As sete dimensões da Gestão do Conhecimento na organização: o

caso do projeto Perfis Profissionais para o Futuro da Indústria

Karoline Aparecida Scroch SatoUFPR / PPCGI – Curitiba - PRkaroline.scroch@gmail.com

Helena de Fátima Nunes SilvaUFPR / PPCGI – Curitiba - PRhelenanuness@gmail.com

Bárbara N. Barbosa RitzmannUFPR / PPCGI – Curitiba - PR

barbaranbarbosa@yahoo.com.br1

Contextualização

2FONTE: SANTOS et al., 2001, p. 13.

•“Reflexão coletiva, à luz das tendências de mudanças no ambiente local e global.” (FIEP, 2010, p. 8)

•São intensas na criação e compartilhamento do conhecimento

Organizações de estudos

Prospectivos

•Tornar coletivo o conhecimento individual

Desafios dessas organizações

3

4

• Observatório de Prospecção e Difusão de Tecnologia , da FIEP• Rotas Estratégicas para o

Futuro da Indústria Paranaense

• Perfis Profissionais para o Futuro da Indústria

Ambiente

• Perfis Profissionais para o Futuro da Indústria

• Análise do alinhamento as 7 Dimensões da GC (TERRA, 2001)

• Preocupação com um ambiente propício à criação e compartilhamento do conhecimento

Objetivos

• Pesquisa: Qualitativa Exploratória

• Técnicas: pesquisa bibliográfica, análise documental, observação direta

• Método: Estudo de caso

Procedimentos metodológicos

Caracterização Pesquisa

Referencial Teórico

5

7 dimensões

Terra

Compartilhamento

Do conhecimento

Criação do conhecimento

Resultados

6

FIGURA - ANÁLISE DO AMBIENTE E DA DOCUMENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

FONTE: AUTORA COM BASE NA OBSERVAÇÃO E ANÁLISE DA DOCUMENTAÇÃO

Considerações finais

Importância da evolução dos modelos de gestão e do reconhecimento do conhecimento como recurso estratégico

Diferencial competitivo e prospecção estratégica utilizando o conhecimento para antecipar ações

Estudo de caso apontou que a organização está linhada às sete dimensões e busca criar condições e propiciar o ambiente adequado ao compartilhamento

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