KALKULACIJE

dr.dr.scsc. Katarina . Katarina PotnikPotnik GaliGalićć,v.predava,v.predavaččkpotnikgalickpotnikgalic@@vupvup.hr.hr

TROTROŠŠKOVI I KALKULACIJEKOVI I KALKULACIJE

�Kalkulacija (lat. Calcus -kamenčić za brojanje, računanje) je računski postupak izračunavanja cijene.

� Pod pojmom kalkulacija, podrazumijeva postupak utvrđivanja prihoda, troškova proizvodnje, prerade i realizacije dobivenih proizvoda i dobitka.

� Kalkulacijom se mogu izračunavati cijena koštanja, nabavna, prodajna i druge cijene.

KALKULACIJAKALKULACIJA

Svrha kalkulacije ne iscrpljuje se samo u utvrđivanju troškova, prihoda i cijena.

Ona sluOna služži i kao: i i kao: ∞∞ temelj za donotemelj za donoššenje poslovnih odluka,enje poslovnih odluka,∞∞ kontrolu trokontrolu trošškova, kova, ∞∞ kontrolu ekonomikontrolu ekonomiččnosti,nosti,∞∞ utvrđivanje optimalnog obujma utvrđivanje optimalnog obujma, strukture i , strukture i

intenziteta proizvodnje,intenziteta proizvodnje,∞∞ određivanje optimalnog vijeka i najpovoljnijeg određivanje optimalnog vijeka i najpovoljnijeg

obujma koriobujma korišštenja tehnitenja tehniččkih sredstava, tekih sredstava, te∞∞ ocjenjivanje veliocjenjivanje veliččine i ekonomske opravdanosti ine i ekonomske opravdanosti

trajnih ulaganja (investicija).trajnih ulaganja (investicija).

Zadaci kalkulacija su slijedeZadaci kalkulacija su slijedeććii::

��ObuhvaObuhvaććanjeanje trotrošškovakova-- popisivanje tropopisivanje trošškova kova prema određenim prema određenim kriterijima (vrstama, kriterijima (vrstama, mjestima) i mjestima) i

�������� RaspoređivanjeRaspoređivanjetrotrošškovakova -- prenoprenoššenje enje obuhvaobuhvaććenih troenih trošškova kova na una uččinke, tj proizvode inke, tj proizvode ili usluge. ili usluge.

Pojednostavljeni model kalkulacije:Pojednostavljeni model kalkulacije:

– t – prosječni, jedinični trošak (cijena koštanja)– Tr – trošak rada– Ts – trošak sredstava za rad– Tm – trošak materijala– Tu – trošak usluga– To – ostali troškovi (financijski, porezi, doprinosi, izdaci i sl.)

– Q – opseg proizvodnje

Q

TTTTTt oumsr ++++

=

VRSTE KALKULACIJA

VRSTE VRSTE KALKULACIJAKALKULACIJA

PREMA VREMENU:-prethodne, planske

-naknadne, obračunske

PREMA VREMENU:-prethodne, planske

-naknadne, obračunske

PREMA PODRUČJU:- mikroekonomske- makroekonomske

PREMA PODRUČJU:- mikroekonomske- makroekonomske

PREMA SADRŽAJU:- korištenja kapaciteta

- analitičke- sintetičke

- investicijske

PREMA SADRŽAJU:- korištenja kapaciteta

- analitičke- sintetičke

- investicijske

StrukturaStruktura cijenecijene proizvodaproizvoda

Razlikujemo tri osnovne vrste cijena :

CIJENA KOCIJENA KOŠŠTANJATANJACIJENA PRODAJE CIJENA PRODAJE CIJENA NABAVECIJENA NABAVE

Cijena koštanja i cijena prodaje formiraju se u poduzećuza vlastite proizvedene gotove učinke, dok cijena nabavepredstavlja cijenu po kojoj se nabavljaju srestva za rad i

predmeti rada

Određene razlike u elementima cijene koštanja mogu

se uočiti između poduzeća koja se bave prizvodnjom

i uslugama:

Opći troškovi razvoja uslugaOpći troškovi razvoja proizvoda

Opći troškovi prodajeOpći troškovi prodaje

Opći troškovi upraveOpći troškovi uprave

Opći troškovi uslužnih djelatnostiOpći troškovi izrade

AmortizacijaAmortizacija

Usluge kooperanataUsluge kooperanata

Plaće neposrednih izvršiteljaPlaće izrade

Materijalni troškoviMaterijal za izradu

Uslužna poduzećaProizvodna poduzeća

CIJENA KOCIJENA KOŠŠTANJATANJA

CIJENA PRODAJECIJENA PRODAJE

Cijena prodaje formira se na tržištu pod djelovanjem zakona ponude i potražnje.

