Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 1
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Sesuai Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri PAN
dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas
laporan Kinerja Instansi Pemerintah . Laporan Akutabilitas Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tanjungpinang memuat capaian
kinerja yang telah disusun berdasarkan rencana kerja yang telah diperjanjikan
dalam Penetapan Kinerja (PK). Laporan ini memuat antara target dan realisasi
kinerja tahunan serta membandingkan antara capaian kinerja tahun ini dengan
capaian tahun lalu.
Kami berharap agar laporan Akuntabilitas Kinerja DPMPTSP ini berguna
untuk memberikan informasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan dan Menjadi
acuan untuk memperbaiki kinerja DPMPTSP dimasa yang akan datang.
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL
DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA TANJUNGPINANG,
H. HAMALIS
Pembina Utama Muda NIP. 19620908 198702 1 003
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 2
DAFTAR ISI Halaman
KATA PENGANTAR 1
DAFTAR ISI 2
BAB I PENDAHULUAN 3
A. Latar Belakang 3
B. Data Umum Organisasi 7
C. Struktur Organisasi 7
D. Sistematika Penyajian
8
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN STRATEGIS 10
A. Visi 10
B. Misi 11
C. Tujuan dan Sasaran Strategis 11
D. Perjanjian Kinerja Tahun 2018
12
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
15
A. Capaian Kinerja 15
B. Realisasi Keuangan Tahun 2018
23
BAB IV PENUTUP
28
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 3
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
(DPMPTSP) Kota Tanjungpinang, merupakan organisasi perangkat daerah
(OPD) yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah serta
Peraturan Walikota Nomor 40 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Pokok dan
Fungsi Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu.
Dinas PM dan PTSP mempunyai tugas pokok membantu Walikota
dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dan menyelenggarakan
pelayanan administrasi di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu
satu pintu secara terpadu dengan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi,
simplifikasi, keamanan dan kepastian.
Pada tahun 2018, DPMPTSP 2 (dua) kali menerima pendelegasian
kewenangan perizinan , yaitu berdasarkan Perwako Nomor 7 tahun 2017
tentang Pendelegasian sebagian kewenangan di bidang pelayanan perizinan
pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
(DPMPTSP) Kota Tanjungpinang dilimpahkan kewenangan sejumlah 32
perizinan , yaitu :
NO Jenis Izin
1. Izin Mendirikan Bangunan (IMB);
2. Izin Usaha Jasa konstruksi (IUJK);
3. Izin Usaha Industri (IUI);
4. Izin Perluasan (IP);
5. Izin Gangguan (HO);
6. Izin Penyelenggaraan Reklame;
7. Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol (ITPMB);
8. Izin Prinsip Penanaman Modal;
9. Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal;
10. Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal;
11. Izin Prinsip Penggabungan Perusahan Penanaman Modal;
12. Izin Usaha Toko Swalayan (IUTS);
13. Izin Usaha Pusat Perbelanjaan (IUPP);
14. Izin Usaha Pengelolaan Pasar Rakyat (IUPPR);
15. Izin Usaha Untuk Berbagai Sektor Usaha;
16. Izin Lembaga Pelatihan Kerja (NAKER);
17. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP);
18. Surat Izin Tempat Usaha (SITU);
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 4
19. Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman beralkohol (SIUP-MB);
20. Tanda Daftar Perusahaan (TDP);
21. Tanda Daftar Gudang (TDG);
22. Tanda Daftar Industri (TDI);
23. Tanda Daftar Usaha Jasa Perjalanan Wisata;
24. Tanda Daftar Penyediaan Akomodasi;
25. Tanda Daftar Usaha Makan dan Minum;
26. Tanda Daftar Usaha Kawasan Pariwisata;
27. Tanda Daftar Usaha Jasa Transportasi Wisata;
28. Tanda Daftar Usaha Penyelenggaraan Kegiatan Hiburan dan Rekreasi;
29. Tanda Daftar Usaha Jasa Pramuwisata;
30. Tanda Daftar Usaha Jasa Pertemuan, Perjalanan Insentif, Konfrensi dan Pameran;
31. Tanda Daftar Usaha Wisata Tirta; dan
32. Tanda Daftar Usaha Spa;
Pada tanggal 16 Mei 2018 DPMPTSP menerima lagi pelimpahan kewenangan
menjadi 89 perizinan dengan perwako nomor 26 tahun 2018.
