KECAMATAN KADIPATEN TAHUN 2015keckadipaten.weebly.com/uploads/5/1/3/4/51345515/gabung_file.pdf · pemerintah kabupaten majalengka kecamatan kadipaten ... peningkatan disiplin aparatur

PEMERINTAH KABUPATEN MAJALENGKA

KECAMATAN KADIPATEN

Jl. Raya Heuleut No. 2 Kadipaten Telp./Fax. (0233) 661005 Kode Pos 45452

RENCANA KERJA (RENJA) SKPD

KECAMATAN KADIPATEN

TAHUN 2015

i

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Kadipaten Kabupaten Majalengka Tahun 2015

merupakan tahun pertama periode 2014-2018 kepemimpinan Bupati dan Wakil Bupati

terpilih.mengamati pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ketahun, peningkatan kinerja

dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategi setelah

berjalan sesuai dengan rencana kerja yang ditetapkan.pada tahun 2014 disamping mengoptimalkan

program dan kegiatan yang telahb erjalan juga dirumuskan program kegiatan baru untuk

mempersiapkan kesinambungannya.

Rencana Kerja (RENJA 2015) terdiri dari Pendahuluan, Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Kerja OPD tahun Lalu, Tujuan, Sasaran yang menggambarkan Pencapaian Rencana Srtategi

Kecamatan Kadipaten, dana Indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju berdasarkan pagu

indikatif, sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan Rencana Kerja

(RENJA) sebagai dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat kebijakan

dan program/kegiatan dalam satu tahun dan sebagai acuan penyusunan rencana kegiatan dan

anggaran Kecamatan Kadipaten tahun 2015 dan untuk mereview hasil evaluasi pelaksanaan renvana

kerja tahun yang lalu dan prakiraan capaian tahun berjalan. Melalui Rencana kerja pula diharapkan

dapat memberikan kejelasan dan manfaat bagi institusi baik pemerintah maupun mitra kerja.

Taklupa kami sampaikan terimakasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi hingga

tersusunnya Renja ini.Perlu disadari bahwa masih banyak kekurangan dan kelemahan dalam

penyusunan Renja ini, oleh karena itu masukan serta saran sangat kami harapkan dan terimakasih

Kadipaten, Juni 2014

CAMAT KADIPATEN

UTJUP SUPRIATNA, S.Sos, MM

Pembina Tk. I

NIP. 19580807 198303 1 030

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latarbelakang.............................................................................................. 1

1.2 Landasan Hukum........................................................................................ 2

1.3 Maksud dan Tujuan.................................................................................... 3

1.4 Sistematika Penulisan Renja OPD.............................................................. 3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN SEBELUMNYA

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun sebelumnya dan Capaian rentrsa

OPD.............................................................................................................

5

2.2 Analisis kinerja pelayanan OPD.................................................................. 5

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD.......................... 9

2.4 Review Terhadap RKPD............................................................................. 10

2.5 Penelaahan usulan program dan Kegiatan Masyarakat............................... 11

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi................................. 13

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD................................................................... 13

3.3 Program dan Kegiatan.................................................................................. 14

BAB IV PENUTUP............................................................................................................. 19

Ket.

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target

(1) (3) (4) (5)(6)

(7)(8)

(9) (10) (11) (12)

I. 391.797.500 430.654.750

1. Meningkatnya

kualitas

Pelayanan

Publik

100% 233.110.000 256.421.000

1) Kec.Kadipaten Tersedianya jasa surat menyurat 1 Tahun Terpenuhinya kebutuhan

benda pos

100% 2.160.000 2.376.000 1

2) Kec.Kadipaten Terlaksananya pemeliharaan rutin

/ berkala kendaraan

dinas/operasional

1 Tahun Terpenuhinya pemeliharaan

rutin / berkala kendaraan

dinas/operasional

100% 2.000.000 2.200.000 1

3) Kec.Kadipaten Tersedianya jasa komunikasi ,

sumber daya air dan listrik.

1 Tahun Terpenuhinya jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

100% 28.500.000 31.350.000 1

4) Kec.Kadipaten Tersedianya jasa perbaikan

peralatan kerja


perbaikan peralatan kantor.

100% 6.000.000 6.600.000 1

5) Kec.Kadipaten Terlaksanaya penyediaan alat

tulis kantor.

1 Tahun Dipenuhinya penyediaan

alat tulis kantor.

