KABUPATEN BADUNG

BADAN PENDAPATAN DAERAH / PASEDAHAN AGUNG KABUPATEN BADUNG

TAHUN 2017

KEPUTUSAN BUPATI BADUNG

NOMOR 5764 / 03 / HK / 2017

TENTANG

PENGESAHAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

BADAN PENDAPATAN DAERAH / PASEDAHAN AGUNG

KABUPATEN BADUNG TAHUN 2016 – 2021

BUPATI BADUNG

PROVINSI BALI

KEPUTUSAN BUPATI BADUNG

NOMOR 5764 / 03 / HK / 2017

TENTANG

PENGESAHAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

BADAN PENDAPATAN DAERAH/PASEDAHAN AGUNG KABUPATEN BADUNG TAHUN 2016 – 2021

BUPATI BADUNG,

Menimbang : a. bahwa Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/

Pasedahan Agung Daerah Kabupaten Badung disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Badan Pendapatan

Daerah / Pasedahan Agung Daerah Kabupaten Badung serta berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah;

b. bahwa dengan telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 9 Tahun 2017 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016-2021, maka Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Daerah

Kabupaten Badung wajib melakukan perubahan terhadap Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah

/Pasedahan Agung Daerah Kabupaten Badung, dengan berpedoman kepada Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016-2021 dimaksud;

c. bahwa Perubahan Rencana Strategis Badan

Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Daerah Kabupaten Badung sebagaimana dimaksud dalam

huruf b, perlu disahkan dengan Keputusan Bupati sesuai dengan ketentuan Pasal 97 ayat (5) Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b dan huruf c, perlu

menetapkan Keputusan Bupati tentang Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Daerah Kabupaten Badung

Kabupaten Badung Tahun 2016-2021;

- - 2 -

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang

Pembentukan Daerah-daerah Tingkat II dalam Wilayah Daerah-daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan

Nusa Tenggara Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655);

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua Atas Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

- - 3 -

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2009 tentang

Pemindahan Ibu Kota Kabupaten Badung dari Wilayah Kota Denpasar Ke Wilayah Kecamatan Mengwi

Kabupaten Badung Provinsi Bali;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21

Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 20 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Badung 2005–2025 sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 8 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas

Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Badung 2005–2025;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016 – 2021, sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 9 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah

Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016–

2021;

18. Peraturan Bupati Badung Nomor 69 Tahun 2014

tentang Pedoman Pembentukan Keputusan Kepala Daerah;

19. Peraturan Bupati Badung Nomor 78 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah;

20. Peraturan Bupati Badung Nomor 85 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Badan Daerah;

- - 4 -

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Mengesahkan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Daerah Kabupaten Badung Tahun 2016-2021 sebagaimana tercantum dalam

Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

KEDUA : Perubahan Rencana Strategis sebagaimana dimaksud dalam diktum KESATU menjadi pedoman dalam :

a. pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pendapatan Daerah / Pasedahan Agung Daerah Kabupaten Badung untuk periode Tahun 2016-2021;

b. penyusunan Rencana Kerja Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Daerah Kabupaten Badung

setiap tahun.

KETIGA : Kepala Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Daerah Kabupaten Badung bertanggung jawab dan melaporkan pelaksanaan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Daerah

Kabupaten Badung sesuai dengan ketentuan peraturan perundang–undangan.

KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Keputusan ini disampaikan kepada : 1. Ketua DPRD Kabupaten Badung.

2. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Badung.

3. Kepala Perangkat Daerah terkait di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Badung.

Ditetapkan di Mangupura pada tanggal 20 September 2017

BUPATI BADUNG,

I NYOMAN GIRI PRASTA

PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG BADAN PENDAPATAN DAERAH/PASEDAHAN AGUNG

PUSAT PEMERINTAHAN MANGUPRAJA MANDALA JALAN RAYA SEMPIDI, MENGWI – BADUNG - BALI,

TELP. (0361) 410370, FAX. (0361) 410894, CALL CENTRE (0361) 9374077

Website : www.dispenda.badungkab.go.id, E-mail :

info@dispenda.badungkab.go.id

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENDAPATAN DAERAH/

SEDAHAN AGUNG KABUPATEN BADUNG

NOMOR 144 TAHUN 2017

TENTANG

PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

BADAN PENDAPATAN DAERAH/PASEDAHAN AGUNG KABUPATEN BADUNG TAHUN 2016 – 2021

KEPALA BADAN PENDAPATAN DAERAH/SEDAHAN AGUNG

KABUPATEN BADUNG,

Menimbang : a. bahwa Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung Tahun

2016-2021 telah disahkan dengan Keputusan Bupati Badung Nomor 5764/03/HK/2017 tentang Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan

Daerah/ Pasedahan Agung Kabupaten Badung Tahun 2016-2021;

b. bahwa berdasarkan Keputusan Bupati Badung sebagaimana dimaksud dalam huruf a, maka

Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung Tahun 2016-2021 perlu ditetapkan dengan Keputusan Kepala

Badan Pendapatan Daerah/Sedahan Agung Kabupaten Badung sesuai dengan ketentuan Pasal 97 ayat (6)

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu

menetapkan Keputusan Kepala Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung tentang

Penetapan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung Tahun 2016–2021;

http://www.dispenda.badungkab.go.id/

- - 2 -

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat II dalam Wilayah

Daerah-daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 1958 Nomor 122, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655);

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung jawab

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4400);

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5234);

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

- - 3 -

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2009 tentang Pemindahan Ibu Kota Kabupaten Badung dari Wilayah

Kota Denpasar Ke Wilayah Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung Provinsi Bali;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 20 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Kabupaten Badung 2005–2025 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Badung Nomor 8 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Badung 2005–2025;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun

2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun

2016 – 2021, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 9 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah

Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016–2021;

18. Peraturan Bupati Badung Nomor 69 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembentukan Keputusan Kepala Daerah;

- - 4 -

19. Peraturan Bupati Badung Nomor 78 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah;

20. Peraturan Bupati Badung Nomor 85 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Badan Daerah;

21. Keputusan Bupati Badung Nomor 5764/03/HK/2016 tentang Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Kabupaten Badung Tahun 2016-2021;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung Tahun 2016-2021 sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak

terpisahkan dari Keputusan ini.

KEDUA : Pada saat keputusan ini mulai berlaku, maka keputusan Kepala Bupati Badung Nomor 54 Tahun

2016 tentang Penetapan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Kabupaten Badung Tahun 2016-2021 dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Keputusan ini disampaikan kepada : 1. Bupati Badung, sebagai laporan.

2. Ketua DPRD Kabupaten Badung, sebagai laporan. 3. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Badung. 4. Kepala Perangkat Daerah terkait

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Badung, untuk maklum.

Ditetapkan di Mangupura

pada tanggal 27 September 2017

KEPALA BADAN PENDAPATAN DAERAH/SEDAHAN AGUNG,

I MADE SUTAMA, SH., MH PEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 196212311 199212 1 005

LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI BADUNG

NOMOR : 5764 / 03 / HK / 2017 TANGGAL : 20 September 2017

TENTANG : Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Badan Pendapatan

Daerah, Pasedahan Agung Kabupaten

Badung Tahun 2016 – 2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sebagai implementasi ketentuan Pasal 89 ayat (1)

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka setiap

Perangkat Daerah (PD) wajib menyusun Rencana Strategis

(Renstra) Perangkat Daerah yang merupakan dokumen

perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun.

Penyusunan Renstra dirumuskan secara transparan,

responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur,

berkeadilan dan berkelanjutan. Renstra berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun. Renstra

memiliki fungsi sebagai pedoman dalam melakukan kontrol

terhadap semua aktivitas baik yang sedang maupun yang akan

datang, mengukur outcome (hasil) yang harus dicapai dan sebagai

sarana untuk meminimalisir resiko, mengoptimalkan hasil yang

akan dicapai dan sebagai alat untuk mengukur kemajuan

pelaksanaan tugas.

Oleh karena itu, Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung sebagai salah satu Perangkat Daerah di

Kabupaten Badung menyusun Renstra Tahun 2016-2021 untuk

periode 5 (lima) tahun kedepan. Renstra Badan

Pendapatan/Pasedahan Agung Kabupaten Badung tersebut

ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi Daerah sebagaimana

- 2 -

telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Badung Tahun 2016-2021.

Kebijakan Pemerintah Kabupaten Badung periode tahun

2016-2021 tertuang di dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD), dan ditetapkan berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor : 13 Tahun 2016

tanggal 16 Agustus 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021. RPJMD

sebagaimana dimaksud merupakan dasar dari penyusunan

Renstra Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung yang kemudian diterjemahkan ke dalam Rencana Kerja

pada setiap tahunnya.

Dalam rangka menjalankan amanat Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah, maka penyusunan Renstra Badan

Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

disesuaikan dengan RPJMD Pemerintah Kabupaten Badung Tahun

2016-2021.