Izin-izin yang dimaksud adalah :
1. Perizinan:
a. Sektor Pertanian, meliputi:
1) Izin Praktik Dokter Hewan;
2) Izin Usaha Budidaya Holtikultura;
3) Izin Usaha Tanaman Pangan Proses Produksi (IUTP-P);
4) Izin Usaha Tanaman Pangan Penanganan Pasca Panen (IUTP-
PP);dan
5) Izin Usaha Budidaya Tanaman Pangan (IUTP);
b. Sektor Perindustrian, meliputi:
1) Izin Usaha Industri (IUI);
2) Izin Perluasan (IP);
c. Sektor Perdagangan, meliputi:
1) Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol (ITPMB);
2) Izin Usaha Toko Swalayan (IUTS);
3) Izin Usaha Pusat Perbelanjaan (IUPP);
4) Izin Usaha Pengelolaan Pasar Rakyat (IUPR);
5) Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-MB);
6) Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP);dan
7) Surat Izin Tempat Usaha (SITU);
d. Sektor Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, meliputi:
1) Izin Mendirikan Bangunan (IMB);
2) Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK);
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 5
3) Izin Pemanfaatan Ruang Milik Jalan;dan
4) Izin Penyelenggaraan Reklame;
e. Sektor Kesehatan, meliputi:
1) Izin Toko Obat;
2) Izin Toko Alat Kesehatan;
3) Izin Tukang Gigi;
4) Izin Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT);
5) Izin Usaha Mikro Obat Tradisional;
6) Izin Penyelenggaraan Unit Transfusi Darah (UTD);
7) Izin Penyelenggaraan Puskesmas;
8) Izin Penyelenggaraan Laboratorium Klinik Umum Pratama;
9) Izin Penyelenggaraan Optikal;
10) Izin Penyelenggaraan Klinik Dialisis;
11) Izin Mendirikan Rumah Sakit Kelas C dan Kelas D;
12) Izin Operasional Rumah Sakit Kelas C dan Kelas D;
13) Izin Mendirikan Klinik;
14) Izin Operasional Klinik;
15) Surat Izin Apotek (SIA);
16) Surat Izin Praktik Dokter;
17) Surat Izin Praktik Bidan;
18) Surat Izin Praktik Perawat;
19) Surat Izin Praktik Perawat Anastesi;
20) Surat Izin Praktik Perawat Gigi;
21) Surat Izin Penyehat Tradisional;
22) Surat Izin Praktik Apoteker (SIPA);
23) Surat Izin Praktik Tenaga Teknis Kefarmasian (SIPTTK);
24) Surat Izin Praktik Fisioterapis;
25) Surat Izin Praktik Ahli Teknologi Laboratorium Medik (SIP-ATLM);
26) Surat Izin Praktik Refraksionis Optisen (SIP-RO);
27) Surat Izin Kerja Tenaga Sanitarian;
28) Surat Izin Kerja Perekam Medis;
29) Surat Izin Kerja Tenaga Gizi (SIKTGz);
30) Surat Izin Kerja Teknisi Transfusi Darah;
31) Surat Izin Kerja Teknisi Gigi (SIK-TG);dan
32) Surat Izin Kerja Radiografer (SIKR);
f. Sektor Perhubungan, meliputi:
1) Izin Penyelenggaraan Parkir Pihak Ketiga;
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 6
g. Sektor Ketenagakerjaan, meliputi:
1) Izin Lembaga Pelatihan Kerja;dan
2) Izin Tempat Penampungan Calon Tenaga Kerja Indonesia;
h. Sektor Pendidikan dan Kebudayaan, meliputi:
1) Izin Operasional Pendirian Sekolah SD dan SMP;
2) Izin Operasional Penyelenggaraan Pendidikan Anak Usia Dini
(PAUD);
3) Izin Operasional Penyelenggaraan Pendidikan Kegiatan Belajar
Masyarakat (PKBM):dan
4) Izin Operasional Penyelenggaraan Pendidikan Lembaga Kursus
dan Pelatihan (LKP);
i. Sektor Penanaman Modal, meliputi:
1) Pendaftaran Penanaman Modal;
2) Izin Usaha Untuk Berbagai Sektor Usaha;
3) Izin Usaha Perluasan Untuk Berbagai Sektor Usaha;
4) Izin Usaha Perubahan Untuk Berbagai Sektor Usaha;dan
5) Izin Usaha Penggabungan Untuk Berbagai Sektor Usaha;
2. Non Perizinan:
a. Sektor Pertanian, meliputi:
1) Tanda Daftar Peternakan Rakyat;
2) Tanda Daftar Usaha Budidaya Holtikultura;
3) Tanda Daftar Usaha Proses Produksi (TDU-P);
4) Tanda Daftar Usaha Penanganan Proses Pasca Panen (TDU-
PP);dan
5) Tanda Daftar Usaha Budidaya Tanaman Pangan (TDU);
b. Sektor Perindustrian, meliputi:
- Tanda Daftar Industri (TDI);
c. Sektor Lingkungan Hidup dan Kehutanan, meliputi:
- Surat Pernyataan Pengelolaan Lingkungan (SPPL);
d. Sektor Perdagangan, meliputi:
1) Tanda Daftar Perusahaan (TDP);
2) Tanda Daftar Gudang (TDG);
e. Sektor Pekerjaan Umum dan Pekerjaan Rakyat, meliputi;
- Tanda Daftar Usaha Orang Perseorangan
f. Sektor Pariwisata, meliputi:
1) Tanda Daftar Usaha Jasa Perjalanan Wisata;
2) Tanda Daftar Usaha Penyediaan Akomodasi;
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 7
3) Tanda Daftar Usaha Jasa Makanan dan Minuman;
4) Tanda Daftar Usaha Kawasan Pariwisata;
5) Tanda Daftar Usaha Jasa Transportasi Wisata;
6) Tanda Daftar Usaha Penyelenggaraan Kegiatan Hiburan dan
Rekreasi;
7) Tanda Daftar Usaha Jasa Pramuwisata;
8) Tanda Daftar Usaha Jasa Penyelenggaraan Pertemuan , Perjalanan
Insentif, Konferensi dan Pameran;
9) Tanda Daftar Usaha Wisata Tirta;dan
10) Tanda Daftar Usaha Spa.
g. Sektor Kesehatan, meliputi:
1) Surat Terdaftar Penyehat Tradisional;
2) Sertifikat Laik Hygiene Sanitasi Depot Air Minum (DAM);
3) Surat Keterangan Laik Sehat Tempat Pengelolaan Makanan (TPM)
Rumah Makan, Restoran, Kedai Kopi, Pujasera dan Cafe;
4) Surat Keterangan Laik Sehat Tempat Pengelolaan Makanan (TPM)
Catering/Jasa Boga;
5) Surat Keterangan Laik Sehat Tempat-Tempat Umum (TTU), Hotel,
Wisma;
6) Surat Keterangan Laik Sehat Tempat-Tempat Umum (TTU), Salon
dan Pangkas Rambut;dan
7) Surat Keterangan Laik Sehat Tempat-Tempat Umum (TTU) Kolam
Renang, Pemandian Umum;
Dari Ke 89 (delapan puluh sembilan) izin tersebut, yang dikenai
Retribusi hanya Izin Mendirikan Bangunan (IMB), untuk izin yang lain
tidak dikenai biaya ( berdasarkan undang-undang nomor 28 tahun 2009
tentang pajak daerah dan retribusi daerah).
Ketentuan untuk penetapan retribusi diatur dalam Peraturan Daerah
Kota Tanjungpinang nomor 7 tahun 2012 tentang perizinan tertentu.
