Kartlegging av markedet for fundraising...for fundraising og kan forhåpentligvis være et nyttig verktøy i organisasjonenes arbeid for å skaffe inntekter. Vi ønsker å rette en

Januar 2016

Kartlegging av markedet for fundraising

Vi har for sjette gang gjennomført en undersøkelse med målsetting om å kartlegge utviklingen i markedet for fundraising i Norge. Hvert år har undersøkelsen blitt utvidet etter innspill fra organisasjonene. Den første rapporten omfattet kun faddere og fastgivere, senere er undersøkelsen utvidet til å omfatte andre viktige og relevante inntektskategorier for organisasjonene. Rapportene har gitt oss kunnskap om markedet for fundraising og kan forhåpentligvis være et nyttig verktøy i organisasjonenes arbeid for å skaffe inntekter.

Vi ønsker å rette en stor takk til alle som har deltatt i undersøkelsen, og de som har bidratt med innsiktsfulle kommentarer.

Grete Elgåenpartner Deloitte AS

Forord3 Oppsummering

6 Resultater fra undersøkelsen

10 Inntekt fra faddere/fastgivere

23 Medlemsinntekter

25 Testamentariske gaver

26 Inntekter fra aksjoner

29 Innsamling i forbindelse med katastrofer

31 Crowdfunding

32 Inntekter fra egne lotterier og spill

33 Tildeling fra tippemidler og andre spill

34 Inntekter fra næringslivet, skoler, foreninger og lag

36 Andre gaver

38 Salgsinntekter

39 Tilskudd

45 Innsamlingskanaler

48 Oversikt over organisasjonene som besvarte undersøkelsen

49 Kontakt oss

Innhold

3

Oppsummering

til 2013. Gjennomsnittlig beløp per giver har økt med 0,7 %. I 2014 ga hver giver i snitt 2.793 kr mot 2.775 kr i 2013. Undersøkelsen viser at det er organisasjoner rettet mot barn som har flest antall faddere og fastgivere og som har høyest inntekt fra disse. Det samme resultatet ser man også i de foregående undersøkelsene.

Den gjennomsnittlige levetiden på fadder-/fastgiveravtaler oppgis å være 7 år i 2014, som er det samme som i 2013. Organisasjonene oppgir at nye faddere utgjør 14,5 % av totalt oppgitt antall faddere i 2013 og 14,4 % 2014. Undersøkelsen viser at organisasjonene har et gjennomsnittlig frafall av fadder-/fastgiveravtaler på 8,7 % i 2014 mot 6,7 % frafall i 2013.

MedlemsinntekterMedlemsinntekter er kontingenter og lignende for medlemskap i organisasjonene. Medlemsinntekter utgjorde 3,7 % av totale inntekter både i 2014 og 2013. Dette utgjør en økning på 7,8 % fra 507 MNOK i 2013 til 547 MNOK i 2014.

Undersøkelsen ble sendt til 135 ideelle organisasjoner i Norge. Utvalget vårt baserer seg på medlemslister til de største interesseorganisasjonene. Vi har mottatt 72 svar.

Respondentene i årets undersøkelse rapporterte at totale inntekter i 2014 var 14.865 MNOK og 13.696 MNOK i 2013.

Vi har innhentet kommentarer til resultatene av undersøkelsen fra enkelte organisasjoner. Mottatte kommentarer er innarbeidet i rapporten.

Inntekt fra faddere/fastgivereEn fadder-/fastgiveravtale er definert som et fast avtalt betalende giverforhold hvor det er gjennomført minimum én innbetaling i løpet av året. I årets undersøkelse ble det oppgitt inntekter fra faddere/fastgivere fra private givere på 1.593 MNOK i 2014 og 1.459 MNOK i 2013. Dette er en økning på 9,2 % fra 2013 til 2014. Fjorårets undersøkelse viste økning på 11 % fra 2012 til 2013 mot 4 % fra 2011 til 2012. Inntekt fra faddere/fastgivere utgjør 10,7 % av totale anskaffede midler både i 2014 og 2013.

Antall faddere/fastgivere har økt med 7,1 % fra 683.459 i 2013 til 713.799 i 2014. Fjorårets undersøkelse viste en økning på 5,6 % fra 2012

4

CrowdfundingCrowdfunding er innsamling initiert av andre. Fra 2013 til 2014 økte inntekter fra crowdfunding med 55 % fra 9,6 MNOK til 14,9 MNOK. Flere organisasjoner oppgir også i år at de har planer om å starte med crouwdfunding.

Lotterier, tippemidler og andre spillDe samlede inntektene fra egne lotterier og spill er 156 MNOK i 2014 og 153 MNOK i 2013. Det representerer omtrent 1 % av totale inntekter.

Tippemidler utgjorde 525 MNOK i 2014 mot 683 MNOK i 2013, en reduksjon på 23 %. Fjorårets undersøkelse viste en økning på 55 % fra 2012 til 2013 som blant annet kom av én ekstraordinær kompensasjon. I 2014 utgjør tildeling fra tippemidler og andre spill 3,5 % av totale inntekter.

Inntekter fra næringslivet, skole, foreninger og lagInntekter fra næringslivet har hatt en svak nedgang fra 348 MNOK i 2013 til 346 MNOK i 2014. Dette utgjør 2,3 % av totale inntekter i 2014 og 2,5 % i 2013. Inntekter fra skoler, forening og lag har økt, fra 112 MNOK i 2013 til 115 MNOK i 2014. Inntektene utgjorde under 1 % av totale inntekter.

Testamentariske gaverTestamentariske gaver utgjorde 463 MNOK i 2014 mot 377 MNOK i 2013. Dette utgjør en økning på 23 %. Testamentariske gaver tilsvarer 3 % av totale inntekter i både 2014 og 2013. 51 av de 72 organisasjonene som har deltatt i årets undersøkelse har svart at de jobber med å få inntekter fra testamentariske gaver.

Inntekt fra aksjonerInntekter fra aksjoner omfatter alle inntekter fra aksjoner som TV-aksjoner, artistgallaer og lignende. Inntekter fra aksjoner utgjorde 501 MNOK i 2014 mot 439 MNOK i 2013, som gir en økning på 14,3 %. Økningen i fjorårets undersøkelse var på 16 %. Inntekter fra aksjoner tilsvarer omtrent 3 % av totale inntekter i 2014 og 2013.

