KERJASAMA PEMERINTAH DESA DAN PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk

(BNI) DALAM PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes)

DESA SANANKERTO, KECAMATAN TUREN,

KABUPATEN MALANG

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memporoleh

Gelar Sarjana (S1) Pada Program Studi Ilmu Pemerintahan

Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik

Oleh :

Sandy Riyanto

201410050311071

JURUSAN ILMU PEMERINTAHAN

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

UNIVERSITAS MUHAMMMADIYAH MALANG

2019

KATA PENGANTAR

Saya ucaapkan puji syukur kehadirat Allah SWT, karena atas limpahan Rahmat dan

Karunia-Nya, sehingga saya dapat merampungkan skripsi dengan judul : “Kerjasama

Pemerintah Desa Dan PT. Bank Negara Indonesia Tbk (Bni) Dalam Pengelolaan Badan

Usaha Milik Desa (BUMDes) Desa Sanankerto, Kecamatan Turen, Kabupaten

Malang“. Ini untuk memenuhi salah satu syarat menyelesaikan studi serta dalam rangka

memperoleh gelar Sarjana Pendidikan Strata Satu pada Program Studi Ilmu

Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhmmadiyah

Malang.

Penulis menyadari dalam penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna, dan masih

banyak kekurangan baik dalam metode penulisan maupun dalam pembahasan materi.

Hal tersebut di karenakan keterbatasan kemampuan penulis. Sehinga penulis

mengharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun, dan mudah-mudahan di

kemudian hari dapat memperbaiki segala kekuranganya.

Malang, Juni 2019

HALAMAN PERSEMBAHAN

Sebagai rasa terimakasih atas diselesaikannya skripsi ini, maka dengan ini penulis

menyampaikan banyak terimakasih kepada :

1. Allah SWT, karena atas limpahan rahmad dan taufik hidayahnya lah saya bisa

merampungkan skripsi saya ini. Dan kenikmatan yang di berikan selalu memberikan

hikmah positif untuk diri saya pribadi.

2. Nabi Muhammad SAW, karena berkat beliaulah yang telah membawa kita dari jaman

kegelapan hingga jaman terang benderang saat ini.

3. Adi Suwono dan Suti Khosiah, selaku orang tua saya yang tidak henti-hentinya

memberikan support kepada anaknya dan terus memberikan pendidikan karakter yang

luar biasa sehingga saya kuat dan tabah dalam menjalani proses pengerjaan skripsi

saya untuk mencapai gelar sarjana Strata Satu.

4. Bapak Drs. Krisno Hadi, MA dan Ibu Hevi Kurnia Hardini, S.Ip., MA.Gov, selaku

dosen pembimbing saya yang tidak henti-hentinya memberikan masukan dan arahan

dalam proses pengerjaan skripsi saya untuk mencapai gelar sarjana Strata Satu.

5. Seluruh dosen jurusan Ilmu Pemerintahan yang selalu mensupport dan memberikan

semangat kepada mahasiswanya.

6. Queendy Kalingga Zurda yang senantiasa memberikan didikasi melalui pemberian

semangat dan motivasi serta aspek-aspek lainnya kepada saya sehingga dapat

menyelesaian skripsi ini.

7. Ridho Putra Hajati dan Adit Suprayatma Tlembik, terimakasih banyak atas

kesediaannya untuk menjadi kawan diskusi maupun berdialektika dalam proses

pengerjaan skripsi ini.

