Uudistuvat koneet ja laitteet -

klusteri

Kehittämisohjelma

2007 - 2010

Olli Patrikainen

Jyväskylän seudun

kehittämisyhtiö Jykes Oy

26.6.2007

1. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin valitut

painopistealat

- Ohutlevyteknologia (kennorakenteet, dynaamiset rakenteet,

muovaavat menetelmät)

- Biometalli (bioenergian käyttöön liittyvä laitetuotanto)

- Koneenrakennuksen kehittäminen (mm. paperikoneen

valmistus, teollisuuden ja tuulivoimaloiden voimansiirtolaitteet

sekä liikkuvat työkoneet)

- Forest Industry Future -osaamiskeskusohjelma (Uudistuvat

kuidut ja tuotantoprosessit -oske)

Syksyllä 2007 selvitettävät mahdolliset uudet painopistealat:

- Ympäristöliiketoiminta

- Liittymäpinnat muihin klustereihin, mm. – Kehittyvä asuminen ja asiointi,

– Bioenergiasta voimavara

1.Uudistuvat koneet ja laitteet volyymitietoja v. 2005

Yri-

tyksiä,

lkm

Henkilö-

kunta,

lkm

Brutto-

tuotanto

Jalostus-

arvoVienti

Metallituotteiden sekä

koneiden ja laitteiden

valmistus Keski-

Suomi, abs.

434 7 039 1 490 M€ 316 M€ 900 M€

Osuus koko

teollisuudesta Keski-

Suomessa, %

29% 34% 30% 23% 33%

Osuus vastaavasta

teollisuudesta koko

Suomessa, %5% 7% 8% 5% 10%

Kone- ja

laiteteollisuuden

palveluiden osuus

Keski-Suomessa

30 600 54 M€

Teknologiateollisuuden henkilökunta Keski-Suomessa 1995 – 2010

Teknologiateollisuuden tuotannon bruttoarvo

Keski-Suomessa 1995 – 2010, 1000 €

-

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

1995 2000 2003 2006* 2010 **

Sähkö- ja

elektroniikkateollisuus

Metalliteollisuus

2006* ennakkotieto

K-S Aikajana 1/2007

2010** arvio

-

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

1995 2000 2003 9400 2010 **

Sähkö- ja

elektroniikkateollisuus

Metalliteollisuus

2006*

Uudistuvatkoneet

ja laitteetOhutlevyteknologia

mahdollistajana

Uudistuvat kuidut ja

Tuotantoprosessit -oske

Koneenrakennuksen

kehittäminen

Älykkäät koneet -oske

Tampere

2. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin teemat ja rajapinnat

maakunnallisten ja valtakunnallisten ohjelmien välillä

TRIO -ohjelma

Uudistuva asuminen

ja asiointi

Bioenergiasta

voimavara

BiometalliJärjestelmätoimittajuus

ja verkostot toimintatapana

Syksyllä 2007

selvitettävät teemat

Forest Industry Future -oske

Lappeenranta

2. Klusterin rooli suhteessa muuhun kehittämistoimintaan

Maakunnallisesti päätettävät EU:n rakennerahastojen kehittämispanokset:

- Klusterin keskeiset painopistealat ja niiden tunnistetut kehittämisteemat ohjaavat maakunnan

päätösvallassa olevat EU:n ja valtion rakennerahastojen resurssit alan kannalta vaikuttavimpiin

laajoihin kehittämiskokonaisuuksiin.

- Kehittämisresursseja ohjataan erityisesti teknologisen osaamisen kehittämiseen sekä

yritysverkostojen ja niissä toimivien yritysten liiketoiminnan kehittämiseen.

Verkostojen ylimaakunnallinen ja ylikansallinen kehittäminen:

- Laajojen, maakuntarajat ylittävien yritysverkostojen kehittämiseen on suunnattava resursseja

Länsi-Suomen läänin yhteisistä EU:n rakennerahastovaroista ja tehtävä läänin ulkopuolella

hankekohtaista yhteistyötä niiden maakuntien kanssa, joissa sopivat yrityspartnerit sijaitsevat.

- Entistä useammin globaaleilla markkinoilla toimivien yritysverkostojen kehittäminen edellyttää

kansainvälistä yhteistyötä, jota tuetaan mm. EU:n puiteohjelmista haettavilla resursseilla.