Penyusunan Renstra Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung telah melalui

tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan

RPJMD Kabupaten Badung Tahun 2016-2021 dengan melibatkan

stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, sehingga

Renstra Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung merupakan hasil kesepakatan bersama antara Badan

Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung dan

stakeholder.

Permasalahan yang dihadapi oleh Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupatten Badung adalah berkaitan

dengan penggalian sumber-sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD)

terhadap penerimaan daerah secara keseluruhan. Untuk itu

dibutuhkan rencana strategis dalam peranannya sebagai pengelola

kebijakan di bidang Pendapatan Asli Daerah (PAD) untuk

- 3 -

mendukung pembangunan Kabupaten Badung yang berkelanjutan

(sustainable development).

Selanjutnya, Renstra Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung tersebut akan

dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung yang merupakan dokumen perencanaan

Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja

Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk

dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

1.2 Landasan Hukum

Dalam penyusunan Renstra Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung Tahun 2016-2021

berlandaskan pada peraturan perundang-undangan sebagai

berikut :

a. Undang-Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Tingkat II dalam Wilayah Daerah-daerah Tingkat

I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655);

b. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 3851);

c. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

d. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

- 4 -

e. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

f. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

g. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

h. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5234);

i. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5679);

j. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4578);

k. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

- 5 -

l. Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2009 tentang

Pemindahan Ibu Kota Kabupaten Badung dari Wilayah Kota

Denpasar Ke Wilayah Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung

Provinsi Bali;

m. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

o. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 20 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

p. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 2 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Badung 2005–2025 sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 8 Tahun

2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 2

Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Kabupaten Badung 2005–2025;

q. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016 – 2021,

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Badung Nomor 9 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas

Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Semesta Berencana Kabupaten Badung Tahun 2016–2021;

r. Peraturan Bupati Badung Nomor 69 Tahun 2014 tentang

Pedoman Pembentukan Keputusan Kepala Daerah;

- 6 -

s. Peraturan Bupati Badung Nomor 78 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata

Kerja Perangkat Daerah;

t. Peraturan Bupati Badung Nomor 85 Tahun 2016 tentang

Uraian Tugas Badan Daerah

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renstra Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung adalah untuk

memberikan pedoman dan arahan strategis bagi seluruh aparatur

Badan pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

dalam mendukung kebijakan Pemerintah Daerah Kabupaten

Badung periode 2016-2021.

Tujuan penyusunan Renstra Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung adalah sebagai

pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung dalam penyusunan

perencanaan pembangunan daerah serta sebagai acuan

penyusunan perencanaan tahunan Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung.

1.4 Sistematika

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010, sistematika penulisan Renstra Badan Pendapatan

Daerah/ Pasedahan Agung Kabupaten Badung Tahun 2016-2021

adalah sebagai berikut :

Bab I : Pendahuluan

Menguraikan tentang latar belakang, maksud dan

tujuan, landasan hukum keberadaan perangkat

daerah dan perencanaan anggaran serta sistematika

penulisan Renstra Badan Pendapatan Daerah/

Pasedahan Agung Kabupaten Badung

- 7 -

Bab II : Gambaran Pelayanan Badan Pendapatan Daerah/

Pasedahan Agung Kabupaten Badung

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi)

OPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan

daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber

daya yang dimiliki dalam penyelenggaraan tugas dan

fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting

yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra

periode sebelumnya, mengemukakan capaian program

prioritas yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan

RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-

hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai

perlu diatasi melalui Renstra Perangkat Daerah ini

Bab III : Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Menguraikan tentang Tugas Pokok dan Fungsi

Organisasi serta Kedudukan dan Susunan Struktur

Organisasi Badan Pendapatan Daerah/ Pasedahan

Agung Kabupaten Badung. Isu-isu strategis yang

muncul dikaitkan dengan visi dan misi Kepala Daerah

terpilih

Bab IV : Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Menguraikan tentang Visi, Misi, tujuan dan sasaran

dari setiap misi serta strategi dan kebijakan Badan

Pendapatan Daerah/ Pasedahan Agung Kabupaten

Badung

Bab V : Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Menguraikan tentang Kebijakan Organisasi, Program

Organisasi serta kegiatan organisasi periode 2017 –

2021

- 8 -

Bab VI : Indikator Kinerja Badan Pendapatan/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung yang mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMD

Menguraikan tentang cara dan metode pengukuran

serta evaluasi kinerja, serta bagaimana kesimpulan

hasil evaluasi tersebut

Bab VII : Penutup

Menguraikan tentang bagaimana kesimpulan dari

rencana strategis Badan Pendapatan Daerah/

Pasedahan Agung Kabupaten Badung secara

keseluruhan

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BADAN PENDAPATAN DAERAH

/ PASEDAHAN AGUNG

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan

Daerah /Pasedahan Agung Kabupaten Badung

Badan Pendapatan Daerah / Pasedahan Agung Kabupaten

Badung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Badung Nomor 20 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah, Berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten Badung Nomor 39 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas

Lembaga Teknis Daerah yang merupakan amanat dari Peraturan

Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah.

TUGAS POKOK

Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

mempunyai tugas yaitu melaksanakan urusan Pemerintahan

Daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan dalam

menentukan kebijakan di bidang perencanaan dan peningkatan

Pendapatan Asli Daerah (PAD).

FUNGSI

Dalam melaksanakan tugas tersebut diatas, Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung menyelenggarakan

fungsi yaitu :

a. Merumuskan kebijakan teknis di bidang perencanaan dan

peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD).

b. Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan

umum dalam rangka peningkatan Pendapatan Asli Daerah

(PAD).

c. Membina dan melaksanakan tugas berdasarkan

program/rencana kerja Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung.

- 10 -

d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung mengelola 10 (sepuluh) Jenis Pajak Daerah sedangkan

pengelolaan Retribusi Daerah diserahkan kepada masing-masing

SKPD Penghasil sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD yang

bersangkutan. Berdasarkan amanat Undang-Undang Nomor 28

tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, maka

Pemerintah Kabupaten Badung telah menetapkan Peraturan

Daerah sebagai dasar pemungutan Pajak dan Retribusi, antara

lain :

PERDA PAJAK DAERAH

1. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 14 Tahun

2010 tentang Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan

Bangunan;

2. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 1 Tahun 2011

tentang Pajak Air Tanah;

3. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 14 Tahun

2011 tentang Pajak Parkir;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 15 Tahun

2011 tentang Pajak Hotel;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 16 Tahun

2011 tentang Pajak Restoran;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 17 Tahun

2011 tentang Pajak Hiburan;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 18 Tahun

2011 tentang Pajak Reklame;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 19 Tahun

2011 tentang Pajak Penerangan Jalan;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 20 Tahun

2011 tentang Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 3 Tahun 2012

tentang Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan

Perkotaan.

- 11 -

PERDA RETRIBUSI DAERAH

RETRIBUSI JASA UMUM

1. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 Tahun

2010 tentang Retribusi Penggantian Biaya Cetak Kartu

Penduduk dan Akte Catatan Sipil;

2. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 4 Tahun

2011 tentang Retribusi Pelayanan Parkir di Tepi Jalan

Umum;

3. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 21 Tahun

2011 tentang Retribusi Pelayanan

Persampahan/Kebersihan;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 23 Tahun

2011 tentang Retribusi Pemeriksaan Alat Pemadam

Kebakaran;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 24 Tahun

2011 tentang Retribusi Pelayanan Kesehatan;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 27 Tahun

2011 tentang Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 5 Tahun

2013 tentang Retribusi Pengendalian Menara

Telekomunikasi;

RETRIBUSI JASA USAHA

1. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 12 Tahun

2010 tentang Retribusi Rumah Potong Hewan;

2. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 5 Tahun

2011 tentang Retribusi Tempat Khusus Parkir;

3. Daerah Kabupaten Badung Nomor 22 Tahun 2011

tentang Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 25 Tahun

2011 tentang Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 4 Tahun

2012 tentang Retribusi Terminal

RETRIBUSI PERIZINAN TERTENTU

1. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 6 Tahun

2011 tentang Retribusi Izin Trayek;

- 12 -

2. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 26 Tahun

2011 tentang Retribusi Izin Mendirikan Bangunan;

3. Peraturan Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor

3 Tahun 2010 tentang Retribusi Ijin Gangguan;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 12 Tahun

2013 tentang Retribusi Izin Tempat Penjualan Minuman

Beralkohol;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 20 Tahun

2013 tentang Retribusi Perpanjangan Izin

Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (Berdasarkan PP

Nomor 97 Tahun 2012 tentang Retribusi Pengendalian

Lalu Lintas dan Retribusi Perpanjangan Izin

Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing).