Innsamling i forbindelse med katastroferOrganisasjonene har hatt en nedgang i inntekter i forbindelse med katastrofer fra 84 MNOK i 2013 til 42 MNOK i 2014. Inntektene i 2014 knytter seg i hovedsak til innsamling i forbindelse med katastrofen i Syria og ebolaepidemien i Vest Afrika. I 2013 ble det samlet inn til blant annet tyfonen som rammet Filippinene.

5

tilskudd fra norske myndigheter 38,2 % i 2014 og 38,5 % i 2013 av totale inntekter.

Tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale organisasjoner har økt fra 1.548 MNOK til 2.054 MNOK fra 2013 til 2014, som tilsvarer en økning på 32,6 %. Tildeling fra legater, stiftelser og andre utgjorde 230 MNOK i 2014 mot 212 MNOK i 2013, som utgjør en økning på 8,8 %.

InnsamlingskanalerI år som i fjor, utmerker innsamling via direkte markedsføring og sosiale medier seg som mye brukte innsamlingskanaler. E-post, SMS, events/messer, face-to-face, annonser og web er også innsamlingskanaler som benyttes mye av organisasjonene. Direkte markedsføring er også den innsamlingskanalen som er mest inntektsgivende.

Det er mange av organisasjonene som har tatt i bruk nye kanaler det siste året, og flere planlegger å ta i bruk ytterligere kanaler i fremtiden. Av innsamlingskilder som er aktuelle å ta i bruk for organisasjonene utmerker face-to-face, venneverving og SMS seg.

Andre gaverAndre gaver består av blant annet av alternative gaver, anledningsgaver og minnegaver. Inntekter fra andre gaver i 2014 var 650 MNOK og 599 MNOK i 2013. Dette utgjør 4,4 % av totale inntekter både i 2014 og 2013.

SalgsinntekterSalgsinntektene har økt fra 586 MNOK i 2013 til 607 MNOK i 2014. Dette er en økning på 3,6 %. Salgsinntekter utgjør 4,3 % av totale inntekter i 2013 og 4,1 % i 2014.

TilskuddTilskudd er en vesentlig inntektskilde for mange organisasjoner. I 2014 utgjorde tilskudd og tildelinger totalt 7.958 MNOK av totale inntekter mot 7.034 MNOK i 2013. Dette utgjør 54 % i 2014 mot 51 % i 2013.

Tilskudd er i denne undersøkelsen fordelt i tre kategorier; tilskudd fra norske myndigheter, tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale organisasjoner, samt tildeling fra legater, stiftelser og andre.

Tilskudd fra norske myndigheter var i 2014 5.674 MNOK mot 5.274 MNOK i 2013. Dette tilsvarer en økning på 7,6 %. Totalt utgjorde

6

Resultater fra undersøkelsen

GenereltFormålet med undersøkelsen har vært å kartlegge utviklingen i markedet for fundraising i Norge. Årets undersøkelse ble sendt ut til 135 ideelle organisasjoner, og vi har mottatt 72 svar. Utvalget vårt baserte seg på medlemslister til de største interesseorganisasjonene.

Inndeling av respondentene i undergrupperOrganisasjonene som besvarte undersøkelsen skulle plassere seg i en av åtte undergrupper. De tre største kategoriene blant respondentene er utviklings-/bistandsorganisasjon, humanitær organisasjon og religiøs-/misjonsorganisasjon

16

14

14

10

5

5

53

Utviklings-/bistandsorganisasjon

Humanitær organisasjon

Religiøs-/misjonsorganisasjon

Interesseorganisasjon

Miljø-/dyrevernorganisasjon

Annet

Helse-/pasientorganisasjon

Menneskerettighetsorganisasjon

7

Fordeling av inntekterRespondentene i årets undersøkelse rapporterte at totale inntekter i 2014 var 14.865 MNOK og 13.696 MNOK i 2013. Her ser vi hvordan inntektene fordeler seg mellom de ulike inntektskildene. Tilskudd fra offentlige myndigheter, EU og FN er en stor del av organisasjonenes inntektskilde og utgjorde 54 % av totale inntekter i 2014 og 52 % i 2013. Inntekter fra faddere og fastgivere utgjorde 11 % i både 2014 og 2013. Totale øvrige inntektskilder utgjorde 35 % i 2014 og 37 % i 2013.

38 %

14 %11 %

9 %

4 %

4 %

4 %

4 %

3 %3 %

2 %2 %

1 % 1 %

0 %0 %

Innsamling initiert av andre, crowdfundingSalgsinntekter

Innsamlinger/inntekter i forbindelse med katastoferMedlemsinntekter

Inntekter fra skoler/foreninger/lagTildeling fra tippemidler

Tilskudd fra norske myndigheter Inntekter fra aksjoner

Tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale instanser Inntekter fra testamentariske gaver

Inntekt fra faddere/fastgivere/andre giverforhold Inntekter fra næringslivet

Øvrige inntekter Tildeling fra legater, stiftelser og andre

Inntekter fra andre gaver Inntekter fra egne lotteri

2014 2013

39 %

11 %11 %

9 %

5 %

4 %

4 %

4 %3 %

3 %3 % 2 %

1 % 1 %1 %

0 %

8

«Mange givere med stort hjerte» Kristen Idrettskontakt, KRIK

9

Fordeling av type fundraisingI årets undersøkelse har vi spurt respondentene hvilke typer fundraising deres organisasjon arbeider med.

Organisasjonene opplyser at de i stor grad arbeider med fundraising av tilskudd fra myndigheter, inntekt fra fadder-/fastgiveravtaler, andre gaver og medlemsinntekter.

