Upload
leduong
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Rencana Kinerja Tahunan BPS Tahun 2012 iii
KATA PENGANTAR
Sebagaimana diamanatkan dalam UU No.17/2003 tentang Keuangan Negara dan
UU No.25/2004 tentang Sistem Perencanaan Pembagunan Nasional (SPPN), penyusunan
Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) berpedoman kepada
Rencana Kinerja Pemerintah (RKP) dengan memperhitungkan ketersediaan anggaran.
RKP merupakan dokumen perencanaan tahunan nasional dan merupakan penjabaran
dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional yang memuat: 1)
prioritas pembangunan, 2) rancangan kerangka ekonomi makro, 3) program
Kementerian/Lembaga (K/L), dan 4) program lintas K/L dan kewilayahan dalam bentuk
kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif. Berdasarkan RPJM
setiap K/L menyusun Rencana Strategis (Renstra) K/L dan untuk program tahunan
dituangkan ke dalam Rencana Kinerja Kementerian/Lembaga (Renja-KL) dan Rencana
Kinerja Tahunan (RKT). Rencana Kinerja Badan Pusat Statistik (Renja-BPS) disusun dari
program dan kegiatan-kegiatan BPS selama setahun sesuai dengan besarnya pagu
indikatif yang diperoleh. Sejalan dengan sistem penganggaran yang berbasis kinerja,
maka semua kegiatan yang direncanakan di dalam Renja K/L harus dapat
dipertanggungjawabkan secara tepat, jelas dan terukur.
Rencana Kinerja Tahunan merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang
telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga RKT dapat menggambarkan Rencana Capaian
Kinerja Tahunan K/L yang memetakan sasaran, indikator dan targetnya. Buku ini
mencakup seluruh aspek kegiatan statistik yang dilakukan disertai indikator kinerja dari
masing-masing kegiatan selama tahun 2012 . Dengan tersusunnya RKT BPS Tahun 2012
diharapkan mampu mendukung terlaksananya kegiatan statistik secara efisien dan
efektif melalui koordinasi kegiatan statistik secara berkesinambungan, terukur,
terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Dengan demikian, data yang selama ini
disajikan tetap dapat berlanjut secara maksimal dalam kerangka mewujudkan Sistem
Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien.
Jakarta, Desember 2011 BADAN PUSAT STATISTIK
SEKRETARIS UTAMA,
Dr. Suryamin
Rencana Kinerja Tahunan BPS Tahun 2012 v
DAFTAR ISI
Halaman
DAFTAR ISI ............................................................................................. v
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 1
A. UMUM .......................................................................................... 1
B. TUJUAN ........................................................................................ 2
BAB II RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS RI DAN ESELON I .................................... 3
A. BPS RI .......................................................................................... 3
B. SEKRETARIAT UTAMA ...................................................................... 19
C. DEPUTI BIDANG METODOLOGI DAN INFORMASI STATISTIK ............................ 24
D. DEPUTI BIDANG STATISTIK SOSIAL ....................................................... 28
E. DEPUTI BIDANG STATISTIK PRODUKSI .................................................... 31
F. DEPUTI BIDANG STATISTIK DISTRIBUSI DAN JASA ...................................... 34
G. DEPUTI BIDANG NERACA DAN ANALISIS STATISTIK ..................................... 37
H. INSPEKTORAT UTAMA ...................................................................... 40
BAB III PENUTUP .................................................................................. 43
Rencana Kinerja Tahunan BPS Tahun 2012 1
BAB I PENDAHULUAN
A. UMUM
Pembangunan di bidang statistik tahun 2012 merupakan kelanjutan pembangunan
statistik pada tahun-tahun sebelumnya yang menekankan pada upaya penyediaan
informasi statistik untuk memenuhi tiga tuntutan kebutuhan pengguna data yaitu:
regional, nasional maupun internasional. BPS sebagai satu-satunya lembaga pemerintah
vertikal yang menyelenggarakan kegiatan statistik pada skala nasional maupun regional
mempunyai peran strategis, terlebih setelah diberlakukannya otonomi daerah.
Implementasi kebijakan otonomi daerah yang dalam pelaksanaannya memerlukan
dukungan data statistik khususnya untuk kebutuhan pemerintah daerah
kabupaten/kota. Keadaan yang seperti demikian membuka peluang bagi BPS untuk
memenuhi dan melayani kebutuhan pengguna data statistik pada tingkat provinsi,
kabupaten/kota maupun wilayah administrasi yang lebih kecil, serta peluang untuk
menggalang kerjasama di bidang statistik dengan berbagai pihak.
