50
Oleh : Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR, Ph.D.

KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

  • Upload
    jeneil

  • View
    112

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA. Oleh : Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR, Ph.D. Memahami, menghayati, dan menerapkan landasan dan wawasan pendidikan Memiliki wawasan tentang desentralisasi dan otonomi pendidikan - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Oleh :

Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR, Ph.D.

Page 2: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

1. Memahami, menghayati, dan menerapkan landasan dan wawasan pendidikan

2. Memiliki wawasan tentang desentralisasi dan otonomi pendidikan

3. Mengembangkan pendidikan dan sosio-ekonomi tingkat Kabupaten/Kota

4. Mengembangkan kebijakan pendidikan tingkat kabupaten/Kota

Page 3: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

5. Memiliki wawasan tentang model-model perencanaan pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

6. Menyerasikan perencanaan pendidikan tingkat mikro, meso, dan makro

7. Merencana dan menyusun program pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

8. Mengelola sistem informasi manajemen (SIM) bagi perencanaan dan manajemen pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

Page 4: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

9. Memetakan sekolah di tingkat Kabupaten/ Kota

10. Mengelola pengembangan kurikulum tingkat Kabupaten/Kota

11. Mengelola ketenagaan tingkat Kabupaten/ Kota

12. Mengelola keuangan tingkat Kabupaten/ Kota

13. Mengelola sarana dan prasarana pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

Page 5: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

14. Mengatur pendidikan tingkat Kabupaten/ Kota

15. Memfasilitasi dewan pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

16. Mengadministrasi dan mengorganisasi pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

17. Melaksanakan pembaharuan, kreativitas, inovasi dan kewirausahaan

18. Memimpin pendidikan Kabupaten/Kota (+ Team Building)

Page 6: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

19. Memonitor dan mengevaluasi pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

20. Mengkoordinasikan pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

21. Mengambil keputusan secara terampil (cepat, tepat, dan cekat)

22. Memberdayakan SDM Dinas Pendidikan tingkat Kabupaten/Kota

23. Membuat laporan akuntabilitas Dinas Pendidikan Kota/Kabupaten

Page 7: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

KOMPETENSI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAHKEPALA SEKOLAH

Oleh:Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR,

Ph.D

Page 8: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

1. Memiliki Landasan dan Wawasan Pendidikan

2. Memahami Sekolah sebagai Sistem

3. Memahami Manajemen Berbasis Sekolah

4. Merencanakan Pengembangan Sekolah

5. Mengelola Kurikulum

Page 9: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

6. Mengelola Pendidik dan Tenaga Kependidikan

7. Mengelola Sarana dan Prasarana

8. Mengelola Kesiswaan

9. Mengelola Keuangan

10. Mengelola Hubungan Sekolah-Masyarakat

11. Mengelola Kelembagaan

12. Mengelola Sistem Informasi Sekolah

Page 10: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

13. Memimpin Sekolah

14. Mengembangkan Budaya Sekolah

15. Memiliki dan Melaksanakan Kreatifitas, Inovasi dan Jiwa Kewirausahaan

16. Mengembangkan Diri

17. Mengelola Waktu

18. Menyusun dan Melaksanakan Regulasi Sekolah

19. Memberdayakan Sumberdaya Sekolah

Page 11: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

20.Melakukan Koordinasi/Penyerasian

21.Mengambil Keputusan secara Terampil

22.Melakukan Monitoring dan Evaluasi

23.Melaksanakan Supervisi (Penyeliaan)

24.Menyiapkan, Melaksanakan dan Menindaklanjuti Hasil Akreditasi

25.Membuat Laporan Akuntabilitas Sekolah.

Page 12: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

KOMPETENSI PENGAWAS

Oleh:Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR, Ph.D.

Page 13: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

1. Memahami, menghayati, dan mengamalkan wawasan pendidikan

2. Menerapkan kepengawasan berwawasan otonomi

3. Mengembangkan profesionalisme kepengawasan

4. Memahami, menghayati dan menerapkan konsep supervisi pendidikan

5. Menyusun, mengembangkan, dan melaksanakan pemfasilitasian dalam proses belajar mengajar, manajemen, dan kepemimpinan sekolah.