B. DATA UMUM ORGANISASI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 11
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat
Daerah. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
memiliki susunan organisasi sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 8
3. Kepala Bidang
4. Kasubbag/Kasi
C. STRUKTUR ORGANISASI
Adapun Susunan Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu, terdiri dari :
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat :
1. Sub Bagian Penyusunan Program Evaluasi dan Pelaporan;
2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;dan
3. Sub Bagian Keuangan.
c. Bidang Perencanaan Pengembangan Iklim dan Promosi Penanaman
Modal, membawahkan:
1. Seksi Perencanaan Penanaman Modal;
2. Seksi Pengembangan Iklim Penanaman Modal;dan
3. Seksi Promosi Penanaman Modal.
d. Bidang Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal dan Informasi
Penanaman Modal, membawahkan:
1. Seksi Pemantauan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal;
2. Seksi Pembinaan Pelaksanaan Penanaman Modal; dan
3. Seksi Pengolahan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal.
e. Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan A,
membawahkan:
1. Seksi Pelayanan perizinan dan Non Perizinan A/I;
2. Seksi Pelayanan perizinan dan Non Perizinan A/II; dan
3. Seksi Pelayanan perizinan dan Non Perizinan A/III.
f. Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan B,
membawahkan:
1. Seksi Pelayanan perizinan dan Non Perizinan B/I;
2. Seksi Pelayanan perizinan dan Non Perizinan B/II; dan
3. Seksi Pelayanan perizinan dan Non Perizinan B/III.
g. Bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan Layanan,
membawahkan:
1. Seksi Pengaduan dan Informasi layanan;
2. Seksi Kebijakan dan Penyuluhan Layanan; dan
3. Seksi Pelaporan dan Peningkatan layanan.
h. Kelompok Jabatan Fungsional
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 9
D. SISTIMATIKA PENYAJIAN
Penyusunan LAKIP TA.2018 berpedoman kepada Peraturan Menteri Negara
Pedayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No.53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja , Pelaopran Kinerja dan
Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,sebagai berikut :
I. Bab I. Pendahuluan
Memuat secara ringkas latar belakang / gambaran umum Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu serta struktur
organisasi
II. Bab II. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
Memuat uraian ringkas perjanjian kinerja tahun 2018
III. Bab III. Akuntabilitas Kinerja Tahun 2018
Memuat capaian kinerja organisasi untuk setiap perjanjian kinerja
organisasi dengan hasil pengukurannya.
IV. Bab IV. Penutup
Menjelaskan simpulan menyeluruh dari LAKIP DPMPTSP Tahun 2018
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 10
BAB II
PERENCANAAN DAN PENETAPAN STRATEGIS
Perencanaan Strategis merupakan suatu sistem yang dikembangkan
dengan memperhatikan karakteristik spesifik organisasi. Perencanaan strategis
dijadikan instrumen yang akan membantu pimpinan organisasi dalam
mengelola dan mengalokasikan seluruh sumber daya yang dimiliki untuk
mencapai tujuan organisasi. Bahwa Perencanaan Strategis ini dalam
penyusunannya dijiwai oleh visi dan misi Pemerintah Kota Tanjungpinang.
Rencana Strategis yang dimaksudkan dalam dokumen ini adalah
memuat keputusan-keputusan strategis sesuai dengan mandat dan ruang
lingkup tugas dan fungsi organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu yang dijadikan dasar pelaksanaan kegiatan pencapaian
tujuan organisasi.
Secara ringkas subtansi Renstra Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu dapat diilustrasikan sebagai berikut:
A. VISI
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta masukan-masukan dari
stakeholders, maka Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kota Tanjungpinang menetapkan Visi :
Makna Visi ini adalah:
Pelayanan Prima : adalah pelayanan yang dijalankan oleh sumber daya
aparatur secara professional berdasarkan kepada Standar Operasional
Pelayanan (SOP) dan Standar Pelayanan Minimal (SPM).
Kondusif adalah situasi tenang sehingga memberikan hasil yang
diinginkan
“TERWUJUDNYA PELAYANAN PERIZINAN PRIMA DALAM
MENUNJANG INVESTASI YANG KONDUSIF DI KOTA
TANJUNGPINANG TAHUN 2018“
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 11
B. MISI
Misi suatu instansi harus jelas dan sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi. Misi juga terkait dengan kewenangan yang dimiliki oleh SKPD.
Misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu adalah :
1. Mempersiapkan Penerapan Prosedur Perizinan dengan Pola Pelayanan
Satu Pintu
Misi ini mengandung makna Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu dalam memberikan pelayanan perizinan selalu
berpedoman kepada prosedur dan peraturan yang ada dengan pola one
stop service.
2. Menciptakan Iklim Usaha Yang Kondusif Dengan Peningkatan
Pemantauan, Pengendalian Perizinan;
Misi ini mengandung makna bahwa Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai peran dalam meningkatkan
Iklim Usaha di Kota Tanjungpinang.
C. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan.
Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi
serta didasarkan pada isu-isu dan analisis lingkungan strategis. Tujuan
mengarahkan perumusan strategi, kebijakan, program, dan kegiatan dalam
rangka merealisasikan Misi dan Visi. Berdasarkan tujuan yang ditetapkan,
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota
Tanjungpinang akan mengetahui hal-hal yang harus dicapai dalam kurun
waktu satu sampai lima tahun ke depan dengan mempertimbangkan
sumber daya dan kemampuan yang dimiliki, serta faktor lingkungan yang
mempengaruhinya.