Sesuai dengan tugas dan fungsi BPS sebagai penyelenggara kegiatan statistik dasar
sebagaimana diamanatkan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan
Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, BPS
berkewajiban untuk menyediakan data statistik dasar yang dalam pemanfaatannya
ditujukan untuk kepentingan yang bersifat luas baik bagi pemerintah, swasta maupun
masyarakat yang memiliki ciri lintas sektor, berskala nasional, dan bersifat makro.
Dalam menyelenggarakan statistik dasar, BPS memperoleh data melalui sensus,
survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi. Untuk menyediakan data statistik dasar yang
berkesinambungan, maka kegiatan BPS pada umumnya merupakan kegiatan lanjutan
dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya dan selalu disempurnakan sesuai dengan
kebutuhan guna mendukung perencanaan pembangunan nasional.
Sejalan dengan hasil restrukturisasi program dan kegiatan di tahun 2010, dan
Renstra BPS 2010-2014, BPS mempunyai satu program teknis yaitu Program Penyediaan
dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dan tiga program generik yaitu Program
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL), Program
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA), dan Program Pengawasan dan
Peningkatan Akuntabilitas Aparatur (PPAA).
2 Rencana Kinerja Tahunan BPS Tahun 2012
Keempat program tersebut kemudian akan dijabarkan ke dalam kegiatan-kegiatan
yang menjadi tanggung jawab masing-masing unit eselon II di BPS.
B. TUJUAN
Tujuan penyusunan Buku Rencana Kinerja Tahunan ini diantaranya adalah sebagai
berikut:
1. Sebagai Rencana Capaian Kinerja Tahunan BPS untuk Tahun Anggaran 2012; dan
2. Sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam
Rencana Strategis BPS melalui berbagai kegiatan tahunan.
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
3
BAB II RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS RI DAN ESELON I
A. BPS RI
RENCANA KINERJA TAHUNAN BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN 2012
Tujuan: 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase Penyajian/release data dan informasi bulanan statistik ekonomi makro pada hari kerja pertama setiap bulan
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
1. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik distribusi pada hari kerja pertama setiap bulan
Persen 100%
Persentase penyajian/release data Produk Domestik Bruto Triwulanan hari kerja kelima setiap bulan kedua setelah triwulan berakhir
100% 2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Perdagangan Dalam Negeri dan Transportasi
Persen 80%
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan
80% 3. Jumlah judul publikasi Statistik Distribusi yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 12
4
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah judul publikasi statistik ekonomi yang mempunyai ISSN/ISBN
81 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga
1. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Harga pada hari kerja pertama setiap bulan
Persen 100%
Persentase konsumen data ekonomi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
83% 2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Harga
Persen 80%
3. Jumlah judul publikasi Statistik Harga yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 8
4. Response rate SBH 2012 Persen 100%
5. Response rate Penyempurnaan NTP 2012
Persen 100%
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata
1. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata pada hari kerja pertama setiap bulan
Persen 100%
2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata
Persen 80%
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
5
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
3. Jumlah judul publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 9
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan
1. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan pada hari kerja pertama setiap kuartalan
Persen 100%
2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan
Persen 80%
3. Jumlah judul publikasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 12
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan
1. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan
Persen 80%
6
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2. Jumlah judul publikasi Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 10
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi
1. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Industri pada hari kerja pertama setiap triwulan
Persen 100%
2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi
Persen 80%
3. Jumlah judul publikasi Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 15
Penyediaan dan
pengembangan
Statistik Neraca
Produksi
1.Persentase
Penyajian/release data
dan informasi Neraca
Produksi hari kerja ke 5
pada bulan kedua
setelah triwulan
berakhir
Persen 100%
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
7
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2. Persentase pemasukan
dokumen/response rate
dari kegiatan statistik
Neraca Produksi
Persen 80%
3. Jumlah judul publikasi
Statistik Statistik Neraca
Produksi yang
mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 12
4.Jumlah judul Publikasi
Hasil Penyusunan
Statistik Neraca
Regional yang
mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 1
Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran
1.Persentase penyajian/ release data dan informasi Neraca Pengeluaran hari kerja ke 5 pada bulan kedua setelah triwulan berakhir
Persen 100%
2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Neraca Pengeluaran
Persen 80%
3. Jumlah judul publikasi Statistik Neraca Pengeluaran yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 6
8
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat tiap semester
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan
1. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan tiap semester
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga
100% 2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persen 100%
Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN
26 3. Jumlah judul publikasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 14
4. Jumlah judul publikasi dan hasil laporan SP 2010
Publikasi 4
5. Jumlah judul publikasi hasil Sakernas
Publikasi 3
6. Response rate Sakernas Persen 100%
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat
1. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persen 100%
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
9
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2. Jumlah judul publikasi statistik kesejahteraan rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 9
3. Jumlah judul publikasi hasil Susenas yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 9
4. Response rate Susenas Persen 100%
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial
1. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Ketahanan Sosial tiap tahun
Persen 100%
2. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Ketahanan Sosial
Persen 100%
3. Jumlah judul publikasi Statistik Ketahanan Sosial yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 3
Meningkatkan metodologi sensus dan survei
Persentase desain sampling untuk sensus dan survei bidang ekonomi dan sosial yang tepat guna
100% Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei
1. Persentase dokumen desain sampling untuk sensus dan survei yang tepat guna
Dokumen 100%
Persentase sampel terpilih yang mewakili
100% 2. Persentase BPS Kabupaten/Kota yang mempunyai kerangka sampel yang mutakhir
Persen 100%
10
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir
100% 3. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir
Persen 100%
4. Persentase sampel terpilih yang mewakili
Persen 100%
Tujuan: 2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik
Persentase penyajian/ release data dan informasi Indeks Tendensi Bisnis/ Indeks Tendensi Konsumen pada hari kerja kelima setiap bulan kedua setelah triwulan terakhir
100% Peningkatan dan Pengembangan analisis statistik
1.Jumlah judul publikasi konsistensi statistik
Publikasi 2
Jumlah model ekonomi dan
sosial yang dikembangkan 2 2.Jumlah judul publikasi
indikator statistik Publikasi 7
Jumlah studi konsistensi data
sosial dan data ekonomi 2 3.Jumlah judul Publikasi
Pengembangan Model Statistik
Publikasi 2
Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik
14 4.Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
Orang 200
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
11
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
200 5.Jumlah judul publikas analisis statistik
Publikasi 3
Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS
1200 Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum
1.Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS
Sosialisasi 18
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data
70% 2.Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS
Orang 1 100
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data
70% Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik
3.Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data
Persen 70%
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap layanan data BPS
90% 4.Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data
Persen 70%
5.Terselenggaranya pelayanan terhadap pengguna data yang sesuai SOP
Persen 100%
Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS
61 000 Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik
1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS
Orang 61 000
Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
1 950 2. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
Orang 1950
12
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu
1 900 3.Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu
Orang 1 900
Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah (raw data) oleh pihak luar
125 4.Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar
transaksi 125
Jumlah Publikasi Elektronik yang diupload di Websites BPS
182 5.Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website BPS
Publikasi Elektronik
182
6.Terselenggaranya pelayanan terhadap pengguna data yang sesuai SOP
persen 100
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
13
Tujuan: 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu
100% Pengembangan Sistem Informasi Statistik
1.Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu
Persen 100%
Jumlah program aplikasi pengolahan untuk kegiatan teknis dan manajemen yang dihasilkan
30 2.Jumlah program aplikasi pengolahan untuk kegiatan statistik dan manajemen yang dihasilkan
Program 30
Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan kualifikasi tingkat ahli
10 3.Jumlah tenaga kerja fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli
Orang 10