Yhteistyö muiden verkostojen kanssa:

- Yhteistyöverkostoja tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan tehostamiseen ja sekä kansallisten että

kansainvälisten verkostojen rakentamiseen mm. Tampere -vetoisen Älykkäät koneet -osken,

Lappeenranta -vetoisen Forest Industry Future-osken sekä Teknologiateollisuus ry:n Trio -

ohjelman kanssa.

Yrityskohtainen kehittäminen:

- Klusterissa määritellyt painopistealat antavat suuntaa myös yrityskohtaiselle, mm. TE-keskuksen

yritysosaston kautta ohjattavalle rahoitukselle. Lisäksi yrityksiä avustetaan mm. Tekesin

rahoitusmahdollisuuksien hyödyntämisessä

3. Uudistuvat koneet ja laitteet: avaintoimijat

TARJOAMA

ULKOISET MUUTOSTEKIJÄT

• Globaalin markkinatalouden tuoma kilpailu

• Suorien toimittajien määrää päämiehille vähennetään

• Raaka-aineiden ja energian hintojen nousu

• Yrittäjien ikääntyminen• Ammattitaitoisen

työvoiman niukkuus• Toiminnan suuntaaminen

jalostusarvoltaan tuottavampaan toimintaan

Tuotteet• Massa- ja paperikoneet• Erikoiskulkuneuvot• Lämmitysjärjestelmät• Maa- ja

metsätalouskoneet• Teollisuuden

erikoiskoneet• Yleiskäyttöiset koneet

ja laitteet• Voimansiirtolaitteet• Moottorit ja turbiinitPalvelut• Suunnittelu• Teollisuuden

kunnossapito• T&K-tuki• Kehitysprojektit

Metsäteolli-suus (massa ja paperi)M-RealUPM Kymmene, Metsäbotnia, CP Kelco, StoraEnso

Maa- ja metsätalousMetsäliittoMetsäkeskusLännen TehtaatHonkatarhatFamifarmForeliaOsuuskunta Jalostupalvelu

Kulku- ja ajoneuvo-teollisuusSisu Auto, Airbus/EADS

Lähteet: * Bluebook (Kategoriat: Metallituotteiden valmistus pl. koneet ja laitteet, radio-, televisio- ja tietoliikennevälineiden valmistus, muu sähkökoneiden ja -laitteiden valmistus), ** Bluebook (Katergoria: koneiden ja laitteiden valmistus), autojen ja perävaunujenvalmistus, muu kulkuneuvojen valmistus), ***Seutukuntien toimittamat klusterikuvaustaulukot 8/2006, Keulink Oy

Energia-teollisuusPaikalliset energiayhtiöt, Fortum

Kehitys / tutkimusJyväskylän seudun kehittämisyhtiö Oy, Ääneseudun Kehitys Oy, Saarijärven seudun yrityspalvelu Oy, Äänekosken teollisuuskiinteistöt Oy, Jämsän Seudun Kehitys Oy, Savelan Terässampo-alue, Keulink Oy, Länsi-Suomen Kasvukolmio Oy, TTY, Hermia, LTY, VTT, KoulutusyksikötJY, Jamk, Jao, TOP, POKE, Mäntän seudun koulutuskeskus, Teuvan aikuiskoulutuskeskus, Ähtärin ammatti-instituutti

Komponentit/ RakenteetHT-Lasertekniikka, Relicomp, Meteco, Suomen Vesileikkaus, Multimek, Multilaser, Teclaser, Elekmerk, Suomen Tekniikkapalvelu, TTP-Yhtiöt, Rautpohjan Konepaja, Unicomp, Keves, Rautatyö Kröger, RTA-Metalli, Rannan teollisuuskone, Jyväs-Työstö, Maarla, RVH-Steel, Etelko, KA-Mu, Pisla, Mitek, K-S Mastorakenne, SKF

KokoonpanoHT-Lasertekniikka, Relicomp, Meteco, Multimek, Elekmerk, Suomen Tekniikka-palvelu, Komas, Rautpohjan Konepaja, Unicomp, Stancon, Rautatyö Kröger, RTA-Metalli, Rannan teollisuuskone, Jyväs-Työstö, RVH-Steel Oy, KA-Mu Oy

