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D EZ A DDC D SC SD C COSUDE cooperation M a n e jo d e R e c u rso s N a tura les Ec o n o m ía Rural G o b e rn a b ilid a d Lo c a l y So c ie d a d C ivil M in isterio d e A g riculturra KAMAYOQ MANEJO SOSTENIBLE DE SUELOS Y AGUA EN LADERAS CUSCO, APURIMAC - PERU PROYECTO MASAL EXPERTO CAMPESINO (A)

KAMAYOQ MANEJO SOSTENIBLE DE SUELOS Y AGUA EN LADERAS CUSCO, APURIMAC - PERU PROYECTO MASAL EXPERTO CAMPESINO (A)

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D EZ AD DCD SCSD CCO SU D E

cooperationM a ne jo d e Re c u rso s N a tura lesEc o no m ía Rura lG o b e rn a b ilid a d Lo c a l y Soc ied a d C ivil

M in isterio d e Ag ricultu rra

KAMAYOQ

MANEJO SOSTENIBLE DE SUELOS Y AGUA EN LADERAS

CUSCO, APURIMAC - PERU

PROYECTO MASAL

EXPERTO CAMPESINO (A)

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INTRODUCCION

N

EW

S

Contexto geográfico: CUSCO

Ubicación: Región que cuenta con una población de 1 172 000 habitantes.El 54% de la población está asentada en el ámbito ruralEl ingreso percápita mensual es de $ 50.00La tasa de analfabetismo es de 37% mujeres.Desnutrición infantil 43%

Contexto geográfico: Apurimac

Ubicación : Región Sur Oriental del Perú, cuenta con una población de 420,00 habitantes.El 65% de la población está asentada en el ámbito rural.Aporta al PBI Nacional con el 0.49%Representa el 1.3% de la PEAEl ingreso percápita mensual es de $ 40.00La tasa de analfabetismo es de 28%Desnutrición infantil 43%El IDM 0.45%; la esperanza de vida al nace 63 años;

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E

N

F

O

Q

U

E

S

Políticas Públicas

Propuesta MASAL “El Apu de la GTRN”

P

R

I

N

C

I

P

I

O

S

Valorización sostenible de los Recursos

Naturales

Fortalecimiento de la

institucionalidad local

Inclusión de mujeres Inclusión de mujeres y jóvenesy jóvenes

Servicios para el Servicios para el Desarrollo LocalDesarrollo Local

DTRGénero

Agro ecologíaGIRH

Empoderamiento

Buena Gobernabilida

dLucha contra

la pobreza

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Altas inversiones generan cambios no sostenibles

Visión de las entidades donde predomina una relación doctor-paciente

Desarrollar sistemas más eficientes de capacitación- acción

La metodología campesino a campesino es un proceso de inter aprendizaje

Esta metodología está siendo aplicada, por muchas instituciones que promueven el desarrollo rural en estos últimos treinta años

CONTEXTO

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CONTEXTO

Campo experimental

Campo del productor

Extensión

Kamayoq Familia

Sistema de producción familiar

Entorno: complejo, diverso y riesgoso

Modelo convencional

Modelo basado en el inter aprendizaje

Receta

•Se formalizó el sistema de extensión.

•No responde a necesidades de los campesinos

•Asistencia técnica paternalista – receta

•Innovación tecnológica como proceso construido

•Relación de campesino a campesino

•Estrategia vinculada a la pobreza

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PRINCIPIOS BASICOS

Relación campesino a campesino, se trata de aprender de los mejores.

Proceso de inter aprendizaje conjunto

Los procesos de innovaciones son desarrollados por los mismos kamayoq.

Los campesinos pueden capacitar eficientemente a otros campesinos

Estrategia vinculada a la pobreza

En el estado Inka los kamayoq fueron un grupo de personas entrenadas para predecir el clima y por lo tanto, eran los encargados de recomendar las fechas oportunas

para la siembra y otras actividades

En el estado Inka los kamayoq fueron un grupo de personas entrenadas para predecir el clima y por lo tanto, eran los encargados de recomendar las fechas oportunas

para la siembra y otras actividades

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CARACTERISTICAS DE LA OFERTA

Mujeres y hombres campesinos (as) exitosos (as) que ofertan sus servicios para la innovación tecnológica.

