99
Lêi më ®Çu ViÖt Nam ®ang chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng díi sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc ®ång thêi víi chÝnh s¸ch më réng quan hÖ víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. V× vËy ngµy cµng cã nhiÒu c¸ch doanh nghiÖp thµnh lËp. Do nhiÒu doanh nghiÖp ra ®êi nªn sù c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt, muèn ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn ®îc mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i n¨ng ®éng, nghiªn cøu thÞ trêng vµ thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng nh»m mang l¹i lîi nhuËn cao. Muèn vËy doanh nghiÖp ph¶i quan t©m hµng ®Çu ®Õn yÕu tè ®Çu vµo, ®Æc biÖt lµ vËt liÖu, ®©y lµ sù sèng cßn cña doanh nghiÖp. ë hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp, NVL chiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. V× vËy NVL cã ý nghÜa quan träng trong viÖc qui ®Þnh sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®êi. C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai lµ c«ng ty thuéc Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n chuyªn may hµng xuÊt khÈu ë ViÖt Nam còng nh trªn thÕ giíi. Trªn thÞ trêng ViÖt Nam hiÖn nay cã kh«ng Ýt c«ng ty may nªn viÖc c¹nh tranh diÔn ra gay g¾t. §Ó c¸c s¶n phÈm c¹nh tranh ®îc trªn thÞ trêng, C«ng ty ph¶i quan t©m ®Æc biÖt ®Õn NVL vµ

Kế toán

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Kế toán

Lêi më ®Çu

ViÖt Nam ®ang chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng díi sù qu¶n

lý vÜ m« cña Nhµ níc ®ång thêi víi chÝnh s¸ch më réng quan hÖ víi

c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. V× vËy ngµy cµng cã nhiÒu

c¸ch doanh nghiÖp thµnh lËp.

Do nhiÒu doanh nghiÖp ra ®êi nªn sù c¹nh tranh ngµy cµng

khèc liÖt, muèn ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn ®îc mçi doanh nghiÖp

cÇn ph¶i n¨ng ®éng, nghiªn cøu thÞ trêng vµ thÞ hiÕu cña kh¸ch

hµng nh»m mang l¹i lîi nhuËn cao.

Muèn vËy doanh nghiÖp ph¶i quan t©m hµng ®Çu ®Õn yÕu

tè ®Çu vµo, ®Æc biÖt lµ vËt liÖu, ®©y lµ sù sèng cßn cña doanh

nghiÖp.

ë hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp, NVL chiÕm tû träng lín trong gi¸

thµnh s¶n phÈm. V× vËy NVL cã ý nghÜa quan träng trong viÖc qui

®Þnh sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®êi.

C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai lµ c«ng ty thuéc Bé N«ng

nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n chuyªn may hµng xuÊt khÈu ë ViÖt

Nam còng nh trªn thÕ giíi. Trªn thÞ trêng ViÖt Nam hiÖn nay cã

kh«ng Ýt c«ng ty may nªn viÖc c¹nh tranh diÔn ra gay g¾t. §Ó c¸c

s¶n phÈm c¹nh tranh ®îc trªn thÞ trêng, C«ng ty ph¶i quan t©m

®Æc biÖt ®Õn NVL vµ viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vËt liÖu v×

nã lµ c¬ së, lµ tiÒn ®Ò qui ®Þnh ®Õn s¶n phÈm ®Çu ra.

Trªn ®©y ta ®· thÊy vai trß cña NVL quan träng tíi møc nµo

trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Do ®ã, sau qu¸ tr×nh häc ë trêng vµ

trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai em

®· quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi:

"Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n NVL, CCDC t¹i C«ng ty may

xuÊt khÈu Ph¬ng Mai"

Page 2: Kế toán

Néi dung ®îc chia lµm 3 phÇn chÝnh:

PhÇn I: §Æc ®iÓm t×nh h×nh chung t¹i ®¬n vÞ thùc tËp.

PhÇn II: B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp m«n kÕ to¸n doanh

nghiÖp

Chuyªn ®Ò: KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu c«ng cô dông cô

PhÇn III: B¸o c¸o thùc tËp m«n ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi

chÝnh

Do tr×nh ®é vµ thêi gian cã h¹n nªn chuyªn ®Ò nµy kh«ng

tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em mong sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c«

gi¸o vµ c¸c c¸n bé cña c«ng ty ®Ó chuyªn ®Ò cña em tèt h¬n,

thiÕt thùc víi thùc tÕ.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!

Häc sinh

Tëng DiÖp Anh

Page 3: Kế toán

PhÇn I

§Æc ®iÓm t×nh h×nh chung t¹i ®¬n vÞ thùc tËp

1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ thùc

tËp

Kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn kÐo theo nhu cÇu x· héi còng cao

lªn nhÊt lµ nhu cÇu vÒ may mÆc. ChÝnh v× vËy ho¹t ®éng may

ngµy cµng chiÕm vÞ trÝ quan träng trong x· héi. HiÖn nay c¸c c«ng

ty may ra ®êi ngµy cµng nhiÒu ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña con ngêi.

C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ra ®êi còng nh»m môc ®Ých

®ã.

C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai thuéc Tæng C«ng ty x©y

dùng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n.

C«ng ty cã tªn giao dÞch lµ: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng

Mai.

§Þa ®iÓm: Khu D phêng Ph¬ng Mai, quËn §èng §a, Hµ Néi.

C«ng ty ®îc thµnh lËp theo Q§ 02NN- TCCB/Q§ ngµy

02/01/1990 cña Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n vÒ viÖc

thµnh lËp xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu. C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ cã t

c¸ch ph¸p nh©n, h¹ch to¸n ®éc lËp, cã TK tiÒn ViÖt vµ TK ngo¹i tÖ

göi t¹i ng©n hµng.

TK tiÒn ViÖt: 431101000010 t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp Hµ

Néi

TK ngo¹i tÖ: 43210137000010 t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp Hµ

Néi

C«ng ty ®îc thµnh lËp víi nhiÖm vô chñ yÕu s¶n xuÊt quÇn ¸o

b¶o hé lao ®éng vµ quÇn ¸o Jacket xuÊt khÈu. C«ng ty trëng thµnh

vµ ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n, nhng díi sù chØ ®¹o vµ

qu¶n lý trùc tiÕp cña Tæng c«ng ty, c¸c c«ng nh©n viªn ®· dÇn

Page 4: Kế toán

kh¾c phôc khã kh¨n ®i vµo æn ®Þnh, lµm ¨n ngµy cµng ®¹t hiÖu

qu¶ cao.

C¬ së vËt chÊt ban ®Çu cña c«ng ty rÊt s¬ sµi vµ thiÕu thèn.

C«ng ty gåm cã 1 d·y nhµ kho khung TiÖp, 1 d·y nhµ cÊp 4 háng n¸t

vµ mét sè thiÕt bÞ m¸y mãc nh contenek, m¸y kh©u, m·y ch÷…

Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng c«ng ty ®îc ®Çu t c¶i t¹o l¹i nhµ

kho thµnh 1 xëng s¶n xuÊt gåm 2 tÇng: TÇng 1 ch÷a nhiªn liÖu

thµnh phÈm. TÇng 2 lµm ph©n xëng s¶n xuÊt vµ C«ng ty x©y dùng

thªm 1 d·y nhµ tÇng míi. Ngoµi ra m¸y mãc thiÕt bÞ còng ®îc mua

s¾m thªm (100% lµ m¸y may c«ng nghiÖp), m¸y thïa khuy, m¸y

v¾t sæ, m¸y c¾t, m¸y lµ…

Víi vèn cè ®Þnh vµo kho¶ng: 1.500.000.000 ® vµ 200.000

USD

Vèn lu ®éng kho¶ng: 300.000.000®

§Ó phï hîp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng

C«ng ty ph¶i t¨ng cêng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, mÉu m·, n©ng cao

chÊt lîng s¶n phÈm, kü thuËt vµ mü thuËt hîp thêi trang. Th¸ng

3/1993 theo nghÞ ®Þnh sè 388/H§BT/Q§ ngµy 24/3/1993 Nhµ níc

s¾p xÕp l¹i s¶n xuÊt ®æi tªn xÝ nghiÖp thµnh C«ng ty may xuÊt

khÈu Ph¬ng Mai.

Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®¸p øng

nhu cÇu thÞ trêng C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®Çu t mua s¾m thiÕt

bÞ, m¸y mãc hiÖn ®¹i. C«ng ty ®· ký kÕt hîp ®ång víi nhiÒu kh¸ch

hµng trªn thÕ giíi nh: Hµn Quèc, Hång K«ng, Singapo, NhËt B¶n…

B¶ng kÕt qu¶ 3 n¨m gÇn ®©y cña C«ng ty

T

T

ChØ tiªu N¨m 1999 2000 2001

1 Doanh thu 8.516.789.

436

9.050.879.2

30

10.150.371.

450

2 Tæng chi phÝ 8.036.247. 8.700.118.7 9.730.010.7

Page 5: Kế toán

430 80 50

3 KÕt qu¶ 480.542.00

6

350.760.45

0

420.360.70

0

4 Tæng sè c¸n bé

CNV

423 410 420

5 Vèn 3.131.347.

737

3.241.347.7

37

3.364.019.7

87

+ Vèn lu ®éng 1.987.604.

266

2.037.604.2

66

2.103.494.7

66

+ Vèn cè ®Þnh 1.143.743.

471

1.203.743.4

71

1.260.524.0

21

C«ng ty cã ®Æc ®iÓm lµ gia c«ng hµng may xuÊt khÈu nªn

NVL chñ yÕu lµ v¶i, chØ, cóc… do c¸c chñ hµng ®Æt gia c«ng cung

cÊp. NVL chÝnh lµ v¶i, b«ng lãt, mex… cßn NVL phô lµ chØ, cóc.

Cßn NVL dù tr÷ cña C«ng ty rÊt Ýt nªn c«ng ty thêng xuyªn gÆp

khã kh¨n trong viÖc s¶n xuÊt. §ã lµ t×nh tr¹ng thiÕu vèn lu ®éng

v× khi ký hîp ®ång víi kh¸ch hµng h×nh thøc thanh to¸n thêng lµ

sau 2 th¸ng c«ng ty míi nhËn ®îc tiÒn c«ng. Do ®ã c«ng ty kh«ng

cã s½n vèn lu ®éng theo yªu cÇu ®Ó ®¸p øng cho s¶n xuÊt. C«ng

ty ph¶i vay ng¾n h¹n ng©n hµng ®Ó ®¸p øng kÞp thêi cho nhu

cÇu s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. Lµ c«ng ty may nªn ®éi ngò

c«ng nh©n thêng lµ trÎ vµ n÷ ®ang ®é tuæi sinh ®Î nªn ngµy c«ng

lao ®éng kh«ng ®¶m b¶o, cã nhiÒu lÇn ph¶i lµm thªm giê míi ®¸p

øng tiÕn ®é s¶n xuÊt, giao hµng ®óng thêi h¹n (®Æc biÖt nh÷ng

ngµy ®ãng gãi vµo thïng contener).

§èi víi nh÷ng khã kh¨n ®ã, vÒ l©u dµi c«ng ty ®· vµ ®ang cã

biÖn ph¸p cô thÓ ¸p dông. C«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng lùc

s¶n xuÊt, kh¼ng ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®i lªn trong m«i tr-

êng c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t.

Page 6: Kế toán

2. §Æc ®iÓm tæ chøc vµ s¶n xuÊt

§Ó tæ chøc vµ s¶n xuÊt tèt c«ng ty chia ra lµm 4 ph©n xëng.

C¸c ph©n xëng cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau t¹o thµnh mét

d©y chuyÒn c«ng nghÖ khÐp kÝn vµ s¶n xuÊt hµng lo¹t hoÆc ®¬n

chiÕc tuú theo yªu cÇu cña c¸c ®¬n ®Æt hµng. Ph©n xëng c¾t cã

nhiÖm vô tr¶i v¶i, s¾c mÉu, c¾t b¸n thµnh phÈm.

Ph©n xëng 1,2 chuyªn may c¸c lo¹i quÇn ¸o (b¶o hé)

Ph©n xëng thªu chuyªn vÒ thªu c¸c lo¹i

S¬ ®å tæ chøc s¶n xuÊt C«ng ty

Ph©n x ëng c¾t

Ph©n x ëng may

1

Ph©n x ëng may

2

Ph©n x ëng thªu

Page 7: Kế toán

S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ

v¶i c¸c lo¹i

Tõ c¸c lo¹i v¶i, tr¶i v¶i ®Ó s¾c mÉu sau ®ã lµ c¾t ph¸, c¾t

gät v¶i theo mÉu vµ ®¸nh sæ.

Bíc ®Çu tiªn lµ may sên, may tay, may cæ vµ may cho hoµn

thµnh s¶n phÈm, sau ®ã thïa khuy. Khi ®· may vµ thïa khuy xong

tiÕp theo lµ ph¶i lµ, gÊp, ®ãng tói, cho vµo kho ®Ó tr¶ cho kh¸ch

hµng.

3. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña ®¬n vÞ

C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ®· tæ chøc bé m¸y qu¶n lý

cña m×nh phï hîp víi ®iÒu kiÖn t×nh h×nh cña c«ng ty.

- §øng ®Çu lµ gi¸m ®èc võa lµ ngêi ®¹i diÖn cho nhµ níc võa

lµ ngêi ®¹i diÖn cho CNV toµn c«ng ty vÒ ho¹t ®éng kÕt qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh, lËp kÕ ho¹ch triÓn khai mÉu may.