Järjestelmä-toimitusRelicomp, Meteco, HT-Enerco, Multimek, Komas, IVK-Tuote, Rannan teollisuus-kone, PKA-Laite, Climetic Oy, Suomen Jäähdytin Tehdas, Pisla, Finn-Rotor, K-S Meka-troniikka, SKR Center

Kan

sain

välin

en

mark

kin

ap

ote

ntia

ali

PintakäsittelyRelicomp, Rautatyö Kröger, RTA-Metalli, Multimek, Elekmerk, FSP

Metallien tukku-kauppaStark Johan Steel, Kontino, Dacapo Steel A/S, Apollo Materials, Kimet, Outokumpu Plate Service

Työkalu-jen/ Koneiden valmis-tajatToolmeka, Formia Technology Group

Tuotekehitys / suunnittelu Sheet Metal Innovations SMI Oy, Relicomp, Unicomp, Stancon, KA-Mu Oy, Meteco

Liikevaihto:~246 M€ *, Yritysten lukumäärä: ~287*, Henkilöstömäärä: ~480 *

Insinööritoimistot Elomatic Papertech, Etteplan, Protacon, FT-Engineering, Flexlink Automation, Vaskol, Finnsampo, YSP

KunnossapitoBetamet, Fortum Service, SKF, ABB Service

Liikevaihto:~1800 M€ **Yritysten lukumäärä: ~225 **Henkilöstömäärä: ~5600 ***

Massa- ja paperikoneetMetso Paper

Maa- ja metsätalouskoneetValtra, LH-Lift, Nokka-Tume, Profi-Forest, Moisio Forest, Pematic

Kulkuneuvot: Sammutin, Patria Aviation, Finse, Ecocat

Teollisuuden erikoiskoneetJohn Crane Safematic, Ficote, Formia Technology Group, Tana, SKF,

Moottorit ja turbiinit Sampo Hydraulics

LämmitysjärjestelmätAriterm, HT Enerco

VoimansiirtolaitteetMoventas,

Yleiskäyttöiset koneet ja laitteetGWS-Systems

Prosessi-teollisuusOutokumpu, Kemira, Neste Oil, OutoTech

Rakennus-teollisuusYIT, Skanska

ElektroniikkaEnermet, Scanfil, Powernet, Aplicom, Kytölä, Stresstech, UPM Rafsec

Toteutetut kehityshankkeetMetso Paper Oy:n verkostojen kehittämishankkeet (Laatu 2000 & Valto-hanke), Valtra Oy:n verkostojen kehittäminen (Laatutoimittaja 20000 & V+ -hanke), GWS:n verkostojen kehittäminen, Jykesin Teräksen Taitajat ja Metallin Osaajat, Pohjoisen Keski-Suomen Metalli 2006, Keuruun seudun Kasvuhanke (MetalPro-hanke, KeuNet- ja eKeuruu –hanke), Huoltoverkostojen kehittäminen paperiteollisuuden käyttöön, Taitava Keski-Suomi –hanke, SMC–hankkeet, Keski-Suomen TRIO

Kone-myyjätIS Machines Finland,Insinööri-toimisto Ismo Lindberg

3. Esimerkkejä painopistealojen avainyrityksistä ja niiden

kansainvälinen kilpailuasemaMetso Paper Oy Rautpohja

- Maailman johtava paperikoneenvalmistaja, jolla on 30-40% markkinaosuus

Valtra Oy Suolahti

- Valtra Oy Ab kehittää, valmistaa, markkinoi ja huoltaa Valtra-traktoreita. Valtra on neljänneksi

suurin länsimainen traktoreiden valmistaja, joka on markkinajohtaja Pohjoismaissa ja Suomessa

ja joissa markkinaosuus vuonna 2006 oli 44 prosenttia.