100% 14.000.000 15.400.000 1

6) Kec.Kadipaten Dipenuhinya penyediaan

komponen instalasi listrik.

1 Tahun Terpenuhinya sarana

penerangan kantor

100% 4.720.000 5.192.000 1

7) Kec.Kadipaten Terlaksananya penyediaan

barang cetakan dan

penggandaan.


barang cetakan dan

penggandaan.

1 Tahun 5.780.000 6.358.000 1

8) Kec.Kadipaten Terlaksananya penyediaan jasa

peralatan dan perlengkapan

kantor.


jasa peralatan dan

perlengkapan kantor.

1 Tahun 50.000.000 55.000.000 1

9) Kec.Kadipaten Dipenuhinya peralatan rumah

tangga kantor.

1 Tahun Terpenuhinya peralatan

rumah tanggan kantor.

100% 10.000.000 11.000.000 1

10) Kec.Kadipaten Dipenuhinya penyediaan bahan

bacaan.

1 Tahun Terlaksananya penyediaan

bahan bacaan.

100% 25.000.000 27.500.000 1

11) Kec.Kadipaten Disediakannya makanan dan

minuman .

1 Tahun Terpenuhinya makanan dan

minuman.

100% 26.150.000 28.765.000 1

12) Kec.Kadipaten Tersedianya jasa penunjang

kelancaran administrasi

perkantoran


penunjang kelancaran

administrasi perkantoran

100% 58.800.000 64.680.000 1

2. Meningkatnya

Kualitas

sarana dan

prasarana

aparatur

100% 65.000.000 71.500.000

RENCANA PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS

KABUPATEN MAJALENGKA

TAHUN 2015

No.Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah Dan Program/KegiatanLokasi

Indikator kinerja

Pagu Indikatif

(Rp)

Prakiraan

Maju (Rp)Jenis

Keg.

1/2/3

(2)

Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

URUSAN DASAR.

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Penyediaan jasa penunjang kelancaran

administrasi perkantoran.

Penyediaan makanan dan minuman

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan.

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional

Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan peralatan rumah tangga.

Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor.

Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan.

Penyediaan penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

KELOMPOK PROGRAM/KEGIATAN : KECAMATANKECAMATAN : KADIPATEN

Renja Kecamatan Kadipaten Tahun 2015

Ket.


(1) (3) (4) (5)(6)

(7)(8)

(9) (10) (11) (12)



Indikator kinerja

Pagu Indikatif

(Rp)

Prakiraan

Maju (Rp)Jenis

Keg.

1/2/3

(2)


1) Kec.Kadipaten Dipenuhinya mebeleur penunjang

kinerja aparatur.

88 buah Dilaksanakan pengadaan

meubelair

88 buah 40.000.000 44.000.000 1

2) Kec.Kadipaten Diciptakannya suasana kerja

yang refresentatif

100% Terpenuhinya pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

1 paket 25.000.000 27.500.000 1

3. Peningkatan

disiplin

aparatur

100% 66.880.000 73.568.000

1) Kec.

Kadipaten

Meningkatnya disiplin aparatur 1 paket Bintek implementasi

peraturan perundang-

undangan

1 paket 66.880.000 73.568.000 1

4. Kualitas

Pelaporan

Capaian

Kinerja

100% 3.225.000 3.225.000

1) Kec.Kadipaten Disusunnya laporan capaian

kinerja ikhtisan realisasi kinerja

10 buku Terpenuhinya dokumen

laporan capaian kinerja dan

ikhtisan realisasi kinerja

100% 3.225.000 3.225.000 1

5. Kualitas

perencanaan

daerah

100% 23.582.500 25.940.750

1) Kec.Kadipaten Meningkatnya penyerapan

aspirasi masyarakat

7 Desa Dilaksanakannya

Musrenbang

1 Paket 8.662.500 9.528.750 1

2) Kec.Kadipaten Dilaksanakannya penyusunan

renja Kecamatan.