Page 14: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

6. Membina pengembangan dan pelaksanaan pembelajaran/bimbingan, manajemen, dan kepemimpinan sekolah

7. Memotivasi pendidik dan tenaga kependidikan dalam meningkatkan profesionalisme

8. Berkomunikasi secara efektif

9. Melaksanakan kepengawasan sekolah secara profesional

10. Menyusun dan melaporkan hasil kepengawasan

Page 15: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

11. Memberi saran yang disampaikan kepada pihak Sekolah dan Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota

12. Memfasilitasi sekolah untuk mencapai Standar Nasional Pendidikan (PP 19/2205)

13. Membimbing/memfasilitasi sekolah dalam menyiapkan akreditasi sekolah

14. Membimbing/memfasilitasi sekolah dalam menindaklanjuti hasil akreditasi sekolah

Page 16: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Peran Pengawas

PendiagnosaPenasehatPemberdaya FasilitatorTutorMediatorPendukungPenghubung sumberdaya

Page 17: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Jenis Interaksi Kelompok Sebagai Fungsi Pentingnya Tujuan dan Tingkat Kesesuaian

Tujuan Kelompok

Pentingnya Interaksi untuk pencapaian tujuan

Sangat tinggi

Sangat rendah

Kompetisi

Pengelakan

Kompromi

Kolaborasi

Akomodasi

Sangat tidak sesuai

Sangat sesuai

Tingkat kesesuaian tujuan kelompok

Page 18: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Klasifikasi Nilai-Nilai dalam Budaya(Edward Spranger, 1921)

Teori Ekonomi

Solidaritas

AgamaSeni

Kuasa

Page 19: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

RANGKUMAN KULIAH Perkembangan teori kepemimpinan

sangat lateral, mulai dari fokus pada individu (klasik, pembawaan, karisma, watak, perilaku, visioner) hingga sampai pada kepemimpinan kolektif (transaksional, situasional, dan organik)

Perkembangan teori kepemimpinan tidak mengikuti asas evolusi kreatif yang berlaku dalam kehidupan, tetapi meloncat-loncat dan bersifat lateral (teori sebelumnya sama sekali tidak ada kaitannya dengan teori berikutnya/teori yang baru)

Page 20: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Perkembangan teori kepemimpinan sangat lateral, mulai dari fokus pada individu (klasik, pembawaan, karisma, watak, perilaku, visioner) hingga sampai pada kepemimpinan kolektif (transaksional, situasional, dan organik)

Perkembangan teori kepemimpinan tidak mengikuti asas evolusi kreatif yang berlaku dalam kehidupan, tetapi meloncat-loncat dan bersifat lateral (teori sebelumnya sama sekali tidak ada kaitannya dengan teori berikutnya/teori yang baru)

Page 21: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Teori-teori kepemimpinan yang berkembang cenderung parsial, tidak menentu arahnya, dan kurang holistik cakupannya

Sementara itu belum ditemukan teori-teori kepemimpinan yang berbasis sistem (utuh dan benar), padahal semua kehidupan diciptakan oleh Nya serba sistem

Page 22: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Kepemimpinan dalam pendidikan vokasi adalah suatu kepemimpinan yang mengaplikasikan teori-teori kepemimpinan pada umumnya ke dalam konteks pendidikan vokasi, dimana fokus pendidikan vokasi adalah “penyiapan kerja” peserta didik

Page 23: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Teori kepemimpinan dalam pendidikan kejuruan (vokasi) sama sekali tidak berkembang, bahkan hampir punah karena jarang ilmuwan yang menekuni ilmu kepemimpinan dalam pendidikan kejuruan (vokasi)

Kedepan, pengembangan teori-teori kepemimpinan dalam pendidikan vokasi merupakan kenicayaan karena ada kebutuhan riil (nyata)

Page 24: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

HIPOTESIS (KEPEMIMPINAN)

Kepemimpinan adalah interaksi antara pemimpin dan yang dipimpin untuk mengubah dan memberdayakan perilaku yang dipimpin sehingga yang dipimpin mampu memimpin dirinya sendiri dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi dan tujuan para individu yang bekerja pada organisasi tersebut

Page 25: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Pengembangan teori kepemimpinan kedepan akan bagus jika “sistem” (utuh dan benar) digunakan sebagai acuan dalam cara berfikir, bersikap dan bertindak para pemimpin

Teori kepemimpinan kedepan akan bagus jika dikembangkan berdasarkan nilai-nilai religi, humanisme (figur), politik, ekonomi, iptek (termasuk teori perubahan), kultur, dan seni yang ada, seraya mempertimbangkan kehidupan-kehidupan lain (hewan, tumbuh-tumbuhan) dan bukan kehidupan (tanah, air, udara, api, dsb.)

