KobiPlastik Ağustos 2012 / 3

KOBİPLASTİKAYLIK PLASTİK SANAYİİ DERGİSİ AĞUSTOS 2012 / 3

AĞUSTOS 2012 / 3 AYLIK PLASTİK SANAYİİ DERGİSİ www.kobiplastik.net

DOSYA: DEĞİŞKEN SICAKLIK KONTROLLÜ KALIPLAMA

KOBİPLASTİK

YAŞAR N. ATİLLA

İLE SÖYLEŞİ UĞUR KILIÇ: TÜRKİYE GÜNEŞ

ENERJİSİNE DÖNMELİ MARKA: AUTODESKFİNANSBANK - CİGNA

ORTAKLIĞINev Medya

Site Mah. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:24/3 Ümraniye / İstanbul TÜRKİYE

T: +90-216-533-8444 F: [email protected]

OVAL TANITIM STANDI

KÖŞELİTANITIM STANDI

PETİTE TANITIM STANDI

ÖRÜMCEK STAND(Klipsli)

ÖRÜMCEK STAND(Manyetikli)

PANSETMASA

ÖRÜMCEKMASA

PANSET

Nev Medya | Satış Destek ve Fuar Sistemleri

T: +90-216-533-8444 www.nevmedya.net / [email protected]

Nev Medya | Fuar Sistemleri

Nev Medya | Satış Destek Sistemleri

Nev Medya Site Mah. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap.

Nu:24/3 Ümraniye / İstanbul TÜRKİYE


Showboard

Alüminyum Çerçeve

Işıklı ürünler

Ahşap Pano Solid

BannerDuvar Tipi Broşürlük

KaldırımPanoları

Opti Çerçeve





snapper

Yetkili Satıcısı

TETRAHigh Feed

RN-SAF

PENTAHigh Feed

ORBI-SAF

AEROLONG

AEROFINISH

POLYMILL TE-SAF QUADRI-SP

GR-SAF

PLUNG-SAF

CT-SAF

QUADRI-SAF

PENTA 45

FLASH-SAF

RD-SAF

TORO-SAF

SR-SAF

PENTAHeavy Dut

FORCE-SAF

PENTA-60

ARAF SM-SAF

COMPACT 90

Kesici takım sektöründe hizmet veren firmamız, dün-ya çapındaki markaları, Türkiye geneli şube ve bayi-likleriyle talaşlı imalat sektöründe siz değerli üretici-lerimize daima yenilikleri sunmayı ilke ediniyor. Özellikle “Paslanmaz”, “Titanyum” ve “Süper Ala-şımlı Çelik Grupları” için tasarlanmış “9605 Tornalama Serisi” “5050 Frezeleme Serisi” “V6 6 Köşeli Diş Açma Serisi” ile ürün gamına yeni ürünler eklenmiştir.

9605

5050

V6

Gökhan MetalTeknik Hırdavat Tic. ve San. Ltd. Şti. Yukarı Dudullu Mah. İmes San. Sit. E Blok 504. Sk. No.134776 Ümraniye – İstanbul / TÜRKİYE Tel: +90 216 314 18 96 Faks: +90 216 314 20 [email protected] www.gokhanmetal.com

G ö k h a n M e t a l

AĞUSTOS 2012 / 3 KOBİPLASTİK2

Furkan Makine 1992 yılında kurulmuş olup, kuruluş amacı ve değişmeyen hedefleriyle alanlarında teknoloji lideri olan plastik makine ve yan ekipman ürünlerini, deneyimi ile en uygun şartlarda Türk imalatçılarına sunmaktadır.

Öncelikli olarak müşteri memnuniyetini ilke edinen firmamız satış ve servis ekibi ile kuruluşundan bugüne müşterilerinin yanında olmuştur.

Rami Kışla Cad. Apek Üretmen İş Merkezi No:61/C 190 Topçular İSTANBULTel: 0212 613 0747Faks: 0212 613 [email protected]

www.orionrezistans.com

İmes Sanayi Sitesi B- Blok 204 Sok. No : 44 Yukarı Dudullu-Ümraniye, ISTANBUL, TÜRKIYE Tel : +90 216 527 97 01 – 02 Faks: +90 216 527 97 03 [email protected], [email protected], [email protected]@[email protected] www.orionrezistans.com

Çeliği işleyerek müşteriye teslim etmeksadece bizim işimiz…

ÜrünlerimizSoğuk İş Takım Çelikleri (1.2080-1.2379-1.2842-1.2550)Sıcak İş Takım Çelikleri (1.2344-1.2343-1.2365-1.2367)

Plastik Kalıp Çelikleri (1.2738-1.2311-1.2312-1.2083-1.2316)Karbonlu Çelikler (1040-1050-4140-8620)

Makine ParkıSatıh Taşlama (700 x 1600)

Universal Freze (600 x 1600)Universal Freze (300 x 900)

Universal Freze (300 x 1000)

Des Sanayi Sitesi 1. Cad. D7 Blok No: 11 Y.Dudullu – Ümraniye / İstanbulTel-1: 216-4205984 Tel-2: 216-4668992 Faks: 216-4668993

[email protected] www.mizancelik.com.tr

HA

BER

Misyon, vizyon ve değerlerimiz doğrultusunda müşterilerimiz ve çalışanlarımızın beklentilerini göz önünde bulundurarak, ISO 9001 standartlarında sürekli iyileştirmeyi sağlamak. Çağdaş bilgi ve teknolojiyi yakından takip ederek müşterilerimize ulaştırmak, çalışan yetkinliklerinin arttırılmasını sağlamak, yönetim felsefemiz vekalite politikamızdır.

Millstar Türkiye DistribütörüDOĞUSAN TEKNİK

MAK.SAN.ve TİC.LTD.ŞTİ.İOSB Triko Center M8 Blok No:166

İkitelli - Başakşehir / İstanbulTel: +90 212 671 76 21 Faks: +90 212 671 76 23

[email protected]

[email protected]

Anadolu Yakası BayiiHT MÜHENDİSLİK

MAK.SAN. ve TİC.LTD.ŞTİ.İnönü Mah. Demokrasi Cad. Karlı Sk. No:1 Ofis:12

Sarıgazi Sancaktepe / İSTANBUL Tel: 0216 621 7949 Faks: 0216 621 7953

AĞUSTOS 2012 / 3 KOBİPLASTİK 7

İLK 500’DE 18 PLASTİK FİRMASI

Türkiye’nin 500 büyük şirketi açıklandı. ISO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesinde 18 tane plastik firması mevcut. PAGDER Genel Sekreteri Bar-baros Demirci bu konu ile ilgili değerlendirmelerde bulundu. Sektörün çok önemli gelişmeler yaşadığını detayları ile birlikte okuyabilirsiniz.

Bu ay marka yenileme ve marka taklidi üzerinde durduk. Marka yeni-lemenin zamanında yapılmaması durumunda oluşabilecek zarar paha biçilemez. O yüzden marka yenilemenin unutulmadan zamanında yapıl-masının büyük faydaları var. Ayrıca marka taklidi ve zararlarını da KobiP-lastik markasını emânet ettiğimiz Efor Patent’in Genel Müdürü Savaş Gümüş’ten okuyabilirsiniz. KobiPlastik marka tescil işlemleri için sektö-rünün önde gelen firması Efor Patent’i tercih etmiştir.

Bu ay Autodesk firması marka sayfalarında yerini aldı. Özellikle kalıpçılık sektörüne büyük yeniliklerin yanısıra kolaylıklar getiren “Moldflow” adlı ürünlerini ve detaylarını Autodesk MED Bölgesi Pazarlama Yöneticisi Bahar Biçer’den dinledik.

Sağlık Danışmanımız Doç. Dr. Nuri Haksever beslenme konusunda abo-nelerimizi ve okuyucularımızı bilgilendirmeye başladı. Beslenme serisini okumanızı tavsiye ederim.

Tasarım sayfalarımızda tasarım hukukunun dünyadaki yerini araştırdık. İlk iki sayıda incelediğimiz termoform kalıp tasarımından sonra değişken sıcaklık kontrollü kalıplama konusunu dosya konusu olarak irdeledik.

Yazın İstanbulu’nda en güzel yer kuşkusuz Boğaz. Kuleli Caddesi üze-rindeki Sumahan On The Water isimli otel bütün ihtişâmı ile bu ayki tu-rizm sayfalarımızda. Boğaziçi semtlerinden aldığı oda isimlerinden tarihî derinliğine, suma fabrikasından otel olarak hizmet vermesine kadar çok farklı bir mekân Sumahan. Boğazı seyredebildiğiniz her odasında ve oda bahçelerinde vakit geçirmek insana huzur veriyor.

Sağlık sayfalarında elde ettiğiniz bilgilerden sonra Giritli’de bir akşam yemeği yemek istersiniz diye düşündük. Girit mutfağını İstanbul’a ta-şıyan Giritli’de sağlıklı otlar ve zeytinyağı ile yapılan salata ve yemekler taptaze.

Rönesansın ustaları sergisi “Great Masters” bu ay kaçırılmaması gere-ken bir sergi. Tophane-i Amire’deki sergi 27 Ağustos’a kadar uzatıldı. Ay-dınlanmanın sembolü 3 isme dair merak edilenleri etkileşimli bir sergide görme fırsatını kaçırmayın.

Ağustos sayımız dopdolu. Her sayımızda abonelerimize ve okuyucu-larımıza daha farklı konuları sunacağız. Amacımız sıkıcı sanayi dergisi biçimindeki klâsik dergilerden olmayıp, plastik sanayiindeki insanlara işleri ile ilgili ürün ve bilgilere ulaşırken, sıkılmadan, insanlığa dair ihti-yaçları karşılayacak sayfaları da bulabilecekleri bir dergi oluşturmaktır. Bunu başardığımızı düşünüyorum. Plastik sanayiine üretim yapan bir işadamının hayatında sadece plastikler, kalıplar ve üretim değil ayrıca tatil yapma ihtiyacı, güzel bir mekânda yemek yeme, farklı konulardan haberdar olma, sağlık konusunda bilgilenme ihtiyacı da var. KobiPlastik bunu karşılıyor.

Emre KOLDAŞ

Genel Yayın Yönetmeni

Emre KOLDAŞ

[email protected]


İÇİN

DEK

İLER

Nev Medya adına İmtiyaz Sahibi Emre KOLDAŞ (Sorumlu Yazı İşleri Müdürü)

Genel Koordinatör Erdoğan KOLDAŞ [email protected]

Genel Yayın Yönetmeni Emre KOLDAŞ [email protected]

Satış ve Pazarlama Koordinatörü Ozan KOLDAŞ [email protected]

Danışman Yrd. Doç. Dr. Aykut KENTLİ Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisi [email protected]

Editörler Simge PEÇEN [email protected]

Araş. Gör. Hikmet Nazım EKİCİ Şırnak Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü [email protected]

Sağlık Danışmanı Doç. Dr. Nuri HAKSEVER [email protected]

Yazılım Ali Sercan YAVUZ

Fotoğraf Gizem KOLDAŞ [email protected]

Reklâm [email protected]

Abonelik [email protected]

Katkıda Bulunanlar Savaş GÜMÜŞ Buket KOCAMAN

Yönetim Yeri: Site Mh. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:24/3 Ümraniye İstanbul TÜRKİYET. : +90-216-533-8444 F. : +90-216-533-0999E-posta : [email protected] : www.nevmedya.net ISSN : 2146-2194

KobiPlastik Dergisi’nde yayınlanan yazılardaki görüşler yazarlarına, yayınlanan ilânların so-rumluluğu ise ilân verene aittir. KobiPlastik Dergisi’nde yayınlanan yazılardan kaynak gös-terilerek alıntı yapılabilir. KobiPlastik Dergisi Basın Ahlâk Yasası’na uymayı taahhüt eder.

Tasarım / Baskı

Ege Reklam Basım Sanatları San.Tic. Ltd. Şti.Esatpaşa Mahallesi Ziyapaşa Caddesi No:434704 Ataşehir / İSTANBULT. : +90 216 470 44 70F. : +90 216 472 84 05 W. : www.egebasim.com.tr

İÇİNDEKİLER

Editör .................................................................................. 7

18 Büyük Plastik Şirketi ............................................... 14-15

Prins’ten Otogaz Sistemleri ............................................. 16

F. Aytaç Beki - Marka Yenileme .......................................18

Fırat’tan Yeni Nesil PVC ................................................... 19

Stoper Laboratuarı .......................................................... 20

Yaşar N. Atilla ile Söyleşi ..................................... 22-23-24

Qr Kodda 5 Büyük Hata .............................................. 26-27

Savaş Gümüş - Marka Taklidi ve Zararları ..................... 34

Van Vliet Kentsel Dönüşüm ............................................ 35

Uğur Kılıç: Türkiye Güneş Enerjisine Dönmeli ........... 36-37

Marka: Autodesk ............................................ 40-41-42-43

Ege Endüstri Büyükler Listesinde .................................. 44

18 BÜYÜK PLASTİK ŞİRKETİUĞUR KILIÇ: TÜRKİYE GÜNEŞ

ENERJİSİNE DÖNMELİ


REKLAM DİZİNİ

IFS ile FSS Fren İşbirliği .................................................. 45

PAGDER Olağan Genel Kurulu Yapıldı ............................ 46

Befesa’dan İzmir ve Adana’ya Yatırım ...........................48

Nuri Haksever - Beslenme Deyince Ne Anlıyoruz? ... 50-51

Viko Sigorta Kutuları ....................................................... 52

Tasarım Hukukunun Dünyadaki Tarihî Gelişimi ........54-55

Dr. Umut Genç: Yerli Motor Tasarlayabiliriz ............. 58-59

Dosya: Değişken Sıcaklık Kontrollü Kalıplama ..62-64-66-68

Finansbank Cigna Ortaklığı ............................................. 69

240 Milyon Avroluk Dev Satış .....................................70-71

Turizm: Sumahan ....................................................... 72-73

Gastronomi: Giritli ...................................................... 74-75

Maden İhracatı 1,93 Milyar $ Oldu ............................. 78-79

NEV MEDYA ÖN KAPAKNEV MEDYA ÖN KAPAK İÇİGÖKHAN METAL 1FURKAN MAKİNE 2ORION 3MİZAN ÇELİK 4SARAÇ PLASTİK 5MILLSTAR 6ELİT MAKİNA 10ELİT MAKİNA 11EFOR PATENT 13ERDAL PANTOGRAF 17PLASTEURASIA 21LÖSEV 25KAUÇUK 2012 29AKYÜZ PLASTİK 31HAYTAP 32KANDEMİR PARLATMA 33SARAÇ PLASTİK 38AVRASYA AMBALAJ 39MAKTEK 47MİZAN ÇELİK 49KIZILAY 53EFOR PATENT 55ONAY METAL 56ONAY METAL 57AKCAM 61ORION 63BALİ TEKNİK 65NEV MEDYA 65AHISKALI KAYNAK 67NEV MEDYA 80NEV MEDYA ARKA KAPAK İÇİNEV MEDYA ARKA KAPAK

FİNANSBANK CIGNA

ORTAKLIĞITURİZM: SUMAHAN

GASTRONOMİ: GİRİTLİ

HA

BER

HİZMETLERİMİZİsteğe Uygun Sertifikalı Çelik Temini

Temizlenmiş Taşlanmış PlakalarDetay İşçilikli Kalıp Setleri

3D Yüzey İşlemeDerin Delik İşleriTel Erozyon İşleri

Kalıp İmalatındaÇözüm Ortağınız...

ELİT MAKİNA VE KALIP ELEMANLARI SAN.TİC.LTD.ŞTİ.İmes San. Sit. C Blok 304. Sk. No:9 Y.Dudullu - Ümraniye İstanbul

Tel: +90 216 313 73 00 Faks: +90 216 313 89 55www.elitmakina.com.tr

“Makine Parkurumuz”

TEL EREZYON TEZGAHLARICHARMILLES TEL EROZYON TEZGAHI

(X:600 Y:400 Z:350)CHARMILLES TEL EROZYON TEZGAHI

(X:400 Y:250 Z:220)HIZLI DELİK DELME TEZGAHI

(X:450 Y:350 Z:350)

DERİN DELİK TEZGAHIBOY: 1 METRE; ÇAP: ø6MM-ø16MM

KONVANSİYONEL TEZGAHLAR3 ADET PROTH SATIH TAŞLAMA TEZGAHI

(850x1800) + (400x800) + (650X1330)YATAY TARAMA FREZE TEZGAHI

(X:2000 Y:650 Z:650)DİK TARAMA FREZE TEZGAHI

(X:2000 Y:800 Z:750)

İŞLEME MERKEZLERİAWEA SP 2016 CNC DİK İŞLEME

(X:2100 Y:1600 Z:1200)AWEA VP 2012 CNC DİK İŞLEME

(X:2000 Y:1200 Z:1000)AWEA BM1600 CNC DİK İŞLEME



(X:1020 Y:600 Z:600)QUASER MV/154C CNC DİK İŞLEME

(X:700 Y:530 Z:560)

ELİT MAKİNA VE KALIP ELEMANLARI SAN.TİC.LTD.ŞTİ.İmes San. Sit. C Blok 304. Sk. No:9 Y.Dudullu - Ümraniye İstanbul

Tel: +90 216 313 73 00 Faks: +90 216 313 89 55www.elitmakina.com.tr


KIS

A H

AB

ER

Ar-Ge’ye 50 Milyon $Ford Otosan Genel Müdürü Haydar Yenigün mühendislik hizmeti ihraç etmeye başladıklarını belirtti. Geçen yıl 50 milyon $ ihracat geliri elde ettiklerini kaydeden Yenigün şu an itibarı ile 1200 olan Ar-Ge mühendisi sayımız 2013 yılına kadar 1300’e çıkacak dedi. Yenigün konuşmasına şöyle devam etti: “Mühendislerimiz Ford’un küresel projeleri motor geliştirmesi, şanzıman tasarımları, kalibrasyon sistemleri üzerinde çalışıyor.”

1 Dakikada Sanal Hayatta

• 200 milyon e-posta gönderiliyor

• 570 yeni internet sitesi kuruluyor

• 2 milyon Google araması yapılıyor

• Facebook’ta 34.000 beğeni

• Facebook’ta 685.000 paylaşım

• 100.000 Tweet

• 47.000 uygulama indiriliyor

TURKCELL’den Gelir RekoruTurkcell, 2012 yılının ikinci çeyreğinde gelirlerini yıllık bazda % 12,5 arttırarak 2.565.000.000 TL’ye ulaştırdı. Şirketin net kârı ise 534.000.000 TL olarak belirlendi. Bir önceki 3 aylık döneme göre abone sayısını 200.000 arttıran TURKCELL’in toplam abone sayısı 34.700.000 oldu. Abone başına aylık geliri ise 20,70 TL olarak açıklandı. Bir abonenin yıllık ortalama görüşme süresinin 250 dakika olduğu TURKCELL üst üste 3 çeyrekte de büyüme kaydetmiş oldu. Mobil genişbant gelirlerinde % 44’lük bir artış gösteren TURKCELL’in iştiraklerinin gelirleri % 37 artış ile 416.000.000 TL olarak açıklandı.

AVEA’dan Tacizi Engelleyen YazılımGSM sektörüne yönelik katma değerli servisler sunan Defne’nin geliştirdiği “Outbound Campaign Suite” (OCS) adlı yazılım, cep telefonunda tacizi engelleyecek. AVEA’nın kullanmaya başlayacağı OCS ile eğer tüketici yapılan teklif ile ilgilenmiyor ise arzu ettiği taktirde bir sonraki kampanya arama listesine dahil edilmeyecek ve telefon tacizine maruz kalmayacak.

KIS

A H

AB

ER


HA

BER

Her yıl büyümesine ivme katan ve genellikle ülke ekonomisinin üze-rinde bir büyüme rakamına imza

atan Türk plastik sektörü, 2011 yılında “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” sıralamasına 18 şirketle girdi. 2009 yılın-da sıralamaya 23 şirket sokan sektör sayı anlamında bir gerileme yaşasa da 2011 yılı rakamları değerlendirildiğinde, KOBİ düzeyindeki firmaların toplam sektör üretiminden ve ihracatından her yıl daha fazla pay aldıkları görülüyor. KOBİ ağırlıklı sektörde, KOBİ’lerin büyüdüğü ve genel toplamdaki paylarını arttırdığı görülüyor.

Plastik Sanayicileri Federasyonu - PLAS-FED ve Plastik Sanayicileri Derneği -

PAGDER’in Genel Sekreteri Barbaros Demirci’nin yaptığı incelemenin detayla-rı şöyle: 1993 yılında sadece 5 plastik fir-ması ISO sıralamasında ilk 500’e girer-ken, bu sayı yıllar itibarı ile artarak, 2009 yılında 23 firma ile en üst düzeye ulaştı. Sıralamaya giren şirket sayısı 2010 yılın-da 19’a 2011 yılında ise 18’e geriledi.

ISO sıralamasına giren ilk 500 büyük firma, 2011 yılında 2010 yılına kıyasla ortalama olarak dönem kârı dışındaki tüm göstergelerde pozitif performans sağlamalarına karşı, plastik firmaları brüt katma değer, öz sermaye, net ak-tifler dönem kârlarında gerileme yaşadı. 2011 yılında ilk 500 firma içine giren 18

plastik firmasının, 2010 yılına kıyasla ve carî fiyatlarla ve toplam bazda; üretim-den satışları % 16, satış hasılatları % 17, ihracatları % 8 ve istihdamları % 2 arttı.

Plastik firmalarının ilk 500 içindeki payı

Plastik sektöründe faaliyet gösteren ve ISO sıralamasında ilk 500 arasına giren firmaların 2011 yılında ISO 500 büyük fir-ma içindeki payları şu şekilde gerçekleşti:

· Üretimden satışlar payı yüzde 2’den yüzde 1,8’e geriledi

· Net satış hasılatları payı yüzde 1,7’den yüzde 1,5’a geriledi

PLASFED VE PAGDER, “ISO 500 BÜYÜK SANAYİ KURULUŞU” LİSTESİNİ DEĞERLENDİRDİ

Geçtiğimiz günlerde açıklanan “ISO - Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2011” sıralamasında, plastik sektöründen 18 şirket yer alıyor. Bu şirketler toplam plastik mamul üretiminin % 13’ünü, toplam plastik mamul ihracatının da % 28’ini gerçekleştiriyor…

Türkiye’nin 500 büyüğünden 18’i plastik şirketi...


· Yaratılan brüt katma değerin payı yüzde 0,7’den yüzde 0,5’e geriledi

· Öz sermaye toplamlarının payı yüzde 1,7’den yüzde 1,1’e geriledi

· Net aktifler toplamının payı yüzde 1,6’dan yüzde 1,2’ye geriledi

· Vergi öncesi dönem kârı payı yüzde 1,2’den yüzde 0,6’ya geriledi

· İhracat toplamının payı yüzde 1,7’den yüzde 1,6’ya geriledi

· Ücretle çalışanlar toplamının payı yüzde 1,6 seviyesinde kaldı

Toplam borçlar - Toplam varlıklar

Gerçekleştirilen incelemeye göre, ISO sı-ralamasında ilk 500’e giren plastik sek-tör firmalarının toplam varlıklarının 2010 yılında % 52’si dış kaynaklarla finanse edildi. Bu oran 2011 yılında % 58’e yük-seldi. 2011 yılında toplam varlıkların dış kaynaklarla finanse edilme oranı imalat sanayiindeki ilk 500 firma için ortalama % 59 oldu. Bu durum; plastik sektörü-nün 2011 yılında 2010 yılına kıyasla daha çok borçlandığını ancak genel imalat sa-nayiine göre borçlanma oranının daha düşük olduğunu gösteriyor.