10 buku Tersedianya dokumen renja 100% 1.260.000 1.386.000 2

3) Kec.Kadipaten Dilaksananya penyusunan RKA

OPD

10 buku Tersedianya dokumen RKA

OPD

10 buku 6.830.000 7.513.000 3

4) Kec.Kadipaten Dilaksananya penyusunan DPA

OPD

10 buku Tersedianya dokumen DPA

OPD

10 buku 6.830.000 7.513.000 4

II 518.244.500 578.005.000

A. -

340.000.000 374.000.000

1. Meningkatnya

infrasrtuktur

perdesaan

340.000.000 374.000.000

1) Fasilitasi dan koordinasi peningkatan

infrastruktur perdesaan

Kec.Kadipaten Meningkatnya kualitas jumbatan,

jalan, irigasi dan drainase

lingkungan

1 Kec. Pemeliharaan jembatan,


lingkungan

1 Paket 255.000.000 280.500.000 1

2) Monitoring dan evaluasi bidang

infrastruktur perdesaan

Kec.Kadipaten Terevaluasinya program

peningkakan infrastruktur

pemerintahan desa

1 Kec. Pemeliharaan jembatan,


lingkungan

1 Paket 85.000.000 93.500.000 1

PEKERJAAN UMUM.

URUSAN WAJIB

PROGRAM SINERGITAS PERENCANAAN

DAERAH

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN

SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

PROGRAM PENINGKATAN KAPAASITAS

APARATUR PEMERINTAH DESA

Pembinaan Apartur Pemerintah Desa

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pengadaan Meubelair

Program peningkatan infrastruktur

perdesaa

Penyusunan DPA OPD

Penyusunan RKA OPD

Penyusunan rencana kerja OPD

Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD


Ket.


(1) (3) (4) (5)(6)

(7)(8)

(9) (10) (11) (12)



Indikator kinerja

Pagu Indikatif

(Rp)

Prakiraan

Maju (Rp)Jenis

Keg.

1/2/3

(2)


B. 42.335.000 46.505.000

1. Meningkatnya

peran serta

dan

kesetaraan

gender dalam

pembangunan

100% 42.335.000 46.505.000

1) Fasilitasi penujang kegiatan

pemberdayaan kesejahteraan keluarga

Kec.Kadipaten Terlaksananya sosialisasi

program- program PKK

1 Paket Tercapainya peran dan

fungsi PKK

100% 33.245.000 36.506.000 1

2) Evaluasi kinerja pembangunan

masyarakat dan pemerintahan desa

Dilaksanakannya fasilitasi lomba

desa tingkat kecamatan

7 desa Meningkatnya kinerarakat

pembangunan masyarakat

dan pemerintahan desa

100% 9.090.000 9.999.000 1

C. 10.000.000 11.000.000

1. Peningkatan

Perkoperasian

100% 10.000.000 11.000.000

1) Pemberdayaan Usaha Mikro Sektor

Informal.

Kec.Kadipaten 1 Paket Meningkatnya pemahaman

perkoperasian

100% 10.000.000 11.000.000 1

D. 90.909.500 110.000.000

Meningkatnya

peran serta

kepemudaan

100% 90.909.500 110.000.000

1) Kec.Kadipaten Terlaksananya pengadaan

inventaris Paskibra

1 paket Meningkatnya kualitas

Paskibra

100% 90.909.500 110.000.000 1

E. 35.000.000 36.500.000

1. Terkendalinya

pencegahan

korban

bencana alam

100% 15.000.000 16.500.000

1) Kordinasi pencagahan dini dan

penanggulangan pasca bencana

Kec.Kadipaten Terlaksananya pencegahan

bencana alam

1 paket Terkendalinay bencana

alam

1 paket 15.000.000 16.500.000 1

Pembinaan organisasi kepemudaan

Program pengembangan

kewirausahaan dan keunggulan

kompetitif usaha kecil menengah.

Program peningkatan keberdayaan

masyarakat pedesaan

Program Peningkatan Peran serta

Kepemudaan

KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA

KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

Program pencegahan dini dan

penanggulangan korban bencana alam

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM

NEGERI


Ket.


(1) (3) (4) (5)(6)

(7)(8)

(9) (10) (11) (12)



Indikator kinerja

Pagu Indikatif

(Rp)

Prakiraan

Maju (Rp)Jenis

Keg.

1/2/3

(2)


2. Peningkatan

keamanan

dan

kenyamanan

lingkungan

100% 20.000.000 20.000.000

1) Kordiunasi, pembinaan dan

pengendalian ketertiban umum dan

ketentraman masyarakat.

