27
KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas perkenannya Pemerintahan Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu dapat menyelesaikan penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah [Lakip] Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017, sesuai amanat dari Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjisan Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi pemerintah dan Peraturan Bupati Nomor 48 Tahun 2014 tentang Pedoman Peyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Peerintah Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu. Secara substantif Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu merupakan wadah bagi pelaporan kinerja dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan pencapaia kinerja. Isi dari LAKIP pada intinya merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan operasional di daerah dalam rangka pencapaian visi dan misi Pemerintahan Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu, serta penjelasan tentang kinerja, capaian kinerja dan analisis capaian kinerja. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 merupakan media pertanggungjawaban yang dikaitkan dengan Rencana Strategis Pemerintahan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021, hal ini merupakan wujud dari keinginan Pemerintah Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu untuk dapat menyajikan pertanggung jawaban yang transparan dan akuntabel, dalam memenuhi harapan masyarakat yaitu terwujudnya Clean Government dan Good Governance. Namun demikian kami menyadari masih terdapat kelemahan-kelemahan yang perlu terus ditingkatkan dalam upaya mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Akhir kata, semoga Laporan Akuntabilitas ini bermanfaat dan dapat digunakan sebagai bahan tambahan masukan bagi pengelolaan dan penataan serta peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan prima terhadap masyarakat. CAMAT , MUHAMMAD SAIRI,S.AP NIP. 19610417 198510 1 002

KATA PENGANTAR - sakip.tanahbumbukab.go.idsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KECAMATAN...a. Pemberian pelayanan umum/perijinan (surat ijin,surat keterangan, rekomendasi,

  • Upload
    hakien

  • View
    233

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas perkenannya Pemerintahan

Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu dapat menyelesaikan penyusunan laporan

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah [Lakip] Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2017, sesuai amanat dari Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjisan Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi pemerintah dan Peraturan Bupati Nomor 48 Tahun 2014 tentang Pedoman Peyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Peerintah Dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Tanah Bumbu. Secara substantif Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan Kecamatan

Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu merupakan wadah bagi pelaporan kinerja dalam rangka

meningkatkan akuntabilitas dan pencapaia kinerja.

Isi dari LAKIP pada intinya merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan

fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan operasional di daerah dalam

rangka pencapaian visi dan misi Pemerintahan Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu,

serta penjelasan tentang kinerja, capaian kinerja dan analisis capaian kinerja.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2017 merupakan media pertanggungjawaban yang dikaitkan dengan Rencana Strategis

Pemerintahan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021, hal ini merupakan wujud

dari keinginan Pemerintah Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu untuk dapat

menyajikan pertanggung jawaban yang transparan dan akuntabel, dalam memenuhi harapan

masyarakat yaitu terwujudnya Clean Government dan Good Governance.

Namun demikian kami menyadari masih terdapat kelemahan-kelemahan yang perlu terus

ditingkatkan dalam upaya mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Akhir kata, semoga Laporan Akuntabilitas ini bermanfaat dan dapat digunakan sebagai bahan

tambahan masukan bagi pengelolaan dan penataan serta peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan prima terhadap masyarakat.

CAMAT ,

MUHAMMAD SAIRI,S.AP NIP. 19610417 198510 1 002

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Hukum

Secara yuridis keberadaan Kecamatan Simpang Empat sebagai salah satu wilayah Kabupaten

Tanah Bumbu bersamaan dengan terbentuknya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah otonom

berdasarkan Undang- Undang Nomor 2 Tahun 2003 Tentang pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu

dan Balangan .

Menurut Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2017 tentang

Tugas,fungsi uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi kecamatan dalam Kabupaten Tanah

Bumbu disebutkan bahwa kedudukan Pemerintah Kecamatan merupakan unsur perangkat daerah

yang dipimpin oleh seorang Camat yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada kepala

daerah melalui Sekretaris Daerah.

Penataan kelembagaan kecamatan diatur dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu

Nomor 15Tahun 2017 Tugas,fungsi uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi Organisasi

Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu, terdiri dari :

1. Camat.

2. Sekretariat Kecamatan, meliputi:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan. Dan Pelaporan

3. Seksi Pemerintahan.

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.

5. Seksi Pelayanan Umum

6. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial.

7. Seksi prasarana dan sarana umum dan

8. Kelompok Jabatan Fungsional.

TUGAS DAN FUNGSI

C A M A T

a. Tugas :

Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi bidang pemerintahan,

ketenteraman dan ketertiban umum, ekonomi, pembangunan, pendidikan, kebudayaan,

pariwisata dan pemberdayaan masyarakat serta kesejahteraan sosial.

b. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugasnya, Camat menyelenggarakan fungsi :

a. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan.

b. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban umum.

c. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ekonomi dan pembangunan.

e. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pelayanan umum

f. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemberdayaan masyarakat dan

kesejahteraan sosial.

g. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang sarana dan prasarana umum

h. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

a. Kewenangan

Camat melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan, meliputi :

1. Bidang pemberdayaan masyarakat

2. Bidang ketentraman dan ketertiban umum

3. Bidang penegakan peraturan perundang-undangan

4. Bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

5. Bidang pemerintahan kecamatan

6. Bidang pemerintahan desa dan kelurahan

SEKRETARIAT

a. Tugas :

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan kesekretariatan yang meliputi ketatausahaan,

kepegawaian, keuangan, umum dan perlengkapan, penyusunan program, evaluasi dan

pelaporan, serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh unsur-unsur organisasi

kecamatan.

b. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat menyelenggarakan fungsi :

a. Koordinasi kegiatan perencanaan,pelaksanaan,evaluasi dan pelaporan ;

b. Penyusunan rencana,program kerja dan anggaran ;

c. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan,kepegawaian,keuangan,kerumah tanggaan,perlengkapan,kerjasama,

hubungan masyarakat dan kearsipan.

d. Pembinaan organisasi dan tatalaksana dinas;

e. Koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan;

f. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah/negara;

g. Pengelolaan kegiatan pemantauan,evaluasi,dokumentasi dan pelaporan;

h. Pengumpulan,pengelolaan data dan teknologi informasi;ordinasi penyelesaian tindak

lanjut hasil pemeriksaan;

i. Pelaksanaan tugas lain yang diberika oleh atasan sesuai bidang tugas.