Kısa vadeli borçlar-Toplam varlıklar

Genel Sekreter Barbaros Demirci’nin yaptığı incelemeye göre, 2011 yılında imalat sanayiinin ilk 500 firması, toplam varlıklarının % 41’ini kısa vadeli borçlarla fonladı ve fonlama oranı 2010’a göre 4 puan yükseldi. Plastik sektörünün ISO ilk 500’e giren firmalarında ise 2010’da % 38 olan kısa vadeli fonlama oranı 2011 yılında % 40’a çıkarak 2 puan artış gös-terdi. 2011 yılında toplam varlıkların kısa vadeli borçlarla fonlanma oranı, plastik sektöründe genel imalat sanayiine kı-

yasla bir puan az olarak gerçekleşti.

Satış kârlılığı

2011 yılında imalat sanayiindeki ilk 500 büyük firmanın ortalama satış kârlılığı % 5,9’dan % 4,8’e inerken, plastik sektörün-de ilk 500’e giren firmaların satış kârlılığı % 7,2’den % 5,1’e geriledi. 2011 yılında, plastik sektörünün satış kârlılığı gerilemiş olmasına rağmen, genel imalat sanayii ortalamasına kıyasla % 0,3 daha yüksek satış kârlılığı gösterdiği görülüyor.

Ekonomik kârlılık

Yaratılan net katma değerin varlık topla-mına oranı olarak ifade edilen ekonomik

kârlılık, konulan para karşılığında ekono-miye ne kadar ilâve kıymet yaratıldığını gösteriyor. 2011 yılında imalat sanayiinin ilk 500 büyük firmasının ekonomik kâr-lılığı % 14,4’ten % 14,7’ye çıkarken, plas-tik sektöründe ilk 500’e giren firmaların 2010’da % 13,2 olan ekonomik kârlılıkları % 16,1’e çıktı. Araştırma, 2011 yılında ilk 500’e giren plastik firmalarının yarattığı ortalama katma değerin artışının, ima-lat sanayii ortalamasının üzerinde ger-çekleştiğini gösteriyor. u


1996 yılında Türkiye’nin ilk resmî belgeli otogaz istasyonunu açan İp-ragaz, 2010 yılında da Prins Otogaz

Dönüşüm Sistemleri’nin Türkiye genel distribütörlüğünü üstlendi.

Prins, yüksek kalite ve teknolojiye sahip ürünleriyle dünyanın en çok tercih edilen otogaz dönüşüm sistemleri markaları-nın başında geliyor. 25 yılı aşkın tecrü-besiyle 52 ülkede hizmet veren Prins, İp-ragaz’ın otogaz sektöründeki kaliteli ve

güvenli hizmet politikasıyla Türkiye’deki kullanıcılara sunuluyor.

4,5,6 ve 8 silindir araçlarda başarı ile dönüşümü gerçekleştirilen Prins oto-gaz sistemleri genellikle orta ve üst sı-nıf araç kullanıcıları tarafından tercih ediliyor. Otogaz dönüşüm sektöründe müşteri memnuniyetini ön planda tu-tan Prins, kullanıcısı tarafından her daim takdir ediliyor ve beğeni topluyor.

Sıralı otogaz sistemleri, LPG için tek en-jektör sistemi, valf bakım sistemi ve likit enjeksiyon sistemi Prins’in mevcut en yüksek teknolojiyle ürettiği otogaz dö-nüşüm sistemi ürünlerindendir.

Prins, Türkiye genelinde 150’yi aşkın yet-kili servisiyle hizmet veriyor ve dünyada olduğu gibi Türkiye’de de otogaz dönü-şüm sistemleri sektöründe sağlam bir yere sahip. u

Avrupa’nın en büyük, dünyanın ikinci büyük otogaz pazarına sahip Türkiye’de LPG kullanan araç sayısı her geçen gün artıyor. Türkiye’nin önde gelen LPG şirketi İpragaz da en yeni teknolojileri kullanarak verimli ve çevreci enerjiden en üst düzeyde yararlanılması için çalışıyor

Prins’ten Yüksek Teknolojili Otogaz Sistemleri

HA

BER

DALMA EROZYON • PANTOGRAF YAZILAZER YAZI • LAZER MARKALAMA

ERDAL PANTOGRAF - ERDAL AKSOY

Organize Sanayi Bölgesi 3. Cad. Saraçoğlu İş Merkezi No:5/6 Yukarı Dudullu - Ümraniye / İstanbul

Tel: 0(216) 420 59 73 Faks: 0(216) 420 59 74 E-mail: [email protected]


MA

KA

LE

Zamanla emekleriniz sonuç vermeye başladı. Sektörünüzdeki birçok firmadan farklıydınız. Tabi

bunun en doğal sonucu olarak da bol bol rakipleriniz türedi. Yeri geldi zorlu piyasa şartlarında bir adım öne geçmek için, yeri geldi rakiplerinizle mücadele etmek için, kalitenizi, vizyonunuzu, değer yargılarınızı yansıtan markanızı bir “zırh” olarak kullandınız. Bir gün o küçük dükkânınızın kapısı bir fabrika kapısına dönüştüğünde beraber yola çıktığınız markanız hep gurur kaynağınız oldu…

Hayat telâşı içinde hedeflerinize doğru koşarken, belki de ilk ihracat çalışmalarınızı yaptığınız sırada, öğreniyorsunuz ki markanızın yenileme süreci geçmiş! Üstelik bu kadar da rakibiniz varken… Markalar 10 yılda bir olmak üzere süresiz sayıda yenilenebilir. Yenilendiği sürece de marka hakkı size aittir. 10 yılın bitiminden 6 ay önce başlayan “normal yenileme” süreci, bu süre bittikten 6 ay sonra da “cezalı yenileme” olarak devam etmektedir. Toplamda 1 yıllık olan bu süreç de bittiğinde markalar artık “hükümsüz” sayılmaktadır. Siz bu kötü haberi maalesef ki bu süreçler geçtikten sonra öğrendiniz. Yola beraber çıktığınız, yol arkadaşınız, gurur kaynağınız, markanız artık hükümsüz…

Bir değeri kaybetmek, kazanmaktan daha zor olamaz hiçbir zaman. Bu aşamada da hâlâ yapacağınız bir şeyler var… Zaman kaybetmeden markanızın ilk başvurulduğu, yani tescilli şeklini muhafaza ederek, aynı logo, aynı sınıf ve emtialarda olmak kaydıyla 2 yıl içinde yeniden başvuru yapabilirsiniz. Bu süreçte yenileme işleminin yapılmadığını

tespit eden bazı kötü niyetli kişiler de markanıza başvuru yapabilir.

Yenileme bitiş tarihinden itibaren 2 yıl içerisinde bu tip başvurulara itiraz edip, kullanımınızı kanıtlayarak markanızı tescil ettirmek isteyen kişileri önleyebilir, markalarını iptal ettirebilirsiniz. Bu aşamada hukuksal süreç başlayacağı için tescil süresi normal marka başvurularına

göre biraz daha uzun ve maliyetli olabilir. Tüm bu risklere maruz kalmamak adına markanızı kanunî yenileme süresi içerisinde yenileyerek koruma altına almanız önemlidir.

Küçük kapılardan büyük hayallere geçerken, değerlerinizi hep korumanız dileğiyle… u

F. AYTAÇ BEKİDestek Patent A.Ş.Marka Uzmanı

10 Yılda Bir Yeniden Doğmak:Marka Yenileme

Yıllar önce, küçük dükkânınızın kapısını ilk defa açtığınızda, içine sığmayacak kadar büyük hayalleriniz vardı ve bu hayalleri gerçekleştirmek hiç de kolay değildi… Durmadan çalıştınız, çabaladınız, yatırım yaptınız, gecenizi gündüze kattınız… Verdiğiniz bunca emeğin değerini korumak için bilinçli bir tüketici olarak ilk marka tescilinizi yaptırdınız.


Fıratpen, mimarî ve dekoratif bek-lentilere alternatif PVC pencere çö-zümleri üreterek evleri renklen-

dirmeye devam ediyor. İhtiyaca uygun PVC pencere modelleri hayatı daha da kolaylaştırmak için tasarlanıyor. Özel-likle dar alanlarda daha fazla hareket alanı yaratan ve 360° dönebilen pivot pencereler daire ve dikdörtgen şeklinde kullanılabiliyor. Mutfaklarda kombi ve mini fırının yarattığı alan darlığından do-layı kullanılamayan pencereler artık çok daha işlevsel.

Otomatik sürme PVC pencere sistemle-ri, özellikle yazlık mekânlarda artan daha fazla yaşam alanı ve oksijen ihtiyacı göz önüne alınarak tasarlandı. Tek kanadın ölçüsü kadar boş alan yaratan PVC sür-me sistemleri, katlanır PVC pencerelere göre daha dar alanlarda tercih ediliyor. Hem iki kanadı da hareketli olarak açıla-bildiği hem de daha fazla oksijenin içeri girmesini sağladığı için Fransız balkonla-rın önünde de artık tamamen adaptörlü PVC pencere kullanılıyor.

Altınmeşe, maun ve budaklı meşe renk-lerine eklenen ve Türkiye’nin en uzun ömürlü ve gerçek doğallığa en yakın ah-şap desenli renk seçenekleri olan sedir ve ceviz, yapılan özel anlaşmayla 2 sene süresince sadece Fıratpen bayilerinde bulunacak. Monoblok panjur seçenekle-

riyse hem PVC pencereyi koruyor hem de estetik bir görüntü sağlıyor. Farklı zevk-

lere göre değişebilen kepenk sistemleri de son derece zarif. u

Yeni Nesil Fıratpen PVC Pencereler Estetiği ve İşlevselliği Birleştiriyor

HA

BER


Teknik yeterliliğin güvenilir bir göstergesi olarak hem ulu-sal hem de uluslararası saygınlığı ifade eden ve yaklaşık 1 yıl süren akreditasyon sürecinin tamamlanmasıyla “Sto-

per Laboratuarı” tarafından sunulan tüm raporlar uluslararası arenada da kabul görmeye başladı.

Müşterilerine daha güvenilir test ve deney hizmeti vermeyi hedefleyerek akreditasyon sürecini başlatan STOPER; “Kalın-lık Tayini, Yüksek Sıcaklıkta Akma Mukavemeti Tayini, Düşük Sıcaklıkta Esnekliğin Tayini, Çekme Özellikleri Tayini, Boyut Kararlığının Tayini, Çivi ile Yırtılmaya Karşı Direncin Tayini, Statik Yüklere Mukavemetin Tayini, Darbe Dayanımının Tayi-ni, Granüllere Yapışma Tayini” olmak üzere 9 farklı deney me-todundan akredite oldu.

Güvenilir deney hizmetlerini mümkün kılan test araç ve ge-reçleri ile donanan Stoper Laboratuarı sadece Stoper ürünleri için değil, bağımsız ve akredite yapısı sayesinde aynı zamanda tüm sektöre hizmet vermeyi hedefliyor. u

TÜRKİYE’DEKİ BİTÜMLÜ MEMBRAN ÜRETİCİLERİ ARASINDA İLK VE TEK AKREDİTE LABORATUAR

STOPER TARAFINDAN HİZMETE AÇILDI2007 yılında üretime başlayan ve polimer bitümlü membran üretiminde son teknolojiyi Türkiye’ye getiren “Stoper Yapı ve Yalıtım Sistemleri A.Ş.” laboratuar akreditasyon sürecini tamamlayarak, Türkiye’deki bitümlü membran üreticileri arasında tek akredite laboratuarı olan firma oldu.

Kalınlık Tayini, Yüksek Sıcaklıkta Akma Mukave-meti Tayini, Düşük Sıcaklıkta Esnekliğin Tayini, Çekme Özellikleri Tayini, Boyut Kararlığının Tayi-ni, Çivi ile Yırtılmaya Karşı Direncin Tayini, Statik Yüklere Mukavemetin Tayini, Darbe Dayanımının Tayini, Granüllere Yapışma Tayini

STOPER Hakkında Polimer bitümlü membran üretiminde son teknolojiyi Türkiye’ye getiren Stoper Yapı ve Yalıtım Sistemleri A.Ş., Kocaeli-Aslanbey Organize Sanayi Bölgesi’nde 23.750 m² arsa üzerinde kurulu, 7.100 m² kapalı alana sahip modern tesisinde 2007 yılı Şubat ayında üretime başlamıştır.

STOPER’in yıllık üretim kapasitesi 12.000.000 m²’dir. STO-PER membranlar, cam tülü veya polyester keçe taşıyıcı ile yüksek oranda polimer katkısı ile modifiye edilmiş bitüm-den üretilmektedir.

HA

BER


SÖY

LEŞİ

-Sayın Atilla, öncelikle KobiPlastik okuyucularına kendinizden bahseder misiniz?

Sayın Koldaş, benim için en zor şey ken-dimden söz etmek… Ama kısa da olsa bir şeyler söyleyeyim. Yaklaşık 28 yıldır bu sektördeyim. Çukurova Üniversite-si’nde asistanken rahmetli Özdemir Sa-bancı’nın daveti ile o zaman Sasa bün-yesinde birkaç şişirme makinesine sahip küçük bir işletmeden oluşan pet şişe bö-lümünde göreve başladım. Her ne kadar fakültemde pazarlama ve satış konu-sunda dersler veriyor olsam da ilk günler benim için kolay olmadı. İşe başladığım-da günlük 1-2 kamyonluk satış bizim için başarı sayılıyordu. Ancak birkaç ay sonra satışımız o kadar artmıştı ki; “pet şişede

neler oluyor” deyip iç denetim elaman-ları bizi denetlemeye geldiler. O günleri her zaman tebessümle anımsarım.-Bu arada bazı meslek örgütlerinde de önemli görevlerinizin olduğunu bili-yoruz. Okuyucularımızı bu konuda da bilgilendirir misiniz?Öncelikle Fenerbahçeli’yim ve kulü-bün Dernekler Çalışma Grubu üyesiyim. TOBB Ambalaj Meclisi’nde Başkan Yar-dımcısı, Çevko Vakfı’nda Başkan Vekili olarak görev yapıyorum. ASD’de ise Yö-netim Kurulu üyesiyim. Bunların dışın-daki birkaç sivil toplum örgütünde ise firmamı temsil ediyorum.

-Yanlış anımsamıyorsam dünyada ilk pet şişe üretimi 1970’li yılların başında gerçekleştirildi. Türkiye’deki ilk üre-

tim ne zamandı?Haklısınız; ilk pet şişeler ABD ve Japon-ya’da kullanılmaya başlandı. Şunu Türk sanayii açısından övünçle söyleyebilirim ki; Türkiye, pet şişe üretiminde dünyada ilklerdendir ve hiç kuşkusuz bu konudaki en büyük pay ise şimdi aramızda bulun-mayan rahmetli Özdemir Sabancı’ya ait-tir. 1979 yılında Sasa içinde tek bir ma-kine ile deneme üretimine başlandı; ilk müşterimiz de Erbak Uludağ firmasıydı. Coca Cola ve Pepsi’nin ise ABD’de pet şişede dolum yapmalarına karşın, Tür-kiye’de bu şişelerle meşrubat üretimine geçmeleri sonraki yıllarda gerçekleşti.-Anladığım kadarıyla o yıllarda Tür-kiye’de pet şişe kullanımı pek yaygın değildi?Bu konuya açıklık getirmek için yıllara ilişkin size birkaç rakam vermeme izin verin. 1985 yılında kişi başına gazlı içe-cek tüketimi yaklaşık 5 litre idi ve bu-nun tamamına yakını dönüşümlü cam şişelerde pazara sunuluyordu. Bitkisel yağ sanayicileri ağırlıklı olarak teneke ambalaj, zaman zaman da şimdi pazar-da olmayan PVC şişeleri kullanıyorlardı. Balda, reçelde, şampuan gibi ürünlerde ise PP, PVC, PE gibi değişik hammadde-lerden üretilen ambalajlar kullanılıyordu. Suda ise; cam ve PVC ağırlıktaydı.Bugüne baktığımızda; gazlı içecek sek-töründe pet şişenin payı ürün çeşidine göre değişiklik göstermesine karşın %

APPE - Artenius Türkpet:PET Pazarında Yeniliklerin Öncüsü

Bu sayımızda KobiPlastik Genel Yayın Yönetmeni Emre Koldaş, PET şişe ve preform sektörünün duayeni, APPE Satış ve Pazarlama Müdürü Yaşar N.Atilla ile bir söyleşi gerçekleştirdi.


80’ler düzeyindedir. Bu sektörde kişi başına tüketim, bugün-lerde 40 litreyi geçmiştir. Gazlı içecek sektöründe tüketim, dolayısı ile üretim artışında en büyük pay, hiç kuşkusuz pet şişelerindir. Taşıma kolaylığı, kırılmaması, hafif olması; en önemlisi dönüşümsüz olması içeceklerin soframıza gelmesini kolaylaştırmış, dolayısı ile bu sektörün gelişmesinin en büyük etmeni olmuştur. Bitkisel sıvı yağda ise PVC ortadan kalkmış PET kullanımı ise önemli oranlara ulaşmıştır. Başlangıçta uy-gun ambalaj bulunamaması nedeniyle bitkisel sıvı yemeklik yağ dış satımımız hemen hemen yok gibiydi. Bugün, Türki-ye’nin ambalajlı sıvı yağı dış satımının neredeyse tamamı PET şişeler ile yapılmaktadır.Bundan 28-30 yıl önce ambalajlı su sektöründe dönüşümlü cam şişe ve PVC ağırlıktaydı. Kişi başına ambalajlı su tüketimi ise 3-5 litreyi geçmiyordu. Bugün ise ambalajlı su sektöründe PC damacanalar dışında kişi başı tüketim 60 litreyi geçmiştir. Ve bunun tamamına yakını pet şişeler ile pazara sunulmak-tadır.-Ambalajlı su deyince, sırası gelmişken şu soruyu sormak isterim. Son bir yıldır kamuoyunda cam şişelerden daha fazla söz edilir oldu. Birçok firma cam şişe dolumu için ya-tırım yapmaya başladı. Oysa 25 yıl önce cam şişe ambalajlı su pazarından çıkmıştı. O günden bugüne ne değişti de cam şişe yeniden gündeme geldi?Aslında o günden bugüne değişen fazla bir şey yok. Sizlerin de yakından bildiği gibi bir medya patronu cam şişe üretimi için Bozüyük’te yatırım yapmaya başladı. Üretime geçmeden ken-di grubundaki TV ve gazetelerde PET şişeler aleyhine gerçekle ilgisi olmayan, tüketicinin kafasını karıştıran yayınlar yaptırdı. Gazetelerine pet şişe resmi koyup, PC damacanalarda bulunan ve PET şişelerle ilgisi olmayan bisfenol A’nın kanserojen oldu-ğunu iddia ettiler. Bu konuya su üreticileri dernekleri, Tarım ve Köy İşleri ile Sağlık ve Sosyal Yardım Bakanlıkları açıklamalar yaparak bu yayınlardaki iddiaları yalanladılar. Ama biri kuyu-ya bir taş atmıştı ve bunun çıkarılması için kırk akıllıya ihtiyaç vardı. Ancak bu yayınlar sonucu ortaya çıkan ‘havadan’ etkile-nen ya da pazardaki acımasız rekabete bir çözüm arayan bazı firmalar, PET şişe dolum makinelerinin yanına cam şişe dolum makineleri yerleştirip, aynı kaynaktan gelen suyu, aynı ele-manlarla, aynı fabrikada işleyerek cam şişeye koymaya başla-dılar ve ‘premium’ adıyla daha yüksek fiyatla pazara sundular. Pahalı sundular çünkü cam şişenin fiyatı ve üretim sırasındaki kırılmadan kaynaklanan kayıplar, maliyetlerini ister istemez arttırmıştı. Söz gelimi cam, aynı hacimdeki pet şişeden yak-laşık 10 kat daha pahalı, aynı hacimdeki PET şişeden yaklaşık 15-20 kat daha ağırdır. Burada sakın cam ambalaja karşıymı-şım gibi bir kanıya kapılmayın. Dileyen dilediği yatırımı yapar, isteyen tercih ettiği ambalajda su tüketir. Ama gerçek bu… Aynı suya daha fazla para ödemek ise tüketicinin tercihi; buna da saygı duyarım.-Pek yaygın olmasa da pet şişelerin sağlıksız olduğuna dair bir kanı var.Bu husus, bazı çevrelerce, zaman zaman pişirilip, kotarılıp ka-muoyunun önüne getirilir. Tüm dünyanın güvenilir gıda kabı olarak kabul ettiği PET şişelere bu sıfatı yakıştırmak en kibar ifadeyle “saygısızlıktır”.Bu konuda son söz olarak şunu söyleyeyim: Amerika’daki FDA (Food and Drug Administration) ve EFSA (Europe Food Safety Authority - Avrupa Gıda Güvenliği Otoritesi) ve ILSI (Interna-tional Life Sciences Institute) gibi dünya gıda otoriteleri, PET şişelerin güvenilir bir gıda kabı olduğunu kabul etmişlerdir. Ül-kemizdeki ilgili bakanlıkların da bu konudaki görüş ve uygula-maları aynıdır: “PET şişeler her açıdan güvenilir gıda kabıdır…’’-APPE’nin Türkiye’deki faaliyetlerine ilişkin bilgi verir mi-siniz?Bildiğiniz gibi bugün APPE diye adlandırdığımız firmamızın Türkiye’deki uzantısı, başta da belirttiğim gibi SASA’ya daya-nır. 2006 yılında Sabancı Grubu bu sektörden çıkma kararı alın-ca; Adana, İnegöl ve Romanya’daki tesislerini İspanyol kökenli La Seda grubuna devretti. O tarihten itibaren Artenius olarak

anıldık. 2007 yılında, La Seda, Amcor’un Avrupa’daki PET şişe ve preform tesislerini satın aldı. O günden sonra açılımı; Arte-nius Pet Packaging Europe olan APPE adıyla faaliyet göster-meye başladık.APPE olarak 1’i Afrika’da olmak üzere 10 ülkede 12 fabrika ile faaliyet gösteriyoruz. Yıllık 17 milyar adet çeşitli tiplerdeki PET şişe ve preform üretimimizle pazar lideriyiz. Ama gelişime açık ve yenilikçi bir firma olarak pazar liderliği, bize tek başına bir anlam ifade etmiyor. Amacımız; pazarın en iyisi olmak… Bu zamana kadar yaptığımız çalışmalar gösteriyor ki; bu konuda da sektörümüzde başı çekiyoruz.APPE’nin Türkiye bacağı olan Artenius, hem pazara yeni ürün-ler sunma hem de kapasite açısından Türkiye’nin önde gelen ambalaj firmasıdır. Yeniden yapılanma sürecinin devamı ola-rak, geleneksel olarak ürettiğimiz ürünlere, yenilerini katmayı planlıyoruz. Bu konuda en büyük yardımcımız ve destekçimiz Brecht-Belçika’da bulunan ve bu konuda Avrupa’daki en geliş-miş araştırma-geliştirme birimidir.-Türkiye’de PET pazarının durumu nedir?Yaklaşık 30 yıl kadar geriye gider ve o günkü pazar yapısı ile bugünü karşılaştırırsak çok ilginç sonuçlara ulaşırız. Göreve başladığım günlerde Türkiye’de içecek ve sıvı yağ sektöründe kullanılan PET şişeler için 2-3 bin ton kadar pet hammadde-si kullanılıyordu. Buna kavanoz için kullanılan birkaç yüz ton hammaddeyi de eklesek toplam PET tüketimi yıllık 3500 tonu geçmiyordu. Bugün bu rakam yaklaşık 100 kat artarak 320 bin tona ulaşmıştır ve bunun neredeyse %80’i içecek sektöründe kullanılmaktadır. Yaklaşık 30 yıllık bir süreçte Türkiye’de kişi başına pet tüketimi yıllık 70 gramdan yaklaşık 4,5 kiloya yük-selmiştir. Günümüzde PET şişeler, gazlı ve gazsız içeceklerden suya, sıvı yağlardan bala, reçele, biradan şaraba ve birçok sıvı temizlik maddelerine kadar yaşamımızın her alanında kullanıl-maktadır. Ve bu pazar hızla gelişmektedir.-2012 yılında PET pazarı ne kadar büyüdü?Bildiğiniz gibi PET pazarından en büyük payı içecek sektörü alır. Bu nedenle PET pazarındaki gelişmeleri, bir bakıma içe-cek sektöründeki gelişmelerle açıklarsak, yanılmış olmayız. Bu yıl kış mevsiminin alışılmışın dışında soğuk, bahar aylarının da yağışlı geçmesi, başka bir ifadeyle yaz mevsiminin nispeten geç gelmesi; satışlarının ‘havaya’ bağlı olduğu içecek sektö-rünü olumsuz etkiledi. Sektör yetkilileri ile görüşmelerimden edindiğim izlenime göre; ilk 6 aydaki satışlar, geçen yılın ge-risinde. ’’Yılın ikinci yarısında bu kaybı telafi ederiz ‘’ inancın-dalar ama benim kişisel kanım; 2012 yılının bu pazar için pek


de iyi geçmeyeceği yönünde. Şâyet yaz mevsimi ülkemiz ge-nelinde ekim ayına sarkarsa; sektör, geçen yılki satış düzeyine ulaşabilir. Özetle ben bu yıl için PET pazarında bir büyüme bek-lemiyorum… Özellikle içecek sektöründe...-PET pazarının dünyadaki durumu nedir? Bu pazarda Türki-ye’yi nasıl konumlandırırsınız?PET pazarı, ülkemizde olduğu gibi dünyada da hızla büyümek-tedir. 2010 yılında dünyadaki PET resin tüketimi, yaklaşık 17 milyon tondu. Tahminler, 2020 yılına kadar bu pazarın, yıllık % 6 oranında büyüyeceğini göstermektedir. Dünyanın nüfus artışının yıllık ortalama % 1 oranında arttığını kabul edersek, PET hammaddesi üretimindeki artışın büyüklüğünü daha iyi kavramış oluruz.Bugün gelişmekte olan birçok ülkede, sözgelimi eski Doğu Bloğu ülkelerinde, Orta Asya ülkelerinde, Çin’de ve son birkaç yıldır Afrika Kıtası’nda PET şişe kullanımı hızla artmaktadır.Türkiye, PET şişe kullanımında dünya ortalamasının üzerin-dedir. Ancak; yukarıda sözünü ettiğim ülkelerdeki yıllık artış oranlarının Türkiye’deki artış oranının üzerinde olduğunu tah-min ediyorum.-Dünya ile karşılaştırdığımızda Türkiye’de PET kullanımı daha dar bir alanda seyrediyor. Sözgelimi; Türkiye’de süt ürünlerinde PET şişe kullanımından henüz söz edemiyoruz. Bu konudaki görüşlerinizi öğrenebilir miyiz?Eğer dar alandan; “PET şişelerin, ağırlıklı olarak gazlı ve gazsız içeceklerde kullanılıyor olmasını” kastediyorsanız, bu yargınız-da haklısınız. Kullanım ağırlığı, gazlı ve gazsız içeceklerde… Bunun bu şekilde olması biraz da tüketici tercihlerine bağlı ve sizin tüketici alışkanlıklarını değiştirmeniz o kadar da ko-lay değil. İsterseniz sütü temel alarak bu konuya biraz açıklık getireyim.2012 yılı itibariyle dünyadaki süt tüketiminin yaklaşık olarak 70 milyar litre olacağı ve önümüzdeki iki yıl içinde bu tüketimin 10 milyar litre artarak 2014 yılında 80 milyar litreye ulaşacağı tahmin ediliyor. Bu 10 milyar litrelik artışın yaklaşık 2,7 milyar litresi, gelişmekte olan ülkelerden kaynaklanacak.Türkiye’deki durum ne? Ülkemizde kişi başı yıllık süt tüketimi, ‘sokakta’ satılan açık sütü de hesaba katarsak; sadece 24 litre. İşlenmiş ve paketlenmiş süt tüketimi ise kişi başı yaklaşık 15 litre. Bir başka ifadeyle Türkiye’de tüketilen sütün sadece % 62’si paketlenmiş olarak satılıyor. Paketlenmiş sütün % 49,3’ü UHT, %49,4’ü aseptik, % 1,3’ü ise günlük tüketilen pastörize süt. Sütte kullanılan ambalajlara bir göz attığımızda; UHT ve aseptik sütlerin tamamı karton kutularda, pastörize sütler için

kullanılan ambalaj türü ise; karton, cam ve PE. PET şişeler ise günlük sütlerde kullanılıyor ama rakamlar istatistiksel bir an-lam kazanamayacak kadar küçük.Oysa birçok Avrupa ülkesinde UHT süt tüketimi oransal olarak bizdeki kadar fazla değil. Oralarda günlük süt kullanımı daha fazladır. Sözgelimi; İngiltere, Fransa ve Polonya’da süt tüketi-minin yaklaşık yarısı günlük süttür. Bu günlük sütün ambalajı ise; cam ve PET şişeler. Ancak; UHT süt ambalajı olarak PET şişe kullanımı da azımsanmayacak ölçüde. Avrupa ülkelerinde-ki uygulamalarla ilgili birkaç örnek vermek isterim: İspanya’da Pascual, İtalya’da Brescia, Almanya’da Hallbare Voll Milk.Avrupa’daki ambalajlı süt üreticileri, tek katlı (monolayer) ve çok katlı (multilayer) tekniği ile üretilmiş şişeleri kullanmak-tadırlar. UHT tekniğiyle üretilmiş süt için kullanılacak PET şişeler için kuşkusuz bu işe uygun resin, preform ve şişirme makineleri-ne gereksinim vardır. APPE olarak bunun için gerekli olan her türlü donanıma sahibiz. Ayrıca, Avrupa’nın önde gelen PET şi-şirme makineleri üreten bir firması ile ‘sadece bize özel’ anlaş-malarımız olduğunu da sözlerime eklemeliyim. -Peki, APPE olarak Türkiye’de bu konuda ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz?13 Haziranda, sizin de hazır bulunduğunuz ‘İnovasyon Günün-de’ bu konudaki çalışmalarımızdan kısaca söz etmiştik. Burada konuyu biraz daha açmak isterim.Bu konuda Avrupa’daki deneyimlerimizden yararlanarak Tür-kiye’de de çalışmalar yapmaya başladık. Bildiğiniz gibi Türki-ye’de PET şişeler ağırlıklı olarak gazlı içecek sektörü ile am-balajlı su sektöründe kullanılıyor. Biz PET’in kullanım alanını daha da geliştirmeyi hedefledik. Bu bağlamda; meyve suyu, süt, deterjan, şampuan, ketçap ve mayonez gibi yurtdışında yaygın olarak PET ambalaj ile servis edilen sektörlere girmek istiyoruz. Bu konuyla ilgili bir çok firma ile görüşme halindeyiz. Sözgelimi; Avrupa’da meyve nektarında PET şişe kullanımı % 35-40 oranında iken bizde bu oran, ancak % 3 düzeyinde. Aynı durum az önce sözünü ettiğim ürünlerde de geçerli. Ancak bu-rada sütü ayrı bir yere koymak istiyorum. Sütte ambalaj olarak PET şişe kullanımının mevcutlara göre teknolojik olarak, şekil-lendirme ve maliyet açısından önemli avantajları var.-Bu konuyu biraz açar mısınız?PET’in teknolojik olarak en önemli avantajı; raf ömrünü uzat-mak için geliştirilmiş bariyer özelliğinin olmasıdır. Bunun yanı-sıra, rafta ve taşıma sırasında sızıntıyı önleyici gelişmiş çene teknolojisi, HDPE’ye göre daha hafif ve daha düşük karbon ayak izine sahip olması ve kolayca geri dönüştürülebilirliği PET’in ayırt edici özelliği olarak sayılabilir.Kolayca şekillendirilebilme avantajı olarak ürünün esnek tasa-rım özellikleri taşıması, tutamaklı (kulp) üretilebilmesi, geniş etiket ve baskı teknolojilerinin kolayca uygulanabilmesini ör-nek gösterebiliriz.Ayrıca benzerlerine göre daha hafif olması, dolum yerinde üre-tilme-şişirme özelliği ve geri dönüştürülmüş malzeme kulla-nımı, düşük maliyetli olmasını sağlayan en önemli özelliğidir.Türkiye’de PET şişeyi süt ambalajı olarak kullanma-kullandır-ma amacıyla yola çıkarken, olaya sadece günlük süt kullanı-mında PET şişelerin tercih edilmesi sorunsalından bakmıyoruz. APPE olarak, içindeki ürünü 6 aya kadar saklayıp koruyan PET şişe üretimi için ve ülkemizin önde gelen ambalajlı süt üreten firmalarıyla, Avrupa’daki uygulamalarımızı referans alarak gö-rüşmelerimizi sürdürüyoruz. Umarım görüşmeler kısa sürede olumlu şekilde sonlanır ve önümüzdeki birkaç yıl içinde raflar-da sağlıklı PET ambalajlar içinde üretilmiş sütleri görürüz.Aynı görüşmeler meyve suyu ve ketçap üreticileri ile de yapıl-maktadır.-Sayın Atilla, değerli açıklamalarınız için çok teşekkür ede-rim u

SÖY

LEŞİ


QR kodlarının gün geçtikçe daha fazla kullanılır hale gelmesi, mar-kaların bir pazarlama aracı olarak

kullanmasını da yaygınlaştırır hale ge-tirdi. Burada istenen başarının yaka-lanması için dikkat edilmesi gereken birkaç husus söz konusu. Bu hususlara dikkat edilmediği taktirde QR kod kulla-nımı modaya uymak dışında, markalara maliyet olarak geri dönmektedir.

Başlıca yapılan hataları aşağıda kısaca değerlendirdik;

Hata 1: Kodu test etmemek

QR kod üretirken yapılan hatalar-dan biri QR kodun test edilmemesi. Belli bir mesafeden okunup okun-madığını ölçmek için mutlaka test etmek gerekir. Her zaman tara-ma uygulamalarını test etmelisiniz. Tarama sorunlarını bulmanızın en ko-lay yolu: Daha uzun bir URL ile QR kod oluşturursanız taramak için çok yoğun olabilir. Ancak otomatik kısa bir URL ile QR kod oluşturursanız; (bit.ly veya goo.gl kullanılabilir.) tarama kolaylaşacaktır.

Qr kodlarda tasarımlarından dolayı % 30 hata çıkma oranı bulunabilir.

Hata 2: Çok Fazla Metin Kullanmak

Amacınız, ürününüz ile ilgili mobil web deneyimi yaşatmak ise, sadece kısa bir URL yeterlidir. Qr kodlara herhangi bir düz metin eklemeyin.

QR kodu fiziksel köprü olarak düşündü-ğünüzde her QR kod okuyucusu olan ci-hazın bu linki hemen okutabilmesi gere-kir. Kullanıcı QR kodun içeriğine ulaşmak için gerektiğinden fazla çaba harcıyorsa yanlış yapıyorsunuz demektir. Kullanıcı QR kodu okuttuğu zaman içeriğe hemen ulaşmalı.

Hata 3: Mobil Olmayan Sayfalar Sunmak

QR Kodların içindeki bağlantıların yüzde % 99,9’u normal web sitesine yönlen-mektedir. HTML5 ile birlikte birçok site artık mobil olarak da görüntülenebil-mektedir. Eğer HTML5 ile bir site yapa-mazsanız CMS ile bir mobil site yapa-bilirsiniz. Mobil site yapmak veya kam-panyalarınız için mobile özgü çalışan “landing page”ler için hazır platformları da kullanabilirsiniz. 3 adımda ihtiyacı-nıza yönelik mobil siteler oluşturabi-lirsiniz.

Hata 4: Veri Hattının Olmadığı Yerlere QR kod Koymak

Uygulamalarda reklâmınızın nerelerde yayınlanacağı önemlidir.

Tesco’nun son QR kod uygulaması met-roda çalışmıştı. Çünkü burada Wİ-Fİ bağlantısı bulunuyordu. İnternet erişimi olmayan yerlere QR kodları yerleştirmek, hedef kitlenizi düşürür. Bu durumda markaya fayda olarak değil maliyet ola-rak geri döner.

Reklâmların nerede olacağından emin olun ve mümkünse görülebilir ve çalışa-bilir olduğundan emin olmak için testler yapın.

Hata 5: QR Kodların Sadece Bilgi İçermesi

Bu nokta öznel değil, aynı zamanda en önemlisidir. Bir QR koda ilgiyi arttırmak ve taratılmasını sağlamak için uygun yöntem QR kodun arkasına indirim, kupon, hediye gibi bir havuç bağlamak, kullanıcıları ödüllendirmektir. Ödül, teş-vik etmeye çalıştığınız şeylere göre de-ğişecektir.

Gereksiz yoğunluk (afişinizin dijital bir kopyası) ya da sıkıcı (şirketinizin adresi) bilgilerden kaçının.

Ayrıca QR kodların hâlâ yaygın olarak kullanılmaya başlanmaması ve birçok

Qr kod pazarlama kampanyalarında yapılan 5 büyük hata

QR kod kısa tanımıyla; dijital dünya ile fiziksel dünyayı birbirine bağlayan yeni pazarlama aracıdır. Aslında arka tarafında mobil internet üzerinde kullanıcıyı sınırsız içeriğe ulaştıran bir sistem vardır.

HA

BER


insan için alışılagelmiş bir sistem olma-masından dolayı, bu kodları kullanacağı-nız yerlerde mutlaka aydınlatıcı kısa bir açıklamaya yer verin.

QR kodun yanına “Facebook’ta bizi takip edip % 20 indirim kazanmak için kodu taratın” şeklinde bir açıklama ekleyerek hedef kitlenizi harekete geçirmiş olursu-nuz.

Özetle QR kod kullanırken aşağıdaki başlıklara dikkat edin;

_ Özel ve zengin içerik, videolar ve fo-toğraflar kullanarak küçük alanda sı-nırsız içerikten faydalanın

_ Mobil dostu içerik üretin, kullanıcıyı en fazla 5 tıkla hedefe ulaştırın

_ Özel ya da zamana duyarlı erişim sağlayın

_ Anında kazan yarışmaları, özel tek-lifler, kupon ve hediye ile QR koda havuç bağlayın

_ Viral döngüler yaratmak için sosyal medya ile uyum sağlayın

_ QR kodu nasıl kullanacağına dair kul-lanıcıyı yönlendirin

_ QR kod ile algısını yakaladığınız kul-lanıcının cep telefonu QR kod tarat-mayı desteklemiyorsa, kısa mesaj

numarası edinerek, kampanyanızın anahtar kelimesi ile tanımlayacağı-nız bir servise yönlendirmesini sağla-yabilirsiniz.

_ SMS ile kullanıcıya ilgili kampanya sayfasının bağlantısı gönderilir, böy-lece QRCode ile algısını yakaladığı-nız kişileri de kaybetmemiş olursu-nuz. u


KIS

A H

AB

ER

Exper UltraNoteYenilikçi bilgisayar üreticisi Exper, dizüstü bilgisayarlarda değişimin öncüsü olarak gösterilen Ultrabook pazarına hızlı bir başlangıç yaptı. UltraNote adıyla serinin ilk 2 üyesini satışa sunan Exper, bilgisayar tutkunlarına incelik, hafiflik, hız ve güvenliği aynı anda sunuyor. 14 inç büyüklüğünde ve 18 milimetre inceliğinde tasarlanan yeni Exper’ler, şık ve dayanıklı tasarımının yanısıra yüksek performansı ve ulaşılabilir fiyatıyla da dizüstündeki değişime yeni bir boyut kazandıracak.

HP Indigo - Redagraph HP, Redagraph’ı HP Indigo Sayısal (Dijital) Baskı işlerinin Fas’taki distribütörü olarak görevlendirdiğini açıkladı. Kararda Redagraph’ın Fas baskı sektöründeki geçmişe dayanan konumu ve analogdan sayısal (dijital) sistemlere geçiş konusundaki kararlı çalışmalarının etkili olduğu belirtildi. Redagraph, grafik sanatları baskı çözümleri portföyünü baştan sona HP’nin en yeni sayısal baskı sistemleriyle zenginleştirmiş ve böylece Fas’ta gelişmekte olan sayısal baskı pazarına desteğini arttırırken müşterilerine de işlerini geliştirme imkânları sunmuş olacak.

Ericsson Satışlarını % 9 ArttırdıEricsson’un satışları yıllık bazda % 1 artarken, önceki üç aylık döneme göre % 9 artışla iyi bir performans gösterdi. CDMA ekipman satışlarındaki beklentilere uygun düşüşün yanısıra Çin ve Rusya’daki satışların zayıflaması nedeniyle şebeke satışları yıllık bazda azaldı. Küresel Servis ve Destek Çözümleri geçen yılın aynı dönemine ve önceki çeyreğe göre güçlü bir performans sergiledi. Üç aylık dönemde de, kapsama alanı projelerinin, kapasite projelerine göre daha fazla paya sahip olduğu temel iş bileşimi devam etti.

İNOKSAN 32. YaşındaEndüstriyel mutfak sektörünün öncü firmalarından İnoksan A.Ş., 32. yaşını çalışanları ile beraber büyük bir coşku içinde kutladı. 32. yıl gecesinde 25 yılı aşkın süredir şirkete gönül veren çalışanlar doyasıya eğlendi. Bursa’da küçük bir atölyede Vehbi Varlık ve N. Coşkun İrfan’ın ortaklığı ile kuzine, fırın ve paslanmaz tezgâh üreten bir işletme olarak faaliyet göstermeye başlayan İnoksan, çalışanlarının imza attığı başarılarla bugün yurtiçi ve yurtdışı pazarlarında ilk sıralarda yer alan bir dünya markası olma yolunda çalışmalarına devam ediyor.


SignalAraştırmacı ve yenilikçi yapısını sürdürmeye devam eden Signal, diş hekimleriyle birlikte geliştirdiği yeni ürünü Signal Expert Protection diş macununu, sağlıklı ve güzel bir gülüş isteyenler için Türkiye pazarına sundu. Signal Expert Protection diş macununun içeriğindeki mineraller ve florür, dişi asitlere karşı korurken, etkili bir temizlik sağlıyor. Diğer taraftan Signal Expert Protection diş macununun içeriğindeki bileşenler, dişlerde tartar ve bakteri plağı oluşumunu önlerken hassasiyeti gidermeye yardımcı oluyor. Ağız bakım suyu ve diş ipinden esinlenilerek hazırlanan, tam koruma ve bakım sağlayan Signal Expert Protection diş macunu, düzenli kullanıldığında dişlerin beyaz görünümüne kavuşmasını da sağlıyor.

TürkNet’in yükselişi hız kesmiyorİnterpromedya A.Ş.’nin her yıl yayınladığı ve Türkiye’nin en büyük bilişim şirketlerinin yer aldığı “Bilişim 500” listesinde geçen yıl 84. sırada yer alan TurkNet, bu kez tam 19 basamak birden atlayarak 65. sıraya yükseldi. Bilişim sektörünün 100’ler kulübündeki yerini her geçen yıl biraz daha pekiştiren TurkNet, bu yükselişini ilk sıralara ulaşana dek hız kesmeden sürdüreceğini açıkladı.

Turistler 508 Milyon Avro HarcadıTürkiye, Fransa, Yunanistan, İtalya, Portekiz ve İspanya’nın yer aldığı Visa Avrupa Akde-niz Ülkeleri Turizm Raporu açıklandı. Rapor, Türkiye’de en çok harcama yapan turist gru-bunun İngilizler olduğunu ortaya koydu. Suudi Arabistanlı ve Azeri turistler ise harcamalarını en çok arttıran turist grubu oldu. Visa Avrupa Akdeniz Ülkeleri Turizm Raporu’na göre Ocak - Nisan 2012 tarihleri arasında yabancı turist-ler Türkiye’de 508 milyon Avro harcadı. Visa kartlarıyla yapılan bu harcamaların bir önceki yılın aynı dönemine göre artışı ise % 14 oldu.

Finans PortföyFinans Portföy’ün yönettiği “Hisse Sene-di Yoğun Fon” olarak sınıflandırılan borsa yatırım fonları IST30, DJIST, BANKA ve ya-tırım fonları DEĞER, AGRESİF, HİSSE’den elde edilen kazançlar için % 10 olan stopaj oranı % 0 oldu. Hisse Senedi Yoğun Fon, portföyünün aylık ağırlıklı ortalama baz-da en az % 75’i menkul kıymet yatırım ortaklıkları hisse senetleri hariç olmak üzere İMKB’de işlem gören hisse senetle-rinden oluşan yatırım fonları ve borsa ya-tırım fonlarıdır. Hisse Senedi Yoğun Borsa Yatırım Fonları IST30, DJIST ve BANKA; hisse senetlerinin yüksek likidite ve kolay-lıkla alınıp satılabilme özelliğiyle yatırım fonlarının riski dağıtma, yatırım yaptığı piyasaların getirilerinden yatırımcıları ya-rarlandırma gibi özelliklerini birleştirmek-tedir ve payları İMKB’de işlem görür.

KIS

A H

AB

ER

KALIPLARINIZIN PARLAKLIĞI KANDEMİR GÜVENCESİNDE

PLASTİK KALIP PARLATMA

ŞİŞİRME KALIP PARLATMA

ZAMAK KALIBI PARLATMA

Rami Kışla Caddesi Apek İş Merkezi A Blok No. 304 Topçular - Eyüp - İSTANBUL

Tel: (0212) 501 01 72 - 674 71 23 GSM: 0532 281 96 75 - 0554 577 30 23


MA

KA

LE

Manevî açıdan zordur; zira marka olabilecek kelimeyi veya logoyu bulmak, tüketici tercihlerini değerlendir-mek, markanın tutmaması durumunda yatırım yapıla-

bilecek alternatifleri seçmek, günler hatta aylar alan bir uğraş-tır. Marka, özellikle yurtdışına gönderilecek ürünler üzerinde de kullanılacaksa, yabancı dillerde de kolay telaffuz edilebile-cek ve yanlış anlamalara yol açmayacak kelimelerin seçilmesi gerekmektedir.

Maddî açıdan zordur; çünkü marka yaratmak tam anlamıyla bir yatırımdır. Markanın hedef kitlesinin belirlenmesi, etiketler, kataloglar, reklâmlar ve diğer tanıtım evrakının hazırlanması başlı başına gider kalemleridir. (Bu masraflar çeşitli teşvikler ile minimuma indirilebilmektedir.) Markanın tüketici tarafın-dan beğenilmemesi veya markanın tutmaması durumunda tüm bu yatırımlar boşa gidecektir. Emek, zaman ve para har-cayarak elde ettiklerinizi başkalarının kolayca kullanmaması için elde edilen kelime ya da logonun, mutlaka marka tescil müracaatlarının yapılarak sicile kaydının yapılması gereklidir.

Bu saydıklarımız, marka yaratmanın külfet boyutudur. Mar-kanın beğenilmesi ve tüketiciler tarafından aranır hale gel-mesi durumunda marka, şirketin sermayesi haline gelecektir. Bugün dünyanın büyük markaları, marka sahibi olan şirketin tüm aktif ve pasifinden daha fazla değer ifade eder hale gel-miştir. Örneğin beş milyon nüfuslu Finlandiya’nın 80 milyar $ değerindeki Nokia’sının Finlandiya’ya kattığı zenginlik paha biçilemez. Gelişmiş ülkelerin marka ve patentlerinin en önemli özelliği, kendi devletlerine sığmamış ve neredeyse tüm dün-yaya yayılmış olmalarıdır. Bunun en güzel örneği, her an haya-tımızda kullandığımız çeşitli ürünler ve markalardır. (ADİDAS, REEBOOK, ALCATEL vb.)

Marka taklidi bir markaya verilen emek, harcanan sermaye ve akıtılan birikime ortak olmaktır. İşin etik boyutu bir yana bırakılırsa marka taklidinin tam anlamıyla “piyango” olduğu söylenebilir. Örneğin GIGABYTE markasını taşıyan bir ürünün birebir taklidini yaparak piyasaya sunan kişi GIGA-BYTE TE-CHNOLOGY CO., LTD şirketinin sermayesine ortak olmaktadır. Marka taklidinde genelde yapılan savunma, tüketicinin bu malların hakiki olmadığını bilerek satın aldıkları yönündedir.

Türkiye’nin kendi markalarını yaratması ve taklit cenneti ülke

olma etiketini silmesi için 1995 sonrası yapılan kanunî düzenle-melerde marka sahiplerine çok geniş hak ve yetkiler tanınmış-tır. Kanun sadece üreticiyi değil, taklit ürünü herhangi bir ticarî maksatla elinde bulunduran herkese aynı cezaların verilmesini öngörmektedir. Pazar tezgâhında mal satan seyyar satıcıdan, antreposunda müşterisinin malını muhafaza eden depocuya, mağazada ürün sergileyen mağaza sahibinden, atölyesinde veya fabrikasında bizzat malı üreten üreticiye kadar taklit zin-cirinde yer alan herkese aynı cezalar verilmektedir.

Marka sahibinin izni olmadan tescilli bir markayı ticarî mak-satla üreten veya elinde bulunduran herkese 2 yıldan 4 yıla kadar hapis veya 46.000 TL’ye kadar para cezası veya her ikisi birden; 1 yıldan 2 yıla kadar ticaretten men ve işyerinin kapa-tılması cezası verilmesi hükmüne bağlanmıştır. Avrupa Birliği ile müzakerelerin son hızıyla devam ettiği bu dönemde, Avru-pa Birliği’nin; marka, patent ve endüstriyel tasarımlarla ilgili cezaların caydırıcı olmadığı ve cezaların uygulanmadığından şikâyet ettiği bilinen gerçeklerdir. u

SAVAŞ GÜMÜŞEfor PatentGenel Müdür

MARKA TAKLİDİ ve ZARARLARI

Türkiye’de marka kavramının yerleşmeye başlaması ile markalaşmaya

geçilmiştir. Bugün Türkiye 500.000’den fazla marka tescilinin ticaret

hayatında var olduğu bir ülke durumundadır. Ancak Türkiye’de marka

taklidi ciddi bir sorundur. Marka yaratmak hem maddî hem

de manevî açıdan çok zordur.


Uluslararası alanda büyük sanayi tesislerinin ve projelerinin yıkım işleri ve geri dönüşümünü sağla-

yan, 70 yılı aşkın süredir hizmet veren bir kuruluş olan Van Vliet’in Türkiye halkası Van Vliet Türkiye, kentsel dönüşüm faa-liyetlerine başlıyor.

Avrupa’nın her yerinde sanayi tesisleri-nin sökümü konularında eşsiz tecrübeye sahip olan Van Vliet Sloopwerken – De-melotion, Hollanda merkezli ve 8 ülke-de faaliyet göstermektedir. Özellikli te-

sislerin yıkım, söküm, arındırma ve geri dönüşümünde Avrupa lideri konumun-dadır.

Projelerde profesyonel bir yaklaşım su-narak, tecrübeli bir yönetim kültürüne sahip Van Vliet, asbest ve RFC kaldırma, arındırma, sökme, tüm fabrika, tesis hizmeti veriyor. Özellikli makine parkına ve kalite belgelerine (ISO 9001- 14001, 0HSAS 18001, SCC**, SCA) sahip Van Vliet, AB standartlarına uygun geri dö-nüşüm sağlamasıyla dikkat çekiyor.

Van Vliet, MTKA İnşaat Yıkım ve Enkaz Kaldırma Sempozyumu’nda

Van Vliet, Türkiye’nin kentleşme konu-sundaki en önemli problemlerinin ma-saya yatırılacağı ‘MTKA İnşaat Yıkım ve Enkaz Kaldırma Sempozyumu’na katıla-cak. “Kentsel Dönüşüm Yasası” ve ülke-mizde gerek deprem gerekse tüm doğal afetler sonrası yaşanan enkaz kaldırma ve bina yıkım çalışmalarının konuşula-cağı sempozyumda, Van Vliet, konuya ilişkin çözüm önerilerini sunacak. u

Van Vliet,kentsel dönüşüm faaliyetlerine hız verdi

AB standartlarında büyük sanayi tesislerinin ve projelerinin yıkım işleri ve geri dönüşümünü sağlayan,

Hollanda merkezli Van Vliet firmasının Türkiye temsilciliği, kentsel dönüşüm faaliyetlerine başlıyor.

Van Vliet Türkiye, MTKA İnşaat Yıkım ve Enkaz Kaldırma Sempozyumu’na katılarak afet sonrası yıkım

ve geri dönüşüm çalışmalarına yönelik çözüm önerileri sunacak.

HA

BER


HA

BER

Dünyada 10 bölgesel ülke ofisinde, 11 bin çalışanı, 25 yıllık tecrübesi, 3 GW’tan fazla kurulu parkı ve 2,5

GW üretim kapasitesiyle en büyük fo-tovoltaik (PV) üreticilerinden Yingli So-lar, Haziran 2012 tarihi itibariyle Türkiye ofisinin çalışmalarına başladı. Yingli So-lar Türkiye Genel Müdürü Uğur Kılıç, 14 Haziran 2012 tarihinde, EPDK tarafından yapılan güneş enerjisine dayalı, toplam kurulu gücü 600 MW olacak üretim te-sisleri için üretim lisansı başvurularının 10-14 Haziran 2013 tarihleri arasında

alınmaya başlanmasının önemli olduğu-nun altını çizdi.

Uğur Kılıç, Türkiye’nin carî açığına olumsuz katkı yapan en önemli girdi kaleminin enerji olduğunu hatırlatarak, “Ülkemizde carî açığı azaltmak için geç kalmadan alternatif enerji kaynakları-na yönelmemiz bir zorunluluk. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın verilerine göre güneş enerjisi potansiyeli yüksek olan Türkiye’nin ortalama yıllık toplam güneşlenme süresi 2.640 saat (günlük

toplam 7,2 saat). Güneş Enerjisi potan-siyeli 380 milyar kWh/yıl gibi önemli po-tansiyele sahip olan Türkiye’nin yüzünü güneş enerjisine dönmesi gerekmekte-dir” şeklinde konuştu.

Avrupa’da güneşin lideri Almanya

Uğur Kılıç, 21’nci Yüzyıl için Yenilenebilir Enerji Politika Ağı’nın (REN21) hazırladı-ğı rapora göre 2011 yılı itibariyle yenile-nebilir enerji kaynaklarına yatırımın dün-ya genelinde 2010 yılına göre 2011 yılında % 17 artışla 257 milyar dolara ulaştığını,

Yingli Solar Türkiye Genel Müdürü Uğur Kılıç:

“Türkiye, carî açığı azaltmak için yüzünü güneş enerjisine dönmeli”

Merkezi Çin’de bulunan ve dünyanın en büyük güneş panelleri üreticilerinden biri olan Yingli Solar Tür-kiye Genel Müdürü Uğur Kılıç, Türkiye’nin carî açığını yaratan en büyük girdisinin enerji olduğuna dikkat çekerek, “Türkiye carî açığı azaltmak için yüzünü güneş enerjisine dönmelidir.” dedi. Uğur Kılıç, Yingli Solar Türkiye ofisinin Haziran 2012 tarihinden itibaren İstanbul Ataşehir’de faaliyetlerine başladığını, amaçlarının öncelikle 500 KW altı projelere odaklanmak, 2013 yılı itibariyle ise de daha kapsamlı ve daha büyük projeler için gerekli hazırlıkları yapmak olduğunu belirtti.


artışın 2008 finansal krizi öncesi 2007 yılı-na göre % 94 olduğunu ifade etti.

Japonya’da geçen yıl meydana gelen Fu-kuşima nükleer kazasından sonra ülkelerin yenilenebilir enerjiye yatırımlarını arttır-dığının altını çizen Uğur Kılıç şöyle devam etti:

“Almanya hükümeti bu alanda en ciddi yatırımları yapan ülke konumunda, güneş enerjisinde Almanya lider. Halen enerjisinin % 20’sini yenilenebilir kaynaklardan elde eden Almanya, 2020 yılına kadar enerjisinin % 35’ini, 2050’ye kadar da % 80’ini yenile-nebilir kaynaklardan elde etmeyi planlıyor.

Almanya’nın en fazla güneş alan bölgesi Bavyera Eyaleti, bizim Karadeniz Bölgesi kadar güneş ışığı alıyor. İki ülke karşılaştı-rıldığında Almanya, Türkiye’nin % 40’ı ora-nında güneş ışığı alıyor. Türkiye’nin avantajı ortada. Hedef Almanya; hatta Almanya’nın önüne geçmek olmalı.” u

HA

BER


Autodesk’ten bahseder misiniz?

Autodesk, dünyanın en büyük tasarım yazılımı firmalarından biri. 3 boyutlu ta-sarım, mühendislik ve eğlence yazılım-larında dünyanın önde gelen şirketleri arasındadır.

Autodesk, özellikle imalat, mimarlık, in-şaat ve altyapı endüstrilerine yönelik ya-zılımlarıyla ön plana çıkıyor ancak medya ve eğlence endüstrisi de fikirlerini tasar-lamak, görselleştirmek ve simüle etmek için Autodesk yazılımlarını tercih ediyor. Yazılımlarımızı kullanarak çekilmiş film-ler arasında Akademi Ödülleri’nde En İyi Görsel Efekt ödülünü kazanan filmler de bulunuyor. Mesela bu alanda çok başarılı bir film olan Avatar tamamen Autodesk ürünleri ile çekilmiş en iyi örneklerden biridir. Autodesk, bugün sektörde en çok bilinen yazılımlarından olan AutoCAD’i 1982 yılında piyasaya sürdü ve zaman içinde geliştirdiği pek çok değişik yazı-lım çözümü ile tasarım, görselleştirme, modelleme ve simülasyon alanında ger-

çek bir devrim yarattı. Autodesk dünya piyasaları için en son teknoloji yazılım ürünlerinden oluşan geniş portföyünü geliştirmeye devam ediyor.

2007 yılının Ekim ayında faaliyete geçen Autodesk Türkiye Ofisi ise farklı sektör ve büyüklükteki birçok firma ile işbirliği-ni sürdürüyor. Autodesk Türkiye Ofisinin amacı, firmaların fikir, tasarım ve proje-lerine katma değer sağlayacak en doğru yazılımları tercih etmelerini sağlamak. Öncelikli sektörleri arasında mimari, in-şaat, altyapı, mekanik, üretim, otomotiv ve genel tasarım bulunuyor.

Autodesk’in onlarca ürünü mevcut. Ürünlerinizden bahseder misiniz?

İçinde bulunduğumuz dünya artık gör-selliği öne çıkarmaya odaklanıyor. Bu yüzden farklı sektörlerin ihtiyaçlarına yönelik çok geniş bir ürün gamımız bulu-nuyor. Yazılımlarımızla müşterilerimize fikirlerini dijital olarak tasarlama, gör-selleştirme, simüle ve komünike etme

MA

RK

A

Bu ay marka sayfalarındaki konuğumuz Autodesk MED Bölgesi Pazarlama Yöneticisi Bahar Biçer.

Bahar Hanım Autodesk hakkındaki sorularımıza yanıt verdi.


konusunda destek oluyoruz. Ayrıca “multi-disipliner” firmaların ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olarak ürettiğimiz ve tüm ürünlerinin bir paket içinde yer aldığı, firmalara maliyet avantajı sunan çözüm paketlerimiz var. “Suitler” adını verdiğimiz bu paketler ile ürünün ta-sarlanma aşamasından simülasyonuna kadar her aşamasını görmek mümkün. Suitlerimizin; Standard, Premium ve Ultimate olmak üzere 3 tür paketi bu-lunuyor. Bu paketler maliyet ve lisans avantajıyla sunuluyor. Tek çözümle bir-çok değişik alandaki ihtiyacı karşılıyoruz.

Genel tasarım anlamında, Autodesk SketchBook Designer, AutoCAD, Au-toCAD Design Suite, AutoCAD LT gibi ürünlerimiz bulunuyor. 2 ve 3 boyutlu çi-zim imkânları sunan tüm bu ürünlerimiz birçok farklı sektöre hitap ediyor.

Yapı tasarımı konusunda mimarlara, mühendislere, bina ve altyapı sektör-lerine yönelik Autodesk Revit ürünleri, Autodesk 3 ds Max Design, Autodesk Navisworks, Autodesk Green Building Studio, AutoCAD Architecture, Auto-CAD MEP, AutoCAD Civil 3D ve AutoCAD Structural Detailing ürünlerimizi sunu-yoruz. Ayrıca müşterilerimizin tasarım ile ilgili bütün ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik ürünlerimizin içinde yer aldığı

özel sektörel çözüm paketleri de sunu-yoruz. Bu sektöre yönelik olarak sundu-ğumuz çözüm paketleri arasında Auto-desk Building Design Suite ve Autodesk Infrastructure Design Suite’i sayabiliriz.

Mekanik tasarım ve imalat ürünleri için geliştirdiğimiz Autodesk Inventor ürün-leri, Autodesk Moldflow, Autodesk Si-mulation, Autodesk Alias ürünleri, Au-todesk Showcase, Autodesk Vault, Au-toCAD Mechanical ve AutoCAD Electrical ürünlerimiz mevcut. Yine Autodesk Pro-duct Design Suite ve Autodesk Factory Design Suite gibi sektörel çözüm paket-lerimiz bulunuyor.

Medya ve eğlence sektörüne sunduğu-muz ürünlerimiz ise Autodesk Mudbox, Autodesk Softimage, Autodesk Motion-Builder, Autodesk Maya, Autodesk 3ds Max, Mental Ray, Autodesk Entertain-ment Creation Suite.

Hangi sektörlere hitap ediyorsunuz?

Mekanik, imalat, mimarlık, inşaat, altya-pı, medya ve eğlence endüstrilerine ta-sarım, görselleştirme ve simüle işlemleri için Autodesk yazılımlarını sunuyoruz.

Ürünleriniz plastik sanayiine ne gibi yenilikler ve kolaylıklar sunuyor?

Bir ürünü fiziksel olarak ortaya koyma-dan önce simülasyonunu yapmak, günü-

müzde tasarım ve mühendislik sürecinin elini güçlendiren önemli aşamalarından biri olarak yer almaya başladı. Bu saye-de tasarımcılar ve mühendisler ürünü imalathaneye sokmadan çok daha önce, ürünün performansı hakkında daha de-rin bir öngörü sahibi olma şansı elde ediyorlar. Ürünün formunu ve işlevini et-kileyen faktörleri daha iyi anlayabiliyor-lar. Böylece sadece daha kaliteli ürünler üretilmesi konusunda olanak sağlama-nın ötesinde servis veya garanti iadesi taleplerinin de azaltılmasına katkıda bulunuyor. Bu sayede üretim maliyet-leri düşürülüyor ve nihayetinde müşteri memnuniyeti yükseltiliyor.

Bu doğrultuda plastik gibi imalat sek-törünün önemli bir kısmını oluşturan firmalara; Autodesk Simulation 2013 ürünleriyle tasarım sürecini kısaltmanın yanısıra, hatasız ve esnek tasarım imkâ-nı tanıyoruz. Böylelikle üretilen ürünler işlev ve biçim açısından müşterilerin ih-tiyaçlarına daha iyi cevap veriyor; şirket ve müşteri için makul bir maliyet yapısı sunuyor. Bu durumdan herkes kazançlı çıkıyor ve üretici ciddi bir rekabet avan-tajı elde etmiş oluyor.

Autodesk akılda şekillenmeye başla-yan bir fikrin masaüstünde gerçeğe dönüşmesinin bir aracı diyebiliriz. Bu


heyecan verici yönünden bahseder mi-siniz?

Teknoloji bambaşka bir noktaya geldi. Örneğin bir bilgisayar tasarlayacaksınız ama bunu nasıl görebilirsiniz? Üretime geçmeden önce bir fiziksel prototip ha-zırlayacaksınız ancak ciddi maliyetleri

olacak. Oysa Autodesk ürünlerinin sun-duğu 3 boyutlu yazılımlarla, üreteceği-niz ürünü bilgisayar ortamında gerçeğe yüzde yüze yakın şekilde görselleştirebi-lirsiniz.

Bu konuya Autodesk’in Simulation Sof-tware ürünleriyle örnek verebiliriz. Au-

todesk Simulation Software, tasarımı, daha dizayn işleminin erken safhaların-da öngörmeye, en iyi şekle sokmaya, op-timize etmeye ve doğrulamaya olanak sağlayan hızlı, hatasız ve esnek bir yak-laşım sunuyor. Simülasyon programı, mekanik basınç, vibrasyon, hesaplamalı akışkanlar dinamiği hareketleri, plastik enjeksiyon kalıplama ve multifizik gibi ürün geliştirme aşamalarının her safha-sına kolayca uyarlanabiliyor.

Autodesk Simulation Software, tasa-rımcılara ürün performansını öngörme imkânı sağlıyor. Kullanıcılar tasarladık-ları ürünlerin farklı kullanım şartları kar-şısında dayanıklılığını hatasız bir şekilde görüyor ve başarısızlık riskini azaltabili-yor. Aynı zamanda masraflı fiziksel pro-totiplere de ihtiyaç azalıyor.

Tasarımları önceden iyileştirme imkâ-nı veren Autodesk simülasyon ürünleri, güvenlik ve performanstan ödün verme-den yenilikçi ürünleri pazara daha hızlı şekilde sunma olanağı sağlıyor. Böylelik-le mühendislik çalışmaları daha verimli hale geliyor ve hammadde kullanımı azalıyor. Aynı zamanda kritik tasarım kararları alma aşamasında, doğrulama ve güvenlik gereksinimlerini karşılama imkânı veriyor. Ürün geri bildirimlerini ve malzeme seçimlerini üretim başlama-dan önce doğrulayarak üretim aşama-sında ek maliyete neden olabilecek olası hatalar yapılmasını önlüyor.

Satış ve servis konularında Autodesk neler vaat ediyor?

Türkiye’de 2 tane distribütörümüz ve 7’si “Gold” seviyesine sahip iş ortağımız olmak üzere 28 adet yetkili iş ortağımız bulunuyor. Konusunda uzman ve yetkin kanalımız aracılığı ile müşterilerimize en iyi satış, destek ve servis deneyimini ya-şatmayı hedefliyoruz.

Autodesk’in yıllara göre değerlendir-mesini yapar mısınız?

Autodesk, AutoCAD yazılımını 1982 yı-lında piyasaya sürdü. Bu yazılım dünya-daki en eski yazılım olarak tanımlanıyor. Ancak o dönemden bu yana iş yapış şekilleri ve meslekler değişti. Örneğin mimarlar önceleri bir binanın çizimi için saatler harcarken şimdi bilgisayar prog-ramları kullanıyor ve daha fazla 3 boyut-lu yazılımlara yöneliyor. Müşterilerimiz 3 boyutlu yazılımlar ile fikirlerini hayata geçmeden önce 3 boyutlu modeller ara-cılığı ile tasarlama, görselleştirme, si-mule etme ve komünike etme imkânına sahip oluyorlar.

Eskiden merkezî olarak kullanılan bilgi-

MA

RK

A


sayarlar vardı, ardından kişisel bilgisa-yarlar sektöre girerek bilgi sayma işine kişisel bir boyut kazandırdı. Bugün geldi-ğimiz noktada ise kullanıcılar ellerindeki veriyi bilgisayarlarında saklamalarına gerek kalmadan depolayabiliyor, iste-diği an istediği şekilde ulaşıp diğer kul-lanıcılarla paylaşabiliyor. Autodesk 360 Bulut Hizmetleri sayesinde kullanıcıların tasarladıkları görselleri ve tasarımlarını “bulut”a taşıyarak istedikleri an istedik-leri yerden ulaşıp başkaları ile paylaşa-bilmelerine imkân sağlıyor. Müşterile-rimiz Autodesk 360 bulut platformunun neredeyse sonsuz hesaplama gücünden yararlanarak görüntüleme, tasarım opti-mizasyonu, enerji analizi ve yapısal ana-liz dahil olmak üzere, yoğun bilgisayar kullanımı gerektiren çok çeşitli görevleri yerine getirebiliyorlar.

Sizden özellikle Autodesk Simulation Moldflow’dan bahsetmenizi istiyo-rum. Kullanıcısına neler kazandırıyor?

Hemen hemen her sanayide plastik par-ça kullanımının artması, pazarda mali-yetlerin ve kesim zamanlarının azalması yönünde baskı oluşturuyor. Bu doğrultu-da simülasyon araçlarına duyulan ihtiyaç da arttı. Ürün performansını öngörme, tasarımları önceden iyileştirme ve kritik tasarım kararlarını doğrulama büyük bir önem kazandı. Autodesk’in Simulation Software ürünleri, tasarımı, dizayn işle-mini erken safhalarda öngörmeye, en iyi şekle sokmaya ve doğrulamaya olanak sağlayan hızlı, hatasız ve esnek bir yak-

laşım sunuyor. Simülasyon programı, mekanik basınç, vibrasyon, hesaplamalı akışkanlar dinamiği hareketleri, plastik enjeksiyon kalıplama ve multifizik gibi ürün geliştirme aşamalarının her safha-sına kolayca uyarlanabiliyor.

Autodesk Simulation ürün ailemizdeki Autodesk Simulation Moldflow, plas-tik parça kullanılan endüstriler için ge-liştirildi. Yeni sürümü piyasaya çıkan Autodesk Simulation Moldflow 2013 programı plastik enjeksiyon kalıplama simülasyonu araçları ile plastik parça-ları, enjeksiyon kalıpları ve enjeksiyon kalıplama işlemini en iyi hale getirme ve doğrulama imkânı sunuyor. Autodesk Moldflow ürünleri; analistlere, tasarım-cılara, mühendislere, kalıpçılara ve kalıp sektöründe çalışanlara ürün geliştirme döngüsünün erken safhalarında üre-tim problemlerini keşfetme, iletişim ve sorun giderme olanağı sağlıyor, plastik parçaları ve enjeksiyon kalıplarını güven-le tasarlamalarına imkân tanıyor.

Tasarımları önceden iyileştirme imkânı veren Autodesk Simulation Software, ürünleri önceden en iyi hale getirerek güvenlik ve performanstan ödün verme-den yenilikçi ürünleri pazara daha hızlı şekilde sunma olanağı sağlıyor. Böylelik-le mühendislik çalışmaları daha verimli hale geliyor ve hammadde kullanımı azalıyor. Aynı zamanda kritik tasarım kararları alma aşamasında, doğrulama ve güvenlik gereksinimlerini karşılama imkânı veriyor. Ürün geri bildirimlerini

ve malzeme seçimlerini üretim başla-madan önce doğrulayarak üretim aşa-masında ek maliyete neden olabilecek hatalar yapılmasını önlüyor.

Autodesk Simulation Moldflow 2013’ün yenilikleri ise şöyle:

· 3D süreksiz kalıp soğutma artık Au-todesk Moldflow’un patentli Dual-Domain parça havalandırma kafes-lerini destekliyor. Kullanıcılar bundan böyle bu benzersiz soğutma özelliği-ni Moldflow programının hızlı Dual-Domain kalıp doldurma teknolojisiy-le birlikte kullanabiliyor.

· Reactive Molding Processes’in yeni ısıtma özellikleri sayesinde kullanı-cılara kalıplarının etkinliğini inceleye-rek ve iyileştirerek, döngü zamanını azaltma ve ürün kalitesini iyileştirme imkânı sunuyor.

· Geliştirilmiş uzun lif ve kristalizas-yon davranışı özelliği sayesinde kullanıcıların enjeksiyon kalıplama işleminin malzemeyi nasıl etkilediği konusundaki anlayış ve öngörülerini geliştiriyor.

· Genişletilmiş GPU (Graphics proces-sing unit - grafik işlemci birimi) des-teği; OpenCL™ kullanan AMD/ATI gra-fik kartları da Autodesk Simulation Moldflow 3D akışını ve sapma sorun-larını gidermeyi destekleyen GPU’lar listesinde yerini alıyor. u


Türk otomotiv yan sanayi sektörünün öncü üreticilerinden Ege Endüstri ve Ticaret A.Ş., İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) açıkladığı “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu”

listesine girdi. Otomotiv sektörünün lider kuruluşu Bayraktar Grubu bünyesinde faaliyet gösteren Ege Endüstri, başarılı AR-GE yatırımları, yüksek üretim kapasitesi ve istikrarlı büyümesi ile sektördeki yerini kararlı bir şekilde güçlendiriyor.

Küresel ve Türk otomotiv üreticilerinin dingil, dingil kompo-nentleri ve süspansiyon sistemleri tedarikçisi olan Ege Endüs-tri ve Tic. A.Ş. İstanbul Sanayi Odası’nın açıkladığı “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” listesinde yer aldı. 2011 verilerine göre hazırlanan listede Ege Bölgesi’ni temsil eden 61 firmadan biri olan Ege Endüstri, kârlı büyümesiyle listeye girdi. Ege En-düstri ve Ticaret A.Ş. 162,7 Milyon TL net satış (diğer gelirler hariç) miktarı ile genel sıralamada 493’üncü, özel sektör sıra-lamasında 480’inci oldu.

Geçen yıl AR-GE Merkezi belgesi alan Ege Endüstri ve Ticaret

A.Ş. yaklaşık 10 yıldır araştırma ve geliştirme çalışmalarını titizlikle sürdürüyor. Başta İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü olmak üzere bölge üniversiteleri ile üniversite-sanayi işbirliği-ne önem veren Ege Endüstri, yüksek mühendislerden oluşan uzman kadrosuyla çalışmalarına devam ediyor. u

İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) açıkladığı “Türkiye’nin En Büyük 500 Sanayi Kuruluşu” listesinde yer aldı

EGE ENDÜSTRİ, TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜKLERİ ARASINDA

HA

BER


Kurumsal yazılım pazarının küresel isimlerinden İsveç kökenli IFS ERP, müşterileri arasına Bursa’da yer alan F.S.S. Fren Sistemlerini de ekledi. Bursa’da, Bursa Çi-

mento Fabrikası ve Bursa Beton, Çemtaş, Durmazlar, Maysan Mando, Feka, Yeşilova Grubu dahil bir çok büyük müşterisi bu-lunan IFS Türkiye, Bursa’daki müşterileri arasına F.S.S. Fren Sistemleri’ni de ekleyerek, Bursa kalesini daha da güçlendirdi.

Kurulduğu 1994 yılından bu yana ağır araçlar için havalı fren ve debriyaj ekipmanları üreten F.S.S. Fren Sistemleri Sanayii, Av-rupa ve Türkiye menşei araçlar için 3500 adetin üzerinde farklı ürün ile Türkiye’yi ve F.S.S. markasını dünyanın 80 ülkesinde başarı ile temsil ediyor.

Uzun çalışmalar ve titiz bir inceleme ile gerçekleşen seçim sürecinde bir çok yazılımı inceleyen F.S.S. ERP proje ekibinin lideri Bilgi İşlem Yöneticisi Orkun Oruç, gerçekleştirdikleri se-çim sürecine ilişkin şu bilgileri verdi: “Yüksek teknolojiye sahip üretim olanakları, 200’ün üzerinde tecrübeli işgücü ve 16 yılın kazandırdığı tecrübe ile faaliyet alanında öncü olmayı hedef-leyen firmamızda, artan müşteri portföyüne, en iyi ürünü en kaliteli hizmet ile ulaştırabilmek için kurumsal kaynak plan-laması projesinde yazılım tedarikçisi olarak IFS ile çalışmayı uygun bulduk. Titiz bir seçim süreci sonunda, otomotiv ve oto-motiv yan sanayiinde % 100 müşteri memnuniyetini sağlamış olması, daha önceki projelerini çok kısa bir sürede ve hatasız tamamlamış olması ve geliştirme platformunun çok esnek ol-ması IFS ile çalışmamızda etkili oldu. Kurumsal kaynak plan-laması projemizi IFS ile en iyi şekilde hayata geçireceğimize inanıyoruz.”

Dünya genelinde BMW, Volvo, Lotus, Scania, Volvo, Doosan, Isuzu gibi büyük otomotiv firmaları dahil bir çok ana ve yan sanayi firmasına hizmet veren IFS, otomotiv sektörüne özel dünya standartlarındaki çözümlerini Türkiye’nin güçlü marka-larına da sunuyor. Dünya genelinde yapılan araştırmalarda da vurgulanan sektörel çözümler ve uzmanlıkların önemini yıllar-dan bu yana fark eden IFS, bu yönde çalışmalarını sektörel uz-

manlıklara ayrılmış 6 Ar-Ge merkezinde sürdürüyor. Otomotiv sektörüne özel çözümlerini Almanya’da bulunan Ar-Ge merke-zinde geliştiren IFS, dünya genelinde yapılmış birçok otomotiv uygulamasında edindiği bilgi birikimini de sistem standardına aktarıyor.

IFS ERP, kurumsal kaynak planlama yazılımı Türkiye’de May-san Mando, Feka, SKT, SİO, Otoform, Formpart, Şahin Motor, Teknorot, Canel, Şafak Makine, Güçsan Plastik, Mes Makine, Pakkens gibi otomotiv sektörüne hizmet veren bir çok firma-da başarı ile kullanılıyor. IFS Türkiye, ürünü IFS ERP’nin fonk-siyonel gücünü bu alanda uzmanlaşmış kadrosu ile en doğru şekilde şirketlere uyarlayarak bu alandaki tecrübesini gün geç-tikçe daha da arttırıyor. u

IFS ERP, Otomotiv Sektöründeki Müşterilerine F.S.S. Fren Sistemleri’ni Ekledi

“Yüksek teknolojiye sahip üretim olanakları, 200’ün üzerinde tecrübeli işgücü ve 16 yılın kazandırdığı tecrübe ile faaliyet alanında öncü olmayı hedefleyen firmamızda, artan müşteri portföyüne, en iyi ürünü en kaliteli hizmet ile ulaştırabilmek için kurumsal

kaynak planlaması projesinde yazılım tedarikçisi olarak IFS ile çalışmayı uygun bulduk.”


HA

BER

Türkiye plastik sektöründe faaliyet gösteren üretici firmaları aynı şemsiye altında toplamak

amacıyla 1969 yılında kurulan ve sektöre 40 yılı aşkın süredir hizmet veren Plastik Sanayicileri Derneği - PAGDER, 35. Olağan Genel Kurulu’nu gerçekleştirdi.

350’ye yakın üyesi ile Türk plastik ve plastik işleme makineleri sektörünün en etkin sivil toplum örgütü olan PAGDER’in yönetim kurulunda sınırlı sayıda değişiklik olurken, başkanlık görevine bir kez daha Hüseyin Semerci seçildi.

Plastik Sanayicileri Derneği - PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Semerci, “Avrupa liginde ikinciliğe oynayan plastik sektörümüzün, Kimya Sanayi Strateji belgesinde tarif edilen 2023 vizyon hedefine ulaşması, daha yüksek katma değerli mamul üretmesi ve ihraç etmesi amacıyla, büyümesine paralel olarak giderek artan sorunlarının çözümünü görev kabul ediyoruz” dedi.

Plastik sektörünün sorunlarının çözümü amacıyla sektörle ilgili tüm sivil toplum örgütleri ile yakın ilişkiler ve işbirliği içinde olduklarını ifade eden Hüseyin Semerci, sektörün 8 ana sorununun iyileştirilmesiyle ilgili çalışmalara hız vereceklerini ifade etti.

Bu amaçla dernek bünyesinde 20 çalışma grubu oluşturulduğunu belirten Hüseyin Semerci, asil ve yedek tüm yönetim ve denetim kurulu üyelerine bu çalışma gruplarında görev verildiğini, önümüzdeki dönemde, ihtiyaca göre yeni çalışma grupları oluşturulabileceği veya bu çalışma gruplarının alt komitelerinin kurulabileceğini açıkladı.

PAGDER Yönetim ve Denetim Kurulu şu isimlerden oluştu: Hüseyin Semerci (Yönetim Kurulu Başkanı), Reha Gür (Başkan Yardımcı), Yavuz Eroğlu (Başkanı Yardımcısı), Mehmet Bektaş, Mevlüt Çetinkaya, Mehmet Yalçındere, Selçuk Gülsün, Sibel Destereci Yılmaz, Hakan Dirgeme, Erkan Evrankaya,

Mustafa Kenan Özeren, Kemal Altan, Kenan Benliler, Ferit Öztimur, Mine Uçar, Ahmet Dükel, Burç Angan, Tamer Güven, Merih Eskin, Abdullah Karabulut, Burak Emiralioğlu, Gülçin Güloğlu, Aydın Hülagü ve Hakan Yelkenci.

Plastik sektörünün çatı örgütü Plastik Sanayicileri Federasyonu - PLASFED’in kurucu üyelerinden olan PAGDER, kullanılmış plastik işleme makineleri ithalatında denetim görevi üstleniyor ve Dış Ticaret Müsteşarlığı’na ithalat izinlerinde görüş bildiriyor.

Yerli üreticiyi korumak amacıyla, plastik işleme makine ithalatında sektör adına ithalatta gözetim ve denetim uygulamaları için sektörü koordine eden ve liderlik yapan PAGDER, kamuoyunda plastik imajına zarar veren yayın ve faaliyetlere karşı eğitim ve bilinçlendirme faaliyetlerinde bulunarak geri dönüşüm bilincinin yerleştirilmesinde, Çevre ve Orman Bakanlığı’yla da ortak çalışmalar yapmayı hedefliyor. u

PLASTİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ PAGDER, 35. OLAĞAN GENEL KURULU’NU YAPTI

Plastik Sanayicileri Derneği-PAGDER, gerçekleştirdiği olağan genel kurulla önümüzdeki üç yıl için yönetim kurulunu belirledi. Hüseyin Semerci, ikinci kez PAGDER Başkanlığı’na seçildi…

Plastik sanayicileri, başkanlığa bir kez daha Hüseyin Semerci’yi seçti


Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’ın yanısıra, Başbakanlık Yatırım Ajan-sı Başkanı M. İlker Aycı ve Befesa

Yönetim Kurulu Başkanı Javier Molina Montes’in katılımı ile gerçekleşen top-lantıda, yatırımla, İzmir ve Adana’da çe-lik tozunun geri kazanımını sağlayacak iki tesis açılacağı ifade edildi.

Befesa, Türkiye’de Kanadalı ve borsaya kayıtlı Silvermet Inc. ile ortak girişim olarak faaliyet gösteriyor. Bu ortak giri-şimle, toplamda 120 milyon $ civarında gerçekleşecek olan yatırım kapsamında hayata geçecek tesislerin her biri 110 bin ton çelik tozu arıtım kapasitesine sahip olacak ve tesislerde 130’u doğrudan, toplamda 330 kişiye istihdam sağlana-cak. Arıtım sonrası elde edilecek 80 bin ton yıkanmış waelz oksit nihai ürünün tamamı ise ihraç edilecek.

İspanyol asıllı Befesa’nın yatırımı, çevre boyutu ile de büyük önem taşıyor. Kuru-lacak tesisler sayesinde, çelik endüstri-sinden çıkan ve tehlikeli bir atık olan çe-lik tozu; en güvenli ve çevreci yöntemler-le artık geri kazanılabilecek. Halihazırda, Türkiye’deki demir çelik endüstrisinden yılda yaklaşık olarak 500 bin ton çelik tozu açığa çıkıyor. Söz konusu Befesa yatırımı ile ülkemizde yıllık bazda açığa çıkan yekün çelik tozunun yaklaşık % 45’i; bu tesisler ile bertaraf edilecek ve ekonomiye geri kazandırılacaktır.

Başbakanlık Yatırım Ajansı Başkanı M. İlker Aycı, Befesa ile ajans olarak ilk gün-den bu zamana 20 aylık bir süreçte ça-lışmalarda bulunduklarını belirterek; “Bu yatırım, Türkiye’ye getireceği teknoloji, yaratacağı istihdam ve ihracatımıza ya-

pacağı pozitif etkilerinin dışında çevreye yapacağı olumlu katkılarından dolayı da bizim için büyük bir önem arz etmekte-dir. Befesa Almanya, Fransa, İngiltere, İspanya ve İsveç’te sürdürdüğü faaliyet-lerinin arasına Türkiye’yi de eklemiştir. Ülkemize böyle bir yatırımı kazandırmış olmaktan dolayı gururluyuz.” dedi.

Befesa CEO’su Javier Molina Montes ise; “Endüstriyel atıkların geri kazanım ve geri dönüşümünü sağlayacak bu ya-tırımla, Türkiye’nin sürdürülebilir gelişi-mine katkıda bulunmaktan dolayı mut-luluk duyuyoruz. 2011 yılından itibaren her aşamada Başbakanlık Yatırım Ajansı ile ilerlediğimiz bu projede katkılarından dolayı başta Sayın İlker Aycı’ya ve emeği geçen tüm ekibe teşekkürü bir borç bili-rim.” dedi.

İspanyol dev Abengoa şemsiyesi altında faaliyet gösteren, önde gelen uluslara-rası şirketlerden olan Befesa, 1993 yılın-da endüstriyel atık yönetimi alanlarında sürdürülebilir kalkınma için yenilikçi tek-noloji çözümleri sunmak amacı ile kurul-du. 2010 yılı sonu itibariyle 2010 çalışanı bulunan firmanın aynı yıl cirosu ise 700 Milyon € olarak gerçekleşti. Befesa aynı zamanda Türk-İspanyol Resmî Ticaret ve Sanayi Odası Başkanlığı unvanını ta-şıyor. u

HA

BER

T.C. Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı (Başbakanlık Yatırım Ajansı), enerji ve çevre sektörleri-ne sürdürülebilir kalkınma için yenilikçi teknoloji çözümleri sunan Abengoa bünyesinde faaliyet gösteren, endüstriyel atık arıtma ve geri dönüşüm alanlarında dünyanın lider uluslararası şirketi Befesa ile düzenle-diği ortak basın toplantısında; şirketin almış olduğu yatırım kararını açıkladı.

İspanyol 120 Milyon $ Değerinde Yatırımla

İzmir ve Adana’ya Geliyor

Çeliği işleyerek müşteriye teslim etmeksadece bizim işimiz…

ÜrünlerimizSoğuk İş Takım Çelikleri (1.2080-1.2379-1.2842-1.2550)Sıcak İş Takım Çelikleri (1.2344-1.2343-1.2365-1.2367)

Plastik Kalıp Çelikleri (1.2738-1.2311-1.2312-1.2083-1.2316)Karbonlu Çelikler (1040-1050-4140-8620)

Makine ParkıSatıh Taşlama (700 x 1600)

Universal Freze (600 x 1600)Universal Freze (300 x 900)

Universal Freze (300 x 1000)

Des Sanayi Sitesi 1. Cad. D7 Blok No: 11 Y.Dudullu – Ümraniye / İstanbulTel-1: 216-4205984 Tel-2: 216-4668992 Faks: 216-4668993

[email protected] www.mizancelik.com.tr


“Siz yedikleriniz olduğunuzu bi-liyor musunuz?” Evet, SİZ YEDİKLERİNİZSİNİZ. Gelecek-

te ne olacağınıza da yedikleriniz karar verecek. Aslında siz yedikleriniz veya yemedikleriniz ile metabolizmanızı da muhtemelen bozdunuz. Artık dengeli bir metabolizmaya sahip değilsiniz ve bu-nun sonuçlarını yaşıyorsunuz.

Hastalıklardan korunmak ve daha uzun yaşamak, genç kalabilmek yüzyıllardır insanların ilgisini çekmekte ve hâlâ çek-meye de devam etmektedir. Çoğu insan beslenmenin bu konularla olan ilişkisini doğrudan kabul etmez. Fakat dolaylı olarak bir parçasını farkında bile olma-dan kabul eder. Konuya hâkim olmayan ve yediğimiz her şeyi, içinde bulunan kalori ve bazı gıda maddeleri ile değer-lendirmeye alışmış kişiler bu konuyu an-lamakta zorlanırlar.

Beslenme ve sağlık bilimlerindeki geliş-me birçok yeni kavramın ortaya çıkması-na neden olmuştur. Bir yandan hastalık-larda etkili bulunan gıdalar, diğer yanda faydası olmadığı ispat edilmiş gıdalar varken kişiler hangisine inanacağını şa-şırmaktadır. Esasında bu beklenen bir sonuçtur. Aslında bunun tam da böyle olması gerekmektedir.

Peki, siz ne istiyorsunuz? Gerçekten sağlıklı bir yaşam sürmek mi, yoksa sa-dece aklınızın size bugüne kadar kabul ettirdiği yanlışlara körü körüne bağlan-mak mı? Seçim sizin.

Beslenme sadece büyüme, gelişme, sağlıklı ve üretken yaşam için gerekli olan besin öğelerinin alınması değildir. Bu besin maddelerinin alınması bir ön şarttır ama yeterli değildir. “Bu alınan besinler olmasa yaşamınızı sürdürebi-

lir misiniz?” Bu soruya hayır yanıtı ve-riyorsanız o takdirde, vücudunuzdaki olumlu ya da olumsuz gördüğünüz her değişikliğin beslenmeye bağlı olduğunu kabul ediyorsunuz demektir. Ağız yoluy-la alınan besinler mide ve bağırsaklara giderler. Mide ve bağırsak boşluğunda, sonra da bağırsak duvarında oluşan me-tabolik olaylar olmazsa veya yeterli hız ve nitelikte olmazsa sindirilme ve emi-lim safhaları olmaz. Peki, bu sindirim ve emilim olaylarının gerçekleşmesi için ne gerekiyor? Yine yediklerinizin içinde bulunması gereken maddelerden yapıl-ması gereken maddeler diyebilir miyiz? Bu öğelerin herhangi biri alınmadığında veya gereğinden az ya da çok alındığın-da, büyüme ve gelişmenin engellendiği ve sağlığın bozulduğu bilimsel olarak or-taya konmuştur. Vücudunuz içine giren bu maddelerin kanda taşınarak hücrele-re ulaşması ve hücre içine girmesi gerek-mektedir.

Özetle beslenmede esas amaç; aldığınız gıda maddelerinin hücrelerin kullanımı-na hazır hale getirilmesidir. Aldığınız kimi madde kalori için kullanılırken, bir-çoğu da bu maddelerin birbirine dönüşü-münü sağlayan enzim sistemlerinin ve bu enzimatik reaksiyonları düzenleyen ko-faktörlerin yapımı için kullanılacaktır.

Vücudun büyüme ve gelişmesi, verimli çalışması, dış etkenlere ve hastalıklara karşı dirençli olabilmesi için sağlığın te-melini oluşturan yeterli ve dengeli bes-lenme önemlidir. Her birey, birbirinden farklıdır ve sağlıklı olan bireylerin bile belli bir dönem için ihtiyaçları, şartlar değişince farklılaşacağından gene doğru besleniyor olamaz. Herhangi bir neden-le karşıma gelen kişi (hasta olabilir veya kendini sağlıklı zannedebilir); “Hep aynı

şekilde besleniyorum ama evlendikten sonra/, okul bittikten sonra/, işe girdik-ten sonra/, şehir değişikliği yaptıktan sonra/, iş değişikliği yaptıktan sonra/ veya işimde terfi vb. değişiklik olduktan sonra kilo almaya başladım.” diyor. Siz gene yeterli ve dengeli besleniyorsunuz ama doğru beslenmiyorsunuz. O zaman esas olarak karşımıza doğru beslenmek kavramı çıkıyor. Amacımız doğru bes-lenmek ama bu sırada yeterli ve dengeli beslenme kurallarına dikkat etmek. Bu arada şunu da özellikle belirtmek gere-kir. Sizin için doğru olan bir beslenme, bir başkası için yanlış olabilir. Öncelikle yeterli ve dengeli beslenme üzerinde du-ralım.

Yeterli ve Dengeli Beslenme

Vücudun büyümesi, dokuların yenilen-mesi ve çalışması için gerekli olan besin öğelerinin her birinin yeterli miktarlarda alınması ve vücutta uygun şekilde kulla-nılması “yeterli ve dengeli beslenme”dir. Besin öğeleri vücudun gereksinmele-ri düzeyinde alınamazsa, yeterli enerji oluşmadığı ve vücut dokuları yapılama-dığından “yetersiz beslenme” durumu oluşur.

Birey yeterince gıda maddesi yemesine karşın, kendisi için uygun gıdaları alma-dığı ya da yanlış pişirme yöntemi uygu-ladığı zaman, bu besin öğelerinin bazıları alınmamış olacaktır. Bu durumda, o be-sin öğesinin vücut çalışmasındaki işlevi yerine getirilemediğinden yine sağlık durumunda bozukluk oluşur. Bu durum da “dengesiz beslenmedir”.

Sağlıklı bir yetişkin için yeterli ve dengeli beslenme aynı zamanda doğru bir bes-lenme şeklidir. Ancak kişinin sağlık so-

Doç. Dr. Nuri Haksever

Endokrinoloji-Metabolizma-Beslenme ve İç Hastalıkları Uzmanı

Anti Aging, Ozonterapi, EMFT ve BERT Uygulayıcısı

BESLENME DEYİNCE NE ANLIYORUZ?

SAĞ

LIK

“Beslenme nedir?” sorusuna sanırım herkesin bir yanıtı vardır. Oysa “Beslenme konusunda bildikleriniz doğru mu?” Bu soruyu kendinize hiç sormadıysanız, sorma zamanı geldi diyebilirim. Zira beslenme konusunda bildikleriniz veya duyduklarınız sizi şu ana getirdi.


runları varsa veya herhangi bir kullandığı ilacın besinlerle etkileşim olasılığı varsa, egzersiz yapıyorsa, yeterli ve dengeli beslenmesi, onun doğru beslendiğini göstermez.

Doğru Beslenme

“Birey, çevresiyle bir bütündür.” demiş-tim. Doğru beslenme, içinde bulunulan özel durumlarla, yeterli ve dengeli bes-lenmenizin bir bütün haline gelmesidir. “Çevre-birey” ilişkisi her zaman karşı-mıza çıkacak evrensel bir ilkedir. Hiç bir madde çevresi olmadan var olamaz. Hücre, hücre dışı çevre olmadan var olamaz. Hiç bir zaman hücre sağlığını, hücre çevresinden ayıramayız. Doğru beslenmede, ayrıca sadece alınan gıda maddeleri değil, aynı zamanda alınma zamanları vb. faktörler de etkilidir. Gün-lük ihtiyacınız olan tüm besin çeşitlerini yeterli ve dengeli miktarda tüketiyor ol-duğunuzu kabul etsek bile, öğünleri kaç defada yediğiniz de önemlidir. Birkaç saatte bir düzenli olarak yemek yemek, daha seyrek veya gelişigüzel olanlardan daha sağlıklı olmasına rağmen, yeni bir çalışmada da sık aralıklarla yemek ye-menin erkeklerde daha yüksek kolon kanseri riski ile beraber olduğu gösteril-miştir. Ayrıca sık yemek yemenin dokto-ra başvurmaya ve yanlış tanı konulması-na neden olan halsizlik, baş dönmesi gibi yakınmalara sebep olduğu da artık bilin-mektedir. Bu kişilerde hipoglisemi ge-lişmekte ve daha da yanlış bir tedavi ve beslenme planına alınmaktadırlar. Oysa

çözüm çok basit. Sadece neyi, ne zaman, nerede, neden ve nasıl yapacağınızı bilin. Ben buna 5N kuralı diyorum. Esasında bu gerçek sadece beslenmenizde değil, hayatınızın başka alanlarında da karşını-za çıkacak.

• Neyi? ,

• Ne zaman? ,

• Nerede? ,

• Neden? ,

• Nasıl? .

Bu 5 sorunun yanıtı size doğruyu yapma konusunda gereken bilgiyi verecektir.

Sağlıklı bir nesil için beslenme, doğum anında değil, anne karnında değil, anne-nin hamileliğe karar verdiği an, hatta 6 ay önce başlamalıdır. Bu da yeni bir kav-ramdır.

Sağlıklı olmak ve sağlıklı yaşamak bir karardır. Bundan sonra yapmanız gere-ken verdiğiniz kararın arkasında durmak ve gerekenleri yapmaktır. Beden sağlı-ğınızı kazandıkça, duyularınızın gücü de artacak ve verdiğiniz kararların sizi mut-lu ve başarılı bir yaşama ulaştıracağını göreceksiniz.

Ancak yetersiz beslenmenin yanısıra, aşırı beslenme de sağlığınızı tehlikeye atan bir faktördür. İhtiyaçtan fazla gıda maddesi tüketimi çağımızın en önemli ve yaygın hastalığı, daha doğrusu hasta-lıklar kompleksi olup yaşamımızı tehdit eden şişmanlığa (obezite) neden olmak-tadır. Bunun yanısıra, beslenme ile yakın ilişkisi kabul edilen şeker hastalığı (diya-

bet) ve tüm toplumlarda yaygın olarak, en sık ölüm nedeni olarak karşımıza çıkan ve beslenmenin etkili bir faktör olduğu kabul edilen kalp ve damar has-talıkları da, yanlış beslenmenin sonucu ortaya çıkan diğer hastalıklardır. Esa-sında birçok hastalık yanlış beslenmeyle ilişkilidir. Hiçbir hastalığın tedavisi için mucize bir gıda yoktur. Sağlıklı yaşamın temeli, yeterli ve dengeli beslenmenin yanısıra doğru beslenmedir. Bunun için de beslenme ile ilgili doğru bilgi gerek-lidir.

Doğru beslenince nöro-immüno-psiko-endokrin sistem düzgün olarak çalışa-caktır. Özellikle birçok kişi kilo vermek için yemek yemeyerek bazal metaboliz-ma hızının azalmasına, dolayısı ile vü-cudun diğer işlevleri için harcadığı enerji miktarının azalmasına neden olmakta-dır. Bu doğanın yapısına uygun davranı-şı, biz bloke ederek, yaşam sistemimizi bozduğumuzu anlarsak sağlıklı yaşam için öncelikli şartı gerçekleştirmiş ola-cağız. İçinde yaşadığınız duruma uygun beslenerek (çevre-birey ilişkisi) saat ve miktarlarını ayarlayacaksınız. Normalde açlık ve tokluk merkezi sizin beslenme zamanınızı ve miktarını belirleyen ana öğe olmasına rağmen metabolizmanın bozulması bu sistemlerin de devre dışı kalmasına ve güvenilirliğini yitirmesine neden olur. O nedenle artık, tokluk duy-gusunu yaşamamanız gerekiyor.

Gelecek sayıda besin öğeleri ve vücut çalışmasındaki etkinlikleri üzerinde du-rulacaktır. u


HA

BER

Alçak gerilim şalt sektöründe “Bizim Gücümüz Sizin Güveniniz” sloganıyla yoluna devam eden VİKO, güvenlik ve tasarımda mükemmellik ilkelerini biraraya getiriyor. Estetik hatları ve dekoratif duruşuyla dikkat çeken VİKO sigorta kutuları, plastiğin yalıtkanlığı sayesinde hassas güvenlik özelliğini hayatın içine taşıyor.

VİKO’DAN GÜVENLİK VE TASARIMI AYNI ÇİZGİDE BULUŞTURAN SİGORTA KUTULARI

Sektöründe yenilikçi ve lider kimliği-ni sürdüren VİKO, kusursuz çizgileri ve dayanıklı yapısıyla dikkat çeken

sigorta kutuları ile estetiği güvenlikle buluşturuyor. Dayanıklı yapısı sayesinde ısıya ve darbelere karşı direnç gösteren sigorta kutuları, geniş iç hacmiyle de kullanıcılarının çalışma rahatlığı beklen-tilerini en iyi şekilde karşılıyor.

Güvenlik için tasarımda mükemmellik

Sektördeki ihtiyaçlara üstün kalite an-layışıyla yanıt veren VİKO’nun IP 40 ko-ruma özellikli, geniş iç hacimli sıva üstü ve sıva altı sigorta kutuları ile güvenlik ve çalışma rahatlığının ayrıcalığı artık evinizde. Elektrik çarpmalarına karşı ko-rumalı ve 650oC’ye kadar aleve ve yan-maya karşı dayanıklı olan VİKO sigorta kutuları, kullanım yerine göre 180 derece çevrilerek takılabilen kapaklara sahiptir.

Kilit mekanizması sayesinde kapağın kapalı kalmasını sağlayan VİKO sigorta kutuları geniş iç hacmi sayesinde mon-taj ve çalışma rahatlığı sağlıyor. Toprak-lama klemensi ve bağlantı aksesuarları

dışında montaj hassasiyeti sağlayan su terazisiyle de hızlı ve kolay kurulum sağ-layan sigorta kutuları ile VİKO yaşamı-nıza güven ve ayrıcalık katmaya devam ediyor. u

www.kizilay.org.tr


TA

SAR

IM

Tarih boyunca fikrî mülkiyet hakla-rını düzenlemeyi amaçlayan hü-kümler içeren; Paris, Bern, Lahey,

Lokarno ve TRIPS gibi birçok anlaşma yapılmıştır.

Tasarımların hukuken korunmasının başlangıcı sanayi devrimine rastlar. Ulu-sal düzeyde ilk tasarım koruması 1711 yılında Fransa’nın Lion kentinde tekstil dokumalarına sağlanmıştır. Almanya’da ise ilk düzenleme 1721 tarihli Codex Au-gusteus’dur. İngiltere’nin ilk koruması 1787 tarihli olup, tekstil sektöründe ya-

pılmıştır ancak bu düzenleme sadece tekstil alanıyla ilgili olup 2 ayla sınırlan-dırılmıştır. Koruma kapsamının bu kadar sınırlı olması, yeni düzenlemeler yapıl-ması konusunda teşvik edici nitelikte olmuştur. Birkaç değişiklikten sonra tasarım hukukunda önemli bir ilerlemeyi içeren 1839 tarihli kanun çıkarılmıştır.

Tasarımlar dünya genelinde “Paris An-laşmasının” hükümlerine göre korunur. Türk Hukuku’nda, 1930 yılında üye ol-duğumuz bu anlaşmaya uygun olarak, ilk defa 1995 yılında yürürlüğe giren 554

sayılı kanun hükmünde kararname hü-kümlerine göre tasarımlar korunmaya başlanmıştır. 554 sayılı kanun hükmün-de kararname, tasarımların korunma-sını, “tescil” esasına bağlamış, genel hükümler kısmında, amaç ve kapsam kenar başlığı altında, “Bu kanun hük-münde kararname, tescilli tasarımların korunması ile ilgili esasları, kuralları ve şartları kapsar. Tescilsiz tasarımlar ge-nel hükümlere tabidir.” denilmek sure-tiyle, ancak tescil edilmiş tasarımların 554 sayılı kanun hükmünde kararna-

TASARIM HUKUKUNUN DÜNYADAKİ TARİHÎ GELİŞİMİ

Fikrî mülkiyet hakları uluslararası nitelik taşımaktadır. Yapılan teknolojik gelişmelerle birlikte bu hakların

korunmasına duyulan ihtiyaç gün geçtikçe artmış ve artmaya devam etmektedir. Geçmişten günümüze,

kavramları uyumlaştırmak, sahip olunacak hakların sınırlarını, süresini ve içeriğini belirlemek konusunda

yoğun çalışmalar sürmüş ve sürmeye devam etmektedir.


menin sağladığı korumadan yararlana-bileceği ifade edilmiştir. Hukukumuzda tasarımlar, Gümrük Birliğine giriş süre-cinden önce, genel hükümlerle –özellikle FSEK ve haksız rekabet hukukuyla- ko-runmaktayken , Türkiye’nin Gümrük Bir-liğine giriş sürecinde topluluk mevzua-tına uyum sağlayabilmek için 554 sayılı kanun hükmünde kararname ile korun-maya başlanmıştır.

Modern anlamda tasarım koruması ilk olarak 19. yüzyılda gerçekleşmiştir. Fran-sa‘da tasarımlara ilişkin modern düzen-leme 1806 tarihlidir. İngiltere’de 1839 ve 1842 tarihli kanunlar ile düzenlenmiştir. 1876’da Almanya’da, 1889 tarihinde İs-viçre’de düzenlemeler yapılmıştır. Ja-

ponya’da ise ilk tasarım yasası 1888 tari-hinde kabul edilmiştir. Amerika‘da tasa-rımlara ilişkin ilk düzenleme 1842 yılında yapılmıştır. Amerika’da bugün tasarım patenti, 35 sayılı Birleşik Devletler Kanu-nunda düzenlenmiştir. Ülkede buluşlara patent, tasarımlara ise tasarım patenti belgesi verilmektedir.

Tasarım ile ilgili uygulamalar bugüne ulaşana kadar, ülkelerin tasarım mev-zuatları arasında çok büyük farklılıklar görülmekteydi. Örneğin, Fransa’da te-lif-tasarım ikileminde kümülatif koruma ilkesi üst derecede uygulanırken, İtalya ve Yunanistan gibi ülkelerde uygulama bu kadar kuralcı değildi. AB hukukunda 1998 tarihli Tasarım Yönergesi ve son

olarak 2001 tarihli Tasarım Tüzüğü-nün yürürlüğe girmesi ile yasalarda çok önemli değişiklikler meydana gel-miştir. Her ne kadar ulusal mevzuatlar 1998 tarihinde yönerge ile uyumlan-dırılmış olsa da telif alanında yeterli uyumlaştırma sağlanamadığı için bu-nunla ilgili şartlar ülkeden ülkeye deği-şiklik göstermektedir.

Ülkemizi mercek altına koyduğumuz zaman, tasarım tescili konusunda Av-rupa’yı yaklaşık yüz elli yıl kadar geri-den takip ettiğini görüyoruz. Uluslara-rası, bölgesel ve ulusal düzeyde yapılan tasarım tescili ile ilgili çalışmalar, daha gidilecek çok yolun olduğunu göster-mektedir. u

HA

BER

ONAY METAL A.Ş.

ONAY METAL A.Ş.

Gebze Plastikçiler Organize Sanayi Bölgesi 1. Cadde 12. Sokak Gebze / Kocaeli

Tel : 0262 751 37 92 (pbx) Fax : 0262 751 37 66

www.onaymetal.com.tr

ONAY METAL A.Ş.

Onay Metal A.Ş., 200 - 750 ton aralığında 8 adet

Alüminyum Enjeksiyon Tezgâhı ve 26 Adet CNC

tezgâh parkurlu kalıphanesine tecrübesini katarak

komple çözümler üretiyor. Firmamız Alüminyum

Basınçlı Döküm Parçalar, Metal ve Plastik

Enjeksiyon Kalıpları imalatında uzmanlaşmıştır.

Müşterilerimize, tecrübeli elemanlarımız ve

ekipmanımızla endüstriyel çözümler sunarak

yüksek kaliteli kalıplar imal etmekteyiz. Firmamız

en kısa teslimat süreleriyle, yüksek hassasiyetli,

uzun ömürlü basınçlı döküm ürünler, metal

ve plastik enjeksiyon kalıpları imâl edebilecek

kapasiteye sahiptir.


Dört senede Türk pazarında adından söz ettiren ve cirosu-nu 8 kat artıran AVL Türkiye’nin Genel Müdürü Dr. Umut Genç, yerli araç ve yerli motor hakkında gündemdeki ge-

lişmeleri değerlendirirken, “Şu anda tamamen Türkiye’de ta-sarlanan ve üretilen çok az sayıda motor var. Bunu arttırmak için küresel pazarı ve oyuncuları iyi analiz etmek, motorlarda kullanılan parça ve alt sistemlerin Türkiye’deki yan sanayi ile uyumluluğuna dikkat etmek gerekiyor. Bunu yaparken de kat-ma değeri yüksek olan alt sistemlere yönelmek lâzım” diyor.

Otomotiv ve savunma sanayiinde yapılan her türlü ar-ge, ür-ge ve mühendislik projelerine mühendislik desteği veren AVL; 2008 yılından bu yana Türkiye’de de faaliyet gösteriyor. 45 ki-şilik, tamamı Türkler’den oluşan bir mühendis grubu bulunan firma; mühendislik hizmeti, test sistemleri ve mühendislik yazılım paketlerini bir arada sunarak Türkiye pazarında fark-lılaşıyor.

AVL Türkiye istenirse anahtar teslim mühendislik tasarım ve ürün geliştirme projeleri sunabiliyor. Tercih edilirse süre-gelen projelere de uzmanlık ve mühendislik desteği veriliyor.

En önemli projeleri arasında Euro 6 dizel motor geliştirilmesi, elektrikli araç beyin yazılımı, hibrit araçlarda alternatif mimarî tasarımları, batarya yönetim sistemleri, araba kullananların performansını ölçen ve yakıt tasarrufu sağlayan ”Eco-drive” gibi çalışmalar bulunuyor.

Ekipteki tüm mühendislerin Türkiye ve yurtdışındaki en iyi üniversitelerden mezun, yine yurtdışı veya Türkiye’den MSc dereceli olduğunu ve özel olarak seçildiğini belirten AVL Tür-kiye Genel Müdürü Dr. Umut Genç “Birçok uluslararası proje-ye imza atmış son derece dinamik bir grubuz. Son senelerde küresel projelerde Türk ekipten birilerinin yer alması özellikle isteniyor. Uluslararası çalışmalardan görüyoruz ki Türk mü-hendislerin yapamayacağı proje yok” diyor.

“Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de ana sanayiyi tasa-rımla destekliyoruz.”

Dr. Umut Genç özellikle motor tasarımı ve elektronik sistemler konusunda iddialı olduklarını belirterek Türkiye’de bu alandaki boşluğa dikkat çekiyor. Konuyla ilgili açıklamasında “Çeşit-

Dünyanın en büyük otomotiv mühendislik şirketi AVL’nin Türkiye of isi, otomotiv ve motor sanayiindeki uluslararası firmalara ileri teknolojiler konusunda destek sağlıyor. 2008 yılından bu yana faaliyet gösteren AVL Türkiye, otomotiv şirketlerine mühendislik desteği veriyor, simülasyon programları ve test sistemleri sağlıyor.

AVL Türkiye Genel Müdürü Dr. Umut Genç:

“Türk mühendislerinin başaramayacağı iş yok, yerli motor da tasarlayabiliriz.”

HA

BER


li otomotiv firmaları, Türkiye’de motor üretimi yapıyor. Ancak motor tasarımını Türkiye’de yapan sadece birkaç marka bulunuyor. Oysa sektöre yüksek katma değer sağlayan bölüm motorun tasarı-mı. Ayrıca halihazırda Türkiye’de tasar-lanan ve üretilen motorların parça ve alt sistemlerinin de mümkün olduğunca Türkiye’deki yan sanayiden alınması sağ-lanmalı. Böylelikle katma değeri yüksek ürünlerin sağladığı değeri ülkemizde tu-tabiliriz.“ diyerek sektörü değerlendiriyor.

AVL olarak tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de ana sanayiyi tasarım ko-nusunda desteklediklerini belirten Umut Genç “Özellikle Türkiye gibi hızlı büyü-yen ülkelerde güçlü ortaklıklarımız var. Gelişen otomotiv firmalarına uzmanlık ve mühendislik desteği sağlıyoruz. Şu anda Türkiye ofisimizde bir motor bey-nini %100 yerli kaynaklarla tasarlayabi-lecek konumdayız. Motor elektroniği ve beyinleri her geçen gün büyüyen bir pa-zar. Bugün bir lüks araçta 50’den fazla ‘beyin’ diyebileceğimiz elektronik sistem bulunuyor. Ülkemizde üretilen motorla-rın bu tip katma değeri yüksek elektro-nik alt sistemlerinin yerel kaynaklarla tasarlanması ve üretilmesi, yerlileştirme hedeflerini olumlu etkileyecektir.” diyor.

Dr. Umut Genç, Teknokent ofislerinde otomatik transmisyon sistemlerinin be-yinlerini de geliştirdiklerini ifade ederek, Türkiye’de bu konuda çalışan tek mü-hendislik firması olduklarının da altını çiziyor.

AVL ve AVL Türkiye’nin önemli çalış-maları hakkında

· Dünyada 5500 çalışan ile 1 milyar dolar ciro gerçekleştiren AVL, 30’dan fazla ülkede faaliyet gösteriyor

· Son 20 yıldır her yıl ortalama % 14 büyüyor

· Cirosunun % 10’unu şirket içi ar-ge çalışmalarına ayırıyor

· Avusturya’da her yıl “en çok patent başvurusu yapan firma” unvanını elinde bulunduruyor

· Dünya çapında dizel motorlar konu-sunda pek çok mühendislik çalışma-sının ilkine imza attı

· Hibrit ve elekrikli araçlar konusunda-ki çalışmalarıyla fark yarattı

· Elektrikli araçlarda menzil uzatıcı ye-nilikçi çözümler sundu

· Halen elektrikli ve hibrit araç tekno-lojileri, elektronik kontrol sistemle-ri ve gömülü yazılımlar alanlarında stratejik yatırımlar yapmaya devam ediyor

· AVL Türkiye,

o AVL’nin elektronik kontrol ve gömü-lü yazılımlar geliştirme merkezlerin-den biri

o Kurulduğu günden bu yana çalışan sayısını 7 kat, cirosunu 8 kat arttırdı

o Türkiye’nin otomotiv sektöründe ilk uluslararası mühendislik firması

Türkiye’den uluslararası hibrit ve

elektrikli araç geliştirme projelerine düzenli destek veren ilk firma

% 100 yerli Eco-drive teknolojisi pa-tentinin sahibi

TÜBİTAK desteğiyle % 100 yerli EKÜ (Elektronik Kontrol Ünitesi) geliştir-me projesi

Halen Türkiye’nin önde gelen oto-motiv firmalarıyla işbirliğini sürdüren şirket, aynı zamanda AVL Global’e elektronik ve kontrol sistemleri konu-sunda mühendislik desteği veriyor u


KIS

A H

AB

ER

BEKO’dan 4 Mağazaİleri mağazacılık uygulamaları ile tüketici deneyimini en üst düzeye çıkarmak üzere, yeni mağaza konseptini Türkiye’nin çeşitli bölgelerine yayan Beko, konsept mağaza açılışlarına Ankara’da devam ediyor. Beko Ankara’da bir günde 4 yeni mağaza açtı. Mağaza açılışlarına Koç Holding Dayanıklı Tüketim Grubu Başkanı ve Arçelik A.Ş. Genel Müdürü Levent Çakıroğlu, Arçelik A.Ş. Türkiye, Ortadoğu, Afrika, Türkî Cumhuriyetler Satış Genel Müdür Yardımcısı Şirzat Subaşı, Beko Satış Direktörü Ercüment Gülşen ve mağaza yetkilileri katıldı.

Mermerin SadeliğiKütahya Seramik’in Origitile koleksiyonunda yer alan Pulpis serisi, mermer dokusuyla mekânlara farklı bir yorum kazandırıyor. Boyama tekniği ile granit parlaklığı ve mermer dokusu kazandırılan Pulpis serisi, mağazalara, alışveriş merkezlerine, iş merkezlerine ve özel mimarî projelere mermer görünümünü ve sırlı porselen dayanıklılığını bir arada sunuyor. 60x60 ebadı, kahve, fildişi ve antrasit renkleri ile mekânlara farklı bir yorum katıyor. Kütahya Seramik, Origitile koleksiyonundaki serilerle doğaya ait çeşitli efektleri mekânlara taşıyor.

AngloINFO İstanbulTürkiye’de yayına başlayan dünyanın en büyük şehir iletişim ağı AngloINFO İstanbul, İstanbul’da yaşayan yabancılara yönelik günlük yaşam ile ilgili her türlü konuda rehberlik ediyor. AngloINFO İstanbul; 2.000’e yakın şirket ve kurumun yer aldığı rehberi, forum ve etkinlik sayfaları ile İstanbul hayatına renk katıyor. İstanbul’da yaşayan yabancılar için en gözde iletişim ve destek ağı haline gelen AngloINFO’yu Türkiye’ye getiren Pelin Kadılar portal hakkında bilgi vererek, “AngloINFO İstanbul; sağlık, ulaşım, alışveriş, ev kiralama, taşınma, finans, eğitim, spor, yemek, araba kiralama, seyahat, etkinlik gibi birçok ihtiyaca yönelik bilgiye ve firmaya anında erişim sağlıyor.” dedi.

Kategori Birincileri

Türkiye Merkezli Üretici Yazılım: Turkcell Teknoloji

Türkiye Merkezli Üretici Hizmet: Hobim

Hizmet Sağlayıcı: Digitürk

Telekom Şirketi: Türk Telekom

Telekom Şirketi Donanım: Alcatel-Lucent

Sunucu : İndeks Bilgisayar

Sunucu Sistem Entegratörü: KoçSistem

Ağ donanımı: Neteks

ATM ve POS Sistemleri: NCR

PBX santral: Karel

Mobil telefon: Genpa

Tüketim Malzemeleri: Despec

Sektörel yazılım: Ericsson

Veritabanı yazılımı: Link Plus

Veri ambarı/İş zekâsı yazılımı: SAP

[ [


AKCAMPVC

PENCERE SİSTEMLERİ

PİMAPEN BAYİİ

Molla Güranî Cad. Nakibu-l Eşraf Sk.

No:49 Fındıkzade İSTANBUL

TEL/FAKS: 0212 521 0502


1.GİRİŞ

Enjeksiyon kalıplama, plastiğin eritilmiş halde bir kalıba basınç uygulanılarak gönderilmesi, şekillendirilmesi ve so-ğuduktan sonra kalıptan çıkarılmasıy-la sonuçlanan bir imalat tekniğidir. Bu teknik sayesinde çok küçük boyutlarda ve kompleks yapıda parçalar üretilebilir. Enjeksiyonlu kalıplama tekniği seri üre-

tim açısından en elverişli tekniklerden birisidir ki yaygın oluşunun en büyük nedenlerinden birisi de budur. Enjeksi-yon kalıplama yöntemi genel olarak dört aşamadan meydana gelir. Bunlar sıkış-tırma, doldurma, katılaştırma ve çıkar-ma evreleridir. [1]

- Sıkıştırma Evresi: Bu aşamada dişi ka-lıp ve erkek kalıp birbirine tutturularak

kapatılır. Şekil 1.’de kalıbın kapatılması

gösterilmektedir.

- Doldurma Evresi: Bu evrede erimiş du-rumdaki malzeme basınç yardımıyla ka-lıba gönderilir. Şekil 2.’de kalıba erimiş haldeki malzemenin enjekte edilmesi gösterilmektedir.

*Serkan Öğüt, Aykut Kentli, **Hikmet Nazım Ekici

*Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

**Şırnak Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü

ÖZET

Plastik malzeme ile üretimde en çok kullanılan imalat yöntemlerinden birisi enjeksiyonlu kalıplamadır. Bu yöntem sayesinde başta plastik olmak üzere metal ve seramik malzemelerden çeşitli boy ve ebatlarda, diğer yöntemlerle

üretilmesi daha pahalı olan karmaşık yapıdaki parçalar kolayca üretilebilmektedir. Fakat bu tekniğin kullanımında ortaya çıkan bazı problemler sonucunda üretilen parçalar istenilen kaliteye her zaman ulaşamamaktadırlar. Bu problemler kalıbın sürekli olarak aynı sıcaklıkta tutulmasından dolayı meydana gelmektedir. Bu çalış-mada, enjeksiyon kalıplamadaki bu problemleri ortadan kaldırmak üzere geliştiril-miş yeni bir üretim tekniği olan değişken sıcaklık kontrollü kalıplama tanıtılacaktır.

DEĞİŞKEN SICAKLIK KONTROLLÜ KALIPLAMA

DO

SYA

Şekil 1. Kalıbın kapatılması [2]


www.orionrezistans.com

İmes Sanayi Sitesi B- Blok 204 Sok. No : 44 Yukarı Dudullu-Ümraniye, ISTANBUL, TÜRKIYE Tel : +90 216 527 97 01 – 02 Faks: +90 216 527 97 03 [email protected], [email protected], [email protected]@[email protected] www.orionrezistans.com


Şekil 2. Kalıba erimiş malzemenin en-jekte edilmesi [3]

- Katılaştırma Evresi: Bu evrede kalıp soğumaya bırakılır ve bu şekilde içerisin-deki malzeme sertleşir. Şekil 3’te kalıbın soğutulması gösterilmektedir.

Şekil 3. Kalıbın soğutulması [4]

- Çıkarma Evresi: Bu evre son evredir ve artık şekillendirilmiş parça, kalıbı açmak suretiyle çıkarılır. Şekil 4’te parçanın ka-lıptan çıkarılması gösterilmektedir.

Şekil 4. Kalıptan malzemenin çıkarıl-ması [5]

Geleneksel enjeksiyonlu kalıplama tek-niği kullanılarak üretilen ürünlerde yü-zeyde akış izleri, birleşme izleri, parça içerisinde ise yüksek iç gerilme ve çat-laklar meydana gelmektedir. Bu kusurlar kalıbın bütün üretim aşamalarında he-men hemen aynı sıcaklıkta olmasından kaynaklanmaktadır. Bu sebeple malze-me dolumundan sonra kalıbın soğutul-ması çok gerekli bir hale gelmiştir.

2.KALIP SOĞUTMA

Kalıplama işleminde plastiğin eritilip ka-

lıba doldurulması için verilen ısı, kalıba konduktan sonra sertleşme evresinde geri alınır. Plastik malzemenin kalıp içi-ne enjeksiyonu malzeme cinsine bağlı olarak yaklaşık 200oC sıcaklıklarda yapıl-maktadır. Böylece malzeme kalıba dol-durulduğunda kalıbın ortalama sıcaklık değeri yükselmiş olmaktadır. Soğutma işlemi enjeksiyon çevriminin en uzun za-manını oluşturmaktadır, bundan dolayı en kısa sürede kalıptan yüksek miktarda ısı çekilmesi amaçlanmaktadır. Üretim aşamasında kalıpların soğutulması en-jeksiyonla kalıplama işleminde soğutma açısından en optimum sonuçları veren yöntemdir. Bu sayede soğutma süresi daha kısa tutulacak ve kapasite kullanı-mı arttırılmış olacaktır. Plastik enjeksi-yon kalıplarında soğutma işlemi, kalıbın çeşitli yerlerine açılan deliklerden de-vamlı su akımıyla sağlanmaktadır. So-ğutma sıcaklığı, iş parçasının ölçüsüne, biçimine ve kullanılmakta olan malze-menin cinsine bağlıdır. Soğutmanın ve-rimi açısından, soğutma suyunun sıcak-lığı ve debisi kadar önemli olan bir diğer parametre ise kalıbın tasarımıdır. İyi bir sonuç almak için homojen bir soğutma sistemi tasarlanmalıdır. Böylece kalıp içerisindeki herhangi iki nokta arasındaki sıcaklık en aza indirgenmiş olur. Böylece

DO

SYA

Nev Medya Yeni Nesil Medya Şirketi

ENDÜSTRİYEL TEFLON - PTFE KAPLAMAUYGULAMA ÖRNEKLERİ

ENDÜSTRİYEL TEFLON - PTFE KAPLAMAUYGULAMA ÖRNEKLERİ

BAĞLANTI ELEMANI

OTOMOBİL KOLTUK SÜNGER KALIBI

MAKİNA PARÇASI

HOT MELT KAZANI

PEÇETE KAĞIDI FORM SİLİNDİRİ

ŞEKERLEME KAZANI

WAFFLE KALIBI

VANA GÖVDESİ

PPRC KAYNAK MAKİNASI PAFTASI

ENJEKSİYON KALIBI

FOTOKOPİ MAKİNASI SİLİNDİRİ

MAKİNA PARÇASI

FLANŞLI TİP REZİSTANS

DIŞ ORTAM BAĞLANTI ELEMANI

VANA KLAPESİ

[email protected]

Nev Medya Yeni Nesil Medya Şirketi

END

ÜST

RİY

EL T

EFLO

N K

APLA

MA

- PTF

E KA

PLAM

Aw

ww

.bal

itek

nik.

com

DOLUM MAKİNASI ISITICISI

Baliteknik Malzeme Makina San. ve Tic.Ltd.Ştiİmes Sanayi Sitesi D Blok 401. Sokak No:10/AY.Dudullu/Ümraniye/İstanbul

Telefon: 216 4155367 - 555 964 20 67 Faks : 216 3133226 E-mail: [email protected]

www.nevmedya.net


üretilen parçada çekme sonucu oluşan çarpılmalar da en aza indirgenir. [6]

Konu ile ilgili geniş açıklama farklı kay-naklardan elde edilebilir. [6]

Kalıp soğutma ile ilgili yapılan çalışmalar sonucu üretim hızını arttıran ve hataları minimize eden değişken sıcaklık kontrollü kalıplama (DSKK) yöntemi geliştirilmiştir. Bu çalışmada, geliştirilen bu yöntemin ça-lışma prensibi ve avantajları anlatılacaktır.

3. DEĞİŞKEN SICAKLIK KONTROLLÜ KALIPLAMANIN ÇALIŞMA PRENSİBİ

Değişken sıcaklık kontrollü kalıplama (va-riotherm molding), kalıp sıcaklığının de-recesini değiştirerek kalıplama işleminin verimini arttırmayı amaçlayan bir imalat yöntemidir. Kalıplama işleminde kalıp sı-caklığı yüksek tutulduğunda üretilen par-çanın yüzey kalitesi yüksek olmaktadır fa-kat kalıbın soğuma süresi uzayacaktır. Bu durum birim zamandaki üretim maliyetini

arttırmaktadır. Bunu engellemek amacıyla

kalıp sıcaklığı düşük tutulursa kalıplama

işleminin süresi düşecektir fakat bu sefer

de parçanın yüzey kalitesi azalacaktır. [7]

Bu amaçla “variotherm molding” zamanı

ve yüzey kalitesini optimum seviyeye ta-

şımak amacıyla geliştirilmiştir. Bu amaca

ulaşmak için kalıp sıcaklığı dinamik bir şe-

kilde değiştirilir ve bu değişiklikleri sağla-

mak amacıyla dinamik kalıp sıcaklığı kon-

trol sistemi kullanılması gerekmektedir.

Daha önce kalıplama işleminin dört

aşamada gerçekleştiğini belirtmiştik.

“Variotherm molding” için de bu dört

aşama aynen geçerlidir. Fakat bu aşa-

malar sıcaklık değişimi açısından da isimlendirilmiştir. Bu aşamalar Şekil 5’te görüldüğü üzere ısıtma(heating), sabit tutma(waiting), soğutma(cooling) ve sabit tutma(waiting) aşamalarıdır.

Şekil 5’te görüldüğü gibi sıkıştırma ya da diğer adıyla ısıtma aşamasında henüz erimiş hammadde kalıba gönderilme-den kalıp hammaddenin erime sıcaklı-ğından daha yüksek bir sıcaklığa kadar ısıtılır. Doldurma aşamasında ise kalıbın sıcaklığı sabit tutulur. Böylece doldurma aşamasında malzemenin daha düzgün bir akışa sahip olması sağlanmış olur ve malzemenin kalıp içerisine homojen bir şekilde dağılması sağlanır. Katılaştırma evresine geçildikten sonra kalıp hızlıca soğutulur ve parça çıkmaya hazır hale gelir. Çıkarma işlemi boyunca sıcaklık sabit tutulur. Kalıp açılarak içinden parça çıkarılır. Böylece bir çevrim tamamlan-mış olur ve diğer çevrim için kalıp tekrar ısıtılmaya başlanır. [8]

Bu sıcaklık değiştirme işlemleri Şekil 6’da görüldüğü üzere ısıtma ve soğutma kanalları sayesinde gerçekleştirilmekte-dir. Isıtma ve soğutma işlemleri için aynı kanallar kullanılmaktadır ve bu işlemler

sırayla uygulanmaktadır. Isıtma işlemi için kanallara yüksek sıcaklıktaki su bu-harı gönderilir. Soğutma işlemi için ise su tercih edilir.

Şekil 6. Kalıp içerisindeki ısıtma ve so-ğutma kanalları [9]

Daha önce bahsedildiği gibi, verimli bir kalıplama işlemi için dinamik bir kalıp

sıcaklığı kontrol sistemi kullanılmalıdır (Şekil 7’de bir dinamik sıcaklık kontrol ünitesi sisteminin kontrol panosu görül-mektedir.). Bu sistem sayesinde her ka-lıplama çevriminde su buharı ve soğut-ma suyu sırasıyla aynı kanallar vasıta-sıyla kalıp içerisinde dolaştırılarak kalıp ısıtılmakta ya da soğutulmaktadır. [9]

Şekil 7. Dinamik Kalıp Sıcaklığı Kontrol Sisteminin Kontrol Paneli [10]

Kontrol sisteminin çalışması basitçe şu şekilde anlatılabilir: Bütün kalıplama çevrimi kalıbın açılması için gönderilen sinyalle başlamaktadır. Kalıp açıldığın-da, yüksek sıcaklıktaki su buharı kalıbın içindeki kanallara gönderilmektedir. Ka-lıp yüzeyi yeterli sıcaklığa ulaştığında bir sinyal gönderilerek buhar dolaşımı sona erdirilir. Bu sırada kalıp kontrol siste-minden enjeksiyon kalıplama sistemine bir sinyal gönderilir ve böylece erimiş hammadde kalıp boşluğuna enjekte edi-lir. Kalıbın doldurulması işlemi bittikten sonra soğutma suyu kalıba gönderilir ve kalıp hızlıca soğutulur. Kalıp yeterince soğutulduktan ve içindeki malzeme ka-tılaştıktan sonra soğutma suyu dolaşımı sona erdirilir. Soğutma işlemi sona er-dikten sonra kalıp açılır ve içerideki parça çıkarılır. Bu esnada kalıp sıcaklığı sabit tutulur. Çıkarma işleminden sonra kalıp kapatılır ve sıradaki çevrim için ısıtılır. [8]

Değişken sıcaklık kontrollü kalıplama tekniğinin araştırılması ve geliştirilmesi için çeşitli çalışmalar yapılmıştır.

Wang ve arkadaşlarının yaptıkları çalış-mada değişken sıcaklık kontrollü kalıp-lama tekniğinde ısıtma amaçlı olarak 180oC’deki doymuş su buharı, soğutma amaçlı olarak 18oC’deki su kullanılmıştır. Buharın kalıbın ısıtılmasında ve suyun kalıbın soğutulması konusunda gerek-li sıcaklıklara makul sürelerde ulaşmak için yeterli olup olmadığı araştırılmıştır. Araştırmalar sonucunda kalıbın opti-mum sıcaklığa kadar ısıtılması için ge-reken süre 40 saniye olarak ölçülürken

DO

SYA

Şekil 5. Değişken Sıcaklık Kontrollü Kalıplama (DSKK) Sıcaklık-Zaman Grafiği ile Geleneksel Kalıplama İşleminin Sıcaklık-Zaman Grafiğinin Karşılaştırılması [8]


DO

SYA

parçanın çıkarılması için gerekli olan sıcaklığa kadar soğutul-ması gereken süre 34,5 saniye olarak ölçülmüştür. Kalıp yapısı ve malzemesi gibi ana parametrelerin ısıtma-soğutma işlem-lerine etkisi de araştırılmıştır. Son olarak 46 inçlik LCD panel üretimi için “variotherm” DSKK üretim hattı kurulmuştur. Bu çalışmada geliştirilen kalıp sıcaklığı kontrol sisteminin, çevrim süresini arttırmadan kalıp sıcaklığını dinamik bir şekilde kon-trol ettiği görülmüştür.[8]

Chiou ve arkadaşlarının DSKK üzerine yaptıkları çalışmada bilgisayar destekli mühendislik yazılımlarıyla kalıp sıcaklığı kontrol sistemi benzetimi yapılmış (simüle) ve diğer değişken sıcaklık kontrollü kalıplama süreçlerinin termal özellikleri ele alınmıştır.

Sonuç olarak, kalıbın özellikli (spesifik) alanlarındaki sıcak-lık verilerinin görüntülenmesi yardımıyla ısıtma ve soğutma sürelerinin optimize edilmesi sonucu, “variotherm” sürecinin (proses) etkili kılındığı (optimize edildiği) gözlenmiştir.[9]

Chen ve arkadaşlarının yaptığı çalışmada, gaz yardımlı kalıp sı-caklığı kontrol sistemi ile soğutma suyu kullanan kontrol sis-temi kombine edilerek kalıp yüzeyinin sıcaklığının dinamik bir şekilde kontrol edilmesi hedeflenmiştir. Yapılan ölçümlerde gaz akış kapasitesi arttıkça kalıp sıcaklığının değişim hızının da arttığı görülmüştür. [7]

4. DEĞİŞKEN SICAKLIK KONTROLLÜ KALIPLAMANIN AVANTAJLARI

Değişken sıcaklık kontrollü kalıplamanın geleneksel kalıplama işlemine göre avantajları şunlardır:

- Kalıbın soğutulma süresi geleneksel kalıplama işlemine göre daha azdır. Böylece birim zamandaki maliyet düşer.

- Çekme sonucunda oluşan çarpılma riski daha azdır.

-Üretilen parçaların yüzey kalitesi daha yüksektir.

-Üretilen parçalarda yüzey bitirme işlemlerine ihtiyaç duyul-maz. Ayrıca yansıma yapmayan yüzeyler de elde edilmektedir. (Şekil 8’de otomobillerde kullanılan devir göstergeleri yer al-maktadır. Soldaki gösterge değişken sıcaklık kontrollü kalıpla-ma yöntemiyle elde edilmiştir. Sağdaki gösterge ise gelenek-sel kalıplama işlemi ile elde edilmiştir.)

-Üretilen parçalarda akış izi ya da birleşme izine rastlanmaz.

-Enjeksiyon basıncı ve kalıbın kapatılması için gereken kuvvet geleneksel yönteme göre daha düşüktür. [11]

Şekil 8. DSKK yöntemi ile üretilen gösterge (yansıma yap-mıyor) ve geleneksel kalıplama yöntemi ile üretilen göster-ge (yansıma yapıyor) [10]

5. UYGULAMA ALANLARI

Değişken sıcaklık kontrollü kalıplama henüz yeni bir teknik ol-duğu için kullanımı çok yaygın değildir. Fakat dökümle ya da enjeksiyonla kalıplama işlemi ile üretim yapılan her alanda ter-cih edilebileceği için endüstrinin birçok alanında kullanılabilir. Özellikle otomotiv endüstrisinin bu imalat tekniğine çok açık olduğu görülmektedir.

Bu yöntemle yakından ilgilenen Gesellschaft Wärme Kältete-chnik kalıp soğutma ve kalıp sıcaklığı kontrol sistemleri üzeri-ne çalışan bir Alman firmasıdır.

SINGLE Temperiertechnik kalıp sıcaklığı kontrol teknolojileri, soğutma teknolojileri, açık ve kapalı çevrim sıcaklık kontrol sistemleri ve alternatif sıcaklık kontrol sistemleri üzerine ça-lışan bir Alman firmasıdır.

6. DEĞERLENDİRME

Bu çalışmada yeni bir üretim tekniği olan değişken sıcaklık kontrollü kalıplama anlatılmıştır. Bu tekniğin geleneksel ka-

lıplama tekniği yerine kullanılması durumunda hem maliyetin düşürülebileceği hem de zamandan tasarruf edileceği, ayrıca daha kaliteli ürünler elde edilebileceği üzerinde durulmuştur. İlerleyen zamanda, işlerinin büyük kısmını enjeksiyon kalıp-lamanın oluşturduğu firmaların bu tekniği daha fazla tercih edebileceği ve bu sayede değişken sıcaklık kontrollü kalıplama yönteminin daha da yaygınlaşacağı tahmin edilmektedir.

7. KAYNAKÇA

[1] www.cncteknoloji.net

[2] www.turkiyemakine.com

[3] www.varolgroup.com.tr

[4] www.biltim.com

[5] www.millutensil.com

[6] FRITERM, Plastik Endüstrisinde Soğutma Sistemleri ve Uygulamaları, Friterm A.Ş. Teknik Yayını, Nisan 2011, İstanbul

[7] Shia-Chung Chen, Pham Son Minh, Jen-An Chang, Gas-as-sisted mold temperature control for improving the quality of injection molded parts with fiber additives, International

Communications in Heat and Mass Transfer 38 (3) (2011) 304–312

[8] Guilong Wang, Guoqun Zhao, Huiping Li, and Yanjin Guan, Research on a New Variotherm Injection Molding Technology and its Application on the Molding of a Large LCD Panel, Poly-mer Plastics Technology and Engineering, 2009, Vol 48; Num-ber 7, pp. 671-681

[9] Yan-Chen Chiou, Hung-Chou Wang, Hsien-Sen Chiu, Chau-Kai Yu, Wen-Hsien Yang, and Rong-Yeu Chang, Thermal Fea-ture of Variotherm Mold in Injection Molding Processes, SPE ANTEC Tech. Paper, 2009, pp. 2491 –2495.

[10] GWK, Process leading mold temperature control, www.gwk.com

[11] SINGLE Temperiertechnik and Sauer Product, Alternating Temperature Technology, http://www.single-temp.de, www.sauerproduct.com , Press Release SINGLE at Fakuma 2009: Hall A3, Stand 3102 u


Finansbank, Finans Emeklilik için Amerikalı sigorta devi Cigna ile önemli bir ortaklığa imza attı. 22

milyar $’a ulaşan yıllık geliri ile alanın-da ABD’nin dördüncü en büyük şirketi olan Cigna, geniş hayat ve sağlık sigor-tası ürün portföyü ile 30 ülkede, yakla-şık 70 milyon müşteriye hizmet veriyor. Çin, Kore, Hindistan gibi dünyanın önde gelen, gelişmekte olan ekonomilerinde önemli bankasürans ortaklıkları yöne-ten Cigna, bu tecrübesini, Finansbank’ın gücü ile Türkiye’ye taşımaya karar verdi.

Anlaşma ile Cigna, Finans Emeklilik’in %51’ini satın alırken, Finansbank şir-kette %49’luk hissesini korudu. Ayrıca Finansbank ve Finans Emeklilik arasın-da hayat sigortası ve bireysel emeklilik ürünlerinin dağıtımı için 15 yıllık münha-sır acentelik anlaşması da imzalanacak.

Finansbank’ın, hisselerinin % 51’inin satışından alacağı olan tutar, 85 mil-yon Avro peşin ödenmek kaydıyla ortak girişim tarafından belirlenen iş plânına bağlı olarak 15 yıllık dönemde 1,4 milyar

TL’yi geçecek.

‘Bu ortaklık, Finansbank’ın gücüne ve geleceğine olan güvenin bir göstergesi’

Düzenlenen basın toplantısında konu-şan Finansbank Yönetim Kurulu Başkanı ve Grup CEO’su Ömer Aras, “Uluslararası ligde, sektörünün oyun kurucuları ara-sında yer alan Cigna’nın, yatırım ortak-lığında bizi seçmesinin, Finansbank’ın gücüne ve geleceğine olan güvenin bir göstergesi olduğuna inanıyoruz. Bu or-taklık aynı zamanda, Türkiye ekonomisi-ne, Türk bankacılık ve sigorta sektörüne duyulan güvenin, geleceğe dönük olum-lu beklentinin de bir işaretidir” dedi.

Finansbank Genel Müdürü Temel Güze-loğlu ise “Finansbank ve Cigna, Finans Emeklilik’i, Türk pazarının lider hayat si-gortası ve emeklilik şirketi yapmak için ortak bir amaçta biraraya geldi. Ortak-lığımız, Finansbank’ın Türkiye’nin önde gelen özel bankalarından biri olarak ko-numunu, Cigna’nın kapsamlı uluslarara-sı banka sigortacılığı ve dağıtım tecrübe-sini daha da güçlendirecek. Aynı şekilde, bu ortaklık, Türkiye’nin hayat sigortası ve emeklilik sektöründeki gücüne de güç katacak.” dedi.

‘Türkiye Cigna için ideal bir pazar, Fi-nansbank güçlü bir ortak’

Cigna International CEO’su Jason Sadler “Artan nüfusu, büyüyen gayrisafî yurti-çi hasılası ve sigorta sektöründeki dü-şük penetrasyonu ile Türkiye, Cigna’nın müşterilerinin sağlığını, refahını ve gü-venlik duygusunu iyileştirmeye yardımcı olan yenilikçi ürün sunumu için ideal bir pazar. Sigorta sektöründeki düşük pe-netrasyon hızının kârlı büyüme için cazip fırsatlar içerdiğine inanıyoruz.” dedi. u

“Uluslararası ligde, sektörünün oyun kurucuları arasında yer alan Cigna’nın,

yatırım ortaklığında bizi seçmesinin, Finansbank’ın gücüne ve geleceğine olan

güvenin bir göstergesi olduğuna inanıyoruz.”

Finansbank, Amerika’nın en büyük sağlık ve hayat sigortası şirketlerinden Cigna ile Finans Emeklilik için önemli bir ortaklığa imza attı. 12 Temmuz 2012 tarihinde gerçekleşen imza töreni ile Cigna, Finans Emek-lilik’in %51’ini satın alırken Finansbank ve Finans Emeklilik arasında 15 yıllık münhasır dağıtım anlaşması imzalandı.

Amerikalı Sigorta Devi Cigna ile Ortaklığa İmza Attı

HA

BER


Ağaoğlu Şirketler Grubu’nun elinde bulunan ve mevcut kurulu gücü 33 MW olan Akdeniz Elektrik Üre-

tim A.Ş.’ye bağlı Mersin Rüzgâr Enerjisi Santrali ile Galata Wind Enerji Limited Şirketi bünyesinde kurulu gücü 93 MW olan Bandırma’daki Şah Rüzgar Enerji-si Santrali hisselerinin tamamı Doğan Grubu tarafından satın alındı. Bu alımın, Doğan Grubu’nun yenilenebilir enerji sektöründeki büyüme iradesini yansıttı-

ğı ifade ediliyor. Ayrıca, Mersin’de 9 MW, Bandırma’da ise 12 MW kapasite arttırı-mı çalışmaları devam eden santrallerin 147 MW kapasiteye ulaşacağı ve yıllık yaklaşık 530 milyon kWh üretim yapa-cağı da öngörülüyor.

240 milyon Avroluk yatırım ile ener-ji sektöründe önemli oyunculardan biri olmayı hedefleyen Doğan Holding Yö-netim Kurulu Başkanı Begümhan Do-

ğan Faralyalı “Yenilenebilir enerji, Tür-kiye’nin katlanarak büyüyen gereksinimi gözönünde bulundurulduğunda Doğan Grubu’nun kayıtsız kalamayacağı bir alandır. Rüzgâr enerjisi, yenilenebilir ve temiz olmasının yanısıra, Türkiye’nin carî açığının en büyük nedeni olan enerji ithalatını da azaltacağı için, ülkemizin ekonomik istikrarına ve büyümesine de büyük katkı sağlayacak. Ağaoğlu Şirket-ler Grubu tarafından bugünlere getirilen

Doğan Holding bünyesindeki Doğan Enerji, Ağaoğlu Şirketler Grubu’na bağlı Akdeniz Elektrik Üretim A.Ş. ve Galata Wind Enerji Ltd. Şti.’yi 240 milyon Avro’ya satın aldı. Tesislerin Doğan Holding’e nihai devri yapıldı.

Ağaoğlu Enerji Grubu ile Doğan Enerji Arasında Yapılan 240 Milyon Avroluk Dev

Satış Tamamlandı

HA

BER


Akdeniz Elektrik ve Galata Wind Energy Şirketleri’ni satın alarak gerçekleştirdiği-miz bu büyük ölçekli yatırım, bu alandaki sonuncu yatırımımız olmayacaktır. Tür-kiye’nin enerji açısından geleceği, yeni-lenebilir ve temiz enerji sektöründedir. O nedenle de biz bu sektörde varız ve büyüyeceğiz” dedi.

Satın alma ile ilgili olarak Doğan Hol-ding İcra Kurulu Başkanı (CEO) Yahya Üzdiyen, ekonominin motoru olan ener-ji sektörünün, Doğan Grubu’nun ana iş kollarından biri olduğunu ifade etti. Üzdiyen şöyle devam etti: ‘Türkiye’de 2004 yılında toplam kurulu güç 18 MW iken, Ağaoğlu Grubu’nun öncülüğünde kurulan Akdeniz Elektrik ve Galata Wind Energy şirketlerinin sadece tevsii yatı-rımlarının 21 MW ek güç yaratacak olma-sı, şirketlerin toplam kurulu gücünün ise Türkiye’nin 2004 yılındaki kurulu gücü-nün 8 katından fazla olması, ülkemizde çok hızlı adımlar atıldığını gösteriyor. Bu hızlı gelişmenin parçası olmak, Doğan Holding’i heyecanlandırıyor. Doğan Hol-ding’in stratejik büyüme alanları arasın-da başta temiz ve yenilenebilir enerji ol-mak üzere enerji sektörü de bulunuyor. Tamamladığımız bu alım, enerji sektörü stratejimizin önemli bir parçasını oluştu-ruyor. Doğan Enerji, mevcut yatırımların yanısıra akaryakıt ve elektrik enerjisi da-ğıtımı konusunda fırsatları değerlendir-meyi sürdürecektir.’

Anlaşmaya ilişkin bir değerlendirme ya-pan Ağaoğlu Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ağaoğlu, satışı yapı-lan iki RES dışında, grup bünyesindeki 17 şirkette toplam 1.084 MW yenilenebilir enerji yatırımı projesini geliştirmeye de-vam ettiklerini belirtti.

Ali Ağaoğlu, carî açığın azaltılması için

mücadele eden Türkiye ekonomisi için enerji alanında yapılacak her türlü değer artışının çok büyük bir önem taşıdığını söyledi. Bu nedenle Doğan Enerji ile ya-pılan anlaşmadan büyük memnuniyet duyduğunu vurguladı. Ağaoğlu, satış-la ilgili olarak; “Satışı yapılan iki rüzgâr santralini de sıfırdan alıp çok kısa sürede kurduk. Bu santralleri sadece üretime geçirmekle yetinmeyip kapasite arttırı-mı yaparak dünya çapında verimli yatı-rımlar haline getirdik. Sahip olduğumuz hızlı proje geliştirme ve organizasyon deneyimlerimizi enerjide de kullanmak-tayız. Doğan Grubu, ülkemizde enerjiye yatırım yapan en önemli gruplardan biri. Her iki yatırımı da çok daha iyi seviyelere getireceklerine inanıyor ve ülkemize ha-yırlı olmasını diliyorum.” dedi.

Ağaoğlu, Doğan Holding’e yapılan satış-tan elde edilen geliri enerjide yeni yatı-rımlar için kullanacak. Ağaoğlu Şirketler Grubu satılan santraller dışında bünye-sinde 1084 MW’lık lisansa sahip. Bunun

469 MW’ı RES, 310 MW’ı HES, 305 MW’ı termik santrallerden oluşuyor. Doğan Grubu’na yaptığı satışla elde edilen ge-liri enerjideki 1 milyar 300 milyon Avro tutarındaki devam eden yatırımlarında kaynak olarak kullanacağını belirten Ali Ağaoğlu, inşaattaki hızlı üretim deneyi-mini enerjide de değerlendirerek rüzgâr santrallerinin yapımını 6 ay gibi kısa bir sürede tamamlayacaklarını belirtiyor.

Doğan Holding’in bağlı şirketi Doğan Enerji, 513 MW kurulu güce sahip Boya-bat Barajı ve Hidroelektrik Santral pro-jesinde % 33’lük paya sahip. Bu proje tamamlandığında, yılda 1,5 Milyar kWh saat enerji üretecektir. Doğan Holding ve Doğan Enerji, ayrıca, 120 MW kurulu güce sahip Aslancık Projesi’nin % 33’ünün sa-hibidir. Bu tesisin 2013 yılının ikinci yarı-sında tamamlanması hedefleniyor. Pet-rol ve doğalgaz arama çalışmaları da ya-pan Doğan Enerji’nin Kuzey Irak’ta 2009 yılından bu yana ortağı olduğu Gas Plus şirketindeki payı % 50’dir. u


Sumahan; Tarihi Olan Bir Otel…

Sumahan 19. yüzyılın ortalarında rakı yap-makta kullanılan katkısız ispirto ‘suma’ üretimi için inşa edilmiştir. O günler-

de Sumahan’a yanaşan incirlerle donatılmış mavnalar yerine, bugün otelin motorlu tekne-si konuklarını şehir merkezine götürmektedir. Boğaz kıyısındaki, el değiştirmeden nesiller boyu aynı aileye ait ender mülklerden birisidir. Türk ve Amerikalı sahipleri Nedret ve Mark Butler, sıradışı bir aile evlâdiyesi olan bu Osmanlı alkol fabrika-sını bugünkü ziyaretçileri için, ‘şehir içinde ama şehirden uzak’ karakteriyle çok özel bir mekâna çevirmişlerdir.

Sumahan; Nefes Kesen Manzara…Sürekli değişmekte olan balıkçı silüetleri ve gece-nin sessizliğinde süzülen vapur ve gemiler, tüm odaların manzarasını süslemektedirler. Resto-randa, odanızda ya da odanıza özel bahçenizde oturup boğazdan geçenleri seyretmenin verdiği dinginlik paha biçilemez.

Sumahan MahallesiSumahan, İstanbul’un otantik mahallelerinden biri olarak tanınan Çengelköy’ün hemen sınırında kalıyor. Çengelköy, ahşap evlerin, balık restoran-larının, meyve bahçelerinin, yiyecek pazarlarının bulunduğu; boğaz kenarı gezintilerinin sıklıkla ya-

Suyun Üzerinde Bir Otel...2005 yılında otel olarak kapılarını açan Sumahan’ın 24 odasının her birinden boğazın eşsiz manzarasını seyretmek mümkündür. İstanbul’un en güzel boğa-za nazır semtlerinin isimlerinin odalara verildiği Sumahan; Türk hamamı, masaj ve spor salonu yanısıra 35 kişilik toplantı salonu ile Çengelköy Kuleli Caddesi’nde muhteşem bir oteldir.

TU

RİZ

M

ODA İSİMLERİ

KanlıcaVaniköyÇubukluKandilli


pıldığı alçak gönüllü bir mahalle.

KONAKLAMAOdaların tümünde ihtişamlı bir boğaz manzarası var. Ayrıca iki katlı süitlerin boğaz kenarı bah-çeleri de mevcut.

Güneş batımını izlemek için ha-zırlanan öğleden sonra çayı veya aperatifler, geç saatte varma-nın yorgunluğunu unutturmak için hazırlanan atıştırmalıklar, kütüphanede e-postalarınıza servis edilen bir fincan kahve, Sumahan’ın temelinde yatan konukseverliğinin sadece basit bir göstergesidir diyebiliriz.

Boğaz’da Beyin Fırtınası…Sumahan, İstanbul’un kalbin-de, toplantılarınız için özel bir mekân. İstanbul’un önde gelen şirketleri Sumahan’ın sakin, ra-hat, samimi ve manzaralı top-lantı hizmetlerinden yararlan-manın avantajlarını keşfettikçe tercihlerini bu yönde kullanmaya başlıyorlar.

Ana katta bulunan ve derin bo-ğaz manzarasına sahip toplantı odasında 35 kişiye kadar hizmet verilebiliyor. u

Sumahan On The Water

Kuleli Cad. Nu: 51 Çengelköy İstanbul

Tel: +90-216-422-8000

Faks: +90-216-422-8008

E-Posta: [email protected]

İnternet Sitesi:

www.sumahan.com

“Sumahan; ahşap ve mermer, çelik ve tuğla,

pamuk ve keten ile özel bir tasarım ile yaratılmış.”


“Giritli Restoran”ı, Giritli bir ai-lenin kızı olan Ayşe Şensılay kurmuş olup, mutfak şefliğini

de bizzat kendisi yapıyor.

Boğaziçi Üniversitesi Turizm ve Otelci-lik Bölümü’nden mezun Ayşe Şensılay Körfez krizinden sonra Bodrum Türkbü-

kü’nde lokantacı olmayı tercih eder. 8 mevsim Bodrum’da Giritli’yi işlettikten sonra Ankara şubelerini açarlar. Sonra-sında ise İstanbul’a gelirler. “İstanbul GİRİTLİ”nin içine yakışacağı bundan daha güzel bir mekân olamayacağını düşünüp Ahırkapı’daki bu mekânı Giritli

Restoran olarak hizmete açarlar.

NEDEN “GİRİTLİ” ?

Ayşe Şensılay’ın Büyük dedesi Girit’ten gelmiş. Girit mutfağını da aileye taşımış. Ama asıl nedeni, dünyanın, en sağlıklı mutfak olarak yıllardan beri kabul ettiği bir gerçeğin, yani “balık, zeytinyağı, ot =

BALIK, ZEYTİNYAĞI, OT = SAĞLIKLI YAŞAM

GA

STR

ON

OM

İ


sağlıklı yaşam”ın artık insanların yaşa-mına yerleşmesine katkıda bulunmak isteği olarak açıklıyor.

GİRİT MUTFAĞININ ÖZELLİĞİ NEDİR?

Tarih boyunca yaşanan istilalar, katla-nılan onca zulüm sonucu Girit halkının elinde ve doğada ne varsa değerlendirip, yemek yapması, özellikle de otlar konu-sundaki yaratıcı dehası “Girit mutfağın-da sınır yok” denmesinin sebebidir. Çün-kü; baharda Girit mutfağında, papatya tomurcuğundan bile yemek yapılıyor.

EN SEVİLEN YEMEKLER?

GİRİT MEZESİ: Kırma acımsı yeşil zey-tin. Bodrum’daki Giritliler’in hazırladığı

keçi peyniri, sarımsak-ceviz, kurutulmuş dağ otları ve baharat karıştırılarak yapı-lan, bol zeytinyağı ilâvesiyle servis edilen tadına doyum olmayan bir yemek.

ÇİĞ BALIK: İnce filetolar halindeki balık parçaları sadece tuz ve limon suyu ile pi-şirilip otlarla karıştırılıp, zeytinyağı ilâve-siyle servis yapılıyor.

Dört mevsim sunulan otlar:

· Radika

· Vruvez (hardal otu)

· Turp otu

· Isırgan

· Ebegümeci

· Marata (arap saçı)

Bu otların bazıları buharda pişirilip, sa-lata gibi, bazıları zeytinyağlı yemek şek-linde, bazıları da börek içinde sunuluyor.

GİRİTLİ - İSTANBUL

Keresteci Hakkı Sokak (Armada Otel Yanı) Cankurtaran / Ahırkapı

İSTANBUL Tel: +90 212 458 2270 Faks: +90 212 458 2269 E-Posta: [email protected]

www.giritlirestoran.com u

Ebegümeci

Kazaya

Isırgan

Yabanipa

Labada

Radika


İLÂHÎ KOMEDYA

Sayfanın üstünde Rönesans dönemine ait bir sergiden bahsedince altında da o döneme ait bir kitaptan bahsetmek gerek. Dante tarafın-

dan 14. yüzyılda yazılan İlâhî Komedya destansı (epik) şiirin başyapıtlarından birisi olarak kabul edilir. Komedya’da Dante, ölüm sonrası sırasıyla cehennem, araf ve cennette geçen seyahati, hikâ-yenin kahramanı olarak kendisi anlatır. Ortaçağda “komedya”, “tragedya”nın aksine sonu iyi biten hikâye anlamına gelir. Ortaçağ ile rönesans arasın-daki geçiş döneminde yazılmış şiirin, hayalgücü ve yerinel (alegorik) tasavvuru ile, ölüm sonrası hayatı anlattığı bir öyküsü vardır. Toskana lehçesi ile yazılan eser, bu lehçenin modern İtalyan dili olarak gelişmesine yardım etmiştir.Cehennem ve arafta, Dante sırasıyla günah ve tövbekârlık içinde başından geçenleri anla-tır. İlahi Komedya, Cehennem, Araf ve Cennet isimlerindeki, herbiri 33 kıtadan müteşekkil 14.233 satırdan meydana gelir. Başlangıç kıtası şiire giriş bölümü olarak hizmet eder ve genel-likle ilk bölüm içinde sayılmaz, böylece 33 kıtalık 3 bölüm ve bir ilâve giriş kantosuyla toplam 100 kantodan oluşur. Eserde 3, 7, 22, 33 sayıları dikkat çeker, şiirin bölümleri bu sayıların katları halinde kuruludur.

DANTE ALİGHİERİDante Alighieri 1265 – 1321 yılları arasında yaşa-mış İtalyan ozan ve politikacıdır. Modern Avru-pa ve İtalya için önemli bir figürdür ve İtalya’daki metal 2 €’ların tura tarafında Dante’nin resmi vardır.Dante’nin ailesi köklü ve asil bir aile olmakla beraber, sonradan fakir düşmüş ve aristokratik önemini kaybetmiştir. Dante’nin ilk öğrenimini Santa Croce Papaz Okulu’nda bitirdiği sanıl-maktadır. Her ne kadar Dante yüksek öğrenime devam edemese de, kendi kendine okumaya ve çalışmaya devam etmiştir. Yazmak konusunda-ki yeteneklerini ilerletirken, astronomi, resim ve felsefe gibi konularda da kendisini geliştirmiştir.Dante 27 Ocak 1302 yılında Şehremini Lord Cante de’ Gabrielli di Gubbio tarafından sürgün edilen Beyaz Guelfler arasında yer aldı. Papa, eğer sürgünden dönerse Dante’nin kazığa bağ-lanıp yakılacağını söyledi. Dante muhtemelen

Komedya’sını sürgünde olduğu 1308 - 1321 yılları arasında yazmıştır.

Kısa geziler ve ayrılıklar dışında, ömrünü Raven-na Prensi Guido Novelloda Potenta’nın davetiy-le gittiği Ravenna’da geçirmiştir. 1321 yılında, 56 yaşındayken ölür. Ölüm nedeni kesin olarak bilinmemekle birlikte sıtma olduğu konusun-da görüşler mevcuttur. u

16. yüzyıl İtalyası’nın en ünlü üç ustası Michelangelo, Leonardo ve Raphael’in bilim ve sanatta bıraktıkları izleri gözler

önüne seren “The Great Masters” Sergisi sanatseverlerle buluşuyor. Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi ve Arter Ta-sarım’ın gerçekleştirdiği Türkiye’nin ilk

interaktif sergisi, Tophane-i Amire Kültür ve Sanat Merkezi’nde 27 Ağustos’a kadar ziyarete açık olacak. Sergide, dönemin en önemli keşifleri olan perspektif, anatomi ve ayna farklı deneyimlerle ziyaretçiyle buluşuyor. Michelangelo’nun Sistine Şa-peli’ndeki eserlerini, Davud heykelini, Le-

onardo’nun Son Akşam Yemeği freskini, anatomi çalışmalarını, Vitruvius İnsanı’nı, Raphael’in birçok resmini ve Atina Okulu freskinin detaylarını modeller, dokunma-tik ekranlar ve interaktif sistemler vasıta-sıyla inceleme fırsatı bulacaksınız.

KÜ

LTÜ

R

Rönesans’ın sırları

İstanbul’da aydınlanıyor

Türkiye’nin ilk interaktif sanat sergisi kapılarını sanatseverlere açtı

İLÂHÎ KOMEDYA - DANTE ALİGHİERİ


: ....................................................

: ....................................................

: ....................................................

Adı Soyadı

Firma

Faaliyet Alanı

Adres

Tel

E-posta

Vergi Dairesi

Vergi No

Unvanı:

Aboneliğin Başladığı sayı

Abone imza

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

: ............................................................ Faks: ......................................................

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

Banka Adı

Şube Adı

Şube Kodu

Hesap Adı

Hesap Nu

İban No

: GARANTİ BANKASI

: Cevahir AVM Şubesi

: 536

: Emre KOLDAŞ

: 6684910

: TR55 0006 2000 5360 0006 684910

Banka Hesap Numarası

KobiPlastik Dergisi’ne .......................... sayısından itibaren 1 yıl abone olmak istiyorum. KobiPlastik Dergisi’nin bir yıllık abonelik bedeli olan 50 TL’yi banka hesabınıza yatırdım. Makbuz ilişiktedir. [email protected]

FORMUDERGİ ABONELİK

Adres Bilgileri: Nev Medya Site Mah. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:24/3 Ümraniye / İstanbul TÜRKİYE

T: +90-216-533-8444 F: +90-216-533-0999 [email protected]

YILLIK ABONELİK BEDELİ 50

KDV DAHİL


Ekonomik kalkınmanın öncü sektörü olarak 750 bin kişiye istihdam sağlayan maden ve doğal taş sektörü 2012 yılı için hedeflediği %

10 büyümeye emin adımlarla ilerliyor. Yılın ilk altı ayında maden ürünleri ihracatı, geçen yılın aynı dönemine göre değerde % 5,29 artışla 1,93 mil-yar $ olarak gerçekleşti. Haziran ayında ise maden ihracatımız ilk defa 400 milyon $ sınırını aşarak, 411,8 milyon $’a yükseldi. Maden ihracatının % 44,3’ünü ise 857,9 milyon $ ile doğal taş ihracatı oluşturdu. Doğal taş ihracatı bir önceki yılın aynı dönemine göre değerde % 11,29 oranında arttı. Bu dönemde % 63’lük artışla Hindistan’a yapılan maden ürünleri ihracatı ilgi çekici oldu.

Yılın ilk yarısında doğal taşlarda 857,9 milyon $, metalik cevherlerde 645,5 milyon $, endüstriyel minerallerde 320,2 milyon $, ferroalyajlarda 67,2 milyon $ ve diğer madencilik ürünlerinde 39,7 milyon $ olmak üzere toplam 1,93 milyar $ ihracat gerçekleştirildi.

Söz konusu dönemde en fazla ihracatı yapılan ürünler sırasıyla; 439,4 milyon $ ile işlenmiş mer-mer ve traverten, 390,3 milyon $ ile blok mermer ve traverten ve 214,6 milyon $ ile krom cevheri ve konsantresi oldu. Blok mermer ve traverten ihra-catı % 18,7, işlenmiş mermer ve traverten ihracatı ise % 8,8 artış gösterdi.

İLK YARIDA MADEN İHRACATI 1,93 MİLYAR $ OLDU

Haziran’da Maden İhracatı İlk kez400 Milyon $ Sınırını Aştı

HA

BER


Demir cevherleri ihracatı % 113 arttı

Ocak - Haziran döneminde madencilik ürünleri içinde ihracatı en çok artan ürün grupları; % 113,3 artış sonucu 17,5 milyon $ ile demir cevherleri, % 66,6 artış sonucu 63,2 milyon $ ile kurşun cevherleri ve % 22,2 artış sonucu 11,1 milyon $ ile perlit oldu.

Kobalt cevherlerinin birim ihraç fiyatı % 741 yükseldi

Birim ihraç fiyatları bazında ilk altı aylık dönemde en fazla ar-tış gösteren ürün grupları ise kobalt cevherleri, tabii taşlardan kaldırım ve döşeme taşları ile kalay cevherleri oldu. Kobalt cev-herlerinin birim ihraç fiyatı geçen yılın aynı dönemine göre % 741, tabii taşlardan kaldırım ve döşeme taşlarının % 559, kalay cevherlerinin ise % 500 oranında artış gösterdi.

Hindistan’a maden ürünleri ihracatı % 63 arttı

İlk altı aylık dönemde en fazla ihracat yapılan ülkeler; 760,4 milyon $ ile Çin, 157,9 milyon $ ile ABD, 73,8 milyon $ ile Hin-distan, 64 milyon $ ile İtalya ve 57,2 milyon $ ile Belçika oldu. Hindistan’a yapılan maden ürünleri ihracatı % 63 arttı. Ayrıca bu ürün grubunda Çin’e yapılan ihracat % 13,8, ABD’ye yapılan ihracat ise % 10,3 artış gösterdi.

Maden ihracatının % 44’ü doğal taştan geliyor

2012 yılının ilk yarısına damga vuran madencilik ürün grubu yine doğal taşlar oldu. Doğal taş ihracatı toplam maden ihra-catının % 44,3’ünü oluşturdu. Bir önceki yılın aynı dönemine göre değerde % 11,29 oranında artış gösteren doğal taş ihraca-tı, 3,45 milyon ton ile 857,9 milyon $ olarak gerçekleşti.

Bu dönemde doğal taş ihracatımızın % 46,1’ini % 17,9 artış ve 395,9 milyon $ ile blok ihracatı oluştururken, % 53,9’unu % 6,1 artış ve 462 milyon $ ile işlenmiş doğal taş ihracatı oluşturdu.

En çok taşı Çin, ABD, Irak, Suudi Arabistan ve Fransa’ya sat-tık

Doğal taşta en fazla ihracat yapılan ülkeler; 321,9 milyon $ ile Çin, 122,6 milyon $ ile ABD, 44,7 milyon $ ile Irak, 41 milyon $ ile Suudi Arabistan ve 25,2 milyon $ ile Fransa oldu. Bu ilk beş ülke sektör ihracatı içinde % 64,8 pay aldı. Suudi Arabistan %

33,4, Çin ise % 22 artışla öne çıktı. Doğal taş ihracatımızda en büyük alıcı ülkeler olan Çin ile ABD’nin payı ise sırasıyla % 37,5 ve % 14,3 oldu.

Yılın ilk altı aylık döneminde yaşanan büyüme rakamlarını de-ğerlendiren İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özer, 2012 yılında maden sektörün-de ihracat artışının % 10 seviyelerinde olmasını beklediklerini açıkladı. Özer, bu doğrultuda 2012 yılı maden sektörü ihracatı-nın 4,2 milyar $, doğal taş ihracatının ise 1,85 milyar $ düzeyin-de olacağını tahmin ettiklerini söyledi. u





Duvar Tipi Broşürlük

Ayaklı PosterPanolar

Dilek ve Bağış Kutusu

Katlı MasaüstüBroşürlük

Menü Panoları

Broşür Setler Broşür SetlerBroşür Setler

Renkli Masaüstü Broşürlük

Masaüstü Broşürlük





Showboard

Alüminyum Çerçeve

Işıklı ürünler

Ahşap Pano Solid

BannerDuvar Tipi Broşürlük

KaldırımPanoları

Opti Çerçeve





snapper

Yetkili Satıcısı

KOBİPLASTİKAYLIK PLASTİK SANAYİİ DERGİSİ AĞUSTOS 2012 / 3

AĞUSTOS 2012 / 3 AYLIK PLASTİK SANAYİİ DERGİSİ www.kobiplastik.net

DOSYA: DEĞİŞKEN SICAKLIK KONTROLLÜ KALIPLAMA

KOBİPLASTİK

YAŞAR N. ATİLLA

İLE SÖYLEŞİ UĞUR KILIÇ: TÜRKİYE GÜNEŞ

ENERJİSİNE DÖNMELİ MARKA: AUTODESKFİNANSBANK - CİGNA

ORTAKLIĞINev Medya

Site Mah. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:24/3 Ümraniye / İstanbul TÜRKİYE


OVAL TANITIM STANDI

KÖŞELİTANITIM STANDI

PETİTE TANITIM STANDI

ÖRÜMCEK STAND(Klipsli)

ÖRÜMCEK STAND(Manyetikli)

PANSETMASA

ÖRÜMCEKMASA

PANSET

Nev Medya | Satış Destek ve Fuar Sistemleri

T: +90-216-533-8444 www.nevmedya.net / [email protected]

Nev Medya | Fuar Sistemleri

Documents

KobiPlastik Ağustos 2012 / 3