KEDUDUKAN DAN STRUKTUR ORGANISASI

Susunan organisasi Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung terdiri dari :

1. Kepala Badan

2. Sekretariat, membawahi :

a. Sub Bagian Umum dan Perencanaan

b. Sub Bagian Keuangan

3. Bidang Data dan Teknologi Informasi, membawahi :

a. Sub Bidang Pendaftaran dan Pendataan

b. Sub Bidang Pemuktahiran Data dan Teknologi Informasi

4. Bidang Penetapan, membawahi :

a. Sub Bidang Pemeriksaan

b. Sub Bidang Penetapan dan Pembukuan

5. Bidang Penagihan dan Pasedahan, membawahi :

a. Sub Bidang Penagihan

b. Sub Bidang Pasedahan

6. UPTD (Unit Pelaksana Teknis Dinas)

Berdasarkan Peraturan Bupati Badung Nomor 85 Tahun 2016

tentang Uraian Tugas Unit Pelaksana Teknis (UPT) Dinas dan

Badan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Badung,

ditentukan UPT Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Kabupaten Badung adalah : UPT Pajak Bumi dan Bangunan

- 13 -

Perdesaan dan Perkotaan (PBB P2) dan (BPHTB) yang terdiri

dari :

1. Kepala UPT PBB P2 dan BPHTB

2. Sub Bagian Tata Usaha

7. Kelompok Jabatan Fungsional

Dengan dialihkannya Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan

dan Perkotaan oleh Pemerintah Pusat kepada Pemerintah

Kabupaten Badung sejak tanggal 1 Januari 2013, dibentuk 2 (dua)

Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) pada Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung yakni :

a. UPTD Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan

(PBB-P2) dan Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan

(BPHTB) Badung Utara dengan wilayah kerja mencakup

Kecamatan Kuta Utara, Mengwi, Abiansemal dan Petang;

b. UPTD Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan

(PBB-P2) dan Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan

(BPHTB) Badung Selatan dengan wilayah kerja Kecamatan

Kuta dan Kuta Selatan.

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA

BADAN PENDAPATAN DAERAH/PASEDAHAN AGUNG

KABUPATEN BADUNG

- 14 -

2.2 Sumber Daya Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Kabupaten Badung

Sumber daya manusia merupakan salah satu kunci untuk

mencapai keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas

perencanaan dan peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di

Kabupaten Badung, baik menyangkut penyebaran antar satuan

organisasi, kuantitas maupun tingkat kompetensinya.

Dalam rangka peningkatan Sumber Daya Manusia, pegawai

pada Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung telah mengikut

beberapa Pelatihan ataupun Bimbingan Teknis baik yang

diselenggarakan oleh Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung sendiri maupun oleh pihak lain yang

terkait.

Diharapkan, melalui Pelatihan dapat mewujudkan Sumber

Daya Manusia yang kuat, bersih, bersatu padu, kompak,

bermental baik, bermutu tinggi dan sadar akan tanggung jawab

sebagai aparatur Negara, abdi negara, abdi masyarakat dan

mewujudnya kesatuan pikir, gerak dan tindak didalam

pelaksanaan tugas serta mendorong peningkatan pelaksanaan

pelayanan kepada masyarakat. Adapun Pelatihan yang diikuti,

antara lain :

a. Pelatihan Retikatpatda (Rencana Tindakan Peningkatan

Pendapatan Asli Daerah) yang diselenggarakan oleh Badan

Pendapatan Daerah Kabupaten Badung bekerjasama dengan

Fakultas Ekonomi Universitas Udayana;

b. Pelatihan Auditing yang diselenggarakan oleh Badan

Pendapatan Daerah Kabupaten Badung bekerjasama dengan

Fakultas Ekonomi Universitas Udayana;

c. Pelatihan Audit yang diselenggarakan oleh Pusat Study

Investasi dan Keuangan bekerjasama dengan Dirjen Pajak di

Jakarta;

d. Pelatihan Penerapan Tehnologi Informasi dalam Pengelolaan

Potensi Daerah yang diselenggarakan oleh Lembaga

Pengembangan Tehnologi Informasi Indonesia bekerjasama

dengan Dirjen Bangda Depdagri di Jakarta

- 15 -

e. Pelatihan Sistem Anggaran dengan Komputerisasi yang

diselenggarakan oleh Pemerintah Kabupaten Badung

bekerjasama dengan Fakultas Ekonomi Universitas Udayana;

f. Pelatihan Juru Sita yang diselenggarakan oleh Pusat Study

Investasi dan Keuangan bekerjasama dengan Dirjen Pajak di

Jakarta;

g. Pelatihan PPNS Pajak Daerah yang diselengarakan oleh Dirjen

Pajak bekerjasama dengan Departemen Kehakiman dan HAM

serta MABES POLRI di Jakarta;

h. Bimbingan Teknis Pajak Daerah yang diselenggarakan oleh

Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung bekerjasama dengan Universitas Udayana, Polda Bali,

Bali Villa Association, dan Balai Pusat Statistik.

i. Bimbingan Teknis Penyusunan Laporan Keuangan berbasis

Akrual bekerjasama dengan Kantor Perwakilan Badan

Pengawas Keuangan dan Pembangunan Republik Indonesia

(BPKP RI) Bali.

j. Kursus Keuangan Daerah yang diselengarakan oleh

Pemerintah Kabupaten Badung dan lain-lain Pelatihan sesuai

dengan kebutuhan Badan Pendaptan Daerah/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung;

Jumlah Pegawai pada Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung per Desember 2016,

adalah sebagai berikut :

JUMLAH PEGAWAI

BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN

No. Jenis Pendidikan Jumlah

1. S3 - Orang

2. S2 (Pasca Sarjana) 18 Orang

3. S1 (Sarjana) 136 Orang

4. SMA 94 Orang

5. SMP 2 Orang

6. SD 0 Orang

Jumlah 250 Orang

- 16 -

Sedangkan jumlah pegawai Bapenda / Pasedahan Agung

Kabupaten Badung Tahun 2017 berdasarkan Eselonering, Status

dan Golongannya tertuang pada Tabel berikut ini.

JUMLAH PEGAWAI

BERDASARKAN ESELONERING STATUS DAN GOLONGAN

No Eselonering, Status dan Golongan

Jumlah Pegawai

1.

Eselon:

a. II b. III

c. IV

1 Orang 4 Orang

12 Orang

2. Golongan :

a. PNS Golongan IV b. PNS Golongan III

c. PNS Golongan II d. PNS Golongan I

e. THL

7 Orang 140 Orang

87 Orang 2 Orang

14 Orang

Sedangkan sarana dan prasarana kerja untuk mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi perencanaan Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung telah tersedia cukup

memadai, namun perlu ditingkatkan dari sisi kemajuan teknologi

informasi dan komunikasi. Ketersediaan sarana dan prasarana

kerja Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung ditampilkan pada Tabel dibawah ini.

- 17 -

KETERSEDIAAN DAN KONDISI

SARANA DAN PRASARANA KERJA

NAMA BARANG JUMLAH NILAI (Rp.)

Alat-alat Angkutan 72 2.405.576.000,00

- Stasion Wagon 14 1.796.375.000,00

- Pick Up 1 44.000.000,00

- Sepeda Motor 57 565.201.000,00

Alat Bengkel dan Alat Ukur 26 297.517.000,00

- ALat Ukur Universal Lain-lain 6 26.400.000,00

- Ukuran Johanson (Alat Pembanding Standar Ukur Panj

2 29.755.000,00

- Alat Ukur/Pembanding Lain-lain 18 241.362.000,00

Alat Kantor dan Rumah Tangga 1.662 11.328.079.580,00

- Mesin Ketik Manual Portable (11-13) 2 2.400.000,00

- Mesin Ketik Manual Standar (14-16) 5 54.395.000,00

- Mesin Kas Register 10 195.800.000,00

- Mesin Penghitung Uang 1 33.227.000,00

- Mesin Foto Copy dengan Kertas Folio 1 26.730.000,00

- Lemari Besi 5 5.312.500,00

- Rak Besi/Metal 28 76.018.000,00

- Rak Kayu 1 10.175.000,00

- Filling Besi/Metal 40 114.958.500,00

- Band Kas 4 16.740.000,00

- Lemari Sorok 9 366.802.150,00

- Lemari Kaca 4 18.115.800,00

- Lemari kayu 40 242.223.700,00

- Papan Pengumunan 2 10.950.000,00

- Alat Penghancur Kertas Globe 1 1.784.000,00

- Mesin Absensi 1 4.059.000,00

- Perforator Besar 5 237.815.000,00

- Overhead Projektor 5 83.169.200,00

- Alat Kantor Lainnya (Lain-lain) 4 74.170.000,00

- Lemari Kayu 7 27.005.000,00

- Rak Kayu 7 33.515.000,00

- Meja Besi/Metal 1 4.125.000,00

- Meja Kayu/Rotan 1 18.777.000,00

- Kursi Besi/Metal 21 29.635.000,00

- Tempat Tidur Besi/Metal (Lengkap) 2 3.000.000,00

- Meja Rapat 8 131.381.100,00

- Meja Podium 1 18.368.600,00

- Meja Reseption 10 97.684.200,00

- Meja Kartu 4 14.080.000,00

- Kursi Rapat 2 1.640.000,00

- 18 -

NAMA BARANG JUMLAH NILAI (Rp.)