Flere av organisasjonene opplyser at de har planer om å starte å arbeide med crowdfunding, både rettet mot private givere, næringslivet og skoler/foreninger/lag. 13 %

21 %

11 %

27 %

9 %

9 %

19 %

44 %

11 %

14 %

49 %

8 %

12 %

14 %

6 %

5 %

9 %

10 %

22 %

68 %

20 %

9 %

55 %

59 %

16 %

20 %

33 %

53 %

40 %

28 %

9 %

40 %

59 %

46 %

45 %

65 %

59 %

28 %

21 %

37 %

34 %

38 %

21 %

54 %

11 %

21 %

1 %

3 %

3 %

2 %

3 %

2 %

4 %

6 %

9 %

7 %

4 %

4 %

1 %

6 %

5 %

26 %

60 %

66 %

40 %

38 %

48 %

50 %

47 %

46 %

27 %

6 %

47 %

23 %

23 %

59 %

65 %

46 %

51 %

36 %

10 %

21 %

75 %

24 %

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

Salgsinntekter

Inntekter fra tippemidler

Lotterier

Inntekter fra næringslivet

Annen innsamling

Innsamling/inntekter i forbindelsemed katastrofer

Inntekter fra aksjoner

Medlemsinntekter

Inntekt fra andre gaver,skoler/foreninger/lag

Inntekt fra andre gaver, næringsliv

Inntekt fra andre gaver, private givere

Inntekt fra alternative gaver

Inntekt fra minnegaver

Inntekt fra testamentariske gaver

Crowdfunding, skoler/foreninger/lag

Crowdfunding, næringsliv

Crowdfunding, private givere

Inntekt fra faddere/fastgivere/avtalt giverforhold, skoler/foreninger/lag

Inntekt fra faddere/fastgivere/avtalt giverforhold, næringsliv

Inntekt fra faddere/fastgivere/avtalt giverforhold, private givere

Tilskudd fra legater/stiftelser

Tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale instanser

Tilskudd fra norske myndigheter

Ja, i stor grad Ja, i mindre grad Nei, men har planer om det Nei

10

Inntekt fra faddere/fastgivere

En fadder-/fastgiveravtale er definert som et fast avtalt betalende giverforhold hvor det er gjennomført minimum én innbetaling i løpet av året. Inntekter fra private faddere/fastgivere i 2014 var 1.593 MNOK, som er en økning på 9,2 % fra 1.459 MNOK i 2013. De to foregående undersøkelsene viste at inntekter fra faddere/fastgivere økte med 11 % fra 2012 til 2013, og 4 % fra 2011 til 2012. Andelen inntekter fra faddere/fastgivere fra private givere utgjør 10,7 % av totale inntekter i både 2014 og 2013.

De totale inntektene fra private faddere/fastgivere i 2014 var 1.593 MNOK, som er en økning på 9,2 % fra 2013.

Inntekter fra private faddere/fastgivere mot totale inntekter

Totale inntekter

Inntekter frafaddere/fastgivere/avtaltegiverforhold

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

13 696

1 459

14 865

1 593

12 000

14 000

16 000

2014 2013

MN

OK

11

Inntekt fra faddere/fastgivere i underkategorieneI diagrammet ser vi hvordan inntekter fra faddere/fastgivere fordeler seg mellom de ulike kategoriene.

Utviklings-/bistandsorganisasjoner og humanitære organisasjoner mottar høyest inntekter fra faddere/fastgivere.

Annet








44 %

35 %

11 %

7 %

1 %

1 % 1 %0 %

12

Organisasjoner med høyest inntekt fra faddere/fastgivereOversikten viser de 10 organisasjonene med høyest inntekt fra faddere/fastgivere. Organisasjoner rettet mot barn dominerer denne listen. De tre største av disse organisasjonene står i 2014 for hele 56 % av inntektene fra faddere/fastgivere.

De organisasjonene med størst økning i inntekter fra faddere/fastgivere av alle som deltok i undersøkelsen var Røde Kors med 41 MNOK og Plan International Norge med 27 MNOK.

Av de 10 organisasjonene med høyest inntekt fra faddere/fastgivere var det Røde Kors som opplevde størst prosentvis økning fra 2013 til 2014 med 59 %. Plan Norge fikk 8700 nye faddere i forbindelse med Artistgalla på TV 2 i 2014. I 2013 var det Røde Kors som fikk inntektene fra TV 2s Artistgalla.

38

42

41

54

59

52

69

161

333

357

38

44

46

53

63

67

110

160

360

371

- 50 100 150 200 250 300 350 400

Strømmestiftelsen

Norsk Luthersk Misjonssamband

Kirkens Nødhjelp

Misjonsalliansen

Norges Blindeforbund

UNICEF Norge

Røde Kors

Redd Barna

Plan InternationalNorge

SOS-barnebyer

MNOK

2014

2013

13

«Vi ser at givergleden øker mer enn den økonomiske veksten i samfunnet. Det er veldig inspirerende!» Bernt G. Apeland, Generalsekretær UNICEF Norge

14

Inntekter fra faddere/fastgivere i forhold til totale inntekter for de ti største organisasjoneneDiagrammet viser de ti organisasjonene med høyest inntekter fra faddere/fastgivere i forhold til totale inntekter i 2013 og 2014.

Med utgangspunkt i de ti organisasjonene med høyest inntekt fra faddere/fastgivere, hadde UNICEF Norge den største økningen sammenlignet med totale inntekter fra 2013 til 2014.

Plan International Norge og SOS-barnebyer har høyest inntekt fra faddere/fastgivere i forhold til totale inntekter. Om lag 83 % av Plan International Norges totale inntekter kommer fra faddere/fastgivere.

6 %4 %

20 %21 %

27 %26 %

40 %

46 %

62 %

83 %

4 %7 %

20 %22 %23 %26 %

49 %50 %

65 %

83 %

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

Kirken

s Nødhjel

p

Røde Kors

Norges Blin

deforbund

Norsk Lu

thersk M

isjonssa

mband

Strømmest

iftelse

n

Redd Barn

a

UNICEF N

orge

Misjonsal

liansen

SOS-b

arneb

yer

Plan In

ternati

onal Norge

2014

2013

15

Antall fadder-/fastgiveravtaler

Av de organisasjonene som besvarte årets undersøkelse ble det oppgitt totalt 731.799 fadder-/fastgiveravtaler i 2014, mot 683.459 i 2013. Dette tilsvarer en økning på 7,1 %.

Undersøkelsen året før viste en økning på 5,6 % fra 2012 til 2013. Vi ønsker å presisere at samme person kan være registrert som fadder/fastgiver i flere organisasjoner.

