STRATEGI UTAMA

• Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat.

• Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas.

• Meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan informasi kesehatan

• Meningkatkan pembiayaan kesehatan

1. SETIAP ORANG MISKIN MENDAPAT PELAYANAN KESEHATAN YANG BERMUTU

2. SETIAP BAYI, ANAK, IBU HAMIL DAN KELOMPOK MASYARAKAT RISIKO TINGGI TERLINDUNGI DARI PENYAKIT.

3. DI SETIAP DESA TERSEDIA SDM KESEHATAN YANG KOMPETEN

4. DI SETIAP DESA TERSEDIA CUKUP OBAT ESENSIAL DAN ALAT KESEHATAN DASAR

5. SETIAP PUSKESMAS DAN JARINGANNYA DAPAT MENJANGKAU DAN DIJANGKAU SELURUH MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYA

6. PELAYANAN KESEHATAN DI SETIAP RUMAH SAKIT, PUSKESMAS DAN JARINGANNYA MEMENUHI STANDAR MUTU

MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN YANG BERKUALITAS

MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN YANG BERKUALITAS

STRATEGIUTAMA

2

PENGERTIAN PUSKESMAS

Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota yang bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di satu atau

sebagian wilayah kecamatan

FUNGSIPUSKESMAS

PUSATPEMBANGUNANBERWAWASAN

KESEHATAN

PUSAT PEMBERDAYAAN

KELG & MASY

YANKESMAS YANKES

PERORANGAN

PUSATYANKESSTRATA I

AZAS PENYELENGGARAAN PUSKESMAS

1. Azas pertanggungjawaban wilayah

2. Azas pemberdayaan masyarakat3. Azas keterpaduan

Lintas program Lintas sektoral

4. Azas rujukan Rujukan medis Rujukan kesehatan masyarakat

UPAYA PUSKESMAS

• UPAYA KESEHATAN WAJIB

• UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN

JEJARING PUSKESMAS

PUSKESMAS PEMBANTU

PUSKESMAS KELILING

PUSKESMAS

BIDAN DI DESA

PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUSKESMAS

DALAM GEDUNG

LUAR GEDUNG

PUSKESMAS PUSKESMAS PEMBANTU POSKESDES

PUSKESMAS KELILING POSYANDU KUNJUNGAN RUMAH

UNSUR FUNGSI MANAJEMEN

• PERENCANAAN• PELAKSANAAN & PENGENDALIAN

– Pengorganisasian – Penyelenggaraan – Pemantauan– Penilaian

• PENGAWASAN & PERTANGGUNG JAWABAN

MANAJEMEN PUSKESMAS

PERENCANAAN

LOKAKARYA MINISIMPUSPENILAIAN

KINERJA PUSKESMAS

PERENCANAAN

Rencana Usulan Kegiatan (RUK)

Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)

PERENCANAAN

Perencanaan Puskesmas adalah proses penyusunan kegiatan yang sistematis

untuk mengatasi masalah atau sebagian masalah yang dihadapi dalam rangka pencapaian tujuan Puskesmas

dalam periode waktu tertentu.

TUJUAN

Umum• Meningkatkan kemampuan manajemen

Puskesmas dalam mengelola kegiatan berdasarkan fungsi dan azas penyelenggaraannya

Khusus1.  Tersusunnya Rencana Usulan kegiatan ( RUK ) Puskesmas

untuk tahun berikutnya.