SEKSI PEMERINTAHAN :

a. Tugas :

Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas pemerintahan

Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari Pemerintah kabupaten di bidang

pemerintahan yang meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan desa.

b. Uraian Tugas :

1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas.

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan pemerintahan di

kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :

a. Pembinaan politik dan Pemilu / Pilkada.

b. Pembinaan Kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat.

c. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang berbatasan

dengan kabupaten lain), kecamatan, desa / kelurahan.

d. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil.

e. Pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat keterangan,

rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan benda-benda/surat-surat

berharga dll)

3. Menyiapkan bahan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan.

4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan

desa/kelurahan.

5 Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan

desa / kelurahan.

6. Melaksanakan lomba desa/kelurahan tingkat kecamatan

7. Membuat rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian aparat desa

8. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di b idang

tugasnya.

9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas.

10.Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

a. Tugas

Kepala seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

pemerintah kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten di

bidang keamanan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan dan ketertiban umum

serta penegakan peraturan perundang-undangan.

b. Uraian Tugas

1. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan ketentraman

dan ketertiban umum di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah

kabupaten yang meliputi :

a. Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan lingkungan di kecamatan

dan desa/kelurahan;

b. Pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas pemerintahan

di kecamatan dan desa/kelurahan;

c. Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat di kecamatan,

desa/kelurahan;

d. Pembinaan SISKAMLING di desa/kelurahan;

e. Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di kecamatan,

desa/kelurahan;

2. Menyiapkan bahan pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

3. Menyiapkan bahan pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan;

4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di kecamatan,

desa/kelurahan;

5. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang

tugasnya;

6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;

7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

SEKSI PELAYANAN UMUM

a. Tugas Pokok

Kepala Seksi pelayanan umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Pemerintahan di Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan pemerintah

kabupaten di bidang pelayanan umum.

b. Uraian Tugas

1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di bidang

pelayanan umum di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah

kabupaten yang meliputi:

a. Pemberian pelayanan umum/perijinan (surat ijin,surat keterangan,

rekomendasi, akta,tanda identitas,dokumen dan benda-benda/surat berharga

dan lain-lain)

b. Pelayanan umum dan perijinan sesuai bidang tugasnya dan

c. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil

3. Penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu kecamatan (PATEN)

4. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang

tugasnya

5. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan

desa / kelurahan;

6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;

7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KESEJAHTRAAN SOSIAL

a. Tugas Pokok :

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan kesejahtraan sosial mempunyai tugas

Melaksanakan Sebagian Tugas Pemerintah Kecamatan berdasarkan Pelimpahan

kewenangan dari Pemerintah Kabupaten dibidang Pemberdayaan Masyarakat dan

kesejahtraan sosial.

b. Uraian Tugas :

1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugasnya.

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan,koordinasi dan fasilitas kegiatan di bidang

pemberdayaan masyarakat dan kesejahtraan sosial sesuai pelimpahan

wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :

a. Pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi

b. Pembinaan keluarga berencana

c.Pembinaan pemberdayaan keluarga masyarakat perempuan dan

perlindungan anak

d. pembinaan kesehatan masyaarakat dan posyandu

e. Pembinaan penyandang masalah kesejahtraan sosial (PMKS),keluarga

kurang mampu,dll

f. Pembinaan keluarga sejahtera dan

g. Pemberian bantuan kesejahtraan sosial dan korban bencana

3. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan.atau yang belum dapat dilaksanakan oleh

pemerintahahan desa/kelurahan;

4. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi di bidang

tugasnya;

5. Mengevaluasi pelaksanaan tugas

6. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

7. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

SEKSI PRASARANA DAN SARANA UMUM

a. Tugas Pokok :

Kepala Seksi prasarana dan sarana umum mempunyai tugas Melaksanakan sebagian

kewenangan yang dilimpahkan pemerintah kabupaten dalam mengkoordinasikan

pemeliharaan prasarana dan sarana umum serta kebersihan.

b. Uraian Tugas :

1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas.

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitas kegiatan di

kecamatan sesuaia pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten dalam hal

pembinaan bidang tata ruang,pekerjaan umum,tata bangunan,pasar dan

kebersihan.

3. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di bidang

prasarana dan sarana umum

4. Menyiapkan bahan pengoordinasian,pengawasan dan pemeliharaan

prasarana dan fasilitas pelayanan umum termasuk prasarana dan sarana

kesehatan

5. Menyiapkan bahan pengoordinasian,upaya –upaya menjaga kebersihan

sesuai wilayah kerjanya.

6. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintah

desa/kelurahan.

7. pemeliharaan prasaran dan fasilitas pelayanan umum di bidang kessos

8. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait bidang

tugasnya.