8. Seluruh keluarga besar IMM Renaissance Fisip saya ucapkan terimaksih atas

menyediakan budaya dan lingkungan belajar yang sangat luar biasa, hingga

menghantarkan saya pada pengetahuan dan karakter yang arif. Terimakasih ku juga

kepada kakanda TS. Hendro yang sudah bersedia membina saya selama 5 Tahun lebih

di lingkungan Renaissance, kepada Kakanda Baikuni Al-Syafa yang selalu

memberikan arahan agar menjadi lebih baik, kepada Kakanda Fajrin Fadillah, Ade

Chandra, Rajih Arraki’ dan seluruh kader Renaissance angkatan 2012, kepada kawan-

kawan satu kolega saya yang tak henti-hentinya memberikan kritek ataupun masukan

atas pengetahuan dan karekter saya di Renaissance, Kojek, Junon Ode,Tika Ibsani,

Aprian Jogang, Che Domal dan seluruh kawan-kawan angkatan 2014. Tak lupa juga

kepada seluruh adinda-adinda IMM Renaissance yang senantiasa mengaktifkan

dialektika alam berfikir saya.

9. Seluruh kawan-kawan Pimpinan Korkom IMM UMM, Fitrah Khasimah, Roni,

Haikal, Farah dan lain-lainnya.

10. Kepada kawan yang senantiasi menemani saya selama 10 tahun lebih Aliffiandra

Hafitian dan Ghifari Saputra yang tak pernah menghitung segala sesuatu yang di

berikan kepada saya, demi perkembangan potensi diri saya.

“Gelar Sarjana Bukanlah Tujuan, Tetapi Hanyalah Salah Satu Metode Untuk Menjadi

Insan Yang Bermanfaat Bagi Masyarakat”.

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................ i

LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................. ii

LEMBAR BERITA ACARA BIMBINGAN SKRIPSI .................................. iii

LEMBAR PERNYATAAN ............................................................................. vi

KATA PENGANTAR ..................................................................................... v

DAFTAR ISI .................................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... x

DAFTAR TABEL ............................................................................................ xi

ABSTRAKSI ................................................................................................... xii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ......................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .................................................................... 8

1.3 Tujuan Penelitian ...................................................................... 9

1.4 Manfaat Penelitian .................................................................... 9

1.5 Definisi Konseptual .................................................................. 11

1.6 Definisi Operasional ................................................................. 14

1.7 Metode Penelitian ..................................................................... 15

1.7.1 Jenis Penelitian ................................................................ 16

1.7.2 Subyek Penelitian ............................................................ 17

1.7.3 Sumber Data .................................................................... 18

1.7.4 Teknik Pengumpulan Data .............................................. 19

1.7.5 Lokasi Penelitian ............................................................. 21

1.7.6 Teknik Analisis Data ....................................................... 21

BAB II TINJUAN PUSTAKA

2.1 Penelitian Terdahulu ................................................................ 24

2.2 Good Governance .................................................................... 26

2.3 Public private partnership (PPP)............................................. 30

2.3.1 Sejarah PPP ..................................................................... 30

2.3.2 Definisi PPP .................................................................... 34

2.3.3 Manfaat PPP .................................................................... 35

2.3.4 Kriteria PPP ...................................................................... 36

2.4 Pemerintahan Desa ................................................................... 38

2.4.1 Penerapan Prinsip Good Governance dalam Pemerintahan

Desa ................................................................................. 40

2.4.2 Pilar Pilar Good Governance pada Pemerintahan Desa .. 43

2.5 Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) ....................................... 44

2.5.1 Contoh Keberhasilan BUMDes ....................................... 51

BAB III DESKRIPSI WILAYAH

3.1 Sejarah Desa Sanan Kerto ........................................................ 55

3.2 Letak dan Geografis ................................................................. 58

3.3 Kondisi Demografi ................................................................... 61

3.4 Pemerintah Desa Sanan Kerto .................................................. 64

3.4.1 Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi ............................ 65

2.4.2 Visi dan Misi Desa Sanan Kerto .................................... 67

3.5 BUMDes Kerto Raharjo ........................................................... 70

BAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS

4.1 Proses Tahapan Kerjasama Pemdes Sanan Kerto dan BNI ..... 80

4.1.1 Tujuan Kerjasama Pemdes Sanan Kerto dan BNI .......... 80

4.1.2 In Put dari Kerjasma ...................................................... 85

4.1.3 Out Put dari Kerjasma .................................................... 87

4.1.3.1 Agen BNI 46 ...................................................... 87

4.1.3.2 Program Padat Karya (PKT) .............................. 94

4.1.3.3 Pembangkit Listri (PLTHM) ............................. 95

4.2 Faktor Permasalahan yang dihadapi dalam proses kerjasama

Pemdes Sanan Kerto dan BNI ................................................. 96

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan ............................................................................... 102