Ha recibido capacitación y es reconocido por sus pares para actuar como prestatario de servicios.

La diferencia entre un kamayoq y promotor, es que este último ha sido formado por una institución y actúa como intermediario entre esta y la comunidad transfiriendo conocimientos generalmente producidos en un centro de investigación.

Las innovaciones que generan están basadas en la complementariedad de las capacidades y recursos locales y externos

La oferta está organizada en asociaciones de kamayoq, lo que permite una mejor presentación de sus servicios.

La oferta de los Kamayoq es amplia y se enmarca dentro de las siguientes:

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Temas Kamayoq Lugares Familias atendidas

Riego

Agricultura

Ganadería

Fruticultura

Apicultura

Horticultura

Forestación

Cuyecultura

20

30

55

20

15

10

5

15

Cusco y Apurimac

Cusco y Apurimac

Cusco y Apurimac

Cusco y Apurimac

Cusco y Apurimac

Cusco y Apurimac

Cusco y Apurimac

Cusco y Apurimac

600

1800

2200

500

150

200

100

600

TOTAL 170 6150

CARACTERISTICAS DE LA OFERTA

Fuente: Elaboración propia Base de datos 2006 Proyecto MASAL

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Productores de su propia comunidad

Productores de comunidades vecinas

Microempresarios rurales Organizaciones de

regantes Productores y

organizaciones de productores por medio de una institución pública y privada.

TIPOS DE USUARIOS

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Vivencial Individual o grupal Capacitación en la acción A través de concursos

campesinos: En el concurso Allin Wasi del PC Añilmayo, 3 Kamayoq asesoraron 250 familias de ellas 200 tienen: viviendas mejoradas, crianza de animales menores, engorde de ganado riego mejorado

Por contratación de una institución pública o privada

Independiente

MODALIDADES DEL SERVICIO

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Resultados

Cambios y efectos provocados por la asistencia técnica de los Kamayoq:

Practicas de manejo de fertilidad de los suelos (58% utilizando practicas comparado a 20% antes)

Cultivos bajo riego (93% con cultivos bajo riego comparado a 53% antes)

Incremento en rendimientos (un promedio de 19%) Cambios en los ingresos y en la calidad de vida:

Venta anual de sus productos pasa de 1.020 US$ a 2.170 US$ proveniente principalmente de la cría de animales menores y del engorde de vacunos

Tiempo de pastoreo para la mujer se reduce de 58% durante la época de escasez

El numero de familias que producen y consumen verduras pasa de 15% al 45% gracias a la instalación de huertos familiares.

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Más eficiencia en la asistencia técnica Los kamayoq pueden atender 30 a 40 familias

individuales y en grupo hasta 400 familias entre 4 y 6 meses que es mucho más de lo que un técnico de una

institución desempeña.

Resultados

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LECCIONES APRENDIDAS

No es una receta, por tanto no se generaliza en todos los espacios ,está dirigido a ámbitos y familias de zonas de pobreza rural.

Kamayoq organizados mejoran su oferta de servicios para el desarrollo económico local.

En el contexto actual, a nivel regional y local, los kamayoq están logrando posicionarse paulatinamente como oferentes de servicios de calidad.

Los kamayoq se integran a la lógica y dinámica innovativa de familias pobres.

Las familias valora y reconocen el aporte humano y tecnológico de los kamayoq.

Frente a la posición convencional, los kamayoq muestran una lección de la capacidad innovativa, el valor del conocimiento construido.

Los kamayoq no reemplazan necesariamente otras demandas más especializadas.

La oferta necesita mejorar la organización, la calidad y el acceso

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PERSPECTIVAS Y CONCLUSIONES

•Contribuir a la calidad, acceso y certificación de las asociaciones de kamayoq a través de su propio plan de fortalecimiento de capacidades.

•Contribuir al funcionamiento de una Red de Kamayoq de la Macro Región sur del País ( se apoyo la realización de tres encuentros de kamayoq).

Estamos hablando entonces de oferentes locales de servicios valorando su conocimiento, aplicable al medio y con costos locales manejables por los productores.

Está es una estrategia de trabajo, que requiere de un proceso de fortalecimiento y posicionamiento

para la incidencia en políticas públicas.