Predstavljaredstavlja cijenucijenu kokošštanjatanja uveuveććanuanu zazaodređenuodređenu dobitdobit kojukoju ooččekujemoekujemo. .

Ako cijena prodaje padne ispod cijene koštanjapoduzeće više ne ostvaruje dobitak već gubitak.

CIJENA NABAVECIJENA NABAVE

Nabavna cijena sredstava za rad i predmeta radautvrđuje se na temelju fakture dobavljača kojapredstavlja prodajnu cijenu proizvoda. Strukturu

cijene nabave čine :

iznos iz fakturetroškovi prijevoza i/ili osiguranjatroškovi carinetroškovi montažeostali troškovi ( PTT,dnevnice,putni tr.i sl.)

ELEMENTI I METODE ELEMENTI I METODE

KALKULACIJEKALKULACIJE

Cijena koCijena košštanja = zbroj trotanja = zbroj trošškova proizvodnje / kolikova proizvodnje / količčina ina proizvoda odnosno usluga proizvoda odnosno usluga

ElementiElementi kalkulacije pune cijene kokalkulacije pune cijene košštanja:tanja:1.1. Materijal za izraduMaterijal za izradu2.2. PlaPlaćće izradee izrade3.3. AmortizacijaAmortizacija4.4. OpOpćći troi trošškovi izradekovi izrade5.5. OpOpćći troi trošškovi upravekovi uprave6.6. OpOpćći troi trošškovi prodajekovi prodaje

Elementi analitiElementi analitiččke kalkulacije ke kalkulacije (kalkulacije cijene ko(kalkulacije cijene košštanja) su:tanja) su:

Prihodi (tržišna vrijednost proizvodnje),Troškovi proizvodnje:

– Direktni– Indirektni

Troškovi prodaje,Financijski rezultat proizvodnje (dobitak/gubitak),Cijena koštanja

Kombinirane (mješovite) kalkulacije

•vezanih proizvoda

•srodnih proizvoda

•višefazna djelidbena

•raščlanjena (diferencirana) dodatna

•raščlanjena (složena) djelidbena

•skupna (sumarna) dodatna•čista (jednostavna) djelidbena

Dodatna (adicijska)Djelidbena (divizijska)

MetodeMetode kalkulacije:kalkulacije:

Naknadna kalkulacija troNaknadna kalkulacija trošškova korikova korišštenja pet traktoratenja pet traktora

10,12129,28139,40Cijena koštanja po satu5.

8,32372,71381,03Cijena koštanja po hektaru4.

16.506,34555.033,66571.540,00Ukupni troškovi3.

5,194,8110,00Ostali materijal

15,89684,11700,00Tehnički pregled vozila

− 181,172.141,171.960,00Osiguranje vozila

−1.560,75343.560,75342.000,00Amortizacija

Stalni troškovi:2.

19,96290,04310,00Materijal za održavanje

5,881.154,121.160,00Gume

6.023,1221.376,8827.400,00Rezervni dijelovi

4.725,4121.474,5926.200,00Mazivo

5.452,81164.347.19169.800,00Gorivo

Promjenljivi troškovi:1.

5 = 3 - 44321

RazlikaOstvarenoPlaniranotroškovaBroj

Godišnji troškovi (4.100 sati na 1.500 ha)VrsteRedni

Target Costing Kaizen Costing Take - backCosting

Activity Based Costing

Target Costing Kaizen Costing Take- backCosting

Activity Based Costing

Faza utvrđivanja Faza realizacije Faza proizvodnje Postproizvodna fazaciljeva ciljeva

PretproizvodnPretproizvodna a ffaazzaa

SUVREMENE METODE OBRAČUNA TROŠKOVA

(PROIZVODNO PODUZE(PROIZVODNO PODUZEĆĆE)E)

MODEL CILJNIH TROMODEL CILJNIH TROŠŠKOVAKOVA(Target costing)

“Kakav mora biti proizvod”i

"Koliko nas on smije koštati?"

