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KAIZEN COLLEGE
2016
MEJORA CONTINUA
Una Estrategia de Mejora Continua (también designada de Excelencia en el Negocio) es hoy en día parte de la estrategia de las mejores empresas a nivel mundial y correctamente aplicada genera grandes resultados tanto de crecimiento como de rentabilidad.
Para ello, es necesaria la gran implicación de los trabajadores a todos los niveles de forma que el número de ideas de mejora sea maximizado y que se implementen las mejores prácticas de trabajo. Ninguna organización puede prescindir de los años de inversión que realizó en sus trabajadores y resulta necesario aprovechar al máximo ese capital humano.
En esta línea, surge el Programa de Formación Kaizen College con el objetivo de dar información práctica y ofrecer un espacio de reflexión y formación de métodos de mejora a todos los niveles jerárquicos de la organización. Se trata de desarrollar competencias de mejora continua de todos los procesos de trabajo.
Esperamos que la oferta formativa Kaizen College sea reconocida por su valor añadido en la mejora de las competencias de Mejora Continua Kaizen Lean.
Euclides CoimbraManaging Director Kaizen Institute Iberia
En 1985, Masaaki Imai fundó Kaizen Institute - la consultora original de gestión Lean. Hoy en día el equipo de Kaizen Institute está constituido por más de 30 oficinas locales que aplican las metodologías Lean en todos los sectores de actividad.
Tres décadas después de la publicación del libro de Masaaki Imai, “Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success”, Kaizen se convirtió en una palabra de uso diario en el medio empresarial.
Kaizen es un proceso de cambio cultural que implica el desarrollo de nuevas competencias. De esa forma, el Kaizen College
pretende transmitir el conocimiento y capacitar a todos los trabajadores de cara a contribuir a la mejora de los resultados de su organización.
El Kaizen College es un programa de formación que está orientado a los diversos grados jerárquicos y áreas funcionales de las organizaciones y que desarrolla competencias en el área de mejora continua trasmitiendo conocimiento no sólo en su vertiente teórica, sino también en su vertiente práctica a través de simulaciones y casos prácticos.
KAIZENMEJORA CONTINUA
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CURSOS KAIZEN COLLEGE
Lean Strategy for Top Management | 17
Lean Managers | 18
Lean Team Leaders | 19
Kaizen Promotion Office | 20
Lean Awareness | 8
Lean Manufacturing | 9 Lean Logistics & Supply Chain | 10 Lean Maintenance | 11
Lean Healthcare | 12 Lean Quality | 13 Lean Project Management | 14 Lean Services | 15 Lean Product Development | 16
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AWARENESS
ESPECIALISTAS
ALTA DIRECCIÓN
LÍDERES EQUIPOS DE GESTIÓN
LÍDERES EQUIPOS DE GEMBA
GESTORES MEJORA CONTINUA
LEAN AWARENESS
Lean Awareness es un curso que evidencia los be-neficios en la adopción de una estrategia de mejora continua.
Los participantes se familiarizarán con los princi-pales conceptos y podrán observar en directo la aplicación de algunos de ellos a través de la visita a la oficina Kaizen.
Principales Beneficios
Aprender a vencer la resistencia natural al cambio y a desarrollar una actitud abierta a nuevas ideas;
Saber cómo identificar y medir desperdicio;
Comprender el impacto de la aplicación de herramientas de Mejora Continua;
Aprender los Fundamentos Kaizen (Mejora Continua);
Conocer los principios y herramientas Kaizen para la resolución de problemas y mejora de procesos;
Conocer Casos de Éxito en la Implementación de una Cultura de Mejora Continua.
Programa
l Introducción al Kaizen y al Kaizen Management Systeml Fundamentos Kaizenl Valor Añadido y MUDA (desperdicio)l Modelo KCMl Herramientas de Estabilidad Básica: 5S, Gestión Visual, Normalizaciónl Casos de Estudiol Visita a la Oficina
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DIAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN MANUFACTURING
Lean Manufacturing es un programa de formación que aborda la mejora continua en el área de las operaciones.
Tiene como principal objetivo compartir la forma en que las mejores organizaciones se organizan para alcanzar la excelencia operacional.
