KECAMATAN KARANG BINTANG KABUPATEN TANAH …sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KECAMATAN... · Peranan pemerintah Kecamatan memiliki perubahan yang cukup mendasar

Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Karang Bintang 2016 1

RENSTRA2016 – 2021

KECAMATAN KARANG BINTANGKABUPATEN TANAH BUMBU

2016


KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji dan sukur kehadirat Allah SWT karena atas petunjuknya jualah

SKPD Kantor Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu dapat menyelesaikan penyusunan

rencana strategis ( Renstra ) tahun 2016-2021.

Rencana Strategis ( Renstra ) Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) Kecamatan

Karang Bintang tahun 2016-2021 adalah Dokumen Perencanaan SKPD yang memuat kebijaksanaan,

program dan kegiatan pembangunan yang berdasarkan pada kondisi, potensi, permasalahan, kebutuhan

nyata dan aspirasi masyarakat yang tumbuh berkembang di Kecamatan Karang Bintang Kabupaten

Tanah Bumbu dan berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama 5 (lima) tahun. Rencana Strategis

(Renstra) SKPD Kecamatan Karang Bintang merupakan pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi SKPD Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu.

Peranan pemerintah Kecamatan memiliki perubahan yang cukup mendasar. Kecamatan

sekarang lebih berfungsi sebagai pelaksanaan administrasi, sedangkan fungsi pembangunan lebih

diserahkan kepada masing-masing desa. Justru disini peranan Kecamatan lebih tepat sebagai

pendorong pembangunan desa yang berbasis pembangunan partisipatif.

Kami sangat menyadari rencana strategis yang kami sajikan ini jauh dari kesempurnaan,

hal ini semata-mata karena keterbatasan kemampuan yang kami miliki. Semoga Allah SWT senantiasa

melimpahkan Taufiq dan Hidayah-NYA serta memberikan kita kekuatan memberdayakan diri menuju

masyarakat sejahtera dalam bahtera Kabupaten Tanah Bumbu

KarangBintang, April 2016Plt. CamatKarangBintang,Matius. TR, SPNIP. 19600712 198203 1 022

Plt. Camat Karang Bintang

Matius TR,SPPembina/IVaNIP.19600712 198203 1 022


DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR .........................…………………………………………… iDAFTAR ISI .............................……………………………………… iiDAFTAR TABEL ........................…………………………………… iii

BAB I PENDAHULUAN .............................…………………………………… 11.1 Latar belakang ...................……………………………………… 11.2. Landasan Hukum ....................………………………………… 11.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan …………….....…...……… 11.4. Sistematika Penulisan ….......................…………………… 2

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KARANG BINTANG … 32.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ...................... 32.2. Sumber Daya SKPD ………………………………………… 132.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Karang Bintang…....……… 152.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ….... 21

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGASDAN FUNGSI .........................………………………………………… 243.1. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah Terpilih………………………………. 243.2. Telaahan Restra K/L Dan Restra Kecamatan

Karang Bintang………………………………..… 283.3. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)……..…….. 303.4. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan Kecamatan Karang Bintang………… 333.5. Penentuan isu-isu strategis ………..........……………………… 36

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN…… 384.1. Visi dan Misi Kecamatan Karang Bintang....………………. 384.2. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Jangka

Menengah Kecamatan Karang Bintang…………………… 384.3. Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Karang Bintang.... 404.4 Strategi dan Kebijakan Kecamatan Karang Bintang …….. 42

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF……………. 44

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DANSASARAN RPJMD ............................................................................... 49

BAB VII KAIDAH PELAKSANAAN ….........................…………………………… 51


DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel1. Penyebaran Pendudukdan Luas Wilayah Desa ……………………….. 3

Tabel2. Daftar Pegawai Kecamatan Karang Bintang …..………………………… 1

Tabel3. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Status ....... 12

Tabel4. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan

Pangkat atau Golongan Ruang ................………………………………… 13

Tabel5. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan

Esselonering atau Jabatan Struktular ....................................................... 14

Tabel6. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang

Berdasarkan Tingkat Pendidikan …………………………………………… 14

Tabel7. Data Sarana dan Prasarana Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang … 14

Tabel8. Data Menurut Analisa SWOT...............…....……………………………… 22

Tabel9. Data Tujuan dan Sasaran Menengah Pelayanan

Kecamatan Karang Bintang ……………………………………………… 38

BAB I


PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANGRencana Strategis Kecamatan Karang Bintang Tahun 2016-2021 disusun untuk

penjabaran Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Tanah Bumbu dalam rangka

pengintegrasian Perencanaan Pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu yang disusun oleh

masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Penyusunan ini mengacu pada VISI MISI

dan Program Kecamatan Karang Bintang sehingga terjamin adanya konsistensi dan sinkronisasi

dengan dokumen perencanaan pembangunan yang lebih berkualitas dengan memperhatikan

pada kondisi dan potensi Kecamatan Karang Bintang.

Didalam Rencana Pembangunan Daerah memuat sasaran sasaran pokok yang harus

dicapai, arah kebijakan program-program pembangunan dan kegiatan pokok pembangunan

daerah pada kurun waktu lima tahun mendatang. Program Kecamatan Karang Bintang adalah

“Mewujudkan Pelayanan Prima diberbagai sektor dalam pemberdayaan masyarakat dandesa yang profesional” yang akan di implementasikan kedalam kebijakan kebijakan dan

program-program yang akan dijabarkan lebih lanjut.

1.2. LANDASAN HUKUMLandasan hukum penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang tahun

2016-2021 adalah :

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah.

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Pemerintah

Propinsi sebagai Daerah Otonom.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tetang Tahapan Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

6. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata

Kerja Unsur-unsur Organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN RENSTRA1. Maksud

Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang tahun 2017-2021 disusun dengan

maksud untuk memberikan arah terhadap kebijakan – kebijakan dan program-program SKPD

satu tahun mendatang dalam program RKPD Kabupaten Tanah Bumbu.

2. TujuanSedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang tahun

2016-2020 dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang sejalan dengan Visi, Misi dan Program

Kecamatan Karang Bintang dalam mendukung dan mensukseskan Visi, Misi Kabupaten Tanah

Bumbu 2016-2020.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN


BABI PENDAHULUANBerisikan Latar belakang, Landasan Hukum Penyusunan Renstra, Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renstra, , Sistematika Penulisan Renstra.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPDBerisikan Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD, Sumber Daya SKPD, Kinerja

Pelayanan SKPD, Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSIBerisikan Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih, Telaahan Rentra K/L, Telaahan Rencana tata ruang wilayah, Identifikasi

Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD dan Penentuan Isu –Isu

strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, SRATEGI Dan KEBIJAKANBerisikan Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD, Strategi

dan Kebijakan SKPD.

BAB V RENCANA PROGRAM dan KEGIATAN, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran DanPendanaan Indikatif

BAB VI Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMDBAB VII Kaidah Pelaksanaan

BAB II


GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KARANG BINTANG

Kecamatan Karang Bintang terbentuk berdasarkan perda Kabupaten Tanah Bumbu Nomor

09 Tahun 2005 dengan luas wilayah 118,02 km2 yang terdiri dari 11 desa dengan jumlah penduduk

22.305 jiwa dan memiliki bermacam-macam suku yaitu : Jawa, Banjar, Bugis, Bali, Batak, Lombok,

Flores, Sunda, Madura dan dengan bermacam-macam agama yaitu : Islam, Kristen, Hindu dan Budha.

Kecamatan Karang Bintang Mempunyai Batas-batas wilayah sebagai berikut :

- Sebelah Utara : Kecamatan Simpang Empat

- Sebelah Timur : Kecamatan Simpang Empat dan Batulicin

- Sebelah Selatan : Kecamatan Kusan Hulu

- Sebelah Barat : Kecamatan Mantewe

Dalam penyelenggaraan urusan tersebut Kecamatan Karang Bintang membawahi 11 Desa

yaitu :

Tabel 2.1. Penyebaran Penduduk dan Luas Wilayah Desa

No Desa Jumlah Penduduk Jumlah KK Luas Wilayah( km2)Laki-laki Perempuan

123456789

1011

Karang BintangManunggalBatulicin IrigasiMadu RetnoMaju SejahteraSelaselilauSumber WangiPandansariPematang UlinRejowinangunKarang Rejo

1.6802.643706908768231382905690600498

1.5212.385765866786214348846630561517

9651410449484496132242518410346336

40,6020,6412,007,509,646,415,2512,0010,159,099,09

Jumlah 10.011 9.439 5.788 142,41

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPDPenataan kelembagaan Kecamatan diatur dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor

33 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Kecamatan

dalam Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :

- Camat

- Sekretariat

- Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

- Kepala Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan

- Seksi Pemerintahan

- Seksi Ketentraman dan Keteriban Umum

- Seksi Ekonomi dan Pembangunan

- Seksi Pemberdayaan Masyarakat

- Seksi Kesejahteraan Sosial

- Kelompok Jabatan Fungsional

Berdasarkan Peraturan Bupati dimaksud, Camat mempunyai tugas melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi


daerah, yang meliputi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, ekonomi,

pembangunan, dan kesejahteraan sosial serta pemberdayaan masyarakat.

1. Camata. Tugas :

Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi

bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, ekonomi, pembangunan, dan

kesejahteraan sosial serta pemberdayaan masyarakat.

b. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugasnya, Camat menyelenggarakan fungsi :

- Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan.

- Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban umum

- Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ekonomi dan pembangunan

- Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang kesejahteraan sosial

- Pelaksanaan dan Pengoordinasian di bidang pemberdayaan masyarakat.

c. KewenanganCamat melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan, meliputi :

-Bidang Pemberdayaan masyarakat

-Bidang Ketentraman dan ketertiban umum

-Bidang penegakan peraturan perundang-undangan

-Bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

-Bidang pemerintahan kecamatan

-Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan

2. Sekretariata. Tugas :

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan kesekretariatan yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, umum dan perlengkapan, penyusunan program,

evaluasi dan pelaporan, serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh unsur-unsur

organisasi kecamatan.

b. FungsiUntuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat

menyelenggarakan fungsi :

- Penyusunan program kerja / rencana kegiatan kecamatan.

- Pengelolaan urusan keuangan.

- Pengelolaan urusan umum dan perlengkapan.

- Pengelolaan urusan kepegawaian.