Kec.Kadipaten Meningkatnya keamanan

lingkungan

7 Desa Meningkatnya kenyamanan

lingkungan

1 Paket 20.000.000 20.000.000 1

910.042.000 1.008.659.750

Kadipaten, Juni 2014

Camat Kadipaten,

UTJUP SUPRIATNA, S.Sos, MM

NIP. 19580807 198303 1 030

J U M L A H

Program pemeliharaan ketertiban

umum dan ketentraman masyarakat


Renja Kecamatan Kadipaten Tahun 2015 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Pembangunan Tahunan Organisasi Perangkat Daerah, yang selanjutnya

disebut RENJA OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode 1 (satu) tahun.

Rencana Penyusunan Rencana Kerja, merupakan bentuk pelaksanaan Undang-Undang

Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Undang-Undang

ini secara substansi mengamanatkan penyusunan RENJA untuk periode tahunan dan juga

sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran SKPD Kecamatan Kadiupaten.

Sebagai dokumen rencana tahunan OPD, Renja Kecamatan Kadipaten mempunyai arti

yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan

pemerintahan daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut :

1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi

dan program OPD kecamatan Kadipaten yang ditetapkan dalam Rencana Strategis

(Renstra) instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah daerah

(RKPD).

2. Renja merupakan acuan OPD untuk menrencanakan program kegiatan disesuaikan

dengan KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan

dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2013.

3. Renja OPD merupakan salah satu instrument untuk evaluasi pelaksanaan

program/kegiatan instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum

dalam Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Kadipaten sebagai wujud dari kinerja tahun

2012 ini merupakan tahun terakhir pencap[aian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam Rencana Strategis (Renstra).

Mengingat arti strategis dokumen Renja OPD dalam mendukung

penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal

tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja OPD harus mengikuti tata cara dan

alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun


2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana pembanguan Daerah.

1.2. Landasan Hukum

Adapun yang menjadi Landasan Hukum Kecamatan Kadipaten dalam menyusun

Rencana Kerja Tahun 2014 adalah sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia tahun 2003 No. 47, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia No. 4286).

2. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tamgbahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421).

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4844);

4. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun

2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438 ).

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817 ).

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 28 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.


1.3. Maksud dan Tujuan

a. Maksud

Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Kadipaten adalah sebagai

dokumen perencanaan dan penganggaran untuk periode satu tahun anggaran dan

mempunyai fungsi :

Sebagai penjabaran Rencana Strategis Kecamatan Kadipaten tahun 2015 dalam

rencana program prioritas.

Sebagai pedoman dalam penyusunan dokumen perencanaan Kecamatan Kadipaten

yang memuat arah kebijakan di Kecamatan Kadipaten

b. Tujuan

Tujuan dari penyusunan Rencana Kerja ini adalah untuk memaduserasikan antara Renja

dengan Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (KUA-

PPAS,) dan untuk :

Mensinkronisasi serta mensinergikan program dan kegiatan Kecamatan Kadipaten

Tahun 2015 dengan target dan sasaran pembangunan daerah sebagaimana terumus

dalam dokumen RKPD Kabupaten Majalengka tahun 2015.

Menciptakan kepastian dan sinergitas perencanaan program kegiatan dalam

keterpaduan sumber dana, sumber daya, serta sumber daya manusia.

Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi sumber daya serta

produktifitas dalam peningkatan kinerja kecamatan Kadipaten.

Membuat acuan perencanaan yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan,

Program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD

Kecamatan Kadipaten.

1.4. Sistematika Penulisanan Renja OPD

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

1.2. LANDASAN HUKUM

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN SEBELUMNYA

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN SEBELUMNYA DAN

CAPAIAN RENSTRA OPD

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN OPD

2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI OPD

2.4. REVIEW TERHADAP RKPD

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN

3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA OPD

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB IV PENUTUP


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN SEBELUMNYA

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Sebelumnya dan Capaian Renstra OPD

Evaluasi kinerja didasarkan atas keberhasilan setiap program kegiatan yang telah

dilaksanakan. Program dan kegiatan diukur sampai sejauhmana keberhasilan dan

realisasinya selama satu tahun. Tahun 2013 SKPD Kecamatan Kadipaten Kabupaten

Majalengka telah memberikan hasil yang signifikan sesuai dengan visi dan misi yang

diemban. Hal ini dapat terlihat dari pencapaian dan realisasi yang akan disajikan dalam

capaian kinerja tahun 2013.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Bagian ini berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Kecamatan

Kadipaten berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun

terhadap IKK (Indikator Kinerja Kunci) sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6

Tahun 2008, atau IKU (indikator Kinerja Utama) yang ditetapkan Pemerintah Daerah.