5.2 Saran ......................................................................................... 103

DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 104

LAMPIRAN-LAMPIRAN .............................................................................. 108

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Gerbang Desa Sanan Kerto ......................................................... 57

Gambar 3.2 Peta Desa Sanan Kerto ............................................................... 61

Gambar 3.3 Struktural Organisasi Pemdes Sanankerto .................................. 66

Gambar 3.4 Logo BUMDes Kerto Raharjo .................................................... 72

Gambar 3.5 Logo Ekowisata Boon Pring ....................................................... 74

Gambar 3.6 Kolam Renang Anak .................................................................. 75

Gambar 3.7 Warung Areal Boon Pring .......................................................... 76

Gambar 3.8 Wahana Pemanahan .................................................................... 77

Gambar 3.9 Pesona Hutan Bambu Ekowisata Boon Pring ............................. 78

Gambar3.10 Struktur Organisasi BUMDes Kerto Raharjo ............................. 80

Gambar 4.1 Siaran Pers Kerjasama Kemendes dan Bank BNI ..................... 84

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Pilar pilar pendukung penyelenggaraan Pemerintah Desa ......... 45

Tabel 3.1 Luas Desa Sanan Kerto ............................................................... 62

Tabel 3.2 Jumlah Penduduk Desa Sanan Kerto .......................................... 64

Tabel 3.3 Struktur Mata Pencarian ............................................................. 65

Tabel 4.1 Program Hasil Kerjasama Pemdes Sanankerto dan Bank BNI .. 87

Tabel 4.2 Transaksi Keuangan BUMDes Unit Usaha Agen BNI 46 ......... 126

ABSTRAK

Sandy Riyanto, 2019, 201410050311071, Universitas Muhammadiyah Malang, Fakultas

Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Jurusan Ilmu Pemerintahan, Kerjasama Pemerintah Desa Dan

PT. Bank Negara Indonesia Tbk (Bni) Dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa

(BUMDes) Desa Sanankerto, Kecamatan Turen, Kabupaten Malang, Pembimbing I: Drs.

Krisno Hadi, MA; Pembimbing II: Hevi Kurnia Hardini, S.IP, MA.Gov.

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan lembaga usaha desa yang dikelola oleh

masyarakat desa dan pemerintahan desa dalam upaya meningkatkan potensi usaha

masyarakat yang berbasis pada perekonomian desa, dan dibentuk berdasarkan kebutuhan

serta potensi desa. Unit usaha yang dimiliki oleh Desa Sanan Kerto, Kabupaten Malang

diantaranya adalah Unit Usaha Ekowisata Boon Pring, Unit Usaha Agen BNI 46, Unit Usaha

Bank Sampah dan Penataan pedagang kaki lima di areal Ekowisata Boon Pring.

Hasil penelitian yang diperoleh dalam skripsi ini adalah bahwa dalam Badan Usaha Milik

Desa (BUMDes) Kerto Raharjo mengembangkan hubungan kemitraan dengan PT Bank

Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI. Tujuan dari hubungan kemitraan ini yaitu dapat

memperkuat kapasitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) menjadi entitas bisnis yang

sukses. BUMDes Kerto Raharjo merupakan nasabah dari BNI Kanwil Malang yang

mendapatkan pelatihan pengembangan usaha. Melalui bimbingan BNI, BUMDes Kerto

Raharjo kini memiliki kemampuan untuk memberikan layanan perbankan berupa transaksi

tunai dan non tunai untuk masyarakat Sanan Kerto. Dan selama ini pola kerjasama yang

dilakukan sudah berjalan dengan baik serta sesuai dengan tata cara kerjasama yang tertuang

pada AD/ART BUMDes Kerto Raharjo. Sehinga unit usaha yang ada di BUMDes Kerto

Raharjo sudah dapat menjadikan unit usaha yang dijalankan sebagai sumber pendapatan

untuk Desa Sanan Kerto guna meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PAD).

