Karakteristik & Tantangan Pengembangan Produk

Karakteristik & Tantangan Pengembangan Produk

NUR LAILATUL RAHMAH, S.Si., M.Si.TIP – FTP – UB

[email protected]

Perancangan dan Pengembangan Produk

PRODUK………?

Produk adalah sesuatu yang dijual oleh perusahaan kepada pembeli

SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE, PLC)

PLC merupakan konsep yang penting dalam pengembangan produk dan pemasaran karena memberikan pemahaman yang mendalam mengenai dinamika bersaing suatu produk hasil pengembangan.

Alasan PLC:• Produk memiliki umur yang terbatas• Penjualan produk melalui berbagai tahap yang berbeda,

masing-masing memberikan tantangan, peluang, dan masalah yang berbeda bagi penjual

• Laba naik dan turun pada berbagai tahap siklus hidup produk

• Produk memerlukan strategi pemasaran, keuangan, manufaktur, pembelian, dan sumber daya manusia yang berbeda dalam tiap tahap siklus hidup produk

http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/07/produk-definisi-klasifikasi-dimensi_30.html



• Siklus hidup produk terdiri dari 5 tahap, yaitu:

1. Tahap penemuan dan pengembangan produksi (discovery and development)

2. Tahap perkenalan (introduction)3. Tahap pertumbuhan (growth)4. Tahap kedewasaan (maturity)5. Tahap penurunan (decline)

KARAKTERISTIK SIKLUS HIDUP PRODUK

(PRODUCT LIFE CYCLE, PLC)

Pengemba-

ngan

Perkenalan

Pertumbu- han

Kedewasaan

Penurunan

Penjualan Belum ada Rendah Meningkat cepat

Puncak Menurun

Biaya Tinggi Tinggi Rata-rata

Rendah Rendah

Laba Negative Negative Meningkat

Tinggi Menurun

Konsumen

Inovasi Inovasi Pemakai awal

Mayoritas menengah

Pemakai lambat

Pesaing Tidak ada atau sedikit

Sedikit Brtambah

Stabil mulai menurun

Menurun

PRODUK dan PENGEMBANGAN

Produk adalah sesuatu yang dijual oleh perusahaan kepada pembeli

Pengembangan produk adalah serangkaian aktivitas yang dimulai dari analisis persepsi dari peluang pasar kemudian diakhiri dengan tahap produksi, penjualan dan pengiriman produk

Tujuan : menjelaskan suatu metode pengembangan produk yang jelas dan terperinci yg di dalam tahapannya melibatkan fungsi2 pemasaran, perancangan dan manufaktur yg ada pada suatu perusahaan

KARAKTERISTIK PENGEMBANGAN PRODUK

YANG SUKSESMenghasilkan laba, tapi sulit dinilai secara cepat dan langsung

Lima dimensi spesifik lain untk menilai kinerja usaha pengembangan produk:

1. Kualitas produk mempengaruhi pangsa pasar dan menentukan harga yg ingin dibayar oleh pelanggan

2. Biaya produk biaya untuk modal peralatan dan alat bantu serta biaya produksi setiap unit produk menentukan laba

3. Waktu pengembangan produk menentukan kemampuan perush dlm berkompetisi, daya tanggap thd perubahan teknologi, akhirnya menentukan kecepatan perusahaan menerima feedback

4. Biaya pengembangan biaya untuk mengembangkan produk5. Kapabilitas pengembangan mrpkn asset yg digunakan untuk

mengembangkan produk dg lbh efektif dan ekonomis di masa datang

TIGA ASPEK (FUNGSI) PENTING DALAM PENGEMBANGAN PRODUK

1. PEMASARAN- menjembatani interaksi antara perush dan pelanggan- memfasilitasi proses identifikasi peluang produk- pendefinisian segmen pasar- identifikasi kebutuhan pelanggan- merancang peluncuran produk- promosi produk


2. PERANCANGAN- berperan thd pendefinisian bentuk fisik produk agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan- tugas: desain engineering (mekanik, elektrik, software,dll), desain produk dan desain industri (estetika, ergonomi, dll)