Kinerja Pelayanan di Kecamatan Kadipaten dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja :

Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

Meningkatynya sarana dan prasarana

Meningkatnya disiplin aparatur

Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Meningkatnya Sinergitas Perencanaan Daerah

Meningkatnya Percepatan Pencapaian IPM

Meningkatnya Peningkatan Kinerja Kecamatan

Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketentraman dan

Keamanan

Meningkatnya Peningkatan Hasil Produksi Peternakan

Meningkatnya pemeliharaan jalan dan jembatan


Meningkatkan kualitas kelembagaan koperasi

Meningkatkan pemberantasan pekat

Meningkatkan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Meningkatkan peran serta kesetaraan gender dalam pembangunan

Meningkatkan peran serta kepemudaan

Analisis Kinerja Pelayanan OPD Kecamatan Kadipaten yang merupakan tolak ukur

dari pencapaian pembangunan di Kecamatan Kadipaten dengan memperhatikan kontribusi

dari Pemerintah Kabupaten, Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Pusat serta pihak

lain, pengukuran kinerja tersebut merupakan implementasi dari target pencapaian Misi

Kecamatan Kadipaten sesuai Renstra Tahun 2014-2018 yang bersinergi dengan RKPD

Kabupaten Majalengka yang dimana merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten

Majalengka Tahun 2014-2018 sesuai dengan pencapaian Visi, Misi dan target Kabupaten

Majalengka.

Realisasi Keuangan

1. Belanja Pendapatan

Realisasi belanja pendapatan (Pendapatan Asli Daerah) Tahun 2013 dari sektor Pajak

PBB di Kecamatan Kadipaten hanya 66,18% (Rp 624.667.455) dari target yang ditetapkan

yaitu sebesar Rp 943.853.826. Secara rinci Pendapatan Asli Daerah di Kecamatan

KadipatenTahun 2013 seperti disajikan pada Tabel sebagai berikut:

Tabel 2.1. Pendapatan Asli Daerah Sektor Pajak PBB Tahun 2013.

No Uraian Target

(Rp)

Realisasi

(Rp)

(%)

PENDAPATAN ASLI DAERAH

1 Pajak PBB

- Desa Kadipaten 285.388.637 182.302.505 63,88

- Desa Liangjulang 244.681.183 180.376.658 73,72

- Desa Karangsambung 167.410.522 55.061.921 32,89

- Desa Babakananyar 29.046.449 19.742.963 67,97

- Desa Pagandon 67.615.331 67.620.749 100,01

- Desa Heuleut 98.181.220 77.253.892 78,68

- Desa Cipaku 51.530.484 9.221.717 82,10

2 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah 0 0 0

Jumlah Total 943.853.826- 624.667.455 66,18


2. Belanja Pelayanan Aparatur

Realisasi pencapaian program dan kegiatan pada tahun 2013 pada Satuan Kerja

Kecamatan Kadipaten memiliki pencapaian kinerja baik dari total anggaran Rp.

2.251.068.00,- tersebut terealisasi sebesar Rp. 2.078.158.034,- atau sebesar 92,32 %

Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 1.169.357.000 realisasi sebesar 87,21 % dan Belanja

Langsung sebesar Rp. 1.081.711.000,-. Belanja Langsung terdiri dari 11 program dan 28

kegiatan terealisai sebesar 97,84 %.

Rincian Realisasi Belanja Pelayanan Aparatur dan Belanja Publik dijelaskan pada

Tabel sebagai berikut:

Tabel 2.2. Realisasi Belanja Pelayanan Aparatur

No URAIAN

Target

(Rp)

Realisasi Keuangan

Rp %

1 Belanja Gaji dan

Tunjangan

1.047.992.000 925.948.596 88,35

2 Tambahan penghasilan

PNS (Representasi)

121.365.000 93.900.000 77,37

Jumlah 1.169.357.000 1.019.848.596 87,21

Tabel 2.3.RealisasiBelanjaPelayananPublik

No URAIAN

Target

(Rp)

Realisasi Keuangan Sumber

Dana Rp %

1 2 3 4 5 6

1 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

900.000 900.000 100 APBD II

2 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

42.100.300 20.173.508 83,71 APBD II

3 Penyediaan Jasa perbaikan

peralatan kerja

5.000.000 5.000.000 100 APBD II

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 14.255.000 14.250.650 99,97 APBD II

