Upload
others
View
7
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Dengan Adanya Ketentuan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) nomor
KD85/DIRUT/1102 perihal Perubahan Ketiga atas Keputusan Direksi PT Pos
Indonesia (Persero)nomor KD 86/DIRUT/1112 tentang pakaian kerja dan tanda
pengenal karyawan PT Pos Indonesia , disampaikan hal-hal sebagai berikut :
Mengubah ketentuan Pasal 10, sehingga seluruhnya berbunyi sebagai berikut
Pasal 10
Ketentuan Pemakaian
Penggunaan seragam kerja di Unit Pelaksana Teknis diatur sebagai berikut :
Unit Kerja Karyawan Hari Kerja Pakaian Kerja 1. Karyawan yang langsung
melayani pelanggan (Bag Loket, Mobile Postal Service, Pemasaran/Penjualan, Layanan Pengaduan / Customer Service)
Senin Pakaian Kerja Abu-abu
Selasa Pakaian Kerja Warna Orange
Rabu Pakaian Kerja Warna Abu-Abu Kamis Pakaian Bebas Jenis Pakaian Yang
Bersifat Formal Jumat Pakaian kerja dengan desain motif dan
tenun tradisioanal
Sabtu, Dinas Minggu & Libur Lainnya
Pakaian bebas jenis pakaian yang bersifat casual(Kaos berwarna putih tanpa corak/motif dan celana panjang / rok berbahan katun/ kanvas / jeans tanpa motif dan corak dengan warna bebas)
Bag Antaran Senin Pakaian kerja Warna Abu-abu
Selasa Pakaian Kerja Warna Orange
Rabu Pakaian Kerja Warna Abu-Abu
Kamis Pakaian Bebas Jenis Pakaian Yang Bersifat Formal
Jumat Pakaian kerja dengan desain motif dan tenun tradisioanal
Sabtu Pakaian kerja khusus Pengantar dengan kaos kerja berkerah sebagai peganti kemeja(kaos warna orange)
Dinas Minggu & Libur Lainnya
Pakaian bebas jenis pakaian yang bersifat casual(Kaos berwarna putih tanpa corak/motif dan celana panjang /
rok berbahan katun/ kanvas / jeans tanpa motif dan corak dengan warna bebas)
Bag Proses kiriman, Bag Distribusi, Bagian Administrasi, dan bagian pendukung lainnya
Senin Pakaian Kerja Abu-abu
Selasa Pakaian Kerja Warna Orange
Rabu Pakaian Kerja Warna Abu-Abu
Kamis Pakaian Bebas Jenis Pakaian Yang Bersifat Formal
Jumat Pakaian kerja dengan desain motif dan tenun tradisioanal
Sabtu, Dinas Minggu & Libur Lainnya
Pakaian bebas jenis pakaian yang bersifat casual(Kaos berwarna putih tanpa corak/motif dan celana panjang / rok berbahan katun/ kanvas / jeans tanpa motif dan corak dengan warna bebas)
65
Lampiran B1
PETUNJUK KUESIONER
1. Petunjuk Pengisian
a. Berilah tanda check list () pada kolom yang tersedia, dan pilih sesuai
dengan keadaan yang sebenarnya.
b. Terdapat lima alternatif jawaban, yaitu :
5 = Sangat Setuju (SS).
4 = Setuju (S).
3 = Kurang Setuju (KS).
2 = Tidak Setuju (TS).
1 = Sangat Tidak Setuju (STS).
2. Karakteristik Responden
a. Usia : .................................... Tahun
b. Jenis Kelamin : Laki-laki \ Perempuan *)
c. Divisi / Bagian : ...............................................
d. Jabatan : ...............................................
e. Pendidikan Terakhir : ...............................................
*) Coret yang tidak perlu
Variable X (Disiplin Kerja)
No PERTANYAAN SS S KS TS STS TELADAN PIMPINAN
1 Keteladanan pimpinan diperlukan dalam meningkatkan disiplin pegawai
2 Pimpinan selalu memberikan contoh teladan yang baik pada bawahan
3
Beban kerja yang sesuai dengan kemampuan akan membuat anda bersungguh-sungguh dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan
BALAS JASA
4
Balas jasa (Gaji dan kesejahteraan) dapat memberikan kepuasan dan kecintaan anda terhadap pekerjaan sehingga kedisiplinan akan semakin baik