9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas

10. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas camat

sesuai dengan keahlian dan fungsinya.

Tugas Pokok dan Fungsi

Sebagaimana dijabarkan dalam Perda Kabupaten Tanah Bumbu Nomor : 15 Tahun

2017 Tentang Tugas,Fungsi,uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi

Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.

Tugas Pokok Pemerintah Kecamatan ialah Pemerintah Kecamatan

mempunyai tugas membantu sebagian kewenangan yang dilimpahkan oleh Bupati Tanah

Bumbu di bidang Pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum, pelayanan

umum,pemberdayaan dan kesejahtraan sosial,prasarana dan saranan umum serta

Koordinasi dengan instansi otonom dan UPTD diwilayah Kerjanya.

Fungsi Pemerintah Kecamatan

Untuk dapat melaksanakan Tugas Pokok yang dimaksud, maka Kecamatan

mempunyai fungsi:

a. Perumusan kebijaksanan dan penyelenggaran pemeritahan kecamatan serta

pembinaan penyelenggaran pemerintahan Kelurahan, pembinaan keagrariaan/

pertanahan, pembinaan kependudukan dan catatan sipil ;

b. Perumusan Kebijaksanaan dan Penyelenggaran pembinaan ketentraman dan

ketertiban masyarakat serta pembinaan Satuan Polisi Pamong Praja.

c. Perumusan Kebijaksanan dan Penyelenggaraan pengembangan perekonomian

masyarakat, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat serta pembinaan

pengelolaan lingkungan hidup

d. Perumusan kebijaksanan dan penyelenggaraan pembinaan usaha kesejahteraan

sosial / masyarakat dan administrasi pembinaan kehidupan beragama, mental

spiritual.

e. Perumusan kebijaksanaan dan penyelenggaran pelayanan umum di bidang sarana

dan prasarana, kebersihan dan penanggulangan sampah, pembinaan kekayaan dan

inventarisasi kelurahan seta pelayanan perizinan.

f. Perumusan kebijaksanaan dan penyelenggaraan koordinasi pemantauan dan

evaluasi penyelenggaran Pemerintahan Kecamatan.

g. Perumusan kebijaksanaan dan penyelenggaraan urusan ketatausahaan dan rumah

tangga Pemerintahan Kecamatan.

Di samping itu, guna efektivitas pelaksanaan tugas dan kegiatan diwilayah

Kecamatan diberikan limpahan sebagian wewenang oleh Bupati Tanah Bumbu untuk

melaksanakan tugasnya dalam melayani masyarakat umum.

B. Struktur Organisasi

Seiring dengan peraturan daerah No.15 Tahun 2017 tentang 15 Tahun 2017 Tentang

Tugas,Fungsi,uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi Kecamatan di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu. Serta perkembangan pemerintahan, maka kelembagaan

Pemerintah Kecamatan mengalami berbagai penyesuaian termasuk diantaranya untuk

meninjaklanjuti kebijakan perubahan Eselon III. b. ke Eselon III.a sebagaimana yang

ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2003 tentang Pedoman Organisasi

Perangkat Daerah.

Dalam Perda Nomor 15 tahun 2017 ditetapkan komposisi Pemerintah Kecamatan

terdiri atas Camat , Sekertariat Kecamatan dan 5 (lima ) Seksi dan 2 ( tiga ) sub bagian.

- Sekretariat Kecamatan, Terdiri dari:

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dan Pelaporan.p

- 5 Seksi terdiri dari :

1. Seksi Pemerintahan.

2. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.

3. Seksi Pelayanan Umum

4. Seksi Pemberdayaan masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

5. seksi prasarana dan sarana Umum

Jumlah pegawai pada unit kerja Kecamatan Simpang Empat sebanyak 47 orang, terdiri atas

Camat 1 orang , 1 orang Sekcam, 5 orang Pejabat Struktural Eselon IV.a (Kasi ), 2 orang

Kasubbag Esselon IV. B , 7 Orang PNS Gol. II dan 7 orang PNS Gol. III dan 22 orang PTT

sebagai tenaga pelaksana.

STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN SIMPANG EMPAT

KABUPATEN TANAH BUMBU

LAMPIRAN : PERATURAN DAERAH KAB. TANAH BUMBU.

NO MO R : 18 TAHUN 2007

TANGGAL : 10 NO PEMBER 2007

CAMAT MUHAMMAD SAIRI,S.AP

Pembina NIP. 19610417 198510 1 002

SEKCAM

Syamsuddin,S.sos

Nip. 19770403 200701 1 024

SUB.BAGIAN PERENCANAAN

DAN KEUANGAN DAN

KEUANGAN

FREDERIKA PARANDEAN, SE

NIP. 19800123 200701 2 011

SUB.BAGIAN UMUM

DAN KEPEGAWAIAN

NORMAIDAH,S.Ag

NIP. 19720927 200903 2 002

KASI TRANTIBUM

ANDIANSYAH

NIP. 19631013 198603 1 014

KASI PELAYANAN

UMUM

ANINDYA RISA DESTIANI

NIP. 19901211 201010 2 011

KASI SARANA DAN

PRASARANA UMUM

TUTY ROHAYA NENGSEH,SE

NIP. 19710409 200604 2 037

KASI PEMERINTAHAN

S U P I A N I, SKM

NIP. 19641014 198903 1 005

KASI PEMMAS DAN

KESSOS

NORMAIDAH,S.Ag NIP. 19720927 200903 2 002

Sumber daya Manusia Jumlah Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Kecamatan Simpang Empat

a Jumlah Pegawai

- Jumlah Pegawai Sebanyak

- Pegawai Negeri Sipil ( PNS )

