iii

KARAKTERISTIK ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

PADA PERUSAHAAN KARAOKE PARADISE RESTO DAN

BAR DI BANDUNGAN

HALAMAN JUDUL

SKRIPSI

Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar Sarjana

Pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata

Ilham Risqi Rajasa

14.D1.0150

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

2018

CORE Metadata, citation and similar papers at core.ac.uk

Provided by Unika Repository

iv

v

vi

vii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat Tuhan YME atas berkat

dan rahmat yang telah diberikan kepada penulis dalam menyusun dan

menyelesaikan skripsi ini. Peneliti menyadari tanpa bantuan dan dukungan dari

berbagai pihak penyusunan skripsi ini tidak dapat berjalan dengan lancar. Untuk

itu penulis menyampaikan terimakasih kepada :

1. Terimakasih kepada kedua orangtua yang selalu memberikan doa dan

support selama ini, dan juga untuk kakak-kakaku yang selalu mendukung

penulis dalam menyelesaikan skripsi

2. Ibu A. Eva Maria Sukesi, S.E, MM selaku Dosen pembimbing yang

dengan penuh penegrtian dan kesabaranya dalam membimbing penulis

sehingga skripsi ini dapat terselesaikan

3. Bapak Drs. Y. Sugiharto, MM selaku Dosen wali yang telah

mendampingi penulis selama menempuh kuliah

4. Terimakasih kepada seluruh subjek atas kesediaan dan kerjasamanya

dalam membantu kelancaran proses penyusunan skripsi ini

5. Terimakasih untuk seluruh Bapak dan Ibu Dosen Universitas Katolik

Soegijapranata yang telah memberikan banyak sekali pelajaran dan ilmu

selama penulis mengikuti perkuliahan

6. Kepada semua sahabat sahabat gila saya Naila, Noel, Dita, Dimas, Adi,

Ria, Siska, Duma, Erick, Erga, Chandra, Iga, Ardan, Wibi, Yudith, Kak

Rani, Kak Ijen yang telah mewarnai kuliah saya selama 4 tahun full dan

telah memberikan segala dukungan dan menghibur dikala gundah gulana

7. Untuk semua teman teman organisasi UKM S.E.L (Soegijapranata Echo

Life) yang telah memberikan segala pelajaran mengenai lingkungan, serta

mamah kedua saya di kampus Mami Oely selaku pembimbing UKM 2

tahun periode bersamanya

8. Untuk teman teman event yang sangat luar biasa dan menginspirasi Mak

Nisa, Kiki, Kukuh, Mas Amri, Iqbal, Ko Dapid, Ko Apip, Mami Gusti,

viii

Nyonyo, Cia, Jeje, Mak Sukma, Iyuz, Akbar, Marice, Ci Denty, Mamah

Farah, Mbak Stef dan Rofiq yang tergabung dalam CREATION dan terus

dukung pariwisata Kota Semarang yah gaes

ix

x

ABSTRAK

Abstrak – Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan entrepreneurial

leadership pada pengusaha Paradise Karaoke Resto dan Bar di Bandungan.

Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, data dari penelitian ini diperoleh

melalui kuesioner dan wawancara yang diisi oleh karyawan Paradise yang telah

ditentukan sebelumnya melalui Purposive Sampling. Metode analisis data yang

digunakan adalah metode deskriptif kualitatif menggunakan perhitungan rentang

skala. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa entrepreneurial leadership dari

pengusaha Paradise Karaoke resto dan Bar pada lima dimensi yaitu Able to

motivate, Achievement Orientated, Persistent, Risk Taking dan Visionary sudah

tinggi, hanya saja pada dimensi Risk Taking diperlukan peningkatan guna

membuat perusahaan dan karyawan lebih nyaman di perusahaan.

Kata kunci : Entrepreneurial leadership, Able to motivate, Achievement

Orientated, Persistent, Risk Taking dan Visionary.

Abstract - This study aims to describe entrepreneurial leadership in

entrepreneurs Paradise Karaoke Resto and Bar in Bandungan. This study uses

qualitative methods, data from this study were obtained through questionnaires

and interviews filled by Paradise employees who have been predetermined

through Purposive Sampling. The data analysis method used is descriptive

qualitative method using calculation of scale range. The results of this study

indicate that entrepreneurial leadership from Paradise Karaoke restaurant and Bar

entrepreneurs in five dimensions, namely Able to motivate, Achievement

Orientated, Persistent, Risk Taking and Visionary, is high, except that the Risk

Taking dimension requires improvement to make companies and employees more

comfortable at the company.

