KECAMATAN DUKUH PAKIS 2017 - organisasi.surabaya.go.id Kec Dukuh Pakis.pdf · kewajiban sebagaimana diamanatkan dalam Instruksi Presiden No. 7 tahun 1999, untuk mempertanggungjawabkan

KECAMATAN DUKUH PAKIS

2017

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kecamatan Dukuh Pakis tahun 2017 dapat diselesaikan. Penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan

kewajiban sebagaimana diamanatkan dalam Instruksi Presiden No. 7 tahun

1999, untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber dan kebijaksanaan

berdasarkan Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja kegiatan dan sasaran.

Dalam upaya pelaksanaan dan penyelesaian program kegiatan,

Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Dukuh Pakis selama tahun

2017 telah mendorong ditingkatkannya kualitas pelayanan yang menjadi

kewenangan kami. Peningkatan kualitas pelayanan ini diawali dengan

adanya peningkatan kinerja aparatur di tingkat Kecamatan dan Kelurahan

untuk mendorong agar penyelenggaraan pemerintahan dapat dilaksanakan

dengan berprinsip pada tata kepemerintahan yang baik berorientasi pada

hasil. Dengan pengertian bahwa tidak ada lagi aparatur pemerintah pada

level kecamatan dan kelurahan yang kinerja pelayannya kepada

masyarakat tidak jelas arah pertanggungjawabannya. Kita tidak

menginginkan lagi adanya pelaksana-pelaksana program kegiatan yang

hanya pandai mendapatkan dan menghabiskan anggaran tanpa

menunjukkan dan mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada publik.

Sehubungan dengan hal tersebut Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah

mewajibkan kita menyusun suatu laporan kinerja pemerintah sebagai

bahan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD. Kita tentu mengharapkan

kinerja pemerintah tampak dalam laporan tersebut, tidak sekedar kinerja

penggunaan anggaran semata, akan tetapi dibarengi dengan suatu hasil

kinerja yang nyata dan berguna bagi kepentingan semua pihak.

Dengan berakhirnya pelaksanaan tahun anggaran 2017 berarti

Unit Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Dukuh Pakis telah

menyelesaikan kegiatannya untuk tahun Ke 2( dua ) dikaitkan dengan

i

Implementasi dari Rencana Strategis 2016-2021 yang telah

digunakan sebagai acuan bagi pelaksanaan kegiatan Satuan Kerja

Perangkat Daerah Kecamatan Dukuh Pakis dalam upaya memenuhi visi

dan misinya secara khusus, juga visi serta misi Pemerintah Kota Surabaya

secara umum selama tahun 2017, sejumlah capaian kinerja yang

ditargetkan dalam rencana strategis telah berhasil dicapai. Capaian kinerja

untuk tahun 2017, ini kemudian dituangkan ke dalam Laporan Akuntabilitas

Kinerja Tahun 2017. Sebagai bentuk pengejawantahan prinsip-prinsip

transparansi dan keterbukaan, penyampaian informasi kinerja ini

merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja kami.

Akhir kata, kami berharap agar Laporan Akuntabilitas Kinerja ini

dapat menjadi media pertanggungjawaban kinerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah Kecamatan Dukuh Pakis kepada publik dan pihak - pihak

yang membutuhkan serta menjadi tolak ukur peningkatan kinerja organisasi

pada tahun-tahun berikutnya.

Surabaya, 28 Pebruari 2018

CAMAT DUKUH PAKIS,

Drs. Hari Setyowidodo , MM Pembina Tk. I

Nip. 196103171986081001

ii

LAKIP Kecamatan Dukuh Pakis Tahun 2017

IKHTISAR EKSEKUTIF

Azas dalam penerapan tata kepemerintahan yang baik adalah

akuntabilitas. Akuntabilitas merupakan amanah atau mandat yang melekat

pada suatu lembaga yang harus dipertanggungjawabkan kepada publik.

Dengan landasan pemikiran tersebut, Laporan Akuntabilitas Kinerja

Kecamatan Dukuh Pakis Tahun 2017 disusun. LAKIP ini menyajikan

capaian kinerja dari pelaksanaan program kegiatan selama tahun 2017

yang merupakan pelaksanaan amanah yang diemban oleh organisasi.

Walaupun Inpres 7 tahun 1999 memang mensyaratkan setiap instansi

pemerintah menyusun suatu laporan akuntabilitas, namun LAKIP ini juga

merupakan kebutuhan kami dalam melakukan analisis dan evaluasi kinerja

dalam rangka peningkatan kinerja organisasi Kecamatan Dukuh Pakis

secara menyeluruh.

LAKIP Tahun 2017 ini menyajikan berbagai keberhasilan maupun

kegagalan dalam pelaksanaan bidang program kegiatan selama satu

tahun berjalan. Keberhasilan di bidang program kegiatan ini tentunya bukan

hanya keberhasilan dari Kecamatan Dukuh Pakis semata, tetapi juga

menggambarkan keberhasilan Institusi Pemerintah Kota Surabaya, secara

umum. Selain beberapa keberhasilan di atas, Satuan Kerja Perangkat

Daerah Kecamatan Dukuh Pakis juga mencatat adanya beberapa

kendala/hambatan dalam realisasi pelaksanaan program kegiatan.

Beberapa keluhan dari masyarakat terhadap pelayanan birokrasi

menunjukkan bahwa upaya yang dilakukan oleh Kecamatan Dukuh Pakis

iii


belum sepenuhnya berhasil, namun hal ini tetap akan menjadi

catatan bagi seluruh jajaran pada Satuan Kerja Perangkat Daerah

Kecamatan Dukuh Pakis guna memperbaiki pelaksanaan kinerja di masa

mendatang sehingga dapat lebih memberi manfaat kepada masyarakat

maupun berbagai pihak yang berkepentingan.

iv


v


DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR...............................................................................i

IKHTISAR EKSEKUTIF........................................................................iii

DAFTAR ISI .......................................................................................V

DAFTAR TABEL ...................................................................................

VII

DAFTAR

LAMPIRAN...............................................................................VIII

BAB I PENDAHULUAN

1.1.................................................................Latar Belakang

......................................................................................1

1.2...........................................................Maksud dan tujuan

......................................................................................3

1.2.1. Maksud Penyusunan............................................3

1.2.2. Tujuan Penyusunan.............................................3

1.3...................................................................Dasar Hukum

......................................................................................4

1.4..................................................Sistematika Penyusunan

......................................................................................5

1.5...................................................Gambaran Umum SKPD

......................................................................................6

1.5.1. Seksi Pemerintahan.............................................7

1.5.2. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum...........8

1.5.3. Seksi Pembangunan..........................................10

1.5.4. Seksi Kesejahteraan Rakyat .............................11

1.5.5. Seksi Perekonomian..........................................12

1.5.6 Sekretariat

Kecamatan..............................................13

1.5.7 Operasional

Kelurahan..............................................15

Isu-isu Strategis...........................................................16

BAB II PERENCANAAN KINERJA

vi


2.1. Perencanaan..............................................................21

2.1.1. Visi.....................................................................21

2.1.2. Misi....................................................................22........................................................................................

2.1.3. Tujuan................................................................23

2.1.4. Sasaran.............................................................24

2.1.5. Cara Mencapai Tujuan.......................................24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Analisis Capaian Kinerja.............................................31

3.2. Akuntabilitas Keuangan.............................................37

BAB IV PENUTUP

4.1. Kesimpulan................................................................43

4.2. Saran..........................................................................43

LAMPIRAN

vi


DAFTAR TABEL

Halaman

TABEL 1.1. PELAYANAN KARTU KELUARGA........................................7

TABEL 1.2. JUMLAH PENDUDUK ber-KTP............................................7

TABEL 1.3. DATA PKL TH.2017...........................................................9

TABEL 1.4. GAMBARAN UMUM KECAMATAN DUKUH PAKIS TH.201716

TABEL 3.1. PAGU DAN REALISASI ANGGARAN TH.2017 ..................35

vi


DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

LAMPIRAN 2 RENC STRATEJIK KEC. DUKUH PAKIS TAHUN 2016-2021

LAMPIRAN 3 RENCANA KERJA TAHUNAN TAHUN 2017

LAMPIRAN 4 PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN KECAMATAN DUKUH

PAKIS TAHUN 2017

LAMPIRAN 5 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN KECAMATAN DUKUH PAKIS

TAHUN 2017

vix


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Salah satu tuntutan publik saat ini adalah adanya

transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan negara.