- Pelaksanaan kegiatan evaluasi, dokumentasi, dan pelaporan.

- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

3. Kepala Sub Bagian Umum Dan Kepegawaiana. Tugas


Menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat, penggandaan,

rumah tangga dan perlengkapan, keprotokolan, dan kehumasan serta menyelenggarakan

kegiatan pengelolaan urusan kepegawaian.

b. Uraian TugasMenyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan kerja tahunan.

- Melaksanakan kegiatan surat menyurat, pengetikan dan penggandaan.

- Menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan barang Unit dan Rencana Tahunan

Barang Unit ( RKBU dan RTBU ).

- Melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah tangga yang berkenaan dengan

penyediaan sarana alat kantor dan keperluan kantor.

- Melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat kantor dan keperluan alat

kantor terhadap unsur-unsur organisasi unit.

- Menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan, penghapusan barang /

aset unit.

- Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas, akomodasi tamu, humas dan

keprotokolan.

- Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi bazetting, formasi, DUK,

data pegawai dan rekapitulasi absensi pegawai.

- Menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian meliputi pengusulan, kenaikan pangkat,

kenaikan gaji berkala, pemindahan, pemberhentian dan pensiun.

- Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas

4. Kepala Sub Bagian Perencanaan Dan Keuangana. Tugas

Melakukan pengumpulan dan pengelolaan analisa dan penyajian data fasilitasi

penyusunan program dan rencana kerja, menyelenggarakan kegiatan pengelolaan keuangan

kecamatan.

b. Uraian Tugas- Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan, pengelolaan analisa dan

data.

- Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan rencana kerja kecamatan.

- Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Strategis serta laporan

akuntabilitas kecamatan.

- Menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulanan.

- Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA)

serta bahan Rapat Koordinasi Pembangunan (Rakorbang) dan penyusunan Anggaran

pendapatan Belanja Daerah dalam lingkup tugasnya.

- Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran belanja langsung dan

belanja tidak langsung kecamatan.

- Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pengelolaan belanja kecamatan.

- Melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan keperluan / kebutuhan kantor.

- Menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran.


- Melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan sebagai bahan perhitungan

anggaran.

- Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara pengarsipan administrasi

keuangan.

- Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas.

5. Kepala Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi Dan Pelaporana. Tugas

Memberikan fasilitasi administrasi dalam rangka pelaksanaan evaluasi, dokumentasi

dan pelaporan kegiatan kecamatan

b. Uraian Tugas- Menyusun program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan bidang tugasnya.

- Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan evaluasi kegiatan semua unsur organisasi

kecamatan dan kegiatan konfrehensif kecamatan.

- Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan dokumentasi kegiatan semua unsur organisasi


- Menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan pelaporan kegiatan semua unsur organisasi


- Menyiapkan bahan dalam rangka evaluasi terhadap sistem pelaksanaan kegiatan.

- Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi atau unit kerja terkait di bidang

tugasnya.

- Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya

6. Kepala Seksi Pemerintahana. Tugas :

Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari Pemerintah kabupaten di

bidang pemerintahan yang meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan desa /

kelurahan.

b. Uraian Tugas :1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas.

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan pemerintahan di

kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :

a. Pembinaan politik dan Pemilu / Pilkada.

b. Pembinaan Kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat.

c. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang berbatasan dengan

kabupaten lain), kecamatan, desa / kelurahan.

d. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil.

e. Pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat keterangan, rekomendasi, akta,

tanda identitas, dokumen dan benda-benda/surat-surat berharga dll)

3. Menyiapkan bahan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

kecamatan.

4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan

desa/kelurahan.


5 Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa / kelurahan.

6. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang tugasnya.

7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas.

8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya

7. Kepala Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umuma. Tugas

- Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas pemerintah kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari pemerintah

kabupaten di bidang keamanan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan

dan ketertiban umum serta penegakan peraturan perundang-undangan.

b. Uraian Tugas1. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan ketentraman dan

ketertiban umum di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang

meliputi :

a. Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan lingkungan di kecamatan dan

desa/kelurahan;

b. Pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas pemerintahan di

kecamatan dan desa/kelurahan;

c. Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat di kecamatan, desa/kelurahan;

d. Pembinaan SISKAMLING di desa/kelurahan;

e. Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di kecamatan, desa/kelurahan;

f. Pelayanan umum dan perizinan;

2. Menyiapkan bahan pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum;

3. Menyiapkan bahan pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan;

4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di kecamatan,

desa/kelurahan;

5. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di bidang tugasnya;

6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;

7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

8. Kepala Seksi Ekonomi Pembangunana. Tugas

Kepala Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Pemerintahan di Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan pemerintah

kabupaten di bidang ekonomi dan pembangunan.

b. Uraian Tugas1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;


2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di bidang ekonomi dan

pembangunan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang

meliputi:

a. Pembinaan industri, perdagangan, koperasi dan UKM;

b. Pembinaan pertanian (tanaman pangan, peternakan, perkebunan, kehutanan, kelautan

dan perikanan), pertambangan dan energi, lingkungan hidup, perhubungan,

c. komunikasi, dan informatika serta penanaman modal;

d. Pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan umum/Kimprawil, tata bangunan, pasar dan

kebersihan;

e. Perencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan;

f. Pelayanan umum dan perizinan bidang ekonomi dan pembangunan;

3. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan dan fasilitas pelayanan umum bidang

ekonomi;


5. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa / kelurahan;



9. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakata. Tugas :

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan sebagian

kewenangan Pemerintah Kabupaten yang dilimpahkan ke Kecamatan di bidang Pemberdayaan

Masyarakat.

b. Uraian Tugas :1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan dibidang

3. Pemberdayaan Masyarakat di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah

kabupaten yang meliputi:

a. Pembinaan Ketenagakerjaan dan Transmigrasi;

b. Pembinaan Keluarga Berencana

c. Pembinaan Pemberdayaan Keluarga, Masyarakat, Perempuan dan Perlindungan Anak

d. Pembinaan Penyuluhan Pertanian dan Ketahanan Pengan

e. Pelayanan Umum dan Perizinan dibidang tugasnya

4. Menyiapkan bahan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat

5. Menyiakan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkuptugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintah desa/kelurahan;


7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas ;



10. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosiala. Tugas :

Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian

kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten di bidang Kesejahteraan Sosial

b. Uraian Tugas :1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di bidang kesejahteraan

sosial sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi:

a. Pembinaan kesehatan masyarakat, posyandu dan prasarana/sarana kesehatan

lainnya;

b. Pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS), keluarga kurang

mampu, dll;

c. Pembinaan keluarga sejahtera;

d. Pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban bencana;

e. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya;

3. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum di bidang kesejahteraan sosial

4. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;



7. Melaksanakan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

11. Kelompok Jabatan FungsionalKelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas kecamatan

sesuai dengan keahlian dan fungsinya.

STRUKTUR ORGANISASIStruktur Organisasi Kantor Kecamatan Karang Bintang dapat dilihat pada Gambar Berikut :

JabatanFungsional

Matius.TR, SP

NIP. 19600712 198203 1 002

Sekcam

Rusdianoor Ilmi

NIP. 19651105 198601 1 003

Kasubag. Umum dan Kepeg.

Fatmadi Anas, Spt

NIP. 19840502 201001 1025

Kasubag. Eva. dan Pelaporan

Mahrina, S. PdI

NIP. 19781010 201001 2 023

Kasubag. Perenc. Dan Keu.

Matius.TR, SP

NIP. 19600712 198203 1 002

Plt. Camat

Teguh Supriyatno

NIP. 19641010 198903 1026

Kasi Pemerintahan

M. Syabaruddin, SST

NIP. 19671125 199203 1009

Kasi Trantibum

Sugini

NIP. 19620906 198703 1023

Kasi Ekobang

Isnawati, S.Sos

NIP. 19780407 200801 2013

Kasi Kessos

Sugiyanta, A.Md

NIP. 19620717 198710 1002

Kasi Pemmas


Sturuktur Organisasi Kecamatan Karang BintangTabel 2.2. Daftar Pegawai Kecamatan Karang Bintang