Page 26: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Pelatihan untuk apa? tujuan Apa yang dilatihkan ? bahan

pelatihan Pelatihan untuk siapa? peserta Jenis pelatihan? jenis dan bentuk

pelatihan Siapa melatih ? pelatih yg kompeten Bagaimana cara melatih ? strategi

dan metode pelatihan Dengan apa melatih ? media

pelatihan Dimana melatih ? tempat/kancah Bagaimana cara mengevaluasi ?

evaluasi pelatihan Berapa lama melatih durasi Bagaimana penggunaan waktu ?

efektivitas waktu

BUTIR-BUTIR PELATIHAN KEPEMIMPINAN

Page 27: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

50 KUNCI UNTUK SUKSESDALAM KEHIDUPAN

Oleh:Prof. Slamet PH, MA, MEd, MA, MLHR,

Ph.D

Page 28: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

1. Kehidupan di dunia ini ada yang menciptakan dan bukan kebetulan sehingga menyembah kepada Sang Pencipta itu sudah merupakan keharusan

2. Kehidupan diciptakan oleh-Nya serba berpasang-pasangan (sebab-akibat) dan oleh karenanya marilah kita membuat sebab yang baik agar akibatnya juga baik. Makna lain, kehidupan kita merupakan koleksi dari sejumlah tujuan yang ingin dicapai (sebab) dan sejumlah upaya untuk mencapai tujuan tersebut (akibat)

3. Apapun yang kita lakukan di dunia haruslah dipuji oleh Allah SWT dan bukannya dicela oleh-Nya

Page 29: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

4. Kehidupan diciptakan oleh-Nya serba sistem dan jika manusia ingin menyentuh hakekat (kebenaran seutuhnya) segala yang ada dalam kehidupan ini tidak dapat lain kecuali mengenalinya (hal-hal) sampai pada sistemnya. Mengenali sistem ciptaan-Nya dilakukan dengan cara berpikir sistem. Sistem memiliki ciri “utuh dan benar” dengan catatan utuh dan benar menurut Hukum-Hukum Ketetapan-Nya

Page 30: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

5. Karena yang ada hanyalah sistem ciptaan-Nya, maka sebenarnya manusia tidak berhak mendefinisi langsung sistem, seseorang perlu lebih dahulu menangkapnya (sistem ciptaan-Nya) dan kemudian mengungkapkannya

6. Karena kehidupan yang diciptakan oleh Nya serba sistem, maka apa yang kita upayakan di dunia ini seyogyanya menuju kearah sistem (utuh dan benar) dengan catatan utuh dan benar menurut Hukum-Hukum Ketetapan-Nya

Page 31: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

7. Hati kehidupan adalah kehidupan hati dan manakala hati sudah mati, disitu sudah tidak ada lagi kehidupan yang sejati. Hati yang baik berisi nilai-nilai dasar yang merupakan saripati kualitas batiniah/ rohaniah manusia. Oleh karena itu, kita harus kaya hati selain kaya materi. Jangan mendetotalisasi kehidupan hanya untuk materi dengan mengorbankan hati sehingga kita menjadi orang yang kaya materi tetapi miskin hati, dan ini dicela oleh Illahi

8. Dengan kalimat yang serupa, hati pendidikan adalah pendidikan hati

Page 32: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

9. Kita harus memiliki kelebihan kualitas dibanding orang lain dan berpacu dalam kebaikan agar dipuji oleh Allah SWT dan agar dapat memiliki pilihan-pilihan dalam kehidupan “saat ini” (duniawi) yaitu karir, pengaruh, penghasilan, prestise, dsb.) maupun “setelah saat ini” (ukrawi) yaitu surga. Dengan kata lain, kita harus mampu mengerjakan pekerjaan yang orang lain tidak mampu mengerjakan agar kita memperoleh imbal jasa yang lebih besar dibanding orang lain

Page 33: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

10. Hidup adalah pembelajaran sepanjang hayat

11. Hidup adalah keindahan citarasa dan menjunjung tinggi nilai kebersamaan/ solidaritas

12. Uruslah dirimu dan rumah tanggamu sebaik-baiknya sebelum mengurus orang lain

13. Tanamkan pemikiran, kamu akan memanen tindakan; tanamkan tindakan, kamu akan memanen kebiasaan; tanamkan kebiasaan, kamu akan meraih karakter; dan tanamkan karakter, kamu akan mencapai tujuan

Page 34: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

14.Setiap masalah saat ini diselesaikan akan selalu menjadi bibit-bibit permasalahan yang akan datang (karena keterbatasan kemampuan manusia)

15.Mulailah pekerjaan yang bersumber dari tujuan akhir (surga) dalam melakukan pekerjaan saat ini

16.Kenali jati dirimu dan gunakan potensimu semaksimal mungkin (Jawa: ketoken budi-mu) dan jangan putus asa. Pasrah itu haruslah dimaknai sebagai puncak ihtiar.