Muara tuntutan ini pada intinya adalah terselenggaranya

kepemerintahan yang baik (Good Governance), sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat

berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggung-jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme. Inpres Nomor 7 Tahun 1999 mewajibkan setiap

instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk

mempertanggung-jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan yang

dipercayakan padanya berdasarkan perencanaan strategik yang

dirumuskan sebelumnya.

Sebagai Penjabaran dari Inpres Nomor 7 Tahun 1999,

Pemerintah membuat pedoman Sistem AKIP berupa modul –

modul Sistem AKIP dan membuat pedoman Penyusunan LAKIP

berupa Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor

589/IX/6/Y/99, tanggal 20 September 1999 yang kemudian

diperbaharui dengan Keputusan Nomor 239/IX/6/8/2003 tanggal

25 Maret 2003. Dalam pedoman – pedoman tersebut diatur bahwa

Sistem AKIP terdiri dari 4 komponen, yaitu : Perencanaan

Strategis; Perencanaan Kinerja; Pengukuran Kinerja dan

Pelaporan Kinerja.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kecamatan Dukuh Pakis ini disusun sehubungan dengan

komponen yang keempat dari Sistem AKIP, yaitu Pelaporan

Kinerja. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah

1


perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan

yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara

periodik.

Pemerintah Daerah dalam melaksanakan pembangunan

daerah mengacu pada rencana pembangunan sebagaimana yang

di amanatkan dalam Undang Undang No.32 Tahun 2004 tentang

Pemerintah Daerah dan Peraturan Daerah Kota Surabaya No. 14

Tahun 2016 tentang organisasi perangkat daerah diperlukan

suatu perencanaan pembangunan yang baik dengan melakukan

pendekatan diantaranya pendekatan politik, teknokratik,

partisipatif, top down (atas bawah) dan pendekatan bottom up

( bawah atas ). Oleh karena itu tujuan dan sasaran pembangunan

harus memperhatikan permasalahan yang menjadi lingkup

nasional maupun amanat pembangunan yang di berikan oleh

Pemerintah Pusat.

Kecamatan pada hakekatnya adalah sebagai unit

organisasi Pemerintah yang memberikan pelayanan kepada

masyarakat secara dekat dan langsung bersentuhan dengan

masyarakat, sehingga dalam memberikani pelayanan kepada

masyarakat dapat dimungkinkan menciptakan kondisi bagi setiap

anggota masyarakat untuk mengembangkan kemampuan dan

kreativitasnya demi mencapai tujuan bersama. Hal ini tidak

terlepas dari visi Pemerintah Kota Surabaya “SURABAYA KOTA

SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING

GLOBAL BERBASIS EKOLOGI”

Perincian kewenangan Walikota Surabaya yang di berikan

kepada Camat antara lain:

1. Kewenangan wajib

a. Bidang pekerjaan umum

2


b. Bidang pertanian

c. Bidang perhubungan

d. Bidang perindustrian , perdagaangan, dan penanaman

modal

e. Bidang lingkungan hidup

f. Bidang pertanahan

g. Bidang koperasi

h. Bidang tenaga kerja

2. Kewenangan lain

a. Bidang Adm. Kependudukan

b. Bidang Adm. Publik

c. Bidang ketertiban umum

d. Bidang sosial

e. Bidang pariwisata

1.2 MAKSUD DAN TUJUAN

1.2.1 Maksud Penyusunan

Dalam rangka pelaksanaan Inpres Nomor 7 Tahun 1999

tersebut Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Dukuh Pakis dimaksudkan

sebagai perwujudan penyelenggaraan pemerintahan di

Kecamatan yang mempunyai kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya serta kewenangan pengelolaaan sumber daya

dengan berpedoman pada Keputusan Kepala Lembaga

Administrasi Negara Nomor: 239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret

2003. tentang pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.

Dokumen perencanaan pembangunan RPJM Kota

Surabaya rujukan dalam penyusunan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) dan sebagai dasar bagi Organisasi

Perangkat Daerah OPD) menyusun Perencanaan Strategis

(Renstra) dan Rencana Kerja Tahunan (Renja). Selanjutnya

RKPD dipakai sebagai dasar bagi Pemerintah Kota Surabaya

3


untuk menyusun arah kebijakan umum APBD , RAPBD , dan

tolak ukur pertanggungjawaban Walikota.

1.2.2. Tujuan Penyusunan

Tujuan penyusunan LAKIP Kecamatan Dukuh Pakis tahun

2017 ini merupakan realisasi tahun ke 2 (dua) dari

perencanaan strategik tahun 2016 - 2021 adalah untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai

dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan visi dan misi Kecamatan Dukuh Pakis Kota

Surabaya.

Laporan ini merupakan dokumen yang berisi gambaran

hasil tindakan nyata yang dilakukan Kecamatan Dukuh Pakis

dalam tahun 2017 sesuai dengan kebijakan dan program serta

memanfaatkan sumber daya yang ada.

1.3. DASAR HUKUM

Kecamatan Dukuh Pakis Kota Surabaya dalam menyusun

LAKIP telah menggunakan sejumlah naskah peraturan

perundangan sebagai rujukan. Beberapa diantaranya yang

terpenting antara lain :

a. Undang-Undang No. 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional.

b. Peraturan Pemerintah No. 08 tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

c. Instruksi Presiden No. 07 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.

d. Instruksi Presiden No. 05 tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi.

e. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor:

239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003. tentang Perbaikan

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

4


f. SE Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara nomor : SE-31 /

M.PAN / XII / 2004 tentang Penetapan Kinerja.

g. Perda no 12 tahun 2009 tentang perubahan atas perda N0.8

tahun 2008 tentang organisasi perangkat Daerah

h. Perda no.20 tahun 2014 tentang perubahan kedua atas

perda n0.8 tahun 2008 tentang OPD

i. Peraturan Walikota Surabaya No. 73 Tahun 2016 Tentang

Organisasi Perangkat Daerah

j. Instruksi Walikota No. 9 tahun 2002 tentang Pelimpahan

sebagian wewenang Pemerintah Daerah kepada

Pemerintahan di Kecamatan.

Hasil laporan yang disajikan ini diharapkan dapat

memberikan jawaban atas tuntutan masyarakat dalam era

reformasi dan demokrasi demi terwujudnya Pemerintahan

yang bersih dan bertanggung jawab. Oleh karena itu peran

serta warga masyarakat diperlukan agar pelaksanaan

program pembangunan berjalan lancar.

1.4. SISTEMATIKA PENYUSUNAN

Laporan ini dibagi ke dalam empat bab yang terdiri dari

Bab I : Pendahuluan

Menjelaskan secara ringkas latar belakang, Maksud

dan Tujuan, Dasar Hukum, Sistematika Penyusunan ,

Gambaran Umum SKPD , serta Isu-Isu Strategis ;

1.1. Latar Belakang

1.2. Maksud dan Tujuan

1.3. Dasar Hukum

1.4. Sistematika Penyusunan

1.5. Gambaran Umum SKPD

1.6. Isu-Isu Strategis

Bab II : PERENCANAAN KINERJA

5


Menjelaskan muatan rencana strategis Kecamatan

Dukuh Pakis Periode 2016-2021 dan penetapan

kinerja tahun 2017

2.1. Perencanaan Strategis

2.2. Pernyataan Visi

2.3. Pernyataan Misi

2.4. Tujuan

2.5. Sasaran

2.6. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

2.7. Penetapan Kinerja Tahun 2017

Bab III : Akuntabilitas Kinerja.

Menjelaskan analisis pencapaian kinerja dikaitkan

dengan pertanggungjawaban publik terhadap

pencapaian sasaran strategis untuk tahun 2017

A. Capaian , Analisa dan Evaluasi Kinerja

1) Sasaran / Program / Kegiatan

2) Sasaran / Program / Kegiatan

B. Akuntabilitas Keuangan.

1) Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja

SKPD Tahun 2017

Bab. IV : Penutup.

Menjelaskan kesimpulan dan rekomendasi secara

menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Dukuh

Pakis tahun 2017 yang diperlukan bagi perbaikan

kinerja di masa datang.

