28
Kan IT gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon? Paul Chaffey, Abelia

Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Embed Size (px)

DESCRIPTION

IT-tinget 2010: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Citation preview

Page 1: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Kan IT gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon?

Paul Chaffey,

Abelia

Page 2: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Hva skjer noen googler meg?

Page 3: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Hva slags jobber?

• Innen helse- og sosialtjenester utgjør helsetjenester 186 000, pleie- og omsorgstjenester i institusjon 123 000 og sosiale omsorgstjenester uten botilbud 154 000.

Page 4: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Arbeidsmarkedet 2025:

• Enorm vekst i behov for helse- og sosiale tjenester

• Sterk vekst i kunnskaps-baserte tjenester

• Nedgang i sysselsetting i tradisjonell industri og landbasert matproduksjon

• Høyt og stabilt behov i varehandel, offentlig forvaltning, byggenæring, undervisning, transport, reiseliv og opplevelser

• Viktige spesialiserte nisjeri olje, maritim, sjømat og telekom

Page 5: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

• 25% av arbeidstiden

brukes til å lete

• Rom for betydelige

forbedringer

• Finnes lignende

utfordringer i andre

virksomheter

• Finnes teknologi og

kompetanse

Page 6: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Fra Statfjord til Snøhvit

Statfjord:• Tre store plattformer med

620 personer på jobb

• Har produsert olje og gass for over 1000 mrd kroner

• Verdensledende teknologi på 70-tallet

Snøhvit:• Første utbygging uten

installasjoner på overflaten

• Fjernstyring fra landanlegg 140 km unna

• Verdensledende på 2000-tallet

Page 7: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Tjenester og tjenesteinnovasjon

Page 8: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey
Page 9: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Fire roller for ikt

• Arkitektur for samhandling

• Kommunikasjon og omdømmebygging

• Kunnskapsdeling og læring

• Innovasjon

Page 10: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

• BA-næringen har mange fagområder. Alle har sin egen terminologi,

teknologi, uttrykksmåte og informasjonsstruktur

• innenfor samme fagområde forekommer det betydelig

kommunikasjonsbrist og tap av prosjektinformasjon.

• 25-30% av byggekostnadene skyldes oppsplitting av prosesser og

dårlig kommunikasjon.

• Samme opplysninger legges i snitt inn minst 7 ganger i forskjellige

systemer, frem til et bygg overleveres

• Samme informasjon skapes på nytt i flere applikasjoner

Eksempel fra byggenæringen:

Page 11: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Hva slags arkitektur – hva er risikobildet mitt?

• Må kunne snakke med andres it-systemer

• Kostnader knyttet til drift og utvikling

• Et det skalerbart og fleksibilitet når det skjer endringer?

• Har jeg den kompetansen jeg trenger?

• Et det mest risiko å gjøre selv – eller sette ut?

• Kjøpe som en tjeneste i ”the Cloud”

Page 12: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Fire roller for ikt

• Samhandling

• Kommunikasjon og omdømmebygging

• Kunnskapsdeling og læring

• Innovasjon

Page 13: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey
Page 14: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

11 123 437 tilhengere på Facebook

Page 15: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey
Page 16: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Kampen om de kloke hodene

• Kampen om talentene

• Knapphet på arbeidskraft – hvordan beholder vi de beste vi allerede har

• Arbeidsgivere konkurrerer om å være mest attraktive

• Er ikke en ansatt fornøyd med sjefen så finner hun seg en ny sjef

• Økende kamp om grupper med lengre utdanning – flere vil gå til privat sektor

Page 17: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Fire roller for ikt

• Samhandling

• Kommunikasjon og omdømmebygging

• Kunnskapsdeling og læring

• Innovasjon

Page 18: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Kunnskapsdeling i nettverk

Page 19: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Litt om YouTube

• 20 prosent av verdens nettbrukere er innom YouTube hver dag

• YouTube er tredje støste nettsted i Norge, VG-nett er nr fem

• De beste universitetene har sider på YouTube

• 280 millioner så Susan Boyle

• Det lastes opp 20 timer video hvert minutt

Page 20: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey
Page 21: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey
Page 22: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

”Facebook” for kronisk syke

Page 23: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Nettstedene for de

profesjonelle i helsesektoren

Page 24: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Fire roller for ikt

• Samhandling

• Kommunikasjon og omdømmebygging

• Kunnskapsdeling og læring

• Innovasjon

Page 25: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey
Page 26: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Mobil ultralyd

Page 27: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Mange typer innovasjon3

Page 28: Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, paul chaffey

Finnes det ledelsesinnovasjon?

• Passer industrimodellen i en kunnskapsbedrift?

• Teknologi gir en helt annen informasjonstilgang på tvers

• Nye forretningsmodeller

• Nye verdikjeder

• Nye innovasjonsprosesser

• Hvor mye frihet tør vi gi når det gjelder arbeidstid? arbeidssted? arbeidsprosess?

• Hvordan organiserer vi for kreativitet og innovasjon?