7
Kompaktlehrgang Der Lehrgang für (angehende) ProjektmanagerInnen Projektmanagement #project #process #change

Kompaktlehrgang Projektmanagement · Kompaktlehrgang Projektmanagement Sie möchten sich auf Ihren ersten Einsatz als ProjektmanagerIn gezielt vorbereiten? Oder Sie haben schon erste

Embed Size (px)

Citation preview

Kompaktlehrgang

Der Lehrgang für (angehende) ProjektmanagerInnen

Projektmanagement

#project #process #change

Kompaktlehrgang Projektmanagement

Sie möchten sich auf Ihren ersten Einsatz als ProjektmanagerIn gezielt vorbereiten? Oder Sie haben schon erste Projekte geleitet, benötigen aber noch das notwendige methodische Rüstzeug? In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich starten, steuern und abschließen. Sie lernen, wie Sie Ihr Projektteam auf das gemeinsame Ziel einschwören und mit schwierigen Führungssituationen umgehen.

Darüber hinaus wird eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach den international anerkannten Standards der IPMA®, des PMI® und PRINCE2® geschaffen. Der Lehrgang ist auf den Universitätslehrgang Projektmanagement und den Executive MBA – Project & Process Management anrechenbar.

7 49 56 D01 #project Tage PDUs1 QHs2 Webcode

Das lernen Sie:> Projekte mit grundlegenden Methoden planen und starten> Integriertes Projektcontrolling durchführen (Hard und Soft Facts)> Projekte professionell abschließen> Projektteams führen und Konfliktsituationen meistern

3 Module – 7 Tage

Modul 1: Projekte planen & starten

Modul 2: Projekte steuern & abschließen

Modul 3:Leadership in Projekten

3 Tage 2 Tage 2 Tage

7 Tage kompakte Projektmanagement-Ausbildung in der wunderschönen Steiermark mitten im Naturpark Pöllauer Tal inkl. Übernachtung mit Frühstück* und Nutzung der Wellness- und Spa-Landschaft ohne Aufpreis.

* Nur inkludiert bei durchgängiger Buchung des gesamten Lehrgangs

Kompaktlehrgang Projektmanagement Sommerakademie

Gratis zu diesem Training:> Buch „Let your projects fly“> Software next project light+

Das Fundament für Ihren

Wissensschatz!

11 professional development units (für Re-Zertifizierung PMI®) 2 qualifying hours bzw. Weiterbildungsstunden (für Re-Zertifizierung IPMA®)

Alle drei Module sind auch einzeln buchbar.

Bitte wählen Sie je Modul einen Ort und Termin (in der Reihenfolge Modul 1, 2 und 3). Die Zusammenstellung eines orts- oder länderübergreifenden Lehrgangs ist ebenfalls möglich.

Modul 1: Projekte planen und starten

EN

Wien

Bonn

Zürich22.01. bis 24.01.18 13.03. bis 15.03.18 07.05. bis 09.05.18 12.06. bis 14.06.18 25.09. bis 27.09.18 06.11. bis 08.11.1804.12. bis 06.12.18

12.06. bis 14.06.18 06.11. bis 08.11.18

13.03. bis 15.03.18 24.09. bis 26.09.18

29.05. bis 30.05.18 09.10. bis 10.10.18

12.06. bis 14.06.18

Salzburg

Linz

Hamburg

Frankfurt

München17.04. bis 19.04.18 02.10. bis 04.10.18

20.06. bis 22.06.1820.11. bis 22.11.18

07.05. bis 09.05.18

13.03. bis 15.03.1825.09. bis 27.09.18

17.04. bis 19.04.18 11.09. bis 13.09.1804.12. bis 06.12.18

Modul 2: Projekte steuern und abschließen

Wien

Bonn

Zürich29.01. bis 30.01.18 19.03. bis 20.03.18 14.05. bis 15.05.18 19.06. bis 20.06.18 02.10. bis 03.10.18 13.11. bis 14.11.1811.12. bis 12.12.18

19.06. bis 20.06.18 13.11. bis 14.11.18

19.03. bis 20.03.18 02.10. bis 03.10.18

Salzburg

Linz

Hamburg

Frankfurt

München24.04. bis 25.04.18 09.10. bis 10.10.18

26.06. bis 27.06.18 27.11. bis 28.11.18

14.05. bis 15.05.18

19.03. bis 21.03.18 09.10. bis 10.10.18

24.04. bis 25.04.18 18.09. bis 19.09.1811.12. bis 12.12.18

Berlin 11.09.- 13.09.18

Berlin 18.09. bis 19.09.18

07.06.1822.10.18

19.06. bis 20.06.18

Termine

Österreich Deutschland Schweiz

Blended learning

EN

Blended learning

Österreich Deutschland Schweiz

2

Pöllauberg 09.07. bis 11.07.18 Sommerakademie

Pöllauberg 16.07. bis 17.07.18 Sommerakademie

Modul 3: Leadership in Projekten

TeilnahmegebührenÖsterreich + Deutschland: EUR 3.470,- (exkl. USt.), Schweiz: CHF 4.230,- (0% USt.)

Der Preis beinhaltet die Kosten für die 3 Module, Unterlagen, Pausenerfrischungen und Mittagessen.Die Module finden von 9.00 bis 17.00 Uhr statt. Es gelten die allgemeinen Teilnahmebedingungen der next level academy.

31.01. bis 01.02.18 21.03. bis 22.03.18

Wien

Bonn

Zürich

16.05. bis 17.05.18 21.06. bis 22.06.18 04.10. bis 05.10.18 15.11. bis 16.11.1813.12. bis 14.12.18

21.06. bis 22.06.18 15.11. bis 16.11.18

21.03. bis 22.03.18 04.10. bis 05.10.18

Hamburg

21.06. bis 22.06.18

16.05. bis 17.05.18

21.03. bis 22.03.18 11.10. bis 12.10.18

München

Salzburg

Linz

26.04. bis 27.04.18 11.10. bis 12.10.18

28.06. bis 29.06.18 29.11. bis 30.11.18

Frankfurt 26.04. bis 27.04.18 20.09. bis 21.09.1813.12. bis 14.12.18

Berlin 20.09. bis 21.09.18

Bewährte didaktische Konzepte

Wir machen Lernen zum Erlebnis: Gruppenarbeiten, Erlebnisübungen, Arbeiten

an konkreten Fallbeispielen, Rollenspiele, Feedback und Reflexion, Diskussionen

im Plenum oder Erfahrungsaustausch in der Gruppe unterstützen das Verstehen

und Ausprobieren der vermittelten Inhalte, Trainer aus der Praxis schlagen die

Brücke zur Umsetzung im Arbeitsalltag.

Österreich Deutschland Schweiz

EN

Tamara Künzl-Ferro Sales next level academy GmbH 3

Pöllauberg 18.07. bis 19.07.18 Sommerakademie

Unsere Inhalte im Detail

Modul 1: Projekte planen & starten

> Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden> Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen > Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse> Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan> Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …> Ressourcen- und Kostenplan entwickeln

> Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren> Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben> Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern> Projekte dokumentieren> Projektstartprozess erarbeiten> Startworkshop und Projektauftraggebersitzung durchführen

Modul 2: Projekte steuern & abschließen

> Projektcontrolling-Prozess gestalten> Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen> Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und umwelten)> Projektcontrolling-Workshop durchführen> Projektfortschrittsbericht erstellen

> ProjektauftraggeberInnen-Meeting abhalten> Änderungsmanagement-Prozess gestalten> Überblick: Projektkrisen bewältigen> Projektabschluss-Prozess gestalten> Projektabschluss-Workshop durchführen> Lernen aus dem Projekt sicherstellen> Projektabschlussbericht erstellen

Modul 3: Leadership in Projekten

> Führungsfähigkeiten erleben und reflektieren> Das eigene Verhalten und das meiner Teammitglieder in Projekten verstehen> Führungs- und Kommunikationsmodelle zur effektiven Steuerung von Projektteams erfahren> Schwierige Führungssituationen im Projektalltag reflektieren

Eine der wichtigsten Aufgaben eines/r erfolgreichen Projektmanagers/In liegt darin, alle Team-mitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der Führung ohne hierarchische Macht oder formelle Kompetenz für Ihr

Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.

Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planab-weichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

> Teamdynamiken erkennen und Teamentwicklung fördern> Ihre Teammitglieder ohne lncentives motivieren> Mit herausfordernden Teammitgliedern umgehen> Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Bewusstes Eskalieren bzw. Deeskalieren

Dauer: 3 TageEinheiten: 21 PDUs1, 24 QHs2

Webcode: D09

Gratis zum Training: Buch „Let your projects fly“ Software next project light+

Dauer: 2 TageEinheiten: 14 PDUs1, 16 QHs2

Webcode: D10

Voraussetzung: Training „Projekte planen & starten“ oder vergleichbares Know-how

Dauer: 2 TageEinheiten: 14 PDUs1, 16 QHs2

Webcode: D11

41 professional development units (für Re-Zertifizierung PMI®) 2 qualifying hours bzw. Weiterbildungsstunden (für Re-Zertifizierung IPMA®)

Projektmanagement-Zertifizierungen

Upgrade-Programm mit akademischem AbschlussDen AbsolventenInnen unseres Kompaktlehrgangs Projektmanagement wird die Möglichkeit geboten, einen universitären Abschluss an der Universität Salzburg zu erlangen. Nach dem Kompaktlehrgang Projektmanagement absolvieren Sie eine Weiterbildung zum/r Projektmanagement-Experten/in, die mit dem akademischen Grad „uPM“ abschließt. Nutzen auch Sie die Gelegenheit zum uPM-Upgrade und verbessern Sie Ihre Karrierechancen im Projektmanagement.

Zum Folder...

Mehr Infos...

KundenInnen, LieferantenInnen und AuftraggeberInnen fordern in zunehmendem Maße einen Nachweis über die Kompetenzen im Projekt- oder Prozess management. Belegen auch Sie Ihre Kompetenzen durch ein international anerkanntes Gütesiegel. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung.next level consulting kooperiert mit nationalen Vereinigungen der IPMA®, ist Registered Education Provider des PMI® sowie von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation für PRINCE2® und bietet vielfältige Möglichkeiten zur Vorbereitung auf folgende Projektmanagement-Zertifizierungen an:

The Registered Education Provider Logo is a registered mark of Project Management Institute, Inc.„PMI“, „PMP“ and „CAPM“ are registered marks of Project Management Institute, Inc.

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.The Swirl logoTM is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Ausbildung mit Gütesiegel

Zielgruppe IPMA® International Project Management Association

PMI® Project Management Institute

PRINCE2® APMG International

Senior ProjektmanagerIn IPMA Level B®

(Certified Senior Project Manager)

PMP®

(Project Management Professional)

ProjektmanagerIn IPMA Level C®

(Certified Project Manager)PRINCE2® Practitioner

Junior ProjektmanagerIn IPMA Level D®

(Certified Project Management Associate)

CAPM®

(Certified Associate in Project Management)

PRINCE2® Foundation

Zertifizierungssystem

Mehr Infos...

5

Bonn Ermekeilstraße 46 53113 Bonn, Deutschland T +49 228 28926-0 [email protected]

Wien Floridsdorfer Hauptstraße 1 1210 Wien, Österreich T +43 1 4780660-0 [email protected]

Zürich Alte Steinhauserstrasse 19 6330 Cham, Schweiz T +41 41 740 0 455 [email protected]

Weitere next level academy-Büros in: Austin, Bratislava, Kapstadt, Singapur

www.nextlevelconsulting.com

next level academy - get connected

5