683

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Tuse

n2013

732

2014

16

Plan International Norge har flest antall fadder-/fastgiveravtaler. I 2014 hadde de 136.000 faste avtaler mot 128.000 i 2013. Dette tilsvarer en økning på 2 %.

Flyktninghjelpen hadde den største prosentvise økningen i antall fadder-/fastgiveravtaler på 68 %.

1912

3228

39

5754

64

120128

19 21

31 34

39

57 59

68

122

136

0

20

40

60

80

100

120

140

Misjo

nsallian

sen

Flyktn

inghjelpen

Kreftfo

reningen

UNICEF

Norge

Norges

Blindefo

rbund

Amnesty I

nternati

onal

Røde Kors

Redd Barn

a

SOS-b

arneb

yer

Plan

Inter

national

NorgeTu

sen

2013 2014

2014

2013

17

Gjennomsnittlig inntekt fra private fadder-/fastgiveravtalerGjennomsnittlig beløp per giver har økt med 0,7 % fra 2013 til 2014.

Hver giver ga i gjennomsnitt 2.793 kroner i 2014, mens de ga 2.775 kroner i 2013.

SOS-b

arneb

yer

HimalP

artner

Frelse

sarmee

n

JOIN

good force

s

Syve

ndedag

s Adve

ntistki

rken

Norsk Lu

thersk L

ekman

nsmisjo

n

Evan

gelisk

Orientm

isjon

Bethan

iastift

elsen

Norsk Lu

thersk M

isjonssa

mband

ADRA Norge

3 3

4

5 5

9 9 9

10

12

3 3

4

6 6

8

10 10 10

12

0

2

4

6

8

10

12

TNO

K

2013 2014

2014

2013

18

Gjennomsnittlig levetid/varighet på fadder-/fastgiveravtaleneDiagrammet viser organisasjonene med lengst levetid på fadder-/fastgiveravtalene sine. Kreftforeningen oppgir en levetid på 14 år, mens Plan International Norge og Misjonsalliansen oppgir en gjennomsnittlig varighet på fadder-/fastgiveravtalene sine på henholdsvis 13 år og 12 år.

Den gjennomsnittlige levetiden på fadder-/fastgiveravtaler oppgis, av dem som har besvart dette, å være 7 år i 2014, som er det samme som i 2013.

14

13

12

10

1010

10

10

9,5

9

9

Kreftforeningen

Plan International Norge

Misjonsalliansen

ADRA Norge

Strømmestiftelsen


FORUT

Misjon Uten Grenser


Amnesty International

Norsk Folkehjelp

19

Arbeid med fadder-/fastgiveravtalerFor enkelte inntektstyper har vi spurt nærmere om giverne. Av diagrammet ser vi at flere av organisasjonene som har besvart undersøkelsen, får inntekter fra faddere/fastgivere, spesielt fra private givere. En stor andel av organisasjonene oppgir at de ikke mottar fadder-/fastgiverinntekter fra skoler/foreninger/lag. Noen få organisasjoner har planer om å begynne innsamling fra faddere/fastgivere, i særlig grad fra næringslivet og skoler/foreninger/lag.

48

15

1

7

15

26

3

25

7

23

3

35

0

10

20

30

40

50

60

Ja, i stor grad Ja, i mindre grad Nei, men har planer om det Nei

Private givere Næringsliv Skoler/foreninger/lag

20

Andel nye fadder-/fastgiveravtalerOrganisasjonene som har gitt opplysninger om nye fadder-/fastgiveravtaler, oppgir at nye faddere utgjør 14,5 % av totalt oppgitt antall faddere i 2013 og 14,4 % 2014.

683 732

88 97

0

100

200

300

400

500

600

700

800

20132014

Tuse

n

Totalt antall faddere/fastgivere

Antall nye faddere/fastgivere

Organisasjoner med størst andel nye fadder-/fastgiveravtaler av totalt antall fadder-/fastgiveravtaler Greenpeace har størst andel av nye private fadder-/fastgiveravtaler i 2014. Andelen nye faddere/fastgivere utgjør henholdsvis 59 % og 54 % av totalt antall faddere/fastgivere fra private i 2013 og 2014 . FORUT har rekruttert en rekke nye faddere/fastgivere i 2014 og deres andel utgjør 43 % mot 22 % i 2013.

26 %21 %

46 %

22 %

59 %

26 %27 %

43 %43 %

54 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

RedningsselskapetNorsk FolkehjelpUNICEF NorgeFORUTGreenpeace

20132014

2014

2013

21

«Vi fortsetter å investere i verving og oppfølging av faste givere, dette gir resultater. Vi treffer en ‘grønn bølge’ og sørger for å være tilstede der folk er.» Greenpeace

22

Frafall faddere/fastgivere fordelt på underkategorierDet var totalt 30 organisasjoner som besvarte dette spørsmålet. Disse oppgir å ha gjennomsnittlig frafall på 8,7 % andel av fadder-/fastgiveravtaler i 2014 mot 6,7 % frafall i 2013. Frafallet er beregnet ved å dele antall frafall i angitt år på totalt antall faddere samme angitte år.

Helse-/pasientorganisasjoner oppgir størst frafall i 2013 og 2014 på henholdsvis 17 % og 13 %. De er den gruppen med størst reduksjon i frafall mellom 2013 og 2014.

Religiøs-/

misjonso

rganisa

sjon

Utviklin

gs-/bist

andso

rganisa

sjon

Mennesk

erettig

hetsorgan

isasjo

n

Miljø-/d

yreve

rnorganisa

sjon

Interess

eorgan

isasjo

n

Helse-/

pasien

torganisa

sjon

Humanitæ

r organ

isasjo

n

3,4 %5,2 %

6,4 %

9,1 %

4,1 %

9,9 %

17,4 %

3,1 %

7,8 %8,9 %9,1 %9,1 %

12,5 %13,2 %

0 %

5 %

10 %

15%

20 %

20132014

23

11

14

14

21

28

36

50

49

54

192

12

13

15

24

29

37

53

53

67

203

0 50 100 150 200

LHL

Diabetesforbundet

Human-Etisk Forbund

Kreftforeningen

Den Norske Turistforening

Røde Kors

Syvendedags Adventistkirken

Amnesty International

Redningsselskapet

Stiftelsen Norsk Luftambulanse

MNOK

20132014

Medlemsinntekter

Medlemsinntekter er kontingenter og lignende for medlemskap i organisasjonene. Årets undersøkelse viser at medlemsinntekter utgjør 3,7 % av totale inntekter både i 2014 og 2013. Medlemsinntekter har økt med 7,8 % fra 507 MNOK i 2013 til 547 MNOK i 2014.