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 12
Perumusan tujuan dan sasaran strategis Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tanjungpinang tahun 2013 – 2018
(Revisi ke -3 ) sesuai dengan Visi dan Misi yang telah ditetapkan adalah
sebagai berikut:
TUJUAN 1:
Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Efektif dan Efisien
SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
TUJUAN 2: Meningkatnya Investasi
SASARAN : 1. Peningkatan Investasi PMDN
2. Peningkatan Investasi PMA
D. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1 Meningkatkan
Kualitas Pelayanan
Publik
- Indeks kepuasan masyarakat Baik
- Rata -rata penerbitan perizinan Sesuai SOP
1. IMB 4 Hari
2. IUJK 3 Hari
3. TDI 3 Hari
4. IUI 3 Hari
5. Izin Perluasan (IP) 3 Hari
6. Izin Prinsip Penggabungan
Perusahaan PM 3 Hari
7. Izin Usaha Untuk Berbagai Sektor
Usaha 3 Hari
8. Izin Prinsip Perluasan PM 3 Hari
9. Izin Prinsip Perubahan PM 3 Hari
10. Izin Prinsip PM 3 Hari
11. Izin Tempat Penjualan Minuman
Beralkohol 3 Hari
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 13
12. Surat Izin Usaha Perdagangan
Minuman Beralkohol 3 Hari
13. Surat Izin Usaha Perdagangan
(SIUP) 3 Hari
14. Surat Izin Tempat Usaha (SITU) 3 Hari
15. Tanda Daftar Perusahaan (TDP) 3 Hari
16. Tanda Daftar Gudang (TDG) 5 Hari
17. Izin Usaha Toko Swalayan (IUTS) 3 Hari
18. Izin Usaha Pusat Pusat
Perbelanjaan (IUPP) 3 Hari
19. Izin Usaha Pengelolaan Pusat
Rakyat (IUPPR) 3 Hari
20. Izin Lembaga Pelatihan Kerja (ILPK
Naker) 3 Hari
21. Izin Penyelenggaraan Reklame 3 Hari
22. Tanda Daftar Usaha Jasa Wisata 3 Hari
23. Tanda Daftar Usaha Penyediaan
Akomodasi 3 Hari
24. Tanda Daftar Usaha Jasa Makanan
dan Minuman 3 Hari
25. Tanda Daftar Usaha Kawasan
Pariwisata 3 Hari
26. Tanda Daftar Usaha Jasa
Transportasi Wisata 3 Hari
27.
Tanda Daftar Usaha
Penyelenggaraan Kegiatan Hiburan
dan Rekreasi
3 Hari
28. Tanda Daftar Usaha Jasa
Pramuwisata 3 Hari
29.
Tanda Daftar Usaha
Penyelenggaraan Pertemuan,
Perjalanan Insentif, Konferensi dan
Pameran
3 Hari
30. Tanda Daftar Usaha Wisata Tirta 3 Hari
31. Tanda Daftar Usaha SPA 3 Hari
2 Meningkatnya Tata
Kelola Kelembagaan - Peningkatan Penerimaan Retribusi IMB : Rp. 2.500.000.000,-
- Meningkatnya Tertib Administrasi Perizinan Yang Telah Diterbitkan
80.00%
3 Peningkatan
Investasi PMDN - Jumlah Investor PMDN
100 Investor PMDN
- Peningkatan Nilai Investasi PMDN 320.000.000.000,-
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 14
4 Peningkatan
Investasi PMA - Jumlah Investor PMA 1 Investor
- Peningkatan Nilai Investasi PMA US$ 1.000.000,-
No. Program Anggaran Keterangan
1 Peningkatan Promosi dan
Kerjasama Investasi Rp 102,696,111.00 APBD
2 Peningkatan Iklim Investasi
dan Realisasi Investasi Rp 58,606,100.00 APBD
3 Pembinaan dan
Pengembangan Aparatur Rp 145,444,800.00 APBD
4 Pengembangan Data dan
Informasi Rp 115,000,000.00 APBD
5
Pembinaan dan
Pengawasan Bidang
Perizinan
Rp 70,091,200.00 APBD
6
Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja
Rp 32,930,000.00 APBD
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 15
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja
Capaian Kinerja merupakan dasar dalam menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan
Adapun Sasaran DPMPTSP Tahun 2013 – 2018 ada 4 (empat) sasaran dengan
8 (delapan) Indikator Kinerja Utama.
Pencapaian masing-masing sasaran terhadap target yang direncanakan dalam
tahun 2018, dapat diuraikan sebagai berikut :
Misi I
Mempersiapkan Penerapan Prosedur Perizinan dengan
Pola Pelayanan Satu Pintu
Tujuan 1
Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Efektif dan Efisien
Sasaran
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Indeks Kepuasan masyarakat
Rata-rata Penerbitan Perizinan Sesuai SOP
2. Meningkatnya Tata Kelola Kelembagaan
Peningkatan Penerimaan Retribusi
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 16
no Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja
Target CAPAIAN
1 2 3 4 5
2018 2017 2016
1 Meningkatnya
Kualitas
Pelayanan
Publik
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
baik
(83,00)
baik
(80,00)
baik (81,25)
Rata-rata
Penerbitan
Perizinan
Sesuai SOP
1. IMB 4 2 3 3
2. IUJK 3 1 3 3
3. TDI 3 4 - 3
4. IUI 3 - - 3
5. Izin Perluasan
(IP)
3 - - -
6. Izin Prinsip
Penggabungan
Perusahaan PM
3 - - -
7. Izin Usaha Untuk
Berbagai Sektor
Usaha
3 - 3 -
8. Izin Prinsip
Perluasan PM
3 - - -
9. Izin Prinsip
Perubahan PM
3 - - -
10. Izin Prinsip PM 3 - 3 -
11. Izin Gangguan
(HO)
0 - - 7
12. Izin Tempat
Penjualan
Minuman
Beralkohol
3 - - -
13. Surat Izin Usaha
Perdagangan
Minuman
Beralkohol
3 - - -
14. Surat izin Usaha
Perdagangan
(SIUP)
3 1 3 3
15. Surat Izin
Tempat Usaha
(SITU)
3 1 3 3
16. Tanda Daftar
Perusahaan
(TDP)
3 1 3 3
17. Tanda Daftar
Gudang
(TDG)
3 1 3 3
18. Izin Usaha Toko
Swalayan (IUTS)
3 2 - -
19. Izin Usaha Pusat
Perbelanjaan
3 - - -
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 17
(IUPP)
20. Izin Usaha
Pengelolaan
Pasar Rakyat
(IUPPR)
3 - - -
21. Izin Lembaga
Pelatihan Kerja
(ILPK Naker)
3 - - -
22. Izin
Penyelenggara
Reklame
3 1 1 1
23. Tanda Daftar
Usaha Jasa
Perjalanan
Wisata
3 1 3 -
24.Tanda Daftar
Usaha
Penyediaan
Akomodasi
3 1 3 -
25.Tanda Daftar
Usaha Jasa
Makanan dan
Minuman
3 2 3 -
26.Tanda Daftar
Usaha Kawasan
Pariwisata
3 - 3 -
27.Tanda Daftar
Usaha Jasa
Transportasi
Wisata
3 2 3 -
28.Tanda Daftar
Usaha
Penyelenggaraan
Kegiatan
Hiburan dan
Rekreasi
3 2 3 -
29. Tanda Daftar
Usaha Jasa
Pramuwisata
3 - 3 -
30.Tanda Daftar
Usaha
Penyelenggaraan
Pertemuan,
Perjalanan
Insentif,
Konferensi dan
Pameran
3 3 3 -
31.Tanda Daftar
Usaha Wisata
Tirta
3 - 3 -
32.Tanda Daftar
Usaha SPA
3 1 3 -
2 Meningkatnya
Tata Kelola
Kelembagaan
Peningkatan
Penerimaan
Retribusi
IMB : 2.500.000.000,-
2.416.251.753
(96.65 %)
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 18
1. Indeks Kepuasan Masyarakat
Dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan publik secara
berkelanjutan , perlu dilakukan evaluasi penyelenggaraan pelayanan publik.
