21
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB

Ke Muhammad i Yah An

Embed Size (px)

DESCRIPTION

aik

Citation preview

SELAMAT DATANG DI RUMAH BESAR KITA

ASSALAMUALAIKUM WR.WB

Tantangan Pendidikan MuhammadiyahDasar filosofis pendidikan MuhammadiyahMasalah materialisme pendidikan di MuhammadiyahTantangan globalisasi bagi pendidikan di MuhammadiyahPembaharuan pendidikan Muhammadiyah Muhammadiyah ?Muhammadiyah adalah Gerakan Islam, Dakwah Amar Maruf Nahi Munkar dan Tajdid bersumber pada Al Quran dan As Sunnah. (Anggaran Dasar Muhammadiyah Bab II, Pasal 4 ayat 1) DAKWAH AMAR MAKRUF NAHI MUNGKAR DITUJUKAN KEPADA PERSEORANGAN DAN MASYARAKAT PERSEORANGANISLAM : TAJDIDNON ISLAM : DIAJAK AGAR MASUK ISLAMMASYARAKAT : BERSIFAT PERBAIKAN, BIMBINGAN SERTA PERINGATANKESEMUANYA UNTUK MENEGAKKAN DAN MENJUNJUNG TINGGI AGAMA ISLAM SEHINGGA TERBENTUK MASYARAKAT ISLAM YANG SEBENAR-BENARNYASecara garis besar latar belakang berdirinya Muhammadiyah ada dua :SubjektifObjeltifInternalEksternal Kehidupan beragama.Kwalitas pendidikanKondisi sosial, politik dan ekonomiKristenisasi.Penetrasi budaya barat.KELAHIRAN MUHAMMADIYAH

Didirikan oleh K.H Ahmad DahlanDi Kauman Yogyakarta, 8 Dzulhijjah 1330Dasar filosofis pendidikan MuhammadiyahSecara Ontologis 1. Mengembangkan potensi peserta2. Menumbuh kembangkan nilai nilai moral3. Menumbuh kembangkan kreatifitas 4. Memperkaya khazana budaya manusia5. Memiliki kecakapan serta berani menghadapi tantangan hidupSecara EpistemologisHarus memiliki dasar rasional :Apa kompetensi hasil didik ?Sebagai apa ?Siapa yang membuthkan hasil didik ?Bagaimana proses pembelajarannya ?Secara Aksiologis1. Kebutuhan pemerintah / kebutuhan user / para pengguna jasa hasil didik.2. Kebutuhan pengembangan akademik atau keilmuan.3. Kebutuhan lembaga pendidikan itu sendiri, dan4. Kebutuhan peserta didik itu sendiri.

Masalah Materialisme Pendidikan di MuhammadiyahDalam bidang pendidikan hingga tahun 2010 Muhammadiyah memiliki 4.623 Taman Kanak-Kanak; 6.723 Pendidikan Anak Usia Dini; 15 Sekolah Luar Biasa; 1.137 Sekolah Dasar; 1.079 Madrasah Ibtidaiyah; 347 Madrasah Diniyah; 1.178 Sekolah Menengah Pertama; 507 Madrasah Tsanawiyah; 158 Madrasah Aliyah; 589 Sekolah Menengah Atas; 396 Sekolah Menengah Kejuruan; 7 Muallimin/Muallimat; 101 Pondok Pesantren; serta 3 Sekolah Menengah Farmasi. Dalam bidang pendidikan tinggi, sampai tahun 2010, Muhammadiyah memiliki 40 Universitas, 93 Sekolah Tinggi, 32 Akademi, serta 7 Politeknik.

Memiliki dua masalah :Keterlambatan pertumbuhan kualitasKetidakmerataan pengembangan mutu lembaga pendidikanBelum mampu menunjukkan daya saing pada tingkatnasionalTerutama dalam wilayah pemahaman keagamaan yang berimplikasi pada praksis sosial. Dalam bidang teologi, banyak pihak menilai, organisasi dan gerakan Islam Muhammadiyah termasuk dalam kelompok Islam yang menginginkan pemberlakuan ajaran Islam autentik dan murni.Tantangan Globalisasi Bagi Pendidikan di Muhammadiyah

Masalah kualitas pendidikan Terjadi pergeseran paradigma : Keunggulan Komparatif keunggulan kompetitif

Akan menghasilkan semangat CosmopolitanismeProfessionalisme GuruVariable penting keberhasilan pendidikanMasalah Kebudayaan (Alkulturasi)Pengaruh budaya bangsa lain tantangan bagi muhammadiyah Akan mudah masuk pengaruh negatif bagi kebudayaan, moral, dan akhlakPermasalahan Strategi PembelajaranParadigma pembelajaran tradisional pembelajaran baruParadigma pembelajaran tradisional > pembelajaran baru rendahnya professionalisme guru

Masalah Kemajuan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Dampak positif : bersifat fasilitatif Dampak negatif : melemahkan daya mental spiritual yang sedang tumbuh berkembangPembaharuan Pendidikan MuhammadiyahMenetapkan program kerja dalam bidang pendidikan Tanfidz Keputusan Muktamar Satu Abad Muhammadiyah Visi Pengembangan

Unggul Holistik Bertatakelola baik Program Pengembangan Mengembangkan sistem Muhammadiyah yang holistikMenyusun Roadmap keunggulan pendidikan MuhammadiyahMeningkatkan peran dan fungsi layanan Mengembangkan bentuk pendidikan Al Islam dan Kemuhammadiyahan Mengembangkan kualitas kepemimpinan, tatakelola, peraturan, IT, dll.

Thanks,