5 Penyediaan Barang Cetakan

dan Pengadaan

4.025.000 4.025.000 100 APBD II

6 Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

3.000.000 3.000.000 100 APBD II

7 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

49.447.500 49.441.480 100 APBD II

8 Penyediaan Peralatan Rumah

Tangga

10.987.500 10.983.100 100 APBD II

9 Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

undangan

25.000.000 25.000.000 100 APBD II


10 Penyediaan makanan dan

minuman

19.060.000 19.060.000 100 APBD II

11 Penyediaan jasa Penunjang

Kelancaran Administrasi

Perkantoran

58.800.000 58.800.000 100 APBD II

12 Pengadaan mebeulair 89.390.000 89.390.000 100

APBD II

13 Pemeliharaan rutin/berkala

rumah dinas 33.615.000 33.535.000 80

APBD II

14 Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional 46.467.500 36.968.500 79,56

APBD II

15 Pengadaan

Konstruksi/pembelian

bangunan

152.000.000 151.673.700 100 APBD II

16 Penataan lingkungan tempat

kerja 316.085.000 315.060.050 100

APBD II

17 Pengadaan instalasi listrik dan

telepon 2.000.000 1.996.500 100

APBD II

18 Penhgadaan pakaian khusus

hari-hari tertentu 7.150.000 7.078.500 99

APBD II

19 Bintek perangkat desa 38.482.200 38.482.200 100

APBD II

20 Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja DSKPD

1.592.500 1.592.500 100 APBD II

21 Penyusunan rencana kerja

OPD 1.750.000 1.750.000 100

APBD II

22 Penyusunan RKA dan RKAP 6.580.000 6.580.000 100

APBD II

23 Penyusunan DPAS dan

DPPA 6.580.000 6.580.000 100

APBD II

24 Peningkatan peran

perempuan dalam

pembangunan

14.555.000 14.526.000 100 APBD II

25 Pemberdayaan usaha mikro

sektol informal 70.000.000 69.553.550 99

APBD II

26 Musrenbang 8.662.500 8.662.500 100

APBD II

27 Kegiatan lomba desa tingkat

kecamatan 9.090.000 9.090.000 100

APBD II

28 Pembinaan pramuka 10.000.000

10.000.000 100 APBD II

29 Pengamanan PILKADA 26.456.000

23.375.200 88 APBD II

30 Pembelian bibit domba 170.000.000

168.300.000 99 APBD II

31 Sosialisai wajar dikdas 9

tahun 8.680.000

8.680.000 100 APBD II

Jumlah 1.081.711.000 1.058.309.438 97,84 -


2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

a. Isu Strategis dan Permasalahan Pembangunan Kecamatan Kadipaten.

Bagian ini akan membahas tentang hal-hal hal kritis yang terkait dengan

pelayanan SKPD. Hal-hal kritis yang dimaksudkan adalah permasalahan dan

hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD, dan

bagaimana dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi dan target daerah serta

tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD.

Kecamatan Kadipaten sesuai tugas dan fungsinya memegang fungsi koordinasi

dan fasilitasi pelayanan umum dan pembangunan kemasyarakatan berdasar tugas dan

fungsi, serta tugas koordinasi. Kecamatan Kadipaten masih memerlukan peningkatan

pelayanan menghadapi tantangan depan sebagai Pusat Kegiatan wilayah (PKW),

terkait dengan beberapa keterbatasan, antara lain :

1. Prasarana dan sarana yang tersedia kurang lengkap dan belum memadai

2. Sistem kerja yang belum optimal

3. Sumber daya manusia yang belum optimal

4. Kapasitas kelembagaan desa belum optimal

5. Infrastruktur pedesaan masih kurang

Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Kadipaten,

ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut :

1. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah.

Kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha

dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan

insfrastruktur wilayah guna mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat, maka

kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya

peningkatan kesejahteraan masyarakat.

2. Profesionalitas pelayanan kecamatan sebagai salah satu SKPD Kabupaten

Majalengka yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus benar-benar

mampu memberikan pelayanan secara optimal kepada masyarakat yaitu pelayanan

cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap mendasarkan

pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku.


3. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur. Keberadaan

aparatur merupakan faktor penting dalam rangka penyelenggaraan tugas dan

fungsi, serta pemberian pelayanan masyarakat. Oleh sebab itu perlu usaha dalam

meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur.