Peningkatan Kualitas Komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah
Banyaknya Tayangan secara langsung Berita Resmi Statistik data Nasional oleh BPS Provinsi
16 Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum
1.Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS
Sosialisai 18
Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat Teknis BPS Pusat dengan BPS Daerah
25 2.Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat Teknis BPS Pusat dengan BPS Daerah
Kali 25
Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya
Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi yang baik
100% Dukungan manajemen BPS lainnya
1. Persentase kondisi sarana teknologi informasi dan komunikasi yang baik
Persen 83%
14
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi yang baik
90% 2. Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi yang baik
Persen 90%
3. Persentase Satker yang melakukan SIMAK-BMN dengan kategori baik
Persen 90%
Peningkatan Kuantitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya
Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai
89% Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Serta Operasional Perkantoran Lainnya
1. Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai di BPS Pusat
Persen 96%
Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja lainnya yang memadai
84% 2.Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja lainnya di BPS Pusat
Persen 96%
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi
1.Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja lainnya kantor BPS Provinsi/ Kabupaten/Kota
Persen 77%
2.Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai di BPS Provinsi/ Kabupaten/Kota
Persen 83%
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
15
Tujuan : 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia
Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV / Strata 1
70% Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian
1.Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
orang 2 100
Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon
100% 2.Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/Strata 1
Persen 70%
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
2 100 3.Persentase pemuktahiran data sistem informasi kepegawaian
Persen 100%
Persentase pegawai BPS yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional
35% Penyelenggaraan Sekolah Tinggi Ilmu Statistik
1.Jumlah mahasiswa yang lulus program pendidikan D IV
orang 310
2.Jumlah penelitian dosen Laporan hasil penelitian
2
Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara BPS
1.Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan prajabatan dan kepemimpinan
orang 872
16
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2.Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional statistisi dan pranata komputer
orang 400
Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit
6 Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat I
1.Jumlah laporan hasil audit wilayah I
Laporan 62 LHA
Jumlah fungsional Auditor 27 2.Jumlah evaluasi hasil audit wilayah I
Kegiatan 1
Persentase Satker yang di audit
21% 3.Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit wilayah I
Laporan 2
Persentase Sakip yang dievaluasi
70% Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat II
1.Jumlah laporan hasil audit wilayah II
Laporan 72 LHA
Laporan Evaluasi Hasil Audit 3 2.Jumlah evaluasi hasil audit wilayah II
Kegiatan 1
3.Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit wilayah II
Laporan 2
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
17
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat III
1.Jumlah laporan hasil audit wilayah III
Laporan 58 LHA
2.Jumlah evaluasi hasil audit wilayah III
Kegiatan 1
3.Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit wilayah III
Laporan 2
Penataan Kelembagaan dalam Rangka Reformasi Birokrasi dan Mewujudkan Good Governance
Jumlah peraturan perundang-undangan yang diselesaikan (Academic Paper)
2 Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum
1.Jumlah peraturan perundang-undangan yang diselesaikan (Academic Paper)
Peraturan 2
Penilaian KemenPAN-RB terhadap Dokumen Reformasi Birokrasi BPS
65 Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran
2.Jumlah Dokumen Reformasi Birokrasi
Dokumen 1
Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan
Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK
WTP Pengelolaan dan pengembangan administrasi keuangan
1.Opini terhadap laporan keuangan BPS oleh BPK
Opini WTP
Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemenpan-RB
65 2.Jumlah laporan kegiatan administrasi keuangan
Laporan Kegiatan
12
18
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan ke Bappenas
4 Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran
1.Jumlah dokumen rencana kegiatan dan anggaran yang disetujui dan disahkan oleh intansi yang berwenang
Dokumen 484
2.Penilaian sistem akuntabilitas kinerja BPS oleh Kemen PAN dan RB
Nilai 65
BADAN PUSAT STATISTIK SEKRETARIS UTAMA,
Dr. Suryamin NIP. 19560805 197903 1 001
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
19
B. SEKRETARIAT UTAMA
RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT UTAMA TAHUN 2012
Tujuan: 1. Meningkatkan ketersediaan system informasi dan layanan administrasi yang prima, berkualitas, lengkap, dan terintegrasi guna mendukung operasional penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatkan hubungan dengan Pengguna Data
Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS
1 100 Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum
1.Banyaknya sosialisasi kegiatan BPS
sosialisasi 18
2.Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS
kunjungan 1 100
Tujuan: 2. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja guna peningkatan penyelenggaraan administrasi di lingkungan Sekretariat Utama
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya
Persentase sarana dan prasarana TIK yang baik
100% Dukungan Manajemen Lainnya
1.Persentase kondisi sarana teknologi, informasi dan komunikasi yang baik
Persen 83%
Persentase sarana dan prasarana kerja lain dalam kondisi yang baik
90% 2.Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi baik
Persen 90%
20
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
3.Persentase satker yang yang melakukan SIMAK-BMN dengan kategori baik
Persen 90%
Peningkatan kuantitas sarana dan prasarana TIK serta sarana dan prasarana kerja lainnya
Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai
89% Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Negara BPS serta operasional perkantoran lainnya
1.Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai di BPS Pusat
Persen 96%
Persentase sarana dan Prasarana kerja lainnya yang memadai
84% 2.Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja kerja lainnya di BPS Pusat
Persen 96%
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi
1.Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai di BPS Provinsi/Kabupaten/Kota
Persen 83%
2.Persentase terpenuhinya
sarana dan prasarana kerja kerja lainnya di BPS Provinsi/Kabupaten/Kota
Persen 77%
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
21
Tujuan: 3. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia di bidang teknis dan administrasi yang efektif dan efisien serta penataan kelelmbagaan dengan mengikuti secara aktif perkembangan perundang-undangan dan peraturan terkini demi terselenggara dan terwujudnya good governance
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia
Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV / Strata 1
70% Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian
1.Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/Strata 1
Persen 70%
Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon
100% 2.Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
orang 2 100
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
2 100 3.Persentase pemutakhiran data sistem informasi kepegawaian
Persen 100%
Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan prajabatan dan kepemimpinan
872 Penyelenggaraan Sekolah Tinggi Ilmu Statistik
1.Jumlah mahasiswa yang lulus program pendidikan D IV
orang 310
Persentase pegawai BPS yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional
35% 2.Jumlah penelitian dosen Laporan hasil
penelitian
2
Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara BPS
1.Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan prajabatan dan kepemimpinan
Orang 872
22
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2.Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional statistisi dan pranata komputer
Orang 400
Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan
Opini terhadap Laporan Keuangan BPS yang berikan oleh BPK
WTP Pengelolaan dan pengembangan administrasi keuangan
1.Opini terhadap laporan keuangan BPS oleh BPK
Opini WTP
Penilaian terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh KemenPAN-RB
65 2.Jumlah laporan kegiatan administrasi keuangan
Laporan Kegiatan
12
Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas
4 Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran
1.Jumlah dokumen rencana kegiatan dan anggaran yang disetujui dan disahkan oleh intansi yang berwenang
Dokumen 484
2.Penilaian sistem akuntabilitas kinerja BPS oleh KemenPAN-RB
Nilai 65
Penataan Kelembagaan dalam Rangka Reformasi Birokrasi dan Mewujudkan Good Governance
Jumlah peraturan perundang-undangan yang diselesaikan (Academic Paper)
2 Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum
1.Jumlah peraturan perundang-undangan yang diselesaikan (Academic Paper)
Peraturan 2
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
23
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Penilaian KemenPAN-RB terhadap dokumen Reformasi Birokrasi BPS
65 Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran
2.Jumlah Dokumen Reformasi Birokrasi
Dokumen 1
SEKRETARIS UTAMA,
Dr. Suryamin NIP. 19560805 197903 1 001
24
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
C. DEPUTI BIDANG METODOLOGI DAN INFORMASI STATISTIK
RENCANA KINERJA TAHUNAN DEPUTI BIDANG METODOLOGI DAN INFORMASI STATISTIK TAHUN 2012
Tujuan: 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi yang kualitas di Bidang Metodologi dan Informasi Statistik
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatkan metodologi sensus dan survei
Persentase desain sampling untuk sensus dan survei bidang ekonomi dan sosial yang tepat waktu
100% Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei
1.Persentase dokumen desain sampling untuk sensus dan survei yang tepat guna
Persen 100%
Persentase sampel terpilih yang mewakili
100% 2.Persentase sampel terpilih yang mewakili
Persen 100%
Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir
100% 3.Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir
Persen 100%
4.Persentase BPS Kabupaten/Kota yang mempunyai kerangka sampel yang mutakhir
Persen 100%