- Kursi Tamu 25 129.570.300,00

- Kursi Putar 38 58.062.500,00

- Meja Komputer 24 28.820.000,00

- Meja Biro 26 53.182.900,00

- Sofa 2 39.000.000,00

- Lemari Pakaian 3 7.373.600,00

- MOUBILER LAINNYA 7 279.330.700,00

- Wallpaper 1 16.500.000,00

- Karpet + Anderlayer 1 13.860.000,00

- Frame Wallpaper 1 8.250.000,00

- sketsel 1 81.400.000,00

- Lemari Es 1 1.450.000,00

- AC Unit 11 84.802.000,00

- AC Split 3 22.770.000,00

- Televisi 7 38.167.500,00

- Sound System 1 9.900.000,00

- Wireless 3 32.232.000,00

- Microphone Table Stand 3 27.148.000,00

- Unit Power Supply 27 251.366.500,00

- Stabilisator 26 50.299.000,00

- Camera Film 10 132.660.000,00

- Handy Cam 4 37.809.200,00

- Alat Rumah Tangga Lain-lain 2 70.241.700,00

- Kabel Coak 4 11.198.000,00

- Layar Proyektor 1 12.969.000,00

- Mainframe 5 494.532.500,00

- Personal Komputer Lain-lain 3 31.058.280,00

- P.C Unit 98 1.059.025.420,00

- Lap Top 33 365.321.160,00

- Note Book 5 24.942.500,00

- CPU 1 18.260.000,00

- Hard Disk 17 226.200.000,00

- Keyboard 1 1.161.600,00

- Printer 33 120.956.000,00

- Peralatan Mini Komputer Lain-lain 3 9.075.000,00

- Monitor 10 79.633.290,00

- Printer 76 753.398.000,00

- Scanner 8 21.142.000,00

- Plotter 1 88.055.000,00

- Peralatan Personal Komputer Lain-lain 28 220.240.750,00

- Server 8 516.679.680,00

- Router 1 1.793.000,00

- Hub 16 26.411.100,00

- Modem 376 3.012.295.000,00

- Netware Interface External 1 59.950.000,00

- Peralatan Jaringan Lain-lain 7 37.069.200,00

- Meja Kerja Pejabat Eselon II 2 10.897.200,00

- 19 -

NAMA BARANG JUMLAH NILAI (Rp.)

- Meja Kerja Pejabat Eselon III 7 43.916.600,00

- Meja Kerja Pejabat Eselon IV 18 77.317.200,00

- Meja Kerja Pegawai Non Struktural 161 296.888.600,00

- Meja Kerja Pejabat Lain-lain 8 43.021.000,00

- Meja Rapat Pejabat Eselon II 1 19.459.000,00

- Kursi Kerja Pejabat Eselon II 2 8.038.400,00

- Kursi Kerja Pejabat Eselon III 7 16.729.200,00

- Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 18 23.967.000,00

- Kursi Kerja Pegawai Non Struktural 187 112.659.650,00

- Kursi Rapat Pejabat Eselon II 12 18.480.000,00

- Kursi Hadap Depan Meja Kerja Pejabat Eselon II

2 1.685.800,00

- Kursi Hadap Depan Meja Kerja Pejabat Eselon III

6 5.057.400,00

- Kursi Hadap Depan Meja Kerja Pejabat Eselon IV

36 30.344.400,00

Alat Studio dan Alat Komunikasi 23 228.018.500,00

- Microphone/Wireless Mic 2 10.582.000,00

- Power Supply Microphone 1 29.953.000,00

- Unintemuptible Power Supply (UPS) 16 171.138.000,00

- Pesawat Telephone 3 5.530.000,00

- Facsimile 1 10.815.500,00

JUMLAH 1.783 14.259.191.080,00

2.3 Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Kabupaten Badung

Kinerja instansi pemerintah adalah gambaran mengenai

tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah

(Satuan Kerja Perangkat Daerah) sebagai penjabaran dari tujuan,

sasaran dan strategi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan

program dan kebijakan yang ditetapkan.

Reformasi birokrasi di lingkungan Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung intinya adalah

melakukan perubahan tata laksana pembangunan menuju

pemerintahan yang baik (good govenance). Pemerintahan yang

baik ditandai antara lain dengan tingginya tingkat kinerja, adanya

- 20 -

akuntabilitas publik, transparansi, efisiensi, efektivitas, bersih dari

korupsi, kolusi, dan nepotisme.

Untuk mendukung hal tersebut tentunya diperlukan

adanya sistem pengukuran kinerja yang baik. Sistem pengukuran

kinerja ini akan mengintegrasikan proses peningkatan kinerja

melalui tahap perencanaan sampai dengan evaluasi capaiannya.

Sistem pengukuran kinerja yang baik akan bermanfaat untuk

berbagai hal diantaranya dapat digunakan untuk menerapkan

sistem reward and punishment, mengevaluasi efisiensi, efektivitas,

dan ekonomis program dan kegiatan, meningkatkan kinerja, dan

lain-lain.

Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung memiliki peran strategis dalam menggali potensi sumber-

sumber pendapatan daerah di Kabupaten Badung. Peningkatan

Pendapatan Asli Daerah (PAD) diharapkan semakin dioptimalkan

tiap tahunnya yang bertujuan untuk menunjang Pembangunan di

Kabupaten Badung. Untuk itu optimalisasi Pendapatan Asli

Daerah (PAD) sangat penting bagi Kabupaten Badung sehingga

Pemerintah Daerah mampu memiliki kemandirian fiskal sebagai

pendanaan pembangunan yang berkelanjutan (sustainable

development).

Pendapatan Daerah adalah hak Pemerintah Daerah yang

diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih, sedangkan

Pendapatan Asli Daerah (PAD) merupakan pendapatan daerah

yang bersumber dari pelaksanaan hak dan kewajiban pemerintah

daerah, serta pemanfaatan potensi atau sumber daya daerah, baik

yang dimiliki oleh Pemerintah daerah maupun yang terdapat di

wilayah daerah bersangkutan, yang mana pemungutannya

merupakan tanggung jawab pemerintah daerah.

Pendapatan Asli Daerah (PAD) bertujuan untuk

memberikan keleluasaan kepada Pemerintah Daerah dalam

menggali pendanaan dalam pelaksanaan otonomi daerah sebagai

perwujudan asas Desentralisasi, yang mana Komponennya terdiri

dari: Pajak Daerah, Retribusi Daerah, hasil pengelolaan kekayaan

Daerah yang dipisahkan dan lain-lain PAD yang sah.

- 21 -

Pencapaian kinerja Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung dalam melaksanakan urusan

Pemerintahan Daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan dalam menentukan kebijaksanaan di bidang

perencanaan dan peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD)

secara detail dimuat pada Tabel berikut ini.

Tabel 2.3

Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

NO

Indikator Kinerja

sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target

SPM/IKK

Target Renstra SKPD Tahun Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian pada Tahun

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

1 Persentase Wajib Pajak dalam mengirimkan SPTPD tepat waktu

- 40% 45% 90% 95% 100% 60% 81% 96% 96% 94.50% 150% 180% 106.60% 101.05% 94.50%

2 Persentase Wajib Pajak dalam melakukan online pembayaran Pajak Daerah

- - - - 90% 95% - - - 92% 87.59% - - - 102.22% 92.20%

3 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan Dinas Pendapatan Daerah

- - - - 3 3.25 - - - 0 3.10 - - - - 95.38%

4 Jumlah Pendapatan

Asli Daerah (dalam Trilyun)

- 1,000

1,068

2,029

2,197

2,302

1,406

1,868 2,279

2,720

2,997

140.57% 174.85% 112.32% 123.75% 130.18%

5 Jumlah Wajib Pajak yang terhubung dengan alat monitoring

transaksi Pajak Daerah

- - - - 90 190 - - - 90 283 - 100% 148.95%

6 Jumlah Subak Abian/Yeh di Kabupaten Badung yang memiliki awig-awig

- 84 92 100 108 116 84 92 100 108 116 100% 100% 100% 100% 100%

Tabel 2.4

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

Uraian

Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun Rata-rata Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