2. Tersusunnya Rencana Pelaksanaan Kegiatan ( RPK ) untuk kegiatan tahun berjalan.

3.  Tersusunnya tim pelaksana kegiatan Puskesmas.

RUANG LINGKUP PERENCANAAN

• UPAYA KESEHATAN WAJIB

• UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN ( KALAU ADA )

• KEBUTUHAN RUTIN

• KEBUTUHAN SARANA/ PRASARANA

• KEBUTUHAN OPERASIONAL

GANTT CHART Rencana Usulan Kegiatan (RUK)

No Upaya Puskesm

Kegiatan Tujuan Sasaran Target Waktu Vol Kegiatan

Hasil

• MENGAJUKAN USULAN KEGIATAN KE DINAS KES KAB/ KOTA- WAKTU USULAN DISESUAIKAN

• MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN / PLAN OF ACTION- KEG TAHUNAN BULANAN- DIBAGI PER UPY KES WAJIB- GANTT CHART ( NO, KEG, SASARAN, TARGET, VOL, RINCIAN PELAKSANAAN, PELAKSANA, LOKASI, JADWAL, SARANA)

Gantt Chart Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)

No Upaya Kes

Kegiatan Sasaran Target Volume Keg

Rincian pelaksanaan

Lokasi Pelaksanaan

Tenaga Pelaksana

Jadwal Biaya

PRINSIP PERENCANAAN

• WAKTU PENYUSUNAN DISESUAIKAN DENGAN SISTEM PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH

• MEKANISME PERENCANAAN MENGIKUTI MEKANISME PERENCANAAN DI DAERAH

• PUSKESMAS MENYUSUN PERENCANAAN SESUAI PERMASALAHAN, KONDISI DAN POTENSI MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYA

LOKAKARYA MINI

Lintas Program (Bulanan)

Lintas Sektor (Tribulanan)

Hasil & permasalahan

1. Pencapaian Program Puskesmas

2. Pelayanan Puskesmas

3. dll

Lokmin bulanan

Tujuan- Mengetahui hasil kegiatan Puskesmas bulan

yang lalu- Menyampaikan hasil rapat dari kab/kota/kec,- Mengetahui hambatan/masalah pelaksanaan

kegiatan bulan yang lalu- Merumuskan cara pemecahan masalah- Menyusun rencana kerja bulan yad

LOKMIN TRIBULANAN

• Umum : mengkaji hasil kegiatan kerjasama LS & tersusunnya

rencana kerja tribulanan• Khusus: - dibahas & dipecahkan secara bersama dengan LS, masalah & hambatan yang dihadapi - dirumuskan mekanisme/ rencana kerja LS yang baru

untuk tribulan yad

KONSEP PENILAIAN KINERJA

RPKPELAKSANAAN PENILAIAN

Performans & efisiensi

PENGERTIAN

PENILAIAN KINERJA ADALAH SUATU UPAYA UNTUK MELAKUKAN PENILAIAN HASIL KERJA YANG DILAKSANAKAN OLEH PUSKESMAS

PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS

TUJUAN

UMUM :

TERCAPAINYA KINERJA PUSKESMAS YANG BERKUALITAS SECARA OPTIMAL

KHUSUS :

1. GAMBARAN TINGKAT PENCAPAIAN HASIL CAKUPAN DAN MUTU KEGIATAN DAN MANAJEMEN

2. TINGKAT KINERJA PUSKESMAS

3. INFORMASI ANALISIS KINERJA PUSKESMAS

MANFAAT

• Puskesmas dapat mengetahui tingkat pencapaian (prestasi)

• Puskesmas dapat melakukan identifikasi, analisis dan penyebab masalah

• Puskesmas & dinkes kab/kota dapat mengetahui tingkat urgensi suatu kegiatan

• Dinkes kab/kota dapat menetapkan dukungan smberdaya dan pembinaannya

PELAKSANAANPENETAPAN TARGET

PUSKESMAS

•BESARNYA MASALAH•KEBERHASILAN TAHUN YL

•KENDALA & MASALAH•KETERSEDIAAN SUMBER DAYA

•LINGK FISIK & NON FISIK

PENGUMPULAN DATA HASIL KEGIATAN

PENGOLAHAN DATA

ANALISIS HASIL & LANGKAH PEMECAHAN

PENILAIAN

DINKES KAB/KOTA

PUSKESMAS

PENYAJIAN DATA

020406080

100PROMKES

KES LING

KIA & KB

P2M

GIZI

PENGOBATAN

Pencapaian TARGET