Keywords : Entrepreneurial leadership, Able to motivate, Orientated

Achievement, Persistent, Risk Taking and Visionary.

xi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................ iii

LEMBAR PERNYATAAN ORISINILITAS…………………………………..ii

HALAMAN PENGESAHAN…………………………………………………..iii

KATA PENGANTAR…………………………………………………………..iv

HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA

ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS ............................................ v

ABSTRAK………………………………………………………………………vii

DAFTAR ISI ....................................................................................................... viii

DAFTAR TABEL………………………………………………………………..x

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ xxiv

BAB 1……………………………………………………………………….……..1

1.1. Latar Belakang Penelitian ......................................................................... 1

1.2. Rumusan Masalah ...................................................................................... 5

1.3. Tujuan dan Manfaat Penelitian ................................................................ 5

1.3.1. Tujuan Penelitian ............................................................................ 5

1.3.2. Manfaat Penelitian .......................................................................... 5

BAB II .................................................................................................................... 6

2.1. Definisi Entrepreneur................................................................................ 6

2.2. Definisi Leader ........................................................................................... 7

2.3. Definisi Entrepreneurial Leadership ....................................................... 7

2.3. Kerangka Pikir ......................................................................................... 12

2.4. Definisi Operasional ................................................................................. 12

BAB III ........................................................................................................... 19

METODOLOGI PENELITIAN .................................................................... 19

3.1. Objek dan Lokasi Penelitian .................................................................. 19

3.2. Populasi dan Sampel ............................................................................... 19

3.3. Jenis dan Sumber Data ........................................................................... 20

3.4. Metode Pengumpulan Data .................................................................... 21

xii

3.5. Metode Analisis Data ............................................................................... 22

BAB IV..................................................................................................................28

4.1. Gambaran Umum Objek Penelitian…………………………………...28

4.1.1 Identitas Responden………………………………………………28

4.2. Pembahasan……………………………………………………………..31

BAB V ................................................................................................................... 59

5.1. Kesimpulan……………………………………………………………..60

5.2. Saran……………………………………………………………………61

5.2.1 Bagi Perusahaan…………………………………………………61

5.2.2 Bagi Peneliti Selanjutnya………………………………………..62

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 62

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................ 9

Tabel 2.2 Definisi Operasional Variabel Karakteristik Entrepreneurial

Leadership...…………………………………………………………..13

Tabel 3.5.1 Rentang Skala Tiap Variabel ......................................................... 25

Tabel 3.5.2 Contoh Perhitungan Hasil Kuesioner ........................................... 26

Tabel 3.5.3 Kategori Karakteristik Entrepreneurial Leadership .................... 26

Tabel 4.1 Karyawan Perusahaan Paradise Resto dan Bar…………………..29

Tabel 4.2 Karyawan Berdasarkan Lama Bekerja……………………………30

Tabel 4.3 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Able to Motivated………..31

Tabel 4.4 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Able to Motivated………..33

Tabel 4.5 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Achievement Oriented…..35

Tabel 4.6 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Achievement Oriented…..38

Tabel 4.7 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Persistent…...……………41

Tabel 4.8 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Persistent……...……...….43

Tabel 4.9 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Risk Taking…...…………46

Tabel 4.10 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Risk Taking…………….46

Tabel 4.11 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Visionary..……...………50

Tabel 4.11 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Visionary..……...………52

Tabel 4.13 Kategori Karakteristik Entrepreneurial Leadership yang dimiliki

oleh pemimpin menurut responden pemimpin…………..……...55

Tabel 4.14 Kategori Karakteristik Entrepreneurial Leadership yang dimiliki

oleh pemimpin menurut responden karyawan…………..……...56

Tabel 4.15 Kategori Karakteristik Entrepreneurial Leadership yang dimiliki

oleh pemimpin menurut responden pemimpin dan

karyawan……………………………………….…………..……...58

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 5.1 Kerangka Pikir Penelitian ............................................................ 12

Gambar Observasi Perusahaan………………………………………………..93