NO NAMA / NIP PANGKAT / GOLRUANG

JABATAN /ESELON

1. MATIUS TR,SPNIP.19600712 198203 1 002

PENATA / III d Plt. Camat dan Sekcam / IIIb

2. M.SYABARUDDIN,S.STNIP.19671125 199203 1 009

PENATA MUDA / III c Kasi Trantib / IV a

3. SUGININIP.19620906 198703 1 023

PENATA MUDA / III c Kasi Ekobang / IV a

4. SUGIYANTA, A.MdNIP.19620717 198710 1 002

PENATA MUDA / III c Kasi Ekobang / IV a

5. TEGUH SUPRIYATNONIP.19641010 198903 1 026

PENATA MUDA / III c Kasi Pemerintahan / IV a

6. ISNAWATI, S.SosNIP.19780407 200801 2 013

PENATA MUDA TK I / III b Kasi Kessos / IV a

7. ROSDIANOOR ILMINIP.19651105 198601 1 003

PENATA MUDA TK I / III b Kasubag Umum &Kepegawaian / IV b

8. MAHRINA, S.PdINIP.19781010 201001 2 023

PENATA MUDA TK I / III b Kasubag Peren. &Keuangan. / IV b

9. FATMADI ANAS, SptNIP.19840502 201001 1025

PENATA MUDA TK I / III b Kasubag Evadoklap / IV b

10. SIGIT PRASETYO, SPNIP.19800801 200903 1 006

PENATA MUDA TK I / IIIb

Pelaksana Kasi Ekobang

11. ICHSAN FAUZI, S. SosNIP. 19750505 200312 1 021

PENATA MUDA / III a Palaksana Kasi Ekobang

12. MUKHOLIQNIP.19630127 198303 1 012

PENGATUR TK I / IId

BendaharaPengeluaran

13. BINA WAFILINIP.19820910 200903 1 008

PENGATUR MUDA / II a Pelaksana SubbagianUmpeg

14. Ni MADE ARTININIP.19771006 201001 2 008

PENGATUR MUDA TK I /II b

Pelaksana SubbagianUmpeg

15. JUMADINIP.19840504 201001 1 029

PENGATUR MUDA TK I /II b Pelaksana Seksi Trantib

16. MAHKRURINIP.19810512 201409 1 002 PENGATUR MUDA / II a Pelaksana Seksi Kessos

17. HAFIS RELADINIP.19890612 201504 1 004 PENGATUR MUDA / II a Pelaksana Subbagian

Umpeg18. JUMIATUN

NIP.19720206 201409 2 003JURU / I c Pelaksana Subbagian

Umpeg19. GT. YUSRIANSYAH, A.Md

NIPTT. 6810.2357- Pelaksana Seksi

Pemerintahan20. HARDIANSYAH, SE

NIPTT. 6810.2369- Pelaksana Seksi Pemmas

21. RATIH EKA TULASMEININGRUM,SENIPTT. 6810.2365

- Pelaksana SubbagianPeren. & Keuangan

22. BAKTI MULIADI, SpiNIPTT. 6810.2365

- Pelaksana Seksi Ekobang

23. IWAN SAPUAN, S.SosNIPTT. 6810.2364

- Pelaksana Seksi Kessos

24. MINHAJ , SENIPTT. 6810.2367

- Pelaksana SubbagianEvadoklap


25. FIRMAN KURNIAWAN, S.SosNIPTT. 6810.2370

- Pelaksana SubbagianPeren. & Keuangan

26. ALEX CHANDRANIPTT. 6810.2371

- Pelaksana SubbagianUmpeg

27. DARWATINIPTT. 6810.2377

- Pelaksana Seksi Pemmas

28. SARINAH, S.SosNIPTT. 6810.2375

- Pelaksana Seksi Kessos

29. IIS MARLIANA, S.PdNIPTT. 6810.2373

- Pelaksana SeksiPemerintahan

30. GUFRANSYAH, SE

NIPTTK. 6810.0425

- Pelaksana Subbagian

Peren. & Keuangan

31. AMIN FAIZAH

NIPTTK. 6810.0424

- Pelaksana Seksi Pemmas

32. UMAR HAMDANI, SPi

NIPTTK. 6810.0426

- Pelaksana Seksi Trantib

1. FUNGSIONALKelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Kecamatan sesuai dengan keahlian dan fungsinya.

2.2. Sumber Daya Manusia SKPDSumber daya yang ada di SKPD yaitu mencakup sumber daya manusia dan

assetataumodal.

Tabel 2.3. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Status

NoStatus Jumlah ( Orang

)PNS ( Orang ) PTT ( Orang )

18 14 32

Tabel 2.4. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Pangkat atauGolongan Ruang

No Pangkat / Golongan Jumlah ( Orang )

1. Penata Tk. I (III/d) 2

2. Penata (III/c) 3

3. Penata Muda Tk. I (III/b) 5

4. Penata Muda (III/a) 1

5. Pengatur Muda (II/d) 1

6. Pengatur Muda (II/a) 2

7. Pengatur Muda TK II (II/b) 3

8. Juru ( I/c ) 1

9. PTT / Non PNS 14

Jumlah 32


Tabel 2.5. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Esselonering atauJabatan Struktular

No Pangkat Eselon Jumlah ( Orang )1. Eselon IIIb 1

2. Eselon Iva 5

3. Eselon Ivb 3

Jumlah 9

Tabel 2.6. Data Kepegawaian Kecamatan Karang Bintang Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Pendidikan Jumlah ( Orang )

1. S 3 -

2. S 2 -

3. S 1 17

4. D III 2

5. SLTA 12

6. SLTP 1

Jumlah 32

2.2.1.1.1. Asset / ModalUntuk menunjang kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan

Karang Bintang dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa tanah, bangunan kantor,

kendaraan, inventaris, dan fasilitas lainnya. Untuk lebih jelasnya sarana dan prasarana

tersebut dapat dilihat berikut ini :

Tabel 2.7. Data Sarana dan Prasarana Kepegawaian Kecamatan Karang BintangNo Nama Barang Jumlah Satuan Keterangan

1. Tanah 20.047 M²

2. Kendaraan Roda 2 10 Unit

3. Kendaraan Roda 4 1 Unit

4. Laktop 5 Buah

5. Komputer PC 13 Buah

6. Brankas 2 Buah

7. Meja Kursi 42 Buah

8. Kursi Kerja 23 Buah

9. Kursi Tamu 2 Buah

10. Kursi Rapat 160 Buah

11. Meja Rapat 4 Buah

12. Lemari Arsip 5 Buah

13. Filling Kabinet 3 Buah

14. AC Split 2 Buah


15. Kipas Angin 16 Buah

16. Televisi / Parabola 2 Unit

17. Sound System 1 Unit

18. Camera Digital 1 Buah

19. Genset 1 Buah Rusak

20. Mesin Tik 2 Buah

21. UPS / Stabilizer 1 Buah Rusak

22. Printer 17 Buah

23. Stavolt 4 Buah

24. Papan Tulis (White Bord) 4 Buah

25. Dispenser 1 Buah

26. LCD Projektor 2 Buah

27. Layar LCD Projektor 1 Buah

28. Intalasi /Jaringan Listrik 2 Buah

29. Intalasi /Jaringan Air Bersih 1 Unit

30. Telephon Fleksi 1 Unit

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Karang BintangMemperhatikan aturan yang ada betapa besar kompleksnya tugas dan fungsi

Kecamatan yang harus dijalankan, disamping harus memfasilitasi tugas dari SKPD-SKPDyang lain

juga harus memfasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi Desa. Hal ini bisa terlaksana dengan baik

bila didukung dengan sarana prasarana, sumber daya yang memadai dan anggaran yang dikelola,

sehingga di sadari pelaksanaan tugas dan kinerjanya masih perlu ditingkatkan lagi.


Kinerja Pelayanan Berdasarkan TupoksiTabel 2.2

N

o

Program dan

Kegiatan

Targ

et

SKM

Targ

et

IKU

Targe

t

Indika

tor

Lainn

ya

Target Renstra SKPD Tahun ke - Realisasi Capian Tahun ke-

Rasio Capaian Pada

Tahun ke-

( Capaian / Target )

2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

-

Pelayanan

Administarsi

Perkantoran12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

10

0

10

0

10

0100

10

0

Penyedian Jasa

Pemeliharaan

dan Perizinan

Kendaraan

dinas/operasional

12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln10

0

10

0

10

0100

10

0

Penyedian Jasa

administrasi

keuangan12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

10

0

10

0

10

0100

10

0

Penyediaan jasa

kebersihan

kantor12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

10

0

10

0

10

0100

10

0

Penyediaan alat 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 10 10 10 100 10


tulis kantor 0 0 0 0

Penyediaan

barang cetak dan

penggandaan12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

10

0

10

0

10

0100

10

0

Penyedian

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

12 bln(Komputer 16Unit,

Laptop8 Unit,AC 13Unit,

Jenset1 Unit,Mejadan

KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)




KursiKerja

Rapat)

10

0

10

0

10

0

100 10

0

Penyediaan

Makanan dan

Minuman12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

10

0

10

0

10

0100

10

0

Rapat – rapat

Koordinasi dan

Konsultasi ke

Luar Daerah


0

10

0

10

0100

10

0

Penyediaan Jasa

Tenaga Non

PNS*)12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

10

0

10

0

10

0100

10

0

Penyediaan 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 10 10 10 100 10


komponen listrik 0 0 0 0

Rapat-rapat

Koordinasi Dalam

Daerah *)12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

10

0

10

0

10

0100

10

0

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Penyediaan

kendaraan

dinas/operasional

10 Unit(SepedaMotor )

-1 Unit( Mobil

)- -

10 Unit(

SepedaMotor )

-1 Unit( Mobil

)- -

10

0

10

0

10

0100

10

0

Pengadaaan

peralatan rumah

jabatan / Dinas0 0 0 1 Paket 0 0 0 0 1

Paket0 010

0

10

0

10

0100

10

0

Pemeliharaan

rutin/berkala

gedung kantor

12Bulan(PemeliharaanKantor )

12bulan

(PemeliharaanKantor,Pengurukan

Halaman

Kantordn

PenambahanRuang

an)

12bulan

(PemasanganPaving

danPembu

atanGudan

gKantor)

12bulan

(PemeliharaanKantor

danPembu

atanPintupagar

Kantor)

12Bulan

(PemeliharaanKantor)

12Bulan

(PemeliharaanKantor

)

12bulan

(PemeliharaanKantor,Pengur

nHalamnKantordanPenambahanRuang

an)

12bulan

(PemasanganPaving

danPembu

atanGudan

gKantor)

12bulan

(PemeliharaanKantor

danPembu

atanPintupagar

Kantor)

12Bulan

(PemeliharaanKantor)

10

0

10

0

10

0100

10

0

Penyediaan 12 bln(Kompu

12 bln(Komp

12 bln(Kompu

12 bln(Kompu

12 bln(Kompu

12 bln(Kompu

12 bln(Kompu

12 bln(Kompu

12 bln(Kompu

12 bln(Komp

10 10 10 100 10


pemeliharaan

peralatan kantor

ter 16Unit,Laptop8 Unit,AC 13UnitdanJenset1 Unit

uter 16Unit,

Laptop8 Unit,AC 13Unitdan

Jenset1 Unit

ter 16Unit,


Jenset1 Unit

ter 16Unit,


Jenset1 Unit

ter 16Unit,


Jenset1 Unit

ter 16Unit,


Jenset1 Unit

ter 16Unit,


Jenset1 Unit

ter 16Unit,


Jenset1 Unit

ter 16Unit,


Jenset1 Unit

uter 16Unit,


Jenset1 Unit

0 0 0 0

- Peningkatan

Disiplin Aparatur

Pengadaan

Pakaian Khusus

Hari-hari Tertentu

37PotongTenun

37PotongTenun

37PotongTenun

37PotongTenun

37PotongTenun

37PotongTenun

37PotongTenun

37PotongTenun

37PotongTenun

37PotongTenun

10

0

10

0

10

0100

10

0

-

Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat

dalam

Membangun

Desa

Pelaksanaan

Musyawarah

Pembangunan

Desa

12 Dok 12 Dok 12 Dok 12 Dok 12 Dok 12 Dok 12 Dok 12 Dok 12 Dok 12 Dok10

0

10

0

10

0100

10

0

-

Program

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat


Perdesaan

Pemberdayaan

lembaga &

organisasi

masyarakat

perdesaan


0

10

0

10

0100

10

0

Pelaksanaan

kegiatan lomba

desa1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali

10

0

10

0

10

0100

10

0

Pelaksanaan

lomba LPM 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali10

0

10

0

10

0100

10

0

Program

Hubungan

Pemerintah

dengan

Masyarakat


0

10

0

10

0100

10

0

Penyelenggaraan

MTQ

2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 10

0

10

0

10

0100

10

0


2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD

Untuk mengidentifikasi potensi dan permasalahan khusus pada aspek

pendanaan pelayanan SKPD pada level program, selanjutnya, kinerja Kecamatan Karang