Kata kunci : Kerjasama, Pemerintah Desa, BNI, Pengelolaan BUMDes.

ABSTRACT

Sandy Riyanto, 2019, 201410050311071, University of Muhammadiyah Malang, Faculty of

Social and Political Sciences, Department of Government Science, Village Government

Cooperation and PT. Bank Negara Indonesia Tbk (Bni) in the Management of Village-

Owned Enterprises (BUMDes) in Sanankerto Village, Turen District, Malang Regency,

Advisor I: Drs. Khisno Hadi, MA; Advisor II: Hevi Kurnia Hardini, S.IP, MA.Gov.

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) are village business institutions managed by the village

community and village government in an effort to increase the community's business

potential based on the village economy, and are formed based on the needs and potential of

the village. Business units owned by Sanan Kerto Village, Malang Regency include the Boon

Pring Ecotourism Business Unit, BNI 46 Agent Business Unit, the Garbage Bank Business

Unit and the Arrangement of street vendors in the Boon Pring Ecotourism area.

The results obtained in this thesis are that in the Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Kerto

Raharjo developed a partnership with PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk or BNI. The

purpose of this partnership is to strengthen the capacity of BUMDes to become successful

business entities. BUMDes Kerto Raharjo is a customer of BNI Malang Regional Office who

received business development training. Through BNI's guidance, BUMDes Kerto Raharjo

now has the ability to provide banking services in the form of cash and non-cash transactions

for the Sanan Kerto community. And so far the pattern of cooperation that has been carried

out has gone well and in accordance with the procedures for cooperation as set out in the AD

/ ART BUMDes Kerto Raharjo. So that the existing business units in BUMDes Kerto

Raharjo have been able to make the business units that are run as a source of income for the

Village of Sanan Kerto in order to increase the Original Village Revenue.

Keywords: Cooperation, Village Government, BNI, BUMDes Management

DAFTAR PUSTAKA

Referensi Buku

Adisasmita, R. 2011. Pengelolaan Pendapatan & Anggaran Daerah. Yogyakarta:

Yogyakarta : Graha Ilmu.

Adrian Sutedi. (2011). Good Corporate Governance. Jakarta : Sinar Grafika.

Ahmad Ifham Sholihin, Buku Pintar Ekonomi Syariah (Jakarta: Gramedia Pustaka

Utama, 2010).

Bungin, Burhan. 2003. Analisis Data Penelitian Kualitatif. Jakarta : PT. Raja

Grafindo Persada.

Effendi Muh. 2016. Arief.The Power Of Good Corporate Governance Teori Dan

Implementasi.(Jakarta: Salemba Empat).

Eko, S. 2015. Regulasi Baru, Desa Baru (Ide, Misi, dan Semangat UU Desa). Jakarta:

Kementrian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi

Republik Indonesia.

Gunawan, Imam. 2013. Metodelogi Penelitian Kuantitatif Teori dan Praktek.

JAKARTA Bumi Aksara.

Huberman, Miles. 2007. Analisis Data Kualitatif. Jakarta : (UI) Press.

Husaini Usaman dan Purnomo Setady Akbar. 2009. Metodelogi Penelitian Sosial.

Jakarta Bumi Aksara.

Hamidi, H., Setijonegoro, N., Sa'id, A., Harioso, Huda, Hardiyanto, A., et al. 2015.

Indeks Desa Membangun. Jakarta: Kementrian Desa, Pembangunan Daerah

Tertinggal, dan Transmigrasi.

Karianga, H. 2011. Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah.