Ciljna cijena

Ciljni dobitak

Ciljni trošak

Tržišnizahtjevi

Funkcionalnost proizvoda

Dizajn (redizajn) proizvoda

DA

NEPostizanje

ciljnog troška

PROIZVODNJA

Model ciljnih troškova novog proizvoda

ODREĐIVANJE CILJNIH TROŠKOVA

Ciljna prodajna cijena-

Ciljni dobitak=

Dopušteni trošak-

Standardni trošak=

Ciljna razlika

CILJNI TROŠAK

Primjer:Društvo „X“ želi na tržište plasirati novi proizvod. Radi se o peći na kruto gorivo. Planirani dobitak je 25% od prodajne cijene. Peć na kruto gorivo sastoji se od 5 komponenti: ložište, kupola, postolje, šamotna opeka i plašt peći. Istraživanje tržišta pokazalo je da su kupci spremni za pećkoja udovoljava svim njihovim zahtjevima platiti 2.500 kn. Opći troškovi izrade po proizvodu iznose 480 kn

Potrebno je utvrditi ciljne troškove navedenog proizvoda.

1. Rangiranje svojstava proizvoda prema zahtjevima s tržišta

10015UKUPNO

13,332+Ekološka svojstva

6,671+Dimenzije peći

20,003+Iskoristivost

26,674+Dizajn

33,335+Snaga grijanja

1 2 3 4 5

važnostiPROIZVODA

OcjenaManje važno Jako važnoSVOJSTVA

Udio u ukupnojocjeni (%)

2. Određivanje standardnih troškova proizvoda

100,001.030Ukupno

14,56150Prijenos toplinePlašt peći

38,83400Akumulacija toplineŠamotna opeka

4,8550Stabilnost pećiPostolje

14,56150Prijenos toplineKupola

27,18280Izgaranje gorivaLožište

peći

Udio u uk. stand. trošk. u

(%)Standardni

troškoviFunkcija

Komponente

-85,82RAZLIKA

1.030,00STANDARDNI TROŠKOVI

944,18CILJNI TROŠKOVI

480,00- Opći troškovi izrade

625,00- ciljni dobitak (25 % od prodajne cijene)

2.049,18Neto prodajna cijena (bruto – 22% PDV)

OBRAČUN CILJNIH TROŠKOVA

3. OBRA3. OBRAČČUN CILJNIH TROUN CILJNIH TROŠŠKOVAKOVA

4. MATRICA KORELACIJE KOMPONENTI PROIZVODA I ZAHTIJEVANIH SVOJSTAVA PROIZVODA

5. Utvrđivanje razlike između ciljnih i standardnih troškova komponenti proizvoda

-85,821.030,00944,17UKUPNO

29,39150,00944,18 * 0,19=179,39Plašt peći

-277,26400,00944,18 * 0,13=122,74Šamotna opeka

-2,7950,00944,18 * 0,05=47,21Postolje

-8,37150,00944,18 * 0,15= 141,63Kupola

173,20280,00944,18 * 0,48=453,20Ložište

4321

(2 - 3)troškovitroškovi

RazlikaStandardniCiljniKomponente proizvoda

6. Izračun indeksa vrijednosti komponenti proizvoda

100,00100,00

0,7719,0014,56Plašt peći

3,0612,6738,83Šamotna opeka

0,915,334,85Postolje

0,9715,0014,56Kupola

0,5748,0027,18Ložište

vrijednostiPeći

IndeksPostotakdoprinosa

% od ukup. Stan. Troš.

Komponente

Eliminiranje aktivnosti koje ne dodaju vrijednost

Aktivnosti kojene dodajuvrijednost

neophodneneophodnenepotrebnenepotrebne

aktivnostiaktivnosti

Reduciranje ili Reduciranje ili eliminiranjeeliminiranje

Kontinuirana Kontinuirana procjena i procjena i

poboljpoboljššanjeanje

ABC MODEL

Life-cycle

costing

�Istraživanje, dizajn i razvoj

�Proizvodnja�Marketing

�Završetak proizvodnje i

krajnji izvještaj od potrošača

Troškovi životnog vijeka proizvoda

Životni ciklus proizvoda možemo podijeliti na četiri razdoblja:

1. razdoblje uvođenja proizvoda – dužina tog razdoblja ovisi o novostima i inovacijama u znanosti i tehnologiji. To razdoblje završava kad se proizvod uspije održati na tržištu, kad je završena pilotska proizvodnja i sve pripremljeno za punu proizvodnju

2. razdoblje tržišnog rasta – dolazi do povećanog rasta prodaje proizvoda, kupci upoznaju proizvod i odlučuju o njegovoj kupnji

3. razdoblje zrelosti – proizvodnja dostiže stalnu razinu, potencijalni kupci poznaju proizvod i ostvaruje se visok tržišni udio

4. razdoblje opadanja – počinje kad kupci upoznaju druge odnosno nove načine zadovoljavanja svojih potreba.

ŽŽIVOTNI CIKLUS PROIZVODAIVOTNI CIKLUS PROIZVODA