Lampiran - Lampiran

1. Form Perjanjian Kinerja

2. Form Pengukuran Pencapaian Sasaran

3. Form Pengukuran Kinerja Kegiatan

6


1.5. GAMBARAN UMUM SKPD

Hasil capaian kinerja Kecamatan Dukuh Pakis yang telah

dilaksanakan Tahun 2017, maupun tahun-tahun sebelumnya

dapat dilihat pada pemaparan tiap-tiap seksi sesuai dengan

tugas dan fungsi SKPD berdasarkan keputusan Walikota Nomor

73 Tahun 2016 sebagai berikut :

1.5.1. SEKSI TATA PEMERINTAHAN

a. Berikut disampaikan laporan jumlah yang memiliki Kartu

Keluarga periode 2013 s/d 2017

TABEL 1.1.PELAYANAN KARTU KELUARGA

UraianCapaian Kinerja

2013 2014 2015 2016 2017

Jumlah Penduduk mengurus KartuKeluarga

16.20917.733

18.267

19.319

19.694

b. Laporan jumlah yang memiliki Kartu Tanda Penduduk

Periode tahun 2013 S/d 2017

TABEL 1.2.JUMLAH PENDUDUK ber-KTP

UraianCapaian Kinerja

2013 2014 2015 2016 2017

Jumlah Penduduk

ber-Kartu Tanda

Penduduk

43.92

7

42.77

7

45.81

9

43.37

3

43.03

3

7


c. Kegiatan-kegiatan sesuai tugas dan fungsi lainnya antara

lain ;

(i) Penerbitan surat-surat keterangan, seperti surat

keterangan domisili penduduk, surat keterangan

kematian, surat keterangan pindah dan sebagainya.

(ii) Kegiatan tilik RW, yaitu berupa ;

- Pembinaan administrasi RT dan RW dan

kependudukan

- Pembinaan administrasi PKK, RT, RW

- Pembinaan Posyandu

- Pembinaan Siskamling

- Pembinaan kebersihan lingkungan

(iii) Kegiatan pembinaan administrasi Kecamatan dan

Kelurahan, yaitu berupa ;

(iv) Sistem arsip

Administrasi keseluruhan / umum.

(v) Rapat rutin bulanan dengan kelurahan tentang

administrasi kependudukan sosial politik, pertanahan

dan tugas-tugas lain administrasi yang diberikan oleh

Camat.

Sesuai dengan RKA tahun 2017 seksi Pemerintahan

mendapatkan 2 (dua) program kegiatan antara lain :

1) Peningkatan pelayanan publik dalam bidang

kependudukan : anggaran Rp. 202.029.722,- ( dua

ratus dua juta dua puluh sembilan ribu tujuh ratus dua

puluh dua rupiah )

2) Program pengembangan wawasan dan karakter

kebangsaan dalam konteks budaya lokal Rp.

110.604.643,- ( seratus sepuluh juta enam ratus

empat ribu enam ratus empat puluh tiga rupiah )

8


1.5.2. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

Berdasarkan tugas dan fungsinya , Seksi ketentraman

dan ketertiban umum di dalam RKA tahun 2017 mendapat

1(satu) program kegiatan antara lain :

1. Program Penegakan Peraturan Daerah Anggaran Rp.

238.331.691,- (Dua ratus tiga puluh delapan juta tiga ratus

tiga puluh satu ribu enam ratus sembilan puluh satu rupiah )

Setahun yang dalam pelaksanaannya dilakukan operasi :

a) Operasi PKL

b) Operasi IMB dan HO

c) Operasi Kependudukan

d) Operasi Kebersihan

e) Operasi Yustisi Anjal/Gepeng

Adapun data PKL Wilayah Kecamatan Dukuh Pakis

dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

TABEL 1.3.

DATA PKL TAHUN 2017WILAYAH KECAMATAN DUKUH PAKIS

N

oKelurahan Lokasi PKL Jml Keterangan

1

.

DK. PAKIS .ABD.WAHAB SIAMIN

.DUKUH PAKIS

5

1

2

.

DK.KUPANG RY.DK KUPANG BARAT

6

3

.

GUNUNGSARI PULOSARI

JL.GOLF

JOGOLOYO

10

5

14

.

PRADAH KALI

KENDAL

HR.MUHAMMAD

RAYA DARMO PERMAI

6

4

JUMLAH 38

9


1.5.3. SEKSI PEMBANGUNAN

Di dalam penetapan RKA tahun 2017 sesuai dengan tugas dan

fungsinya, seksi Pembangunan mendapatkan beberapa

kegiatan

sebagai berikut :

a) Program pengelolaan kebersihan anggaran sebesar Rp.

93.523.854,-

(sembilan puluh tiga juta lima ratus dua puluh tiga ribu

delapan ratus lima puluh empat rupiah )

b) Program perencanaan Pembangunan Daerah anggaran

Rp.159.419.025,- (Seratus lima puluh sembilan juta empat

ratus sembilan belas ribu dua puluh lima rupiah )

Pengendalian Lingkungan Bersih kegiatannya adalah

membentuk Kader-kader Lingkungan yang peduli untuk

10


memilah dan mengolah sampah terutama sampah dari rumah

tangga yang akhirnya dijadikan nilai ekonomis.

Adapun tentang kegiatan Seksi Pembangunan sebagai berikut :

a) Perencanaan dan pengendalian pembangunan

Kegiatannya adalah : - Penyelenggaraan Musrenbang

Kelurahan

- Penyelenggaraan Musrenbang

Kecamatan

b) Perumahan dan Pemukiman

Kegiatannya adalah : - mengusulkan pelaksanaan

pembenahan

lingkungan perkampungan kepada

instansi

terkait

c) Pengendalian dan pelestarian lingkungan hidup

Kegiatannya adalah : - Monitoring pengelolaan Sampah

RT

1.5.4. SEKSI KESEJAHTERAAN RAKYAT

Di dalam penetapan RKA tahun 2017 untuk seksi Kesra

mendapatkan beberapa program sebagai berikut :

a)Program pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial

dengan

anggaran sebesar Rp.200.003.436,-( Dua ratus juta tiga ribu

empat ratus tiga puluh enam rupiah )

b)Program perlindungan perempuan dan anak dengan

anggaran sebesar Rp.188.642.000,-

11


(Seratus delapan delapan juta enam ratus empat puluh dua

ribu rupiah )

Adapun kegiatan yang dilakukan di lapangan antara lain :

a) Pembinaan Karang Taruna :

- Pemberian penyuluhan tentang penanggulangan

kenakalan remaja tentang pencegahan dan

pemberantasan penggunaan Napsa.

- Pembinaan dan peningkatan keorganisasian Karang Taruna

Kelurahan maupun Kecamatan.

- Mengaktifkan dan menggerakkan kepedulian terhadap

lingkungan yang bertujuan untuk pencegahan demam

berdarah melalui PSN.

- Peningkatan Pendidikan dan Pengetahuan tentang

Kepramukaan yang ada di wilayah Kecamatan,

bekerjasama dengan Kwarcab.

b) Pembinaan PKK kecamatan melalui kegiatan :

* Kelembagaan :

1. Pelantikan Ketua PKK

2. Pelatihan administrasi Dasa Wisma se-Kecamatan

* Administrasi : Pembinaan Administrasi PKK

seluruh

kelurahan

* Pendidikan Ketrampilan : - Lomba Memasak

- Pelatihan Kader BKB

* Penyuluhan tentang penggunaan tanaman Toga

* Penyuluhan tentang keindahan & penghijauan lingkungan

* Penyuluhan tentang kesehatan :

- Pelaksanaan Safari KB Kes

- Pemeriksaan Pap Smear

- Pembinaan adminsitrasi Posyandu

- Penyuluhan HIV / Aids

- Penyuluhan PSN & DBD

12


- Penyuluhan kesehatan reproduksi remaja.

- Penanggulangan Kemiskinan.

c) Pengiriman Warga, melalui kegiatan :

- Peningkatan & Pembinaan Kerukunan Umat beragama :

* Perlu diadakan semacam sarasehan antara pimpinan

umat beragama & tokoh masyarakat.

* Penyuluhan agar saling menghargai dan menghormati

kegiatan masing-masing umat beragama yang ada di

wilayah Kecamatan.

- Peningkatan Kepedulian tentang penanggulangan Bencana

Alam / Kebakaran :

* Diadakannya kerja bhakti massal di wilayah Kelurahan

se- Kecamatan Dukuh Pakis

* Perlu diberikan penyuluhan dan kesadaran bagi seluruh

warga & tokoh masyarakat dengan melalui :

- Kesadaran pentingnya bantuan seperti PMI (donor darah)

bagi orang lain.