Bandung: P.T.ALUMNI.

Lexy J. Moeleong. 1998. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung : Remaja

Rosdakarya.

Mal An Abdullah, Corporate Governance Perbankan Syariah di Indonesia

(Jogjakarta:Ar-Ruzz Media, 2010).

Muh. Arief Effendi (2009). The Power Of Good Corporate Governance : Teori Dan

Implementasi. Jakarta : Salemba Empat.

Pamungkas, Dhimas Bayu Aji. "Pengaruh Corporate Governance Terhadap Kinerja

Keuangan Pada Bank Syariah Di Indonesia." (2019).

Purnamasari, N. 2015. Badan Usaha Milik Desa (Dalam Alur Regulasi).

Putra, A. S. 2015. Badan Usaha Milik Desa : Spirit Usaha Kolektif Desa (Vol. 7).

Jakarta: Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan

Transmigrasi Republik Indonesia.

Riyanto dan Wahyu Hidayat. 2007. Malang, Kota Kita. Malang : Umm

Press.

Syakrani, Syahriani. 2009.Implementasi Otonomi Daerah dalam Perspektif Good

Governance. Yogyakarta. Pustaka Pelajar.

Silalahi, Ulber. 2012. Metodelogi Penelitian Sosial. Bandung : Refika

Aditama.

Sugiyono. 2008. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung : CV.

ALVABETA.

Teguh Sulistiyani, Ambar. 2004. Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan.

Yogyakarta : Gaya Media.

Wibisono, Yusuf.2007. Membedah Konsep Dan Aplikasi Csr. Gresik : Fascho

Publishing. Gresik.

Yasin, M., Rofik, A., Fachurrahman, Untung, B., Rostanty, M., Dwiherwanto, S., et

al. 2015. Anotasi Undang-Undang No. 6 Tahun 2014 Tentang Desa.

Jakarta: Pusat Telaah dan Informasi Regional (PATTIRO).

Zamroni, S., Anwar, M. Z., Yulianto, S., Rozaki, A., & Edi, A. C. 2015. Desa

Mengembangkan Penghidupan Berkelanjutan. Yogyakarta: IRE.

Jurnal

Budiono, P. 2015. Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa(Bumdes) di

Bojonegoro. Jurnal Politik Muda, 04.

CIPFA; IFAC. (2013). Good Governance in the Public Sector- Consultation Draft

for an International Framework. IFAC.

Dwipayana, Aang Ari, dkk. 2003. Membangun Good Governance di Desa.

Yogyakarta : IRE.

Hennidar Pertiwi Arianingrum dan Lena Satlita. 2017. Kapasitas Badan Usaha Milik

Desa (BUMDes) dalam Pengelolaan Potensi Wisata Desa Ponggok,

Kecamatan Polanharjo, Kabupaten Klaten. Jurnal Universitas Negeri

Yogyakarta.

Hidayat, M. 2016. Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa.Jurnal Analisis

Kebijakan.

Magyan Ramadhani dan Isnaini. Kemitraan Pemerintah dan Swasta dalam Program

CSR di Kabupaten Pasuruan. No. 2, Vol. 4, Tahun 2016.

Nur, Mia.2009. Kajian Pelaksanaan Kemitraan Dalam Menigkatkan Pendapatan

Antara Petani Semangka di Kabupaten Kebumen Jawa Tengah dengan

CV. Bimandiri. Bogor : IPB Press.

Putra, A. S. 2015. Badan Usaha Milik Desa : Spirit Usaha Kolektif Desa (Vol. 7).

Jakarta: Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan

Transmigrasi Republik Indonesia.

Pusat Kajian Dinamika Sistem Pembangunan Fe Brawijaya. (2007). Buku Panduan

Pendirian Dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes). Pp

Rpdn.

Subarno, Hari. 2007. Memandu Otoomi Daerah Menjaga Kesatuan Bangsa. Jakarta

: Sinar Grafik.