Bintang akan di analisis pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD melalui pelaksanaan

Renstra SKPD periode perencanaan sebelumnya yang dituangkan dalam tabel 2.2.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Karang Bintang


Tabel 2.3.Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD

Program dan KegiatanAnggaran Pada Tahun Ke - Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke -

Rasio Antara Realisasi dan

Anggaran Tahun Ke -Rata - Rata Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Belanja Tidak Langsung2,027,500,0

00

2,097,104,0

00

,2129,084,2

00

2,243,653,5

05

2,277,250,0

99

1,906,400,0

00

1,978,400,0

00

2,008,570,0

00

2,116,654,2

502148349150 94 94 94 94 94

10.774.59.,80

4

50,977,007,25

0

Belanja Langsung

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan

Listrik17,820,000 17,820,000 17,820,000 17,820,000 17,820,000 17,820,000 17,820,000 17,820,000 17,820,000 17,820,000

10

0

10

0

10

0

10

0

10

089,100,000 1,782,000,000

Penyediaan jasa pemeliharaan d perizinan

kendaraan dinas/operasional48,000,000 55,000,000 55,000,000 55,000,000 55,000,000 55,000,000 55,000,000 55,000,000 55,000,000 55,000,000

11

5

10

0

10

0

10

0

10

0268,000,000 5,360,000,000

Penyediaan Jasa administrasi keuangan137,930,00

0133,680,00

0133,680,00

0133,680,00

0133,680,00

0133,680,00

0133,680,00

0133,680,00

0133,680,00

0 133,680,000 9710

0

10

0

10

0

10

0672,620,000

13,453,000,00

0

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2,816,000 2,816,000 2,816,000 2,816,000 2,816,000 2,816,000 2,816,000 2,816,000 2,816,000 2,816,00010

0

10

0

10

0

10

0

10

014,080,000 281,600,000

Penyediaan alat tulis kantor 24,826,000 23,886,600 23,886,600 23,886,600 23,886,600 23,886,600 23,886,600 23,886,600 23,886,600 23,886,600 9610

0

10

0

10

0

10

0120,374,400 2,407,448,000

Penyediaan barang cetak dan penggandaan 14,20,2000 13,000,000 13,000,000 13,000,000 13,000,000 13,000,000 13,000,000 13,000,000 13,000,000 13,000,000 9210

0

10

0

10

0

10

066,202,000 1,324,040,000

Penyedian Peralatan dan Perlengkapan Kantor110,050,000 110,050,00

0110,050,00

0110,050,00

0110,050,00

0139,940,00

0139,940,00

0139,940,00

0139,940,00

0 139,940,00012

7

10

0

10

0

10

0

10

0550,520,000

11,005,000,00

0

Penyediaan Makanan dan Minuman 77,700,000 77,700,000 77,700,000 77,700,000 77,700,000 139,940,000

139,940,000

139,940,000

139,940,000 139,940,000

18

0

10

0

10

0

10

0

10

03,88,500,000 7,770,000,000

Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah

215,450,00

0215,450,00

0

215,450,00

0215,450,00

0

215,450,00

0215,450,00

0

215,450,00

0215,450,00

0

215,450,00

0 215,450,00010

0

10

0

10

0

10

0

10

0 1,077,250,000 21,545,000,000

Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS*)443,950,000

443,950,000

443,950,000

443,950,000

443,950,000

443,950,000

443,950,000

443,950,000

443,950,000 443,950,000 10

0

10

0

10

0

10

0

10

0

2,219,750,000 44,395,000,000

Penyediaan komponen listrik3,871,000 3,871,000 3,871,000 3,871,000 3,871,000 3,871,000 3,871,000 3,871,000 3,871,000 3,871,000 10

0

10

0

10

0

10

0

10

019,355,000 387,100,000

Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah *)133,200,000

133,200,000

133,200,000

133,200,000

133,200,000

133,200,000

133,200,000

133,200,000

133,200,000 133,200,000 10

0

10

0

10

0

10

0

10

0666,000,000 13,320,000,00

0

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Penyediaan kendaraan dinas/operasional -200,000,00

0 -300,000,00

0 - -200,000,00

0 -300,000,00

0 -10

0

10

0

10

0

10

0

10

0500,000,000 10,000,000,00

0


Pengadaaan peralatan rumah jabatan / Dinas - - - 30,000,000 - - - - 30,000,000 -10

0

10

0

10

0

10

0

10

0 30,000,000 600,000,000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor470,000,00

0 30,000,000380,000,00

0 42,000,000 70,000,000 - 30,000,000 380,000,000

42,000,000 70,000,000 10

0

10

0

10

0

10

0

10

0992,000,000 19,840,000,00

0

Penyediaan pemeliharaan peralatan kantor 32,750,000 32,750,000 32,750,000 32,750,000 32,750,000 32,750,000 32,750,000 32,750,000 32,750,000 32,750,00010

0

10

0

10

0

10

0

10

0163,750,000 3,275,000,000

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam

Membangun Desa

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 10

0

10

0

10

0

10

0

10

0175,000,000 3,500,000,000

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Perdesaan

Pemberdayaan lembaga & organisasi masyarakat

perdesaan319,640,00

0319,640,00

0319,640,00

0319,640,00

0319,640,00

0319,640,00

0319,640,00

0319,640,00

0319,640,00

0 319,640,00010

0

10

0

10

0

10

0

10

01,598,200,000 31,964,000,00

0

Pelaksanaan kegiatan lomba desa 30,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 25,000,000 25,000,000 25,000,000 25,000,000 25,000,000 8310

0

10

0

10

0

10

0150,000,000 3,000,000,000

Pelaksanaan lomba LPM 28,000,000 28,000,000 28,000,000 28,000,000 28,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 7110

0

10

0

10

0

10

0140,000,000 2,800,000,000

Program Hubungan Pemerintahan dengan

Masyarakat

Penyelenggaraan MTQ250,000,00

0250,000,00

0250,000,00

0250,000,00

0250,000,00

0 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 1410

0

10

0

10

0

10

01,250,000,000 25,000,000,00

0


Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Karang BintangFaktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Succes Factor) merupakan faktor yang

sangat penting dalam penetapan keberhasilan Kecamatan Karang Bintang. Hal ini disebabkan

faktor-faktor kunci keberhasilan tersebut menjadi landasan organisasi dalam menetapkan tujuan,

sasaran dan aktivitas kegiatan, sehingga lebih efisien dan efektif.

Untuk menentukan faktor-faktor penentu keberhasilan ini melalui tahap-tahap yang harus

dilakukan sebagai berikut :

1. Refleksi OrganisasiRefleksi organisasi adalah tindakan yang dilakukan untuk mendapatkan Analisis

Lingkungan Internal (ALI) dan Analisa Lingkungan External (ALE). Untuk itu Kantor Kecamatan

Karang Bintang perlu mengetahui kondisi-kondisi elemen internal organisasi yang sifatnya

controllable (dapat dikuasai) yang berguna untuk mengetahui faktor kekuatan dan kelemahan

organisasi serta mengenal kondisi-kondisi elemen external organisasi yang sifat uncontrollable

(yang relatif kurang dikuasai) yang berguna untuk mengetahui faktor peluang dan ancaman

dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT yaitu Strengths (kekuatan), Weaknesses

(kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). Analisis SWOT ini dimaksudkan

untuk menentukan tingkat urgensi dan dampak potensial serta skala prioritasnya.

Dengan pencermatan (scanning) terhadap lingkungan organisasi dapat diidentifikasi kekuatan,

kelemahan, peluang dan ancaman Kantor Kecamatan Karang Bintang seperti tabel berikut :

Tabel 8. Data Menurut Analisa SWOT

KEKUATAN (Strengths) KELEMAHAN ( Weaknesses)1. Jumlah pegawai yang memadai2. Sebagai SKPD tersendiri memiliki sebagian

kewenangan Bupati3. Uraian tugas yang jelas4. Adanya pedoman dan juknis5. Kesadaraan akan tupoksi masing-masing6. Memiliki 11 Desa

1. Kualitas SDM Kurang

2. Minimnya alokasi anggaran dan

masih terbatasnya mengajukan

anggaran perlu peningkatan

3. Motivasi kerja perlu peningkatan

rendahnya kualitas dan kinerja

sebagai aparat pemerintahan desa


PELUANG (Opportunities) ANCAMAN (Therats)

1. UU No. 32 Th.2004 dan perubahannya.

2. Adanya kebijakan Pemkab yang

mendukung pemberdayaan kecamatan.

3. Adanya bintek atau diklat atau sosialisasi

peraturtan yang diadakan pemkab

4. Adanya peran swasta dalam pembangunan

daerah.

5. Kemajuan teknologi terutama bidang

komunikasi atau informatika.

6. Potensi SDA yang melimpah.

1. Perilaku masyarakat belum

mendukung program atau

tingkatan parsitipasi yang masih

rendah.

2. Masih kurangnya kesempatan

kerja

3. Rendahnya kualitas dan kinerja

sebagai aparat pemerintahan desa

4. Pengaruh globalisasi terutama

mengenai narkotik dan obat-obat

terlarang.

5. Kemajuan Teknologi informasi

yang tidak diimbangi dengan

pengawasan.

2. Penetapan Isu StrategisTahap berikutnya berdasarkan ALI dan ALE tersebut ditentukan strategi yang tepat untuk

menjadi critical succes faktor dengan membagi ke dalam 4 (empat) strategi dengan

mempertimbangkan posisi Kantor Kecamatan Karang Bintang yang dalam uraian diatas lebih

cocok menerapkan strategi aggressive.

Adapun strategi tersebut adalah sebagai berikut :

a. Strategi SO(Mengoptimalkan Kekuatan Untuk Menangkap Peluang)- Memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada untuk memberikan pelayanan dan

mendukung tugas pokok dan fungsi dan program Bupati dan Wakil Bupati.

- Memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada untuk memberikan pelayanan dan

mendukung tugas pokok dan fungsi dan program Bupati dan Wakil Bupati.