Moventas Oy Jyväskylä

- Moventas on maailman kolmanneksi suurin energia- ja prosessiteollisuuden mekaanisten

voimansiirtolaitteiden toimittajia, jonka tavoitteena on mm. nousta tuulienergiateollisuuden

johtavaksi toimittajaksi. Jyväskylän tehdas on erikoistunut tuulivoimalavaihteisiin ja

paperikoneiden voimansiirtolaitteisiin. Moventasin kasvutavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa

kaksinkertaiseksi vuoteen 2010 mennessä. Vuoden 2006 liikevaihto oli 304 M€

HT Enerco Oy- HT Enerco Oy on osa HT-yritysryhmää, jonka perustana on metalliteollisuus. Yritysryhmän

liikevaihto 2006 oli 35 M€ ja henkilöstö 240. Valmistusyksiköt sijaitsevat Keuruun lisäksi 12:llä

paikkakunnalla Suomessa ja Ruotsissa. HT Enerco Oy:n toimialana ovat biolämmitysjärjestelmät

Ariterm Oy

- Tuotteiden päämarkkina-alue ovat Pohjoismaat. Liikevaihto on noin 28 M€ ja yritys työllistää yli

180 henkilöä. Viennin osuus on noin 30%

3. Esimerkkejä painopistealojen järjestelmätoimittajista ja

niiden kansainvälinen kilpailuasemaRelicomp Oy

- Relicomp Yhtiöt on ohutlevyteknologiaan erikoistunut 180 henkilöä työllistävä metalliteollisuuden .

konserniyhtiö, johon kuuluvat emoyhtiö Relicomp Yhtiöt Oy Suolahdessa sekä Relicomp Oy

Kauhajoella ja Suolahdessa. Relicomp Yhtiöihin kuuluu kiinteästi myös Suolahdessa sijaitseva

tuotekehitykseen erikoistunut tytäryhtiö Sheet Metal Innovations SMI Oy Ltd.

Meteco Oy

- Meteco Oy on konepajateollisuuden korkealuokkaisten ja teknisesti vaativien tuotteiden,

järjestelmien sekä palvelujen toimittaja. Toimipaikat sijaitsevat Karstulassa ja Kuhmoisissa.

Henkilökunnan määrä on 110.

LH Lift Oy

- Laukaassa toimiva traktoreiden kolmipistelaitteita ja vetolaitteita valmistava yritys, jonka liikevaihto

oli vuonna 2006 noin 9,1 M€ ja henkilökuntaa on noin 60.

Komas Oy

- Komas Oy on konepajateollisuuden järjestelmätoimittaja, jolla on Suomessa 8 toimipistettä Keski-

Suomessa, Pohjanmaalla, Vammalassa ja Kuopiossa sekä yksi tehdas Puolassa. Komas -

konsernin henkilöstömäärä on noin 1100 ja vuosiliikevaihto noin 125 M€.

SKR Center

- SKR Center Oy on ainutlaatuinen metalliosaamisen keskittymä Keski-Suomessa. SKR Centerin

investoinnit ohutlevyteknologiaan ovat n. 6 M€. Tämä takaa työllisyyden noin 45 henkilölle.

4. Painopistealojen kasvutavoitteet 2010

Ohutlevy-

teknologia

Forest industry

Future –

osaamiskeskus-

ohjelma

Koneen-

rakennuksen

kehittäminenBiometalli

Teknologinen

mahdollistaja

- Teknologian sovellukset

tuovat jopa 5 vuoden

kilpailuedun.

Ohutlevytekniikan kasvu

-Teknologian sovellusten

myynti kasvaa 10-

kertaiseksi eli n. 12 M€

seuraavan kahden vuoden

aikana

Maakunnan ulkopuolinen

liiketoimintapotentiaali

- Vuoteen 2010 mennessä

uuden teknologian tuotteita

viedään n. 40 -60M€

arvosta maakunnasta.

Uudet innovatiiviset

liiketoiminnat

- Uudet teknologiset

kasvuyritykset tuovat n. 30

M€ liikevaihdon vuoteen

2010 mennessä

- Kasvuyritykset pohjaavat

liiketoimintansa innovaatioille

ja osaamiselle ja luovat uusia

työpaikkoja, sekä suuntaavat

toimintansa heti

kansainväliseksi

Uudet liikeideat

- Uusia liikeideoita syntyy n.

10 kpl / vuosi ja uusia

yrityksiä 1-3 kpl / vuosi.

- Hankkeiden liikkeellelähtö

ja rahoitustarve ovat

tyypillisesti ICT-alaa

suurempia

Järjestelmätoimittajuus

ja verkostojen

kehittäminen

-Uusia järjestelmätoimit-

tajia arvioidaan kasvavan

n. 4 - 6.

