Upload
zbynek-kacer
View
231
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
KASPER Journal 01/2011
Citation preview
OBSAH Slovo jednatele
KASPER CZUnikátní výrobní technologie Referenční stavby KASPER CZ a prezentace na veletrzích Spolupráce KASPER CZ s.r.o. Trutnov a KASPER POLSKA Sp. z o.o. Gliwice
KASPER KOVORozvoj sortimentu KASPER KOVOAGIE Charmilles SATORNOS,stroj Evo DECO10Investiční rozvoj KASPER KOVO
KASPER KOVO, provozovna AQUA-STEEL | KASPER HOLDINGRozhovor s Ing. Ladislavem Malým, výkonným ředitelem KASPER KOVO, provozovna AQUA-STEELRozhovor s panem Tomášem Kociánem, zaměstnancem KASPER KOVOZměny v řízení KASPER KOVOPozitivní očekáváníProjekt Vzdělávejte se!Zaměstnanecké benefity - kulturaPoděkováníBlahopřáníPersonální změny
2
2222
33333
444455555
01 | 2011
J o u r n a l č.1
KASPER CZ A PREZENTACENA VELETRZíCh Za velmi důležitou součást obchodních a marketingo-vých aktivit považuje společnost KASPER CZ prezentacina odborných veletrzích. Proto se zástupci firmy v letošním roce zúčastnili veletrhu Dřevostavby, IBF- Mezinárodního stavebního veletrhu v Brně a Mezinárodního stavebního veletrhu BUDMA v Poznani. Za zmínku stojí jak samotná expozice, tak i stánek, který byl pro tyto potřeby speciálně navržen uznávaným architektem Michalem Rosou. Účast na zmíněných akcích se ukazuje jako efektivní, společnost KASPER CZ tedy hodnotí účast kladně a v podobnýchaktivitách hodlá i nadále pokračovat.
Ing. Rudolf Kasper, jednatel
KASPER CZ
SLOVO JEDNATELE
Ing. David Kasper
Ing. David Kasper
Vážení spolupracovníci,
jsem rád, že Vás opět mohu oslovit touto formou v našem
firemním zpravodaji. Roky 2009 a 2010 znamenaly pro naše
podnikání těžkou zkoušku. Firma KASPER KOVO se od podzimu
2008 musela vypořádat s velmi hlubokou krizí, která se obecně
projevila především propadem investic, samozřejmě i v oblasti
strojírenství. Rovněž společnost KASPER CZ poznamenal útlum,
který byl v sektoru stavebnictví největší za posledních 10 let.
Tento nepříznivý vývoj se projevil zejména v roce 2010 a přetr-
vává i v letošní sezóně.
Jsem si vědom faktu, že tyto vlivy měly negativní dopad i na
Vaše pracovní podmínky, a zprostředkovaně tedy i na soukro-
mý život. Učinili jsme v tomto smyslu řadu opatření a jsem rád,
že Vás mohu ubezpečit, že obě společnosti toto těžké období
překonaly. A za to patří poděkování i Vám, zaměstnancům, kteří
jste prokázali trpělivost a důvěru ke krokům vedení firem. Naše
společnosti vstoupily do roku 2011 posíleny. Díky pozitivnímu
vývoji jsme mohli investovat do nákupu majetku bývalé společ-
nosti DUKLA Trutnov s.r.o. a k 1. 4. 2011 převzít i rozpracované
zakázky a zaměstnance této firmy. Vítám tedy pracovníky bývalé
Dukly v rodině firem KASPER a přeji jim, aby byli v nově zřízené
provozovně KASPER KOVO AQUA-STEEL spokojeni.
Vyhlídky obou oborů, tedy strojírenství i dřevěných konstrukcí,
jsou v současné době velmi dobré, a proto věřím, že je před
námi minimálně několik let ekonomického růstu. Tyto roky využi-
jeme k realizaci strategického plánu našich firem, který v součas-
nosti zpracováváme. S těmito záměry Vás po jejich dopracování
a schválení seznámím. V letošním roce očekáváme v „kovu“
i „cz“ rekordní výsledky, a nic nám tedy nebrání, abychom po-
kračovali v našem úsilí o posilování pozice lídra v oborech pod-
nikání našich firem.