KEADILAN
5 Adanya persamaan hak dan kewajiban sesama karyawan akan membuat anda lebih bergairah dalam bekerja.
WARKAT
6 Pimpinan yang selalu aktif dalam melaksanakan pengawasan membuat saudara lebih bersemangat dalam bekerja
SANKSI HUKUMAN
8 Adanya pelaksanaan hukuman ketika melakukan kesalahan dalam bekerja mempengaruhi disiplin
KETEGASAN
9
Penindakan yang konsisten dalam melaksanakan peraturan perusahaan membuat anda selalu disiplin
HUBUNGAN KEHARMONISAN
10
Keharmonisan hubungan diantara pegawai dapat menciptakan kedisiplinan yang baik ditempat anda kerja.
Variable Y (KINERJA PEGAWAI )
No PERTANYAAN SS S KS TS STS
KUANTITAS
1 Tingkat pencapaian volume kerja yang saya hasilkan telah sesuai dengan harapan perusahaan
2 Kuantitas kerja yang diberikan sudah sesuai dengan kemampuan anda
3 Kuantitas kerja saya sudah sesuai dengan standar kerja yang diharapkan oleh perusahaan
4 Selama bekerja, hasil pekerjaan saya lebih baik bila dibandingkan dengan waktu yang lalu
KUALITAS
6
Dengan pengetahuan yang di miliki, saya dapat menguasai bidang tugas yang saya kerjakan dengan hasil yang baik
7
Standar kualitas kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan dapat saya capai dengan baik dan optimal
8
Menggunakan fasilitas yang diberikan oleh perusahaan untuk menunjang kualitas hasil pekerjaan
PELAKSANAKAN TUGAS
9
Pekerjaan yang dibebankan kepada pegawai harus sesuai dengan kemampuan pegawai yang bersangkutan
TANGGUNG JAWAB
10 Saya bertanggung jawab terhadap hasil pekerjaan yang ditugaskan oleh atasan
66
Lampiran B2
TABEL PENOLONG X Y XY X² Y²
40 41 1640 1600 1681
42 40 1680 1764 1600
40 41 1640 1600 1681
42 40 1680 1764 1600
45 43 1935 2025 1849
40 40 1600 1600 1600
40 40 1600 1600 1600
41 41 1681 1681 1681
40 40 1600 1600 1600
47 40 1880 2209 1600
44 43 1892 1936 1849
45 43 1935 2025 1849
40 40 1600 1600 1600
40 41 1640 1600 1681
42 40 1680 1764 1600
40 41 1640 1600 1681
42 40 1680 1764 1600
40 40 1600 1600 1600
49 49 2401 2401 2401
40 40 1600 1600 1600
40 40 1600 1600 1600
43 45 1935 1849 2025
50 41 2050 2500 1681
50 46 2300 2500 2116
45 41 1845 2025 1681
40 42 1680 1600 1764
42 44 1848 1764 1936
41 41 1681 1681 1681
40 40 1600 1600 1600
40 40 1600 1600 1600
40 40 1600 1600 1600
47 47 2209 2209 2209
48 40 1920 2304 1600
46 45 2070 2116 2025
48 49 2352 2304 2401
44 47 2068 1936 2209
45 45 2025 2025 2025
40 40 1600 1600 1600
41 40 1640 1681 1600
42 40 1680 1764 1600
40 47 1880 1600 2209
44 45 1980 1936 2025
41 40 1640 1681 1600
43 40 1720 1849 1600
42 45 1890 1764 2025
50 49 2450 2500 2401
50 41 2050 2500 1681
48 43 2064 2304 1849
45 40 1800 2025 1600
44 47 2068 1936 2209
40 40 1600 1600 1600
41 44 1804 1681 1936
45 43 1935 2025 1849
44 40 1760 1936 1600
45 40 1800 2025 1600
67
Lampiran B3
Tabel Nilai r Product Moment
Tabel 3. Nilai-
Nilai r Product
Moment N
Taraf
Signifik
an
N Taraf Signifikan N Taraf Signifikan
N 5% 1 % N 5% 1% N 5% 1%
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
0,997
0,950
0,878
0,811
0,754
0,707
0,666
0,632
0,602
0,576
0,553
0,532
0,514
0,497
0,482
0,468
0,456
0,444
0,433
0,423
0,413
0,404
0,396
0,396
0,999
0,990
0,959
0,917
0,874
0,834
0,798
0,765
0,735
0,708
0,684
0,661
0,641
0,623
0,606
0,590
0,575
0,561
0,549
0,537
0,526
0,515
0,505
0,505
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
1,381
0,374
0,367
0,361
0,355
0,349
0,344
0,339
0,334
0,329
0,325
0,320
0,316
0,312
0,308
0,304
0,301
0,293
0,294
0,291
0,288
0,284
0,281
0,279
0,487
0,478
0,470
0,463
0,456
0,449
0,442
0,436
0,430
0,424
0,418
0,413
0,408
0,403
0,398
0,393
0,389
0,384
0,380