Teguh Puji Lestari, Sunarti, dkk. Pengembangan Pariwisata Dengan Konsep

Community Based Tourism Di Boon Pring, Desa Sanankerto, Kecamatan

Turen, Kabupaten Malang. Vol. 69 No. 1 April 2019.

Yulius Gono, Tesis : “PERAN KEPALA DESA DALAM PENGELOLAAN BADAN

USAHA MILIK DESA (Studi Implementasi Kebijakan Berdasarkan

Peraturan Desa Sanankerto Nomoro1 Tahun 2015 Tentang Badan Usaha

Milik Desa Di Desa Sanankerto Kecamatan Turen Kabupaten Malang)”.

(Malang : Unmer, 2019).

Yuwono, Teguh. 2001. Menejemen Otonomi Daerah Membangun Daerah

Berdasarkan Paradigma Baru. Semarang : Clogapps Diponegoro

University.

Zainal Asikin. Perjanjian Kerjasama Antara Pemerintah dan Swasta dalam

Penyedian Infrastruktur Publik. No. 1, Vol. 25, Tahun 2013.

Zainur Hidayah, Skripsi : “Pendampingan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa

(Bumdes) Dalam Kaitannya Sebagai Infant Organisasi’. (Universitas

Terbuka).

Undang-Undang & Peraturan

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah.

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa.

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan

Menengah.

Peraturan Mentri KEMENDESA RI Nomor 4 Tahun 2015 Tentang Pendirian,

Pengurusan dan Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomer 20 Tahun 2006 Tentang Badan Usaha

Milik Desa.

Peraturan Desa Sanankerto Nomor 5 tahun 2016 tentang Pendirian, Pengurusan Dan

Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Desa Sanankerto.

AD/ART BUMDes Kerto Raharjo Tahun 2018.

Website

BNI WILAYAH MALANG: PKT Direalisasikan di Sanankerto,

https://surabaya.bisnis.com/read/20180706/445/813430/bni-wilayah-

malang-pkt-direalisasikan-di-sanankerto. Diakses pada tanggal 3 Agustus

2019.

BNI WILAYAH MALANG : PKT Direalisasikan di Sanankerto,

https://surabaya.bisnis.com/read/20180706/445/813430/bni-wilayah-

malang-pkt-direalisasikan-di-sanankerto. Diakses pada tanggal 3 Agustus

2019.

Boon Pring Andeman, Desa Sanankerto Kembangkan Ekowisata Berbasis

Bambu,https://inovasidesa.kemendesa.go.id/boon-pring-andeman-desa-

sanankerto-kembangkan-ekowisata-berbasis-bambu/, Diakses pada

tanggal 25 Juni 2019, pukul 20.23 WIB.

Gali Potensi Desa-Desa Wisata, Https://Radarmalang.Id/Gali-Potensi-Desa-Desa-

Wisata/, Diakses Tanggal 2 Agustus 2019.

Menteri Desa, Pdt Dan Transmigrasi Kunjungi Wisata Boon Pring

Andeman,Https://M.Merdeka.Com/Malang/Kabar-Malang/Menteri-Desa-

Pdt-Dan-Transmigrasi-Kunjungi-Wisata-Boon-Pring-Andeman-

170328b.Html, Diakses Tanggal 3 Agustus 2019.

Padat Karya Tunai BNI Diujicoba di 3 Provinsi, https://www.bni.co.id, diakses pada

tanggal 3 Agustus 2019.

Peran Badan Usaha Milik Desa Dalam Pemberdayaan Masyarakat,

http://eprints.upnjatim.ac.id/4487/1/file1.pdf, diakses pada tanggal 23 Juni

2019, pukul 19.01 WIB

Sejarah Desa Sanankerto.

https://www.malangtimes.com/baca/41999/20190724/153800/punya-gen-juara-

kabupaten-malang-kini-ajukan-pujon-kidul-dalam-lomba-pkk-tingkat-

jatim. Diakses pada tanggal 25 Juli 2019.