- Memanfaatkan / menerapkan kemajuan teknologi.

- Mengoptimalkan fungsi pegawai yang ada untuk melaksanakan tupoksi.

- Menggunakan pedoman dan juknis menjadi kebijakan pemkab.

- Memanfaatkan uraian tugas / kewenangan yang jelas untuk mendukung kebijakan

pemkab dan otonomi daerah.

- Memanfaatkan peras swasta untuk melengkapi sarana dan prasarana serta menggali

potensi SDA yang ada.

- Mengembangkan kemampuan pegawai untuk memanfaatkan teknologi yang canggih.

b. Strategi ST ( Memamfaatkan Kekuatan Untuk Menghadapi Ancaman )- Memanfaatkan jumlah pegawai yang memadai untuk mengatasi rendahnya kualitas

aparat pemerintah desa.


- Memanfaatkan pedoman dan juknis serta kesadaran akan tupoksi untuk meningkatkan

koordinasi antar instansi/daerah.

Memanfaatkan jumlah pegawai yang memadai, sarana prasarana serta didukung adanya

pedoman dan juknis untuk mengubah perilaku masyarakat dalam mendukung program

dan menurunkan angka kemiskinan.

c. Strategi WO (Memanfaatkan peluang untuk meminimalkan kelemahan)- Manfaatkan kebijakan pemkab untuk melengkapi sarana prasarana kantor.

- Meningkatkan kualitas SDM dalam rangka mendukung kebijakan pemkab dan otonomi

daerah.

- Meningkatkan kualitas SDM dengan memanfaatkan kebijakan pemkab dan bintek yang

ada.

- Perlu ada kebijakan pemkab untuk meningkatkan kesejahteraan, meningkatkan SDM

yang berkualitas, motivasi kerja dan peningkatan alokasi anggaran.

- Mengembangkan sistem informasi manajemen kesehatan dengan memanfaatkan

kemajuan teknologi

d. Strategi WT (Meminimalkan Kelemahan UntukMenghindari Ancaman )Mengoptimalkan SDM dan sarana prasarana yang ada untuk menghadapi dan mengatasi

permasalahan/ancaman


BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Telahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah TerpilihSesuai dengan visi, Misi dan Program Tahun 2016 – 2021, Visi nya yaitu : ”Terwujudnya

Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritim utama serta pusat perdagangan, industri dan

parawisata pada keunggulan lokal dan potensi strategis Daerah menuju Tanah Bumbu yang maju,

sejahtera dan Berintelektual Tinggi“.

Penjabaran makna dari visi Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut:

Maju mengandung makna:Menuju masyarakat yang memiliki pondasi ekonomi, sosial dan budaya lokal yang kokoh serta

mandiri dengan jati diri yang kuat untuk dapat bertahan dari segala terpaan krisis yang melanda

baik bersifat lokal, daerah dan nasional maupun global.

Sejahtera mengandung makna :Masyarakat dapat menikmati hasil-hasil pembangunan secara merata, adil dan berkesinambungan

dalam aspek pendidikan dan ilmu pengetahuan, kehidupan ekonomi, serta kehidupan sosial

budaya yang harmonis lahir maupun bathin.

Berintelektual tinggi mengandung makna :Pembangunan manusia seutuhnya yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi dengan

dilandasi iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

1. MisiDalam rangka mewujudkan Visi maka disusun Misi yaitu rumusan umum mengenai upaya-

upaya yang akan dilaksanakan. Rumusan misi disusun untuk memberikan kerangka bagi

tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan

ditempuh untuk mencapai visi. Misi disusun untuk memperjelas jalan atau langkah yang

akandilakukan dalam rangka mencapai perwujudan visi, maka ditetapkan 5 (lima) misi sebagai

berikut:

1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal point guna

mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta menyelenggarakan pengelolaan

wilayah pesisir yang mampu mendorong

optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata.

2. Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi Kerakyatan Melalui

Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku Industri Guna Menopang Daya

Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus Regional dan Nasional.

3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya Ekonomi yang

berkelanjutan, berwawasan Lingkungan serta memperhatikan Kearifan Lokal Untuk

Menghadirkan Kesejahteraan.


4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang memiliki

daya saing di tengah arus persaingan masyarakat ekonomi ASEAN (MEA) dengan

berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal.

5. Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik, Efektif dan Bersih

Dari Visi, Misi dan Program Tahun 2016 – 2021 Kabupaten Tanah Bumbu, maka tugas

dan fungsi Kecamatan Karang Bintang adalah mendukung program tersebut dengan memberikan

pelayanan di Masyarakat lebih baik dan terus ditingkatkan. Dengan modal semangat dan kerja

sama selama ini pelaksanaan tugas dan fungsi dapat dilaksanakan meskipun dengan hasil yang

belum optimal.

Namun hal ini tidak berlangsung lama, dengan diundangkannya UU Nomor 32 Tahun 2004

sebagaimana telah diubah terakhir dengan UU Nomor 12 Tahun 2008, ini telah mengembalikan

kewenangan kecamatan yaitu sebagai perangkat daerah


Tabel 3.2Permasalahan Pelayanan SKPD Kecamatan Karang Bintang

beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No Sasaran Jangka MenengahRenstra SKPD Provinsi

Permasalahan Sebagai Faktor

Pelayanan SKPD Penghambat Pendorong1 2 3 4 5

1 Urusan Wajib Pertahanan- Program Penyelesaian Konflik-

Konflik Pertanahan- anyaknya tanah yang tumpang tindih

dengan pemilik yang lain dikarenakantidak memiliki surat atau identitas

Kurang tertibnya administrasi danbelum jelaskan kepemilikan tanah danmasih melekatnya prinsip kepemilikinbahari

Harus tertibnya administrasiyang berlaku

- Pemberdayaan MasyarakatKetertiban dan Keamanan

- Masih tingginya tindak kriminalitas yangterjadi di masyarakat

Kurangnya kesadaran masyarakattentang hukum

Harus diadakannya sosialisasimengenai hukum kepadamasyarakat

- Peningkatan PemberantasanPenyakit Masyarakat (Pekat)

- Masih tingginya tindak kenakalan remaja Kurangnya kesadaran masyarakattentang bahayanya narkoba

Harus diadakannya sosialisasimengenai hukum kepadamasyarakat

2 Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan- Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur- Kurangnya pelatihan bagi aparatur kurangnya alokasi anggran yang

belum mencukupiPeningkatan alokasi anngarandi SKPD

- Program Penataan DaerahOtonom Daerah Baru

- Belum terpasangnya titik tapal batasdengan pilar penanda

kurangnya alokasi anggran yangbelum mencukupi

Peningkatan alokasi anngarandi SKPD

3 Pemerintahan Umum- Pelayanan Administrasi

Perkantoran- Alokasi anggaran masih sesuai dengan

kebutuhan yang dianggarkankurangnya alokasi anggran yangbelum mencukupi


- Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur

- Alokasi anggaran masih sesuai dengankebutuhan yang dianggarkan



- Peningkatan pengembangansistem pelaporan capaian kinerjadan keuangan

- Alokasi anggaran masih sesuai dengankebutuhan yang dianggarkan




- Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam MembangunDesa

- Alokasi anggaran masih sesuaidengan kebutuhan yang dianggarkan


Peningkatan alokasi anngaran diSKPD

- Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatPerdesaan

- Alokasi anggaran masih sesuaidengan kebutuhan yang dianggarkan


Peningkatan alokasi anngaran diSKPD


3.2 Telaahan Restra K/L Dan Restra Kecamatan Karang BintangBerdasarkan uraian pada pembahasan sebelumnya diperoleh critical sekccess factor

yang merupakan strategi kunci untuk Kantor Kecamatan Karang Bintang yang harus dipenuhi

sebagai berikut :

1. Kuantitas, kualitas dan motivasi pegawai yang memadai

2. Koordinasi yang mantap antar sektor atau unit

3. Peran serta aktif dari masyarakat dan swasta yang mendukung program dan kegiatan

4. Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai

5. Tersedianya alokasi anggaran yang cukup guna mendukung pelaksanaan tupoksi

Komitmen kuat dari pihak eksekutif dan legeslatif melalu kebijakan yang ada untuk

menguatkan peran Kecamatan, dalam Tabel 2.3.2.


Tabel 2.3.2Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kecamatan Karang Bintang

Kabupaten Tanah BumbuTahun 2017 s.d 2021

No Indikator Kinerjasesuai Tugas dan

Fungsi SKPD

TargetSPM

TargetIKK

Target Indikatorlainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke Realisasi Capaiaan Tahun ke Rasio Capaian pada Tahun1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 Meningkatnya

Tingkat PelayananKepada Masyarakat

Pelayanan 5 menitselesai

75%

81% 91% 96% 98% 81% 86%

91% 96%

98%

100%

100% 100% 100%

100%

2 Meningkatnya angkapartisipatifmasyarakat dalammensukseskanProgram-programpembangunan

66% warga ikutterlibat danberpatisipasi dalamsetiap kegiatan

75%

81% 91% 96% 98% 81% 86%

91% 96%

98%

100%

100% 100% 100%

100%


3.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur

terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek admionistratif dan atau aspek

fungsional. Sedangkan kawasan adalah wilayah yang memiliki fungsi utama lindung atau

budidaya.

Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi imflikasi

rencana struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan layanan Kecamatan. Dibandingkan dengan

struktur dan pola ruang eksisting maka kecamatan dapat mengidentifikasi arah (Giokrafis

Pengembangan Pelayanan, Perkiraan Kebutuhan Pelayanan dan Prioritas Pelayanan Kecamatan

dalam 5 (Lima) Tahun mendatang). Dikaitan dengan indikasi program pemampaatan ruang

jangka menengah dalam RTRW, Kecamatan dapat menyusun rancangan program beserta

targetnya yang sesuai dengan RTRW tersebut.

Kajian Lingkungan Hidup Strategis yang selanjutnya disingkat KLHS adalah

rangkaian analisis yang sistimatis, menyeluruh dan partisifativ untuk mematiskan bahwa prinsif

pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan dalam

suatu wilayah dan / atau kebijakan, rencana dan / atau program

Di Kecamatan Karang Bintang sebagian besar penduduknya berpenghasilan dari

perkebunan. Perkebunan yang ada yaitu Perkebunan Budidaya Tanaman Karet dan

Perkebunan Kelapa Sawit. Sehingga sangat tepat arah program dan kebijakan untuk

pemngembangan produksi dan perdagangan hasil perkebunan dengan berbasis ekonomi

kerakyatan.


