Naslov, 17. september 2013

1

2 leti design managementa v Sloveniji

CILJI & DOSEŽENI REZULTATI

Tina Mahne / NEC, Cerknica / Projektna pisarna KCDM

Laško, 28.05.2015

KOMPETENČNI CENTER ZA DESIGN MANAGEMENT JE BIL USTANOVLJEN V OKVIRU OPERATIVNEGA PROGRAMA RAZVOJA ČLOVEŠKIH VIROV ZA OBDOBJE 2012 DO 2015, 1. RAZVOJNE PRIORITETE »SPODBUJANJE PODJETNIŠTVA IN PRILAGODLJIVOSTI«, 1.2.PREDNOSTNE USMERITVE »USPOSABLJANJE IN IZOBRAŽEVANJE ZA KONKURENČNOST IN ZAPOSLJIVOST«. PROJEKT KOMPETENČNEGA CENTRA ZA DESIGN MANAGEMENT V OBDOBJU OD 1.2. 2013 31. 7. 2015

DELNO FINANCIRA EVROPSKA UNIJA, IN SICER IZ EVROPSKEGA SOCIALNEGA SKLADA.

2

• KORISTI PROJEKTA

• CILJI PROJEKTA

• ADMINISTRATIVNI IZZIV

• VIZUALIZACIJA REZULTATOV

• VIZIJA

AGENDA

3

KORISTI

• Design management omogoča sledilcem ali cenovnim konkurentom, da se preoblikujejo v razvojno učinkovita podjetja, ki lahko postanejo tržni ali nišni vodje.

• EU sredstva priložnost za

vpeljevanje DM v podjetje.

4

KORISTI

5

CILJI

SPLOŠNI

• Povezava med oblikovalsko sfero in gospodarstvom (sinergije).

• Razumevanje pomena DM kot ključnega dejavnika »mehkih« inovacij.

• Osvojitev kompetenc za

integracijo in uresničevanje design managementa.

• DM kot del kulture (vrednote) podjetja.

MERLJIVI • Višjo stopnjo diferenciacije

izdelkov in kreiranje lastnih tržnih niš (Intra lighting d.o.o., Adria

Mobil d.o.o, Schwarzmann d.o.o., Studio moderna d.o.o.)

• Povečanje dodane vrednosti na

zaposlenega (2012 / 2016).

• Povečanje števila delovnih

mest. (ISSA d.o.o.)

• Postopno povišanje cene

izdelkov in storitev. (Mahne Primož

s.p., SIP d.d.)

• Povečanje investicij v

oblikovalske projekte.

6

ADMINISTRATIVNI IZZIV

• Konzorcij 19. podjetji • Razvoj kompetenc s področja vodenja EU projektov • Learning by doing

7

ADMINISTRATIVNI IZZIV

• Izstopi (4x) & vstopi novih partnerjev (4x).

• Menjave oseb (7 oseb).

• 3 spremembe partnerskega sporazuma.

• Oddanih 20 poročil.

8

VIZUALIZACIJA REZULTATOV

9

4.099

3.083 VKLJUČITEV

10

30%

57% NOTRANJA USPOSABLJANJA

11

5.000

10.597 OBISKOV SPLETNE STRANI

http://www.design-management.si

8 OBISKOV STROKOVNIH KONFERENC O

DESIGN MANAGEMENTU V TUJINI

+350 UDELEŽENCEV 2. DM

KONFERENCE

13 MEDNARODNO PRIZNANIH

STROKOVNJAKOV

601 OGLEDOV POSNETKOV PREDAVANJ

2. DM KONFERENCE NA SPLETU

10

+30 OBJAV V MEDIJIH

Odmevi, Dnevnik, Točka preloma, Prava ideja, Podjetnik, Finance, okrogle mize, sejmi, konference,…

FDV, ŠSPRSS, Fakulteta za dizajn Alpe-Adria univerza v Celovcu,

8 SODELOVANJ Z

IZOBRAŽEVALNIMI INSTITUCIJAMI

Alpen - Adria - universitat Klagenfurt, Fakulteta za naravoslovje in tehnologijo UL, Akademija za likovno umetnost in oblikovanje UL, …

• Predsedniku in članom strokovnega sveta Društva oblikovalcev Slovenije,

• Dr. Špeli Stres, vodji Centra za prenos tehnologij in inovacij na Inštitutu Jožef Stefan,

• Vodji centra odličnosti Cobik,

• Dekanu Akademije za likovno umetnost in oblikovanje UL,

• Matevžu Čeliku, direktorju muzeja za arhitekturo in oblikovanje,

• Lilijani Madjar, RRA LUR,

• Samo Hribar Milič, GZS,

• Ebhard Schrempf, Creative Industries Styria, Graz,

• Ana Struna in Lenka Kavčič, Center za arhitekturo Slovenije

• British Council,

• AmCham,

• Ceed,

• Ambasada kraljevine Nizozemske,

• ITA Ufficio di Lubiana...