Oversikten viser de ti største organisasjonene med høyest medlemsinntekter. Av disse var det Redningsselskapet som hadde størst prosentvis økning i medlemsinntekter fra 2013 til 2014 på 25,8 %.

Stiftelsen Norsk Luftambulanse er den organisasjonen som rapporterte om høyest medlemsinntekter i 2013 og 2014.

24

Antall medlemmer Selv om medlemsinntekter har hatt en økning på 7,8 % fra 2013 til 2014, har antall medlemmer kun økt med 1,7 % fra 1.324.170 til 1.346.483 medlemmer. I all hovedsak innebærer dette at det er medlemsinntekter per medlem som har stått for den største økningen.

Sitftelsen Norsk Luftambulanse og Den Norske Turistforeningen er organisasjonene som oppgir høyest antall medlemmer både i 2013 og 2014. Stiftelsen Norsk Luftambulanse oppgir medlemstall på henholdsvis 374.000 og 385.000 i 2014 og 2013. Den Norske Turistforeningen oppgir tilsvarende tall på 258.000 og 251.000.

30 38 44 55

83 79

110 126

251

385

29 36 45

55

84 94

113 131

258

374

0

100

200

300

400

Nasjonalf

oreningen

for folke

helsen

Diabete

sforbun

detLHL

Amnesty I

nternati

onal

Human

-Etisk

Forbund

Redningsse

lskap

et

Kreftfo

reningen

Røde Kors

Den N

orske T

uristfo

rening

Stifte

lsen

Norsk Lu

ftambulan

se

Tuse

n

20132014

25

Testamentariske gaver er en viktig inntektskilde for noen av organisasjonene. For alle organisasjonene som besvarte undersøkelsen utgjør testamentariske gaver totalt 463 MNOK i 2014 og 377 MNOK i 2013. Dette gir en økning på 23 % fra 2013 til 2014. Testamentariske gaver utgjør omtrent 3 % av totale inntekter i både 2014 og 2013.

Frelsesarmeen er organisasjonen som har rapportert om høyest inntekter fra testamentariske gaver i 2014, og er også organisasjonen som har størst økning i inntekter fra testamentariske gaver fra 2013 til 2014, på 45 %.

Flere av organisasjonene har hatt en økning i testamentariske gaver i 2014, mens i fjorårets undersøkelse hadde flere organisasjoner en nedgang. Testamentariske gaver er generelt en uforutsigbar inntektskilde som kan variere mye fra år til år.

Testamentariske gaver

8

13

33

13

26

18

9

24

90

103

8

13

18

21

22

23

29

35

111

150

0 50 100 150

Nasjonalforeningen for folkehelsen

Kirkens Nødhjelp

SOS-barnebyer



Norsk Luftambulanse

Røde Kors

LHL

Kreftforeningen

Frelsesarmeen

MNOK

20132014

51 av de 72 organisasjonene som har besvart undersøkelsen jobber med å få inntekter fra testamentariske gaver.

26

Inntekter fra aksjoner omfatter alle inntekter fra aksjoner som TV-aksjoner, artistgallaer og lignende. Inntekter fra aksjoner utgjorde 501 MNOK i 2014 mot 439 MNOK i 2013, som gir en økning på 14,3 %. Økningen i fjorårets undersøkelse var på 16 %. Inntekter fra aksjoner tilsvarer omtrent 3 % av totale inntekter i 2014 og 2013.

Kirkens Nødhjelp oppgir høyest inntekt fra aksjoner i 2014. TV-aksjonen på NRK i 2014 ga Kirkens Nødhjelp 250 millioner kroner. Aksjonen resulterte i at 1,3 millioner mennesker i verden får tilgang til rent vann. Inntektene fra TV-aksjonen utgjorde 22,4 % av de totale inntektene for organisasjonen i 2014. I 2013 ble TV-aksjonen gjennomført til inntekt for Nasjonalforeningen for folkehelsen. 230 millioner kroner ble samlet inn til deres arbeid med å gi mennesker med demens en lettere hverdag og bringe forskningen framover slik at færre får sykdommen.

Inntekter fra aksjoner

24

30

28

59

30

25

35

35

57

289

0 50 100 150 200 250 300

LHL

Frelsesarmeen

Kreftforeningen

SOS-barnebyer

Kirkens Nødhjelp

MNOK

20132014

27

«Årets tema «vann forandrer alt» har virkelig engasjert Norges befolkning, og jeg er både stolt og ydmyk over all støtten vi har fått. Vi gleder oss til å sette i gang arbeidet med å skaffe varig tilgang til rent vann for over 1,3 millioner mennesker» Anne-Marie Helland, generalsekretær i Kirkens Nødhjelp

28

«Vi har hatt stor suksess på eventer som våre utøverambassadører Mats Zuccarello og Suzann Pettersen har stått i spissen for – hvor det har vært stor lykke med auksjonsobjekter hvor de og andre utøvere gir av sin tid som auksjonsobjekter som auksjoneres bort.»Right To Play

29

Organisasjonene svarer i årets undersøkelse at innsamling i forbindelse med katastrofer har hatt en nedgang på 84 MNOK fra 2013 til 42 MNOK i 2014.

Røde Kors, UNICEF Norge og Norsk Folkehjelp er de organisasjonene som oppgir høyest inntekt knyttet til katastrofer i 2014. Røde Kors mottok 12,6 MNOK, mens UNICEF Norge og Norsk Folkehjelp mottok henholdsvis 11,4 MNOK og 7,3 MNOK i 2014. Inntektene knytter seg i hovedsak til innsamling i forbindelse med katastrofen i Syria og ebolaepidemien i Vest Afrika i 2014. Inntektene i 2013 knyttet seg blant annet til en større innsamling i forbindelse med tyfonen som rammet Filippinene dette året.