17.Kehidupan haruslah ke depan, tidak perlu terpukau dengan keberhasilan di masa lalu dan juga tidak perlu menyusahi kegagalan yang lalu karena semuanya sudah selesai dan telah menjadi sejarah

Page 35: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

18. Marilah berpikir, bersikap dan bertindak secara proaktif dan jangan hanya aktif apalagi reaktif (akan tertinggal oleh perubahan)

19. Hidup janganlah setengah-setengah, itu tidak enak, harus tuntas

20. Kita harus bisa menerima kenyataan dalam kehidupan (enak dan tidak enak) dan lingkungan kita adalah netral, yang tidak netral adalah tanggapan kita terhadap lingkungan (mau nikmat, marah, frustasi, dsb. sangat tergantung pada kita sendiri)

Page 36: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

21. Perbedaan itu harus direspeki, jangan dikonflikkan apalagi dibenturkan. Kita harus mampu memangkas egoisme diri kita seraya membangun kebersamaan. Punya musuh satu itu terlalu banyak dan punya kawan seribu itu terlalu sedikit

22. Dalam menjalankan kehidupan, lakukanlah secara ikhlas, cerdas, trengginas, tangkas, tuntas, ber-wawasan luas, dan hasilnya pantas serta selaras dengan perkembangan lingkungan lokal, nasional, regional dan internasional

Page 37: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

23. Menerapkan 9 kebiasaan perilaku orang tangguh: proaktif dan tidak sekadar aktif apalagi hanya reaktif, mulailah dengan mengacu pada tujuan akhir, dahulukan yang utama (buat prioritas), berfikir menang-menang (saling menghidupi), mendengar baru didengar, bersinergi (kerjasama kreatif yang memberi nilai tambah), pembaruan secara terus menerus (pro-perubahan), berjiwa kewirausahaan, dan spirit baru untuk maju (Stephen Covey, 2005; Slamet PH, 2008)

Page 38: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

24. Cara efektif untuk menemukan bagaimana kesuksesan itu dicapai adalah dengan mempelajari cara berpikir, bersikap dan bertindak para orang yang telah terbukti hebat pada apa yang mereka kerjakan. Ibu dan Bapak diharapkan melakukan hal tersebut

25. Kita harus rajin memikirkan sesuatu yang belum pernah dipikirkan oleh orang lain dan jangan tertambat pada aksioma yang ada sehingga kita akan mampu menemukan hal-hal diluar yang sudah ada serta gunakanlah kecerdasan majemuk (intelektual, spiritual, moral, estetikal, dan kinestetikal) agar buah pikirannya asli dan bukannya replikasi, baru dan bukannya meniru, memberi kontribusi dan bukannya membuat rugi

Page 39: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

26. Hari esok harus lebih kreatif dari pada hari ini (ikuti asas evolusi kreatif dalam gejala kehidupan)

27. Setiap akan bertindak, selalu bertanyalah pada dirimu sendiri: “Apakah ini benar dan bermoral/baik?”

28. Memiliki budaya yang berdaya preservatif (melestarikan nilai-nilai luhur bangsa Indonesia) dan berdaya progresif (mengembangkan nilai-nilai moderen yang sesuai dengan konteks Indonesia)

29. Berwawasan lokal, nasional, regional dan global di profesinya termasuk teknologi informasi dan komunikasi (ICT), bahasa, dan budayanya

Page 40: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

30.Kehidupan adalah perubahan sehingga jika seseorang tidak membuat perubahan berarti tidak ada kehidupan padanya. Jangan tertambat pada tradisi dan kebiasaan masa lalu. Oleh karena itu, lakukanlah perubahan sekecil apapun, baik peningkatan, pengem-bangan maupun perbaikan

31.Lakukan apa saja yang terbaik, jalan menuju ke puncak akan terbuka

32.Setiap orang memiliki kemampuan, akan tetapi banyak orang yang tidak tepat dalam mengelola kemampuannya