1.5.5 SEKSI PEREKONOMIAN

Di dalam penetapan RKA tahun 2017 untuk seksi

perekonomian mendapatkan program sebagai berikut :

* Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan

bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan

pelaporan urusan perekonomian

* Adapun Kegiatan yang di lakukan di lapangan antara

lain :

a) Program perluasan jangkauan pemasaran dengan

anggaran

sebesar Rp. 221.793.034,-

(Dua ratus dua puluh satu juta tujuh ratus sembilan

puluh tiga

Ribu tiga puluh empat rupiah )

1.5.6. SEKRETARIAT KECAMATAN

13


Berdasarkan Permendagri No. 13 Tahun 2006, tentang tugas

dan Fungsi Sekretaris Kecamatan adalah salah satunya untuk

memverifikasi SPJ – SPJ yang ada di Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) , disamping itu masih banyak lagi tugas – tugas

dari Sekretariat yaitu Penyelenggaraan Pemerintahan dan

memberikan Pelayanan Administrasi kepada seluruh perangkat

Kecamatan.

Kegiatan yang telah dilakukan oleh Sekretaris Kecamatan

Dukuh Pakis khususnya tahun 2017( Kepemimpinan Camat

Drs. Hari Setyowidodo, MM ) adalah sebagai berikut :

a. pelaksanaan koordinasi penyusunan perencanaan program,anggaran dan perundang-undangan;b. pelaksanaan koordinasi penyusunan standar pelayanan publik;

c. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi umum dan administrasi perizinan perizinan/rekomendasi;

d. pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian; e. pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan; f. pelaksanaan penatausahaan Barang Milik Daerah. g. pelaksanaan urusan rumah tangga, dokumentasi,hubungan masyarakat, dan protokol; h. pelaksanaan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan; i. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas tugas Kepala Seksi dan Lurah j. pelaksanaan perhitungan pelaporan indicator kinerja sekretariat yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis k. pelaksanaan koordinasi pelaporan indikator kinerja dinas

yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis; l. pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan; m. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan tugas; n. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan fungsinya.

Sub Bagian umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Sekretaris Kecamatan di

bidang umum dan Kepegawaian

14


Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi :

a. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penyusunan perencanaan program dan perundang-undangan; b. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penyusunan standar Pelayanan publik

c. menyiapkan bahan pelaksanaanpengelolaan pelayanan administrasi umum dan administrasi perizinan/non perizinan/rekomendasi; d. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian; e. menyiapkan bahan pelaksanaan penatausahaan Barang Milik Daerah; f. menyiapkan bahan pelaksanaan urusan rumah tangga, dokumentasi, hubungan masyarakat dan protokol; g. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan

h. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi pelaporan indikator kinerja dinas yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis; i. menyiapkan bahan pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan;

j . menyiapkan bahan pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan tugas; k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan sesuai tugas dan fungsinya.

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Sekretaris Kecamatan di bidang keuangan.

Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi :

Penyiapan bahan penyusunan rencana program dan

petunjuk teknis di bidang keuangan.Penyiapan bahan

pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang

keuangan.

a. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi penyusunan anggaran; b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengelolaan administrasi Keuangan

c. menyiapkan bahan penyusunan laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan dan administrasi Barang Milik Daerahd. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan sesuai tugas dan fungsinya

15


Di dalam penetapan RKA tahun 2017 untuk Sekretaris

Kecamatan mendapatkan program sebagai berikut :

a) Penyediaan barang dan jasa perkantoran

Perangkat Daerah sebesar

Rp. 648.561.980,- ( Enam ratus empat puluh delapan

juta

lima ratus enam puluh satu sembilan ratus delapan

puluh

rupiah )

c) Pembangunan dan pengelolaan Sarana dan Prasarana

Kedinasan anggaran

Rp.176.893.165,- (Seratus tujuh puluh enam juta

delapan

ratus sembilan puluh tiga ribu seratus enam puluh

lima

rupiah )

1.5.7 OPERASIONAL KELURAHAN

Di dalam penetapan RKA tahun 2017 untuk 4 Kelurahan

mendapatkan program sebagai berikut :

a) Program Penataan Daerah Otonom

Rp. ,2.871.787.135- ( Dua milyard delapan ratus tujuh

puluh

satu juta tujuh ratus delapan puluh tujuh juta seratus

tiga

puluh lima rupiah )

Total anggaran Rp. 13.853.392.930,-

16


Berikut adalah gambaran umum Kecamatan Dukuh Pakis

tahun 2017, selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah

ini :

Tabel 1.6.Gambaran Umum Kecamatan Dukuh Pakis Tahun 2017

No Klarifikasi

Kelurahan JumlahDk.Paki

s

Dk.Kupang Gunungsar

i

Pradah

KK1. Luas

Wilayah

138

ha

141,4 ha 162,5 ha 520.067

ha

961.967 ha

2. Jumlah RW 7 8 7 9 313. Jumlah RT 35 42 39 43 1594. Jml

PendudukWNI L - - - - 31.123

P - - - - 31.335WNA L - - - -

P - - - -5. Agama

a. Islam 11.76

0

11.681 12.981 8.430 44.852

b. Kriste

n

2.189 2.779 1.284 4.022 10.274

c. Katholi

k

903 1.377 585 2.096 4.961

d. Hindu 30 49 86 42 207e. Budha 432 483 139 1.089 2.143

1.6. ISU – ISU STRATEGIS

Indikator utama yang menjadi faktor pendukung dan

merupakan isu-isu strategi dalam perencanaan dan

pelaksanaan bidang program kegiatan di wilayah kerja

Kecamatan Dukuh Pakis pada prinsipnya mengacu pada

Rencana Strategis Pemerintan Kota Surabaya Tahun 2016–

2021 yang dalam dokumen pelaksanaan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Surabaya Tahun

2016 - 2021 masih menjadi isu utama dan perlu penanganan

17


secara berkelanjutan. Adapun permasalahan Kota Surabaya

diberbagai bidang diantaranya adalah :

1. Bidang Pelayanan Umum.

2. Bidang Ketertiban dan Keamanan.

3. Bidang Ekonomi.

4. Bidang Lingkungan Hidup.

5. Bidang Perumahan dan Fasilitas Umum.

6. Bidang Kesehatan.

7. Bidang Pariwisata.

8. Bidang Pendidikan.

9. Bidang Perlindungan Sosial.

Dengan memperhatikan potensi permasalahan yang ada

dalam penggunaan belanja program yang dihadapi Kecamatan

Dukuh Pakis, harus mengedepankan efifiensi, efektifitas dan

penghematan dengan tetap memperhatikan sasaran tahun

pertama RPJMD – SKPD Kecamatan Dukuh Pakis tahun 2016 –

2021 Adapun potensi dari isu-isu strategis di Kecamatan

Dukuh Pakis antara lain :

1. Bidang Pelayanan Umum :

Isu mengenai kualitas layanan cenderung menjadi semakin

penting dimasa mendatang. Banyak pandangan negatif

masyarakat mengenai organisasi publik, hal tersebut

muncul karena ketidakpuasan masyarakat terhadap kualitas

layanan yang diterima dan organisasi publik. Penilaian

kinerja birokrasi publik tidak cukup hanya dilakukan dengan

menggunakan indikator-indikator yang melekat pada

birokrasi itu seperti efisiensi dan efektivitias, tetapi harus

dilihat juga dan indikator-indikator yang melekat pada

18


pengguna jasa, seperti kepuasan pengguna jasa,

akuntabilitas, dan responsivitas.

2. Bidang Ketertiban dan Keamanan :

- Masyarakat belum menempatkan hukum sebagai

referensi dalam kehidupan sehari hari. Hal ini disebabkan

ketidaktahuan atas peraturan maupun adanya unsur

kesengajaan untuk melakukan pelanggaran. Kepatuhan

dan disiplin masyarakat merupakan tantangan dalam

mewujudkan ketertiban dan keamanan masyarakat, dan

juga cepatnya perkembangan kota dan perubahan

lingkungan yang cepat berpengaruh atas kebutuhan

perangkat hukum yang diperlukan untuk menjalankan

Pemerintahan dan mengatur ketertiban dan keamanan.

- Masalah sosial di berbagai kota besar seperti Surabaya

yang sudah ada sejak puluhan tahun lalu dan diberbagai

sudut kota nyaris tidak ada ruang yang tidak ditempati

oleh PKL dimana terus mengalami peningkatan yang

sangat signifikan.