- C¸c phßng ban kh¸c:

Tr¶i v¶i

R¾c mÉu

C¾t ph¸

C¾t gät

V¾t sæ

KÕ to¸n b¸n

thµnh phÈm

May s ên

May tay

May cæ

Thïa khuy

GÊp

§ãng tói

KCS

§ãng gãi

Kho thµnh phÈm

Page 8: Kế toán

+ Phßng kÕ to¸n: tham mu cho gi¸m ®èc trong lÜnh vùc tµi

chÝnh, tæ chøc ®iÒu hµnh kÕ to¸n theo quy ®Þnh cña nhµ níc. Ghi

chÐp vµ ph¶n ¸nh trung thùc vÒ sù biÕn ®éng hµng ho¸ trong s¶n

xuÊt kinh doanh vµ trong mçi kú h¹ch to¸n.

+ Phßng kü thuËt: triÓn khai vµ thùc hiÖn c¸c ®¬n ®Æt hµng,

may s½n s¶n phÈm. Tham gia víi ph©n xëng thiÕt kÕ bè trÝ s¾p

xÕp d©y chuyÒn s¶n xuÊt phï hîp víi tõng m· hµng.

+ Phßng kÕ ho¹ch: tham mu cho gi¸m ®èc x©y dùng kÕ ho¹ch

dµi h¹n, ng¾n h¹n vÒ s¶n xuÊt. Cung cÊp vËt t phôc vô cho s¶n

xuÊt, kiÓm tra, ®«n ®èc vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch, phô tr¸ch kho.

+ Phßng tæng hîp: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong c«ng t¸c tæ

chøc, lao ®éng tiÒn l¬ng, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt, triÓn

khai víi nihÖm vô cña c«ng ty tíi c¸c bé phËn kh¸c. Lo viÖc hµnh

chÝnh, qu¶n lý ph¬ng tiÖn vËt t, y tÕ.

+ Tæ thiÕt bÞ: L¾p ®Æt söa ch÷a, b¶o dìng MMTB, b¶o ®¶m

cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh diÔn ra b×nh thêng, qu¶n lý

söa ch÷a ®iÖn níc cho viÖc phôc vô s¶n xuÊt.

+ Tæ b¶o vÖ: B¶o vÖ tµi s¶n cho c«ng ty.

S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý

4. C«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n cña ®¬n vÞ thùc tËp

4.1. h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n

Gi¸m ®èc

Phßng kÕ to¸n

Phßng kÕ ho¹c

h

Phßng kü thuË

t

Phßng

tæng hîp

Tæ thiÕt bÞ

Tæ b¶o vÖ

Page 9: Kế toán

Bé m¸y kÕ to¸n lµ tËp hîp nh÷ng c¸n bé kÕ to¸n cïng víi nh÷ng

trang thiÕt bÞ kü thuËt tÝnh to¸n ®Ó thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n

cña doanh nghiÖp.

ViÖc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n phøc t¹p hoÆc gän nhÑ tuú thuéc

vµo quy m«, khèi lîng nghiÖp vô kÕ to¸n cña doanh nghiÖp.

C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n

theo h×nh thøc tËp trung.

4.2. C¬ cÊu tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n

- KÕ to¸n trëng kiªm trëng phßng: Tèt nghiÖp ®¹i häc, lµ ngêi

cã nhiÖm vô hÕt søc quan träng. ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc

vµ c¬ quan tµi chÝnh cÊp trªn vÒ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tµi

chÝnh cña c«ng ty. Tæ chøc ho¹t ®éng tµi chÝnh huy ®éng vµ sö

dông vèn sao cho cã hiÖu qu¶. ChØ ®¹o chuyªn m«n c¸c nh©n viªn

trong phßng. Tæ chøc ®iÒu hµnh toµn bé hÖ thèng kÕ to¸n, gióp

viÖc cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c chuyªn m«n.

- Phã phßng kÕ to¸n: Phô tr¸ch vÒ phÇn xuÊt nhËp khÈu c¸c

hîp ®ång kinh tÕ, theo dâi viÖc thanh to¸n c¸c hîp ®ång, tæng hîp

sè liÖu vµ b¸o c¸o tµi chÝnh.

- KÕ to¸n viªn:

+ Mét kÕ to¸n viªn theo dâi vÒ ng©n hµng thu, chi cã nhiÖm

vô theo dâi c¸c kho¶n vèn vay, TGNH, c¸c kho¶n thu chi cña c«ng ty

ph¸t sinh hµng ngµy b»ng tiÒn mÆt vµ tiÒn sÐc.

+ Mét kÕ to¸n theo dâi TSC§ vµ XDCB: cã nhiÖm vô ghi chÐp

vµ ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c TSC§ cña c«ng ty.

+ Mét thñ quü kiªm thñ kho cã nhiÖm vô thu chi vµ b¶o qu¶n

TM trong c«ng ty. Giao nhËn vµ xuÊt vËt t cho c¸c tæ s¶n xuÊt, vµo

thÎ kho theo dâi sè lîng N - X - T.

+ Mét kÕ to¸n theo dâi vÒ phÇn nhËp - xuÊt thanh to¸n tiÒn l-

¬ng vµ BHXH.

Page 10: Kế toán

S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.

4.3. H×nh thøc kÕ to¸n

a. HÖ thèng thanh kho¶n kÕ to¸n ¸p dông

- Tk 152 " Nguyªn liÖu, vËt liÖu" TK dïng ®Ó ghi chÐp sè liÖu,

t×nh h×nh t¨ng, gi¶m NVL theo gi¸ thùc tÕ.

TK 152 cã c¸c TK cÊp hai sau:

+ TK 1521: NVL chÝnh

+ TK 1522: NVL phô

+ TK 1523: Nhiªn liÖu

+ KTK 1524: Phô tïng thay thÕ

+ TK 1525: ThiÕt bÞ XDCB

+ TK 1528: VËt liÖu kh¸c.

- TK 151 " Hµng mua ®ang ®i ®êng" ph¶n ¸nh gi¸ trÞ c¸c lo¹i

vËt t hµng ho¸ mµ doanh nghiÖp ®· mua, chÊp nhËn thanh to¸n víi

ngêi b¸n, ngêi nhËn thÇu nhng hµng cha vÒ nhËp kho.

- Tk 331 "Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n" ph¶n ¸nh QH thanh to¸n gi÷a

doanh nghiÖp víi ngêi b¸n, ngêi nhËn thÇu vµ c¸c kho¶ng vËt t,

hµng ho¸, dÞch vô theo hîp ®ång ®· ký.

- TK 133" ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ" ph¶n ¸nh sè thuÕ GTGT

®Çu vµo ®îc khÊu trõ, ®· khÊu trõ vµ cßn khÊu trõ.

b. h×nh thøc kÕ to¸n vµ sæ s¸ch kÕ to¸n.

C«ng ty tæ chøc h¹ch to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ.

KÕ to¸n tr ëng - kiªm tr ëng phßng

Phã phßng

kÕ to¸n

KÕ to¸n nhËp xuÊt

thanh to¸n l ¬ng

&BH

KÕ to¸n thu chi

KÕ to¸n TSC§ vµ XDCB

Thñ quü kiªm

thñ kho

Page 11: Kế toán

H×nh thøc nµy phï hîp víi mäi quy m« lo¹i h×nh doanh nghiÖp - s¶n

xuÊt, mÉu sæ ®¬n gi¶n, dÔ ®èi chiÕu.

Hµng ngµy kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc ®· kiÓm kª lËp

b¶ng kª chøng tõ gèc, sau ®ã lËp chøng tõ ghi sæ vµ chuyÓn cho

kÕ to¸n trëng kiÓm tra lµm c¨n cø cho viÖc ghi vµo sæ ®¨ng ký

chøng tõ ghi sæ cuèi cïng sæ c¸i.

§èi víi nh÷ng TK cÇn më sæ (thÎ) kÕ to¸n chi tiÕt th× c¨nghiªn

cøu ø vµo chøng tõ ghi sæ, chøng tõ gèc, b¶ng tæng hîp chøng tõ

gèc ®Ó ghi vµo b¶ng tæng hîp chi tiÕt cã liªn quan.

- Sæ (thÎ) kÕ to¸n chi tiÕt .

+ Sæ chi tiÕt vËt t

+ Sæ chi tiÕt thµnh phÈm

+ Sæ chi tiÕt TSC§

+ Sæ chi tiÕt theo dâi TGNH

+ Sæ chi tiÕt c«ng nî cho tõng ®¬n vÞ

+ Sæ theo dâi quü TM, Sæ C¸i, BC§ - SPS, BC§ kÕ to¸n Cuèi

th¸ng céng Sæ c¸i tÝnh ra sè d ph¸t sinh trong th¸ng cña tõng TK,

lÊy kÕt qu¶ ®Ó lËp b¶ng c©n ®èi SPS. Céng tæng sè tiÒn ph¸t

sinh trong th¸ng trªn sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ vµ ®èi chiÕu víi

b¶ng C§SPS. Sau khi ®· ®èi chiÕu kiÓm tra ®¶m b¶o khíp nhau

th× c¨n cø vµo b¶ng C§SPS, b¶ng tæng hîp chi tiÕt ®Ó lËp b¶ng

tæng kÕt tµi s¶n vµ b¸o c¸o kÕ to¸n.

Page 12: Kế toán

Tr×nh tù ghi sæ, kÕ to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ

Ghi hµng ngµy

Ghi cuèi th¸ng

§èi chiÕu kiÓm tra

* Ph¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT

ThuÕ GTGT lµ 1 lo¹i thuÕ gi¸n thu ®îc tÝnh trªn kho¶n gi¸ trÞ

t¨ng thªm cña hµng ho¸ dÞch vô ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tõ s¶n

xuÊt, lu th«ng ®Õn tiªu dïng.

- Ph¬ng ph¸p tÝnh trùc tiÕp trªn thuÕ GTGT.

= x

Chøng tõ gèc

B¶ng kª ®Þnh kho¶n

Chøng tõ ghi sæ Sæ quü Sæ kÕ to¸n chi tiÕt

Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi

Sæ C¸i

B¶ng C§ - SPS

B¶ng tæng hîp sè liÖu

chi tiÕt

B¸o c¸o kÕ to¸n

Page 13: Kế toán

PhÇn II. B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp m«n kÕ to¸n doanh

nghiÖp

Chuyªn ®Ò: KÕ to¸n NVL, CCDC

Ch¬ng I: T×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c kÕ NVL, CCDC cña

C«ng ty Ph¬ng Mai

I. §Æc ®iÓm qu¶n lý, ph©n lo¹i, ®¸nh gi¸ NVL, CCDC

1. §Æc ®iÓm NVL, CCDC

Nh trªn chóng ta biÕt ®îc vai trß cña vËt liÖu trong qu¸ tr×nh

s¶n xuÊt kinh doanh. Nã lµ yÕu tè cÊu thµnh lªn thùc thÓ s¶n phÈm

díi t¸c ®éng cña con ngêi t¹o thµnh nh÷ng s¶n phÈm kh¸c nhau.

ë xÝ nghiÖp nµo còng vËy, sè lîng vµ chñng lo¹i NVL bÞ quyÕt

®Þnh bëi viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp Êy. ë C«ng ty may

xuÊt khÈu Ph¬ng Mai, NVL cã nh÷ng ®Æc ®iÓm chung cña nguyªn

vËt liÖu ®Æc trng vµ còng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng theo nhiÖm

vô s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty.

NVL cña c«ng ty còng mang ®Æc ®iÓm chung lµ: tµi s¶n dù

tr÷ thuéc TSL§, lµ ®èi tîng lao ®éng, 1 trong 3 yÕu tè c¬ b¶n cña

qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh lµ c¬ së vËt chÊt ®Ó h×nh thµnh

nªn s¶n phÈm míi.

CCDC lµ dông cô lao ®éng tham gia vµo nhiÒu chu tr×nh s¶n

xuÊt cã gi¸ trÞ nhá h¬n 5 triÖu ®ång.

NhiÖm vô chñ yÕu cña c«ng ty lµ may hµng xuÊt khÈu theo

®¬n ®Æt hµng, NVL do kh¸ch hµng göi ®Õn nªn kh«ng h¹ch to¸n

sè NVL ®ã. NVL chñ yÕu cña c«ng ty chñ yÕu lµ v¶i, chØ, cóc… nªn

viÖc lu trong kho dÔ g©y ra Èm mèc hay cã thÓ g©y ch¸y. Do ®ã

viÖc b¶o qu¶n NVL lµ mét vÊn ®Ò cã ý nghÜa quan träng víi c«ng

ty.

2. C«ng t¸c b¶o qu¶n vËt t

Nh»m b¶o qu¶n tèt vËt t tr¸nh hao hôt tæn thÊt th× cÇn ph¶i

cã ®ñ nhµ kho víi ®iÒu kiÖn kü thuËt an toµn. ViÖc tæ chøc b¶o

Page 14: Kế toán

qu¶n vËt liÖu nhËp kho lµ mét kh©u rÊt quan träng. §Ó ®¶m b¶o

cho viÖc s¶n xuÊt ®îc liªn tôc tuy diÖn tÝch mÆt b»ng, nhµ xëng

cßn chËt hÑp nhng xÝ nghiÖp còng ®· tæ chøc kho tµng phï hîp víi

quy m« cña xÝ nghiÖp t¹i c¸c kho còng trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph¬ng

tiÖn c©n, ®o, ®Õm. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó tiÕn hµnh

chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô qu¶n lý, b¶o qu¶n h¹ch to¸n chÆt chÏ.