Page 41: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

33. Menggunakan agama sebagai panglima dalam kehidupan

Page 42: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

34.Kita harus cerdas yaitu selalu berpikir dari yang sudah ada dan keluar dari yang sudah ada (atau yang belum ada), dari yang sekadar materiil ke yang imateriil agar kita kaya materi dan kaya hati, dari yang terhingga ke yang tak terhingga, dari yang terbatas ke yang tak terbatas, dari hal-hal yang dapat disentuh ke hal-hal yang tidak dapat disentuh, dari yang dapat diukur ke yang tidak dapat diukur, dan kita harus mencari makna dan tujuan hidup berdasarkan nilai-nilai kehidupan menurut Hukum-Hukum Ketetapan-Nya

Page 43: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

35. Bagi kita, lingkungan adalah netral, yang tidak netral adalah tanggapan kita terhadap lingkung-an

36. Kita harus selalu mencari makna dan tujuan hidup, mencari hal-hal diluar pengertian dan pengalaman manusia biasa, mencari hal-hal yang sukar dipahami, membangun perasaan kebersamaan, serta sadar bahwa hidup mengandung saling keterkaitan (tidak steril satu sama lain)

Page 44: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

37. Berfikir positif dan berkeyakinan positif merupakan modal dasar untuk menuju sukses

38. Hidup haruslah ada manfaat/gunanya dan oleh karena itu kita memohon kepada Tuhan Yang Maha Esa agar diberi umur panjang. Tetapi jika hidup sudah tidak ada gunanya, mohon dicabut saja nyawanya

39. Milikilah spirit hidup yang hebat, kemauan keras untuk maju, jangan kerdil, dan insyaallah akan terbuka jalan menuju sukses

Page 45: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

40. Membiasakan membaca 1-2 jam per hari pada bidang profesinya dan bacaan-bacaan lain yang terkait

41. Setiap orang harus mau dan mampu menghargai dirinya sendiri dan orang lain

42. Percaya diri merupakan modal dasar bagi kesuksesan seseorang dan ini dapat dibangun melalui penguasaan disiplin ilmu tertentu (ilmu lunak, ilmu keras dan terapannya yaitu teknologi, dan seni)

Page 46: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

Disiplin Ilmu

Disiplin Ilmu

Ilmu Keras:- Matematika- Fisika- Kimia- Biologi- Astronomi

Ilmu Lunak:

- Sosiologi- Politik- Ekonomi- Psikologi- Antropologi- Seni- Dsb.

Teknologi:- Konstruksi- Manufaktur- Transportasi- Komunikasi- Bio- Energi- Bahan

Rekayasa Sosial:- Pemerintahan- Kebijakan- Manajemen- Tata Kelola- Kepemimpina

n- Perpolitikan- Perekonomian - Dsb.

Page 47: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

43. Melalui pendidikan yang terarah, kita dapat keluar dari belenggu kesengsaraan dalam hidup

44. Seseorang yang mau belajar dari praktek-praktek yang baik dan mau belajar dari kesalahan-kesalahannya serta mau melakukan perbaikan atas kesalahannya akan berkembang dan menjadi pelopor/promotor pembaruan (perubahan)

45. Kehidupan memerlukan kecerdasan majemuk: daya pikir (intelektual), daya qolbu (spiritual, moral, estetikal), dan daya pisik (kinestetikal)

Page 48: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

KECERDASAN MAJEMUK

Page 49: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

PI O

46. Berfikir, bersikap dan bertindak secara sistem (utuh dan benar)

Input (I) Proses (P) Output (O)

Page 50: KOMPETENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN/KOTA

47.Musuh itu bagaikan duri dalam daging sehingga punya musuh satu terlalu banyak dan punya kawan seribu terlalu sedikit

48.Penguasaan ilmu itu memiliki sifat alamiah untuk menjadi tua, layu dan kering, jika tidak dijaga, dipelihara, disiram dan dikembangkan

49. Jika kita memiliki kelebihan kualitas kecerdasan majemuk dibanding orang lain, maka kita akan menjadi pusat keunggulan dan pusat gravitasi bagi orang lain

50. Jika kita tidak memiliki kelebihan kualitas dibanding orang lain, maka kita tidak berhak memiliki pilihan-pilihan dalam kehidupan (karir, penghasilan, pengaruh, prestise, dan bahkan surga)