PENDAPATAN DAERAH

1,559,375,897,751.60 2,410,693,965,445.12 2,718,030,317,564.08 3,155,737,140,907.51 3,627,734,540,239.40 1,850,767,400,625.81 2,620,854,103,473.58 2,954,602,763,115.80 3,444,267,368,966.91 3,653,053,775,845.53 118.69 108.72 108.70 109.14 100.70 413,671,728,497.56 360,457,275,043.94

Pendapatan Asli Daerah

1,155,384,375,023.92 1,730,646,314,019.87 2,029,161,138,232.59 2,475,804,904,020.18 2,832,034,079,488.77 1,406,298,099,449.01 1,872,346,181,795.69 2,279,053,294,585.67 2,722,625,562,620.69 2,994,479,837,924.57 121.72 108.19 112.32 109.97 105.74 335,329,940,892.97 317,636,347,695.11

- Hasil pajak daerah

1,052,902,867,000.00 1,587,437,906,151.00 1,828,670,033,670.00 2,181,858,461,743.00 2,487,460,318,000.00 1,281,507,139,825.04 1,685,559,515,317.73 2,010,554,251,067.23 2,339,332,864,903.19 2,598,718,159,653.77 121.71 106.18 109.95 107.22 104.47 286,911,490,200.00 263,442,203,965.75

- Hasil retribusi daerah

28,208,203,200.00 59,237,533,800.00 73,110,899,131.56 80,024,689,456.00 93,910,097,956.00 35,830,043,226.00 68,946,271,044.29 90,397,418,111.78 116,502,660,909.40 96,008,001,655.45 127.02 116.39 123.64 145.58 102.23 13,140,378,951.20 12,035,591,685.89

- Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan

35,863,570,503.92 41,336,203,173.18 71,350,280,431.03 125,308,093,791.18 142,703,761,532.77 36,089,097,139.77 41,756,733,379.89 71,350,739,922.03 125,339,002,877.94 142,995,660,239.30 100.63 101.02 100.00 100.02 100.20 21,368,038,205.77 21,381,312,619.91

- Lain-lain PAD yang Sah

38,409,734,320.00 42,634,670,895.69 56,029,925,000.00 88,613,659,030.00 107,959,902,000.00 52,871,819,258.20 76,083,662,053.78 106,750,885,484.63 141,451,033,930.16 156,758,016,376.05 137.65 178.45 190.52 159.63 145.20 13,910,033,536.00 20,777,239,423.57

Dana Perimbangan 244,626,591,911.00 442,315,671,461.00 435,119,695,367.20 384,832,302,975.00 359,469,606,000.00 280,705,583,161.00 515,654,159,310.00 429,797,446,192.00 381,713,595,700.00 332,251,562,433.00 114.75 116.58 98.78 99.19 92.43 22,968,602,817.80 10,309,195,854.40

- Bagi hasil pajak/bagi hasil

bukan pajak

87,409,444,911.00 87,409,445,461.00 61,933,512,367.20 59,465,447,975.00 70,903,400,000.00 123,435,032,161.00 160,747,933,310.00 56,611,263,192.00 56,346,740,700.00 44,947,526,433.00 141.21 183.90 91.41 94.76 63.39 (3,301,208,982.20) (15,697,501,145.60)

- Dana alokasi umum

156,926,247,000.00 353,067,906,000.00 372,625,383,000.00 324,815,695,000.00 286,763,106,000.00 157,052,376,000.00 353,067,906,000.00 372,625,383,000.00 324,815,695,000.00 286,763,106,000.00 100.08 100.00 100.00 100.00 100.00 25,967,371,800.00 25,942,146,000.00

- Dana alokasi khusus

290,900,000.00 1,838,320,000.00 61,933,512,367.20 551,160,000.00 1,803,100,000.00 218,175,000.00 1,838,320,000.00 560,800,000.00 551,160,000.00 540,930,000.00 75.00 100.00 0.91 100.00 30.00 302,440,000.00 64,551,000.00

Lain-lain Pendapatan

Daerah yang Sah

159,364,930,816.68 237,731,979,964.25 253,749,483,964.29 295,099,933,912.33 436,230,854,750.63 163,763,718,015.80 232,853,762,367.89 245,752,022,338.13 339,928,210,646.22 326,322,375,487.96 102.76 97.95 96.85 115.19 74.80 55,373,184,786.79 32,511,731,494.43

- Pendapatan hibah - - - - - - - 54,625,825,956.00 - - - - - - - -

- Dana darurat - - - - - - - - - - - - - - - -

- Dana bagi hasil pajak dari provinsi

dan pemerintah daerah lainnya

- 122,850,338,316.25 106,795,685,438.08 139,685,026,912.33 272,708,113,750.63 - 122,552,870,719.89 102,342,371,338.13 130,253,477,690.22 162,799,634,487.96 - 99.76 95.83 93.25 59.70 54,541,622,750.13 32,559,926,897.59

- Dana penyesuaian dan

otonomi khusus

- 80,351,519,000.00 113,491,184,000.00 131,532,528,000.00 163,317,741,000.00 - 76,432,769,000.00 113,491,184,000.00 131,532,528,000.00 163,317,741,000.00 - 95.12 100.00 - 100.00 32,663,548,200.00 32,663,548,200.00

- Bantuan keuangan dari

provinsi atau pemerintah daerah

lainnya

- 11,245,569,648.00 2,909,325,000.00 571,000,000.00 205,000,000.00 - 10,583,569,648.00 960,285,000.00 205,000,000.00 205,000,000.00 - 94.11 33.01 35.90 100.00 41,000,000.00 41,000,000.00

Uraian

Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun Rata-rata Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

-Dana penguatan Desentralisasi

Fiskal dan Percepatan

Pembangunan Daerah (DPDF dan

PPD)

- - - - - - - - - - - - - - - - -

-Dana Program Jamkesmas

- - - - - - - 209,027,500.00 23,598,500.00 - - - - - - - -

- DanaTambahan Penghasilan Bagi

Guru PNS Daerah

- - - 1,016,500,000.00 1,210,000,000.00 - - 2,796,500,000.00 1,016,500,000.00 1,210,000,000.00 - - - - - 242,000,000.00 242,000,000.00

-Dana insentif daerah

- 23,284,553,000.00 28,958,182,000.00 23,311,379,000.00 - - 23,284,553,000.00 28,958,182,000.00 23,311,379,000.00 - - - - - - - -

-Dana Percepatan Pembangunan

Pendidikan (DPPIP)

- - - - - - - - - - - - - - - - -

-Dana Kompensasi Tanah Pengganti Biaya Pelaksana

(TPBP)

- - - - - - - - - - - - - - - - -

-Dana Kapitalisasi Askes

- - - - - - - - - - - - - - - - -

BELANJA DINAS 54,396,955,421.00 32,457,576,929.00 49,389,700,179.27 60,316,930,351.23 54,446,030,581.52 38,585,452,348.00 31,465,468,283.00 47,049,613,839.00 46,891,619,488.59 32,066,672,725.00 70.93 96.94 95.26 77.74 58.90 9,815,032.10 (1,303,755,924.60)

Belanja tidak langsung

46,172,173,271.00 68,897,529,025.53 71,546,482,520.10 82,694,632,765.29 69,841,060,131.00 31,487,101,075.00 48,170,696,700.00 57,693,007,641.00 59,682,186,766.29 58,920,545,501.00 68.19 69.92 80.64 72.17 84.36 188,706,221.09 2,149,969,760.20

- Belanja pegawai 46,172,173,271.00 68,897,529,025.53 71,546,482,520.10 82,694,632,765.29 69,841,060,131.00 31,487,101,075.00 48,170,696,700.00 57,693,007,641.00 59,682,186,766.29 58,920,545,501.00 68.19 69.92 80.64 72.17 84.36 4,733,777,372.00 5,486,688,885.20

Belanja langsung 8,224,782,150.00 15,020,837,300.00 10,151,318,632.00 13,861,249,628.00 12,143,925,380.00 7,098,351,273.00 6,050,634,946.00 8,305,916,364.00 10,972,145,901.00 10,248,406,023.00 86.30 40.28 81.82 79.16 84.39 783,828,646.00 630,010,950.00

- Belanja pegawai 909,003,250.00 1,145,344,050.00 1,994,771,250.00 1,946,565,250.00 1,393,128,950.00 637,886,350.00 700,798,150.00 1,712,962,250.00 1,797,722,100.00 1,313,961,550.00 70.17 61.19 85.87 92.35 94.32 96,825,140.00 135,215,040.00

- Belanja barang dan jasa

5,253,939,100.00 9,266,852,855.00 6,973,139,717.00 8,331,992,903.00 7,244,165,430.00 4,673,701,223.00 4,511,688,596.00 5,626,084,914.00 5,724,521,301.00 5,570,611,473.00 88.96 48.69 80.68 68.71 76.90 398,045,266.00 179,382,050.00

- Belanja modal 2,061,839,800.00 4,608,640,395.00 1,183,407,665.00 3,582,691,475.00 3,506,631,000.00 1,786,763,700.00 838,148,200.00 966,869,200.00 3,449,902,500.00 3,363,833,000.00 86.66 18.19 81.70 96.29 95.93 288,958,240.00 315,413,860.00

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan

Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

Keberhasilan Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Kabupaten Badung dalam mengimplementasikan perannya sebagai

koordinator perencanaan dan peningkatan Pendapatan Asli Daerah

(PAD) tidak terlepas dari adanya dukungan dan sinergitas dengan

stakeholders baik itu OPD maupun lembaga-lembaga non

pemerintah, sehingga peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD)

dapat terwujud yang kemudian dimanfaatkan untuk membiayai

Tugas Umum Pemerintah, Pelaksanaan Pembangunan dan

Pelayanan Kepada Masyarakat.