Přeji Vám pěkné léto
a slunečnou dovolenou.
Společnost KASPER CZ je jednou z nejmodernějších a nejprogresivnějších firem ve svém oboru. V posledních letech prochází razantním vývojem,
přičemž využívá moderních technologií a podílí se na řadě technologicky zajímavých projektů. V našem žurnálu přinášíme nejzajímavější události
z těchto oblastí, které se udály v poslední době.
UNIKÁTNí VÝROBNíTEChNOLOGIE
REFERENČNí STAVBY
SPOLUPRÁCE KASPER CZ S.R.O. TRUTNOV A KASPER POLSKA SP. Z O.O. GLIWICE
Zcela zásadním faktem z hlediska budoucnosti firmy je infor-
mace, že společnost KASPER CZ v nedávné době zakoupila
automatické, počítačem řízené dřevoobráběcí linky K2i-1250,
na nichž zahájí výrobu již letos v červenci. Sestava s těmito para-
metry je jediná v České republice a výroba na ní bude probíhat
s milimetrovou přesností, bez nutnosti měření a rýsování, a záro-
veň při zajištění maximální hospodárnosti. Tento CNC stroj od ně-
mecké firmy hundegger je určen pro sériovou i kusovou výrobu
dřevěných prvků s bezmeznou rozmanitostí možností opracování
a je schopen obrábět průřezy od profilu 20 x 50 mm do 300
x 1250 mm s délkou maximálně 20 000 mm. Dvanáctimilióno-
vá investice není rozhodně malá. Otvírá však společnosti řadu
nových možností a podporuje její přední postavení na trhu.
ZIMNí STADIóN V JIČíNě Firma KASPER CZ na jaře letošního roku úspěšně zrealizovala unikátní stav-
bu – odvážný a zároveň vysoce estetický projekt zimního stadiónu v Jičíně.
Na jeho nikoli snadné realizaci spolupracovala s rakouskou firmou Wiehag
a sesterskou společností KASPER KOVO. Stavba je výjimečná především svou
obloukovou konstrukcí z lepeného lamelového dřeva, která má rozměry více
než čtyřicet na sedmdesát metrů. Jedná se o dosud největší zakázku firmy
ve výši 9,5 miliónu korun.
DŮM V OBOŘE Další pozoruhodnou stavbou je „Dům v oboře“, jejž KASPER CZ realizuje
podle návrhu architektů Martina Rajniše a Davida Kubíka pro soukromého
investora. Nenápadný, ale rozsáhlý objekt s překrásným výhledem se nachází
v chráněné krajinné oblasti Český les. Jedná se o dřevostavbu, která nemá
v Česku obdoby. Návrh jednoduše kombinuje přírodní materiály jako mod-
řínové dřevo, kámen, sklo a hlínu, a společně s racionálním využitím přírod-
ní, zejména solární energie, reprezentované systémem slunolamů, podtrhuje
základní konstrukční filozofii autorů.
V roce 2008 realizovala KASPER CZ s.r.o. nej-
větší investici v historii vybudováním nového síd-
la a výrobní základny v Trutnově-Poříčí. V letech
2009 a 2010 však následoval prudký útlum ve
stavebnictví, takže tato kapacita a plánovaný
objem výroby nemohly být naplněny. Pokles
se netýkal samozřejmě jen České republiky,
ale i Polska, ačkoli tam nebyl tak významný.
Tento stav vedl k rozhodnutí ukončit výrobu
v Gliwicích a všechny zakázky realizovat v trut-
novském závodě KASPER CZ, kde je dostatečná
moderní kapacita. Výroba byla v Gliwicích ukon-
čena k 1. 4. 2011, přičemž KASPER POLSKA Sp.
z o.o. nadále funguje jako samostatná společ-
nost, jejímž ředitelem a společníkem je Ing. Mar-
tin Rejsek, náš dlouhodobý zaměstnanec, který je
přímo podřízen jednateli KASPER CZ s.r.o. Ing.