3. Bidang Lingkungan Hidup :

- Permasalahan lingkungan yang dihadapi adalah

pencemaran air, pencemaran udara, pencemaran tanah.

Hilangnya daerah resapan air, ancaman bencana banjir,

dan lingkungan perumahan yang rawan kebakaran serta

kurangnya partisipasi masyarakat terhadap pemeliharaan

lingkungan.

4. Bidang Kesehatan :

- Rendahnya kondisi kesehatan lingkungan.

Kondisi kesehatan lingkungan memberikan kontribusi

penting terhadap derajad kesehatan masyarakat.

Berbagai penyakit terutama penyakit menular seperti

DBD, Diare, ISPA, yang menjangkiti masyarakat

19


disebabkan faktor sanitasi lingkungan yang tidak sehat.

Pertumbuhan jumlah penduduk yang besar tidak

diimbangi dengan ketersediaan sarana permukiman dan

lingkungan yang memadai menjadi faktor utama

timbulnya lingkungan permukiman yang kumuh.

- Masyarakat yang kurang memahami perilaku hidup

bersih dan sehat.

Perilaku hidup masyarakat merupakan salah satu faktor

penting bagi peningkatan status kesehatan masyarakat.

Pola hidup bersih dan sehat merupakan upaya preventif

yang perlu di kedepankan dalam menuju “Kecamatan

Dukuh Pakis Sehat “

Perilaku negatif tersebut masih sering ditemukan antara

lain tercermin dari kebiasaan membuang sampah

sembarangan dan juga disebabkan oleh faktor pergaulan

dan lingkungan.

- Kinerja pelayanan kesehatan yang belum optimal.

Kondisi pada saat ini kinerja pelayanan kesehatan masih

belum optimal dan mutu pelayanan masih perlu

ditingkatkan, selain ditentukan oleh ketersediaan sarana

dan prasarana kesehatan juga ditentukan oleh

ketersediaan kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan.

- Terbatasnya akses masyarakat miskin terhadap

pelayanan kesehatan.

Salah satu indikator kemiskinan adalah ketidak

berdayaan sebagian masyarakat dalam mengakses

layanan dasar termasuk layanan kesehatan. Penyebab

tidak terjangkaunya penduduk miskin untuk

mendapatkan layanan kesehatan disebabkan tidak

akuratnya data yang digunakan untuk mengidentifikasi

penduduk miskin dan juga sosialisasi yang masih belum

optimal dan keterbatasan dana Pemerintah.

20


- Status gizi masyarakat yang masih rendah.

Kasus balita gizi buruk yang muncul akhir akhir ini

menjadi tugas Pemerintah Kota untuk mengatasinya.

Kondisi tersebut menggambarkan bahwa masalah status

gizi di masyarakat merupakan permasalahan kesehatan

yang cukup mendesak untuk diatasi.

5. Bidang Pendidikan :

- Masih banyaknya siswa dari keluarga miskin yang ada.

Masih banyak anak usia sekolah dari keluarga miskin

yang belum mendapatkan beasiswa atau subsidi biaya

minimal pendidikan.

6. Bidang Perlindungan Sosial :

- Tingginya Pengangguran.

Tuntutan hak pekerja sering menimbulkan perselisihan

antara pengusaha dengan pekerja, oleh karenanya harus

difasilitasi sebagai bentuk perlindungan kepada tenaga

kerja.

21


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Perencanaan

Perencanaan Strategis merupakan suatu proses secara

sistematis yang bekelanjutan dari program pembangunan instansi

pemerintah agar mampu menjawab tun tutan lingkungan strategis lokal,

nasional dan global dan tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi

Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Perencanaan Strategis Pemerintahan Kecamatan Dukuh

Pakis selama lima tahun mulai tahun 2016 s/d 2021, yang secara rinci

terdiri dari :

2.1.1. Visi

Dalam rangka pelaksanaan “ Good Governance ” pada

tingkat Kecamatan maka implementasi Peraturan Walikota Surabaya

Nomor 73 Tahun 2016 tentang Susunan organisasi dan Tata kerja dan

kewenangan SKPD . Sehubungan dengan itu disusunlah rencana

strategis yang menjelaskan tentang rencana kinerja Pemerintah

Kecamatan Dukuh Pakis lima tahun ke depan.

Rencana strategis merupakan gambaran umum tentang

rencana pembangunan dan pemerintahan Kecamatan Dukuh Pakis

selama 5 (lima) tahun mulai tahun 2016 – 2021.

Sejalan dengan kebijakan desentralisasi (otonomi daerah) yang

mendekatkan pemerintah kepada rakyat, dan mengacu kepada visi Kota

Surabaya yaitu Surabaya ” SURABAYA KOTA SENTOSA YANG

BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS

EKOLOGI”

21


. Maka visi Kecamatan Dukuh Pakis adalah :

“KECAMATAN DUKUH PAKIS MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA

DAN MEWUJUDKAN KAWASAN YANG LAYAK HUNI ”

Dari pemahaman visi tersebut diatas mempunyai maksud

memberikan pelayanan prima yaitu cepat,tepat dan sebaik baiknya

kepada warga masyarakat

2.1.2. Misi

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, perlu dirumuskan

Misi yang dapat menggerakkan & mewujudkan tujuan, sasaran dan

strategis yang hendak dicapai melalui berbagai upaya dalam

pelaksanaan sesuai yang tertuang dalam program kegiatan

kecamatan. Adapun misi dari Kecamatan Dukuh Pakis adalah :

1. Mewujudkan Masyarakat Kecamatan Dukuh Pakis yang

berkarakter Pancasila.

2. Mewujudkan perekonomian kerakyatan yang berdaya

saing global.

3. Meningkatkan komptensi SDM Kecamatan Dukuh Pakis

dalam rangka menghadapi globalisasi.

4. Mewujudkan database pemberdayaan masyarakat yang

terintegrasi dan komprehensif.

5. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan

memperhatikan daya dukung kota

6. Mewujudkan kondisi masyarakat yang tentram,tertib dan

sadar hukum.

Untuk mewujudkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan

diperlukan adanya nilai luhur yang harus dijalankan dalam bentuk

sikap dan perilaku sehari-hari bagi setiap aparat Kecamatan Dukuh

Pakis

22


Adapun nilai-nilai yang menjadi pegangan Kecamatan

Dukuh Pakis adalah sebagai berikut :

a. Adanya komitmen pelimpahan sebagian kewenangan Walikota

kepada Camat

b. Adanya komitmen karyawan Kecamatan untuk memberikan

pelayanan yang terbaik.

c. Adanya komitmen antar dinas / instansi, Lembaga masyarakat,

pihak swasta mengenai permasalahan kebersihan , banjir dan

ketertiban.

d. Adanya system pelayanan yang cepat, tepat, mudah dan murah.

e. Adanya dukungan masyarakat dalam meningkatkan pelayanan

yang cepat, tepat, mudah dan murah.

f. Adanya dukungan masyarakat dalam upaya mewujudkan wilayah

yang bersih, indah, dan tertib.

2.1.3. Tujuan

Tujuan merupakan faktor kunci dari keberhasilan dalam

upaya mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka menengah

yang hendak di capai meliputi :

1. Memantapkan sistem perencanaan, pelaksanaan dan

pengendalian pembangunan berbasis TIK

2. Tersedianya sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan

secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan

teknologi tepat dan ramah lingkungan .

3. Peningkatan pelayanan publik yang memiliki standard dan

berkualitas

4. Terwujudnya peningkatan kualitas hidup dan perlindungan

perempuan dan anak

23


5. Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan

dasar dan rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga

miskin

6. Terwujudnya tertib administrasi pemerintahan kecamatan dan

kelurahan

7. Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan

dasar dan rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga

miskin.

2.1.4. Sasaran

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata

untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaian sasaran pada

tahun bersangkutan. Sasaran yang ditetapkan Kecamatan Dukuh

Pakis Kota Surabaya meliputi :

1. Mendukung perencanaan partisipatif berbasis TIK

2. Mendukung sistem pengelolaan persampahan berbasis

masyarakat

3. Mendukung pelayanan publik bidang kependudukan .

4. Mendukung peningkatan kualitas hidup dan perlindungan

perempuan dan anak.

5. Mendukung pelayanan PMKS dan pemberdayaan PSKS.

6. Mendukung pengawasan pelaksanaan peraturan

7. Mendukung tertib administrasi pemerintahan kecamatan dan

Kelurahan .