Namun demikian masih ditemui adanya tantangan yang

dapat menghambat upaya pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi yang akan datang, sedangkan disisi lain peluang

pengembangan pelayanan Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung masih terbuka untuk dimanfaatkan

secara efektif.

Faktor kunci keberhasilan dari suatu organisasi

pemerintah atau instansi, tergantung kepada sumber daya-sumber

daya yang dimilikinya dan juga dukungan dari lingkungan internal

dan lingkungan eksternal yang melingkupinya. Analisis lingkungan

internal dan eksternal yang dilakukan menjadi landasan kritis

dalam merancang strategi Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung, hal ini dilakukan melalui metode

analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats).

1. KEKUATAN (STRENGTHS)

a. Adanya Political Will dari Kepala Daerah.

b. Pertumbuhan wisata dan pelaku usaha wisata yang

tinggi.

c. Adanya komitmen yang tinggi dari seluruh pegawai.

d. Jumlah petugas pajak yang memadai.

e. Potensi pajak masih besar.

f. Pengalihan kewenangan Pengelolaan Pajak dari Pusat

dan Pemerintah Provinsi.

- 26 -

2. KELEMAHAN (WEAKNESSES)

a. Terbatasnya kualitas Sumber Daya Aparatur dan

Penempatan pegawai masih belum optimal.

b. Terbatasnya sarana dan prasarana di wilayah UPTD.

c. Terdapatnya Peraturan Perundangan yang menimbulkan

multi tafsir.

d. Masih lemahnya koordinasi dengan unit kerja terkait.

3. PELUANG (OPPORTUNITIES)

a. Adanya Political Will dari pusat tentang perpajakan,

b. Adanya globalisasi yang mendorong percepatan

perekonomian dan pariwisata daerah.

c. Adanya otonomi daerah yang memberikan keleluasaaan

pemerintah daerah untuk bergerak dan berkembang.

d. Perubahan Undang-undang Pajak dan Retribusi Daerah

yang menambah jenis pajak baru untuk

Kabupaten/Kota serta propinsi.

4. ANCAMAN (THREATS)

a. Tunggakan pajak masih besar

b. Kurangnya pemahaman tentang pentingnya PAD dari

Stakeholder.

c. Terjadinya pengenaan pajak pusat dan pajak daerah

terhadap objek pajak yang sama.

Berdasarkan analisa terhadap kekuatan, kelemahan,

peluang dan ancaman yang ada maka Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung merumuskan

strategi yang akan ditempuh dengan memperhatikan faktor-faktor

kunci keberhasilan untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi

dalam melaksanakan tanggung jawab perangkat daerah terhadap

Misi guna mencapai Visi Bupati Badung 2016-2021 adalah

sebagai berikut:

1. Meningkatkan ketersediaan perangkat aturan daerah sebagai

dasar pelaksanaan pemungutan pajak

2. Meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur guna

mendukung pelaksanaan tugas

- 27 -

3. Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam melaksanakan

kewajiban perpajakan

4. Meningkatkan mutu administrasi perpajakan dengan di

dukung teknolgi IT

5. Meningkatkan mutu pelayanan yang transparan dan akuntabel

guna memudahkan wajib pajak melaksanakan kewajibannya

6. Meningkatkan sarana prasarana pendukung untuk

meningkatkan mutu pelayanan

7. Meningkatkan upaya penjaringan Wajib Pajak guna

optimalisasi atas potensi yang ada

8. Meningkatkan pengawasan atas pelaksanaan kewajiban pajak

oleh Wajib Pajak

9. Meningkatkan upaya penagihan guna memperkecil tunggakan;

10. Meningkatkan upaya penegakan hukum di bidang Perpajakan

Daerah

11. Meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait baik pusat

maupun daerah

12. Meningkatkan upaya pengkajian untuk menggali potensi yang

dimiliki daerah

+

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN

TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Kabupaten Badung

Dalam era otonomi daerah, Pemerintah Daerah diharapkan

lebih mampu menggali sumber-sumber penerimaan Daerah untuk

mencapai kemandirian fiskal dalam memenuhi kebutuhan

pembiayaan pemerintahan dan pembangunan yang berkelanjutan

melalui Pendapatan Asli Daerah (PAD). Sumber-sumber

penerimaan daerah yang potensial harus digali secara maksimal di

dalam koridor peraturan perundang-undangan yang berlaku

termasuk Pajak Daerah dan Retribusi Daerah.

Berdasarkan ketentuan Pasal 285 ayat (1) Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-

Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

ditentukan bahwa Sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) terdiri

atas:

1. Pajak Daerah;

2. Retribusi Daerah;

3. Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan; dan

4. Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang sah.

Dalam menjalankan fungsinya tersebut, Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung dihadapkan pada

beberapa masalah, yaitu :

A. Masalah internal yang dihadapi oleh Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung antara lain :

1. Perlunya peningkatan kompetensi aparatur yang memiliki

kemampuan teknis pemungutan Pajak Daerah dan

Retribusi Daerah.

- 29 -

2. Perlu disempurnakannya sistem administrasi Perpajakan

Daerah dan Retribusi Daerah yang modern dan berbasis

teknologi informasi dalam rangka mendukung

terlaksananya program e-governmennt di Daerah.

3. Perlunya perumusaan yang lebih mendalam terhadap

evaluasi peraturan pemungutan Pajak Daerah dan

Retribusi Daerah termasuk kebijakan yang ditempuh oleh

Pemerintah Daerah untuk meningkatkan penerimaan dari

sumber-sumber Pajak Daerah dan Retribusi Daerah.

4. Perlu ditingkatkannya koordinasi antar pejabat struktural

yang rutin dan berkelanjutan untuk memetakan

permasalahan internal untuk mencari solusi yang terbaik.

B. Masalah eksternal yang dihadapi Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung adalah :

1. Kurangnya kesadaran Wajib Pajak dalam melaksanakan

kewajiban Pajak Daerah dan Retribusi Daerah yang telah

diatur dalam Undang-Undang Nomor 28 tahun 2009

tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah serta

Peraturan Daerah dan Peraturan Pelaksananya.

2. Kurangnya pemahaman Wajib Pajak terhadap

pemanfaatan fasilitas Perpajakan yang berbasis teknologi

informasi yang telah disediakan oleh Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung.

3. Kurangnya pengetahuan Wajib Pajak terhadap peraturan

di bidang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah sehingga

dibutuhkan sosialisasi oleh Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung baik itu

secara langsung maupun melalui media cetak ataupun

media elektronik.

4. Kurangnya koordinasi dengan Perangkat Daerah di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Badung dalam upaya

optimalisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD).

Dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan, Badan

Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

memiliki peran strategis dalam menggali potensi sumber-sumber

- 30 -

Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Badung. Pendapatan

Asli Daerah (PAD) merupakan pendapatan daerah yang bersumber

dari pelaksanaan hak dan kewajiban Pemerintah Daerah, serta

pemanfaatan potensi atau sumber daya daerah, baik yang dimiliki

oleh Pemerintah Daerah maupun yang terdapat di wilayah daerah

bersangkutan, yang mana pemungutannya merupakan tanggung

jawab Pemerintah Daerah.

Pendapatan Asli Daerah (PAD) bertujuan untuk memberikan

keleluasaan kepada Daerah dalam menggali pendanaan dalam

pelaksanaan otonomi daerah sebagai perwujudan asas

Desentralisasi, yang mana Komponennya terdiri dari: Pajak

Daerah, Retribusi Daerah, hasil pengelolaan kekayaan Daerah

yang dipisahkan dan lain-lain PAD yang sah.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

Di dalam Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Badung Tahun 2016 – 2021 telah ditetapkan

Visi dan Misi Kabupaten Badung yang merupakan Visi dan Misi

Bupati dan Wakil Bupati terpilih periode Tahun 2016 – 2021.