Tabel 3.3.Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No Rencana Tata Ruang Wilayahterkait Tugas dan Fungsi SKPD

Permasalahan FaktorPelayanan SKPD Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5

1 Pelayanan Perijinan Masih Kurangnya kesadaran masyarakattentang persyaratan pembuatan surat ijin

Alokasi dana keperluan ATK tidakmencukupi

Adanya keinginanmasyarakat untuk memilikisurat ijin

2 PelayananUmum Jarak kantor kecamatan dengan desa diwilayah Kecamatan Karang Bintang kondisijalan masih berlobang

Pengaspalan yang direncanakanoleh Pemerintah Kabupaten masihada yang belum terealisasi

Adanya keinginanmasyarakat untuk memilikisurat Berharga.

3 Pengelolaan data dan laporan Pengelolaan data pelaporan Sulitmendapatkan Format /acuan sebagai bahanpelaporan untuk keseragaman

Belum memiliki system informasionline

Pelaksanaan bimbinganteknis pelaporan

4 Pengawasan perijinan Masih Kurangnya kesadaran masyarakattentang persyaratan pembuatan surat ijin

Operasional pengawasan danmonitoring perijinan tidak cukupmemadai

Penertiban perijinan

5 Pengelolaan administrasikepegawaian

Kurangnya sarana pendukung kelancaranadministrasi perkantoran

Terbatasnya peralata npendukung,minimnya biaya pemeliharaansarana dan prasarana

Penambahan peralatanpendukung untuk kelancarantugas

6 Sarana dan Prasarana Masih kurangnya jumlah dan jenis saranadan prasarana

Alokasi anggaran yang masihbelum mencukupi

Adanya dukungan dariorganisasi kemasyakatan

7 Penyusunan Program danRencana Kegiatan

Belum terintegrasinya perencanaanprogram secara lintas sector dan lintaswilayah

Penyususnan programdilaksanakan persektor dan tidakterpadu

Pedoman dan arahankebijakan nasional


8 Pengelolaan administrasiperkantoran

Kurang mematuhi pedoman tata naskah dinasresmi

Pimpinan dan pelaksanamempunyai tipe tersendiri untukmengelola administrasi

Perbup ttg tata naskah dinasresmi dilaksanakan danditaati setiap instansi

9 Pemberdayaan masyarakat tidakmampu / miskin

Pendataan orang tua jompo, anak yatim,anak putus sekolah

Alokasi anggaran yang belummencukupi

Adanya dukungan dariorganisasi kemasyarakatan

10 Indikasi keluarga rumah tanggamiskin.

Penyaluran penjualan raskin Penyaluran masih belummencukupi RTM

Dukungan dari organisasikemasyarakatan

11 Sharing Program. Integrasi program pengentasan kemiskinandengan pihak swasta

Pihak swasta / Pengusaha belummemenuhi janji

adanya dukungan pengusahaterhadap RTM

12 Program Nasional Pemberdayaanmasyarakat ( PNPM-MP )

Pembangunan fisik infastruktur dankegiatan ekonom imasyarakat

Alokasi anggaran yang masihbelum memenuhi sesuaikebutuhan masyarakat

Adanya dukungan dana dariAPBN dan Sharing APBD

13 Pelayanan pembuatan KTP danKK

Masih adanya beberapa desa yangmemberikan surat pengantar yang tidaksesuai dengan data kependudukannya

Ketidaktahuan, malas berurusan,bahkan sering menitip keperangkatdesa

Perlunya sosialisasi dan tatatertib kelengkapanadministrasi


3.4 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan KarangBintang

Seiring dengan adanya perubahan peraturan dalam penyenggaraan pemerintahan

daerah membawa dampak yang cukup signifikan dalam penyenggaraan pemerintahan di tingkat

Kecamatan. Dengan adanya UU Nomor 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, peran

Kecamatan. Camat tidak lagi sebagai kepala wilayah, tapi hanyalah sebagai salah satu perangkat

daerah.

Sebagai salah satu perangkat daerah yang berada paling bawah langsung

berhubungan dengan desa/masyarakat, kecamatan merupakan kepanjangan tangan dari

Pemerintah Kabupaten. Sehingga segala hal/bidang/sektor akan melibatkan pihak kecamatan.

Namun begitu besar dan vitalnya kecamatan terkadang belum diimbangi dengan adanya

pendanaan, sarana prasarana dan SDM aparatur yang memadai.

Berbagai kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan

bahkan pelayanan administrasi maupun pelayanan kependudukan harus dilaksanakan oleh

kecamatan.

Berbagai kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan

bahkan pelayanan administrasi maupun pelayanan kependudukan harus dilaksanakan oleh

kecamatan.

Mengenai kewenangan, tugas pokok, fungsi, kondisi SDM aparatur dan sarana

prasarana telah diuraikan pada bab sebelumnya. Selain memfasilitasi dan mengkoordinasikan

berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD lain yang melaksanakan kegiatan di wilayah

Kecamatan Karang Bintang, juga pelayanan administrasi dan kependudukan masyarakat.


Tabel 3.4Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD

NO Aspek KajianCapaian/Kon

disi Saat ini

Standar yang

Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan

SKPDINTERNAL (KEWENANGAN

SKPD)

EKSTERNAL

(DILUAR

KEWENANGAN SKPD)

-1 -2 -3 -4 -5 -6

1 Urusan Wajib Pertahanan- Program Penyelesaian

Konflik-Konflik Pertanahan100% Kurang tertibnya administrasi

dan belum jelaskankepemilikan tanah dan masihmelekatnya prinsipkepemilikin bahari

Dukungan dari instansiterkait atau dari pihak ke3

Banyaknya tanah yangtumpang tindih denganpemilik yang laindikarenakan tidak memilikisurat atau identitas

- Pemberdayaan MasyarakatKetertiban dan Keamanan

100% Kurangnya kesadaranmasyarakat tentang hukum


Masih tingginya tindakkriminalitas yang terjadi dimasyarakat

- Peningkatan PemberantasanPenyakit Masyarakat (Pekat)

100% Kurangnya kesadaranmasyarakat tentangbahayanya narkoba


Masih tingginya tindakkenakalan remaja

2

Urusan Wajib Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,Administrasi Keuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian dan Persediaan- Program Peningkatan

Kapasitas Sumber DayaAparatur

100% kurangnya alokasi anggranyang belum mencukupi


Kurangnya pelatihan bagiaparatur

Program Penataan DaerahOtonom Daerah Baru



Belum terpasangnya titiktapal batas dengan pilarpenanda

3 Pemerintahan Umum

- Pelayanan AdministrasiPerkantoran


kurangnya alokasianggran yang belum

Alokasi anggaran masihsesuai dengan kebutuhan


mencukupi yang dianggarkan

- Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur



Alokasi anggaran masihsesuai dengan kebutuhanyang dianggarkan

- Peningkatan pengembangansistem pelaporan capaiankinerja dan keuangan




- Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalamMembangun Desa

kurangnya alokasi anggranyang belum mencukupi



- Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatPerdesaan

kurangnya alokasi anggranyang belum mencukupi




3.5 Penentuan Isu-Isu StrategisFaktor-faktor kunci keberhasilan ( Critical Sekccess ) merupakan faktor yang sangat

penting dalam penetapan keberhasilan Kecamatan Karang Bintang. Hal ini disebabkan foktor-

faktor kunci keberhasilan tersebut menjadi landasan organisasi dalam menetapkan tujuan sasaran

dan aktifitas kegiatan, sehingga lebih efisien dan efektif.

1. Peluang Bidang Ekonomia. Perkebunan

Dalam rangka pengembangan perkebunan telah diadakan secara intensif oleh petugas.

Perkebunan yang ada yaitu Perkebunan Budidaya Tanaman Karet dan Perkebunan Kelapa

Sawit. Perkebunan saat ini menjadi pilar peningkatan ekonomi di masyarakat Kecamatan

Karang Bintang

b. Pertanian

Usaha-usaha yang dicapai dalam pembangunan pertanian wilayah Kecamatan Karang

Bintang menunjukkan perkembangan yang cukup baik, sebagian besar petani telah

melaksanakan pola tanam dan pengairan yang semakin baik

c. Peternakan

alam rangka pengembangan budidaya ternak telah diadakan penyuluhan secara intensif

oleh petugas teknis peternakan Kecamatan karang Bintang dengan maksud

memasyarakatkan beternak utamanya bagi masyarakat pedesaan untuk tambahan dalam

meningkatkan pendapatan.

d. Perikanan

Dalam rangka pengembangan budidaya perikanan darat telah diadakan penyuluhan secara

intensif oleh penyuluh lapangan dengan maksud memasarkan budidaya perikanan darat

bagi masyarakat di pedesaan untuk tambahan dalam meningkatkan pendapatan.

2. Kondisi Sosial dan MasyarakatKondisi Sosial dan Masyarakat Kecamatan Karang Bintang sampai saat ini

sangat bersahabat, saling mendukung, saling menghormati dan saling menghargai antar

sesama sehingga mudah menerima untuk menuju kebaikan bersama.

3. Pengaruh dari Daerah lainKecamatan Karang Bintang Mempunyai Batas-batas wilayah sebagai berikut :

- Sebelah Utara : Kecamatan Simpang Empat

- Sebelah Timur : Kecamatan Simpang Empat dan Batulicin

- Sebelah Selatan : Kecamatan Kusan Hulu

- Sebelah Barat : Kecamatan Mantewe

Dengan kondisi giokrafis seperti ini masyarakat Kecamatan Karang Bintang untuk

menerima dan mengambil kegiatan daerah lain untuk arah kedepannya yang lebih maju dan

baik.