4. Mengoptimalkan pola koordinasi, fasilitasi melalui multi styakeholder yang ada di

Kecamatan Kadipaten.

b. Isu Strategis Eksternal.

Kinerja dan Sinergitas antara instansi OPD, Dinas dan Pemerintah Daerah serta

instansi/institusi lainnya, yaitu :

1. Penguatan Peran Kecamatan.

2. Otonomi Desa yang bersinergi.

3. Masyarakat yang religius.

2.4 Review Terhadap RKPD

Rencana Kerja Kecamatan Kadipaten berdasarkan RKPD Kabupaten Majalengka

sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja SKPD se Kabupaten Majalengka yang

melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di wilayah Kecamatan Kadipaten.

Rancangan awal prioritas pembangunan di Kecamatan Kadipaten Kabupaten Majalengka

tahun 2014 merupakan rumusan kebijakan pembangunan yang merupakan hasil kajian dari

evaluasi hasil kinerja pembangunan pada tahun sebelumnya, hasil evaluasi capaian kinerja

pembangunan dalam rentang waktu perencanaan, aspirasi masyarakat dalam Musrenbang

Tahunan, perkiraan kemampuan daerah dan kebijakan pembangunan tahunan pemerintah.

Sebagai modal dasar bagi perwujudan Visi dan Misi Kecamatan Kadipaten dalam

mendukung Visi dan Misi Kabupaten Majalengka MAKMUR.

Adalah letak geografis Kecamatan Kadipaten yang berdasarkan rencana tata

ruang wilayah (RTRW) Kabupaten Majalengka termasuk wilayah Pusat Kegiatan Wilayah

(PKW) sehingga pertumbuhan perekonomian maupun pembangunan mengarah ke

Kecamatan Kadipaten baik dari sisi ekonomi, industri, dan jasa.

Konsep pembangunan yang berkelanjutan dan sinergis mengharuskan dokumen-

dokumen perencanaan pembangunan untuk disusun saling bersinergis. Berdasarkan konsep


tersebut diharapkan bahwa pembangunan dapat bekerja dengan efektif, efesien dan sinergis

sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Kinerja pembangunan dapat diukur melalui berbagai parameter atau indikator

kinerja, baik yang bersifat makro maupun mikro.Indikator kinerja makro merupakan

dampak dari seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka

dan partisipasi sektor swasta (masyarakat), sedangkan indikator mikro merupakan

parameter atau indikator kinerja untuk mengukur keberhasilan pemerintah melalui

berbagai sasaran yang telah ditetapkan.

Capaian indicator makro berfungsi sebagai parameter keberhasilan Pemerintah

Kabupaten Majalengka dalam meningkatkan kesejahteraan dan pelayanan kepada

masyarakat. Untuk mendapatkan capaian indikator makro tersebut adalah sebagai berikut:

a. Indeks Pembangunan Manausia (IPM), yaitu pemerintah harus focus pada pendukung

IPM yaitu terhadap indeks pendidikan, kesehatan dan daya beli masyarakat.

b. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

c. Jumlah Penduduk

d. Tingkat Kemiskinan.

e. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB).

f. PDRB Per Kapita (Atas dasar harga konstan).

g. Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE).

Capaian kinerja pembangunan ditingkat kecamatan selama tahun 2010 s/d tahun

2013 yang tercermin pada tingkat capaian indicator makro merupakan kontribusi

pencapaian program/kegiatan pembangunan daerah yang dilaksanakan oleh pemerintah

Kabupaten Majalengka, baik yang menyangkut bidang ekonomi, bidang pendidikan,

bidang kesehatan, maupun bidang sarana dan prasarana. Selain peran pemerintah

kecamatan dan kabupaten, juga peran seluruh komponen masyarakat, swasta dan

stakeholder pembangunan mempunyai andil yang besar dalam menyumbang tingkat

pencapaian kineja pembangunan, diantaranya melalui program swadaya masyarakat


dengan kegiatan gotong royong atau perusahaan-perusahaan melalui program Corporate

Social Responsibility (CSR).