Innsamling i forbindelse med katastrofer

14

8

5

19

33

3

5

7

11

13

0 5 10 15 20 25 30 35

Kirkens Nødhjelp

SOS-barnebyer

Norsk Folkehjelp

UNICEF Norge

Røde Kors

MNOK

20132014

30

«Katastrofer svinger i frekvens og omfang, derfor gjør også innsamlingen det av naturlige årsaker»Røde Kors

31

Crowdfunding

Crowdfunding er innsamling initiert av andre. Inntekter fra crowdfunding har økt fra 9,6 MNOK i 2013 til 14,9 MNOK i 2014. Dette tilsvarer en økning på 55,1 %.

Kreftforeningen har hatt størst økning i inntekter fra crowdfunding, en økning på 4,4 MNOK fra 2013 til 2014.

Arbeid med crowdfunding Organisasjonene oppgir i undersøkelsen at de i mindre eller ingen grad arbeider med fundraising med fokus på crowdfunding rettet mot private givere, næringslivet og skoler/foreninger/lag.

Dette er den innsamlingskanalen flest organisasjoner svarer at de har planer om å starte med.

0,2

1,3

2,2

2,6

2,8

0,3

1,8

1,8

2,8

7,3

0 1 2 3 4 5 6 7

Strømmestiftelsen

Norsk Folkehjelp

Røde Kors

UNICEF Norge

Kreftforeningen

MNOK

20132014

6

25

5

31

3

14

6

43

4

18

4

38

0

10

20

30

40

Ja, i stor grad Ja, i mindre grad Nei, men har planer omdet

Nei


32

De samlede inntektene fra egne lotterier og spill er 156 MNOK i 2014 og 153 MNOK i 2013. Inntekter fra egne lotterier og spill står for omtrent 1 % av totale inntekter begge år.

LHL og Røde Kors’ inntekter fra egne lotterier og spill står for omtrent halvparten av de totale inntektene fra denne kategorien.

Inntekter fra egne lotterier og spill

5

6

6

7

1

12

12

13

24

55

7

7

7

7

10

11

12

13

26

51

0 10 20 30 40 50

MA - rusfri trafikk og livsstil

Redningsselskapet

Diabetesforbundet

Flyktninghjelpen


Sjømannskirken


Norsk Folkehjelp

Røde Kors

LHL

MNOK

20132014

33

Tippemidler utgjorde 525 MNOK i 2014 mot 683 MNOK i 2013, en reduksjon på 23 %. Fjorårets undersøkelse viste en økning på 55 % fra 2012 til 2013, som blant annet skyldtes en ekstraordinær kompensasjon. I 2014 utgjør tildeling fra tippemidler og andre spill 3,5 % av totale inntekter.

Oversikten viser de organisasjonene som har oppgitt høyest inntekter fra tippemidler i årets undersøkelse. Av disse er det kun Stiftelsen Norsk Luftambulanse som rapporterer om økning fra 2013. Dette er et resultat av at flere organisasjoner fra 2014 kunne søke om penger fra Norsk Tipping sitt overskudd til samfunnsnyttige og humanitære organisasjoner.

Tildeling fra tippemidler og andre spill

28

-

93

167

265

21

25

67

128

209

0 50 100 150 200 250



Kreftforeningen

Redningsselskapet

Røde Kors

MNOK

20132014

34

Inntekter fra næringslivet, skoler, foreninger og lag

Inntekter fra næringslivet Inntekter fra næringslivet har blitt redusert fra 348 MNOK i 2013 til 346 MNOK i 2014. De utgjør 2,5 % av de totale inntektene for 2013 og 2,3 % i 2014.

Det er flere organisasjoner som har relativt store endringer i inntekter fra næringslivet fra 2013 til 2014. For Norsk Folkehjelp og SOS-barnebyer har inntekter fra næringslivet økt med henholdsvis 28 % og 18 % fra 2013 til 2014.

12

19

14

23

16

18

22

32

27

59

14

17

18

18

19

23

24

30

32

43

0 10 20 30 40 50 60


UNICEF Norge

Kirkens Bymisjon

Redd Barna


Norsk Folkehjelp

Sjømannskirken

Kreftforeningen

SOS-barnebyer

Røde Kors

MNOK

20132014

35

Inntekter fra skoler/foreninger/lag Inntektene fra skoler, foreninger og lag har økt fra 112 MNOK i 2013 til 115 MNOK i 2014. Disse utgjør under 1 % av totale inntekter.

Undersøkelsen viser at Norsk Luthersk Misjonssamband har høyest inntekter fra skoler, foreninger og lag med 60 MNOK, en økning på 2 MNOK fra 2013 til 2014.

20142013

10

3

9

12

58

8

8

9

12

60

0 10 20 30 40 50 60

Plan International Norge

Kirkens Bymisjon

FORUT

SOS-barnebyer


MNOK

12

19

14

23

16

18

22

32

27

59

14

17

18

18

19

23

24

30

32

43

0 10 20 30 40 50 60


UNICEF Norge

Kirkens Bymisjon

Redd Barna


Norsk Folkehjelp

Sjømannskirken

Kreftforeningen

SOS-barnebyer

Røde Kors

MNOK

20132014

36

Andre gaver består blant annet av alternative gaver, anledningsgaver og minnegaver. Totale inntekter fra andre gaver var 650 MNOK i 2014 og 599 MNOK i 2013. Dette utgjør om lag 4 % av totale inntekter i både 2014 og 2013.

Diagrammet viser de ti organisasjonene med høyest inntekter fra andre gaver. Kreftforeningen har høyest inntekter fra andre gaver. Kirkens Nødhjelp, Redningsselskapet og Kreftforeningen har hatt en økning på henholdsvis 70 %, 31 % og 29 %.

