KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA MALANG

Sabtu, 26 September 2020

Arahan Presiden RI: 5 Skema Perlindungan dan Pemulihan UMKM

1

Kebijakan BI dalam Mendukung Program PEN

1. Penurunan suku bunga BI 7

Day RR sbs 25 bps pada Juni 2020 menjadi 4,25%.

2. Pemberian jasa giro sebesar 1,5%* per tahun kpd bank yg memenuhi kewajiban GWM.

3. Menurunkan GWM Rupiah sbs 50 bps untuk bank yang melakukan kegiatan ekspor-

impor, pembiayaan kpd UMKM dan/atau sektor prioritas lain.

4. Penurunan GWM 200 bps untuk BUK dan 50 bps untuk BUS/UUS.

5. Menurunkan GWM Valas Bank Umum Konvensional dari semula 8% menjadi 4%.

BI 7 DRR dan

Giro Wajib Minimum

Sistem Pembayaran

Sinergi dengan Pemerintah

Pelonggaran Likuiditas dan

Makroprudensial

Pasar Uang dan Valuta Asing

4 langkah percepatan penyelamatan melalui 46 KPwDN: 1. Komunikasi Kebijakan

Darurat Covid-19 kepada UMKM;

2. Program Virtual Peningkatan Kapasitas UMKM;

3. Sinergi Aksi Mempercepat Akses Pembiayaan/ Permodalan; dan

4. Pemanfaatan Digital Payment dan Penjualan.

Sektor Riil dan UMKM

1. Rekening Rupiah (Vostro) investor asing sebagai underlying DNDF 2. Bank kustodi domestic untuk investor global. 3. Triple Intervention : spot, DNDF dan pembelian SBN. 4. Lelang FX swap dan repo SBN setiap hari 5. Injeksi melalui Operasi Moneter 6. Memperkuat operasi moneter dan pendalaman pasar keuangan syariah melalui instrumen FLisBI, PaSBI, dan SiPA.

1

2

3

4

(GWM)

*) dengan bagian yg diperhitungkan utk mendapat

jasa giro sbs 3% dari DPK bagi BUK, BUS, dan UUS

1. Pelonggaran Rasio Intermediasi

Makroprudensial (RIM). 2. Menyediakan likuiditas bagi

perbankan dalam restrukturisasi kredit UMKM dan usaha ultra mikro.

3. Ekspansi likuiditas melalui term- repo kepada bank dan korporasi.

4. Tidak memberlakukan kewajiban tambahan Giro terkait pemenuhan RIM.

5. Menaikkan PLM 200 bps untuk BUK dan 50 bps untuk BUS/UUS.

5 1. Mendorong elektronifikasi jalan tol dengan mendukung UE

model nirsentuh. 2. Meningkatkan implementasi QRIS di berbagai sektor. 3. Akselerasi elektronifikasi bansos, kampanye Pembayaran

nontunai, pelonggaran kebijakan kartu kredit. 4. Kampanye QRIS ke UMKM, pasar tradisional, mahasiswa,

rumah ibadah. 5. Penurunan biaya SKNBI.

4

1. Melanjutkan pembelian SUN/SBSN di pasar

perdana utk keperluan pembiayaan defisit APBN 2020.

2. Penguatan bauran kebijakan dan koordinasi dengan Pemerintah.

3

4

Empat Langkah BI dalam Percepatan Penyelamatan UMKM Terdampak Covid-19

Komunikasi Kebijakan Darurat Covid-19 kepada UMKM • Mendorong UMKM memanfaatkan relaksasi yang diterbitkan Pemerintah dan

Otoritas. • Bersama Pemda dan Perbankan pro-aktif “menjemput ” UMKM yang mengalami

kesulitan.

CASHFLOW

MODAL

BAHAN BAKU

PERMASALAHAN YANG DIHADAPI UMKM AKIBAT COVID-19

Hambatan distribusi dan penjualan menurun hingga mencapai 67%, berdampak negative pada cashflow

Penurunan laba dan meningkatnya pengeluaran rutin, menggerus modal UMKM

Kenaikan harga dan terbatasnya supply bahan baku mempersulit proses produksi

01

Program Virtual Peningkatan Kapasitas UMKM Mempercepat program literasi Keuangan digital (hulu-hilir), pelatihan keuangan (SI-APIK), dan realisasi PSBI/PSRU untuk mendukung aspek produksi, peningkatan daya beli, dan penjualan

02

Sinergi Aksi Mempercepat Akses Pembiayaan/Permodalan Bersama BMPD, Asosiasi, BUMN, LSM dan Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB)

fasilitasi pemanfaatan relaksasi, memanfaatkan CSR untuk bantuan permodalan,

membantu UMKM subsistences, mendorong kredit bagi supplier untuk pengadaan

bahan baku, serta mendorong alokasi PSBI bagi UMKM binaan yang terdampak

03

04

Pemanfaatan Digital Payment dan Penjualan Mendorong pemanfaatan digital dalam pembayaran dan penjualan • Penggunaan Aplikasi Payment QR di bisnis retail dan pasar tradisional, pemanfaatan

website. • Pemasaran on-line dan melakukan korporatisasi merchants dan Wirausaha subsistence. • Program Instansi Daerah menyerap produk UMKM (Offtaker).