Seiring dengan kemajuan dan teknologi dan bergulirnya program reformasi
birokrasi di segala lini, masyarakat / pelaku usaha mendambakan proses
pemerintahan yang lebih akuntabel, transparan, dan profesional. Oleh
karena itu, tidak bisa dipungkiri lagi tuntutan atas pelayanan kepada
masyarakat semakin tinggi. Pemerintah tidak bisa lagi hanya melakukan
rutinitas, namun dituntut mampu melakukan terobosan- terobosan hingga
inovasi untuk perbaikan pelayanan publik.
Penyelenggaraan survey kepuasaan masyarakat (SKM) yang
berpedoman kepada Permenpan & RB No 14 Tahun 2017 tentang Pedoman
Penyusunan SKM ini diharapkan dapat menjadi bahan masukan kepada
penyelenggara pelayanan publik tentang kelemahan dan kekurangan masing-
masing. Hasil evaluasi ini juga diharapkan dapat mengetahui tingkat kinerja
petugas dan dapat dijadikan sebagai dasar penetapan kebijakan yang
ditujukan bagi kepentingan publik. Selain itu, hasil evaluasi ini diharapkan
dapat menjadi sumber informasi bagi masyarakat tentang bagaimana kondisi
pelayanan publik yang selama ini telah berlangsung.
Dengan adanya Survei Kepuasan Masyarakat terhadap penyelenggaraan
perizinan dan non perizinan ini diharapkan kualitas pelayanan publik di
lingkungan Kota Tanjungpinang khususnya Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Tanjungpinang dapat terus meningkat.
Penyelenggaraan survey kepuasaan masyarakat (SKM) berpedoman kepada
Permenpan &RB No 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan SKM
Hasil akhir survey penilaian masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan
oleh DPMPTSP adalah :
No HASIL SURVEI IKM
TAHUN 2013 TAHUN
2014
TAHUN
2015
TAHUN 2016 TAHUN
2017
TAHUN
2018
1
Baik
(66,952).
Baik
(75,89. )
Baik
(80,50)
Baik
(81,25)
Baik
(80,00)
Baik
(83.00)
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 19
Dilihat dari tahun 2013 s.d 2017 penilaian masyarakat terhadap pelayanan
perizinan yang diberikan oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Tanjugpinang sesuai dengan target, yaitu kategori
Baik. Pada tahun 2018 , ada peningkatan penilaian dari masyarakat terhadap
pelayanan yang diberikan DPMPTSP tahun 2017 yaitu 80.00 naik menjadi
83,00. Kenaikan indeks dari tahun sebelumnya adalah sebesar 3.00 % .
Kenaikan indeks ini merupakan hasil dari upaya DPMPTSP yang selalu
berbenah untuk meningkatkan pelayanan dengan melakukan perbaikan
sarana dan prasarana, peningkatan kompetensi teknis ASN dan PTT ,
peningkatan kemampuan di bidang IT, penguasaan aturan yang berlaku, serta
peningkataan koordinasi dengan SKPD teknis terkait, serta giat melakukan
sosialisasi terkait OSS kepada masyarakat. Pada tahun 2018 DPMPTSP sudah
melaksanakan perizinan online single submission sebanyak 41 perizinan dan
yang tidak dilayani melalui single submission sebanyak 48 izin pada tahun
2019 akan dilayani melalui sicantik cloud.
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu sudah
melakukan beberapa Inovasi dalam upaya peningkatan pelayanan , Berupa :
2. Kecepatan pelayanan dalam penyelenggaraan perizinan , selalu
berpedoman kepada aturan-aturan yang berlaku, salah satunya adalah SP
dan SOP. Didalam SOP diatur syarat-syarat dan waktu penyelesaiannya.
Pada tahun 2018 , untuk indikator kecepatan pelayanan masing-masing
izin, dilihat dalam 1 (satu) tahun rata –rata penerbitan izin sudah dapat
diselesaikan lebih cepat dari SOP yang telah ditentukan. Rata –rata izin
dapat diselesaikan dalam 3 hari, bahkan sudah banyak izin yang dapat
diterbitkan dalam satu hari dan hitungan jam.
3. Peningkatan Penerimaan Retribusi
Indikator
kinerja
Target Rupiah
2018
Capaian
2018
%
Capaian
2018
%
Capaian
2017
%
Capaian
2016
%
Capaian
2015
%
Capaian
2014
1 3 5 6 7
Peningka
tan Penerima
an Retribusi
IMB
HO
2.500.000.000,
-
2,416.251.753
-
96.65
-
86.29
-
89,86
93,63
127.33
260.49
181,25
126,36
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 20
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota
Tanjungpinang, memiliki sumber pendapatan retribusi dari Izin Mendirikan
Bangunan (IMB).