Davidu Kasperovi. V kontextu těchto událostí jsem
se rovněž od listopadu 2010 rozhodl předat říze-
ní synu Davidovi, který je v problematice dřevě-
ných konstrukcí odborníkem a má mou plnou dů-
věru, že je schopen zajistit vysoce kvalifikované a
maximálně pružné řízení.
hlavním úkolem KASPER POLSKA Sp. z o.o. je
vedle posílení oblasti marketingu zajištění maxi-
málního objemu výrobních zakázek, které budou
všechny realizovány v Trutnově. V Gliwicích zů-
stává kromě obchodního oddělení rovněž pro-
jekce a úsek montážních činností. Nejbližšími cíli
jsou v Polsku urychlené zavedení systému řízení,
který bude srovnatelný se systémem užívaným ve
firmě KASPER CZ, dále pak implementace infor-
mačního systému K2 a rovněž provádění obchod-
ních a prezentačních činností v souladu s filozofií
KASPER CZ s.r.o.
Již ve druhém čtvrtletí 2011 se tato nově zavá-
děná opatření ukazují jako správná, v měsících
květnu a červnu 2011 jsou zakázková náplň
a objem výroby téměř dvojnásobné proti roku
2010. Rovněž poptávka trhu a naše pozice na
něm je velmi dobrá, proto očekáváme optimál-
ní naplnění našich výrobních kapacit v průběhu
hlavní stavební sezóny. Ekonomické výsledky by
tomu měly odpovídat, očekáváme rekordní tržby
i zisk.
Pokud výsledky letošního roku a výhled na rok
příští potvrdí správnost těchto opatření, plánuje-
me v Polsku investici do efektivní výrobny, jejíž
kapacitu budeme potřebovat, abychom pokryli
potřeby rostoucího polského trhu. Realizaci této
investice očekáváme v letech 2013 – 2014. Tímto
krokem bude zdvojnásobena stávající výrobní
kapacita firem.
Velmi si cením pochopení a úsilí našich gliwic-
kých kolegů, které znamená zajištění celé řady
zakázek pro výrobu v KASPER CZ. Věřím, že ná-
sledující roky potvrdí správnost této nastoupené
cesty a význam firmy KASPER POLSKA Sp. z o.o.
bude s ohledem na velikost trhu a naše dobré
obchodní jméno vzrůstat.
Ing. Rudolf Kasperjednatel
2
KASPER HOLDING
Firma KASPER KOVO se bude do budoucna stále
více profilovat jako komplexní dodavatel výrobků
včetně veškerého servisu, který je s tímto spojen.
Tímto je myšlen zejména vývoj, finální montáže
technologií a komplexní logistika po celém světě.
Vyšší komplexnost dodávek a větší nároky na lo-
gistiku budou do budoucna hlavními parametry,
které budou provázet nové projekty. Toto přine-
se zvýšené nároky na všechna oddělení firmy,
která se budou muset v daleko větší míře koncen-
trovat na funkční nároky vyráběných technologií.
Základním předpokladem pro toto bude daleko
širší jazyková a technická vybavenost pracovní-
ků, kteří budou projekty realizovat.
Dosažení vyšší komplexnosti dodávek je dlou-
hodobým cílem vedení firmy, přičemž této fázi
předcházelo logistické zvládnutí výroby široké-
ho sortimentu dílců. Po jejím zvládnutí zaháji-
la firma KASPER KOVO již v roce 2010 cílený
proces realizace navazující fáze převzetí rovněž
finálních montáží. Mezi hlavní projekty v této ob-
lasti jsou nově připravované dodávky pro firmy
Tornos, AGIE aj.
Po uzavření vývoje nových generací strojů přešly
stroje CUT 2000 a 3000 firmy AGIE Charmilles
v lednu 2011 do sériové výroby. Firma KASPER
KOVO se tak stala po letech testování hlavním
dodavatelem závodu AGIE v Losone ve Švýcar-
sku, kde je dnes koncentrována veškerá evropská
výrobní kapacita koncernu AGIE. Pro uvedené
typy strojů jsme se stali výhradním dodavatelem
vnějšího opláštění strojů a všech vnitřních kompo-
nent z plechu.
Firma TORNOS věnovala v období krize velké
úsilí vývoji nových strojů, přičemž ji firma KASPER
KOVO intenzivně podporovala. Tato podpora
spojená s velkými náklady přinesla své ovoce
nyní po překlenutí krizového období, kdy KASPER
KOVO výrazně posílil svou dodavatelskou pozi-
ci ve firmě TORNOS tím, že převzal dodávky
stěžejních finálně montovaných opláštění strojů.