Principales Beneficios
Preparar a los participantes en el liderazgo de Proyectos de Mejora en las áreas de Producción;
Identificar cuáles son las herramientas de mejora más adecuadas de acuerdo con el problema en cuestión;
Conocer el modelo de Mejora de Toyota.
Programa
l Introducción al Kaizen y al Kaizen
Management System
l Valor Añadido y Desperdicio en la
Producción y Logística
l Modelo Total Flow Management
l Creación de Flujo en la Producción
l Diseño de línea
l Borde de línea
l Standard Work
l SMED
l Low Cost Automation
l Flujo en Logística Interna
l Supermercados
l Mizusumashi
l Kanban y Junjo
l Nivelación
l Pull Planning
l Ejercicios de Simulación
l Casos de Estudio
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DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
Lean Logistics & Supply Chain es un programa de formación que aborda la organización de las empre-sas a nivel logístico y cadena de suministro.
Tiene como objetivo desarrollar la capacidad de diseñar e implementar soluciones de mejora de los procesos logísticos contribuyendo a un aumento de la rentabilidad de los procesos de almacenaje y transporte.
Principales Beneficios
Identificar y medir el Desperdicio en los Almacenes;
Comprender el impacto de la aplicación de herramientas Kaizen Lean en el funcionamiento de los almacenes;
Conocer diferentes soluciones de almacenamiento y respectivas ventajas y desventajas;
Saber cómo crear flujo en las operaciones logísticas de almacén;
Definir indicadores clave y métodos de medicación para seguir el rendimiento de los almacenes;
Conocer casos prácticos de éxito en la aplicación de Kaizen Lean en almacenes.
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DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
Programa
l Condiciones de Estabilidad en un Almacén
l Principios Kiazen de Almacenaje
l Principales desperdicios en los Almacenes
l Infraestructuras y Medios Logísticos
l Estrategias para flujo en los almacenes (Inbound y Outbound)
l Planificación y Carga de Almacenes
l Casos de Estudio
LEAN MAINTENANCE
Lean Maintenance es un programa de formación que aborda la mejora continua desde la óptica de la eficiencia de los equipos y respectivo mantenimiento.
El programa permite entender cómo gestionar efi-cazmente equipos de mantenimiento y cómo po-tenciar la utilización de los equipos con el mínimo de recursos posible.
Principales Beneficios
Dominar las potencialidades de aplicación Kaizen en el Mantenimiento de los Equipos e Instalaciones;
Saber aplicar en la práctica las técnicas Kaizen con mejora de la eficiencia de los equipos, implicación de los trabajadores, aumento de la vida útil de los equipos, reducción de los costes de mantenimiento y eliminación del desperdicio (Muda);
Aprender los principios y las medidas para alcanzar cero accidentes, cero defectos y cero averías.
Programa
l Kaizen Management Systeml Los 7 Muda (Desperdicio), aplicado a equiposl Scorecard de Mantenimiento l Kaizen Diario en el Mantenimientol Implementación del Mantenimiento Autónomol Standard Work de las actividades Curativas, Correctivas, Preventivas y Predictivasl Optimización del Mantenimiento Anual “Shutdown”
l OEE: velocidades standard y mejoras de eficiencial 5S Máquina de Gestión Visuall Kobetsu: 8 pasos de resolución de
problemasl Gestión de Stocks de materiales de mantenimientol Auditorías al Kaizen Lean Mantenimientol Casos de Estudio
11
DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN HEALTHCARE
Lean Healthcare es un programa de formación que aborda la mejora continua desde la óptica de la salud.
Tiene como objetivo preparar a los participantes para el liderazgo de Proyectos de Mejora a través del diseño e implementación de soluciones de mejora en las diversas áreas hospitalarias.
Principales Beneficios
Entender el papel de la mejora en el desempeño de la organización;
Obtener una visión general de las buenas prácticas de mercado;
Aprender a mejorar la Calidad y la Productividad de los Servicios de Salud.