Dalam hal ini yang terpenting pembangunan yang dilaksanakan oleh OPD

Kecamatan harus berfokus kepada tugas pokok dan fungsi OPD itu sendiri, dengan

memperhatikan inti pokok pembangunan yang dapat mempercepat laju pembangunan yaitu

harus memperhatikan inti pokok yang akan dibangun antara lain :

1. Pembangunan Bidang Pendidikan.

2. Pembangunan Bidang Kesehatan.

3. Pembangunan Bidang Ekonomi.

4. Pembangunan Bidang Sarana Prasarana Wilayah


BAB III

TUJUAN, SASARAN, DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Tabel 3.1

Indentifikasi Kebijakan Nasional

Provinsi Jawa Barat

Nama SKPD : Kecamatan Kadipaten

NO. Kebijakan Nasional Sumber Keterangan

1 2 3 4

Kecamatan Kadipaten Kabupaten Majalengka belum melaksanakan telaahan Kebijakan

Nasional yang tertuang di Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) maupun

yang dirumuskan dalam Rencana Kerja Pemerinrtah Daerah (RKPD) maupun pengaruhnya

terhadap Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang direncanakan.

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja OPD

3.2.1 Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 (lima)

tahun dari misi kecamatan. Adapun tujuannya sebagai berikut:

a. Membangun serta meningkatkan koordinasi yang terpadu antara masyarakat,

stakeholder, desa, para kepala UPTD secara sinergis dalam menunjang perkembangan

pelayanan pemerintah dan pembangunan.

b. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan berwibawa dengan

peningkatan pembinaan dan pengawasan

c. Meningkatkan daya saing serta mengembangkan sistem pemasaran produk-produk

domestik.


d. Meningkatkan kegiatan perdagangan barang dan jasa serta menciptakan tertibniaga

dan perlindungan konsumen dan produsen.

e. Meningkatkan penataan pasar yang tertib, aman dan nyaman.

f. Meningkatkan pendapatan masyarakat.

g. Perbaikan sistem tata niaga dan aksebilitas permodalan.

h. Meningkatkan pelayanan prima kepada masyarakat.

3.2.2 Sasaran

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yaitu hasil yang akan dicapai secara nyata oleh

Pemerintah Kecamatan kadipaten dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang terbagi dalam

kurun waktu tahunan sesuai penentuan APBD. Adapaun sasarannya sebgai berikut:

a. Terwujudnya keterkaitan yang saling mendukung antar sektor dalam pembangunan

dan pemerintahan;

b. Berkembangnya usaha ekonomi masyarakat;

c. Meningkatnya peran usaha kecil dan menengah (UKM) dalam struktur dan

perekonomian masyarakat perdesaan;

d. Tersedinya lapangan kerja dan usaha serta meningkatnya pendapatan masyarakat;

e. Meningkatnya peran serta masyarakat secara aktif dalam pembangunan;

f. Meningkatnya pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di

wilayah Kecamtan Kadipaten;

g. Terciptanya Tata Kota Kadipaten yang berwawasan lingkungan

h. Meningkatnya pertumbuhan pasar tradisional dan pasar modern.

i. Meningkatnya investasi bidang perdagangan, pertanian, perkebunan, peternakan,

perikanan dan industry kecil

3.3. Program dan Kegiatan

Adapun Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015 dan Prakiraan Maju

Tahun 2016 Kecamatan Kadipaten kabupaten Majalengka sesuai tabel berikut :


BAB IV

P E N U T U P

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Kadipaten Tahun 2015 ini merupakan rencana kerja tahunan

berdasarkan Renstra Kecamatan Kadipaten 2014 – 2018 dalam menunjang tercapainya Visi dan Misi

Kabupaten Majalengka serta target dan sasaran pembangunan yang dioperasionalkan melalui Rencana

Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Pemerintah Kabupaten Majalengka Tahun 2015.Rencana Kerja

Kecamatan Kadipaten sebagai bahan dalam penyusunan usulan rencana kegiatan fasilitasi

pembangunan yang bersumber dari anggaran APBD Tahun Anggaran 2015 dan untuk mengevaluasi

pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu.

Dengan adanya Rencana Kerja Kecamatan Kadipaten Tahun 2015, maka penetapan prioritas

pembangunan yang merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi Kecamatan Kadipaten diharapkan

akan lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan, dengan sesama SKPD lingkup

Pemerintah Kabupaten Majalengka maupun dengan SKPD yang membidangi fungsi lain.



Documents

KECAMATAN KADIPATEN TAHUN 2015keckadipaten.weebly.com/uploads/5/1/3/4/51345515/gabung_file.pdf · pemerintah kabupaten majalengka kecamatan kadipaten ... peningkatan disiplin aparatur