17
KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar 125030305111005 2. Parell Tua Halomoan 125030307111022 3. Orientasi P Manihuruk 125030300111028 4. Diaz Fahrizal 115030300111001

KEPEMIMPINAN

Embed Size (px)

DESCRIPTION

KEPEMIMPINAN. 1. M. Ghantar 12503030 5 1110 05 2. Parell Tua Halomoan 12503030 7 11102 2 3. Orientasi P Manihuruk125030300111028 4. Di az Fahrizal 1 1 50303001110 01. Kepemimpinan. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPINAN

1. M. Ghantar 1250303051110052. Parell Tua Halomoan 1250303071110223. Orientasi P Manihuruk 125030300111028

4. Diaz Fahrizal 115030300111001

Page 2: KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi

orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok,

memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk

mencapai tujuan organisasi atau kelompok

Page 3: KEPEMIMPINAN

“ Kharisma dapat membawa anda sampai ke puncak, namun hanya karakterlah yang mempertahankannya.” (John C. Maxwell)

Page 4: KEPEMIMPINAN

Karakter apa yang harus dikembangkan oleh seorang pemimpin

1.Memiliki Intergritas 2.Memiliki Rasa Aman 3.Menjaga Moralitas 4.Belajar Rendah hati 5.Memiliki pengetahuan yang luas dan

bijaksana 6.Memiliki Kedisiplinan yang tinggi 7.Memiliki Keberanian 8.Memiliki tanggung jawab 9.Merupakan Inspirator bukan Diktator 10.Mempertahankan semangat

Page 5: KEPEMIMPINAN

Empat kebenaran tentang semangat :

• (a) Semangat adalah langkah pertama menuju Prestasi.

• (b) Semangat meningkatkan kehendak.• (c) Semangat mengubah diri kita• (d) Semangat membuat yang mustahil menjadi

mungkin

Page 6: KEPEMIMPINAN

Ciri Khas Pemimpin yang Dikagumi Peserta/Pengikut.

1. Jujur2. Memandang ke Depan3. Memberikan Inspirasi4. Cakap

Jujur, Memandang ke Depan, Memberikan Inspirasi, dan Cakap hasilnya : KREDIBILITAS.

Page 7: KEPEMIMPINAN

Kalau orang melihat bahwa pemimpin mereka memiliki kredibilitas mereka akan bisa:§ bangga mengatakan kepada orang lain bahwa mereka bagian dari organisasi.§ memiliki rasa semangat tim yang kuat§ memandang nilai-nilai pribadi mereka konsisten dengan nilai-nilai organisasi.§ merasa berhubungan dan berkomitmen dengan organisasi.§ mempunyai rasa memiliki organisasi

Page 8: KEPEMIMPINAN

Q Leader Q berarti kecerdasan atau

intelligence Q Leader =quality Q Leader = qi (dibaca ‗chi‘ – bahasa

Mandarin yang berarti energi kehidupan

Q =qolbu atau inner self

Page 9: KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan Q dalam tiga aspek penting dan singkat menjadi 3C , yaitu:

1. Perubahan karakter dari dalam diri (character change)

2. Visi yang jelas (clear vision) 3. Kemampuan atau kompetensi yang

tinggi (competence)

Page 10: KEPEMIMPINAN

Ciri Ciri Kepemimpinan yang efektif

A. Intelegensinya tinggi

B. Kematangan jiwa sosial

C. Motivasi terhadap diri dan hasil

D. Menjalin hubungan kerja manusiawi

Page 11: KEPEMIMPINAN

Ciri ciri kepemimpinan yang baik

Di dalam organisasi : Pengetahuan umum yang luas Kemampuan untuk tumbuh dan

berkembang Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu Kemampuan Analitik Daya ingat yang kuat Kapasitas integratif Ketrampilan berkomunikasi secara efektif Keterampilan Mendidik Rasionalitas

Page 12: KEPEMIMPINAN

Ciri ciri kepemimpinan yang baik

Objektivitas Pragmatisme Kemampuan Menentukan Prioritas Naluri yang Tepat Rasa Kohesi yang tinggi Rasa Relevansi yang tinggi Keteladanan Menjadi Pendengar yang Baik Adaptabilitas Fleksibilitas

Page 13: KEPEMIMPINAN

Cara Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan

L-Learner E-Excellent A-Attitude D-Dreamer E-Encourager R-Responsible

Page 14: KEPEMIMPINAN

5 KRITERIA PEMIMPIN YANG TRANSFORMASIONAL DAN

EFEKTIF

Memiliki visi yang SMART Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang luas Memiliki kharisma, integritas, kepribadian, dan moral yang baik Memahami kekuatan, kelemahan, kesempatan, tantangan

organisasi yang dipimpinnya Mempu menerima dan mengelola perbedaan, konflik, dan

perubahan dengan baik Inspirator, komunikator, dan motivator ulung Fokus dan punya strategi untuk mencapai tujuan Mempu membimbing dan mengarahkan anggotanya Adil, berani dan bertanggungjawab terhadap keputusan yang

diambil Pekerja keras, punya komitmen, konsisten dan pantang menyerah Mempu membina hubungan yang baik dengan kelompok lain Mampu menciptakan pemimpin-pemimpin baru yang berkualitas

tinggi.

Page 15: KEPEMIMPINAN

Cara memotivasi bawahan

Tegurlah tapi jangan kasar Pekalah terhadap manusia Bijaksana terhadap hal-hal sensitif dibawah ini : Jangan remehkan seorang bawahan Jangan kritik bawahan didepan orang lain Sekali-kali beri perhatian penuh bawahan Jangan mementingkan diri sendiri dan bawahan berpikir

demikian Jangan memunculkan anak emas Selalu berusahalah mengembangkan bawahan Mengertilah hal-hal kecil namun sangat menyentuk bawahan Jangan membanggakan diri di hadapan bawahan Jangan racuni iklim kerja yang sudah baik karena adanya

seorang bawahan yang kurang berprestasi Jangan terombang-ambing dalam mengambil keputusan.

Page 16: KEPEMIMPINAN

Kesimpulan : Pemimpin yang baik adalah pemimpin

yang bisa memberikan pengaruh yang positif ke bawahannya, dan bisa memberikan hasil yang sangat menguntungkan disemua pihak yang terlibat, dan sifat sifat pemimpintersebut yang membuat suatu organisasi dapat berjalan lancar

Page 17: KEPEMIMPINAN

Terima Kasih