Konferencja 15 czerwca 2010 r.

"Ochrona własności przemysłowej skutecznym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej

przedsiębiorstwa„

Konferencja zorganizowana w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

"Dotacje na innowacje - Inwestujemy w Waszą przyszłość„

Zakup know-how technologii spektralnej tomografii optycznej jako czynnik sukcesu OPTOPOL Technology S.A.

Dr inż. Irena Łącka - Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, Katedra Ekonomii

Historia rozwoju firmy OPTOPOL z Zawiercia (1) 1992- powstanie firmy OPTOPOL Sp. z o.o. z siedzibą w Zawierciu,

która była własnością rodziny Bogdani; spółka zajęła się dystrybucją i leasingiem zagranicznych (zwłaszcza niemieckich) urządzeń medycznych w Polsce.

1999 - utworzenie Zakładów Produkcyjnych Urządzeń Medycznych OPTOPOL Sp. z o.o., w której 100% udziałów objął OPTOPOL Sp. z o.o.

2002-2004 – rozwój ZPUM OPTOPOL i zdobywanie certyfikatów jakości. Marzec 2005 – rozpoczęcie współpracy z Zespołem Fizyki Medycznej

UMK w Toruniu. Sierpień 2005 – rozpoczęcie działalności eksportowej. Kwiecień 2006 – wprowadzenie do seryjnej produkcji oraz rozpoczęcie

sprzedaży optycznego tomografu optycznego SOCT Copernicus.

Historia rozwoju firmy OPTOPOL z Zawiercia (2)

Czerwiec 2006 - zmiana nazwy spółki ZPUM OPTOPOL sp. z o.o. na OPTOPOL Technology sp. z o.o.

Wrzesień 2007 - przekształcenie firmy OPTOPOL Technology sp. z o.o. w spółkę akcyjną.

2008 – powstanie Grupy OPTOPOL, w skład której weszły: OPTOPOL Technology S.A. (spółka dominująca) oraz przedsiębiorstwa zależne: OPTOPOL Handlowy, słoweńska spółka OPTOTEK d. o.o. (sp. z. o. o.) oraz wrocławska spółka medi.com. sp. z o. o.

2008 – wejście firmy OPTOPOL Technology na GPW w Warszawie. Luty 2010 – przejęcie 90% udziałów spółki OPTOPOL Technology S.A.

przez japońską firmę Canon Inc.

Strategia sukcesu OPTOPOL Technology Decyzja o podjęciu samodzielnej produkcji urządzeń medycznych i

zdobywanie certyfikatu jakości. Podstawą sukcesu stało się zakupienie prototypu innowacyjnego

urządzenia diagnostyki okulistycznej – spektralnego tomografu okulistycznego SOCT Copernicus (do badania zmian w siatkówce oka) od UMK w Toruniu i jego twórców.

Decyzja o seryjnej produkcji tego urządzenia i wybór rynków – krajowego i światowego - jako obszarów zbytu – firma weszła do branży high-tech w skali światowej.

Realizacja długoterminowych umów o współpracy naukowo-badawczej z Zespołem Fizyki Medycznej UMK w Toruniu, kierowanego przez prof. dr hab. A. Kowalczyka – tworzenie następnych generacji urządzenia i poszukiwanie nowych obszarów badań i komercjalizacji ich wyników.

Pozyskanie nowych źródeł finansowania rozwoju i ekspansji – publiczna oferta akcji na GPW w Warszawie.

Wyszczególnienie 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Produkcja, w tym: 5858 9016 18498 39876 42066 42 377

Okulistyka 5858 9016 18498 39876 37769 32631

Dermatologia 0 0 0 0 2706 8475

Inne 0 0 0 0 1591 1271

Handel, w tym: 14269 12 886 15 992 18 687 27 404 30 843

Okulistyka 13 557 11 757 12 915 13 339 17 049 23 751

Dermatologia 712 1 129 3 077 5 348 9 850 6 167

Inne 0 0 0 0 505 925

Działalność leasingowa 128 53 24 0 0 0

Przychody ze sprzedaży ogółem

20 255 21 955 34 514 58 563 69 470 73 220

Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży

Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży Grupy OPTOPOL w 2008 r.

w podziale na produkcję i handel

Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży Grupy OPTOPOL w 2009 r.

Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży firmy OPTOPOL w latach 2004-2009 (w %)

Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży Grupy OPTOPOL w 2008 r.

Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży Grupy OPTOPOL w 2009 r.

Struktura geograficzna przychodów ze sprzedaży Grupy OPTOPOL w 2008 r. w podziale na sprzedaż krajową i eksport

Struktura geograficzna przychodów ze sprzedaży Grupy OPTOPOL w 2009 r. w podziale na sprzedaż krajową i eksport

Przychody przedsiębiorstwa OPTOPOL z Zawiercia (w tys. zł)

 

Kształtowanie się wielkości zysku netto i wskaźnika EBIT przedsiębiorstwa OPTOPOL z Zawiercia (w tys. zł)

Zmiany wybranych wielkości finansowych firmy OPTOPOL w latach 2004-2009 (w tys. zł)

Czynniki sukcesu OPTOPOL Technology S.A. (1)

Podjęciu samodzielnej produkcji urządzeń medycznych i skupienie się na znalezieniu innowacyjnego rozwiązania w skali światowej.

Śledzenie przez kierownictwo Spółki postępu nauki światowej i polskich uczonych w rozwijaniu wiedzy o metodach diagnostyki medycznej, w tym okulistycznej.

Nawiązanie przez OPTOPOL kontaktu z naukowcami z Zespołu Fizyki Medycznej UMK w Toruniu i decyzja o zakupie know-how stworzonej technologii i praw ochronnych do prototypu tomografu optycznego.

Podjęcia ryzyka zainwestowania znacznych własnych nakładów finansowych w przedsięwzięcie innowacyjne, które nie przeszło jeszcze żadnych badań rynku (dowód odwagi i przedsiębiorczości prezesa i właściciela).

Wejście do wysoce innowacyjnego sektora sprzętu okulistycznego high-tech i zmiana pozycji konkurencyjnej firmy OPTOPOL.

Możliwość współpracy technologicznej przedsiębiorstwa z profesjonalną grupą badawczą – światowej klasy fachowcami w takich dziedzinach, jak: elektronika, sterowanie, informatyka i optyka.

Czynniki sukcesu OPTOPOL Technology S.A. (2) Naukowcy (w tym doktoranci) okazali się nietypowymi przedstawicielami

polskiego środowiska badaczy – nie tylko opracowali metodę, ale także dążyli do jej komercjalizacji.

Stworzyli prototyp urządzenia, które dzięki ich determinacji testowano w warunkach klinicznych, podejmowali próby znalezienia inwestora, a w końcu doprowadzili do tego, że spektralny tomograf optyczny wszedł do produkcji seryjnej.

Przygotowanie przez firmę odpowiednich umów o współpracy z UMK w Toruniu oraz twórcami rozwiązania, które zapewniły korzyści wszystkim ich sygnatariuszom.

Zrozumienie przez przedstawiciela Spółki konieczności ciągłego rozwoju firmy w wybranym kierunku - prowadzanie dalszych prac B+R we współpracy z Zespołem Fizyki Medycznej, stworzenia Biura Badawczo-Rozwojowego na toruńskiej uczelni oraz podnoszenie potencjału kadrowego przedsiębiorstwa.

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

Konferencja zorganizowana w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach

Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

„Dotacje na innowacje - Inwestujemy w Waszą przyszłość„

Więcej informacji o projekcie uzyskacie Państwo na stronie projektu: http://ip-conference.pl/