-Osatoimitusten arvon

arvioidaan kasvavan n.

10%

-Paperikoneiden

valmistuksen

osahankinnat ovat 80M€

ja suunnittelun hankinnat

30M€

Kasvutavoitteet

- Liikevaihdon kasvu 10-12

M€/vuosi, josta puolet

vientiin (liikevaihto >

kolminkertaistuu vuoteen

2010)

- Verkoston työvoiman

lisäystarve 80 – 100

henkilötyövuotta vuoteen

2010

- Yritysten tuotanto-

kapasiteetin nosto

- Yritysten teknologian

tason nosto

- Korkeakouluyksikön

toiminnan käynnistäminen

Keuruulla

- Osatoimittajaverkoston

kehittäminen

- Palvelukonseptin

kehittäminen

4. Klusterin kasvustrategia 2010: Laajemmat trendit, joihin

kehittämistoimenpiteet pyritään kohdistamaan

1. Yritysten kilpailukykyä parannetaan uuden teknologian kehittämisellä ja käyttöönotolla

2. Järjestelmätoimittajuuden vahvistamisella ja verkostomaisella tuotannolla yritykset voivat lisätä tuotantokapasiteettiaan, parantavat tuotantoketjunsa tehokkuutta sekä kykyä kilpailla kansainvälisillä markkinoilla.

3. Tehokkaat tuotanto- ja toimitusprosessit sekä logistiikkaratkaisut parantavat yritysten joustavuutta ja kilpailukykyä.

4. Tutkimus ja tuotekehitys pk-yritysten ja suuryritysten välillä luovat yrityksille mahdollisuuden uusien innovaatioiden tarjoamiseen markkinoille.

5. Uudet koulutus- ja oppimisympäristöt parantavat osaamista erikoistuvilla osaamisalueilla.

5. Visio 2013: Keskisuomalainen

Uudistuvat koneet ja laitteet -klusteri on:

- valituilla koneenrakennuksen aloilla tutkimuksen,

tuotekehityksen ja valmistusosaamisen globaali

keskus,

- maailman johtava paperiteollisuuden tuotteiden,

teknologioiden ja palveluiden tarjoaja, kehittäjä ja

hyödyntäjä

- ohutlevyteknologian uusien tuotannollisten

sovellusten kansainvälinen edelläkävijä sekä

- biopolttoaineita käyttävien lämmitysjärjestelmien

Euroopan tason kehittäjä ja valmistaja

Haasteet:

- Järjestelmätoimittajien riittämätön määrä ja päämiesten

hankintakäytännöt

- Pk-yritysten verkostoituminen ja liiketoimintaosaaminen verkostossa

- Osaavan työvoiman saatavuus

- Yrittäjien ikääntyminen

Kuinka haasteisiin vastataan:

- Työvoiman koulutuksen nopea määrällinen lisääminen nuoriso- ja

aikuiskoulutuksessa sekä kotimaisen ja ulkomaisen työvoiman

järjestelmällinen rekrytointi

- Modernit oppimisympäristöt yrityksissä, jotka takaavat yritysten

tarpeita vastaavan osaamisen

- Yritysten rakennemuutosten tukeminen mm. pääomasijoittajien tuella

- Yritysten omistajanvaihdosten ja sukupolvenvaihdosten tukeminen

6. Haasteet vision saavuttamiseksi

6. Toimintasuunnitelma 2007 – 2008

Ohutlevy-

teknologia

Järjestelmä-

toimittajuus ja

verkostojen

kehittäminen

Osaamisen

kehittäminen

Logistiikan

kehittäminen

Suunnitteluosaamisen

kehittäminen

- Dynaamiset rakenteet

- Muotoilu

-Teknologioiden

soveltaminen

-Uudet innovaatiot

-Piensarjatuotanto

Valmistusosaamisen

kehittäminen

-Valmistusosaaminen

-Materiaalitekniikka

-Osaamisen kehittäminen

Uusien markkinoiden

löytäminen

-Markkinakartoitukset

-Teknologiakartoitukset

Liiketoimintaosaaminen

verkostoissa

-Yhteistyömallien hakeminen,

uusien toimintamallien

rakentaminen ja toiminnan

organisointi

-Pilottihankkeiden

käynnistäminen

-Käytäntöjen mallintaminen

Järjestelmätoimittajuuden

edistäminen

-Järjestelmätoimittajuuden

tunnistaminen

-Toimintamallien rakentaminen

-Pilottihankkeiden

käynnistäminen

- Käytäntöjen mallintaminen

Osaavan työvoiman

turvaaminen

-Alan imagon parantaminen

-Yrityslähtöisen koulutuksen

varmistaminen

-Yhteistyön kehittäminen

-Toimintamallien

kehittäminen

Oppimispaikkojen

rakentaminen

-Toimintamallien luominen

-Koulutusresurssien

varmistaminen

-Koulutusjärjestelmän

kehittäminen

-Yhteisinvestointien

turvaaminen

Logistiikkaverkostojen

kehittäminen

-Päähankkijoiden logistiikan

kehittäminen

-Verkostojen logistiikan

kehittäminen

-Logististen synergioiden

löytäminen

-Uusien toimintamallien

luominen

Uuden teknologian

hyödyntäminen

-RFID -teknologian

hyödyntäminen

-Mobiiliteknologioiden

hyödyntäminen

7. Pilottihankkeet 1.

Ohutlevyteknologia

- Ohutlevytuotteiden dynaamisten rakenteiden suunnittelukoulutus, syksyllä 2007

- Ohutlevyalan uusien markkinoiden kartoitus 1.8.-31.10.2007

Koneenrakennuksen kehittäminen

- Paperikoneinsinöörien koulutusohjelma, syksyllä 2007

Osaavan työvoiman turvaaminen

- Työperäisen maahanmuuton edistäminen ja koulutuksesta työhönsijoittumisen edistäminen

sekä oppimisympäristöjen kehittäminen. Pilotti käynnistyi huhtikuussa 2007.

Uudistuvat kuidut ja tuotantoprosessit –osaamiskeskusohjelma

- Fluidautomaation nykytilan analysointi ja monitorointi paperikoneessa, syksyllä 2007

- ReTIC: reaaliaikaisia luokittelumenetelmiä paperin vianilmaisuun ja laadunvalvonnan tarpeisiin,

29.6.2007

- Kiertovesijärjestelmien kehittäminen, syksyllä 2007

- Pakkausliiketoiminnan edistäminen, syksyllä 2007

- Veturiyritysten ja teknologiayritysten keskinäisen liiketoiminnan kehittäminen, syksyllä 2007

- Optisen neliömassan käyttäminen paperikoneen säätöön, syksyllä 2007

- Teema-alueen vetäminen osana FIF-oskea: Mahdollistavien teknologioitten, erityisesti ICT:n ja

nanoteknologian hyödyntäminen metsäteollisuuden tehokkuuden kehittämisessä kansallisesti ja

globaalisti

Ympäristöliiketoiminta

- Keskisuomalaisten ympäristöliiketoiminnan parissa toimivien tuotannollisten ja niille palveluita

tuottavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiskartoitus 1.8.2007 -

7. Pilottihankkeet 2.

Biometallin 2007-2008 käynnistettävät hankkeet:

- Infrastruktuurihankkeet

- Bioenergia-alan tulevaisuuden skenaariot kehittämisen suunnannäyttäjänä (70 000 €)

- Bioenergia-alan positiivisen imagon edelleen kehittäminen (20 000 €/v)

- Bioenergiateknologian korkeakouluyksikön toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen Keuruulle (120 000 €/v)

- JAMK:n Bioenergiakeskuksen ja yritysten välisen yhteistyön kehittäminen (80 000 €/v)

- Kumppanuus ja alihankintaverkoston toimintaympäristön rakentaminen (80 000 €/v)

- Yrityskohtaiset hankkeet

- Tuotantokapasiteetin nosto (1 550 000 €/v)

- Teknologian tason nosto (1 200 000 €/v)

- Alihankintaverkoston kehittäminen (250 000 €/v)

- Koulutushankkeet (80 000 €/v)

- Yritysten henkilöstön kehittäminen kaikilla tasoilla

- Alan koulutuksen pitkäjänteinen kehittäminen eri koulutustasoilla uusilla yrityssuuntautuvilla toimintatavoilla