Adapun Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih periode

Tahun 2016–2021 adalah sebagai berikut : “Memantapkan Arah

Pembangunan Badung Berlandaskan Tri Hita Karana Menuju

Masyarakat Yang Maju, Damai Dan Sejahtera”

Ada tiga komponen yang menjadi pokok tujuan dalam

pembangunan Kabupaten Badung kedepan yakni Kabupaten yang

MAJU, DAMAI dan SEJAHTERA yang berlandaskan Tri Hita

Karana.

Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, maka ditempuh

melalui 9 (Sembilan) Misi antara lain :

1. Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat dalam jalinan

keragaman adat, budaya dan agama.

2. Memantapkan kualitas pelayanan publik melalui penerapan

teknologi informasi dan komunikasi.

- 31 -

3. Memantapkan tata kelola pemerintahan dengan menerapkan

prinsip good governance dan clean government.

4. Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan dan Keluarga

Berencana (KB) dalam pengelolaan kependudukan.

5. Memperkuat Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)

sebagai pilar ekonomi kerakyatan.

6. Mewujudkan tatanan kehidupan bermasyarakat yang

menjunjung tinggi penegakan hukum dan Hak Asasi Manusia

(HAM).

7. Meningkatkan perlindungan dan pengelolaan sumber daya

alam, lingkungan hidup dan penanggulangan bencana.

8. Memperkuat daya saing daerah melalui peningkatan mutu

sumber daya manusia dan infrastruktur wilayah.

9. Memperkuat pembangunan bidang pertanian, perikanan dan

kelautan yang bersinergi dengan kepariwisataan berbasis

budaya.

Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung mengusung Misi 1, dan Misi 3, yaitu :

Misi 1 : MEMPERKOKOH KERUKUNAN HIDUP

BERMASYARAKAT DALAM JALINAN KERAGAMAN

AGAMA, ADAT DAN BUDAYA.

Misi 3 : MEMANTAPKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN

DENGAN MENERAPKAN PRINSIP GOOD GOVERNANCE

DAN CLEAN GOVERNMENT.

3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra Dinas

Pendapatan Daerah Provinsi Bali

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri

Tahun 2015-2019 bahwa Visi Kementerian Dalam Negeri Tahun

2015-2019 adalah “Kementerian Dalam Negeri Mampu Menjadi

POROS Jalannya Pemerintahan dan Politik Dalam Negeri,

Meningkatkan Pelayanan Publik, Menegakkan Demokrasi Dan

Menjaga Integrasi Bangsa”.

- 32 -

Sedangkan Misi Kementerian Dalam Negeri Tahun 2015-

2019 yaitu:

a. Memantapkan ideologi dan wawasan kebangsaan dengan

memperkuat pengamalan terhadap Pancasila, UUD 1945,

kebhinekaan, menegakkanpersatuan dan kesatuan,

demokratisasi, serta membangun karakter bangsa dan

stabilitas dalam negeri.

b. Mewujudkan efektivitas penyelenggaraan tugas-tugas

pemerintahan umum melalui harmonisasi hubungan pusat-

daerah, menciptakan ketentraman, dan ketertiban umum, serta

meningkatkan pendayagunaan administrasi kependudukan.

c. Mewujudkan efektivitas penyelenggaraan desentralisasi dan

otonomi daerahmelalui peningkatan kapasitas dalam

menyelenggarakan urusan pemerintahan serta didukung

pengelolaan anggaran dan keuangan yang akuntabel dan

berpihak kepada rakyat.

d. Mendorong terwujudnya keserasian dan keadilan pembangunan

antarwilayah dan daerah melalui pembangunan dari pinggiran

dengan memperkuat daerah dan desa serta perbatasan.

e. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, dan

efektif dengan di dukung aparatur yang berkompeten dan

pengawasan yang efektif dalamrangka pemantapan pelayanan

publik.

Sejalanan dengan Visi dan Misi di atas, telah ditetapkan

Tujuan yang ingin dicapai Kementerian Dalam Negeri dalam

periode waktu 2015-2019, sebagai berikut:

T1 : Kokohnya persatuan dan kesatuan serta karakter bangsa

melalui pengamalan nilai-nilai Pancasila, UUD 1945, dan

kebhinekaan sebagai tatanan dan perilaku hidup berbangsa

dan bernegara;

T2 : Peningkatan kualitas penyelenggaraan urusan dan tata

kelola pemerintahan dan pembangunan di Daerah;

T3 : Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan pemerintah

daerah;

T4 : Optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan desa dalam

memberikan pelayanan prima kepada masyarakat dan

mendorong percepatan pembangunan desa;

- 33 -

T5 : Peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan

dan pencatatan sipil, dengan dukungan database yang

akurat dan terpercaya;

T6 : Peningkatan tata kelola dan kelembagaan pemerintahan

dalam negeri.

Untuk mendukung tujuan di atas, ditetapkan sasaran

strategis yang akan menjadi indikator atau ukuran keberhasilan

dalam pelaksanaan program pembangunan Kementerian Dalam

Negeri 2015-2019, yaitu:

1. Sasaran Strategis yang ingin dicapai dalam “Kokohnya

persatuan dan kesatuan serta karakter bangsa melalui

pengamalan nilai-nilai Pancasila, UUD 1945, dan kebhinekaan

sebagai tatanan dan perilaku hidup berbangsa dan bernegara”

(T1), adalah:

a. Terpeliharanya persatuan dan kesatuan bangsa;

b. Terpeliharanya stabilitas politik dalam negeri dalam rangka

mewujudkan demokrasi yang berkualitas.

2. Sasaran Strategis yang ingin dicapai dalam “Peningkatan

kualitas penyelenggaraan urusan dan tata kelola pemerintahan

dan pembangunan di Daerah” (T2), adalah:

a. Meningkatnya kualitas pelaksanaan otonomi daerah untuk

mencapai kesejahteraan masyarakat dan mendorong

pertumbuhan ekonomi daerah;

b. Meningkatnya kualitas pelayanan publik dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah;

c. Menguatnya peran Gubernur sebagai Wakil Pemerintah

dalam pelaksanaan koordinasi pembinaan dan pengawasan

penyelenggaraan pemerintahan di daerah.

3. Sasaran Strategis yang ingin dicapai dalam “Peningkatan

kualitas pengelolaan keuangan pemerintah daerah” (T3) adalah

meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah yang

partisipatif, transparan, efektif, efisien, akuntabel dan

kompetitif.

4. Sasaran Strategis yang ingin dicapai dalam “Optimalisasi

penyelenggaraan pemerintahan desa dalam memberikan

pelayanan prima kepada masyarakat dan mendorong

- 34 -

percepatan pembangunan desa” (T4), adalah meningkatnya

kualitas dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan desa

dalam pelayanan masyarakat.

Sedangkan Visi, Misi, Maksud dan Tujuan Badan

Pendapatan Daerah Provinsi Bali adalah sebagai berikut :

Visi : “ Terwujudnya Optimalisasi Penerimaan Pendapatan Asli

Daerah Untuk Membiayai Penyelenggaraan Pemerintahan

Dan Pembangunan Didukung Oleh Sumber Daya Aparatur

Yang Handal Demi Terwujudnya Bali Yang Maju, Aman,

Damai Dan Sejahtera”

Misi :

1. Mewujudkan Kebijakan Teknis Bidang Pendapatan Asli Daerah

2. Meningkatkan Kemampuan Sumber Daya Aparatur Pemerintah

Dalam Bidang Pendapatan Asli Daerah

3. Memberdayakan Potensi Sumber-Sumber Pendapatan Asli

Daerah

4. Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat Wajib Pajak,

Retribusi Dan Wajib Lainnya

Maksud :

Untuk membantu Gubernur Bali dalam melaksanakan urusan

pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi dan tugas

pembantuan di bidang pendapatan.

Tujuan :

Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan mewujudkan

Pelayanan Prima berdasarkan kewenangan dan Peraturan

Perundang-undangan yang berlaku.

3.4 Penentuan Isu-Isu Strategis

Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung menetapkan beberapa isu strategis sebagai berikut:

a. Belum sempurnanya regulasi tentang Pajak Daerah dan

Retribusi Daerah untuk meningkatkan Pendapatan Asli Daerah

(PAD) di Kabupaten Badung (termasuk mekanisme kerja,

Standar Operasional Prosedur (SOP), maupun kebijakan

strategis di bidang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah).

- 35 -

b. Masih kurangnya kesadaran dan kepatuhan Wajib Pajak dalam

melaksanakan kewajiban Perpajakan Daerah, sehingga

diperlukan sosialisasi oleh Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung secara

berkelanjutan.

c. Perlunya peningkatan pelayanan Pajak Daerah yang berbasis

teknologi informasi dan modernisasi administrasi Perpajakan

Daerah yang akuntabel.

d. Diperlukannya Sumber Daya Manusia (SDM) yang handal dan

berintegritas dalam megelola pemungutan dan menggali

sumber-sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui

intensifikasi dan ekstensifikasi untuk mewujudkan optimalisasi

Pendapatan Asli Daerah (PAD).

e. Penegakan hukum (law enforcement) terhadap Wajib Pajak yang

tidak memenuhi kewajiban Pajak Daerah sesuai dengan

ketentuan Perundang-undangan Pajak Daerah.