8. Meningkatkan Pelayanan administrasi Perkantoran .

9. Meningkatkan sarana dan prasarana Perkantoran.

10.Mendukung pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar keluarga

Miskin

24


2.1.5. Cara mencapai tujuan dan sasaran

Dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam rencana strategis Kecamatan Dukuh Pakis, maka

telah dirumuskan program kegiatan sebagai berikut :

1. Program Penegakan Peraturan Daerah

Kegiatan : Pengawasan pengendalian dan evaluasi kegiatan

Polisi Pamong Praja

2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Kegiatan : Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKS

3. Program Perlindungan Perempuan dan Anak

Kegiatan : Penguatan kelembagaan dan pengarusutamaan

Gender dan Anak.

4. Program Penataan Administrasi Kependudukan

Kegiatan : Peningkatan Pelayanan Publik dalam bidang

Kependudukan.

5. Program Pengembangan Wawasan dan Karakter Kebangsaan

dalam konteks Budaya Lokal.

Kegiatan : Sosialisasi Wawasan Kebangsaan

6 Program Perluasan Jangkauan Pemasaran.

Kegiatan : Monitoring dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan

UMKM.

7 Program Pengelolaan Kebersihan

Kegiatan : Peningkatan peran serta Masyarakat dalam

pengelolaan Persampahan.

8 Program Perencanaan Pembangunan Daerah.

Kegiatan : Monitoring dan penyelenggaraan Musrenbang RKPD

Tingkat Kecamatan

Kegiatan : Penyusunan dan evaluasi Perencanaan Strategis

25


9 Program Penataan Daerah Otonom

Kegiatan : Operasional Kelurahan

10. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan : Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran

Perangkat Daerah

11. Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana

dan Prasarana kedinasan

2.2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan

komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai

kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu

dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan

penetapan kinerja adalah untuk: meningkatkan transparansi dan

keterbukaan kinerja aparatur antara penerima amanah dengan

pemberi amanah; sebagai dasar penilaian keberhasilan atau

kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; menciptakan

tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai

dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.

Adapun Perjanjian Kinerja Kecamatan Dukuh Pakis Tahun

2017 sebagai acuan dalam pelaksanaan kinerja Program Tahun 2017

yang berisikan sebagai berikut :

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1.

2.

Tujuan : Meningkatkan kualitas danintensitas pengawasan danpengendalian pelaksaaanperaturan daerah Sasaran :Meningkatkan ketentraman danketertiban umum di kecamatan

Tujuan : Meningkatkan pelayananpemenuhan kebutuhan dasar danrehabilitasi PMKSSasaran :

Angka pelanggaran Perdaper 1.000 penduduk(Bobot kontribusi 3.34 % )

Presentase wilayahkecamatan yangketentraman danketertiban umumnyaterjaga

Persentase PMKS yangditangani berhasildirehabilitasi(BobotKontribusi 3.33%)

17.97.0

100.00%

12.00 %

26


3.

Mewujudkan data PMKS yangupdate

Tujuan :Meningkatkan perlindunganperempuan dan anak Sasaran :Meningkatkan perlindunganperempuan dan anak

Persentase data PMKSyang update

Persentase KelurahanRamah Anak(BobotKontribusiPersentase tindak lanjuttemuan permasalahanperempuan dan anak

100.00 %

35.71 %

100.00%


5.

6.

Tujuan :Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan Sasaran :Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran serta masyarakat

Tujuan : Meningkatkan kualitas pelayanan publikSasaran : Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan yang berkualitas

Tujuan:Meningkatkan tata kelolaadministrasi pemerintah yang baik

Persentase selisih timbulan sampah ke TPA (Bobot Kontribusi :3.33 %)

Persentase kader pengelolaan persampahan

Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil (Bobot Kontribursi:35%)

Cakupan jenis pelayanan administrasi kependudukan

Tingkat capaian keberhasilanpelaksanaan program (BobotKontribursi:3.33%)

Presentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi (Bobot Kontribursi:35%)

Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan (Bobot Kontribursi:3.34%)

Indeks kepuasan SKPD

15.60 %

100.00%

70.00 0

100.00%

90.84%

100.00%

76.00%

62.00%

27



7.

8.

Sasaran:Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan

Tujuan:Mewujudkanwawasan,karakter,dan nilai-nilaikebangsaan

Sasaran:Mendukung pemantapanwawasan,karakter,dan nilai-nilaikebangsaan generasi muda

Tujuan:Meningkatkan produktivitas UMKsektor produksi barang dan jasa

Sasaran:Mendukung produktivitas UMKsektor produksi barang dan jasa

Presentase kesesuaianpelaksanaan kegiatanterhadap perencanaan

Presentase kelurahan yangberhasil

Presentase kinerja pengelolaan sarana,pra-sarana dan administrasi perkantoran

Presentase pertumbuhan partisipasi lembaga/komunitas dalam kegiatan yang mendorong nilai- nilai kebangsaan (Bobot Kontribursi:3.33%)

Presentase kader wawasan kebangsaan kecamatan

Tingkat Pertumbuhan produktivitas usaha mikro sektor produksi barang dan jasa (Bobot Kontribursi:3.33%)

Presentase data UMK yang update

100.00%

100.00%

100.00%

4.00%

100.00%

15.00%

100.00%

28


No. Program Anggaran1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Program penegakan peraturan

daerah

Program pelayanan dan

rehabilitasi kesejahteraan sosial

Program perlindungan

perempuan dan anak

Program pengelolaan kebersihan

Program penataan administrasi

kependudukan

Program pengembangan

wawasan dan karakter

kebangsaan dalam konteks

budaya lokal

Program perluasan jangkauan

pemasaran

Program perencanaan

pembangunan daerah

Program pelayanan administrasi

Rp.238.331.691

Rp.200.003.436

Rp.188.642.000

Rp.93.523.854

Rp.202.029.722

Rp.110.604.643

Rp.124.436.523

Rp.159.419.025

Rp.2.871.787.135

29


perkantoran

No. Program Anggaran10.

11.

Program pelayanan administrasi perkantoran

Program pembangunan dan pengelolaan sarana dan prasarana kedinasan

Rp.648.561.980

Rp.176.893.165

TOTAL RP 5.014.233.174

30


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Analisis Capaian Kinerja

Berdasarkan Rencana Kinerja Tahun 2017 dilakukan Implementasi Program yang

telah dijabarkan dalam beberapa kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan dalam kurun waktu

2017 Sehubungan dengan itu dilakukan Pengukuran Kinerja, evaluasi Kebijakan, Program dan

Kegiatan dan Analisis Akuntabilitas Kinerja.

Dari hasil pengukuran realisasi anggaran dimaksud terdapat capaian dari sasaran

berdasarkan rumusan indikator sasarannya dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan, lebih

lanjut dapat dilihat sebagai berikut :

1 Program : Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan : Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat

Kecamatan dan Penyusunan Evaluasi Perencanaan Strategis

Sasaran : Masyarakat di wilayah Kecamatan Dukuh Pakis

Keluaran : Jumlah laporan monitoring dan pelaksanaan musrenbang RKPD

Tingkat Kecamatan dan Jumlah kelurahan yang terlibat dalam

penyelenggaraan dan monitoring musrenbang RKPD tingkat

Kecamatan dan jumlah dokumen penyusunan dan evaluasi

Perencanaan strategis

Hasil : Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program

Capaian : Dengan pencapaian target kegiatan ini sampai dengan

Desember 2017 mencapai 99,34 dan 92,63 %

Hambatan / Kendala : Belanja ATK sesuai harga dilapangan ,ada PPN 10%

2 Program : Pengelolaan Kebersihan

Kegiatan : Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan

persampahan

Sasaran : Meningkatnya jumlah kader lingkungan di setiap Kelurahan

Keluaran : Jumlah kader lingkungan yang dibina

Hasil : Persentase kader lingkungan yang paham dalam

pengelolaan persampahan dan lingkungan hidup


Desember 2017 mencapai 95,54 %

Hambatan / Kendala : Uang kinerja tidak terserap maksimal

,Dokumentasi,Penggandaan ATK,ada PPN 10 %

31


3 Program : Penataan administrasi Kependudukan

Kegiatan : Peningkatan pelayanan publik dalam bidang Kependudukan

Sasaran : Semua warga masyarakat yang tercatat dan terdaftar sebagai

penduduk wilayah kecamatan dukuh Pakis

Keluaran : Jumlah laporan pelayanan Publik dalam bidang Kependudukan

dan jumlah berkas yang dilayani

Hasil : Nilai kepuasan Masyarakat unit pelayanan administrasi

kependudukan yang dilayani



Hambatan / Kendala : Uang kinerja tidak terserap maksimal ,belanja habis

perlengkapankomputer,printer tidak terserap

maksimal,Dokumentasi,Penggandaan,Belanja

kawat/internet menyesuaikan kebutuhan dan ada PPn 10 %

4. Program : Pelayanan administrasi perkantoran

Kegiatan : Penyediaan barang dan jasa Perkantoran Perangkat Daerah

Sasaran : Meningkatnya tertib administrasi perkantoran PNS dan Non PNS

Keluaran : Jumlah jenis barang yang disediakan

Hasil : Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan



Hambatan / Kendala : Uang kinerja tidak terserap maksimal belanja telpon,air,listrik