3. Ph©n lo¹i VL - CCDC

Trong doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i vËt liÖu gåm nhiÒu chñng

lo¹i, phÈm cÊp kh¸c nhau.

Mçi lo¹i vËt liÖu ®îc sö dông l¹i cã tÝnh n¨ng, vai trß c«ng dông

kh¸c nhau, nªn ®Ó theo dâi tèt c¸c lo¹i vËt liÖu tr¸nh mÊt m¸t kÕ

to¸n ®· tiÕn hµnh ph©n lo¹i vËt liÖu nh sau:

a. NVL chÝnh nh: v¶i chÝnh c¸c lo¹i, v¶i lãt, b«ng, mÕch…

b. Phô liÖu nh: chØ, kho¸, cóc, chun…

c. Nhiªn liÖu: x¨ng dÇu…

d. Phô tïng thay thÕ: kim m¸y, ch©n vÞt m¸y kh©u…

ViÖc ph©n lo¹i vËt liÖu nãi chung lµ phï hîp víi ®Æc ®iÓm vµ

vai trß cña tõng lo¹i vËt liÖu trong s¶n xuÊt.

4. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vËt liÖu - CCDC

4.1. §¸nh gi¸ NVL - CCDC nhËp kho

ë C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai, NVL ®îc ®¸nh gi¸ theo

gi¸ thùc tÕ. NVL ®îc h¹ch to¸n lµ do mua ngoµi.

= + + -

C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT, kÕ to¸n vËt t tiÕn hµnh lËp phiÕu

nhËp kho vµ lËp thµnh 3 liªn:

- 1 liªn lu t¹i gèc

- 1 liªn giao cho thñ kho

- 1 liªn giao cho kÕ to¸n

VD: Ngµy 30/4/2003, C«ng ty mua v¶i lãt Tapeta nhËp kho

700m, ®¬n gi¸ 10.000®. Chi phÝ vËn chuyÓn lµ 200.000®.

Page 15: Kế toán

VËy gi¸ trÞ nhËp kho:

Gi¸ mua ngoµi + CF vËn chuyÓn = (700m + 10.000®) +

20.000 = 7.200.000®

MÉu sè 01-GTKT-3LL

AV-99-B

Ho¸ ®¬n GTGT

Liªn 2 (giao cho kh¸ch hµng)

Ngµy 30/4/2003

N0: 083011

§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty dÖt 8/3

§Þa chØ: Sè 45 Minh Khai

M· sè thuÕ: 010113471

Hä tªn ngêi mua: NguyÔn Lan Anh

§¬n vÞ: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt

M· sè thuÕ: 010097821

ST

T

Tªn hµng ho¸ §VT Sè lîng §¬n gi¸ Thµnh

tiÒn

1 V¶i lãt Tapeta m 700 10.000 7.000.000

Céng tiÒn hµng 7.000.000

ThuÕ GTGT 700.000

Céng thµnh tiÒn 7.700.000

ViÕt b»ng ch÷: B¶y triÖu b¶y tr¨m ngµn ®ång ch½n

Ngêi mua hµng KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ

Ký ghi râ hä tªn Ký ghi râ hä

tªn

NguyÔn Lan Anh

Page 16: Kế toán

Tõ ho¸ ®¬n sè: 083011 ta lËp phiÕu chi sè 01

§¬n vÞ: Cty may XK Ph¬ng Mai MÉu sè 02-TT

PhiÕu chi

Ngµy 30/4/2003 Sè 01

Nî TK152, 133

Cã TK 111

Hä vµ tªn ngêi nhËn: Cty dÖt 8/3

§Þa chØ: 45 Minh Khai

Lý do chi: Thanh to¸n tiÒn v¶i lãt Tapeta

Sè tiÒn: 7.000.000 (viÕt b»ng ch÷) B¶y triÖu b¶y tr¨m ngµn

ch½n

KÌm theo 01 chøng tõ gèc.

C«ng ty dÖt 8/3 ®· nhËn ®ñ sè tiÒn: B¶y triÖu b¶y tr¨m ngµn

ch½n.

Ngêi nhËn tiÒn Thñ trëng ®¬n vÞ KÕ to¸n trëng

Ký ghi râ hä tªn Ký ghi râ hä tªn Ký ghi râ

hä tªn

Page 17: Kế toán

Ho¸ ®¬n (GTGT)

Liªn 2 (giao cho kh¸ch hµng)

Ngµy 30/4/2003

N0: 083011

§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty vËn t¶i Hoµng Anh

§Þa chØ:

M· sè thuÕ: 010093278

Hä tªn ngêi mua: NguyÔn V©n Anh

§¬n vÞ: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt

M· sè thuÕ: 010097821

ST

T

Tªn hµng ho¸ §VT Sè lîng §¬n gi¸ Thµnh

tiÒn

1 VËn chuyÓn v¶i lãt

Tapeta

200.000

Céng tiÒn hµng 200.000

ThuÕ GTGT 20.000

Céng thµnh tiÒn 220.000

ViÕt b»ng ch÷: Hai tr¨m hai m¬i ngµn ®ång ch½n

Ngêi mua hµng KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ

Ký ghi râ hä tªn Ký ghi râ

hä tªn

NguyÔn Lan Anh

Page 18: Kế toán

Tõ ho¸ ®¬n sè: 083012 ta lËp phiÕu chi sè 02

§¬n vÞ: Cty may XK Ph¬ng Mai MÉu sè 02-TT

Q§ sè 1141-TC/Q§/C§KT

PhiÕu chi

Ngµy 30/4/2003 Sè 02

Nî TK152, 133

Cã TK 111

Hä vµ tªn ngêi nhËn: Cty vËn t¶i Hoµng Anh

Lý do chi: Chi tr¶ tiÒn vËn chuyÓn v¶i lãt Tapeta

Sè tiÒn: 210.000 (viÕt b»ng ch÷) Hai tr¨m mêi ngµn ®ång

ch½n

KÌm theo 01 chøng tõ gèc.

C«ng ty vËn t¶i Hoµng Anh ®· nhËn ®ñ sè tiÒn: B¶y triÖu

b¶y tr¨m ngµn ch½n.

Ngêi nhËn tiÒn Thñ trëng ®¬n vÞ KÕ to¸n trëng

(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)

C¨n cø vµo 2 ho¸ ®¬n sè 083011, 083012 vµ gi¸ nhËp kho cña

v¶i lãt Tapeta lµ: 7.200.000 ® kÕ to¸n vËt t viÕt phiÕu nhËp kho

nh sau:

Page 19: Kế toán

MÉu sè 01-VT

Q§ sè 1141-TC/Q§/C§KT

PhiÕu NhËp kho vËt

t

Sè 1001

Ngµy 30/4/2003

Nî TK152

Cã TK 111

Hä tªn ngêi giao hµng: NguyÔn Lan Anh

NhËp t¹i kho: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

ST

T

Tªn nh·n hiÖu, quy

c¸ch vËt t

§VT Sè lîng §¬n

gi¸

Thµnh

tiÒnTheo

chøng

Thùc

nhËp

01 V¶i lãt Tapeta m 700 700 10.00

0

7.000.000

02 VËn chuyÓn v¶i

lãt

200.000

Céng tiÒn vËt t 7.200.000

NhËp ngµy 30/4/2003

KÕ to¸n vËt t

(Ký, hä tªn)

Ngêi giao

hµng

(Ký, hä tªn)

Thñ kho

(Ký, hä tªn)

Thñ trëng

®¬n vÞ

(Ký, ®ãng dÊu)

4.2. §¸nh gi¸ NVL xuÊt kho

T¹i C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ®¸nh gi¸ NVL xuÊt kho

theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn.

C«ng thøc tÝnh gi¸ thùc tÕ NVL, CCDC xuÊt kho

Page 20: Kế toán

=

= x

VD: Dùa vµo sæ chi tiÕt cã t×nh h×nh nhËp xuÊt tån v¶i lãt

Tapeta trong th¸ng 04/2003 nh sau:

- Tån ®Çu th¸ng: 3000m, ®¬n gi¸ 10.000®/m

Ngµy 7/4 nhËp: 1000m, ®¬n gi¸ 7.000®/m

Ngµy 15/4 xuÊt 500m, ®¬n gi¸ 7.000®/m

Ngµy 20/4 nhËp 1.500m, ®¬n gi¸ 10.000®/m

Ngµy 29/4 xuÊt 2.000m, ®¬n gi¸ 10.000®/m

Ta tÝnh ®¬n gi¸ xuÊt kho b×nh qu©n cña v¶i lµ:

§¬n gi¸ xuÊt kho =

=

= 9.500 ®/m

Gi¸ xuÊt kho v¶i chÝnh mµu vµng ngµy 15/4 = 500m x 9500 =

4.750.000

Tõ ®ã ta lËp phiÕu xuÊt kho cho ngµy 15/4 nh sau:

Page 21: Kế toán

§¬n vÞ: C«ng ty may Ph¬ng Mai

PhiÕu xuÊt kho Sè 1201

Ngµy 30/4/2003

Nî TK621

Cã TK 152

Hä tªn ngêi nhËn: NguyÔn Thu Lan - Tæ c¾t

Lý do xuÊt kho: May hµng TiÖp

XuÊt t¹i kho: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

ST

T

Tªn nh·n hiÖu, quy

c¸ch vËt t

§VT Sè lîng §¬n gi¸ Thµnh

tiÒnTheo

chøng

Thùc

nhËp

01 V¶i lãt Tapeta m 500 500 9800 4.750.00

0

Céng tiÒn vËt t 500 500 4.750.00

0

XuÊt ngµy 15/4/2003

KÕ to¸n vËt t

(Ký, hä tªn)

Ngêi nhËn

hµng

(Ký, hä tªn)

Thñ kho

(Ký, hä tªn)

Thñ trëng

®¬n vÞ

(Ký, ®ãng dÊu)

Page 22: Kế toán

Ngµy 16/4/2003 thñ kho xuÊt 100 chiÕc kÐo may.

§¬n gi¸: 10.000®/chiÕc cho may 1

Gi¸ xuÊt kho = 100c x 10.000® = 1.000.000®

PhiÕu xuÊt kho

Ngµy 16/4/2003 Sè 1202

Nî TK627

Cã TK 153

Hä tªn ngêi nhËn: NguyÔn ThÞ Thu Lan - May 1

Lý do xuÊt kho: May hµng TiÖp

XuÊt t¹i kho: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

ST

T

Tªn nh·n hiÖu, quy

c¸ch vËt t

§VT Sè lîng §¬n gi¸ Thµnh

tiÒnTheo

chøng

Thùc

nhËp

01 V¶i lãt Tapeta m 100 100 10.000 1.000.00

0

Céng tiÒn vËt t 100 100 1.100.00

0

XuÊt ngµy 16/4/2003

KÕ to¸n vËt t

(Ký, hä tªn)

Ngêi nhËn

hµng

(Ký, hä tªn)

Thñ kho

(Ký, hä tªn)

Thñ trëng

®¬n vÞ

(Ký, ®ãng dÊu)

II. C«ng t¸c kÕ to¸n VL, CCDC

1. KÕ to¸n chi tiÕt NVL, CCDC

T¹i c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai do ®Æc ®iÓm cña

nguyªn vËt liÖu nªn c«ng ty ®· h¹ch to¸n vËt liÖu theo ph¬ng ph¸p

thÎ song song.

Page 23: Kế toán

S¬ ®å kÕ to¸n chi tiÕt nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô

theo ph¬ng ph¸p thÎ song song.

Ghi hµng ngµy

Q hÖ ®èi chiÕu

Ghi cuèi th¸ng

a. ë kho: ThÎ kho sö dông thÎ kho ®Ó ph¸ t×nh h×nh N - X - T

tõng ngµy cña tõng NVL. §ång thêi ph©n lo¹i thµnh phiÕu nhËp,

phiÕu xuÊt riªng. Theo ®Þnh kú thñ kho ph¶i göi thÎ kho cho phßng

kÕ to¸n

NVL tån

NVL tån = NVL tån kho + NVL nhËp - NVL xuÊt

VD. LËp thÎ kho ngµy 25 / 4/ 2003 cho v¶i mµu rªu.

Tån ®Çu th¸ng: 800m

NhËp trong th¸ng: 400m

XuÊt trong th¸ng: 900m

Tån cuèi th¸ng: 800 + 400 - 900 = 300m

C¨n cø vµo phiÕu x kho sè 1201 ngµy 15/4/2003 thñ kho lËp

thÎ kho cho NVL v¶i chÝnh mµu vµng nh sau.