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Badan

Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung

dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi

perubahan-perubahan dan memberikan pelayanan yang lebih baik

kepada masyarakat.

Perencanaan peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD)

hendaknya dalam upaya optimalisasi penerimaan daerah harus

selalu berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang

berlaku. Potensi terbesar Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Kabupaten Badung adalah berasal dari kontribusi Pajak Hotel,

Pajak Restoran dan Pajak Hiburan, hal ini dikarenakan posisi

geostrategis Kabupaten Badung dalam konstelasi regional dan

nasional merupakan pusat kegiatan nasional dan destinasi

pariwisata dunia. Untuk itu dalam upaya optimalisasi dan

penggalian potensi Pendapatan Asli Daerah (PAD) perlu dilakukan

perencanaan yang matang dan komprehensif sehingga sesuai

dengan tujuan pembangunan daerah.

- 36 -

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran

Tujuan Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Tujuan merupakan implementasi atau penjabaran dari misi yang

merupakan suatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan pada

kurun waktu tertentu sampai 5 (lima) tahun kedepan. Rumusan

tujuan merefleksikan konteks pembangunan yang dihadapi Badan

Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung dan memiliki keterkaitan

dengan visi yang ingin dicapai. Pernyataan tujuan akan

diterjemahkan kedalam sasaran-sasaran yang ingin dicapai. Dalam

menentukan tujuan tidaklah mutlak harus terukur, kuantitatif,

ataupun tangible, namun setidaknya dapat memberikan gambaran

yang jelas mengenai apa yang akan dicapai dimasa mendatang.

Karakteristik rumusan tujuan yang mendasar adalah harus

realistis dan dapat dicapai. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam

perumusan tujuan pembangunan antara lain:

1. Diturunkan secara lebih operasional dari masing-masing misi

yang telah ditetapkan. Untuk mewujudkan suatu misi, dapat

dicapai melalui beberapa tujuan;

2. Disusun dengan memperhatikan isu-isu strategis daerah; dan

3. Disusun dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami

Berdasarkan uraian diatas, maka Tujuan jangka menengah

yang ingin diwujudkan oleh Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan

Agung Kabupaten Badung adalah sebagai berikut:

1. Terwujudnya Pelestarian dan Penguatan Lembaga Subak

2. Optimalisasi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah

Tujuan 1 merupakan tujuan yang ditetapkan dalam rangka

melaksanakan Misi ke-1, sementara Tujuan 2 ditetapkan dalam

rangka melaksanakan Misi ke-3.

- 37 -

Sasaran Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang

akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu tahunan,

semesteran atau bulanan.

Sasaran merupakan bagian integral dalam proses

perencanaan strategis pemerintah daerah. Fokus utama sasaran

adalah tindakan dan alokasi sumberdaya dalam kegiatan

organisasi/pemerintah daerah. Sasaran harus bersifat spesifik,

dapat dinilai, terukur, menantang, namun dapat dicapai,

berorientasi pada hasil dan dapat dicapai dalam periode 1 (satu)

tahun kedepan.

Berdasarkan pengertian tersebut maka Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung menetapkan sasaran perangkat daerah

dalam rangka mencapai tujuan adalah sebagai berikut :

Tujuan ke-1 Terwujudnya Pelestarian dan Penguatan Lembaga

Subak,

sasaran yang ingin dicapai adalah:

a. Meningkatnya Peran Serta Masyarakat

Dalam Pelestarian Lembaga Subak

Tujuan ke-2 Optimalisasi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah,

sasaran yang ingin dicapai adalah:

a. Meningkatnya Penerimaan Pendapatan Asli

Daerah;

b. Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Pemungutan Pendapatan Asli Daerah.

Keterkaitan Tujuan dan Sasaran Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung disajikan pada

Tabel berikut :

2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Memantapkan Arah

Pembangunan Badung

Berlandaskan Tri Hita

Karana Menuju

Masyarakat Yang

Maju, Damai Dan

Sejahtera

MISI 1 :

Memperkokoh

kerukunan hidup

bermasyarakat dalam

jalinan keragaman

adat, budaya dan

agama

Terwujudnya Pelestarian

dan Penguatan Lembaga

Subak

1. Meningkatnya Peran Serta

Masyarakat Dalam

Pelestarian Lembaga

Subak

1. Persentase lembaga

subak yang masih aktif

100% 100% 100% 100% 100%

MISI 3 :

Memantapkan tata

kelola pemerintahan

dengan menerapkan

prinsip Good

Governance dan

Clean Government

Optimalisasi Penerimaan

Pendapatan Asli Daerah

1. Meningkatnya Penerimaan

Pendapatan Asli Daerah

1. Besarnya Penerimaan

Pendapatan Asli Daerah

4.258,42 5.700,51 6.432,70 7.095,52 7.829,02

2. Persentase Peningkatan

Penerimaan Pendapatan

Asli Daerah

10% 10% 10% 10% 10%

2. Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Pemungutan

Pendapatan Asli Daerah

1. Nilai Survey Kepuasan

Masyarakat

78 79 80 81 82

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Badan Pendapatan Daerah / Pasedahan Agung Kabupaten Badung

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNTUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANVISI MISI

8

1. Terwujudnya

Pelestarian dan

Penguatan Lembaga

Subak

Persentase

Lembaga Subak

Yang Masih Aktif

100% Meningkatnya Peran

Serta Masyarakat

Dalam Pelestarian

Lembaga Subak

Persentase Lembaga

Subak Yang Masih

Aktif

Meningkatkan

Pembinaan, Penataan

dan Evaluasi

Kelembagaan Subak Di

Kabupaten Badung

Program

Pengembangan Nilai

Budaya

2 Optimalisasi

Penerimaan

Pendapatan Asli

Daerah

Capaian Penerimaan

Pendapatan Asli

Daerah

6.786,26 Meningkatnya

Penerimaan

Pendapatan Asli

Daerah

Besarnya

Penerimaan

Pendapatan Asli

Daerah

Persentase

Peningkatan

Penerimaan

Pendapatan Asli

Daerah

10% Persentase

Peningkatan

Penerimaan

Pendapatan Asli

Daerah

Nilai Survey

Kepuasan

Masyarakat

82 Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Pemungutan

Pendapatan Asli

Daerah

Nilai Survey

Kepuasan

Masyarakat

Meningkatkan kinerja

pelayanan Badan

Pendapatan Daerah

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Intensifikasi dan

Ekstensifikasi

Penerimaan

Pendapatan Asli

Daerah

Program peningkatan

dan pengembangan

pengelolaan

keuangan daerah

Program

1 2 3 4 5 6 7

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kebijakan

Rencana Strategis Badan Pendapatan Daerah / Pasedahan Agung Kabupaten Badung

Tahun 2016 s/d 2021

Tujuan SasaranCara Mencapai Tujuan

Keterangandan Sasaran

- 40 -

4.2 Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-

program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Selanjutnya,

visi tersebut dijabarkan kedalam tujuan dan sasaran yang hendak

diwujudkan dalam jangka waktu tahunan atau lima tahunan.

Oleh karena itu berdasarkan visi, misi serta tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan, maka upaya pencapaiannya kemudian

dijabarkan secara lebih sistematis melalui perumusan strategi dan

arah kebijakan Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung

Kabupaten Badung.

Strategi yang dipilih dalam mewujudkan visi, misi, tujuan

dan sasaran pembangunan jangka menengah Badan Pendapatan

Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten Badung Tahun 2016-2021

adalah sebagai berikut :

Untuk mencapai sasaran-sasaran jangka menengah

tersebut diatas, maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh

oleh Badan Pendapatan Daerah/Pasedahan Agung Kabupaten

Badung adalah sebagai berikut :

1. Misi 1 : Memperkokoh kerukunan hidup bermasyarakat

dalam jalinan keragaman adat, budaya dan agama.

Strategi :

a. Peningkatan pemahaman tentang nilai-nilai subak dan

pentingnya peran subak di Daerah dalam mengembangkan

nilai budaya.

b. Pembinaan dan pelestarian subak sebagai wujud

pelestarian adat, karya seni dan warisan budaya daerah.

c. Meningkatkan keamanan dan perlindungan terhadap

lembaga subak dan melindungi aset subak.

2. Misi 3 : Memantapkan tata kelola pemerintahan dengan

menerapkan prinsip Good Governance dan Clean

Government.

Strategi :

- 41 -

a. Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah

melalui Penyelenggaraan Pemerintahan yang baik dan

bersih.

b. Meningkatkan kapasitas Sistem Akuntabilitas Kine