menyesuaikan kebutuhan tidak terserap maksimal,

ATK, perlengkapan kantor menyesuaikan harga dilapangan

dan ada PPN 10%

5. Program : Penegakan Peraturan Daerah

Kegiatan : Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pamong

praja

Sasaran : Masyarakat di wilayah Kecamatan Dukuh Pakis ,PKL,PSK

Anjal,Gepeng.

Keluaran : Jumlah Pelaksanaan pengawasan,pengendalian dan evaluasi

kegiatan polisi pamong praja

Hasil : Angka pelanggaran Perda per 1000penduduk


Desember 2017 mencapai 98.11 %

Hambatan / Kendala : Uang kinerja tidak terserap maksimal, ada PPN 10 %

32


6. Program : Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana

Kedinasan

Kegiatan : Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Perkantoran

Sasaran : Meningkatnya tertib administrasi perkantoran PNS dan Non PNS

Keluaran : Jumlah unit sarana dan prasarana perkantoran yang dikelola

Hasil : Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana

dan prasarana perkantoran



Hambatan / Kendala : BBM tidak terserap maksimal menyesuaikan harga,belanja

pemeliharaan gedung dan pagar pekerjaan diambil alih oleh

cipta karya sesuai surat edaran Sekda pagu anggaran masih

tetap di SKPD

7. Program : Pelayanan & Rehabilitasi kesejahteraan Sosial

Kegiatan : Monitoring dan Pendataan PMKS dan PSKS

Sasaran : Kader PSM,PMKS dan PSKS di wilayah Kecamatan Dukuh

Pakis

Keluaran : Jumlah laporan Monitoring dan Pendataan PMKS dan PSKS

dan jumlah PMKS dan PSKS yang di monitor dan didata

Hasil : Persentase PMKS yang ditanganiyang berhasil direhabilitasi



Hambatan / Kendala : ATK,Dokumentasi ,penggandaan menyesuaikan kebutuhan

PPN10 %

8. Program : Perlindungan Perempuan dan Anak

Kegiatan : Penguatan kelembagaan dan Pengarusutamaan Gender dan

Anak

Sasaran : Anak-anak, perempuan, kader pkbm, pemuda, kader

Pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga Masayarakat

Keluaran : pembinaan.Jumlah anggota PKK Kecamatan dan Kelurahan

Hasil : Persentase kelurahan ramah anak



Hambatan / Kendala : uang kinerja ,belanja sewa perlengkapan hiburan tidak terserap

Maksimal, ATK,dokumentasi,pengggandaan menyesuaikan

kebutuhan dan PPN 10% belanja sewa perlengkapan

upacara/hiburan tidak terserap maksimal belanja transport lokal

33


tidak terserap maksimal

9. Program : Perluasan Jangkauan Pemasaran

Kegiatan : Monitoring dan pendataan harga Bahan Pokok dan UMKM

Sasaran : PKL,UMKM,koperasi,pedagang di wilayah kecamatan

Dukuh Pakis

Keluaran : Jumlah laporan monitoring dan pendataan harga

bahan pokok dan UMKM dan jumlah lokasi UMKM

dan pasar yang di monjitoring dan didata

Hasil : Tingkat pertumbuhan produktivitas usaha mikro

sektor produksi barang dan jasa



Hambatan / Kendala : uang kinerja tidak terserap maksimal,tidak mengikuti lomba KIM

dan PPN 10%

10.Program : Pengembangan Wawasan dan Karakter Kebangsaan dalam

Konteks Budaya Lokal

Kegiatan : Sosialisasi Wawasan Kebangsaan

Sasaran : Karang taruna se wilayah kerja kecamatan Dukuh Pakis,Pelajar

Keluaran : Jumlah peserta sosialisasi wawasan kebangsaan

Hasil : Persentase pertumbuhan partisipasi lembaga/komunitas dalam

kegiatan yang mendorong nilai-nilai kebangsaan



Hambatan / Kendala : uang kinerja tidak terserap maksimal,dan PPN 10 %

34


11 .Program : Penataan Daerah Otonom

Kegiatan : Operasional Kelurahan Dukuh Pakis

Sasaran : Gakin,Kader pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga di

wilayah kelurahan Dukuh Pakis Kecamatan Dukuh Pakis ,Ketua

LKMK,Ketua RW,Ketua RT,Masyarakat Kelurahan Dukuh Pakis

Kecamatan Dukuh Pakis Non PNS,PNS.

Keluaran : Jumlah laporan operasional kelurahan dan jumlah lembaga yang

terlibat dalam operasional kelurahan.

Hasil : Persentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi



Hambatan / Kendala : uang kinerja tidak terserap maksimal, Belanja dokumentasi,

Penggandaan, PPN 10 %

12.Program : Penataan Daerah Otonom

Kegiatan : Operasional Kelurahan Dukuh Kupang

Sasaran : Kader pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga di wilayah

kelurahan Dukuh Kupang kecamatan Dukuh pakis,keluarga

miskin (masyarakat berpendapat daerah)berdasarkan

data PPLS di wilayah Kelurahan Dukuh Kupang

,Ketua LKMK,RT,RW, Masyarakat Kelurahan Dukuh Kupang

Kecamatan Dukuh Pakis,PNS dan Non PNS



Hasil : Persentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administra


Desember 2017 mencapai 95,19%

Hambatan / Kendala : uang kinerja,bbm,air,listrik,telpon menyesuaikan kebutuhan tidak

terserap maksimal

35


13. Program : Penataan Daerah Otonom

Kegiatan : Operasional Kelurahan Gunungsari

Sasaran : kader pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga di wilayah

kelurahan Dukuh Kupang kecamatan dukuh pakis,keluarga











terserap maksimal


Kegiatan : Operasional Kelurahan PradahKalikendal

Sasaran : Kader pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga di wilayah

kelurahan Dukuh Kupang kecamatan dukuh pakis,keluarga











terserap maksimal

3.2. Akuntabilitas Keuangan

36


Alokasi anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Dukuh Pakis Tahun

2017, pagu dan realisasi anggaran pada masing-masing seksi di Satuan Kerja Perangkat

Daerah Kecamatan Dukuh Pakis dapat dirinci sebagai berikut :

TABEL 3.1.PAGU DAN REALISASI ANGGARAN

NO JABATAN KEGIATAN PAGU PENYERAPAN SISA

1

Seksi Pembangunan

Pengembangan Partisipasi Masyarakat Desa Perumusan Program dan Kebijakan Layanan Publik

Rp 88.318.010 Rp 87.735.168 Rp 582.842

2

Peningkatan peran serta masyarakat dalam Pengelolaaan persampahan dan lingkungan hidup

Rp. 93.523.854 Rp 89.350.303 Rp. 4.173.551

3Seksi Pemerintahan

Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan

Rp 202.029.722 Rp 192.736.074 Rp 9.293.648

Sosialisasi Wawasan Kebangsaan

Rp 110.604.643 Rp 109.558.801 Rp.1.045.842

NO JABATAN KEGIATAN PAGU PENYERAPAN SISA

5

Seksi Kesejahteraan Rakyat

Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Rp 188.642.000 Rp 138.615.042 Rp 50.026.958