0,376
0,372
0,386
0,364
0,361
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
125
150
175
200
300
400
500
600
700
800
900
100
0
0,266
0,254
0,244
0,235
0,277
0,220
0,213
0,207
0,202
0,195
0,176
0,159
0,148
0,138
0,113
0,098
0,088
0,800
0,074
0.070
0,065
0,062
0,345
0,330
0,317
0,306
0,296
0,286
0,278
0,270
0,263
0,256
0,230
0,210
0,194
0,181
0,148
0,128
0,115
0,105
0,097
0,091
0,086
0,081
68
Lampiran C1
Data Responden
Jenis_kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Valid
laki-laki 32 58,2 58,2 58,2
perempuan 23 41,8 41,8 100,0
Total 55 100,0 100,0
Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Valid
Smp 1 1,8 1,8 1,8
SLTA/SMA/
K
33 60,0 60,0 61,8
Diploma 10 18,2 18,2 80,0
S1 10 18,2 18,2 98,2
S2 1 1,8 1,8 100,0
Total 55 100,0 100,0
Usia
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Valid
25-30 9 16,4 16,4 16,4
30-35 12 21,8 21,8 38,2
35-40 10 18,2 18,2 56,4
40-45 6 10,9 10,9 67,3
45-50 11 20,0 20,0 87,3
50-55 7 12,7 12,7 100,0
Total 55 100,0 100,0
Devisi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Valid
Pelayanan 18 32,7 32,7 32,7
IT 5 9,1 9,1 41,8
Kug 2 3,6 3,6 45,5
Penjualan 7 12,7 12,7 58,2
Keuangan 2 3,6 3,6 61,8
Akuntansi 2 3,6 3,6 65,5
Antaran 16 29,1 29,1 94,5
UPL 2 3,6 3,6 98,2
SDM 1 1,8 1,8 100,0
Total 55 100,0 100,0
69
Lampiran C2
Validitas dan Realibilitas Disiplin Pegawai
Correlations
Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Item_5 Item_6 Item_7 Item_8 Item_9 Item_10 Total_skor
Item_1
Pearson Correlation 1 ,651** ,288* ,323* ,478** ,478** ,297* ,186 ,252 ,295* ,623**
Sig. (2-tailed) ,000 ,033 ,016 ,000 ,000 ,028 ,175 ,064 ,029 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_2
Pearson Correlation ,651** 1 ,284* ,249 ,409** ,568** ,359** ,310* ,238 ,321* ,639**
Sig. (2-tailed) ,000 ,035 ,066 ,002 ,000 ,007 ,021 ,080 ,017 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_3
Pearson Correlation ,288* ,284* 1 ,791** ,288* ,456** ,474** ,028 ,524** ,408** ,655**
Sig. (2-tailed) ,033 ,035 ,000 ,033 ,000 ,000 ,841 ,000 ,002 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_4
Pearson Correlation ,323* ,249 ,791** 1 ,422** ,422** ,530** ,101 ,577** ,472** ,703**
Sig. (2-tailed) ,016 ,066 ,000 ,001 ,001 ,000 ,465 ,000 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_5
Pearson Correlation ,478** ,409** ,288* ,422** 1 ,587** ,530** ,476** ,236 ,560** ,715**
Sig. (2-tailed) ,000 ,002 ,033 ,001 ,000 ,000 ,000 ,083 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_6
Pearson Correlation ,478** ,568** ,456** ,422** ,587** 1 ,704** ,382** ,406** ,472** ,788**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,004 ,002 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_7 Pearson Correlation ,297* ,359** ,474** ,530** ,530** ,704** 1 ,467** ,686** ,829** ,836**
Sig. (2-tailed) ,028 ,007 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
70
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_8
Pearson Correlation ,186 ,310* ,028 ,101 ,476** ,382** ,467** 1 ,340* ,556** ,537**
Sig. (2-tailed) ,175 ,021 ,841 ,465 ,000 ,004 ,000 ,011 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_9
Pearson Correlation ,252 ,238 ,524** ,577** ,236 ,406** ,686** ,340* 1 ,614** ,693**
Sig. (2-tailed) ,064 ,080 ,000 ,000 ,083 ,002 ,000 ,011 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_10
Pearson Correlation ,295* ,321* ,408** ,472** ,560** ,472** ,829** ,556** ,614** 1 ,783**
Sig. (2-tailed) ,029 ,017 ,002 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Total_skor