3. MANUFAKTUR- bertanggung jawab untuk merancang dan mengoperasikan sistem produksi pada proses produksi produk- fungsi secara luas: mencakup pembelian, distribusi dan instalasi (supply chain)

TANTANGAN PENGEMBANGAN PRODUK

TRADE OFFS (PERTENTANGAN)Bisa saja menciptakan produk dengan kualitas yg baik, tapi dapat

meningkatkan biaya manufaktur. DINAMIKATeknologi berkembang, selera konsumen berubah, kompetitor meluncurkan

produk baru, dan kondisi lingkungan makroekonomi berubah. DETAILMisalkan pilihan akan menggunakan baut atau katup yang pas pada penutup

komputer akan mempunyai implikasi ekonomi yang cukup besar TEKANAN WAKTUSetiap kesulitan dapat dengan mudah dikendalikan apabila tersedia cukup

waktu, namun seringkali keputusan dalam proses pengembangan produk harus diambil dengan cepat tanpa informasi yang lengkap

FAKTOR EKONOMIPengembangan, produksi, dna pemasaran produk baru membutuhkan

investasi yang besar. Untuk memperoleh pengembalian yang layak untuk investasi tersebut, produk yang dihasilkan harus menarik bagi pelanggan dan relatif tidak mahal untuk diproduksi

ATRIBUT yg berkontribusi thd DAYA TARIK PENGEMBANGAN PRODUK

FAKTOR KREASIProses pengembangan produk dimulai dengan pengumpulan ide dan diakhiri dengan memproduksi bentuk fisik produk. Bila kedua aktivitas dipandang sebagai aktivitas individu, dapat dibayangkan bahwa proses pengembangan merupakan suatu upaya kreatif

KEPUASAN MASYARAKAT DAN KEBUTUHAN INDIVIDUSemua produk bertujuan untuk memuaskan kebutuhan dengan beberapa cara. Individu-individu yang tertarik dalam usaha pengembangan produk dapat menetapkan aturan kelembagaan dimana mereka dapat memperoleh produk yang memuaskan dengan mempertimbangkan kebutuhan yang dianggap penting

ATRIBUT yg berkontribusi thd DAYA TARIK PENGEMBANGAN PRODUK

KERAGAMAN ANGGOTA TIMPengembangan produk yang sukses membutuhkan banyak keahlian dan bakat yang berbeda-beda. Karena itu tim pengembangan produk terdiri dari banyak individu dengan beragam keahlian, pengalaman, sudut pandang dan kepribadian.

SEMANGAT TIMTim pengembang produk merupakan kelompok yang mempunyai motivasi tinggi dan dapat bekerja sama. Anggota tim dapat dikumpulkan pada suatu tempat khusus sehingga mereka dapat mengkonsentrasikan diri pada penciptaan produk. Situasi ini mengahsilkan persahabatan di antara anggota tim.

Karakteristik yang kurang mendukung PENGEMBANGAN PRODUK

1. Kurangnya pemahaman terhadap timmanager memfokuskan detail2 pengembangan proyek tanpa pemahaman yg cukup tentang bagaimana dasar pengambilan keputusan tim pengembang

2. Konsistensi terhadap sasaran proyek keseluruhan masing2 fungsi seperti pemasaran, desain dan manufaktur mungkin akan berusaha mempengaruhi keputusan yang diambil untuk meningkatkan posisi mereka sendiri sehingga melupakan tujuan bersama yang sudah dirumuskan sebelumnya.

Karakteristik yang kurang mendukung PENGEMBANGAN PRODUK

3. Kekurangan sumber dayaanggota tim tidak akan sanggup menyelesaikan tugas pengembangan secara efektif, antara lain karena kekurangan anggota, ketidaksesuaian keahlian yang dibutuhkan atau kekurangan dana, peralatan dan alat bantu.

4. Representasi yang kurang baik dari berbagai anggota tim yang berasal dari berbagai disiplin ilmukeputusan2 penting mungkin dibuat tanpa melibatkan bagian pemasaran, desain manufaktur atau fungsi2 penting lainnya, sehingga mengakibatkan proses pengembangan tidak berjalan baik.

6 TAHAPAN PROSES PENGEMBANGAN PRODUK

Fase 0Perencanaan

Fase 1Pengemba-

ngan Konsep

Fase 2Perancanga

n tingkat Sistem

Fase 3Perancanga

n rinci

Fase 4Pengujian

dan Perbaikan

Fase 5Peluncuran

Produk

Proses dan Organisaasi Pengembangan

Perencanaan Produk

Identifikasi Kebutuhan Pelanggan

Spesifikasi Produk

Penyusunan Konsep

Seleksi Konsep

Pengujian Konsep

Arsitektur Produk

Mengendalikan Proyek

Analisis Ekonomis Pengembangan Produk

Prototipe

Desain untuk Manufaktur

Desain Industri

Beberapa Metode Pengembangan yang

lebih Terfokus

• Proses dan Organisasi Pengembangan Produk, menguraikan proses pengembangan produk generic dan memperlihatkan variasi penggunaan proses ini dalam berbagai situasi dan lingkungan industri, menjelaskan bagaimana seorang individu diorganisasikan dalam suatu kelompok yg terlibat dalam proyek pengembangan produk.

• Perencanaan Produk, menjelaskan metode untuk mengambil keputusan produk mana yang akan dikembangkan. Keluaran dari metode ini adalah pernyataan misi untuk proyek tertentu.

• Identifikasi Kebutuhan Pelanggan, Spesifikasi Produk, Penyusunan Konsep, Seleksi Konsep, dan Pengujian Konsep, menguraikan aktivitas-aktivitas kunci pada fase pengembangan konsep, menuntun tim pengembang produk mulai pembuatan misi sampai seleksi konsep.


• Arsitektur Produk, mendiskusikan implikasi arsitektur produk terhadap perubahan produk, variasi produk, standarisasi komponen, kinerja produk, biaya manufaktur, dan manajemen proyek. Terakhir dijelaskan suatu metode utk membuat arsitektur produk.

• Desain Industri, menjelaskan peran desainer industri, isu2 berkaitan dengan interaksi produk dengan pemakainya, termasuk pertimbangan aspek estetika dan ergonomi dalam proses pengembangan produk

• Desain untuk Proses Manufaktur, mendiskusikan teknik2yg digunakan untk mengurangi biaya manufaktur. Teknik2 ini terutama diterapkan pada fase Perancangan Sistem dan Perancangan Detail Sistem dari proses pengembangan produk.


• Membuat Prototipe, menjelaskan metode untuk menjamin upaya pembuatan prototipe produk yg berlangsung selama proses pengembanganditerapkan secara efektif.

• Analisis Ekonomis Pengembangan Produk, menguraikan metode2 utk memahamai pengaruh faktor2 internal dan eksternal terhadap nilai ekonomis proyek.

• Mengendalikan Proyek, menjelaskan beberapa konsep mendasar utk memahami dan menggambarkan interaksi antara tugas2 di dalam proyek, juga mnejelaskan metode untuk perencanaan dan pelaksanaan proyek pengembangan.


MANFAAT METODE TERSTRUKTUR DALAM PENGEMBANGAN PRODUK

1. Proses pengambilan keputusan lebih eksplisit, membuat setiap orang dalam di dalam tim memahami logika keputusan, dan mengurangi kemungkinan pengambil keputusan berjalan sendiri tanpa dukungan yg memadai.

2. Dengan menuliskan tahapan2 kunci pada aktivitas pengembangan akan menjamin isu2 penting tidak terlupakan.

3. Terdokumentasi dengan baik, karena dalam aplikasi metode tersebut anggota tim biasanya membuat rekaman atau catatan proses pengambilan keputusan sbg referensi di masa yg akan datang/ bhn pelajaran pendatang baru.

• Pilih salah satu acara TV kemudian catat jumlah dan jenis iklan (apa saja) serta waktu tayangnya!

• Berapa % jumlah iklan dari produk pertanian?• Pilih salah satu iklan dan apa yang dapat saudara

kembangkan dari produk itu? Berikan alasan dan penjelasan!

• Dari iklan yg anda pilih, uraikan bagaimana karakteristik dan tantangan pengembangan produknya!

• Dikumpulkan minggu depan!• Format tulisan: Arial 11, kertas A4.

LATIHAN !!!

Documents

Karakteristik & Tantangan Pengembangan Produk