8. Tulosten mittaaminen

1. Liikevaihdon kasvu

2. Yrityskoon kasvaminen

3. Järjestelmätoimittajien määrä

4. Uudet ja säilytetyt työpaikat

5. Jalostusasteen kehittyminen

6. Investoinnit

7. Osaamisen kehittyminen

8. Viennin ja tuonnin kasvu

9. Kustannustehokkuus

10. T&K -panostus

11. Seudulle siirtyneet yritykset

12. Yritysten kannattavuuden kehitys

9. Uudistuvat koneet ja laitteet -klusterin organisoituminen 1.

Klusteri-

palvelutKehittäjätiimi

Koneen-

rakennuksen

kehittäminen

Biometalli

Uudistuvat

kuidut ja

tuotanto-

prosessit

Ohutlevy-

teknologiaMyöhemmin

määriteltävä uusi

painopisteala

9. Uudistuvat koneet ja laitteet,

klusterin organisoituminen 2.

- Painopistealojen yritysryhmät valmistelevat kehittäjien kanssa

hankkeita tukemaan yritysten kehittämistarpeita

- Painopistealojen avainyrityksistä kootaan koko klusterin

strategiaryhmä, johon osallistuvat myös keskeisten kehittäjä- ja

rahoittajaorganisaatioiden edustajat

- Strategiaryhmä priorisoi hankkeet, resurssoi tarvittaessa niiden

jatkovalmistelua ja arvioi hanke-esitykset ennen niiden

lähettämistä rahoittajille

- Hankkeiden valmistelusta vastaavat klusterin maakunnallinen

kehittämispäällikkö, alueelliset kehittämisyhtiöt, oppilaitokset,

tutkimuslaitokset ja muut kehittäjät

- Kehittäjätiimi kootaan alan maakunnallisista ja seudullisista

kehittämishenkilöistä ja hankevetäjistä

9. Klusterikehittämisen resurssointi -1

- Maakunnan yhteinen kehittämispäällikkö (+osa-aikainen

assistenttiresurssi)

- Biometalli -painopistealueelle esitetään lisäksi oma kehityspäällikkö-

resurssi (kaksi osa-aikaista henkilöä, toinen Keuruun ja toinen

Saarijärven-Viitasaaren seudulle)

- Jykes Oy:n teknologiateollisuuden kehittämispäällikkö on resurssina

Jyväskylän seudun kannalta keskeisten kehittämishankkeiden

valmistelussa

- Seutukunnalliset yhteyshenkilöt kokoavat seudun yritysten

kehittämistarpeita ja esittävät ne kehittämispäällikölle.

9. Seudulliset kuntarahan kehittämispanokset/vuosi, €

*) Alustava sitoutuminen

**) Esitys

Seudullinen

kehittämisrahoitus

Joutsan seutu 10 000€ *)

Jyväskylän seutu 150 000€ *)

Jämsän seutu 8 000€ **)

Keuruun seutu 40 000€ *)

Saarijärven – Viitasaaren seutu 40 000€ *)

Äänekosken seutu 20 000€ **)

Yhteensä ~ 270 000€

9. Klusterikehittämisen julkiset resurssit - henkilöstö

Kehittämis-

henkilöstö ja

käynnistys-

rahoitus

Koti-

organi-

saatio

*)

Jout-

san

seutu

Jyväs-

kylän

seutu

Jäm-

sän

seutu

Keu-

ruun

seutu

Saari-

järven –

Viitasaa-

ren

seutu

Ääne-

kosken

seutu

Keski-

Suomen

liitto

Maakunnallinen

kehittämis-

päällikkö

75 000€Edellyttää taloudellista sitoutumista kaikilta klusterin

kehittämisohjelmiin osallistuvilta seuduilta

Maakunnallinen

assistentti-

resurssi

20 000€

Seudullinen

kehittämis-

päällikkö

75 000€

Seudullinen

kehityspäällikkö32 500€ 32 500€

Kehittämispäälli-

kön maakunnal-

linen käynnistys-

rahoitus

75 000€

Yhteensä 75 000€ ??? 75 000€ ??? 32 500€ 32 500€ ??? 95 000€

*) Maakunnallisen kehittämispäällikön kotiorganisaatio kilpailutetaan