PhiÕu nhËp kho

ThÎ kho

PhiÕu xuÊt kho

Sæ chi tiÕt NVL, CCDC

B¶ng tæng hîp N - X - T

kho NVL, CCDC

Page 24: Kế toán

§¬n vÞ: C«ng ty May xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

T¹i kho: §¬n vÞ

ThÎ kho

Ngµy 15/4/2003

Tªn nh·n hiÖu vËt t: V¶i lãt Tapeta

§VT: MÐt

Ngµy N -

X

Chøng tõ

DiÔn gi¶i

Sè lîng Ký nhËn

cña kÕ

to¸n

N X N X T

SD§T 3000

7/4 02 NhËp v¶i lãt 1000 4000

14/4 04 XuÊt 500 3.500

………

………

Céng SPS 1000 5000 3500

Thñ trëng ®¬n vÞ

Ký, hä tªn

Thñ, kho

Ký, hä tªn

§¬n vÞ: Cty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

T¹i kho: ®¬n vÞ

thÎ kho

Ngµy 16/04/2002

Tªn nh·n hiÖu vËt t: kÐo may

§VT: ChiÕc

Ngµy N -

X

Chøng tõDiÔn gi¶i

Sè lîng Ký nhËn

kÕ to¸nN X N X T

SD §T 0

6/4 01 NhËp kÐo

may

1.000 1000

12/4 02 …………. 500 1500

16/4 02 XuÊt kÐo

may

100 1400

Céng SPS 1500 100 1400

Page 25: Kế toán

b. T¹i phßng kÕ to¸n: KÕ to¸n cih tiÕt NVL, CCDC c¨n cø vµo

phiÕu nhËp kho, xuÊt kho ®Ó vµo sæ chi tiÕt vËt liÖu, c«ng cô

dông cô. Mçi lo¹i nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô kÕ to¸n ghi riªng

vµo tõng tê theo biÓu mÉu sau.

VD. C¨n cø vµo sæ chi tiÕt cho v¶i lãt Tapeta.

PhÇn nhËp

- Can cø vµo phiÕu xuÊt kho sè 1201 ngµy 15/4 kÕ to¸n vµo

sæ chi tiÕt cho v¶i chÝnh mµu v¸y phÇn xuÊt kho.

Page 26: Kế toán
Page 27: Kế toán
Page 28: Kế toán

2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n tæng hîp nguyªn vËt liÖu c«ng cô

dông cô

2.1. TK sö dông.

C«ng ty sö dông c¸c TK kÕ to¸n ®Ó kiÓm tra vµ gi¸m s¸t c¸c

®èi tîng kÕ to¸n vËt liÖu ë d¹ng tæng qu¸t.

Chñ yÕu lµ c¸c TK:

- Tk 152. NL, VL TK 153 "CCDC"

TK 151 "Hµng mua ®ang ®i ®êng.

kÕt cÊu TK nµy ®îc tr×nh bµy ë trang 9

2.2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n.

C«ng ty ¸p dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ.

Nªn khi mua hµng vÒ nhËp kho kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n

cña ®¬n vÞ b¸n vµ phiÕu nhËp kho ®· ph¶n ¸nh g¸i mua nguyªn

vËt liÖu ®ã kÕ to¸n ghi.

Nî Tk 152: Nguyªn liÖu, vËt liÖu

Nî Tk 133: ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ

Cã TK 331: Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n.

a. PhÇn NhËp nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô

C¨n cø vµo sæ chi tiÕt cã

VD1. T×nh h×nh nhËp nguyªn vËt liÖu trong th¸ng 4 nh sau:

+ PhiÕu nhËp 1003 ngµy 6/4/2002 nhËp 500 m v¶i sè tiÒn t¹m

øng lµ 40.500.000®

+ PhiÕu nhËp 1005 ngµy 10/4/02 nhËp 400m v¶i lãt sè tiÒn

t¹m øng: 4.800.000®.

+ PhiÕu nhËp 1006 ngµy 15/4/2002 nhËp 30 cuén chØ sè trªn

t¹m øng lµ 300.000®.

Sè tiÒn t¹m øng lµ 300.000®.

+ PhiÕu nhËp 1010 ngµy 30/4/2002 nhËp 700m v¶i b¹t, sè t¹m

øng = 7.000.000

Page 29: Kế toán

Tæng sè nguyªn vËt liÖu nhËp trong th¸ng 4 = 40.500.000 +

4.800.00 + 7.000.000 + 3000.000 = 52.600.000

VD2: Cã t×nh h×nh nhËp c«ng cô dông cô trong th¸ng 4 nh

sau tr¶ = tiÒn t¹m øng.

+ PhiÕu nhËp 1002 ngµy 3/4 nhËp 150 c¸i kÐo may sè tiÒn lµ

1.500.000®

+ PhiÕu nhËp 10044 lµ ngµy 7/4 nhËp 2.000 chiÕc kim kh©u

sè tiÒn lµ 400.000® cha thanh to¸n.

+ PhiÕu nhËp 1007 ngµy 16/4 nhËp 1.000 kÐo bÊm chØ sè

tiÒn lµ 5.000.000®.

+ PhiÕu nhËp 1009 ngµy 30/4 nhËp 800 thíc ®o v¶i, sè tiÒn lµ

8.000.000®.

Tæng sè c«ng cô dông cô nhËp trong th¸ng 4 = 1.500.000®

+ 5.000.000 + 8.000.000 = 14.500.000®.

Chøng tõ ghi sæ sè 1 (TK 152)

Ngµy 30/4/2003

DiÔn gi¶i TK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

NVL nhËp cha thanh

to¸n

152

133

331

1.500.0

00

150.000 1.650.0

00

Céng x x 1.650.0

00

1.650.0

00

Page 30: Kế toán

Chøng tõ ghi sæ sè 2

DiÔn gi¶i TK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

NVL nhËp trong

th¸ng 4/2003 tr¶ =

tiÒn t¹m øng

152

133

141

52.600.0

00

5.260.00

0

57.860.0

00

Céng x x 57.860.0

00

sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi b¸n

Chøng

tõ diÔn gi¶i TK § øng

Sè tiÒn

S N Nî Cã

SD§T o

7/4 NhËp kim kh©u 153 400.000

ThuÕ GTGT 133 40.000

Céng SPS x 440.000

chøng tõ ghi sæ sè 1 (TK 153)

Ngµy 30/4/2003

DiÔn gi¶i TK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

CCDC nhËp trong

th¸ng 4 tr¶ b»ng t¹m

øng

153

133

331

400.000

40.000

440.00

0

Céng x x 440.000 440.00

0

Page 31: Kế toán

chøng tõ ghi sæ sè 2 (TK 153)

DiÔn gi¶i TK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

CCDC nhËp trong

th¸ng 4 tr¶ b»ng t¹m

øng

153

133

141

14.500.0

00

1.450.00 15.950.0

00

Céng x x 15.950.0

00

15.950.0

00

Sau ®ã kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo sæ c¸i c¸c Tk ®ã.

Cïng víi viÖc ph¶n ¸nh theo dâi gi¸ trÞ thu mua NVL kÕ to¸n vËt

liÖu cÇn theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh thanh to¸n víi ngêi b¸n kÕ

to¸n sö dông sæ ci tiÕt tµi kho¶n 331.

b. PhÇn xuÊt nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô

* TH nÕu x kho NVL dïng cho s¶n xuÊt kÕ to¸n kh«ng h¹ch to¸n

thuÕ GTGT v× khi nhËp ®· t¸ch riªng phÇn thuÕ GTGT.

VD. T¹i kho cña ®¬n vÞ trong th¸ng 4 ®· xuÊt kho:

Ph©n xëng 1 lµ 1000m v¶i vµng thµnh tiÒn = 10.000.000.

Ph©n xëng 2 lµ 4.000m v¶i b¹t thµnh tiÒn 40.100.000 vµ

3000m v¶i lãt thµnh tiÒn lµ: 10.000.000.

Cuèi th¸ng kÕ to¸n c¨n cø vµo sè liÖu trªn kÕ to¸n lËp chøng tõ

ghi sæ.

Tæng sè nguyªn vËt liÖu xuÊt trong th¸ng 4/2003 = 10000000

+ 40.100.00 + 10.000.000 = 60.100.000

VD2. Trong th¸ng 4 kho cña ®¬n vÞ xuÊt cho ph©n xëng.

+ Ph©n xëng 1 lµ 50 kÐo may thµnh tiÒn: 500.000®

+ Ph©n xëng 2 lµ 100 kÐo may thµnh tiÒn 1.000.000®

Vµ 400 thíc ®o v¶i sè tiÒn lµ 4.000.000

Page 32: Kế toán

Tæng sè CCDC xuÊt trong th¸ng lµ: 500.000 + 1.00.000 +

4.000.000 = 5.500.000®

chøng tõ gi sæ sè 3 (TK 153)

DiÔn gi¶iTK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

XuÊt CCDC cho ph©n

xëng s¶n xuÊt th¸ng

4/03

627

153

5.500.00

0

céng x x 5.500.00

0

5.500.0

00

VD. Trong th¸ng 4/2003 c«ng ty b¸n 100 kÐo bÊm chØ ra

ngoµi.

Doanh thu hµng b¸n = 500.000®

chøng tõ ghi sæ sè 4 (tk 153)

DiÔn gi¶iTK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

XuÊt NVL ®Ó b¸n 632

153

5.500.00

0

céng x x 500.00 500.000

Page 33: Kế toán

Chøng tõ ghi sæ sè 3 (tk 152)

Th¸ng 4/2003

DiÔn gi¶iTK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

XuÊt NVL cho s¶n xuÊt

Th¸ng 4/2003

TK

621 152

60.10000

0 60.1000

00

céng x x 60.10000

0

60.1000

00

Khi xuÊt NVL ®Ó b¸n ra ngoµi. PhÇn gi¸ trÞ thùc tÕ xuÊt kho

cña nguyªn vËt liÖu xuÊt b¸n ®îc h¹ch to¸n vµo Tk 632 kÕ to¸n

®Þnh kho¶n

Nî TK 632: GVHB

CãTK 152: NL, VL

Khi cã chÊp nhËn thanh to¸n cña kh¸ch hµng, kÕ to¸n ®iÒu

kho¶n.

Nî Tk 131: Ph¶i thu cña kh¸ch hµng

Cã TK 511: Doanh thu hµng b¸n

Cã TK 133: ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ

VD. Trong th¸ng 4/2003, c«ng ty b¸n 35m v¶i kÎ car« ra ngoµi.

Doanh thu hµng b¸n = 375.000®.

chøng tõ ghi sæ sè 4

Th¸ng 4/2003

DiÔn gi¶iTK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

XuÊt NVL cho s¶n xuÊt

Th¸ng 4/2003

TK

632 152

375.000

375.000

céng x x 375.000 375.000

Page 34: Kế toán

chøng tõ ghi sæ sè 5

Th¸ng 4/2003

DiÔn gi¶iTK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

XuÊt NVL ®Ó b¸n

Th¸ng 4/2003

(ThuÕ GTGT)

TK

131 152

133

412.500

375.000

375.000

céng x x 412.500 412.500

Cuèi th¸ng kÕ to¸n tËp hîp sè liÖu trªn c¸c chøng tõ ®Ó ghi

vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ vµ ®èi chiÕu víi b¶ng C§SPS.

STT DiÔn gi¶i TK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

1 NhËp NVL nhng cha

thanh to¸n

152

133

331

1.500.00

0

150.000 1.650.00

0

2. NhËp NVL trong th¸ng

4/2003

152

133

141

52600.00

0

5260.000 57.860.0

00

3 XuÊt NVL cho s¶n xuÊt 621

152

6010000

0 6010000

0

4 XuÊt NVL ®Ó b¸n 632

152

375.000

375.000

5. XuÊt NVL ®Ó b¸n

(Ph¶n ¸nh doanh thu thuÕ

131

511 375000

Page 35: Kế toán

GTGT) 133 37500

Céng x x 120.397.

500

120.397.

500

sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ ccdc

Th¸ng 4/2003

STT DiÔn gi¶i TK Sè tiÒn

Nî Cã Nî Cã

1 NhËp CCDC, (kÐo) cha

thanh to¸n thuÕ

152

133

331

400.000

40.000

440.000

2. NhËp CCDC trong th¸ng

4/03 = tiÒn t¹m øng

153

133

141

14.500.0

00

1450000 1590.00

0

3 XuÊt kÐo ®Ó may 627

153

5.500.00

0 5.500.00

0

4 XuÊt kÐo ®Ó b¸n 632

153

500.000

500.000

Céng x x 6.900.00

0

6.900.00

0

C¨n cø vµo c¸c chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n vµo sæ c¸i TK 152

sæ c¸i TK 152

Th¸ng 4/2003

Chøng

tõ DiÔn gi¶i TK§ øngSè tiÒn

S N Nî Cã

Page 36: Kế toán

SD§T 9600.00

0

0

1

NhËp NVL cha thanh

to¸n

331 1500.00

0

0

2

NhËp NVL th¸ng

04/2003

141 52.600.0

00

0

3

XuÊt NVL ®Ó s¶n

xuÊt

621 60.100.0

00

0

4

XuÊt NVL ®Ó b¸n 632 375.000

Céng SPS x 5410000

0

60.475.0

00

SDCK 3.225.00

0

Sæ c¸i tk 153

Th¸ng 4/2003

Chøng

tõ DiÔn gi¶iTK§

øng

Sè tiÒn

S N Nî Cã

SD§T o

0

1

NhËp CCDC cha thanh to¸n 331 400.000

0

2

NhËp CCDC trong th¸ng =

t¹m øng

141 14.500.0

00

0

3

XuÊt CCDC ®Ó s¶n xuÊt 627 5.500.00

0

0

4

XuÊt CCDC ®Ó b¸n 632 500.000

Page 37: Kế toán

Céng SPS x 14.900.0

00

6.000.00

0

SDCK 8.900.00

0

Page 38: Kế toán

ch¬ng ii. nhËn xÐt, kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng

t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô cña ®¬n vÞ

thùc tËp

I. NhËn xÐt chung vÒ ®¬n vÞ thùc tËp c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,

CCDC cña ®¬n vÞ thùc tËp.