Pearson Correlation ,623** ,639** ,655** ,703** ,715** ,788** ,836** ,537** ,693** ,783** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,882 10
71
Lampiran C3
Validitas dan Realibilitas Kinerja Pegawai
Correlations
Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Item_5 Item_6 Item_7 Item_8 Item_9 Item_10 Total_skor
Item_1
Pearson Correlation 1 ,186 ,926** ,656** ,232 ,406** ,157 ,152 ,469** ,394** ,639**
Sig. (2-tailed) ,173 ,000 ,000 ,088 ,002 ,253 ,268 ,000 ,003 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_2
Pearson Correlation ,186 1 ,041 ,521** ,465** ,662** ,521** ,005 ,331* ,397** ,583**
Sig. (2-tailed) ,173 ,764 ,000 ,000 ,000 ,000 ,974 ,014 ,003 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_3
Pearson Correlation ,926** ,041 1 ,723** ,278* ,327* ,062 ,199 ,528** ,453** ,640**
Sig. (2-tailed) ,000 ,764 ,000 ,040 ,015 ,651 ,146 ,000 ,001 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_4
Pearson Correlation ,656** ,521** ,723** 1 ,601** ,574** ,360** ,194 ,601** ,695** ,849**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,007 ,155 ,000 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_5
Pearson Correlation ,232 ,465** ,278* ,601** 1 ,702** ,803** ,304* ,425** ,512** ,785**
Sig. (2-tailed) ,088 ,000 ,040 ,000 ,000 ,000 ,024 ,001 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_6
Pearson Correlation ,406** ,662** ,327* ,574** ,702** 1 ,680** ,007 ,399** ,409** ,739**
Sig. (2-tailed) ,002 ,000 ,015 ,000 ,000 ,000 ,961 ,003 ,002 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_7 Pearson Correlation ,157 ,521** ,062 ,360** ,803** ,680** 1 ,194 ,399** ,409** ,676**
Sig. (2-tailed) ,253 ,000 ,651 ,007 ,000 ,000 ,155 ,003 ,002 ,000
72
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,875 10
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_8
Pearson Correlation ,152 ,005 ,199 ,194 ,304* ,007 ,194 1 ,215 ,288* ,399**
Sig. (2-tailed) ,268 ,974 ,146 ,155 ,024 ,961 ,155 ,115 ,033 ,003
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_9
Pearson Correlation ,469** ,331* ,528** ,601** ,425** ,399** ,399** ,215 1 ,874** ,770**
Sig. (2-tailed) ,000 ,014 ,000 ,000 ,001 ,003 ,003 ,115 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Item_10
Pearson Correlation ,394** ,397** ,453** ,695** ,512** ,409** ,409** ,288* ,874** 1 ,802**
Sig. (2-tailed) ,003 ,003 ,001 ,000 ,000 ,002 ,002 ,033 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
Total_skor
Pearson Correlation ,639** ,583** ,640** ,849** ,785** ,739** ,676** ,399** ,770** ,802** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,003 ,000 ,000
N 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
73
Lampiran C4
Tabel Koefisien Korelasi
Correlations
Disiplin Kerja Kinerja
Pegawai
Disiplin Kerja
Pearson Correlation 1 ,508**
Sig. (2-tailed) ,000
N 55 55
Kinerja Pegawai
Pearson Correlation ,508** 1
Sig. (2-tailed) ,000
N 55 55
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
74
Lampiran C5
Tabel Determinasi
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 23,178 4,442 5,218 ,000
Disiplin Kerja ,440 ,103 ,508 4,290 ,000
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
75
Lampiran C6
Tabel Persamaan Regresi
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estimate
1 ,508a ,258 ,244 2,44883
a. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja
ANOVAa
Model Sum of
Squares
df Mean Square F Sig.
1
Regression 110,353 1 110,353 18,402 ,000b
Residual 317,828 53 5,997
Total 428,182 54
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
b. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja