Embed Size (px)
Citation preview
Kiertotaloudesta kasvuliiketoimintaa ja todennettuja liiketoimintahyötyjäJyri Arponen, SITRA
Kohti kiertotaloutta - Uusia tuotteita ja liiketoimintaa teollisuuden mineraalisista sivuvirroista – seminaari - Oulu 4.10.2017
Sitra • Arponen • 2.2.20171•
Kiertotalouden idea on yksinkertaisen nerokas, siksi se toimii
TAKE MAKE WASTE
CREATE
USERETURN
Sitra • Jyri Arponen • 28.11.2014
4
Kiertotalouden rakennuspalikat
Tuotannon ja
tuotteiden
suunnittelu-
osaaminen
Uudet
liiketoiminta-
mallit
Käänteisen
logistiikan sekä
kierron suunnittelu-
osaaminen
Sektorien välisen
yhteistyön
edistäminen
CBA D
LÄHDE: McKinsey
5
Josh Bleriot , Ellen McArthur Foundation
7
Todennettuja liiketoimintahyötyjäDetailed on next page
SOURCE: McKinsey's CE Special Initiative
Renault cut the total costs of ownership of cutting fluid (input and process) by 33% through CE collaboration with suppliers
Cost savings
Reduced material volume
Reduced material prices
Reduced input prices
Revenue growth
Reduced material price volatility
Participation in secondary sales
Capturing premiumvia non-sales based services
Growing market share
Strategic reposi-tioning
Stimulating innovation
Regulatory strategy
Tighter control of supply chain
Sources of value creation
Vodafone Red Hot program gives access to latest phone and helped stabilize market share dilution
SABMiller helps maintain market dominance in South Africa due to the use ofreturnable glass bottles
Ricoh established a "GreenLine" product achieving significant sales volume in
otherwise untapped market segments and high profitability (twice that of new
products)
Bosch hedged material price volatility by bringing material back at pre-agreed prices
Supplier of H&M is able to substitute 40% of virgin fibers with recycled ones,which would otherwise be lost to waste
Teijin developed the ECOCIRCLE™ and developed proprietary process to recycle polyester creating strategic lock-in with Patagonia
Philips committed to using 10% recycled plastics in their products by 2015, staving off potential EU EcoDesign regulations
B&Q/Kingfisher collaborated closely with raw material supplier and manufacturerto develop and source for circular product line
Impact case examples
Lend Lease used scaffolding wood from construction process in furnishing and landscaping of the London Olympic Village
Sitra • Etunimi Sukunimi • 00.00.2014 • 8
vrt. Teollisten symbioosien hyödyt yrityksilleVastanneet yritykset 90 kpl
Kustannus säästöt
Lisämyynti lisääntynyt
tuotto
31%
Parantunu t tulos
34%
86%
Työpaikat
33
Innovaatiot
38 %
%
Materiaali-ehokkuus kasvanut
58%
Energia-tehokkuus kasvanut
43%
Pienentynyt hiilijalanjäl
ki
58 %
Jätemäärän väheneminen
59 %
Pienentynyt energian ja
vedenkulutu s
23 %
Raaka-aineenparempisaatavuus
27 %
Uudet yhteistyö-kumppanit
34 %
Lisääntynyt tiedon ja
osaamisen jakaminen
yrityskumppani verkostossa
31 %
Uudet patentit
12%
Mahdollisuus ohjata lisä-resursseja
tutkimukseen
9 %
Jokin muu
11%
9
Miten kaivaa esiin liiketoimintahyödyt ja liiketoimintamallin muutokset
Tämänhetkisen
lineaarisen toimintamallin
haasteiden
hahmottaminen
Hukatun arvonhahmottaminen
Kiertotalouteen pohjautuvantoimintamallin määrittely
Käytännön suunnittelu ja
liiketoimintamallien
muutosten tarkentaminen
LÄHDE: McKinsey's CE Special Initiative
10
(Uudet ) liiketoimintamallit
11
Michelin – Escaping commoditization and locks in customers with a pay-per-kilometer program
Text
THE CIRCULAR MODELS IN ACTION
12
Bosch eXchange – Serving cost-conscious owners of older vehicles
THE CIRCULAR MODELS IN ACTION
Globaaleja menestystarinoita – miten Suomessa ?
SOURCE: Company web site Sitra • Jyri Arponen • 28.11.2014
Tamturbo tuottaa paineilmaa
kustannustehokkaasti ja IOT-
ratkaisuilla digitaalisesti
ohjaten – mahdollistaa,
etähuollot, optimoinnit,
takaisin kutsun ja uudelleen
valmistuksen
http://teknologiateollisuus.fi/fi/painopisteet/ymparistoasiat/yritysesimerkkeja
Digitaalisuuden maksimaalinen hyödyntäminen
Redefining Industry Boundaries
Harward Business Review Nov2014: Porter-Heppelman
1. Product
2. Smart product 3. Smart,
connected
product
4. Product system
TRACTOR
PLANTERS
TILLERS
COMBINE
HARVESTERS
FARM
EQUIPMEN
T SYSTEM
5. System of systems
FARM
EQUIPMEN
T SYSTEM
FARM
MANAGEMENT
SYSTEM
WEATHER
DATA
SYSTEM
SEED
OPTIMIZATIO
N
SYSTEM
IRRIGATION
SYSTEM
RAIN, HUMIDITY,
TEMPERATURE
SENSORS
WEATHER
MAPS
WEATHER
FORECASTS
WEATHERDATA
APPLICATION
FIELD
SENSORS
IRRIGATION
NODES
IRRIGATION
APPLICATION
SEED
OPTIMIZATION
APPLICATION
SEED
DATABASE
FARM
PERFORMANC
E DATABASE
PRACTICALLY ALL FIELDS ARE BEING DISRUPTED
17
• Keskitettyjä ratkaisuja ja rakenteita suosivan asennemaailman rinnalle
hajautettua biotaloutta hellivä asennemaailma
• Biotalouden lähiratkaisuille selkeä visio ja strategia
• Hajautetun biotalouden veturiksi monistettavien konseptien kehittäminen
sekä kokonaisuuksien hallitseminen ja ratkaiseminen teknologiakehitystäuseammin
• Hajautetussa biotaloudessa toimivien ja siihen liittyvien sidosryhmien
verkostoitumista ja järjestäytymistä on kiihdytettävä
• Hajautetussa biotaloudessa toimivien pienten ja keskisuurten yritysten
demonstraatio- ja kokeiluhankkeita tuettava enemmän
• Normit ja viranomaiskäytännöt uuteen tarkasteluun
• Hajautetusta energiantuotannosta ekoälykkäisiin biotalouden
lähiratkaisuihin
• Vaatii uusia rahoitus- ja kehittämisratkaisuja
Eero Kokkonen/Maamerkit-ohjelma 3.10.20 18
19
Blockchain is Not About the Money –it’s Data Management
OK - GOT YOUR POINT - WHERE’S THE BEEF OF THIS PRESENTATION ?
Yrityksille kasvua• Kemian ja prosessiteollisuuden yrityksillä on substanssiosaamista, tuoteideoita, prosessiratkaisuja ja
alustavia palvelukonsepteja, joilla voidaan edesauttaa kiertotalouden toteutumista. Näillä tuotteilla ja prosesseilla ratkotaan myös globaaleja ympäristöhaasteita. (huom.teollisuuden mineraaliset sivuvirrat)
• MUTTA
• Kuka on maksava asiakas?
• Kasvun nälkäisiä yrityksiä – onko niitä?
• Onko yrityksen kasvustrategia selvä?
• Onko yrityksellä kasvun edellytyksiä ja työkaluja siihen?
• Henkilökunnalla riittävän kattava osaaminen (liiketoimintaosaaminen, teknologiaosaaminen,substanssiosaaminen, kaupallistamisosaamista, yrityksen johtamiskykyä)?
• Onko kaikille selvä mitä yritys myy? Mitkä ovat tuotteet ja/tai palvelut? Mistä yrityksen liiketoiminta syntyy?
• Onko yrityksen liiketoimintasuunnitelma selkeä?
• Miten yritykset pääsevät kansainvälisille markkinoille?
• Miten he räätälöivät ratkaisunsa & tuotteensa pohjautuen aitoonasiakastarpeeseen?
23
INDUSTRIAL SCALE
PILOTLABORATORY
SMART CHEMISTRY PARK facilities support growth and scaling up
IDEASeed
GROWTH SME /
Corporate
INNOVAATIOStartup Scaleup
At what we can be the
best in the world at ?
What are we deeply
passionate about ?
What drives our
economic engine ?
29
Neljä vaihetta kestävän liiketoiminta-mallin laatimiseksi
Antaako yrityksen tarjonta asiakkaallepoikkeuksellista hyötyä?
Onko hintasi asiakaskuntasi mielestä hyväksyttävä?
Voitko pysyä voiton takaavissatavoitekustannuksissa?
Onko liikeidean käyttöönotolle esteitä? Tartutko niihin etukäteen?
Asiakkaan saama hyöty
Hinta
Kustannukset
Käyttöönotto
Kaupallisesti elinkelpoinen erilainen ja aito idea
Kyllä
Kyllä
Kyllä
Kyllä
Ei , mieti vielä
Ei , mieti vielä
Ei , mieti vielä
Ei , mieti vielä
30
End of business as usual
Systematically understand, design & differentiate your business model !
33
Ash
Ch
em
istry
Ash2CashEkoMill
Ash Chemistry:In-situ upgrading of ashreactivity during combustion by innovative mineral modifiers
Logistics:Optimizing transport routes, storage options and production amounts
In-field recipes:ash-cement/lime/waste recipies for different applications
Ash2Cash ConceptCa
AlSi
S
Jyri Arponen
Tuotanto/ Tarjonta
Osaoptimointi/ Ekologinen liiketoimintaNurkkakuntaisuus jamarkkinointiosaaminen
Asiakas/Kysyntä
Täyskäännös liiketoimintanäkökulmassa
Tuottavuuden kasvulla ja uudistumisella luodaan teollisuudelle uusi “arvohymy”
Arv
on
lisäy
s
Tuotannon arvoketju
T&K
MassatuotantoJakelu
Brändäys
Matalan tulotason maat
Korkean tulotason maat
Korkean lisäarvon tuotanto, ei-työvoimaintensiivinen valmistus, massakustomointi, 3D –printtaus, lyhyet sarjat
Tehokkaat teknologiat
Prototyypit, pilotit
Design
Markkinointi
Myynti
Huolto, palvelut
Lähteet: Etla ja EK
Source: Project Based Industries
IT’S NOT ABOUT YOUIT’S ALWAYS ABOUT YOUR CUSTOMER
Connecting industries - Creating new
mutual economic and environmentalbenefits