Trong suÊt nh÷ng n¨m thµnh lËp c«ng ty ®· tr¶i qua nhiÒu thö

th¸ch nhng c«ng ty kh«ng ngõng c¶i thiÖn, cñng cè bé m¸y ho¹t

®éng. §Ó ®îc nh ngµy nay lµ do c«ng ty cè n¾m b¾t ®îc t×nh

h×nh tæ chøc, s¾p xÕp ®îc bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, lùa chän ®éi

ngò c¸n bé cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, tr×nh ®é nghiÖp vô v÷ng

vµng.

II. VÒ c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n ®· n¾m b¾t ®îc nh÷ng

thay ®æi cña bé tµi chÝnh nªn ®· ¸p dông h×nh thøc míi

lµm cho c«ng viÖc thuËn tiÖn, phï hîp.

Quy m« s¶n xuÊt kh«ng lín nªn c«ng ty sö dông ph¬ng ph¸p

thÎ song song ®Ó h¹ch to¸n. C«ng ty ¸p dông h×nh thøc chøng tõ

ghi sæ rÊt phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña c«ng ty ®Ó dÔ kiÓm tra, ®èi

chiÕu trªn vi tÝnh.

Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm c«ng ty cßn l¹i mét sè tån

t¹i.

Do c«ng ty míi thµnh lËp nªn hÖ thèng kho tµng b¶o qu¶ng vËt

liÖu cha ®¶m b¶o trong khi nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty lµ v¶i,

mex…

Khi h¹ch to¸n theo dâi nguyªn vËt liÖu trªn chøng tõ sæ s¸ch

kh«ng theo dâi ®èi víi tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu mµ l¹i theo dâi mét

c¸ch tæng hîp nªn ®· g©y khã kh¨n víi vÊn ®Ò n¾m t×nh h×nh

tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu.

Page 39: Kế toán

B¶ng tæng hîp N - X - T NVL cña c«ng ty kh«ng theo ®óng quy

®Þnh. Theo quy ®Þnh cuèi mçi th¸ng c«ng ty ph¶i lËp nhng c«ng ty

l¹i lËp b¶ng nµy vµo cuèi n¨m.

C«ng ty còng kh«ng tiÕn hµnh lËp b¶ng kho¶ng no vËt t, nã

rÊt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, NVL sÏ ®îc ®¶m b¶o vÒ

c¶ mÆt sè lîng vµ chÊt lîng.

Víi gãc ®é lµ mét sinh viªn thùc tËp em xÞ cã mét sè c¸c kiÕn

nghÞ vÒ t×nh h×nh tæ chøc kÕ to¸n NVL t¹i c«ng ty.

III. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n NVL.

1. VÒ chøng tõ kÕ to¸n: §Ó qu¶n lý tèt NVL mua vÒ thêng hµng

mua vÒ tríc khi nhËp kho cÇn lËp biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t ®Ó

®¶m b¶o sè lîng, quy c¸ch phÈm chÊt NVL.

Biªn b¶n kiÓm nghiÖm ®îc lËp thµnh 2 b¶n.

01 b¶n giao cho bé phËn cung øng vËt t

01 b¶n giao cho phßng kÕ to¸n.

§¬n vÞ: C«ng ty may Ph¬ng Mai

Biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t

Ngµy 30/4/2003. Sè …..

C¨n cø…… sè……. ngµy…….. th¸ng…… n¨m…… cña b¶n kiÓm

nghiÖm gåm.

¤ng (bµ) NguyÔn V¨n A Trëng ban

¤ng (bµ) NguyÔn ThÞ B Uû viªn.

§· kiÓm nghiÖm c¸c lo¹i

TT

Tªn nh·n

hiÖu quy

c¸ch

M

S

Ph¬ng thøc

kiÓm

nghiÖm

§VT

Sè lîng

theo

chøng tõ

KÕt qu¶ kiÓm

nghiÖm

Ghi

chó

SL

®óng

quy

c¸ch

SL kh«ng

®óng quy

c¸ch

1 V¶i lãt

Tapeta

Toµn diÖn m 700 0

Page 40: Kế toán

2. C«ng ty may xuÊt khÈu khi h¹ch to¸n l¹i kh«ng theo dâi víi

tõng lo¹i NVL nh: NVL chÝnh, NVL phô, vËt liÖu kh¸c… nªn sÏ ®¸p

øng cho viÖc theo dâi tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu.

C«ng ty nªn theo dâi trªn b¶ng kª chi tiÕt tõng lo¹i s¶n phÈm.

VD. Cã thÓ lËp b¶ng kª chi tiÕt cho nguyªn vËt liÖu chÝnh.

B¶ng kª chi tiÕt Tk 152

Tõ 6/4-30/4

hiÖu

Néi dung Tæng sè

tiÒn

Cã TK 141 Nî c¸c TK kh¸c

S N TK 152 133

0

1

6/4 NhËp v¶i vµng 5.280.00

0

4.800.00

0

480.00

0

5.280.00

0

0

2

16/

4

NhËp v¶i b¹t 44.550.0

00

40.500.0

00

4.050.0

00

44.550.0

00

0

3

30/

4

NhËp v¶i lãt

Tapeta

7.700.00

0

7.000.00

0

700.00

0

7.700.0

00

Tæng céng 57.530.0

00

52.300.0

00

5.230.0

00

57.530.0

00

3. C«ng ty nªn lËp phiÕu b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú.

Trong kú vËt liÖu xuÊt dïng Ýt h¬n so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra, nh

vËy cuèi kú vËt liÖu xuÊt cho c¸c ph©n xëng cha ®îc sö dông c¸c

ph©n xëng cÇn ph¶i lËp phiÕu b¸o vËt t göi cho phßng kÕ to¸n ®Ó

theo dâi lîng vËt t cßn l¹i cuèi th¸ng ë c¸c ph©n xëng ®ång thêi lµm

c¨n cø ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ ®Þnh møc møc sö dông vËt

liÖu.

Sè lîng vËt liÖu cßn l¹i cuèi th¸ng chia lµm hai lo¹i vµ nép l¹i

koh kho ®Ó dïng vµo viÖc kh¸c.

Page 41: Kế toán

- NÕu vËt t cßn sö dông tiÕp th× bé phËn sö dông lËp phiÕu

b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú thµnh 2 liªn

+ 01 liªn giao cho phßng cung tiªu

+ 01 liªn giao cho phßng kÕ to¸n.

Phô tr¸ch bé phËn sö dông ký tªn

PhiÕu b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú ®îc lËp nh sau:

Page 42: Kế toán

phiÕu b¸o vËt t nguyªn cßn l¹i cuèi th¸ng

Th¸ng….. n¨m…..

Bé phËn sö dông

ST

T

Tªn nh·n hiÖu

quy c¸ch vËt

t

MS §VT Sè lîng Lý do SD

1 V¶i lãt 1521.01 m 500

2 V¶i vµng 1521.02 m 1.000

3 MÕch 1521.03 ChiÕc 500

4

Céng x x …

4. Ngoµi ra, c«ng ty ®· lËp sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ kh«ng

theo mÉu chuÈn do Bé TC ban hµnh. Trong mÉu sæ chuÈn kh«ng cã

cét diÔn gi¶i, cét TK vµ cét sè tiÒn kh«ng chia ra bªn nî, bªn cã. Nh-

ng trong khi ®ã c«ng ty l¹i l©lpj theho mÉu trªn nªn rÊt phøc t¹p.

Theo em, c«ng ty nªn lËp sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ theo

mÉu chuÈn cña Bé TC thuËn tiÖn cho viÖc ghi chÐp. MÉu ®óng cña

Boä TC nh sau:

sæ ®¨ng ksy chøng tõ ghi sæ

Chøng tõSè tiÒn

Chøng tõSè tiÒn

Sè Ngµy Sè Ngµy

Céng

Page 43: Kế toán

Ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh

nghiÖp

i. môc ®Ých ý nghÜa cña ho¹t ®éng tµi chÝnh.

1. Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.

- Ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng c¬ b¶n

cña doanh nghiÖp mèi quan hÖ mËt thiÕt víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt

kinh doanh nh»m quyÕt ®Þnhh c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sÞnh

trong s¶n xuÊt kinh doanh ®îc biÓu hiÖn díi h×nh th¸i tiÒn tÖ.

- Nãi c¸ch kh¸c tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ nhøng quan hÖ tiÒn

tÖ g¾n liÒn trong viÖc tæ chøc huy ®éng ph¬ng ph¸p sö dông vµ

qu¶n lý qu¸ tr×nh kinh doanh.

2. ý nghÜa cña qu¸ tr×nh ph©n tÝch qu¶n lý tµi chÝnh

- Qua qu¸ tr×nh kiÓm tra ®èi chiÕu, so s¸nh sè liÖu n¨m nay

vµ n¨m tríc (hoÆc c¸c n¨m liÒn tríc) nh»m môc ®Ých ®¸nh gi¸ tiÒm

n¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh rñi ro vµ triÓn väng cña doanh

nghiÖp trong lai.

- Bëi vËy ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ

mèi quan t©m cña c¸c tæ chøc kinh tÕ

+ §èi víi chñ së h÷u quan t©m ®Õn kh¶ n¨ng sinh lêi cña mét

®ång vèn, c¬ cÊu tµi chÝnh tríc khi quy ®Þnh ®Çu t vµo doanh

nghiÖp.

+ ®èi víi chñ nî quan t©m ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n nî, l·i vay,

kh¶ n¨ng sinh lêi tríc khi qui ®Þnh cho vay.

+ C¸c nhµ qu¶n lý quan t©m ®Õn tû sè ho¹t ®éng (vßng quay

cña vèn kú tiÕn trung b×nh) kh¶ n¨ng ®¹t ®îc kÕt qu¶ trong t¬ng

lai.

- Môc ®Ých quan träng nhÊt cña t×nh h×nh tµi chÝnh lµ nh»m

gióp cho c¸c tæ chøc kinh tÕ ra quyÕt ®inh l¹ chän tæ chøc ph¬ng

¸n kinh doanh tèi u vµ ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c thùc tr¹ng cña doanh

nghiÖp. Th«ng qua ®ã nh»m x¸c ®Þnh mÆt tÝch cùc, mÆt h¹n chÕ

Page 44: Kế toán

cña t×nh h×nh tµi chÝnh, nguyªn nh©n chñ yÕu ®· ¶nh hëng ®Õn

c¸c mÆt ®ã th«ng qua ®ã ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi ®Ó c¶i

tiÕn ho¹t ®éng tµi chÝnh t¹o tiÒn ®Ò ®Ó ph¸t triÓn kÕt qu¶ s¶n

xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

II. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp .

- Tµi liÖu gåm : HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh trong ®ã chñ yÕu

dùa vµo b¶n c©n ®èi kÕ to¸n vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh sau mçi biªn ®é kÕ to¸n.

1. Ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. (B01- DN)

- Kh¸i niÖm BC§KINH TÕ lµ mét b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp

ph¶n ¸nh tæng qu¸t toµn bé tµi chÝnh cña doanh nghiÖp theo 2

c¸ch ®¸nh gi¸ tµi s¶n vµ nguån hµng thµnh tµi s¶n t¹i thêi ®iÓm

lËp b¸o c¸o (thêng lµ cuèi niªn ®é kÕ to¸n).

b¶ng C§ kÕ to¸n chia lµm 2 phÇn :

+ PhÇn tµi s¶n.

+ PhÇn nguån v«n.

1.1. PhÇn tµi s¶n

- Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ cña toµn bé tµi s¶n hiÖn cã t¹i thêi ®iÓm lËp

b¸o c¸o kÕ to¸n tµi chÝnh thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña

doanh nghiÖp .

+ VÒ kÕ to¸n: sè liÖu t¹i phÇn tµi s¶n ph¶n ¸nh quy m« vµ kÕt

chuyÓn c¸c lo¹i vèn, tµi s¶n cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t quy m« tµi

s¶n, tÝnh chÊt ho¹t ®éng vµ tr×nh ®é sö dông v«n.

+ VÒ ph¸p lý: Sè liÖu phÇn tµi s¶n thÓ hiÖn sè vèn thuéc

quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña doanh nghiÖp.

1.2. PhÇn nguån vèn

- Ph¶n ¸nh nguån vèn hoµn thµnh c¸c lo¹i tµi s¶n cã cña doanh

nghiÖp.

+ VÒ kinh tÕ: sè liÖu thÓ hiÖn c¬ c¸u c¸c ngu«ng vèn ®îc

®Çu t vµ huy ®éng vµo s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp

Page 45: Kế toán

th«ng qua ®ã cã thÓ ®¸nh gi¸ 1 c¸ch kh¸i qu¸t kh¼ n¨ng vµ møc

®é chñ ®éng vÒ tµi chinhhs cña doanh nghiÖp.

+ VÒ ph¸p lý: sè liÖu thÓ hiÖn tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cña doanh

nghiÖp ®èi víi ngêi cho vay vµ c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶, ph¶i nép.

Page 46: Kế toán
Page 47: Kế toán
Page 48: Kế toán
Page 49: Kế toán
Page 50: Kế toán
Page 51: Kế toán

Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch

Nh×n vµo b¶ng ph©n tÝch C§KINH TÕ cña May xuÊt khÈu Minh

Khai ta cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chinhs cña c«ng ty

nh sau:

Nh×n chung tæng tµi s¶n cña c«ng ty trong kú ®· gi¶m

21.241.725.881 ® víi tû lÖ gi¶m t¬ng øng lµ 12%, nh vËy tµi s¶n

cña c«ng ty gi¶m so víi n¨m tríc.

1.1. Ph©n tÝch theo chiÒu ngang (chªnh lÖch): nh»m

ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng t¨ng gi¶m cña tõng chØ tiªu trªn BC§

kÕ to¸n gi÷a c¸c kú so s¸nh.