Target Retribusi IMB pada tahun 2018 adalah sebesar
Rp. 2.500.000.000,- . Sampai dengan 31 Desember 2018, total Realisasi
Pendapatan DPMPTSP dari retribusi IMB adalah Rp. 2.416.251.753 (96,65
% ). DPMPTSP tidak dapat memenuhi target yang ditetapkan. Identifikasi
masalah tidak tercapainya target adalah :
1. Pengajuan izin mendirikan bangunan (IMB) didominasi pembangunan
perumahan bersubsidi (MBR) dan rumah tinggal masyarakat, dimana pada
pada Perda Nomor 7 tahun 2012 harga satuan permeter persegi (m2) untuk
fungsi hunian maksimal Rp.4000,- berbeda dengan fungsi usaha mencapai
Rp. 19.000,-
2. Obyek retribusi IMB tidak hanya dipungut satu kali selama tidak ada
perubahan, artinya harus ada pembangunan baru untuk memperoleh
penerimaan retribusi IMB.
3. Sejak diberlakukannya PP 24 Tahun 2018 pada tanggal 21 Juni 2018 dan
Permen PUPR No. 19 tahun 2018 dimana pengajuan permohonan IMB
wajib melalui OSS ( Online Single Submission) dan SIMBG (Sistem
Informasi Bangunan Gedung ) dimana untuk bangunan fungsi umum dan
perumahan yang dibangun kolektif penilaian dokumenteknis wajib
menggunakan TABG (Tim Ahli Bangun Gedung) mengalami kendala,
karena sampai saat ini TABG belum dapat berjalan optimal karena baru
terbentuk akhir tahun 2018.
4. Faktor bobot denda di Peraturan Daerah Kota Tanjungpinang Nomor 7
Tahun 2012 tentang Retribusi Perizinan Tertentu yang kurang memberikan
efek jera, hal ini bisa silihat dari kondisi lapangan. Masyarakat khususnya
pengembang perumahan lebih memilih membayar denda izin sebesar 50%
disbanding dengan membayar denda ke customer.
Rincian target dan realisasi dari tahun 2010 s/d 2018 sebagai
berikut :
No Jenis
Retibusi Tahun Target Realisasi %
1 IMB 2010 1.298.732.033,- 2.011.019.637,- 164,84%
HO 184.603.993,- 211.151.239,- 108,42%
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 21
2 IMB 2011 1.800.000.000,- 2.334.499.654,- 129,00%
HO 203.000.000,- 234.425.520,- 115,48%
3 IMB 2012 1.890.000.000,- 4.147.305.415,50,- 219,43%
HO 213.150.000,- 323.891.499,- 151,05%
4 IMB 2013 2.173.500.000,- 2.990.175.904 ,- 137,57 %
HO 800.000.000,- 939.019.825,- 117,38 %
5 IMB 2014 2.500.000.000,- 4.531.148.370,- 181,25 %
HO 620.000.000,- 783.443.000,- 126,36 %
6 IMB 2015 4.410.000.000,- 5.615.165.130,- 127.33 %
HO 1.200.000.000,- 3.125.927.125,- 260.49 %
7 IMB 2016 2.000.000.000,- 1.797.111.734,- 89,86%
HO 1.300.000.000,- 1.057.829.750,- 81,37%
8. IMB 2017 2.500.000.000,- 2,157,286,545,- 86,29 %
9. IMB 2018 2.500.000.000,- 2.416.251.753,- 96,65 %
Misi II
Menciptakan Iklim Usaha Yang Kondusif Dengan Peningkatan
Pemantauan, Pengendalian Perizinan;
Tujuan 2
Meningkatnya Investasi di Daerah
Sasaran
1. Peningkatan Investasi PMDN
Jumlah PMDN
Nilai Investasi PMDN
2. Peningkatan Investasi PMA
Jumlah PMA
Nilai Investasi PMA
Tujuan 2, Sasaran 1 ( satu ), yaitu Peningkatan Nilai Investasi PMDN
Indikator
kinerja
Target Penetapan
Jumlah PMDN
2018
Capaian
2018
Target Penetapan
Jumlah PMDN 2017
Capaian
2017
1 2 3 2 3
Jumlah PMDN
Nilai
Investasi
PMDN
100 PMDN
320.000.000.000
115 PMDN
570.706.583.002
100 PMDN
300.000.000.000
144 PMDN
318.689.967.156
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 22
Dari tabel misi ke 2 , tujuan ke 2 dan sasaran ke 1 (satu) dengan
Indikator jumlah PMDN dan Nilai Investasi PMDN.
Indikator Kinerja untuk Jumlah PMDN yang targetnya pada tahun 2018
adalah 100 PMDN dapat tercapai yaitu 115 PMDN atau (115 % ), terdiri dari
104 perusahaan menengah dan 11 perusahaan besar. Jumlah data PMDN
ini diambil dari data Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) menengah yang
besaran modalnya diatas Rp. 500.000.000,- (lima ratus juta) dan SIUP
besar Yang besaran modalnya diatas Rp. 10.000.000.000,- (sepuluh milyar)
yang diterbitkan pada tahun 2018.
Untuk Nilai Investasi PMDN , yang merupakan sasaran kedua dari tujuan
untuk meningkatnya investasi PMDN di Kota Tanjungpinang, dapat
disampaikan bahwa dari target Rp. 320.000.000.000,-, capaian nilai
investasi PMDN pada tahun 2018 adalah Rp. 570.706.583.002,-
(178.34%). Nilai investasi PMDN ini adalah dari perusahaan menengah
dan besar yang diterbitkan pada tahun 2018, dengan rincian sebagai
berikut :
1. Perusahaan Menengah Rp. 210.533.220.536,-
2. Perusahaan Besar Rp. 360.173.362.466,-
Tujuan 2, Sasaran 2 ( dua ), yaitu Peningkatan Nilai Investasi PMA
Indikator
kinerja
Target Penetapan
Jumlah PMA 2018
Capaian
2018
Target Penetapan
Jumlah PMA 2017
Capaian
2017
1 2 3 2 3
Jumlah
PMA
Nilai
Investasi
PMA
1 PMA
US$ 1.000.000
2 PMA
US$ 2.929.655
1 PMA
US$ 900.000
1 PMA
US$ 1.363.500
Dari tabel misi ke 2 , tujuan ke 2 dan sasaran ke 2 (dua) dengan
Indikator jumlah PMA dan Nilai Investasi PMA.
terlihat bahwa Indikator Kinerja untuk Jumlah PMA yang targetnya pada
tahun 2018 adalah 2 PMA. Target ini tercapai, pada tahun 2018 ada
penambahan 2 PMA di Kota Tanjungpinang, yaitu :
1. PT.BINTAN DIVE AND TRAVEL , lokasi Jln. Adi Sucipto KM.11, bidang
usaha Pariwisata ( agen perjalanan, penyelenggaraan Tur dan Jasa ),
dengan Nomor Induk berusaha : 8120109942614.