- Pegawai T idak Tetap

:

:

:

45

23

22

Orang

Orang

Orang

b Kualifikasi Pendidikan

- SD /Sederajat

- SLTP / Sederajat

- SLTA / Sederajat

- Akademi / DIII

- Sarjana / S1

- Sarjana / S2

- Pasca Sarjana

:

:

:

:

:

:

:

-

-

-

-

20

2

-

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

c. Pangkat dan golongan PNS

- Pengatur Muda ( II/a)

- Pengatur Muda Tingkat I ( II/b )

- Pengatur ( II/c )

- Pengatur T ingkat I ( II/d )

- Penata Muda ( III/a )

- Penata Muda T ingkat I ( III/b )

- Penata ( III/c )

- Penata Tingkat I ( III/d )

- Pembina ( IV/a )

- Pembina ( IV/b )

:

:

:

:

:

:

:

:

:

:

1

0

6

-

4

4

4

2

-

1

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

Orang

d. Pejabat Strutural dan fungsional

- Jumlah Pejabat Strutural

Terdiri atas :

- Camat

- Sekretaris

- Kepala Seksi /Kasubbag

- Pejabat Fungsional

:

:

:

:

:

9

1

1

5/2

-

Orang

Orang

Orang

Orang

TABEL 1.1

DAFTAR JABATAN / PEJABAT STRUKTURAL UNIT KERJA KECAMATAN SIMPANG EMPAT

No. Nama / Nip Pangkat / Gol Jabatan Keterangan

( Eselon )

1. MUHAMMAD SAIRI,S.AP

Nip.19610417 198510 1 002 Pembina Tk. I

( IV/b ) CAMAT

III.a

2. Syamsuddin,S.Sos,MM

Nip. 19770403 200701 1 024 Penata (III.c)

Sekcam IV.a

3. Supiani , SKM

Nip. 19641014 198903 1 011 Penata Tk. I

(III/d ) Kasi Pemerintahan IV.a

4. Normaidah,S.Ag

Nip. 19720927 200903 2 003 Penata Muda Tk. I

(III/b ) Kasi Pemmas dan

kessos IV.a

5. Andiansyah

Nip. 19631013 198603 1 014 Penata ( III./c)

Kasi Trantib IV.a

6. Tuty Rohaya Nengsih,SE

Nip.19710409 200604 2 037 Penata Tk.I

( III./d)

Kasi Pemeliharaan sarana dan

Prasarana Umum IV.a

7. Anindya Risa Destiana ,S.IP Nip.19901211 201010 2 001

Penata ( III./b)

Kasi Pelayanan Umum

IV.a

8.

M.Agus Arianto, S.AP Nip. 19630818 200701 1 012

Penata Muda Tk. 1 ( III./b)

Kasubag Umum Dan Kepegawaian

IV.b

9. Frederika Parandean SE

Nip. 1980123 200701 2 011 Penata ( III./c)

Kasubbag Perencanaan dan

Keuangan IV.b

C. Lingkungan Strategis yang berpengaruh

Dalam upaya menginventarisasi permasalahan yang muncul dalam pelaksanan tugas pokok

dan fungsi Pemerintahan Kecamatan, maka diperlukan suatu analisis strategis yang meliputi analisis

internal dan eksternal yang atas analisis kekuatan (Strenght) dan kelemahan (Weaknesses) serta

peluang (Opportunities) dan hambatan (Threaty) , atau lebih dikenal sebagai SWOT Analysis.

Dalam upaya menginventarisir permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi pemerintah kecamatan. Maka, diperlukan suatu analisis strategis Yang meliputi analisis internal

dan eksternal yaitu yang lebih dikenal dengan nama analisis SWOT

( strength, weakness, opportunities, dan threat)

Pendekatan analisis swot dilakukan untuk melihat kompleksitas permasalahan pemerintah

Kecamatan Simpang Empat dan dengan strategi ini dapat diambil langkah-langkah untuk mengatasi

dan menghilangkan atau minimal dapat mengurangi kelemahan

( weakness ) dan ancaman ( threat ) lalu kemudian meningkatkan peluang ( opportunities ).

1) Kekuatan (Strength )

- Adanya landasan hukum yang jelas yakni Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu

Nomor 15 Tahun 2017 tentang pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan

Organisasi Kecamatan dan kelurahan dalam Kabupaten Tanah Bumbu ( lembaran Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 42 Tahun 2007)

- Tersedianya sarana dan prasarana untuk menunjang pelaksanaan tuga pokok dan fungsi

pemerintah kecamatan

- Tersedianya dana belanja rutin pemerintah kecamatan yang dianggarkan melalui dana

alokasi umum (DAU ) maupun pendapatan asli daerah (PAD )

2) Kelemahan (weakness )

- Sarana dan pra sarana serta fasilitas penunjang kegiatan belum memadai dan

refresentatif

- Motivasi dan kemampuan aparatur pelaksana relative belum merata

- Prinsip Koordinasi, integrasi dan sinkronisasi antar satuan kerja belum sepenuhnya

diterapkan.

3) Peluang ( Opportunities )

- Partisipasi Masyarakat yang cukup tinggi dalam mendukung kegiatan pemerintah

kecamatan

- Posisi wilayah Kecamatan Simpang Empat yang terletak Di perkotaan

- Paradigma berpikir masyarakat yang telah maju karena ddukung oleh sarana dan prasarana

pendidikan yang lebih baik.