* PhÇn tµi s¶n.

Tµi s¶n lao ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n gi¶m 19.813.855.141 víi

tû lÖ t¬ng øng lµ 13%. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do gi¶m vèn b»ng

tiÒn víi sè tiÒn lµ 733.541.341 ® t¬ng øng víi rû lÖ lµ 11%. Nãi

chung v«n b»ng tiÒn cña c«ng ty cã xu híng gi¶m nh vËy lµ tèt v×

c«ng ty kh«ng dù tr÷ TM vµ TGNH qu¸ lín mµ ®a ra phôc vô s¶n

xuÊt kinh doanh.

TiÕp ®Õn lµ c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m sè tiÒn lµ

22.468.617.717® t¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 28%. Nguyªn nh©n

gi¶m chñ yÕu do ph¶i thu néi bé gi¶m m¹nh tíi 0,00%.

Qua ®©y cã thÓ thÊy r»ng c«ng t¸c ®«n ®èc thu håi c«ng nî

cña doanh nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ cao.

Bªn c¹nh sù biÕn ®éng cña tiÒn vµ c¸c kho¶n ph¶i thu ®· ¶nh

hëng ®Õn TSL§ vµ §TNH th× viÖc t¨ng hµng tån kho sè tiÒn lµ

2.430.258.641 so víi ®Çu kú t¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 6%, ®Æc

biÖt lµ kho¶n NL, VL tån kho t¨ng 2.407.567.247 ® t¬ng øng tû lÖ

t¨ng 192%, kho¶n CF XDCBDD còng t¨ng sè tiÒn lµ 560.683.695®,

tû lÖ t¨ng 0,9%. Kho¶n chi phÝ nµy t¨ng lªn lµ do trong kú më réng

quy m« s¶n xuÊt kinh doanh.

Page 52: Kế toán

Song song víi viÖc t¨ng hµng tån kho, TSL§ kh¸c còng t¨ng

958.552.287 tû lÖ t¨ng 3% nguyªn nh©n t¨ng do kho¶n t¹m øng

t¨ng 1.972.549.421® tû lÖ t¨ng 8%.

XÐt vÒ TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n

Cuèi kú TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n gi¶m 1.427.870.740® tû lÖ

gi¶m 5%. Trong ®ã gi¶m chñ yÕu lµ gi¶m vÒ TSC§ víi sè tiÒn gi¶m

lµ 1.988.554.399® t¬ng øng tû lÖ gi¶m 8%. Cã thÓ nhËn thÊy r»ng

trong kú c«ng ty ®· thanh to¸n, nhîng b¸n mét sè TSC§ cò kh«ng

cßn ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh.

* PhÇn nguån vèn

So víi ®Çu n¨m tæng nguån vèn cuèi kú gi¶m

21.241.725.881® tû lÖ gi¶m 12% trong ®ã Nî ph¶i tr¶ gi¶m 14% t-

¬ng øng lµ 22.444.153.952®

§Æc biÖt lµ nî ng¾n h¹n cuèi kú gi¶m 20.634.083.854 ® t¬ng

øng tû lÖ gi¶m 15% vµ c¸c kho¶n nî kh¸c còng gi¶m 38% t¬ng øng

sè tiÒn 1.831.971.754®.

Nhng trong phÇn nî ph¶i tr¶ th× nî dµi h¹n còng ®· t¨ng nhng

kh«ng ®¸ng kÓ sè tiÒn lµ 21.901.656 t¬ng øng tû lÖ t¨ng 0,2%.

Nguyªn nh©n lµ trong kú c«ng ty ®· t¨ng kho¶n vay dµi h¹n

21.901.653® øng víi tû lÖ 0,2%.

- Nguån vèn chñ së h÷u cuèi kú t¨ng 1.202.428.071® øng víi

tû lÖ 9% chñ yÕu lµ t¨ng nguån vèn quü 1.355.296.477® tû lÖ t¨ng

9%, trong ®ã quü dù phßng tµi chÝnh t¨ng nhiÒu nhÊt

142.207.049® tû lÖ t¨ng 77%.

§iÒu nµy chøng tá r»ng viÖc më réng quy m« s¶n xuÊt kinh

doanh cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶.

1.2. Ph©n tÝch theo chiÒu däc (so s¸nh tû träng)

* Ph©n tÝch theo chiÒu ngang cho ta thÊy sù biÕn ®éng cña

c¸c kho¶n môc nhng cha cung cÊp cho ta thÊy mèi quan hÖ gi÷a

c¸c kho¶n môc trong tæng tµi s¶n hay trong tæng nguån vèn. §Ó

Page 53: Kế toán

thÊy ®îc mèi quan hÖ nµy ta cÇn tiÕn hµnh ph©n tÝch theo chiÒu

däc, nghÜa lµ tÊt c¶ c¸c kho¶n môc ®Òu ®îc ®em so víi tæng tµi

s¶n, hoÆc tæng nguån vèn ®Ó x¸c ®Þnh tû lÖ kÕt cÊu cña tõng

kho¶n môc trong tæng sè.

Nh×n vµo b¶ng ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ta thÊy

* PhÇn tµi s¶n

TSL§ vµ §TNH cã xu híng gi¶m tõ 86% xuèng 84,7% vµo lóc

cuèi n¨m (gi¶m 1,30%). C¸c kho¶n môc cña TSL§ vµ §TNH trong kÕt

cÊu tµi s¶n ®Òu gi¶m so víi ®Çu n¨m, cßn c¸c kho¶n môc TSL§

kh¸c t¨ng 15,7% lªn 18,79% vµo cuèi n¨m (t¨ng 3,09%) vµ chi sù

nghiÖp t¨ng 0,01% vµo cuèi n¨m.

TSC§ vµ §TDH cã xu híng t¨ng tõ 14% 15% (t¨ng 1%) riªng

TSC§ t¨ng nhiÒu nhÊt tõ 13% 14,1% (t¨ng 1,1%). Ngoµi ra c¸c

kho¶n chi phÝ XDCBDD t¨ng tõ 0,9% 10% (0,1%)

* PhÇn nguån vèn nî ph¶i tr¶ cã xu híng gi¶m tõ 91% 89%

(gi¶m 2%).

Nguyªn nh©n do nî ng¾n h¹n gi¶m tõ 82% 80% (2%) vµ

kho¶n nî kh¸c gi¶m nhÑ tõ 2% 1,9% (0,1%).

Nguån vèn chñ së h÷u t¨ng tõ 9% 11% (2%) chøng tá kh¶

n¨ng tù chñ vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty lµ tèt. ViÖc t¨ng NVCSH chñ

yÕu lµ do nguån vèn quü t¨ng tõ 7% 10% (t¨ng 3%) trong ®ã

t¨ng nhiÒu nhÊt lµ nguån vèn kinh doanh t¨ng 2% vµ quü dù phßng

tµi chÝnh t¨ng 0,11% 0,23% (0,12%).

2. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®Çu t cña doanh nghiÖp

T×nh h×nh ®Çu t cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn kh¶ n¨ng kinh

doanh l©u dµi cña doanh nghiÖp th«ng qua t×nh h×nh ®Çu t dµi

h¹n.

§Çu t dµi h¹n th«ng qua h×nh thøc x©y dùng mua s¾m TSC§,

gãp vèn liªn doanh ®Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n… = nguån vèn tù

cã, vèn vay hoÆc vèn huy ®éng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ gåm.

Page 54: Kế toán

2.1. Tû suÊt ®Çu t vÒ TSC§ h÷u h×nh vµ ®Çu t dµi h¹n

Tû suÊt ®Çu t = x 100%

Tû suÊt nµy ph¶n ¸nh tû träng cña TSC§ HH vµ ®Çu t dµi h¹n

chiÕm trong tæng sè TS cña doanh nghiÖp.

= x 100% = 14%

Tû suÊt ®Çu t n¨m ®¹t 14% trong ®ã TSC§ ®¹t 13%, ®Çu t tµi

chÝnh dµi h¹n ®¹t 0,1%, CF XDCB DD ®¹t 0,9%.

= x 100% = 15,3%

Trong ®ã TSC§ ®¹t 14,1%, ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n ®¹t 0,3%,

CF XDCBDD ®¹t 0,9%. Ta thÊy tû suÊt ®Çu t cuèi n¨m cao h¬n

®Çu n¨m (15,3-14%) = 1,3% chøng tá c«ng ty vµo mua s¾m m¸y

mãc, c¬ së vËt chÊt kü thuËt ë thêi ®iÓm cuèi n¨m.

2.2. Tû suÊt tµi trî TSC§HH vµ ®Çu t dµi h¹n.

Tû suÊt tµi trî vÒ TSC§ cho ta thÊy sè vèn tù cã cña c«ng ty

dïng ®Ó trang bÞ TSC§ lµ bao nhiªu. NÕu c«ng ty cã kh¶ n¨ng tµi

chÝnh v÷ng vµng th× tû suÊt nµy thêng > 1.

Tû suÊt tµi trî = x 100%

Tû suÊt nµy ph¶n ¸nh phÇn vèn cña c«ng ty chiÕm bao nhiªu

trong tæng sè TSC§HH vµ ®Çu t dµi h¹n.

= x 100% = 58%

= x 100% = 67%

Ta thÊy tû suÊt tµi trî cuèi kú cao h¬n so víi ®Çu n¨m chøng tá

kh¶ n¨ng tù tµi trî vÒ TSC§ cña c«ng ty lµ t¬ng ®èi kh¸ vµ tµi chÝnh

cña c«ng ty lµ v÷ng vµng.

2.3. Tû suÊt tù tµi trî tæng qu¸t

Tû suÊt tù tµi trî = x 100%

ChØ tiªu nµy cho ta biÕt trong tæng tµi s¶n hiÖn cã cña doanh

nghiÖp th× phÇn ®ãng gãp cña doanh nghiÖp chiÕm bao nhiªu %.

Tû suÊt tù tµi trî cña c«ng ty lµ:

= x 100% = 9%

Page 55: Kế toán

= x 100% = 11%

So víi ®Çu n¨m cuèi n¨m c«ng ty ®· t¨ng 2% tuy nhiªn trong

tæng sè tµi s¶n hiÖn cã cña c«ng ty th× kh¶ n¨ng thanh to¸n lµ rÊt

nhá nhng cã xu híng t¨ng vÒ cuèi n¨m. C«ng ty cÇn ph¸t huy m¹nh

h¬n.

3. Ph©n tÝch t×nh h×nh rñi ro vÒ tµi chÝnh cña doanh

nghiÖp

Mçi ®¬n vÞ kinh doanh khi ho¹t ®éng bao giê còng nªn tÝnh

®Õn kh¶ n¨ng rñi ro tµi chÝnh cña ®¬n vÞ m×nh. Rñi ro trong qu¸

tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm rñi ro kinh doanh vµ rñi ro tµi

chÝnh. Trong giai ®o¹n hiÖn nay doanh nghiÖp cã quyÒn chñ ®éng

vÒ s¶n xuÊt kinh doanh do ®ã nÕu gÆp rñi ro th× doanh nghiÖp

ph¶i tù g¸nh chÞu. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ gåm.

3.1. HÖ sè nî trªn tµi s¶n.

HÖ sè nî/TS = x 100%

ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh trong tæng sè TS hiÖn cã cña doanh

nghiÖp cã bao nhiÒu phÇn do vay nî.

HÖ sè nî/TS ®Çu n¨m = x 100% = 91%

HÖ sè nî/TS cuèi kú = x 100% = 89%

Ta thÊy hÖ sè nî/TS cuèi kú gi¶m 2% so víi ®Çu kú ®iÒu nµy

chøng tá rñi ro vÒ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®ang gi¶m dÇn, nî

®· ®îc tr¶ bít.

3.2. HÖ sè nî ng¾n h¹n

= =

= = 0,99%

= = 0,97%

HÖ sè nî ng¾n h¹n cuèi kú so víi ®Çu n¨m gi¶m 0,02 lÇn

(0,2%) ®©y lµ biÓu hiÖn tèt vµ rñi ro tµi chÝnh còng gi¶m ®i. Cã

®îc thµnh tÝch nµy lµ do c«ng ty ®· lµm tèt c«ng t¸c thu håi c«ng

nî vµ tiªu thô hµng tån kho.

Page 56: Kế toán

4. Ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña

c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

* Kh¸i niÖm: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ mét b¸o

c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶n ¸nh t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng

kinh doanh cña doanh nghiÖp.

T¸c dông cña b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

Sè liÖu trªn b¸o c¸o cung cÊp nh÷ng th«ng tin tæng hîp vÒ ph-

¬ng thøc kinh doanh vÒ viÖc sö dông c¸c tiÒm n¨ng vèn, lao ®éng,

kü thuËt, kinh nghiÖm qu¶n lý cña doanh nghiÖp vµ nã chØ ra kÕt

qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®em l¹i lîi nhuËn hay g©y ra t×nh tr¹ng

lç vèn.

- Cung cÊp c¸c sè liÖu vÒ ho¹t ®éng kinh doanh mµ doanh

nghiÖp ®· thùc hiÖn trong kú. §ã lµ sù quan t©m cña c¸c nhµ qu¶n

lý.

- B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®îc xem nh mét b¶n

ho¹t ®éng híng dÉn ®Ó dù tÝnh xem doanh nghiÖp sÏ ho¹t ®éng ra

sao trong t¬ng lai.

Néi dung b¸o c¸o cña ho¹t ®éng kinh doanh.