Prvním příkladem, který nyní přechází do sériové
výroby, je nová generace stoje Evo DECO10.
Firma CDS Engineering je součástí koncernu
FMC, jenž je velkým zákazníkem firmy KASPER
KOVO již řadu let. Na rozdíl od potravinářských
divizí FMC se však CDS soustředí na technolo-
gie podmořského čerpání ropy a plynu. V rámci
nového projektu získala firma KASPER KOVO
v únoru 2011 zakázku na dodávku velké části
vybavení podmořských technologií pro čištění
čerpaných látek od mořských nečistot. Jedná se
o specifický projekt s velmi vysokými nároky na
kvalitu provedení a technologické požadavky
provedení. Cílovou destinací zakázky je ropné
pole v Malajsii.
KASPER KOVO
AGIE ChARMILLES SA
TORNOS,STROJ EVO DECO10
CDS ENGINEERING
ROZVOJ SORTIMENTU KASPER KOVO
INVESTIČNí ROZVOJKASPER KOVONavzdory nedávné krizi pokračuje firma KASPER KOVO již od
r. 2010 v investiční strategii, která se soustředí zejména na oblast
jakosti výroby, optimalizaci interní logistiky a zvýšení kapacity
výroby.
Konkrétně toto představují investice do vysoce přesného měřicí-
ho 3D systému FaroArm Platinum s přesností měření v desetinách
mm v 3D prostoru a komplexní obnovu nástrojového vybavení
střediska ohraňovacích lisů. Další investice směřovaly do logistic-
kého vybavení, jako je nová externí skladovací hala pro hotové
výrobky a nová manipulační technika, které vedly k výrazné op-
timalizaci interního toku výroby.
Nově připravované investice v roce 2011 jsou mířeny na zvýšení
kapacity výroby z hlediska CNC řezání a ohýbání za součas-
ného zvýšení kvalitativních parametrů strojů. Vzhledem k pří-
pravné fázi investičního projektu nelze nyní prezentovat detaily,
ale předpokladem je obnova 3 CNC ohraňovacích lisů a 2 la-
serů za zcela nové technologie, které přinesou kapacitní rezervy
a umožní tak další rozvoj firmy pro nové projekty.
Společnost KASPER KOVO, podobně jako další firmy holdingu KASPER, staví na využívání moderních technologií. Tento fakt, i další atributy
činnosti firmy, přispěly k významným úspěchům, kterých dosáhla v posledním období, a které se fakticky projevují v existenci níže uvedených
nových projektů.
Ing. Jakub Kasper
3
zasedání Komise pro strategický rozvoj města Trutnova (místo konání - KASPER KOVO)
Ing. Jakub Kasper
ROZhOVOR S ING. LADISLAVEM MALÝM, VÝKONNÝM ŘEDITELEMKASPER KOVO S.R.O. PROVOZOVNA AQUA-STEEL
ROZhOVOR S PANEM TOMÁŠEM KOCIÁNEM,ZAMěSTNANCEM KASPER KOVO
Můžete nám nastínit důvody investice, které vedly k začlenění firmy DUKLA Trutnov do skupiny KASPER?To je ale otázka spíše pro majitele, pány Kaspery.
Jistě, ale určitě máte i svůj názor.Především se nejednalo o nákup firmy, ale jejího
majetku, který byl spojen i s převzetím některých
podnikatelských aktivit a veškerých závazků k
dukelským zaměstnancům. Z toho vyplývají i dů-
vody, na které se ptáte: kompletně vybavený a za-
síťovaný areál, včetně funkčního technologického
vybavení, atraktivní oblast podnikání – energeti-
ka, vodní hospodářství, dobré jméno a letitá tradi-
ce výrobků DUKLA na těchto trzích. V neposlední
řadě, možná v první, tým zaměstnanců, kteří dob-
ře znají svoji práci.
Zmínil jste čtyři důvody. Rozveďte po-drobněji každý z nich: využití areálu Dukly zůstane beze změn?To určitě ne. Musíme reagovat na situaci, kdy
předchozí majitel ukončil v Dukle sériovou výro-
bu expanzních nádob, po které zůstaly poměrně
velké skladové i výrobní plochy. Jejich další využití
se již připravuje - firma KASPER CZ zde bude od
července letošního roku instalovat novou techno-
logii pro svoji výrobu. Další změny budou určitě
následovat.