Programa
l Los 7 tipos de desperdicio en la Salud
l Herramientas de Estabilidad Base: 5S, Gestión Visual y Trabajo Normalizado
l Kaizen Diario en los equipos naturales
l Cuadros y Reuniones de Equipo
l Process Mapping
l Standard Work
l Layout Design
l Supermercados
l SMED
l Casos de Estudio
12
DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN QUALITY
Lean Quality es un programa de formación que aborda la importancia de la calidad en el ámbito de la mejora continua.
Tiene como principal objetivo ayudar a desarrollar metodologías de control de calidad eficaces con beneficios financieros para las organizaciones.
Principales Beneficios
Entender el papel de la calidad en la mejora continua;
Obtener una visión general de las buenas prácticas del mercado;
Conocimiento de las metodologías más utilizadas en el ámbito del control de la calidad.
Programa
l Modelo de Calidad Kaizen
l Resolución Estructurada de Problemas
l Poka- yoke
l Análisis Diferencial
l Calidad Autónoma
l 6Sigma
l Casos de Estudio
13
DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN PROJECT MANAGEMENT
Lean Project Management es un programa de for-mación que aborda la gestión de proyectos desde una perspectiva de mejora continua.
Tiene como principal objetivo explicar cómo au-mentar la Calidad y la Rentabilidad, acortando los Plazos de Proyecto.
Principales Beneficios
Entender el papel de la mejora continua en el buen desempeño de un proyecto;
Aprender el método Toyota para gestionar proyectos consiguiendo una mejora calidad, reducción de costes, reducción del lead time y reducción del Time to Market;
Aprender herramientas estratégicas, tácticas y operacionales para una mejor gestión de proyectos.
Programa
l Principios del Lean Project Management
l Transición de un Método Tradicional de Gestión
de Proyecto a una Gestión Lean de Proyecto
l Project Mapping
l Herramientas de Planificación de Proyecto
l Lanzamiento del Proyecto
l Project Design (Milestones, Stage Gate
Models)
l Last Planner System
l Herramientas de Mission Control
l Oobeya Control
l Risk Kanban
l Standards de Proyecto
l Ejercicios Prácticos de Gestión de Proyecto
l Casos de Estudio
14
DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN SERVICES
Lean Services es un programa de formación que aborda la mejora continua desde la perspectiva de las áreas de soporte.
Tiene como principal objetivo aumentar el enfoque en el cliente y en lo que supone valor añadido.
Principales Beneficios
Preparar a los participantes para liderar Proyectos de Mejora en los Servicios y Áreas de Office;
Comprender el beneficio de la aplicación de la mejora continua en áreas notransaccionales;
Capacitar a los participantes para diseñar e implementar soluciones de mejora de procesos.
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DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
Programa
l Kaizen Change Management
l Process Mapping
l Workflow Design
l Standard Work
l Instrucciones de Trabajo
l Matriz de Auto-calidad
l Gestión de Archivos
l Gestión de Stocks
l Low Cost Automation
l Resolución Estructurada de Problemas
LEAN PRODUCT DEVELOPMENT
Lean Product Development es un programa de formación que aborda la mejora continua en la perspectiva del desarrollo de nuevos productos.
Tiene como principal objetivo evidenciar la forma de desarrollar nuevos productos dentro del presu-puesto y plazos definidos manteniendo la calidad como prioridad.
Principales Beneficios
Mejorar la Calidad y la Rapidez en el trabajo de Diseño Conceptual de Productos y Procesos;
Aprender a diseñar Productos y Procesos con los principios Lean aplicados en Toyota (técnicas 3P).
Programa
l Modelo Innovation & Development Management
l Modelo de Innovation Flow
l Product Design con técnica 3P: Product Preparation Process
l Process Design con técnica 2P: Process Preparation
l Casos de Estudio
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DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN STRATEGY FOR TOP MANAGEMENT
Lean Strategy for Top Management es un programa de formación que aborda la mejora continua desde una perspectiva estratégica.
Tiene como principal objetivo ayudar en la creación y soporte de sistemas de mejora continua en todo tipo de organizaciones.
Principales Beneficios
Entender el papel de la mejora continua en el desempeño de la organización;
Obtener una visión general de las buenas prácticas del mercado;
Desarrollar el papel de liderazgo en la implementación de estrategias de mejora continua;
Concienciar a la alta dirección acerca de las ventajas en la práctica de la mejora continua.