4) Ancaman (threat )

- Kondisi demografis masyarakat yang heterogen, baik dari jumlah penduduk maupun

ragam budaya dan mata pencaharian.

- Dampak lingkungan karena sebagian besar lahan dipergunakan untuk pemukiman,

bangunan pemerintah, pertokoan dan prasarana pelayanan public.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

1. Visi dan Misi

Visi merupakan suatu kondisi ideal dan gambaran masa depan yang diinginkan.

Dalam konteks instansi pemerintah, visi suatu gambaran tentang kondisi ideal organisasi

pemerintahan dimasa depan yang didasarkan pada pemahaman yang tepat tentang makna

realitas dan situasi terakhir. Dengan demikian sebuah visi diperlukan untuk menjadi penentu

dalam setiap proses perencanaan dan pelaksanaan segala aktivitas dengan memperhatikan

tugas pokok, fungsi dan fakta lingkungan sekitar. Sedangkan Misi merupakan sesuatu yang

harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi ditetapkan agar tujuan organisasi dapat

terlaksana dan berhasil dengan baik.

a. Visi

Visi pemerintah kecamatan simpang empat adalah “Visi terwujudnya pelayanan

prima dengan sumber daya yang berkualitas dan berdaya guna, mengedepankan

kerjasama dalam kelembagaan kelurahan serta desa untuk mewujudkan birokrasi

pemerintahan yang baik dan bersih di Kecamatan Simpang Empat”.

b. Misi

Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi

dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang ditetapkan.

Dengan demikian visi dapat terwujud apabila setiap instansi pemerintah mempunyai

misi yang jelas sehingga pada gilirannya dapat menyelaraskan dengan potensi,

peluang dan kendala yang dihadapi.

Misi Kecamatan Simpang Empat merupakan penjabaran dan implementasi dari visi

yang telah ditetapkan, yaitu :

1. Memberikan pelayanan cepat, tepat dan akurat.

2. Meningkatkan kemampuan dan profesionalitas aparatur Kecamatan

3. Meningkatkan pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat dan

pemerintahan desa

4. Meningkatnya hubungan kerjasama antara pemerintah dan masyarakat

5. Meningkatkan peran serta dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan;

2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

a. Tujuan

Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Simpang Empat sebagai

penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun ke depan

adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.

Adapun indikator dan target kinerja tujuan adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1

Tujuan dan Indikator Tujuan

No Tujuan Indikator Kinerja

Tujuan

Kondisi Awal

Th 2015

Target Akhir

Renstra 2021

1 Meningkatkan kualitas

pelayanan masyarakat

Indeks Kepuasan

Masyarakat 70% 100%

b.Sasaran

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang

akan dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Kecamatan Simpang Empat dalam jangka

waktu lima tahun mendatang. Adapun Sasaran yang ingin dicapai Kecamatan

Simpang Empat dapat dilihat dari tabel dibawah ini :

1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

Tabel 2.1

Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran Jangka Menengah SKPD

No Sasaran

Indikator

Kinerja

Sasaran

Kondisi

Awal

Th

2015

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan

masyarakat

Indeks

Kepuasan

Masyarakat 70% 80% 80% 80% 80% 90% 100%

c. Indikator Kinerja Utama (IKU)

Adapun indikator kinerja utama (IKU) dari Kecamatan Simpang Empat sesuai

dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dapat dilihat dari tabel dibawah ini :

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama ( IKU )

No IKU Kondisi

Awal

Target

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Indeks Kepuasan Masyarakat

70% 80% 80% 80% 80% 90% 100%

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2017

Rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kerja sebagai penjabaran dari

sasaran dan program yang telah di tetapkan dalam rencana stratejik yang akan

dilaksanakan oleh Kecamatan Simpang Empat melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam

penyusunan rencana kerja ditetapkan mengenai tingkat capaian kinerja yang di inginkan

dan dihubungkan dengan tingkat pelaksanaan program/kegiatan, juga memberikan target

(quantitative objective) tentang apa yang harus dicapai dalam pelaksanaannya. Dokumen

rencana kerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai dalam tahun

berikutnya; indikator kinerja sasaran dan rencana capaianya; program, kegiatan serta

kelompok indicator kinerja dan rencana capaiannya.

Dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2017 Kecamatan Simpang Empat

dijabarkan mengenai rencana kegiatan dan target kinerja tahunan kinerja yang di

komitmenkan oleh organisasi untuk dicapai dalam tahun 2017

Menguraikan tentang rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun bersangkutan, yakni

menjelaskan indikator kinerja sasaran, program. Kegiatan serta rencana capaiannya,

menguraikan keterkaitan antara kegiatan dengan sasarannya, serta keterkaitan dengan

kegiatan-kegiaan yang dilaksanakan, rencana kinerja yang dimuat dalam LAKIP adalah

rencana kinerja yang telah disusun sebelum program dan kegiatan dilaksanakan. Adapun

rencana kerja Kecamatan Simpang Empat tahun 2017 meliputi program dan kegiatan

sebagai berikut :

Tabel 2.3 Rencana Kerja Tahun 2017

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA UTAMA

TARGET PROGRAM KEGIATAN

ANGGARAN (Rp)

Meningkatkan kualitas

pelayanan masyarakat

Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat

80%

Program pelayanan

administrasi perkantoran

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

76.800.000

Penyediaan jasapemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional

19.238.500

Penyediaan jasa administrasi keuangan 176.510.000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 8.175.000