Andre gaver

20142013

28

26

19

34

56

58

42

42

40

85

27

29

33

40

40

41

42

43

44

52

109

0 20 40 60 80 100

Sjømannskirken

Det norske Bibelselskap

Kirkens Nødhjelp

Kirkens Bymisjon

Redd Barna

Frelsesarmeen



Redningsselskapet

Kreftforeningen

MNOK

12

19

14

23

16

18

22

32

27

59

14

17

18

18

19

23

24

30

32

43

0 10 20 30 40 50 60


UNICEF Norge

Kirkens Bymisjon

Redd Barna


Norsk Folkehjelp

Sjømannskirken

Kreftforeningen

SOS-barnebyer

Røde Kors

MNOK

20132014

37

De fleste organisasjonene svarer at de i stor eller mindre grad arbeider med andre gaver.

Arbeid med andre gaver

Ja, i stor grad Ja, i mindre grad Nei, men har planer omdet

Nei


3432

4

9

39

18

9

33

2

23

0

10

20

30

40

38

Salgsinntekter er salg av varer, eget promoteringsmateriell og lignende. Salgsinntektene har økt fra 586 MNOK i 2013 til 607 MNOK i 2014. Dette er en økning på 3,6 %. Andelen salgsinntekter i forhold til totale inntekter er forholdsvis stabil mellom 2013 til 2014. Salgsinntekter utgjør 4,1 % av totale inntekter i 2014 og 4,3 % i 2013.

Frelsesarmeen rapporterer om vesentlig høyere salgsinntekter enn de andre organisasjonene. I 2014 har de 361 MNOK i salgsinntekter mot 331 MNOK i 2013. Dette er en økning på 9,1 %.

Salgsinntektene til Stiftelsen Kirkens Sosialtjeneste utgjør i overkant av 50 % av totale inntekter. Hos Frelsesarmeen og Det Norske Bibelselskap representerer inntekter fra salg over 20 % av totale inntekter.

2014

2013

14

15

27

118

331

13

16

27

132

361

- 50 100 150 200 250 300 350

Den Norske Turistforening

Norsk LutherskMisjonssamband

Det norske Bibelselskap

Stiftelsen KirkensSosialtjeneste

Frelsesarmeen

MNOK

Salgsinntekter

39

Tilskudd mot totale inntekter For noen av organisasjonene utgjør tilskudd en vesentlig del av totale inntekter. I 2014 utgjorde tilskudd og tildelinger totalt 7.958 MNOK av totale inntekter mot 7.034 MNOK i 2013. Dette utgjør 54 % i 2014 mot 51 % i 2013.

Tilskudd

8617

9747

5734

6507

-

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

2013 2014

MN

OK

Totale inntekter

Tilskudd

14 865

13 696

7 958 7 034

-

5 000

10 000

15 000

2014 2013

MN

OK

Totale inntekter

Totalt tilskudd

40

Tilskudd er i denne undersøkelsen fordelt i tre kategorier; tilskudd fra norske myndigheter, tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale organisasjoner, samt tildeling fra legater, stiftelser og andre tilskudd.

Fordelingen i 2014 var 5.674 MNOK fra norske myndigheter, 2.054 MNOK fra EU, FN og andre internasjonale instanser og 230 MNOK fra legater, stiftelser og andre tilskudd.

Tilskudd har økt med 13,1 % fra 2013 til 2014. Dette skyldes i all hovedsak en kraftig økning i tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale organisasjoner på 32,6 % fra 2013.

46 %

38 %

14 %

2 %

54 %

Andre inntektskilder Tilskudd fra norske myndigheter

Tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale instanser

Tildeling fra legater/stiftelser

41

Tilskudd fordelt på underkategorierDiagrammene viser hvordan tilskudd fordeler seg mellom de ulike underkategoriene. De humanitære organisasjonene mottar mest tilskudd. Totalt utgjør tilskuddet hos humanitære organisasjoner 59 % både i 2014 og 2013, og for utviklings-/bistandsorganisasjoner utgjør tilskuddene 21 % både i 2014 og 2013.





Annet




59 %

21 %

10 %

5 %

2 %

2 % 1 %0 %

42

Tilskudd fra norske myndigheterTilskudd fra norske myndigheter utgjorde i 2014 5.674 MNOK mot 5.274 MNOK i 2013. Dette tilsvarer en økning på 7,6 %. Totalt utgjorde tilskudd fra norske myndigheter i forhold til totale inntekter 38 % både i 2014 og 2013.

Diagrammet viser hvilke organisasjoner som tildeles størst tilskudd fra norske myndigheter. Kirkens Bymisjon og Røde Kors er de to organisasjonene som fikk mest i tilskudd fra norske myndigheter i 2013 og i 2014. For Kirkens Bymisjon utgjorde tilskudd fra norske myndigheter 81 % av totale inntekter i både 2013 og 2014, for Røde Kors utgjorde dette 45 % av totale inntekter i 2013 og 47 % i 2014.

89

84

123

230

418

460

579

664

742

807

93

96

125

274

378

581

638

674

745

868

- 100 200 300 400 500 600 700 800 900

Stiftelsen Kirkens Sosialtjeneste


Regnskogfondet

Redd Barna

Norsk Folkehjelp

Kirkens Nødhjelp

Frelsesarmeen

Flyktninghjelpen

Røde Kors

Kirkens Bymisjon

MNOK

20132014

43

Tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale organisasjonerTilskudd fra EU, FN og andre internasjonale organisasjoner har økt fra 1.548 MNOK til 2.054 MNOK fra 2013 til 2014. Det tilsvarer en økning på 32,6 %.

Diagrammet viser hvilke organisasjoner som tildeles størst tilskudd fra EU, FN og andre internasjonale organisasjoner.

Flyktninghjelpen mottar mest tilskudd, henholdsvis 61,1 % av totale inntekter i 2013 og 68,3 % i 2014.

26

59

145

158

1150

15

58

124

189

1650

- 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800

Røde Kors

Redd Barna

Kirkens Nødhjelp

Norsk Folkehjelp

Flyktninghjelpen

MNOK

20132014

44

Tildeling fra legater, stiftelser og andre tilskudd Tildeling fra legater, stiftelser og andre tilskudd utgjorde 230 MNOK i 2014 mot 212 MNOK i 2013, en økning på 8,8 %. For organisasjonene utgjør inntekter fra legater, stiftelser og andre tilskudd 1,6 % av totale inntekter i 2014 og 1,7 % i 2013.