4. Pengaruh Regional dan GlobalSebagaimana yang dijelaskan di atas tentang letak geografis Kecamatan Karang

Bintang sangat memungkinkan sekali untuk menerima pengaruh dan mengadopsi pengaruh


regional dan global, masyarakat Kecamatan Karang Bintang merupakan masyarakat yang

dinamins dan cenderung kegiatan usaha yang ditempuh adalah pertanian, perkebunan,

peternakan, perikanan dan perdagangan


BAB IVVISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Kecamatan Karang BintangDalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan rencana

strategi merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan oleh setiap instansi. Begitu juga untuk

Kantor Kecamatan Karang Bintang Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun renstra dalam

laporan akuntabilitasnya

A. Visi Kecamatan Karang BintangVisi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana suatu organisasi dalam hal

Instansi pemerintah harus dibawa agar tetap eksis, antisipatif dan inovatif sehingga memiliki

gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh organisasi

Dalam rangka keberhasilan melaksanakan tugas dan fungsinya yang diemban, Kecamatan

Karang Bintang menetapkan visi

“Mewujudkan Pelayanan Prima Di Berbagai Sektor Dalam Pemberdayaan Masyarakat danDesa dengan Profesional.”

B. Misi Kecamatan Karang BintangMisi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi dapat

terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang ditetapkan. Dengan demikian visi

dapat terwujud apabila setiap instansi pemerintah mempunyai misi yang jelas sehingga pada

gilirannya dapat menyelaraskan dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi.

Misi Kecamatan Karang Bintang merupakan penjabaran dan implementasi dari visi

yang telah ditetapkan, yaitu :

1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Aparatur Kecamatan.

2. Optimalisasi Koordinasi Lintas Sektoral.

3. Mendorong Tumbuhnya Peran Serta Masyarakat Terhadap Pembangunan Pedesaan

.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Karang BintangA. Tujuan

Tujuan yang di tetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Karang Bintang sebagai Visi

dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (lima) tahun ke depan adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

2. Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

3. Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum.


Tabel 4.9Tujuan dan Indikator Tujuan Kecamatan Karang Bintang

TUJUAN INDIKATOR TUJUAN

KONDISIAWAL

TARGETKINERJA

2015 2021

1 2 3 4

Meningkatkan kualitaspelayanan masyarakat

Indeks KepuasanMasyarakat 40% 100%

Meningkatkanpembinaanpenyelenggaraanpemerintahan desa

Dokumenperencanaan danpenganggaran desa

100% 100%

100% 100%

100% 100%

MeningkatkanKetentraman danketertiban umum

Konflik antar suku,ras, agama dangolongan

Tidak Ada Tidak Ada

B. SasaranSasaran yang ingin dicapai Kecamatan Angsana adalah :

1. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat.

2. Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan Desa.

3. Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum

Secara Rinci Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Kinerja 5 tahun yang akan

datang Kecamatan Angsana dapat dilihat pada tabel dibawah ini :


Tabel 4.10

Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayananKecamatan Angsana Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016 s.d 2021

SASARAN INDIKATORSASARAN

TARGET KINERJA SASARAN

Kondisiawal

(2015)2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Terwujudnyapeningkatankualitaspelayananmasyarakat

IndeksKepuasanMasyarakat

40% 60% 70% 75% 80% 85% 85%

Terwujudnyapeningkatanpenyelenggaraanpemerintahandesa

RPJM Desayangditetapkan

11 Desa 5 Desa 2Desa

4Desa

11Desa

11Desa 100%

RKP Desayangditetapkan

11 Desa 11Desa

11Desa

11Desa

11Desa

11Desa

11Desa

APBDesayangditetapkan

11 Desa 11Desa

11Desa

11Desa

11Desa

11Desa

11Desa

Terwujudnyapeningkatanketentramandan ketertibanumum

Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan

Tidak

Ada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

4.3 Indikator Kinerja Utama (IKU)

Indikator Kinerja Utama adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis

operasional. Setiap lembaga atau instansi pemerintah wajib merumuskan Indikator Kinerja Utama

sebagai suatu prioritas program dan kegiatan yang mengacu pada sasaran strategis dalam RPJMD dan

RENSTRA Satuan Kerja Perangkat Daerah. Berikut Indikator Kinerja Kecamatan Angsana dapat dilihat

pada tabel dibawah ini :


Tabel 4.11Indikator Kinerja Utama Karang Bintang

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

KONDISIAWAL

TARGET

FORMULASI/PENJALASAN

SUMBERDATA

PENANGGUNGJAWAB

1 2 3 4 5 6

Meningkatkan kualitaspelayananmasyarakat

Terwujudnyapeningkatan kualitaspelayananmasyarakat

IndeksKepuasanMasyarakat

40 % 100 % Penyebaranangket /quisionerkepadamasyarakatyangmenguruspelayananperizinan dannon perizinan,diakumulasisetiap akhirtahun.

KecamatanCamat

MeningkatkanKetentramandanketertibanumum

Konflikantarsuku, ras,agamadangolongan

Konflikantar suku,ras, agamadangolongan

Tidak

Ada

TidakAda

Ada / tidakadanyaKonflik antarsuku, ras,agama dangolongan

ForumKoordinasiKecamatan

Tim ForumKoordinasiKecamatan


4.4. Strategi dan Kebijakan SKPD4.4.1 Strategi

Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan yang direncanakan secara analisis,

realistis, rasional dan komperhensip. Strategi pemerintah untuk mencapai keberhasilan

pembangunan sebagaimana yang diharapkan dalam visi dan misi maka strategi yang dilakukan

Kecamatan Angsana adalah meningkatkan pembinaan kepada masyarakat dan aparat pemerintah

kecamatan dan pemerintah desa yang diiringi dengan upaya-upaya atau kegiatan-kegiatan serta

pendekatan-pendekatan yang berprinsip pemberdayaan yang mengarah kepada :

1. Mengoptimalkan struktur organisasi dalam merealisasikan tujuan pemerintah

2. Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana aparatur dalam menunjang peningkatan

pelayanan

3. Memanfaatkan kemampuan SDM yang dimiliki untuk mewujudkan pelayanan optimal .

4. Memanfaatkan organisasi kelembagaan yang ada untuk meningkat pemberdayaan

masyarakat dalam pembangunan

4.4.2 Kebijakan

Dalam mencapai kinerja sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi

Kecamatan Angsana terdapat beberapa kebijakan dalam bentuk konfigurasi program dan kegiatan

untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kebijakan tersebut adalah :

1. Koordinasi kegiatan di bidang keuangan, umum dan perlengkapan.

2. Koordinasi dan fasilitasi kegiatan tata pemerintahan umum, pemerintahan Desa dan hubungan

masyarakat.

3. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur.

4. Koordinasi dalam pelaksanaan kegiatan ketentraman dan ketertiban.

5. Koordinasi dalam pelaksanaan pemberdayaan masyarakat.

6. Pembinaan pembangunan sosial ekonomi masyarakat.

Selanjutnya diuraikan rangkaian rumusan pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima

tahun mendatang, sebagaimana dihasilkan pada tahapan perumusan Strategi dan Kebijakan

Pelayanan Jangka Menengah SKPD, dan disajikan dalam tabel Terlampir.


Tabel 4.12.Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : “ Mewujudkan Pelayanan Prima Di Berbagai Sektor Dalam Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dengan Profesional.”MISI I : Meningkatkan kinerja aparat pemerintah kecamatan

Tujuan Tujuan Tujuan TujuanMeningkatkan kualitas pelayanan masyarakat Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat.Peningkatan sarana danSDM aparatur

- Pengadaan sarana peralatan danperlengkapan kantor.

- Peningkatan kualitas SDM aparaturMISI II : Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa secara nyata dan berkesinambungan

Tujuan Tujuan Tujuan TujuanMeningkatkan pembinaan penyelenggaraanpemerintahan desa

Terwujudnya peningkatanpenyelenggaraan pemerintahanDesa

Peningkatan SDM aparaturDesa

Pembinaan tertib administrasi kedesa secara langsung danberkesinambungan

MISI III : Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umumTujuan Tujuan Tujuan Tujuan

Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum Terwujudnya peningkatanketentraman dan ketertiban umum

Peningkatan wawasankepada masyarakat danpemuda tentangketentraman dan ketertibanumum

- Pembinaan dan pelatihan bagianggota hansip / linmas

- Pemberian penyuluhan tentangbahaya narkoba bagi pemuda


BAB VRENCANA PROGRAM KEGIATAN DAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Pelaksanaan Rencana Strategis Kantor Kecamatan Karang Bintang Tahun 2017 – 2021

membutuhkan kerangka sistematis yang berisi indikasi rencana program prioritas berikut kegiatan-

kegiatan yang mendesak untuk dilakukan. Oleh karena itu perlu disusun indikasi rencana program

prioritas dan perkiraan dana yang dibutuhkan untuk mewujudkan program tersebut selama lima tahun ke

depan. Indikasi rencana program prioritas dan kebutuhan pendanaan diuraikan sebagai berikut :

5.1. Indikasi Rencana Program Prioritas1. Melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat, meliputi :

a. Program Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

- Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan

- Pelaksanaan kegiatan lomba desa

- Pelaksanaan lomba LPM

b. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, meliputi :

- Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

- Terselenggaranya pelayanan administrasi terpadu

c. Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

- Pelaksanaan musyawarah pembanguna desa

2. Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, Meliputi :

a. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

- Pemberian pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan bagi Hansip

atau linmas

b. Peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat ( PEKAT )

- Pemberian penyuluhan pencegahan, peredaran, penggunaan narkoba dan miras

3. Mengoptimalkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan, meliputi :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas / operasional

b. Penyadiaan jasa administrasi keuangan

- Penyediaan jasa kebersihan kantor

- Penyediaan alat tulis kantor

- Penyediaan barang cetak dan penggandaan

- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

- Penyediaan jasa tenaga Non PNS

- Rapat-rapat koordinasi dalam daerah

- Penyediaan komponen listrik


b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

- Pengadaan kendaraan dinas /operasional

- Penyediaan pemeliharaan peralatan kantor

- Pengadaan peralatan rumah dinas

- Pengadaan mebelier

- Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasikinerja SKPD

- Penyusunan pelaporan keuangan semester

- Penyusunan pelaporan akhir tahun

- Penyusunan rencana strategis, rencana kinerja , dan penetapan kinerja SKPD

- Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja SKPD

- Penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD

5.2 Kebutuhan PendanaanDalam rangka mencapai program prioritas dalam pencapaian visi dan misi dibutuhkan

alokasi dana bagi kegiatan-kegiatan dalam program tersebut. Kebutuhan dana untuk mencapai

program prioritas tersebut adalah sebagaimana Tabel 5.1

Tabel 5.1.Indikator Kinerja Sasaran SKPD

No. Indikator Kinerja Utama(IKU)