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 23
2. PT.NUSANTARA SEJAHTERA RAYA, Lokasi Jl. Aisyah Sulaiman/TCC Mall,
bidang usaha Pengedaran Film
Dari tabel misi ke 2 , tujuan ke 2 dan sasaran ke 2 (dua) terlihat bahwa
Indikator Kinerja untuk Nilai Investasi PMA. Pada tahun 2018 target nilai
investasi adalah US$ 1.000.000 dengan capaian US$ 2.929.655,- dengan
rincian :
1. PT.BINTAN DIVE AND TRAVEL, dengan nilai investasi US$.827.586,21-
2. PT.NUSANTARA SEJAHTERA RAYA, dengan nilai investasi US$.
2.102.068,97,-
B. Realisasi Keuangan Tahun 2018
Tahun 2018 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kota Tanjungpinang memperoleh alokasi Anggaran sebelum
perubahan sebesar Rp. 7.599.341.089,- dan setelah perubahan menjadi
sebesar Rp. 8.441.048.626,-. Anggaran tersebut terdiri atas belanja tidak
langsung sebesar Rp. 4.387.627.474,- dan belanja langsung sebesar
Rp. 4.053.421.152,-. Dengan rincian :
1. Belanja Tidak Langsung
Belanja Tidak Langsung tahun 2018 sebesar Rp. 4.387.627.474,-
Dengan realisasi sebesar Rp. 4.230.235.534,- (96.41)
2. Belanja Langsung
Belanja Langsung Tahun 2018 sebesar Rp. 4.053.421.152,-
Dengan realisasi Rp. 3,850,597,536,- (95.00)
Terdiri dari :
No. Uraian Belanja Pagu Realisasi
%
1. Belanja Pegawai Rp.597.203.000,-
591.266.000,-
99.01 %
2. Belanja Barang & Jasa Rp. 2.700.465.362,- 2.584.849.036,-
95.72 %
3. Belanja Modal Rp .755.752.790,-
674.482.500,-
89.25 %
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 24
Dengan realisasi sebesar Rp. 3.850.597.536,- ( 95.00 %)
Dan sisa anggaran belanja langsung sebesar Rp. 202.823.616,-
Bila dilihat dari total belanja , maka rinciannya adalah :
a. Total Realisasi Belanja Rp.8.080.833.070,- (95.73%)
b. Sisa Anggaran Rp. 360.215.556,-
Sisa Belanja Tidak lngsung : Rp. 157.391.940,-
Sisa Belanja Langsung : Rp. 202.823.616,-
Untuk Pencapaian sasaran strategis dan indikator kinerja yang tertuang
didalam Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kota Tanjungpinang, didukung oleh beberapa program dan kegiatan. Pada
Tahun 2018 Realisasi Anggaran program dan kegiatan yang digunakan dalam
upaya pencapaian sasaran strategis dan indikator kinerja adalah sebagai berikut:
No Program Kegiatan Pagu Realiasasi Sisa
Anggaran
%
Keuangan
1 2 3 4 5 6
1 Program Pembinaan dan Pengembangan
Aparatur
Training Komunikasi
Efektif dan Pengembangan
Kepribadian
145.444.800,- 134.489.760,- 10.955.040,- 92.47
2. Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Penyusunan Laporan
SKM Terhadap
Pelayanan Perizinan
32,930,000,-
32,518,700,-
411.300,- 98.75
3. Program Peningkatan
Promosi dan Kerjasama Investasi
Peningkatan Pembangunan
Koordinasi Penanaman Modal
102.696.111,- 101.030.308,- 1.665.803,- 98.38
4. Program Program Peningkatan Iklim
Investasi dan Realisasi Investasi
Peningkatan Kegiatan Pemantauan,
Pembinaan dan
Pengawasan Pelaksana Penanaman Modal
58.606.100,- 55.402.135,- 3.203.965,- 94.53
5 Program Pengembangan
Data/Informasi
Pembuatan Sarana
Prasarana Informasi 115.000.000,- 114.555.000,- 445.000,- 99.61
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 25
Pelayanan Perizinan
6 Program Pembinaan
dan Pengawasan Bidang Perizinan
Pengendalian dan Monitoring Perizinan
70.091.200,- 60.718.500,- 9.372.700,- 86.63
LAPORAN REALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KOTA TANJUNGPINANG TA. 2018
No Program Kegiatan Pagu Realiasasi Sisa
Anggaran
% Keu
1 2 3 4 5 6
PENDAPATAN
Retribusi IMB 2.500.000.000 2,416,251,753
83.748.247 96.65
BELANJA 8.441.048.626 8.080.833.070 360.215.556
95.73
A. Belanja Tidak Langsung
Belanja Pegawai 4.387.627.474,- 4.230.235.534 157.391.940
96.41
B. Belanja Langsung
4,053,421,152
3,850,597,536
202.823.616
95.00
1. Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
3,097,642,556 3,026,631,231 71,011,325
97.71
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
110.253.000 105,450,000 4.803.000 95.64
Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung
481.650.000 481.116.000 534.000 99.89
Operasional Rutin kantor
2.180.997.151 2.090.834.633 90.162.518 98.15
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
755.752.790,- 674.482.500,- 81.270.290 89.25
Pembangunan Gedung
kantor 316.702.790 292.568.000 24.134.790
92.38
Pengadaan Alat-alat Kantor dan Rumah
Tangga
439.050.000 381.914.500 57.135.500 86.99
3 Program Pembinaan dan Pengembangan
Aparatur
Training Komunikasi
Efektif dan
Pengembangan Kepribadian
145.444.800,- 134.489.760,- 10.955.040,- 92.47
4
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 26
Penyusunan Laporan SKM Terhadap
Pelayanan Perizinan
32,930,000,-
32,518,700,-
411.300,- 98.75
5 Program Peningkatan Promosi dan
Kerjasama Investasi
Peningkatan
Pembangunan Koordinasi Penanaman
Modal
102.696.111,- 101.030.308,- 1.665.803,- 98.38
6
Program Program Peningkatan Iklim
Investasi dan Realisasi Investasi
Peningkatan Kegiatan Pemantauan,
Pembinaan dan
Pengawasan Pelaksana Penanaman Modal
58.606.100,- 55.402.135,- 3.203.965,- 94.53
7 Program Pengembangan
Data/Informasi
Pembuatan Sarana
Prasarana Informasi
Pelayanan Perizinan
115.000.000,- 114.555.000,- 445.000,- 99.61
8
Program Pembinaan
dan Pengawasan Bidang Perizinan
Pengendalian dan Monitoring Perizinan
70.091.200,- 60.718.500,- 9.372.700,- 86.63
Dinas Penanaman Modal dan PTSP, pada tahun 2018 belum melakukan
efisiensi anggaran. Penambahan anggaran pada APBDP yaitu pada belanja tidak
langsung penambahan sebesar Rp. 545.207.537,- dan pada belanja langsung
sebesar Rp. 296.500.000,- atau penambahan anggaran sebesar 11.08 % dari
anggaran APBD murni.