Co můžete říci k oblasti podnikání provo-zovny AQUA-STEEL?V podstatě se nyní pohybujeme ve třech hlavních
oblastech: výroby aparátů pro průmyslové úpravy
vod, výroby tlakových nádob na stlačený vzduch
a výroby speciálních tlakových i netlakových ná-
drží. Tyto výrobky jsou si sice podobné z hlediska
potřebné technologie výroby, ale výrazně se liší
ve způsobu marketingu a prodeje.
Co tím máte na mysli?Zatímco u nádob na stlačený vzduch se jedná vět-
šinou o opakovanou, sériovou výrobu, která slou-
ží jako kompletační prvek pro výrobu nákladních
aut či sériově vyráběných pneumatických poho-
nů, např. zubních vrtaček, aparáty na úpravu vod
nebo speciální nádrže jsou v podstatě originální
zařízení, speciálně vyvinutá pro konkrétní ob-
chodní případ. Zde se pak pohybujeme v oblasti
elektráren, včetně jaderných, chemických výrob-
ních provozů, čističek odpadních vod a podobně.
Zmínil jste se o dobrém jménu výrobků Dukla na trhu. Může holding KASPER vy-užít tuto skutečnost?Ano, může. Součástí dohod spojených s koupí
areálu Dukly je i ujednání, že u výrobků, o kterých
jsem hovořil, můžeme i nadále používat označení
DUKLA. Je to samozřejmě výhoda, protože výrob-
ky DUKLA mají letitou tradici a pod tímto označe-
ním jsou známy po celé střední a východní Evro-
pě. Z vlastní zkušenosti vím, jak hodně je důležitá
kontinuita značky a zde hovoříme o historii 160
let!
Historie a kontinuita firmy je spjatá pře-devším s lidmi. Co byste řekl k tomuto tématu?Máte pravdu, bez spolupracovníků by to nešlo.
Na dobrém jménu se podíleli všichni naši zaměst-
nanci. Zde musím zmínit, že výrobců zařízení na
úpravu vod je více, ale navrhnout, naprojektovat
a zkonstruovat tyto výrobky pro dané zadání již
vyžaduje vysoký stupeň znalostí. A ten naši za-
městnanci mají. Například Ing. Štěpán Vojáček
je uznávanou kapacitou v oboru a jím navržené
projekty úspěšně fungují v mnohých elektrárnách
u nás i v zahraničí.
Dotknou se změny spojené se změnou vlastníka i vašich zaměstnanců?Již se stalo. Všem bývalým zaměstnancům Dukly
byly předloženy nové pracovní smlouvy, které jim
zajišťují stejné výhody, ale i povinnosti, jaké mají
„kmenoví” pracovníci firem KASPER. Vnímám tuto
skutečnost velmi pozitivně a věřím, že i ostatní za-
městnanci to vidí stejně. Například zaměstnanec-
ké benefity v oblasti kultury jsou z mého pohledu
nadstandardní a možnosti zvýhodněných návštěv
trutnovského UFFA či pražské O2 arény jsou vel-
mi atraktivní. Stejně tak systém zaměstnaneckého
vzdělávání budeme určitě rádi využívat. Na vše si
však musíme vytvořit vlastní zdroje.
Závěrem klasická otázka. Jak vidíte bu-doucnost provozovny AQUA-STEEL?Říkám, že jsem reálný optimista. Já i moji spolu-
pracovníci k ní přistupujeme jako k nové výzvě
a šanci. Naším úkolem je vybudovat v podstatě
novou firmu, která bude fungovat na trochu jiných
základech a v jiném prostředí, než tomu bylo do-
sud. Musíme změnit obchodní postupy, doplnit
výrobkový sortiment, navázat nové kontakty. Ne-
začínáme však od nuly. Jak jsem již zmínil, máme
na co navázat a mnohé, co jsme vybudovali do-
posud, je možné použít. Také podpora majitele,
kterou pociťujeme, je pro nás velmi důležitá a vě-
řím, že si ji jednak zasloužíme a jednak udržíme.