Penyediaan alat tulis kantor 49.801.700

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 47.650.000

Penyediaan komponen listrik/penerangan bangunan kantor

7.900.000

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

2.280.000

Penyediaan makanan dan minuman 76.608.000

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

56.600.000

Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS 939.250.000

Rapat - Rapat Koordinasi Dalam Daerah 221.400.000

Program peningkatan sarana dan prasarana

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 18.000.000 Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan / Perlengkapan Kantor

16.100.000

aparatur

Program peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Monitoring dan evaluasi 656.650.000

Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Partisipasi Masyarakat dalam membangun desa

14.100.000

Penyelenggaraan musyawarah rencana pembangunan

7.438.400

Program Hubungan Pemerintah dengan masyarakat

Penyelenggaraan Kegiatan keagamaan 217.250.000

C. RENCANA AKSI TAHUN 2017

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah kewajiban dari

Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pada suatu Instansi Pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan. Demikian juga, LAKIP dapat digunakan sebagai alat untuk menilai kinerja pejabat

dalam melaksanakan tugasnya. Untuk mencapai indikator keberhasilan selain faktor pendukung

maka aspek keuangan sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan tujuan,

sasaran yang ingin dicapai. Secara umum dan normatif semua program dan kegiatan yang

direncanakan oleh Kecamatan Simpang Empat TA.2017 telah dapat dilaksanakan sesuai dengan

waktu dan tujuan serta sasaran yang ditetapkan.

Secara umum semua program dan kegiatan yang telah direncanakan oleh

Kecamatan Simpang Empat pada Tahun 2017 telah dapat dilihat dalam tabel sebagai

berikut :

Tabel.2.4 RENCANA AKSI

KECAMATAN SIMPANG EMPAT

KABUPATEN TANAH BUMBU

TAHUN 2017

NO

TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN

RENCANA

AKSI JADWAL KEGIATAN

uraian Indikator

Kinerja

targ

et uraian

Indikator

Kinerja

Target Tahun 2017

uraian Indikator

Kinerja

Targ

et Tah

un 201

7

uraian Indikator Kinerja Target Tahun 2017

Anggaran

PENANGGUNG

JAWAB Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1

Meningkatkan

kualitas

pelayan

an masyar

akat

Indeks Kepuasan

Masyarak

at

80%

Terwujudnya

peningk

atan

kualitas pelayan

an

masyarakat

Indeks Kepuasan

Masyaraka

t

80%

Program

pelayanan adminis

trasi perkantoran

Tingkat ketersedi

aan layanan administr

asi perkantoran

100%

Penyediaan

jasa komunikasi,

sumber daya

air dan listrik

Tersedianya jasa

komunikasi aumber

daya air dan listrik

12 bln

76.800.000

Adapun untuk

mencapai tujuan yang ditetapkan

yaitu meningkatkan kualitas

pelayanan masyarakat

serta sasaran yang hendak

dicapai yaitu terwujudnya

peningkatan kualitas pelayanan

masyarakat adalah

dengan menyediakan layanan

kotak saran dan

menyediakan nomor telepon

yang dapat dihubungi.

Hal ini dimaksudkan untuk

meningkatkan layanan

yang

19.200.000

19.200.000

19.200.000

19.200.000

Kec.Simpang

Empat

semaksimal mungkin

sesuai prosedur kepada

masyarakat khususnya di Kecamatan

Simpang Empat

Penyediaan

jasa

pemeliharaan

dan perijinan

kendaraan

dinas/operasion

al

Jumlah kendaraan

dinas operasional

yang terpelihara

14 unit

19.238.500

6.950.000

5.150.000

3.750.000

3.388.500

Penyediaan

jasa

administrasi

keuangan

tersedianya jasa

administrasi

keuangan

12 bln

176.510.000

59.080.000

49.380.000

30.880.500

37.169.500

Penyediaan

Jasa Kebersihan

Kantor

Tersedianya

alat,bahan dan jasa

kebersihan kantor 12 bln

8.175.000

8.175.000

1.458.500

1.458.500

1.458.500

Penyediaan

alat tulis kantor

tersedianya Alat tulis

kantor 12 bln 49.801.700 10.012.000

9.880.000

9.901.700

20.008.000

Penyediaan

barang cetakan

dan

penggandaan

Tersedianya bahan

cetakan dan

penggandaan

12 bln

47.650.000

14.212.500

6.212.500

6.212.500

21.012.500

Penyediaan

komponen

listrik/penerang

an bangunan

kantor

Tersedianya alat

listrik kantor

12

bln%

7.900.000

1.022.500

1.022.500

1.022.500

4.823.500

Penyediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Tersedianya

peralatan dan

perlengkapan kantor

..unit - -

-

-

-

Penyediaan

bahan bacaan

dan peraturan

perundang-

undangan

tersedianya bahan

bacaan

12 bln

2.280.000

570.000

570.000

570.000

570.000

Penyediaan

makanan dan

minuman

Tersedianya

makanan dan

minuman untuk rapat

koordinasi

2500

ok

76.608.000

9.576.000

9.576.000

9.576.000

9.576.000

Rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi ke

luar daerah

Jumlah rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi keluar

daerah 25 ok

56.600.000

10.000.000

23.300.000

23.300.000

-

Penyediaan

Jasa Tenaga

Non PNS *)