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
25
Tujuan: 2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS
61 000 Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik
1.Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS
Orang 61000
Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu
1 900 2.Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu
Orang 1900
Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
1950 3.Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
Orang 1950
Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar
125 4.Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar
transaksi 125
Jumlah Publikasi Elektronik yang diupload ke Websites BPS
182 5.Jumlah Publikasi Elektronik yang diupload ke Websites BPS
Publikasi Elektronik
182
Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data
70% Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik
1.Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data
Persen 70%
26
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data
70% 2.Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data
Persen 70%
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap layanan data BPS
90% 3.Terselenggaranya pelayanan terhadap pengguna data yang sesuai SOP
Persen 100%
Tujuan: 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu
100% Pengembangan Sistem Informasi Statistik
1.Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu
Persen 100%
Jumlah program aplikasi pengolahan untuk kegiatan teknis dan manajemen yang dihasilkan
30 2.Jumlah program aplikasi pengolahan untuk kegiatan teknis dan manajemen yang dihasilkan
Program 30
Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli
10 3.Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli
Orang 10
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
27
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Peningkatan Kualitas Komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah
Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat Teknis BPS Pusat dengan BPS Daerah
25 Pengembangan Sistem Informasi Statistik
1.Terselenggaranya pelayanan dan pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang sesuai SOP
persen 100%
DEPUTI BIDANG METODOLOGI DAN INFORMASI STATISTIK,
Ir. Dudy Saefudin Sulaiman, M.Eng NIP. 19560616 197803 1 001
28
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
D. DEPUTI BIDANG STATISTIK SOSIAL
RENCANA KINERJA TAHUNAN DEPUTI BIDANG STATISTIK SOSIAL TAHUN 2012
Tujuan : 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang kualitas di Bidang Statistik Sosial
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan tiap semester
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan tiap semester
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan
100% 2.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan
Persen 100%
Jumlah judul Publikasi statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang mempunyai ISSN/ISBN
14 3.Jumlah judul publikasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 14
4.Jumlah judul publikasi dan hasil laporan SP 2010
Publikasi 4
5.Jumlah judul publikasi hasil Sakernas
Publikasi 3
6.Response rate Sakernas Persen 100%
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
29
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersediannya data dan informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu
Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik Kesejahteraan Rakyat
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat
1.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persen 100%
Jumlah judul Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN
9 2.Jumlah judul publikasi statistik kesejahteraan rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 9
3.Jumlah judul publikasi hasil Susenas yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 9
4.Response rate Susenas Persen 100%
Tersedianya data dan informasi Statistik Ketahanan sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Ketahanan Sosial setiap tahun
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Ketahanan Sosial tiap tahun
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Ketahanan Sosial
100% 2.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Ketahanan Sosial
Persen 100%
30
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah judul Publikasi Statistik Ketahanan Sosial yang mempunyai ISSN/ISBN
3 3.Jumlah judul publikasi Statistik Ketahanan Sosial yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 3
DEPUTI BIDANG STATISTIK SOSIAL
Drs. Wynandin Imawan, M.Sc NIP. 19551102 197703 1 001
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
31
E. DEPUTI BIDANG STATISTIK PRODUKSI
RENCANA KINERJA TAHUNAN DEPUTI BIDANG STATISTIK PRODUKSI TAHUN 2012
Tujuan : 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang kualitas di bidang Statistik Produksi
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Tanaman Pengan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan minggu pertama setiap kuartalan
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan pada hari kerja pertama setiap kuartalan
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan
80% 2.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan
Persen 80%
Jumlah judul publikasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang mempunyai ISSN/ISBN
12 3.Jumlah judul publikasi Statistik Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 12
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang Lengkap, akurat dan Tepat waktu
Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan
80% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan
1.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan
Persen 80%
32
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah judul publikasi Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang mempunyai ISSN/ISBN
10 2.Jumlah judul publikasi Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 10
Tersedianya data dan informasi Statistik Industri, Pertambangan, Energi, dan Konstruksi (PEK) yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Industri pada hari kerja pertama setiap triwulan
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Industri, PEK
80% 2.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi
Persen 80%
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
33
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah judul publikasi Statistik Industri, pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi yang mempunyai ISSN/ISBN
15 3.Jumlah judul publikasi Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 15
Deputi Bidang Statistik Produksi,
Dr. Sihar Lumbantobing
NIP. 19520724 197503 1 002
34
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
F. DEPUTI BIDANG STATISTIK DISTRIBUSI DAN JASA
RENCANA KINERJA TAHUNAN DEPUTI BIDANG STATISTIK DISTRIBUSI DAN JASA TAHUN 2012
Tujuan : 1. Meningkatkan kualitas data Statistik Distribusi dan Jasa (akurasi, lengkap, terkini, relevan) 2. Terwujudnya Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi dan Sinergi (KISS) antara BPS RI, BPS di daerah dan instansi terkait
di pusat dan di daerah 3. Terwujudnya sistem pengumpulan, pengolahan dan penyajian data Statistik Distribusi dan Jasa yang lebih efisien
dan efektif dengan berorientasi pada penggunaan teknologi informasi 4. Mempercepat publikasi hasil pengumpulan data Statistik Distribusi dan Jasa 5. Memanfaatkan perkembangan teknologi informasi dalam pelaksa-naan pengumpulan, pengolahan dan penyajian
data Statistik Distribusi dan Jasa
6. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan wawasan di bidang Statistik Distribusi dan Jasa
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Distribusi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Distribusi pada hari kerja pertama setiap bulan
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik distribusi pada hari kerja pertama setiap bulan
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Distribusi
80% 2.Persentase pemasukan sokumen/response rate dari kegiatan Statistik Perdagangan Dalam Negeri dan Transportasi
Persen 80%
Jumlah judul publikasi Statistik Distribusi yang mempunyai ISSN/ISBN
12 3.Jumlah judul publikasi Statistik Distribusi yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 12
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
35
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Harga yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Harga pada hari kerja pertama setiap bulan
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Harga pada hari kerja pertama setiap bulan
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Harga
80% 2.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Harga
Persen 80%
Jumlah judul publikasi Statistik Harga yang mempunyai ISSN/ISBN
8 3.Jumlah judul publikasi Statistik Harga yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 8
4.Response rate SBH 2012 Persen 100%
5.Response rate Penyempurnaan NTP 2012
Persen 100%
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata yang lengkap, akurat dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata pada hari kerja pertama setiap bulan
100% Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata pada hari kerja pertama setiap bulan
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata
80% 2.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata
Persen 80%
36
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah judul publikasi Bidang Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata yang mempunyai ISSN/ISBN
9 3.Jumlah judul publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 9
DEPUTI BIDANG STATISTIK DISTRIBUSI DAN JASA
Djamal. SE, MSc NIP. 19520315 197503 1 003
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
37
G. DEPUTI BIDANG NERACA DAN ANALISIS STATISTIK
RENCANA KINERJA TAHUNAN DEPUTI BIDANG NERACA DAN ANALISIS STATISTIK TAHUN 2012
Tujuan : 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas di bidang Neraca Produksi dan Neraca
Pengeluaran
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersedianya data dan informasi Neraca Produksi
Persentase Penyajian/release data dan informasi Neraca Produksi hari kerja ke 5 bulan kedua setelah triwulan berakhir
100% Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Produksi
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Neraca Produksi hari kerja ke 5 bulan kedua setelah triwulan berakhir
Persen 100%
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik Neraca Produksi
80% 2.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Neraca Produksi
Persen 80%
Jumlah judul publikasi Neraca Produksi yang mempunyai ISSN/ISBN
6 3.Jumlah judul publikasi Statistik Neraca Produksi yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 6
4.Jumlah judul publikasi hasil penyusunan Statistik Pendapatan Nasional
Publikasi 1
Tersedianya data dan informasi Neraca Pengeluaran
Persentase Penyajian/release data dan informasi Neraca Pengeluaran hari kerja ke 5 bulan kedua setelah triwulan berakhir
100% Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran
1.Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Neraca Pengeluaran hari kerja ke 5 bulan kedua setelah triwulan berakhir
Persen 100%
38
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik Neraca Pengeluaran
80% 2.Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Neraca Pengeluaran
Persen 80%
Jumlah judul publikasi Neraca Pengeluaran yang mempunyai ISSN/ISBN
6 3.Jumlah judul publikasi Statistik Statistik Neraca Pengeluaran yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 6
Tujuan: 2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Meningkatkan dan mengembangan analisis statistik
Persentase penyajian/ release data dan informasi Indeks Tendensi Bisnis/ Indeks Tendensi Konsumen pada hari kerja kelima setiap bulan kedua setelah triwulan terakhir
100%
Peningkatan dan Pengembangan analisis statistik
1.Jumlah judul publikasi konsistensi statistik
Publikasi 2
Jumlah model ekonomi dan sosial yang dikembangkan 2
2.Jumlah judul publikasi indikator statistik Publikasi 7
Jumlah studi konsistensi data sosial dan data ekonomi 2
3.Jumlah judul publikasi model ekonomi dan sosial yang dikembangkan
Publikasi 2
Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik yang mempunyai ISSN/ISBN 10
4.Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli Orang 200
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
39
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 200
5.Jumlah judul publikasi
analisis statistik yang mempunyai ISSN/ISBN
Publikasi 3
a.n. DEPUTI BIDANG NERACA DAN ANALISIS STATISTIK,
Dr. Suhariyanto
NIP. 19610615 198312 1 001
40
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
H. INSPEKTORAT UTAMA
RENCANA KINERJA TAHUNAN INSPEKTORAT UTAMA TAHUN 2012
Tujuan :1. Mewujudkan Inspektorat Utama sebagai unit organisasi yang professional dengan peningkatan kualitas SDM
2. Mewujudkan BPS sebagai lembaga pemetintah yang akuntabel dan transparan dalam pengelolaan keuangan Negara
3. Mewujudkan BPS sebagai Lembaga pemerintah yang memiliki keandalan informasi baik keuangan maupun nonkeuangan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS
Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit
6 Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat I
1.Jumlah laporan hasil audit wilayah I
Laporan 62 LHA
Jumlah fungsional Auditor 27 2.Jumlah evaluasi hasil audit wilayah I
Kegiatan 1
Persentase Satker yang diaudit
21% 3.Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit wilayah I
Laporan 2
Persentase Sakip yang dievaluasi
70% Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat II
1.Jumlah laporan hasil audit wilayah II
Laporan 72 LHA
Laporan Evaluasi Hasil Audit 3 2.Jumlah evaluasi hasil audit wilayah II
Kegiatan 1
3.Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit wilayah II
Laporan 2
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
41
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kegiatan Indikator Kegiatan Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat III
1. Jumlah laporan hasil audit wilayah III
Laporan 58 LHA
2. Jumlah evaluasi hasil audit wilayah III
Kegiatan 1
3. Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit wilayah III
Laporan 2
INSPEKTORAT UTAMA,
Arizal Ahnaf M.A NIP. 19521111 197603 1 005
42
Rencan
a K
inerja
Tahu
nan B
PS
Ta
hun 2
01
2
Rencana Kinerja Tahunan BPS Tahun 2012 43
BAB III PENUTUP
Sebagai lembaga perstatistikan nasional, Badan Pusat Statistik mempunyai tugas,
fungsi dan tanggung jawab yang dibebankan oleh pemerintah kepada BPS dalam
penyelenggaraan kegiatan statistik dasar melalui program-program pembangunan di bidang
statistik. Kegiatan statistik yang setiap tahun dilaksanakan BPS merupakan pendukung bagi
pelaksanaan pembangunan nasional dan regional. Oleh karena itu maka prioritas
pembangunan statistik selalu dikaitkan dengan prioritas pembangunan nasional dan
regional. Program-program pembangunan statistik dimaksudkan untuk mendukung
percepatan pencapaian pembangunan nasional melalui penyediaan berbagai data antara
lain data penduduk miskin secara series, data sektoral seperti PDB dan data angkatan
kerja, data indeks pembangunan manusia (IPM), data tingkat inflasi, data PDRB menurut
sektor yang mencerminkan tingkat pertumbuhan suatu wilayah, dan sebagainya.
Selain menjalankan kewenangan di dalam menyelenggarakan kegiatan statistik dasar,
BPS juga mempunyai kewajiban untuk mengumumkan hasilnya secara teratur dan
transparan kepada masyarakat, karena seluruh lapisan masyarakat di samping sebagai
pengguna data sekaligus juga sebagai nara sumber data diharapkan semakin sadar akan arti
pentingnya statistik sehingga dapat bekerja sama dengan BPS secara harmonis.
Kegiatan-kegiatan statistik pada tahun anggaran 2012 umumnya merupakan kegiatan
lanjutan dari tahun-tahun sebelumnya dan selalu disempurnakan sesuai dengan kebutuhan
guna mendukung perencanaan pembangunan. Kegiatan yang sifatnya lanjutan dimaksudkan
untuk menjaga ketersinambungan penyediaan data yang semakin dituntut untuk lebih rinci
dan pada skala wilayah kecil. Salah satu upaya dalam rangka meningkatkan dan
menciptakan kinerja yang lebih efektif, optimal dan mencapai sasaran, maka Rencana
Kinerja Tahunan BPS akan menjadi prioritas pembangunan statistik pada tahun 2012 dan
akan dilaksanakan sesuai dengan sasaran dan arah kebijakan yang telah ditetapkan.
Rencana Kinerja Tahunan BPS Tahun 2012 45