Jsem si vědom, a se mnou i ostatní zaměstnanci,
že vše se bude odvíjet od ekonomické úspěšnosti
provozovny. Jinak tomu ale ani být nemůže. Takže
shrnuto – podtrženo: nebude to lehké, ale o to
zajímavější.
Pane Kociáne, vy jste zaměstnancem provozovny KASPER KOVO, na jakém výrobním úseku pracujete?Jsem vyučený strojní zámečník a v současné
době pracuji na ohraňovacím lise. Ohraňování
plechů, neboli ohýbání, je vytvoření požadované-
ho tvaru výrobku podle výkresové dokumentace
z předem vypálených dílců.
Jak dlouho u firmy KASPER KOVO pracu-jete?Od samého počátku, tedy od roku 1992, nejprve
jako údržbář a od roku 1998 právě jako obsluha
ohraňovacího lisu.
Patříte tedy k dlouholetým zaměstnan-cům holdingu KASPER, vaše zámečnická profese přesně sedí výrobnímu progra-mu společnosti?Ano, a jsem rád, že už mám téměř dvacetile-
tou zkušenost se zdejším výrobním programem.
Jsou to skutečně náročné strojírenské celky,
které vyrábíme, a musí být pro zákazníka vyrobe-
ny ve vynikající kvalitě.
Je pro vás, jako zaměstnance v dělnické profesi, změna v holdingu přínosná, mu-síte se učit nové věci, pracovní postupy?Pokud máte na mysli změnu rozšíření holdingu
KASPER o provozovnu AQUA-STEEL, tak zatím
ani ne. AQUA-STEEL je samostatná firma s jiným
a odlišným výrobním programem, a tak není nutné
učit se novým věcem v mém oboru. Ohraňování
plechů totiž nevyžaduje při nových zakázkách
výrazné změny. Jde především o vytvoření pro-
gramu a postupu ohybů podle výkresové doku-
mentace a vyladění dílce podle tolerancí. Jelikož
ve firmě KASPER KOVO přibývají často nové za-
kázky, tak výroba a řešení nových dílců není nic
výjimečného.
Holding KASPER klade důraz na neustá-lé vzdělávání zaměstnanců. Jedním z dů-vodů je právě i tento fakt, který jste zmí-nil. Přibývají nové zakázky, které jsou technologicky náročnější než dřívější.To je samozřejmě pravda a my se novým trendům
a postupům musíme přizpůsobit, učit se nové po-
stupy. Pravidelně se zúčastňuji školení, která se
týkají mé práce ohraňování plechů.
ZMěNY V ŘíZENíKASPER KOVO
POZITIVNí OČEKÁVÁNí
S ohledem na rozšíření společnosti o provozovnu AQUA-STEEL
a zároveň nárůstu výkonů a tržeb KASPER KOVO předal jed-
natel společnosti Ing. Rudolf Kasper provozní řízení výroby a
obchodu v areálu Žitná 476 Ing. Jakubu Kasperovi, který tak
zodpovídá mimo jiné za celý obchodní úsek (nákup, prodej,
expedice) a za celý výrobní úsek.
Byla rovněž změněna struktura řízení výrobního úseku.
Při absenci vedoucího výroby řídí Ing. Jakub Kasper přímo
vedoucí plánování paní Z. Albrechtovou, vedoucího provozu
laserů a ohraňovacích lisů Ing. S. hofmana, vedoucího „černé-
ho“ provozu (černá svařovna, lakovna a černá montáž) pana M.
Čížka a vedoucího provozu „nerez“ Ing. J. Čadu.
Za rok 2011 plánuje holding KASPER celkové tržby na úrovni
cca 550 mil. Kč, což by byl rekordní obrat v historii.
(red)
(red)
(red)
KASPER KOVO, provozovna AQUA-STEEL | KASPER HOLDING
KASPER KOVO
KASPER KOVO, provozovna AQUA-STEEL
KASPER CZ
4
Společnost KASPER KOVO s.r.o. je jedním z hlavních sponzo-
rů trutnovského Společenského centra pro kulturu a volný čas
UFFO. Zaměstnancům a jejich rodinným příslušníkům nabízí
bezplatnou účast na kulturních akcích na základě nakoupených
permanentních vstupenek. Společnost rovněž obnovila smlouvu
s pražskou O2 arénou a v klubovém patře si pronaja-
la 4 sedadla. Umožňuje tak svým zaměstnancům
rovněž bezplatnou účast na kulturních akcích
pořádaných v této multifunkční aréně,
a to včetně cateringu.