KondisiKinerja

pada AwalPeriodeRPJMD

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD KondisiKinerjapadaAkhir

PeriodeRPJMD

2014/2015 2016 2017 2018 2019 20201 2 3 4 5 6 7 8 9

Urusan WajibPertahananProgram PenyelesaianKonflik-KonflikPertanahan

100% 11 Desa 11Desa

11Desa

11Desa

11Desa 100%

PemberdayaanMasyarakat Ketertibandan Keamanan

100% 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 100%

PeningkatanPemberantasanPenyakit Masyarakat(Pekat)

100% 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali100%

Urusan Wajib OtonomiDaerah, PemerintahanUmum, AdministrasiKeuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersediaanProgram PeningkatanKapasitas Sumber

100% 1 Tahun 1Tahun

1Tahun

1Tahun

1Tahun

100%


Daya Aparatur

Program PenataanDaerah OtonomDaerah Baru

100% 6 Desa 6Desa

6 Desa 6Desa

6Desa 100%

Pemerintahan UmumPelayanan AdministrasiPerkantoran

100% 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100%

Peningkatan Saranadan PrasaranaAparatur

100% 10 Unit(SepedaMotor )

- 1 Unit(Mobil)

- -100%

Peningkatanpengembangan sistempelaporan capaiankinerja dan keuangan

100% 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln

100%

Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalamMembangun Desa

100% 12 Dok 12Dok

12 Dok 12Dok

12Dok 100%

Program PeningkatanKeberdayaanMasyarakat Perdesaan

100% 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali100%


Target Rp (ribuan) Target Rp (ribuan) Target Rp (ribuan) Target Rp (ribuan) Target Rp (ribuan) Target Rp (ribuan)

(1) (2) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)MeningkatkanPenyelenggarankegiatan

Terwujudnyapeningkatanpenyelenggaraa

1 20 09 01

- Outcome Meningkatkan kelancarankegiatan kantor

- Output Tersedianya jasa air,Listrik dan jasa lainnya

- Outcome Meningkatnkankelancaran kegiatan kantor

- Output Tersedianya jasapemeliharaan kendaraan dinas

- Outcome Meningkatkan kelancarankegiatan kantor

- Output Tersedianya Jasaadministrasi keuangan

- Outcome Meningkatnya kebersihankantor

- Output Tersedianya JasaKebersihan Kantor

- Outcome Meningkatkankelancaran kegiatan kantor

- Output Tersedianya alat tuliskantor


- Output Tersedianya barang cetakdan penggandaan


- Output Tersedianya peralatan danperlengkapan kantor

- Outcome Meningkatkankelancaran kantor

- Output Tersedianya Makanan danminuman

- Outcome Meningkatkankelancaran kantor

- Output Tersedianya rapat-rapatkoordinasi Luar Daerah daerah


- Output Terbayarkan jasa tenaganon PNS


- Output Tersedianya komponenlistrik penerangan bangunan

- - Outcome Meningkatkankelancaran kegiatan kantor

- Output Tersedianya rapat-rapatkoordinasi dalam daerah

60 Bulan

60 Bulan

60 Bulan

60 Bulan

- Penyediaan JasaTenaga Non PNS*)

1 20 09

09 01

20 09 01 18

- PenyediaanMakanan danMinuman

20 19

20 09 01 18

- Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi Ke LuarDaerah

12 bln

KasubagUmum dan

Kepegawaian

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

Kec. KarangBintang

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang137,930,000 137,930,000137,930,000 137,930,000

Tabel 5.2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan IndikatifSKPD Kantor Kecamatan Karang Bintang

Tahun 2016 - 2020

DataCapaian

pada TahunAwal

Perencanaan

Unit KerjaSKPD Penang-gung Jawab

LokasiTahun-2 (2017) Tahun-3 (2018) Tahun-4 (2019) Tahun-5 (2020)Tahun - 1 (2016)Kondisi Kinerja

pada akhir periodeRenstra SKPD

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Kinerja Program (outcome)dan Kegiatan (output)

(6)

Indikator Sasaran Program dan Kegiatan

(5)(3) (4)

Tujuan Sasaran Kode

20

14,202,000 12 bln 14,202,000

77,700,000 12 bln77,700,000 12 bln

12 bln(Komputer16 Unit,Laptop 8

Unit, AC 13Unit, Jenset1 Unit, Mejadan Kursi

KerjaRapat)

139,940,00012 bln(Komputer 16Unit, Laptop 8Unit, AC 13

Unit, Jenset 1Unit, Meja dan

Kursi KerjaRapat)

139,940,000 12 bln(Komputer 16Unit, Laptop 8Unit, AC 13

Unit, Jenset 1Unit, Meja dan

Kursi KerjaRapat)

139,940,000 139,940,000

1,490,000

12 bln 77,700,000 12 bln 77,700,000

12 bln 118,650,000 12 bln

12 bln 431,000,000 12 bln

12 bln

12 bln

77,700,000

24,826,000

12 bln

14,202,000

12 bln 118,650,000 12 bln 118,650,00012 bln 118,650,000



Kerja Rapat)

12 bln 431,000,000 12 bln 431,000,000 12 bln 431,000,000

60 Bulan 24,826,000

- Penyediaan JasaKomunikasiSumber Daya Airdan Listrik

12 bln 17,820,000 12 bln

- Penyediaan jasapemeliharaan dperizinankendaraandinas/operasional

137,930,000

Penyediaan alattulis kantor

12 bln 24,826,000

60 Bulan

60 Bulan

60 Bulan

60 Bulan

17,820,000 17,820,000 12 bln 17,820,000

55,000,000 12 bln 55,000,000

12 bln 24,826,000 12 bln

12 bln 14,202,000 12 bln

55,000,000 12 bln

12 bln 24,826,000

2,816,000 12 bln

12 bln01 06 55,000,000 12 bln 55,000,000

12 bln 12 bln 12 bln

2,816,000 12 bln 2,816,000 12 bln 2,816,000

12 bln 17,820,000 12 bln

Kondisipelayanan,kenyamanan

PelayananAdministrasiPerkantoran

Meningkatkan PelaksanaanAdministrasi Perkantoran

60 Bulan

60 Bulan

12 bln1 20 09

01 08

01 07

1 20 09 01 02

1

1

- Penyediaan Jasaadministrasikeuangan 12 bln

Penyediaan JasaKebersihan Kantor

12 bln091 2,816,000 12 bln

-

09

-

1 20 09 01 11

-

20

1 20 09 01 10

Penyediaan barangcetak danpenggandaan 12 bln 14,202,000 12 bln

- PenyedianPeralatan danPerlengkapanKantor



KerjaRapat)

139,940,00020 09 01 13

01

20 09 12 bln 1,490,000 12 bln 1,490,000

22

20

- Penyediaankomponen listrik

01 12 bln 1,490,000 12 bln 1,490,0001

1

1

1

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

Rapat-rapatKoordinasi DalamDaerah *)

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

KasubagUmum dan

Kepegawaian

Kec. KarangBintang

431,000,000

118,650,000

12 bln 215,450,000Kasubag

Umum danKepegawaian

Kec. KarangBintang60 Bulan 12 bln 215,450,000 12 bln 215,450,000 12 bln 215,450,000 12 bln 215,450,000


BAB. VIINDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan

kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mandatang sebagai komitmen untuk mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini ditampilkandalam Tabel 10


Tabel 10. Data Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator

Kondisi Kinerjapada awal

periodeRPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerjapada akhir

periode RPJMDTahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)1. Swadaya gotong royong

masyarakat meningkat 61% 62% 66% 70% 74% 78% 81%

2. Menurunnya angka krimilitas 71% 63% 58% 53% 48% 43% 31%3. Menurunnya pelanggaran

peraturan 61% 56% 51% 41% 31% 21% 21%

4. Kuantitas dan kualitas sarpraspelayanan umum 61% 67% 69% 73% 77% 81% 81%

5.Kindisi pelayanan,meningkatnya kenyamanankantor, administrasisemakin baik

61% 66% 69% 73% 77% 81% 81%

6. Kinerja pemerintahan desa,

administrasi keuangan desa

semakin baik

61% 68% 70% 73% 77% 81% 81%

7. Kepuasan masyarakat, kondisi

tempat pelayanan semakin

meningkat

61% 63% 67% 73% 77% 81% 81%


BAB. VIIKAIDAH PELAKSANAAN

Rencana strategis (RENSTRA) kecamatan Karang Bintang 2017-2021 merupakan pedoman

dalam menyusun Rencana Kecamatan Karang Bintang yang berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu.

Diharapkan dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Karang Bintang tahun 2017-

2021 akan tercipta keselarasan kebijakan yang tercantum dalam kerangka regulasi dan kerangka

pendanaan yang bersifat Indikatif selama lima tahun kedepan sejalan dengan VISI MISI dan PROGRAM

Kecamatan Karang Bintang dan hendaknya dapat dilaksanakan dengan konsisten, jujur , transparan,

partisipasif, penuh tanggung jawab dan merupakan pedoman bagi Kecamatan Karang Bintang dalam

menyusun Program – program Kerja Tahunan khususnya dalam Wilayah Kecamatan Karang Bintang.

Renstra ini juga menjadi pedoman dalam pelaksanaan Evaluasi pencapaian kinerja tahunan

dan lima tahunan yang terwujud dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan

Kecamatan Karang Bintang, sehingga diharapkan dapat dicapai hasil perencanaan yang lebih optimal

untuk kegiatan tahunan serta lima tahunan yang akan datang yang tentunya tetap menyesuaikan

dengan kondisi di masa mendatang.

Harapan kami semoga Rencana Strategis Kecamatan Karang Bintang ini bermanfaat bagi

Pemerintahan Kabupaten Tanah Bumbu serta Pemerintahan Kecamatan Karang Bintang pada

khususnya dalam upaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang bermuara kepada upaya-

upaya peningkatan partisipasi aktif masyarakat dalam kesejahteraan masyarakat dan peningkatan

partisipasi aktif masyarakat dalam mensukseskan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu.

Plt. Camat Karang Bintang

Matius TR,SPPembina/IVaNIP.19600712 198203 1 022


Documents

KECAMATAN KARANG BINTANG KABUPATEN TANAH …sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KECAMATAN... · Peranan pemerintah Kecamatan memiliki perubahan yang cukup mendasar