LANGKAH MEMPERCEPAT PENYELAMATAN UMKM

7

Dukungan Pemulihan UMKM dalam Masa New Norm

• Mempercepat realisasi penyaluran PSBI. • KPw berkoordinasi dengan OJK dan BMPD

melanjutkan pemantauan pelaksanaan Program Restrukturisasi kepada UMKM berjalan lancar.

• Memastikan restrukturisasi tepat sasaran dan efektif.

Indonesia i. BI ditunjuk sebagai movement manager

pada Sept 2020.

ii. Penyelenggaraan pameran virtual berskala Nasional.

• KPwDN mengelompokkan UMKM untuk dapat meningkat kapasitasnya dan produknya diserap oleh agregator dgn memanfaatkan platform digital (cth:

kerjasama dgn Sayurbox, dll).

• Pelatihan virtual kepada 330 UMKM. • Pendampingan onboarding UMKM ke

marketplace (bekerjasama dengan DR,

KPwDN, dan Asosiasi). • Perluasan pelatihan keuangan (SI-APIK). • Penggunaan Aplikasi Payment QR di bisnis

retail dan pasar tradisional, pemanfaatan website.

• Pemasaran on-line dan melakukan korporatisasi merchants dan Wirausaha

subsistence.

Berbagai pihak mendukung pemulihan UMKM melalui program-program yang berkesinambungan

hingga UMKM dapat bangkit kembali.

Kementerian/

Lembaga, Swasta

• Gerakan Nasional #Bangga Buatan

• Gerakan Nasional #Bangga Buatan

Indonesia.

i. Sinergi K/L, e-commerence, dll

ii. Penyediaan wadah e-katalog

iii. Pelatihan/ webinar on line

Penyerapan/ Pemasaran produk UMKM (offtaker)

• BUMN: program kemitraan dengan asosiasi

pendamping UMKM berupa:

i. Bantuan permodalan

ii. Pendampingan perizinan sertifikasi, dan

pengajuan restru kredit.

iii. Konsultasi bisnis.

• Marketplace: program tambahan modal dan

keringanan biaya layanan bagi UMKM.

Akselerasi digitalisasi

UMKM

• Pelatihan Virtual (Webinar) • Penyediaan platform/aplikasi

digital untuk memasarkan produk UMKM

• Fasilitasi onboarding pada marketplace

Dukungan Operasional

UMKM

Pengembangan UMKM Kantor Perwakilan BI Malang

UMKM Ketahanan

pangan

Bawang Merah Kab. probolinggo

Bawang Merah Kab.

Malang

Cabai Kab. Malang

Hortikultura Kab. Malang

Bawang Putih Kota Batu

Padi dan Jagung Kab.

Malang

Sapi Kabupaten

Malang

UMKM Ekport

Kopi Kab. Malang

Kopi Kab. Pasuruan

UMKM Pariwisata

Taman Edelweis kab.

pasuruan

UMKM Unggulan Daerah

Batik Kota Malang

Batik Kab. Malang

Batik Kab. Pasuruan

Batik Kab. Probolinggo

Pengembangan Ekonomi

Syariah/Ponpes

Ponpes Kota Malang

Ponpes Kab. Malang

Ponpes Kab. Probilinggo

8

Akses Keuangan

•Mendorong UMKM untuk menjadi UMKM yang bankable sehingga bisa memperoleh akses keuangan

Pemanfaatan teknologi

Digital

•Sosialisasi on boarding bagi UMKM Binaan dan Mitra BI

•Workshop UMKM on boarding dengan memberikan pelatihan photografi, pemasaran market place dan akuntansi keuangan bagi UMKM

•Bekerja sama dengan marketplace untuk memasarkan produk-produk UMKM

Pelatihan dan Pemasaran

UMKM

•Memberikan pelatihan kepada UMKM dalam membuat makanan olahan berbahan dasar komoditas yang dihasilkan.

•Mengikutsertakan UMKM dalam pameran-pameran baik langsung maupun virtual

Pelatihan Ponpes

•Pelatihan Manajemen Keuangan Pondok Pesantren

•Pelatihan Urban Farming bagi pondok pesantren

Langkah-langkah Pengembangan UMKM 9

A - Akademisi

PKPHT

B - Bussiness

Para Petani

G - Goverment

Dinas Pertanian

C - Community Kelompok

Tani

M- Media Publikasi

hasil-hasil panen

Sinergitas Pengembangan Klaster Bawang Putih

Klaster

Bawang

Putih

10

A Akademisi PUSLITKOKA

B Bussiness Para Petani

G Goverment

Dinas Pertanian

C Community Kelompok

Tani

M Media Publikasi

hasil-hasil panen

Sinergitas Pengembangan UMKM Klaster Kopi

Klaster

Kopi

10

A Akademisi Fakultas

Batik Univ.

Pekalongan

B Bussiness Para Perajin

Batik

G Goverment

Diskopindag

Dispora

C Community Kelompok

Perajin Batik

M Media Publikasi hasil-hasil

batik

Sinergitas Pengembangan UMKM Perajin Batik

Perajin

Batik

10

A Akademisi

Vokasi Univ. Brawijaya

B Bussiness Para Santri

G Goverment

Dinas Pertanian

BBPP

C Community Kelompok

Santri

M Media Publikasi produksi Ponpes

Sinergitas Pengembangan Ekonomi Syariah/Ponpes

Pondok

Pesantren

10

TERIMA KASIH

1

9

BE STRONG BE CREATIVE