ZAMěSTNANECKÉ BENEFITY -KULTURA
Divadelní
delikatesy
Cdivadelní předplatné
2011/12
řada sedadlo přízemí
2 6 vpravo
Činoherní divadlo II.
B divadelní předplatné
2011/12řada sedadlo přízemí
1 4 vpravo
Divadloa hudba
Ddivadelní předplatné
2011/12řada
sedadlo přízemí
3 1
vpravo
PERSONÁLNí ZMěNYV roce 2011 došlo ve společnosti KASPER KOVO s.r.o. k následujícím personálním změnám:
V lednu 2011 nastoupil do střediska ČERNÁ SVAŘOVNA na pracovní pozici směnový mistr pan Pavel MÜLLER.
Tentýž měsíc posílil středisko KVALITA pan Pavel VEIGL – pracovník technické kontroly.
Do střediska PRODEJ na pracovní pozici referent prodeje zahraničí nastoupila v únoru 2011 paní Lenka DVOŘÁČKOVÁ a v květnu 2011 pan Pavel ČERNÝ.
Novým mistrem střediska ČERNÁ SVAŘOVNA se stal v dubnu 2011 nový zaměstnanec Ing. Jaroslav ČADA.
Od měsíce června 2011 je asistentkou jednatele paní Helena Kadaníková. Do provozovny AQUA-STEEL nastoupil
v dubnu 2011 nový vedoucí obchodu Ing. Libor NOVÁK.
Do společnosti KASPER CZ s.r.o. nastoupili v letošním roce následující zaměstnanci:
V lednu 2011 Ing. Petr RIEGER – představitel vedení pro integrovaný systém řízení.
V dubnu 2011 paní Lenka MACHOVÁ na pracovní pozici specialista obchodu.
V červenci 2011 nastupuje do společnosti KASPER CZ s.r.o. výrobní ředitel Ing. Karel JEŽEK, Ph.D. a na pracovní pozici vedoucí
provozu 2 dlouholetý externí spolupracovník pan Jaroslav JECH.
Společnosti KASPER se potýkaly v roce 2009 a 2010 s negativními důsledky ekonomické krize, stejně jako větši-na průmyslových podniků v republice.Vypořádat se s krizí pomohl a nadále našim společnostem pomáhá projekt Vzdělávejte se!
V roce 2009 podala společnost KASPER KOVO
v tomto projektu 41 žádostí, z nichž bylo 36
schváleno Úřadem práce v Trutnově k financová-
ní. Jednalo se o kurzy svařování, jazykové kurzy,
školení pro konstruktéry, kurzy počítačové a ško-
lení o integrovaném systému řízení. V roce 2010
podala naše společnost v projektu 55 žádostí,
schváleno k financování jich bylo 39. Opět se
jednalo o kurzy na stejná témata jako v přede-
šlém roce.
Celkem se jazykových kurzů v projektu Vzdělá-
vejte se! zúčastnilo 23 zaměstnanců, v kurzech
svařování bylo 72 účastníků, do kurzů počíta-
čových dovedností bylo celkem zařazeno 32
zaměstnanců.
Společnost KASPER CZ využila v loňském roce
také možnost pomoci státu a v rámci projektu
uplatnila 13 žádostí pro převážnou část svých
zaměstnanců. Všechny žádosti byly schváleny
k financování. Zaměstnanci mohou využít kurzy
jazykové, počítačových dovedností, svařování
a školení pro projektanty. Aktivní účast společnos-
tí KASPER v projektu Vzdělávejte se! v době,
kdy nemohl zaměstnavatel všem svým za-
městnancům přidělovat práci podle jejich
pracovní smlouvy po celý rozvrh pra-
covních směn, nám významně pomoh-
la. Zaměstnanci nemuseli zůstat doma
za šedesát procent mzdy.
Společnostem projekt po-
mohl udržet si zaměstnan-
ce, šetřit finanční prostřed-
ky a v neposlední řadě
zvýšit, rozšířit a případně
alespoň udržet vzdělanost-
ní úroveň svých zaměstnanců
a být tak nadále konkurence-
schopné. Zaměstnanci si účastí v
projektech rozšířili možnost uplatnění
na celém trhu práce. Velký dík si v této
souvislosti zaslouží vstřícnost, ochota a po-
chopení zaměstnanců Úřadu práce v Trutnově,
kteří naše návrhy vyhodnotili jako životaschopné
a smysluplné.
Tato nová pozice KASPER KOVO s sebou přiná-
ší daleko větší nároky a zejména odpovědnost
firmy vůči zákazníkovi z hlediska ochrany know-
-how a také finančních záruk. Jelikož se tímto
stáváme finálním dodavatelem, jehož případný
výpadek je pro naše klienty nenahraditelný,
je s touto novou rolí spojena daleko větší potře-
ba garancí řízení rizik firmy. Z tohoto důvodu je
již delší dobu připravována zcela nová kapitola
interního systému, a to krizové řízení pro ma-
ximální eliminaci případných rizik ve vztahu
k zákazníkům.
S ohledem na přípravnou fázi všech těchto
nových projektů a jejich dosavadní utajení není
možné nyní prezentovat konkrétní příklady
výrobků.
Po téměř 20leté spolupráci končí na pozici sekretářky jednate-
le paní Irena Mlatečková, která se 28. 6. 2011 dožívá 60 let.
Spolupráce s ní pro mě byla vždy potěšením a velmi si jí vážím
po stránce lidské i pracovní. Prožili jsme společně celou historii
budování mého podnikání a byla mi vždy oporou.
ZA CELÁ TA LéTA LOAJÁLNí A PROfESIONÁLNíSPOLUPRÁCE TI, IRENO, UPŘíMNě DěKUJIA PŘEJI DLOUHÁ LéTA PEVNéHO ZDRAVí A RADOSTI ZE ŽIVOTA.
PROJEKT VZDěLÁVEJTE SE!
PODěKOVÁNí
Ing. Rudolf Kasper
(red)
5
BLAhOPŘÁNíV letošním roce oslavili své životní jubileum 50 let zaměstnanci
KASPER KOVO Jaroslav Roženský, Pavol Zajíčeka Jozef Pecuch.
Životní jubileum 60 let oslavily paní Irena Mlatečkováa Ing. Marie Janská.
Životní jubileum 40 let oslavil pan Tomáš Kocián.
VEDENí SPOLEČNOSTI VŠEM OSLAVENCŮMBLAHOPŘEJE A DěKUJE ZA OBěTAVOU PRÁCIPRO fIRMU.
KASPER HOLDING
Tradiční výrobce dřevěných konstrukcí sídlí
v novém areálu Ječná 550, Trutnov od roku 2009.
Je významným dodavatelem konstrukcí se styčníkovou
deskou a v roce 2011 investuje do nové technologie
na zpracování lepených a masivních dřevěných
konstrukcí. Zaměstnává 40 pracovníků.
KASPER CZ s.r.o.
Strojírenská firma vybavená technologií na výrobu
precizních a finálních plechových výrobků v areálu
Žitná 476, Trutnov sídlí od roku 2000 a v současné
době zaměstnává 220 pracovníků.
KASPER KOVO s.r.o.
Jedná se o areál bývalé DUKLY Trutnov,
který společnost KASPER KOVO koupila a provozuje
od 1. 4. 2011. hlavní výrobní náplní a předmětem
podnikání jsou projekty na úpravu vody a výroba
speciálních tlakových nádob. Provozovna v současné
době zaměstnává 37 pracovníků.
KASPER KOVO s.r.o.provozovna AQUA-STEEL
Redakční rada: předseda Ing. Rudolf Kasper, členové Ing. Jakub Kasper, Ing. David Kasper, Irena Mlatečková, Mgr. Dagmar Papíková, hanka Topolovová Vaše náměty a připomínky pište na e-mailovou adresu: [email protected] | www.kaspercz.cz | www.kasperkovo.cz | www.kasperaquasteel.cz
KASPER KOVO, provozovna AQUA-STEEL | KASPER HOLDING