Tersedianya jasa

tenaga non PNS

702 ob

939.250.000

340.383.340

340.383.340

340.383.340

-

Rapat - Rapat

Koordinasi

jumlah rapat-rapat

koordinasi dan

1716o

k

Dalam Daerah

*)

konsultasi kedalam

daerah 221.400.000

33.300.000 33.300.000 23.400.000 131.400.000

Program Peningk

atan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Tingkat kelengkapan

sarana dan

prasarana aparatur

100%

Pengadaan

Mebeleur

Tersedianaya

mebeler kantor - -

-

-

-

Pemeliharaan

rutin/berkala

gedung kantor

Terpeliharanya

gedung kantor

1 unit

18.000.000

6.000.000

6.000.000

6.000.000

Pemeliharaan

Rutin /Berkala

Peralatan /

Perlengkapan

Kantor

Terpeliharanya

peralatan dan

perlengkapan kantor

49 unit

16.100.000

2.600.000

2.600.000

2.600.000

8.300.000

Progra

m

Hubung

an

pemerin

tah

dengan

Masyar

akat

Jumlah

kegiatan

MTQ

yang

terlaksan

a

100

%

penyelenggara

an MTQ

Jumlah kegiatan

MTQ yang

terlaksanan

2 kl

217.250.000

120.000.000

110.650.000

-

-

Progra

m

Peningk

atan

Partisip

asi

Masyar

akat

dalam

Memba

ngun

Desa

persenta

se

partisipa

si

masyara

kat

dalam

pemban

gunan

desa

100

%

penyelenggara

an musyawarah

rencana

pembangunan

Terlaksanaya

musrembang

kecamatan 1 kl

7.438.400

7.438.400

-

-

-

Partisipasi

masyarakat

dalam

membangun

desa

Jumlah

pemberdayaan

masyarakat desa

1 kl

14.100.000

-

14.100.000

-

-

Progra

m

Peningk

atan

Keberd

ayaan

Masyar

akat

Perdesa

an

Persenta

se

meningk

atnya

keberday

aan

masyara

kat

pedesaa

n

100

%

Monitoring dan

evaluasi

kantibmas

Jumlah monitoring

dan evaluasi

kantibmas 1 kl

656.650.000

151.837.500

199.137.500

198.287.500

107.387.500

BAB III

AKUNTABILITAS KERJA

A. CAPAIAN KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam

melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas/pemberi amanah.

Kecamatan Simpang Empat selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan

kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu yang dibuat sesuai ketentuan yang terkandung

dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.

Adapun Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD berdasarkan IKU

dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut:

TABEL 3.1

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

KECAMATAN SIMPANG EMPAT

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

FORMULASI /PENJELASAN

SUMBER DATA

PENANGGUNG

JAWAB

Meningkatkan kualitas

pelayanan masyarakat

Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan masyarakat

Indeks

Kepuasan Masyarakat

Penyebaran angket /

quisioner kepada masyarakat yang

mengurus pelayanan perizinan dan non perizinan, diakumulasi

setiap akhir tahun.

Kecamatan Camat

Dari Renstra Kecamatan Simpang Empat untuk tahun 2016-2021, pada tahun 2017 telah

ditetapkan Renja kemudian dibuat penetapan kinerja. Tujuan, Sasaran strategis, dan

indikatornya guna mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Simpang Empat.

Rincian atas capaian sasaran strategis disajikan pada tabel berikut :

Tabel 3.2

Capaian Sasaran Strategis Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2017 (%)

1 Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat 95%

Rata-rata Capaian 95%

Berdasarkan tabel diatas terlihat bahwa program capaian untuk sasaran strategis Terwujudnya

peningkatan kualitas pelayanan masyarakat terlaksana dengan prosentase sebesar 95 %

Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kecamatan Simpang Empat tahun 2017, untuk tiap-

tiap sasaran adalah sebagai berikut :

SASARAN Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan

masyarakat

Pelayanan pada masyarakat terlayani dengan cepat dan memuaskan, apa yang diinginkan

masyarakat sesuai dengan harapan dengan memenuhi syarat sesuai ketentuan.

Pada umumnya pelayanan berjalan sesuai prosedur, untuk kedepan perlu perbaikan dengan

mengacu peraturan yang telah ditentukan

Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran tersebut adalah sebagai berikut :

Tabel 3.3

Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Th 2017

No Indikator Kinerja sasaran Target Thn 2017 Realisasi 2017 % Capaian

1 Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan masyarakat 80% 95% 100%

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa untuk indikator kinerja pada sasaran terwujudnya

peningkatan kualitas pelayanan masyarakat untuk target tahun 2017 adalah 80% sedangkan

capaian realisasi sebanyak 95 % dan persentase capaian sebanyak 95%.Hal ini

menggambarkan bahwa capaian pada tahun 2017 melampaui target yang ditetapkan

khususnya pada periode tahun 2017 terdapat 1.197 dari target 1.000 jenis perijinan dan 2.618

jenis rekomendasi dari target 2.100 jenis rekomendasi yang telah dikeluarkan di k ecamatan

Simpang Empat.

Capaian ini diperoleh dengan melaksanakan pelayanan yang semaksimal mungkin pada

kantor Kecamatan Simpang Empat dengan menerapkan SOP pelayanan.Adapun program dan

kegiatan yang mendukung capaian realisasi diatas adalah kegiatan penyediaan barang

cetakan dan penggandaan yang mana terdapat belanja cetak leaflet dan cetak map untuk

mendukung pelayanan yang maksimal.