14 SPECIFIČNI DELEŽNIKI/ PRIJATELJI PROJEKTA

1 ČASTNA POHVALA

DESIGN MANAGEMENT EUROPE

Odličnost upravljanja oblikovanja = proces + odločitve + strategije

Prva izvedba v SLO Program GROW

I. zgibanka II. zgibanka

500

2.400 IZVODOV INFO

ZGIBANKE

VIZIJA

• Strateški razvoj DM z vključevanjem ključnih akterjev.

• Design kot pomemben dejavnik inovacij (Evropski strateški razvojni programi, izvedbeni dokumenti).

• Sistemske rešitve na področju kreativnih industrij (nadaljevanje poslanstva, diseminacija koristi).

URESNIČEVANJE VIZIJE

KCDM sodeloval/sodeluje pri oblikovanju strategij podpornega okolja: • Strategija pametne specializacije • Strategija za kreativne industrije.

FAKTORJI USPEHA

PROJEKTNA PISARNA

Vodja projekta:

Miha Klinar (GIGODESIGN d.o.o.)

Vodja administracije:

Tina Mahne (NEC, Cerknica)

Koordinatorica izobraževanj:

Tadeja Trojar Jan (KLIN, Tadeja Trojar Jan s.p.)

Strokovna svetovalka:

Mojca Mihailovič-Škrinjar (Ad Hoc, Mojca Mihailovič-Škrinjar

s.p.)

Komunikacije: Nika Logar

(GIGODESIGN d.o.o.)

PODJETJA

GIGODESIGN d.o.o. ADRIA MOBIL d.o.o.

SIP d.d. INTRA LIGHTING d.o.o.

STUDIO MODERNA STORITVE d.o.o.

SCHWARTZMANN d.o.o. KLIN, Tadeja Trojar Jan s.p.

ISSA d.o.o. RDEČI OBLAK d.o.o.

NEC, Cerknica ILOVARSTRITAR d.o.o.

SI.NATURA d.o.o. LESENO d.o.o.

MIRAN OGRIN s.p. PRIMOŽ MAHNE S.P.

STUDIO MODERNA d.o.o. PETRIČ d.o.o.

M-SCHWARZMANN d.o.o. ADRIA DOM d.o.o.

DELEŽNIKI

Sklad za razvoj kadrov MDDSZ

Prijatelji in podporniki projekta: British Council

Gospodarska zbornica Slovenije Zavod BIG

Veleposlaništvo Kraljevine Nizozemske

Veleposlaništvo Kraljevine Danske RRA LUR in RCKE

ITA Italian Trade Agency AmCham

Danica Purg, IEDC Inštitut za ekonomske raziskave

Sklad RS za razvoj kadrov in štipendije

Metka Hrovat, Brand Trust Sara Božanič, Inštitut za transmedijske umetnosti

Zvonko Belič Matevž Čelik, MAO

Igor Medjugorac Anja Svetina Nabergoj

Vasja Urh Saša Kerkoš

Časnik Finance

+ +

KOMPETENČNI CENTER ZA DESIGN MANAGEMENT (KOMPETENČNI CENTER ZA INTEGRACIJO

OBLIKOVANJA KOT STRATEŠKEGA DEJAVNIKA KONKURENČNOSTI, KRAJŠE: KCDM) JE BIL USTANOVLJEN V

OKVIRU OPERATIVNEGA PROGRAMA RAZVOJA ČLOVEŠKIH VIROV ZA OBDOBJE 2012 DO 2015, 1. RAZVOJNE

PRIORITETE »SPODBUJANJE PODJETNIŠTVA IN PRILAGODLJIVOSTI«, 1.2.PREDNOSTNE USMERITVE

»USPOSABLJANJE IN IZOBRAŽEVANJE ZA KONKURENČNOST IN ZAPOSLJIVOST«.

PROJEKT KOMPETENČNEGA CENTRA ZA DESIGN MANAGEMENT V OBDOBJU OD 1.2. 2013 31. 7. 2015 DELNO

FINANCIRA EVROPSKA UNIJA, IN SICER IZ EVROPSKEGA SOCIALNEGA SKLADA.

HVALA VSEM,

DA STE DEL NAŠE

ZGODBE!