Redningsselskapet og Redd Barna oppgir høyest tildeling fra legater, stiftelser og andre i 2014, mens Redd Barna og Kreftforeningen var organisasjonene som mottok mest i tildeling fra legater, stiftelser og andre i 2013.

2

7

9

7

20

17

14

25

63

14

5

7

8

10

17

18

20

20

38

52

- 10 20 30 40 50 60

Røde Kors

Diabetesforbundet

Nasjonalforeningenfor folkehelsen

Regnskogfondet

Strømmestiftelsen

Norges Handikapforbund

Kirkens Bymisjon

Kreftforeningen

Redd Barna

Redningsselskapet

MNOK

20132014

45

Oversikten viser trender i bruk av ulike innsamlingskanaler for organisasjonene som er med i undersøkelsen.

I år som i fjor utmerker innsamling via direkte markedsføring og sosiale medier seg som mye brukte innsamlingskanaler. E-post, SMS, events/messer, face-to-face, annonser og web er også innsamlingskanaler som benyttes mye av organisasjonene.

Mange av organisasjonene har tatt i bruk nye kanaler det siste året, og flere planlegger å ta i bruk enda flere i fremtiden.

Innsamlingskanaler

MNOK

52

41

21

34

38

8

17

19

30

53

26

35

10

40

5

8

7

13

3

4

3

2

3

4

3

2

3

5

4

3

5

1

3

4

3

8

3

6

2

2

4

9

11

32

13

23

48

39

36

23

7

27

25

45

16

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

Direct mail (brev)

E-post

Telemarketing

SMS

Events/messer

Radio

TV

Innstikk

Face-to-face

Sosiale medier

Venneverving

Annonser (papir)

Boards

Web (søk, annonse)

Bruker denne kanalen Tatt i bruk siste år Planlegger å ta i bruk for framtiden Bruker ikke denne kanalen

46

Mest inntektsgivende innsamlingskanalerDette diagrammet viser hvilke innsamlingskanaler som anses som mest inntektsgivende for de aktuelle organisasjonene.

Direkte markedsføring, face-to-face, sosiale medier, SMS og web er de kanalene som anses mest inntektsgivende.

Disse resultatene samsvarer godt med hvilke innsamlingskanaler som er mest brukt, og hvilke kanaler organisasjonene ønsker å benytte seg mer av i fremtiden.

Telemarketing

SMS

Direct mail (brev)

E-post

Events/messer

Venneverving

Annonser

Boards

Web

TV

Innstikk

Radio

Face to face

Sosiale medier

25 %

13 %

9 %9 %

9 %

7 %

6 %

6 %

5 %

5 %

3 % 2 %1 %

0 %

47

«Vi opplever at Facebook er den kanalen som utvikles raskest. Den bygger en tydelig identitet samtidig som vi ser at den også vokser som fundraising-kanal.» Misjon uten grenser

48

Oversikt over organisasjonene som besvarte undersøkelsen

Adina StiftelsenAdopsjonsforumADRA NorgeAmnesty InternationalBarnevaktenBethaniastiftelsenBetter Life NorwayBlå Kors NorgeCARE NorgeCaritas NorgeChildren at Risk FoundationDen Norske TuristforeningDet norske BibelselskapDiabetesforbundetDyrevernalliansenEvangelisk OrientmisjonFlyktninghjelpenForeningen for hjertesyke barnFORUTFrelsesarmeenGreenpeace

HimalPartnerHjerte Til HjerteHuman-Etisk ForbundJOIN good forcesKaranbaKFUK-KFUM GlobalKirkens BymisjonKirkens NødhjelpKreftforeningenKristen Idrettskontakt - KRIKKristent arbeid blant blinde og svaksynteLHLMA - rusfri trafikk og livsstilMarys Venner MenneskeverdMental HelseMiljøagenteneMisjon Uten GrenserMisjonsalliansenMission Aviation FellowshipNasjonalforeningen for folkehelsen

Norges BlindeforbundNorges HandikapforbundNorges NaturvernforbundNorsk FolkehjelpNorsk Forbund for UtviklingshemmedeNorsk Luthersk LekmannsmisjonNorsk Luthersk MisjonssambandPlan International NorgeRedd BarnaRedningsselskapetRegnskogfondetRight To PlayRøde KorsSjømannskirkenSOS-barnebyerStiftelsen Kirkens SosialtjenesteStiftelsen Norsk LuftambulanseStiftelsen Norsk NødhjelpStiftelsen OrgandonasjonStine Sofies StiftelseStrømmestiftelsen

SykehusklovneneSyvendedags AdventistkirkenSøndagskolen NorgeUNICEF NorgeUtviklingsfondetVelferdsalliansenViken senter for psykiatri og sjelesorgWWF-NorgeÅpne Dører

49

Skulle det være spørsmål i forbindelse med rapporten eller undersøkelsen, vennligst kontakt:

Kontakt oss

Grete Elgå[email protected]: 900 43 722

Nga [email protected]: 908 75 200

Carina [email protected]: 993 87 237

Trine [email protected]: 482 61 367

Astrid Dale [email protected]: 957 00 588

Organisasjoner og foreninger Innen bransjegruppen for organisasjoner har Deloitte samlet revisorer, konsulenter og advokater. Til sammen utgjør vi drøyt 70 personer på landsbasis. Vi følger med når det skjer vesentlige endringer i organisasjonenes rammebetingelser. Deloitte har betydelig kompetanse og relevant erfaring fra frivillige organisasjoner.

Spesialisering og erfaring gir oss muligheten til å tilby service av høy kvalitet, ved at vårt team:

• forstår særskilte utfordringer og behov

• har kunnskap om beste praksis og leverer løsningsorientertetjenester

• holder oss og våre klienter orientert om endringer

www.deloitte.no

mailto:[email protected]





http://www2.deloitte.com/no/no.html

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.no for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.

Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services.

This communication contains general information only, and neither Deloitte AS nor Deloitte Advokatfirma AS is, by means of this publication, rendering professional advice or services and shall not be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.

© 2016 Deloitte AS

Documents

Kartlegging av markedet for fundraising...for fundraising og kan forhåpentligvis være et nyttig verktøy i organisasjonenes arbeid for å skaffe inntekter. Vi ønsker å rette en