Cã thÓ thay ®æi theo tõng thêi kú, tuú theo yªu cÇu cña qu¶n

lý nhng ph¶i ph¶n ¸nh ®îc 4 néi dung c¬ b¶n sau:

- Doanh thu thuÇn = Tæng doanh thu -

- Gi¸ vèn hµng b¸n ph¶n ¸nh toµn bé chi phÝ cÇn thiÕt ®Ó

mua toµn bé sè hµng b¸n hoÆc ®Ó s¶n xuÊt sè hµng b¸n ®ã.

- Chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh bao gåm toµn bé c¸c kho¶n 1

chi phÝ liªn quan ®Õn kh©u lu th«ng hµng b¸n vµ kh©u qu¶n lý

doanh nghiÖp.

- L·i (lç) ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong kú kinh

doanh ®îc x¸c ®Þnh:

L·i (lç) = Doanh thu thuÇn - Chi phÝ b¸n hµng - Chi phÝ ho¹t ®éng

kinh doanh.

Page 57: Kế toán

C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh 2002

PhÇn I: L·i, lç

§VT: ®ång

ChØ tiªu M· sè Kú nµy Kú tríc

1 2 3 4

Tæng doanh thu 01 79.506.000.

000

79.590.000.

000

Trong ®ã: Doanh thu hµng

xuÊt khÈu

02

C¸c kho¶n gi¶m trõ

(05+06+07)

03

+ Gi¶m gi¸ hµng b¸n 05

+ Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i 06

+ ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt,

thuÕ xuÊt khÈu

07

1. Doanh thu thuÇn 10 79.506.000.

000

79.590.000.

000

2. Gi¸ vèn hµng b¸n 11 68.629.000.

000

70.981.000.

000

3. L·i gép (10-11) 20 10.877.000.

000

8.609.000.0

00

4. Chi phÝ b¸n hµng 21 650.600.000 828.910.000

5. Chi phÝ qu¶n lý doanh

nghiÖp

22 4.800.000.0

00

3.381.000.0

00

6. Lîi nhuËn thuÇn tõ H§KD (20-

21-22)

30 5.426.400.0

00

4.399.090.0

00

7. Thu nhËp ho¹t ®éng tµi

chÝnh

31 50.000.000 430.000.000

8. Chi phÝ ho¹t ®éng tµi

chÝnh

32 4.059.000.0

00

3.500.000.0

00

Page 58: Kế toán

9. Lîi nhuËn tõ H§TC (31-32) 40 (4.009.000.

000)

(3.070.000.

000)

10. C¸c kho¶n thu nhËp bÊt

thêng

41 897.290.000 340.510.000

11. Chi phÝ bÊt thêng 42 543.910.000 35.000.000

12. Lîi nhuËn bÊt thêng 50 353.380.000 305.510.000

13. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ

(30+40+50)

60 1.770.780.0

00

1.634.600.0

00

14. ThuÕ thu nhËp doanh

nghiÖp ph¶i nép

70 520.900.000 375.510.000

15. Lîi nhuËn sau thuÕ (60-

70)

80 1.249.880.0

00

1.259.090.0

00

Ta tiÕn hµnh ph©n tÝch b¶ng kÕt qu¶ - ho¹t ®éng kinh doanh

cña C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai qua mét sè chØ tiªu sau:

* Doanh thu thuÇn:

Dt = 79.506.000.000 - 79.590.000.000 = -84.000.000

% Dt = x 100% = x 100% = -0,10%

Doanh thu kú nµy so víi kú tríc gi¶m 84.000.000®, tû lÖ gi¶m

0,10%. §©y lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt, doanh nghiÖp ®ang ®i xuèng.

* Lîi nhuËn sau thuÕ

LnS = 1.249.880.000 - 1.259.090.000 = -9.210.000

%LnS = x 100% = x 100% = 0,73%

Lîi nhuËn sau thuÕ kú nµy gi¶m so víi kú tríc lµ 9.210.000 vµ tû

lÖ gi¶m lµ 0,73%. §©y lµ biÓu hiÖn tiªu cùc cña c«ng ty.

* Tû lÖ GVHB/DTT

Kú tríc: = x 100% = 89,18%

Kú nµy: = x 100% = 86,31%

= 86,31% - 89,18% = -2,87%

Tû lÖ GVHB/DTT kú nµy so víi kú tríc gi¶m 2,87%. §©y lµ biÓu

hiÖn tèt ®· lµm t¨ng lîi nhuËn trong kú cña c«ng ty.

Page 59: Kế toán

* Tû lÖ CFBH/DTT

Kú tríc: = x 100% = 1,04%

Kú nµy: = x 100% = 0,81%

= 0,81 - 1,04 = -0,23%

Tû lÖ CFBH/DTT kú nµy so víi kú tríc gi¶m 0,23%. §©y lµ biÓu

hiÖn tèt lîi nhuËn cña c«ng ty ®· t¨ng.

* Tû lÖ CFQLDN/DTT

Kú tríc: = x 100% = 4,24%

Kú nµy: = x 100% = 6,03%

= 6,03% - 4,24% = 1,79%

Tû lÖ CF QLDN/DTT kú nµy t¨ng 1,79% so víi kú tríc. §©y lµ

biÓu hiÖn kh«ng tèt ®· lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty.

§Ó biÕt râ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ta ph©n tÝch thªm

mét sè chØ tiªu.

* Tû suÊt doanh lîi, doanh thu

Kú tríc: = x 100% = 1,58%

Kú nµy: = x 100% = 1,57%

= 1,57 - 1,58 = -0,01%

Tû suÊt doanh thu kú nµy gi¶m so víi kú tríc lµ 0,01%. §©y lµ

biÓu hiÖn kh«ng tèt cña c«ng ty.

5. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o vèn cho s¶n xuÊt kinh

doanh

Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh

lµ qu¸ tr×nh ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu trong b¶ng

c©n ®èi kÕ to¸n nh»m ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t viÖc ®¶m b¶o vèn cho

ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ xu híng biÕn ®éng cña chóng.

* TH1: NVCSH cã ®ñ ®Ó trang tr¶i cho c¸c TS cÇn thiÕt phôc

vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp kh«ng cÇn

ph¶i ®i vay hoÆc kh«ng cÇn ph¶i ®i chiÕm dông vèn bªn ngoµi. Ta

cã c©n ®èi tæng qu¸t 1.

Page 60: Kế toán

(B) Nguån vèn = (AI + II + III + IV + V (2,3) + B1 + II + III) Tµi

s¶n

* §Çu n¨m

VT = NVCSH = 14.252.787.343

VP = 6.662.336.722 + 77.678.885.588 + 34.965.648.976 +

553.572.800 + 2.466.973.541 + 20.476.119.065 + 10.000.000 +

790.981.369

= 142.584.518.061

XÐt 2 vÕ ta cã bÊt ®¼ng thøc: VT < VP

= VT - VP = 14.252.787.343 - 143.584.518.061 = -

129.331.730.718

* Cuèi kú

VT = NVCSH = 15.455.215.414

VP = 5.928.795.381 + 55.210.267.871 + 37.395.907.627 +

441.005.245 + 1.565.543.962 + 18.316.397.465 + 10.000.000 +

1.351.665.028

= 120.219.582.579

XÐt 2 vÕ ta thÊy: VT < VP

= VT - VP = 15.455.215.414 - 120.219.582.579

= -104.764.367.165

Qua 2 bÊt ®¼ng thøc ta thÊy trong n¨m c«ng ty ë t×nh tr¹ng

thiÕu NVCSH ®Ó trang tr¶i tµi s¶n. §Ó qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh

doanh ®îc b×nh thêng ph¶i huy ®éng thªm NVCSH tõ c¸c kho¶n

vay hoÆc ®i chiÕm dông bªn ngoµi díi d¹ng gia h¹n thanh to¸n c¸c

kho¶n ph¶i tr¶. ViÖc ®i vay hoÆc ®i chiÕm dông vèn trong thêi

h¹n thanh to¸n ®Òu lµ hîp lý vµ lµ nguån vèn hîp ph¸p.

* TH2: Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh khi NVCSH kh«ng

®ñ ®¸p øng nhu cÇu th× doanh nghiÖp cã thÓ ®i vay ®Ó bæ sung

vèn kinh doanh. C¸c kho¶n vay ng¾n h¹n dµi h¹n cha ®Õn h¹n tr¶

Page 61: Kế toán

dïng cho môc ®Ých kinh doanh ®Òu ®îc coi lµ nguån vèn hîp lý. Ta

cã c©n ®èi TQ (2).

(A1, II + BI,II) Nguån vèn = (AI, II, IV, V(2,3) + BI,II,III) Tµi s¶n

§Çu n¨m

VT = 47.009.961.703 + 10.921.983.777 + 13.616.353.732

+ 636.433.611

= 72.184.732.823

VP = 143.584.518.061

Ta thÊy VT < VP = VT - VP = 72.184.732.823 -

143.584.518.061

= - 71.399.785.238

Cuèi n¨m

VT = 48.408.579.123 + 10.943.885.433 + 14.971.650.209 +

483.565.205

= 74.807.679.970

VP = 120.219.582.579

Ta thÊy VT < VP = VT - VP = 74.807.679.970 -

120.219.582.579

= 45.411.902.609

Qua 2 bÊt ®¼ng thøc ta nhËn thÊy: do NVCSH thiÕu kh«ng ®ñ

nªn c«ng ty ph¶i bæ sung N vèn = c¸ch ®i vay ng¾n h¹n vµ nî dµi

h¹n. §Çu n¨m ®· ®i vay nhng N vèn vÉn kh«ng ®ñ nªn c«ng ty ph¶i

®i chiÕm dông vèn cña c¸c ®èi tîng kh¸c (ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n,

c¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c).

6. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n.

Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh c«ng t¸c

qu¶n lý TC. NÕu qu¶n lý ho¹t ®éng TC tèt sÏ Ýt c«ng nî. NÕu c«ng

t¸c qu¶n lý kÐm dÉn ®Õn t×nh tr¹ng c«ng nî lín.

6.1. HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t.

Page 62: Kế toán

HÖ sè thanh to¸n nhanh thÓ hiÖn vÒ TM vµ c¸c lo¹i TS cã thÓ

chuyÓn vÒ ngay thµnh tiÒn ®Ò thanh to¸n nî ng¾n h¹n.

= = x 100%

=

+ =

= x 100% = 61,08%

+ =

= x 100% = 53,22%

= 53,22% - 61,08% = -7,86%

HÖ sè KNTT cuèi n¨m thÊp h¬n so víi ®Çu n¨m lµ 107,8% cã

xu híng gi¶m dÇn vµo cuèi n¨m.

6.2. HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh: thÓ hiÖn kh¶ n¨ng

møc ®é ®¶m b¶o cña TSL§ ®èi víi nî ng¾n h¹n.

= x 100% =

= x 100% = 104%

= x 100% = 105%

= 105% - 104% = 1%

KNTT hiÖn hµnh cña c«ng ty t¬ng ®èi cao vµ t¨ng dÇn vÒ cuèi

n¨m.

6.3. HÖ sè thanh to¸n tøc thêi =

= x 100% = 60%

= x 100% = 51%.

= 51% - 60% = - 9% kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty gi¶m

dÇn vµo cuèi n¨m C«ng ty cÇn cè g¾n kh¾c phôc nhîc ®iÓm

nµy.

7. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng.

7.1. Ph©n tÝch søc s¶n xuÊt vµ søc sinh lêi cña vèn lu

®éng .

7.1.1. HiÖu suÊt sö dông vèn lu ®éng (møc doanh thu tÝnh cho

mét ®ång vèn lu ®éng b×nh qu©n).

Page 63: Kế toán

ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 1 ®ång vèn lu ®éng tham ®· tham

gia vµo óa tr×nh s¶n xuÊt ®· t¹o ra ®îc mÊy ®ång doanh thu tiªu

thô s¶n phÈm.

HiÖu suÊt

Sö dông vèn lu ®éng =

Vèn L§BQ kú nµy =

= = 136.216.957.408

(HiÖu suÊt)

HSSD vèn L§ kú nµy = = 0,58

Vèn L§BQ kú tríc =

= = 130971942309

= = 0,60

HiÖu suÊt = 0,58 - 0,60 = - 0,2<

§©y lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt. C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c

phôc trong n¨m tíi.

7.1.2. HiÖu suÊt sinh lêi (hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng)

ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh: Cø mét ®ång vèn lu ®éng th× t¹o ra

bao nhiªu ®ång lîi nhuËn

=

HiÖu suÊt sinh lêi kú nµy = x 100% = 0,91%

= x 100% = 0,965.

= 0,91 - 0,96 = - 0,05%.

Nh vËy hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng kú nµy ®· gi¶m so víi kú

tríc lµ 0,05 lÇn hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cha cao, c«ng ty

cÇn c¾t gi¶m c¸c chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt.

7.2. HiÖu suÊt t×nh h×nh lu©n chuyÓn vèn lu ®éng

7.2.1. Sè lÇn lu©n chuyÓn vèn lao ®éng

L1 = = = 0,58 vßng.

L0 = = = = 0,60 vßng

Page 64: Kế toán

L= L1 - L0 = 0,58 - 0,60 = -0,02 sè lÇn lu©n chuyÓn vèn lu

®éng trong kú chËm h¬n kú tríc, lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt.

72.2 §é dµi vßng lu©n chuyÓn.

K1 = = = 620 ngµy.

K0 = = = 600 ngµy.