6

Monitoring dan Pendataan PMKS dan PSKS

Rp 102.646.925 Rp 92.433.661 Rp 10.213.264

37


7

Seksi Ketertiban

Pengawasan Pengendalian & Evaluasi Polisi Pamong Praja

Rp 238.331.691 Rp 233.825.647 Rp 4.506.044

9

SeksiPerekonomian

Monitoring Dan Validasi Kegiatan PenanggulanganKemiskinan

Rp 97.356.511 Rp 95.299.292 Rp 2.057.219

Monitoring dan Pendataan Harga bahan Pokok dan UMKM

Rp 124.436.523 Rp 108.660.712 Rp15.775.811

10 SEKRETARISCAMAT

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah

Rp 648.561.980 Rp 510.312.336 Rp 138.249.644

11

Pengadaan danPemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Rp 176.893.165 Rp 121.945.538 Rp 54.947627

Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

Rp 71.101.015 Rp 65.863.873 Rp 5.237.142

12 LURAH DUKUHPAKIS

Operasional Kel. Dukuh Pakis

Rp 774.739.650 Rp 747.105.545 Rp 27.634.105

13 LURAH DUKUHKUPANG

Operasional Kel. Dukuh Kupang

Rp 713.272.561 Rp 678.957.788 Rp 34.314.773

14 LURAHGUNUNGSARI

Operasional Kel. Gunungsari

Rp 697.094.754 Rp 671.342.279 Rp 25.752.475

15 LURAH PRADAHKALIKENDAL

Operasional Kel. Pradah Kalikendal

Rp 686.680.170 Rp 670.330.643 Rp 16.349.527

Secara umum Kecamatan Dukuh Pakis telah dapat melaksanakan tugas pokok

dan fungsinya, baik kegiatan yang bersifat administratif maupun yang bersifat teknis telah

berjalan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari program kegiatan yang telah dijalankan

38


Kecamatan Dukuh Pakis pada tahun 2017 serta Realisasi anggaran pendapatan dan belanja

Kecamatan Dukuh Pakis pada Tahun 2017, sebagai berikut :

1. Program : Pengelolaan Kebersihan

Kegiatan : Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan

Sasaran : Meningkatnya jumlah kader lingkungan di setiap Kelurahan

Berdasarkan Jumlah anggaran dan penyerapan belanja langsung kegiatan Kecamatan

Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp. 93.523.854,- telah terealisasi Rp. 87.735.168,-

2. Program : Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan : Pengembangan partisipasi masyarakat dalam perumusan program dan

kebijakan layanan publik.

Sasaran : Masyarakat di wilayah kecamatan Dukuh Pakis

Berdasarkan Jumlah anggaran dan penyerapan belanja langsung kegiatan

Kecamatan Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp. 88.318.010 telah terealisasi Rp.87.735.168

Program : Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan : Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

Sasaran : PNS dan Non PNS

Berdasarkan Jumlah anggaran dan penyerapan belanja langsung kegiatan

Kecamatan Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp.71.101.015,- telah terealisasi

65.863.873,-

3. Program : Penataan administrasi Kependudukan

Kegiatan : Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan

Sasaran : Semua warga masyarakat yang tercatat dan terdaftar sebagai penduduk

Wilayah kecamatan Dukuh Pakis

Berdasarkan jumlah anggaran dan penyerapan belanja langsung kegiatan Kecamatan

Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp.234.208.360,- telah terealisasi Rp. 223.025.558,-

4. Program : Pengembangan wawasan dan karakter Kebangsaan dalam konteks Budaya

Lokal

Kegiatan : Sosialisasi wawasan kebangsaan

Sasaran : Karang taruna, Pelajar se wilayah kerja Kecamatan Dukuh Pakis


Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp.110.604.643,- telah terealisasi Rp. 109.558.801,-

39


5. Program : Pelayanan administrasi perkantoran

Kegiatan : Penyediaan barang dan jasa Perkantoran perangkat Daerah

Sasaran : Meningkatnya tertib administrasi perkantoran


Dukuh Pakis Tahun 2017 sebesar Rp.648.561.980 telah terealisasi Rp. 510.312.336,-,-

6. Program : Pemeliharaan Kamtrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

Kegiatan : Pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pamong praja

Sasaran : Meningkatnya Ketertiban dan Ketentraman masyarakat


Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp.238.331.691 telah terealisasi Rp. 233.825.647,-

7. Program : Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Kegiatan : Pemeliharaan dan pengadaan sarana dan prasarana perkantoran

Sasaran : Meningkatnya tertib administrasi perkantoran


Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp.176.893.165,- telah terealisasi Rp 121.945.538,-

8. Program : Pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial

Kegiatan : Penunjang kegiatan PMKS

Sasaran : Meningkatnya ketrampilan dan kemandirian anggota PMKS

Berdasarkan jumlah anggaran dan penyerapan belanja langsung kegiatan

Kecamatan Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp.102.646.925,- telah terealisasi

Rp.92.433.661,-

9. Program : Penguatan kelembagaan pengarusutamaan Gender dan Anak

Kegiatan : Penguatan kelembagaan pengarusutamaan Gender dan Anak

Sasaran : Menurunnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak,

meningkatnya peran perempuan disegala bidang.


Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp. 188.642.000,- telah terealisasi Rp. 138.615.042,-

40


10. Program : Perluasan Jangkauan Pemasaran

Kegiatan : Monitoring dan pendataan harga bahan pokok dan UMKM

Sasaran : PKL,UMKM,koperasi,pedagang di wilayah Kecamataqn Dukuh Pakis


Dukuh Pakis tahun 2017 sebes0ar Rp.124.436.523,- telah terealisasi Rp.108.660.712,-

Program : Perluasan Jangkauan Pemasaran

Kegiatan : Monitoring dan validasi Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan

Sasaran : Keluarga Miskin di wilayah Kecamatan Dukuh Pakis


Dukuh Pakis tahun 2017 sebesar Rp.97.356.511,- telah terealisasi Rp.95.299.292,


Kegiatan : Operasional Kelurahan Dukuh Pakis

Sasaran : Gakin,Kader pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga di Wilayah

Kelurahan Dukuh Pakis Kecamatan Dukuh Pakis,Ketua LKMK,Ketua

RW,Ketua RT, Masyarakat Kelurahan Dukuh Pakis

Kecamatan Dukuh Pakis Non PNS dan PNS


Kecamataan Dukuh Pakis tahun 2017sebesar Rp.774.739.650,- telah terealisasi

Rp 747.105.545,-


Kegiatan : Operasional Kelurahan Kupang







Rp 678.957.788,


Kegiatan : Operasional Kelurahan Gunungsari





41




Rp 671.342.279,-


Kegiatan : Operasional Kelurahan PradahKalikendal







Rp 670.330.643,-

42


BAB IVP E N U T U P

4.1. Kesimpulan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan ( LAKIP ) Kecamatan Dukuh Pakis

Tahun 2017 adalah merupakan media yang dapat digunakan sebagai alat komunikasi

pertanggungjawaban dan peningkatan kerja kecamatan. Disamping itu laporan ini dapat

digunakan sebagai media akuntabilitas kepada publik serta sebagai alat untuk perbaikan

manajemen dan pengambilan keputusan serta kebijakan kecamatan pada tahun berikutnya.

Secara Umum Instansi kecamatan Dukuh Pakis adalah baik dan telah dengan tersusunnya

LAKIP ini dapat diketahui tingkat keberhasilan atau hambatan dalam pelaksanaan program

kegiatan kecamatan Dukuh Pakis, dan hal ini dapat digunakan sebagai langkah dalam

mengambil kebijakan guna pengambilan keputusan untuk melaksanakan program dan kegiatan

Kecamatan Dukuh Pakis pada tahun mendatang.

4.2. Saran

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Dukuh Pakis Tahun

2017 yang telah tersusun akan dapat digunakan alat Introspeksi dan Replesi terhadap

pelaksanaan tugas dan pertanggungjawaban kepada publik. Oleh karena itu LAKIP ini perlu

secara terus menerus mendorong perbaikan manajemen Kecamatan .

Untuk lebih mengefektifkan penyusunan LAKIP kecamatan Dukuh Pakis di masa depan

diperlukan penyebarluasan pengetahuan dan penyeragaman tentang akuntabilitas kinerja

kepada setiap unit kerja, agar mempunyai persepsi yang sama dalam melaksanakan kegiatan

pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan untuk mencapai visi, misi,

tujuan, sasaran kecamatan Dukuh Pakis yang akan datang.

43


44

Documents

KECAMATAN DUKUH PAKIS 2017 - organisasi.surabaya.go.id Kec Dukuh Pakis.pdf · kewajiban sebagaimana diamanatkan dalam Instruksi Presiden No. 7 tahun 1999, untuk mempertanggungjawabkan