Programa
l Qué es el Kaizen Leanl Beneficios de la aplicación de Kaizen Leanl La Gestión del Cambiol El esfuerzo de aprendizajel La importancia del Liderazgo en el éxito de la estrategial Benchmarking Internacionall Cómo organizar la empresa para asimilar el Cambio
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DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN MANAGERS
Lean Managers es un programa de formación que pretende compartir las mejores prácticas de mejora continua en equipos de Gestión.
La ejecución de una estrategia de mejora continua está directamente relacionada con el papel e inter-vención de los equipos.
Principales Beneficios
Mejorar los Procesos de Gestión para Planificación e Implementación Estratégica;
Aprender a hacer un Plan de Desdoblamiento de la Estrategia (Hoshin Kanri) y a monitorizar su Implementación (A3);
Mejorar el desempeño de los equipos de gestión y el alcance de las Metas Estratégicas.
Programa
l Introducción al Kaizen
l Modelo KCM: Kaizen Change Management
l K aizen Leadership: Papel de la gestión en la
mejora continua
l Hoshin Kanri
l Modelo de Kaizen Diario para Ejecutivos
l Nivel 1: Desdoblamiento de la Estrategia
l Nivel 2: Monitorización de los Resultado
l Nivel 3: Gemba Committment
l Nivel 4: Mejora de la Estrategia
l Casos de Estudio
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DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
LEAN TEAM LEADERS
Lean Team Leaders es un programa de formación que aborda la mejora continua en la perspectiva de la gestión de equipos.
La Mejora no vive sólo de proyectos, sino también de mejoras diarias en un formato bottom-up. Esta dinámica permite acelerar la consolidación de los proyectos implementados en la organización.
Principales Beneficios
Preparar a los Team Leaders para la implementación de las técnicas de mejora de equipos operacionales;
Desarrollar la Capacidad de la Dirección y Miembros de Equipo para Mejorar sus áreas y procesos de trabajo;
Crear una Cultura de Mejora, comenzando por el “Gemba” de la organización;
Aprender a implementar un sistema normalizado de gestión y mejora del desempeño de los equipos naturales.
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DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
Programa
l Introducción al Kaizen
l Modelo KCM: Kaizen Change Management
l Kaizen Leadership: Papel de la gestión en la mejora continua
l Hoshin Kanri y Matriz X
l Modelo de Kaizen Diario para Ejecutivos l Nivel 1: Desdoblamiento de la Estrategia
l Nivel 2: Monitorización de los Resultados
l Nivel 3: Gemba Committment
l Casos de Estudio
KAIZEN PROMOTION OFFICE
Kaizen Promotion Office es un programa que pre-tende formar a gestores de mejora continua.
Tiene como principal objetivo compartir herra-mientas que ayudan en la gestión de los proyectos y monitorización de los resultados.
Principales Beneficios
Entender el papel de la mejora continua en el desempeño de la organización;
Preparar a los PMO para gestionar y coordinar las actividades de Mejora Continua;
Contribuir a la estructuración y organización de las actividades de mejora continua en toda la organización.
Programa
l Metodologías de Mejora Continua
l Gestión del Cambio en la visión de un PMO
l Sala Oobeya
l A3 de Proyecto
l Modelo Stage Gates
l Gestión de Portfolio y Capacidad
l Gestión de Riesgo
l Planes de Cualificación y Comunicación
l Auditorías
l Casos de Estudio
20
DÍAFORMACIÓN EN SALA
1
MADRID
Avda. Castilla, nº 2Parq. E. San Fernando. Edif. Berlin, Bajo28830 San Fernando de Henares
Tel: 91 608 87 38
BARCELONA
World Trade Center Edif. Sur, 2ª PlantaMuelle de Barcelona08039 Barcelona
Tel: 93 545 11 75
www.es.kaizen.com
BILBAO
Gran Vía, 19-21 Planta 248001 Bilbao
Tel: 944 359 780
VIGO
Gran Vía 22, 1º36203 Vigo
Tel: 986 223 380