K = K1 -K0 = 620 - 600 = 20ngµy. §é dµi cña mét vßng lu©n

chuyÓn kú nµy dµi h¬n kú tríc chøng tá tèc ®é lu©n chuyÓn cña

vèn lu ®éng chËm h¬n kú tríc.

7.2.3.Møc ®¶m nhiÖm cña vèn lu ®éng (Hq)

Hq1 = = = 1,71 lÇn.

Hq0 = = = 1,64 lÇn.

Hq = Hq1 - Hq0 = 1,71 - 1,64= 0,07 lÇn. Nh vËy hiÖu qu¶ sö

dông vèn cña c«ng ty ®· gi¶m dÇn.

= M x Hq

= M1 x Hq1 = 79.506.000.000 x 1,71 = 135955.260.000

= M0 x Hq0 = 79.590.000.000 x 1,64 = 130.527.600.000

X¸c ®Þnh sè t¨ng gi¶m cña vèn lu ®éng b×nh qu©n tiÒn tÖ

víi kÕ ho¹ch .

= - = 135.955.260.000-130.527.600.000 =

5.427.660.000

X¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè.

Page 65: Kế toán

do doanh thu thuÇn trong kú thay ®æi.

M= (M1 - M0) x Hq0

M = (79.506.000.000 - 79.590.000.000) x 1,64 = -

137.760.000

- Do møc ®¶m nhiÖm cña 1 ®ång vèn trong kú thay ®æi.

Hq = (Hq1 - Hq0) x M1.

Hq = (1,71 - 1,64) x 79.506.000.000 = 5.565.420.000

Tæng hîp møc ®é ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè .

= M + Hq

= - 137.760.000 + 5.565.420.000 = 5.427.660.000

NhËn xÐt : trong kú , vèn lao ®éng sö dông trung b×nh thùc

tÕ so víi kÕ ho¹ch t¨ng 5.427.600.000 ®. §©y lµ biÓu hiÖn kh«ng

t«t lµ mÆt tiªu cùc cña c«ng ty trong viÖc x©y dùng vèn lu ®éng

së dÜ v«n lu ®éng b×nh qu©n t¨ng do c¸c nguyªn nh©n sau.

- Do DTT trong kú thay ®æi: nh©n tè nµy lµm cho VL§ b×nh

qu©n gi¶m 137.760.000®. §©y lµ biÓu hiÖn tèt, cÇn ph¸t huy.

- Do møc ®¶m nhiÖm cña 1 ®ång vèn trong kú thay ®æi lµm

cho VL§ b×nh qu©n t¨ng 5.565.420.000®. §©y lµ nguyªn nh©n

chÝnh g©y ra VL§ b×nh qu©n t¨ng. C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c

phôc nhanh chãng.

Page 66: Kế toán

KÕt luËn

Qua nh÷ng n¨m häc ë trêng cã ®îc nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n

vÒ c¬ së lý luËn vµ víi qu¸ t×nh thùc tËp t¹i c«ng ty may xuÊt khÈu

Ph¬ng Mai ®îc sù gióp ®ì cña c« gi¸o chñ nhiÖm, sù gióp ®ì tËn

t×nh cña c¸c c¸n bé phong kÕ to¸n c«ng ty em ®· hoµn thµnh

chuyªn ®Ò tèt nghiÖp. "Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt

liÖu c«ng cô dông cô t¹i c«ng ty may Ph¬ng Mai" trong qu¸

tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty cô thÓ lµ ë phßng kÕ to¸n em ®· thu ®îc

nh÷ng kiÕn thøc thùc tÕ rÊt quan träng. Em thÊy r»ng ®Ó tæ chøc

c«ng t¸c vËt liÖu - c«ng cô dông cô th× ph¶i tæ chøc mét c¸ch khoa

häc chÝnh x¸c kh©u h¹ch to¸n vËt liÖu. Nã rÊt cÇn thiÕt vµ lµ tiÒn

®Ò cho sù ph¸t triÓn tiÕp theo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.

Do tr×nh ®é cã h¹n, kinh nghiÖm vÒ thùc tÕ cha cã nhiÒu,

nªn trong qu¸ tr×nh lµm chuyªn ®Ò nµy em kh«ng tr¸nh khái

nh÷ng sai sãt khuyÕt ®iÓm. Em rÊt mong ®îc sù gióp ®ì cña c¸c

thÇy c«, c¸c anh chÞ, c¸c b¹n ®Ó chuyªn ®Ò cña em sÏ hoµn thµnh

tèt h¬n.

Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù nhiÖt t×nh gióp ®ì

cña c¸c thÇy c«, c¸c c¸n bé t¹i c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ®·

gióp em trong thêi gian võa qua.

Hµ Néi, ngµy….

Sinh viªn

Page 67: Kế toán

§¬n vÞ: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai

Sæ chi tiÕt vËt liÖu - CCDC

Më sæ ngµy 1/4/2003

Tªn vËt liÖu: V¶i lãt Tapeta

§VT: MÐt

Chøng tõ DiÔn gi¶i TK §

øng

§¬n gi¸ NhËp XuÊt tån

Sè Ngµy Lîng TiÒn Lîng TiÒn Lîng TiÒn

Tån ®Çu

th¸ng

1.000 5.000.00

0

0301

1

30/4 NhËp vt tæng

hîp

111 100000 700 7.000.00

0

0830

14

30/4 XuÊt vËt t 621 98.000 40.000.0

00

…………

…………

Céng SPS x 100000 100000 52.000.0

00

98.000 40.000.0

00

Tån cuèi th¸ng 3000 17.000.0

00

Page 68: Kế toán
Page 69: Kế toán

Sæ chi tiÕt vËt liÖu c«ng cô dông cô

Më sæ ngµy 1/4/2002

Tªn CCDC: KÐo m¸y

§VT: chiÕc

Chøng tõ DiÔn gi¶i TK §

øng

§¬n

gi¸

NhËp XuÊt tån

Sè Ngµ

y

Lîng TiÒn Lîng TiÒn Lîng TiÒn

Tån ®Çu th¸ng o o

N-

01

6/4 NhËp kÐo may 153 10.00

0

1.000 10.000.0

00

1.000 10.000.0

00

N -

02

12/4 ……………….. 153 7.000 500 3.500.00

0

N -

02

16/4 XuÊt kÐo may 627 10.00

0

100 1.000.0

00

………………….

……………………

Céng SPS X X 1.500 13.500.0

0

100 1.000.0

00

Tån cuèi th¸ng 1.400 125.000.

Page 70: Kế toán

000

Page 71: Kế toán

C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng mai

ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n

§Õn ngµy 31/12/2003

Tµi s¶n MS Sè ®Çu

n¨m

Sè cuèi kú Chªnh lÖch Tû träng tõng lo¹i

(A) (1) (2) (3) TiÒn % §Çu n¨m Cuèi kú

A. TSL§ vµ §T ng¾n h¹n 10

0

(100 - 110 + 120 + 130 + 140 +

150 + 160

I. TiÒn 11

0

1. TM tån t¹i quü (c¶ ng©n phiÕu) 11

1

2. TGNH 11

2

3. TiÒn ®ang chuyÓn 11

3

II. C¸c kho¶n §TTC ng¾n h¹n 12

0

1. §Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n 12

1

Page 72: Kế toán

2. §Çu t ng¾n h¹n kh¸c 12

8

3. Dù phßng gi¶m gi¸ §TNH 12

9

III. C¸c kho¶n ph¶i thu 13

0

1. Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 13

1

2. Tr¶ tríc cho ngêi b¸n 13

2

3. ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ 13

3

4. Ph¶i thu néi bé 13

4

VKD ë c¸c ®¬n vÞ trùc

thuéc

13

5

Ph¶i thu néi bé kh¸c 13

6

5. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c 13

8

6. Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu

khã ®ßi

13

9

Page 73: Kế toán

IV. Hµng tån kho 14

0

1. Hµng mua ®ang ®i ®êng 14

1

2. Nguyªn liÖu, vËt liÖu tån kho 14

2

3. CCDC trong kho 14

3

4. CP - SXKD dë dang 14

4

5. Thµnh phÈm tån kho 14

5

6. Hµng ho¸ tån kho 14

6

7. Hµng göi ®i b¸n 14

7

8. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån

kho(*)

14

9

V. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c 15

0

1. T¹m øng 15

1

Page 74: Kế toán

2. chi phÝ tr¶ tríc 15

2

3. Chi phÝ chê kÕt chuyÓn 15

3

4. TS thiÕu chê xö lý 15

4

5. C¸c kho¶n KQ, KC ng¾n h¹n 15

5

VI. Chi sù nghiÖp 16

0

1. Chi sù nghiÖp n¨m tríc 16

1

2. Chi sù nghiÖp n¨m nay 16

2

B. TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n 20

0

I. Tµi s¶n cè ®Þnh 21

0

1. TSC§ h÷u h×nh 21

1

- Nguyªn gi¸ 21

2

Page 75: Kế toán

- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*) 21

3

2. TSC§ thuª TC 21

4

- Nguyªn gi¸ 21

5

- Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ(*) 21

6

3. TSC§ v« h×nh 21

7

- Nguyªn gi¸ 21

8

- Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ(*) 21

9

II. C¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n 22

0

1. §Çu t chøng kho¸n dµi h¹n 22

1

2. Gãp vèn liªn doanh 22

2

3. C¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n kh¸c 22

8

Page 76: Kế toán

4. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t dµi

h¹n(*)

22

9

III. Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë

dang

23

0

IV. C¸c kho¶n KC, KQ dµi h¹n 24

0

Céng TSC (250 = 100 + 200) 25

0

Page 77: Kế toán

Nguån vèn MS Sè ®Çu n¨m Sè cuèi kú Chªnh lÖch Tû träng tõng

lo¹i

(A) (1) (2) (3) TiÒn % §Çu n¨m Cuèi kú

A. Nî ph¶i tr¶ 300 156.148.197.

710

133.704.043.

758

(22.444.153.9

52)

-14% 91% 89%

I. Nî ng¾n h¹n 310 140.496.736.

038

119.862.652.

184

(20.634.083.8

54)

-15% 82% 80%

1. Vay ng¾n h¹n 311 47.099.961.7

03

48.408.579.1

23

1.398.617.42

0

2% 27% 32%

2. Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶ 312

3. Ph¶i tr¶ co ngêi b¸n 313 25.755.059.3

93

33.929.343.4

41

8.174.284.04

8

31,7% 15% 22%

4. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc 314 16.711.292.4

74

16.096.133.9

49

(615.158.525) 3,7% 9% 10%

5. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i

nép nhµ níc

315 3.469.008.26

4

2.364.864.69

3

(1.104.143.57

1)

-31,8% 2% 1%

6. Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 316 835.718.630 662.467.517 (173.251.113) -20,7% 0,4% 0,3%

7. Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ néi

317 30.589.189.2

07

1.785.371.06

7

(28.803.818.1

40)

94,2% 17% 1,2%

8. C¸c kho¶n ph¶i thu, nép

kh¸c

318 11.126.506.3

67

11.615.892.3

94

489.386.027 4,4% 6,5% 7,2%

II. Nî dµi h¹n 320 10.921.983.7 10.943.885.4 21.901.656 0,2% 6,7% 7,75%

Page 78: Kế toán

77 33

1. Vay dµi h¹n 321 10.921.983.7

77

10.943.885.4

33

21.901.656 0,2% 6,7% 7,75%

2. Nî dµi h¹n kh¸c 322

III. Nî kh¸c 330 4.729.477.89

5

2.897.506.14

1

(1.831.971.75

4)

-38% 2% 1,9%

1. Chi phÝ ph¶i tr¶ 331 4.729.477.89

5

2.897.506.14

1

(1.831.971.75

4)

-38% 2% 1,9%

2. TS thõa chê xö lý 332

3. NhËn ký quü, ký cîc dµi h¹n 333

B. NV chñ së h÷u 400 14.252.787.3

43

15.455.215.4

14

1.202.428.07

1

8% 9% 11%

I. Nv - quü 410 13.252.787.3

43

14.971.650.2

09

1.355.296.47

7

8% 9% 11%

1. Nguån vèn kinh doanh 411 13.433.317.5

43

14.971.650.2

09

1.355.296.47

7

9% 7% 10%

2. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i TS 412

3. Chªnh lÖch tû gi¸ 413 (22.542.267) (22.542.267) 0,0% 0,00% -0.02%

4. Quü ®Çu t ph¸t triÓn 414 642.658.833 642.658.833 0,0% 0,00% -0,4%

5. Quü dù phßng tµi chÝnh 415 325.243.238 142.207.049 77% 0,11% 0,23%

6. LN cha ph©n phèi 416

7. NV ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n 417

Page 79: Kế toán

II. Nguån kinh phÝ, quü kh¸c 420 636.433.611 483.565.205 (152.868.406) -24% 0,39% 0,34%

1. Quü dù phßng trî cÊp mÊt

viÖc lµm

421 214.797.674 223.746.515 8.948.841 4,2% 4,2% 0,16%

2. Quü khen thëng phóc lîi 422 421.635.937 259.818.690 (161.817.247) -38,4% 38,4% 0,18%

3. Quü qu¶n lý cña cÊp trªn 423

4. Nguån kinh phÝ sù nghiÖp

(KPSN)

424

Nguån KPSN n¨m tríc 425

Nguån KPSN n¨m nay 426

5. Nguån kinh phÝ ®· h×nh

thµnh TSC§

427

Céng NV (430 = 300 + 400) 430 170.400.985.

053

149.159.259.

172

(21.241.725.8

81)

-12,0% 100% 100%

Page 80: Kế toán