Pada tahun 2018, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kota Tanjungpinang mengikuti beberapa penilaian yang dilakukan oleh :
1. Ombudsman
2. Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
3. Kementrian Dalam Negeri
4. Badan Koordinasi Penanaman Modal
Penghargaan yang diterima oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP :
1. Sebagai Unit Penyelenggara Pelayanan Publik Kategori Baik Dengan Catatan.
Penghargaan diberikan pada tanggal Tanggal 27 November oleh Mentri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 27
2. Penghargaan Kepatuhan Pelayanan Publik, dari Kementrian Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 28
BAB IV
PENUTUP
KESIMPULAN
Tahun 2018 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kota Tanjungpinang memperoleh alokasi Anggaran sebelum
perubahan sebesar Rp. 7,599,341,089 ,- dan setelah perubahan menjadi
sebesar Rp. 8.441.048.626,-. Anggaran tersebut terdiri atas belanja tidak
langsung dan belanja langsung. Adapun rincian belanja adalah :
a. Belanja Tidak Langsung. Belanja Tidak Langsung tahun 2018
sebesar Rp.4.387.627.474,- dengan realisasi sebesar
Rp. 4.230.235.534,- (96.41).
b. Belanja Langsung. Belanja Langsung Tahun 2018 sebesar
Rp. 4.053.421.152,- Dengan realisasi Rp. 3.850.597.536,- atau
(95 % ).
c. Target retribusi pada APBD hanya untuk Retribusi IMB yaitu
sebesar Rp. 2.500.000.000,- , Capaian target retribusi IMB pada
tahun 2018 adalah Rp. 2,416,251,753 atau (96.65),-. Dilihat dari
realisasi terhadap target, pada tahun 2018 , DPMPTSP tidak dapat
memenuhi target yang telah ditetapkan.
2. Untuk Indikator % Ketaatan Pelaku Usaha terhadap perizinan, dari
target 80 % , capaiannya adalah 80.25 % .
3. Untuk Indikator Penanganan Pengaduan, target 100%, realisasi 100%
4. Dari sasaran dan indikator kinerja yang ditetapkan. Pada Tahun 2018
ini yang dapat tercapai :
a. Indeks Kepuasaan Masyarakat, Capaian Baik (83,00)
b. Indikator Kecepatan Pelayanan , rata-rata izin sudah dapat
diselesaikan sesuai dengan SOP
c. Indikator Jumlah PMDN, capaian 114 ( 103 Perusahaan
Menengah dan 11 perusahaan Besar), dengan target 100 PMDN
d. Indikator Jumlah PMA , capaian 2 PMA, dengan target 1 PMA
e. Indikator Nilai Investasi PMA , US$ 2.929.655,- dengan target
US$ 1.000.000
f. Indikator Nilai Investasi PMDN, capaian 570.706.583,-
dengan target Rp.320.000.000.000,-
L A K I P DPMPTSP KOTA TANJUNGPINANG T.A 2018 29
Yang Tidak tercapai :
a. Peningkatan Penerimaan Retribusi IMB, dengan target
Rp. 2.500.000.000,- dan realisasi Rp. 2,416,251,753 atau
(96.65),-
SARAN
Untuk lebih mengoptimalkan program/kegiatan dimasa-masa yang
akan datang diperlukan berbagai upaya dan langkah–langkah dalam
melaksanakan program dan kegiatan antara lain :
1. Peningkatan dan pengembangan Sumber Daya Manusia dilakukan lebih
intensif melalui pembinaan, pendidikan , pelatihan, serta kegiatan
lainnya yang menunjang peningkatan kinerja aparatur.
2. Pengaplikasian Perizinan Online dan SOP terintegrasi
3. Tim Teknis telah efektif berkoordinasi.
4. Perlunya keteladanan, komitmen dan penegakan kedisiplinan terhadap
semua pegawai perlu disegarkan kembali mengacu pada maklumat
pelayanan yang telah ditetapkan untuk meningkatkan kesopanan dan
keramahan petugas seperti pemberian penghargaan kepada pegawai yang
berprestasi dan sanksi bagi pegawai yang tidak memenuhi standar kerja.
5. Perlu adanya peningkatan koordinasi khususnya yang berkaitan dengan
pelayanan perizinan yang melibatkan instansi lainnya
6. Perlunya data base Penanaman Modal dan Perizinan
7. Ketersediaan sarana dan prasarana pendukung cukup memberikan
kenyamanan bagi pengguna layanan. Fasilitas penunjang seperti gedung
kantor dengan kenyamanan ruang tunggu ,lahan parkir dan fasilitas lain
yang diamanatkan oleh pemerintah.
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KOTA TANJUNGPINANG
H. HAMALIS
Pembina Utama Muda
Nip.19620908 198702 1 003