B. Realisasi Anggaran

Secara umum program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh kantor kecamatan

simpang empat dapat dilaksanakan sesuai dengan tujuan,sasaran yang telah

ditetapkan. Hal ini dapat dilihat dari realisasi pada setiap program dan

kegiatan.realisasi program dan kegiatan yang ada dapat dilihat pada pada tabel

dibawah ini :

Tabel.3.4

Realisasi kegiatan tahun 2017

Kode Rekening Program/Kegiatan Pagu Sebelum

perubahan Pagu Setelah

perubahan Realisasi

4.01.4.01.09.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

4.01.4.01.09.01.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

76.800.000

76.800.000

70.376.885

4.01.4.01.09.01.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

19.600.000

19.2383.500

19.088.500

4.01.4.01.09.01.01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan 166.020.500 176.510.000 176.510.000

4.01.4.01.09.01.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 4.375.000 8.175.000 8.175.000

4.01.4.01.09.01.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 29.793.700 49.801.700 49.801.700

4.01.4.01.09.01.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 32.850.000 47.650.000 47.650.000

4.01.4.01.09.01.01.12 4.01.4.01.09.01.01.15 4.01.4.01.09.01.01.17

Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan Makanan dan minuman

4.090.000

2.280.000

38.304.000

7.900.000

2.280.000

76.608.000

7.900.000

2.280.000

76.150.000

4.01.4.01.09.01.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

56.600.000 56.600.000 56.600.000

4.01.4.01.09.01.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) 1.021.150.000 939.250.000 924.500.000

4.01.4.01.09.01.01.22 Rapat - Rapat Koordinasi Dalam Daerah *) 90.000.000 221.400.000 221.400.000

4.01.4.01.09.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4.01.4.01.09.01.02.22 Pemeliharaan Rutin /Berkala Gedung Kantor 18.000.000 18.000.000 18.000.000

4.01.4.01.09.01.02.31 Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan / Perlengkapan Kantor

10.400.000 16.100.000 16.100.000

2.07.4.01.09.01.15 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

2.07.4.01.09.01.17.11 Monitoring dan Evaluasi 701.100.000 656.650.000 641.100.000

2.07.4.01.09.01.17 Program Peningkatan partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa

2.07.4.01.09.01.17.07

2.07.4.01.09.01.17.08

Partisipasi masyarakat dalam Membangun Desa Penyelenggaraan Musyawarah rencana pembangunan

14.100.000

7.438.400

14.100.000

7.438.400

14.100.000

7.438.400

2.07.4.01.09.01.32 Program Hubungan pemerintah dengan masyarakat

2.07.4.01.09.01.32.02 Penyelenggaraan kegiatan keagamaan 230.650.000 217.250.000 217.250.000

2.528.951.600 2.611.751.600 2.574.322.985

Berdasarkan tabel diatas terlihat bahwa total pagu sebelum perubahan untuk

setiap program dan kegiatan tahun 2017 sebesar Rp. 2.528.951.600 dan total

ppagu setelah perubahan sebesar Rp. 2. 611.751.600. sedangkan realisasi yang

dicapai setiap program dan kegiatan tahun 2017 sebesar Rp. 2.574.322.985 atau

sebesar 98%.

BAB IV

PENUTUP A. kesimpulan

Pemerintah Kecamatan Simpang Empat dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya

didasarkan pada Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2017 tentang tugas pokok,

fungsi dan tata kerja unsur-unsur organisasi kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu.

Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 11 Tahun 2005 tentang

kewenangan daerah Kabupaten Tanah Bumbu ( lembaran daerah tahun 2005 Nomor 11

Tambahan lembaran daerah Nomor 05 ).

Kebijakan otonomi daerah diakui membawa dampak yang cukup besar terhadap

kewenangan tugas dan sekaligus tanggung jawab pada daerah termasuk kecamatan. Oleh

karena itu dibutuhkan ketersediaan sumber daya manusia yang berkemampuan, inovasi dan

kreativitas termasuk sumberdaya aparatur yang handal dalam upaya memberikan pelayanan

umum kepada masyarakat yang dirasakan semakin kompleks dan kompetitif.

Pencapaian kinerja secara keuangan dan fisik pada tahun 2017 serta persentase capaian pada

tujuan,sasaran dan indikator yang telah ditetapkan melebihi target yang ditetapkan.Adapun

capaian tersebut diperoleh oleh partisipasi seluruh pihak di Kecamatan Simpang Empat dan

instansi teknis yang turut mendukung program dan kegiatan yang ada dalam memberikan

pelayanan yang prima kepada masyarakat.

B. Saran

Visi dan misi pemerintahan Kecamatan Simpang Empat dalam mewujudkan prinsip-

prinsip pelayanan prima yang sangat tergantung pada aspek internal organisasi. Secara

umum dapat disimpulkan bahwa Kecamatan Simpang Empat dapat merealisasikan

perencanaan kinerja melalui capaian kinerja dengan tingkat realisasi Program dan

Kegiatan Tahun 2017.Meski demikian kami sadar masih banyak hal yang perlu

dibenahi, upaya perbaikan terhadap kekurangan yang ada terus diupayakan dalam

rangka meningkatkan kinerja pada masa yang akan datang dalam rangka memberikan

pelayanan kepada masyarakat.Tantangan yang dihadapi pada tahun 2017 antara

lain, masih terbatasnya kuantitas dan kualitas sumber daya aparatur, sarana dan

prasarana yang belum memadai dalam memberikan palayanan yang cepat pada

masyarakat.

Simpang Empat , Januari 2018

C a m a t

MUHAMMAD SAIRI,S.AP NIP. 19610417 198510 1 002