18
FINconsult www.finconsult.ba edukativno-konsultantska kuća SAVREMENE METODE I TEHNIKE STRATEŠKOG UPRAVLJANJA NOVČANIM TOKOVIMA KAO FAKTOR JAČANJA KONKURENTNOSTI PREDUZEĆA U BIH Dr.Sc. Ismet Kalić

Konkurentnost Pred u Bih

Embed Size (px)

DESCRIPTION

pp

Citation preview

Page 1: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

edukativno-konsultantska kuća

SAVREMENE METODE I TEHNIKE STRATEŠKOG UPRAVLJANJA

NOVČANIM TOKOVIMA KAO FAKTOR JAČANJA

KONKURENTNOSTI PREDUZEĆA U BIH

Dr.Sc. Ismet Kalić

Page 2: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Tematske cjeline

1. Jačanje konkurentskih prednosti preduzeća ifinansijski menadžment

2. Strateško upravljanje novčanim tokovima istrategije za konkurentske prednosti

3. Metode i tehnike strateškog upravljanjanovčanim tokovima

Page 3: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Prema resursnoj teoriji preduzeća konkurentskeprednosti se javljaju kada preduzeće posjeduje resurseodnosno potencijale koji su:

a) vrijednib) rijetkic) ne mogu se perfektno imitiratid) ne mogu se supstituirati

1. Jačanje konkurentskih prednosti preduzeća ifinansijski menadžment

Page 4: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Praktičan primjer : Biznis plan za fabriku sanitarne keramike (WC šolja,umivaonika, pisuara, bideja i ostalih elemenata za kupatilo) uSrebrenici, čiji je investitor državljanin R Slovenije. Dvije ključne konkurentske prednosti:a) Jeftina radna snaga (troškovi 3 puta manji nego u

Sloveniji)b) Kvalitetna sirovinska baza.

1. Jačanje konkurentskih prednosti preduzeća ifinansijski menadžment

Page 5: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Finansijska sredstva se, u pravilu, smatraju resursom kojinema atribute potrebne da bi ih tretirali kao izvorkonkurentskih prednosti

Finansijski menadžment se može smatrati izvoromkonkurentskih prednosti: kompleksnost procesa finansijskog menadžmenta i ljudski potencijal, sa odgovarajućom stručnom

kompetencijom finansijskog menadžera.

1. Jačanje konkurentskih prednosti preduzeća ifinansijski menadžment

Page 6: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Dva glavna ograničenja:

nedovoljna razvijenost tržišta kapitala i tržišta novca,odnosno tržišta vrijednosnih papira

nedovoljna stručna kompetencija finansijskih menadžerabh. preduzeća.

1. Jačanje konkurentskih prednosti preduzeća ifinansijski menadžment

Page 7: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Upravljanje novčanim tokovima nije apriori kratkoročankoncept

Za uspješno upravljanje novčanim tokovima neophodno jeuključiti stratešku komponentu

Integriranje strateškog koncepta upravljanja novčanimtokovima sa operativnim

2. Strateško upravljanje novčanim tokovima i strategije za konkurentske prednosti

Page 8: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Model upravljanja novčanim tokovima preduzeća

Page 9: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Strategije za konkurentsku prednost preduzeća

Izvor: Prilagođeno prema Reider R.& Heyler B. P., (2005), op.cit.,str. 70

Page 10: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Osnovni sadržaj dugoročnog finansijskog planiranja:

Projekcije bilansa uspjeha i bilansa stanja Dugoročna projekcija novčanih tokova Dugoročni račun toka kapitala

3. Metode i tehnike strateškog upravljanja novčanim tokovima

Page 11: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Savremeni finansijski menadžment koristi račun tokakapitala za projiciranje potrebnih novčanih sredstava nadugi rok

Račun toka kapitala u svojoj strukturi sadrži:budžetiranje ifinansijsko planiranje

Dugoročni račun toka kapitala

Page 12: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Dugoročni račun toka kapitala

Page 13: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Praksa preduzeća u BiH donosi jednu raznovrsnost kadaje u pitanju pristup donošenju odluka o investicijama, tekorištenju metoda za ocjenu isplativosti ulaganja.

Provedenim istraživanjem je utvrđeno da 1/5 anketiranihpreduzeća ne vrši analizu potreba za investicijama i ocjenuisplativosti ulaganja, prije nego što donese odluku o timdugoročnim ulaganjima

Korištenje metoda za ocjenu isplativosti ulaganja u BiH

Page 14: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Korištenje metoda za ocjenu isplativosti ulaganja u BiH

Da li ste donosili odluke o investiranju u vašem preduzeću?

Malopreduzeće

Srednjepreduzeće

Veliko preduzeće

Broj % Broj % Broj %

Da li koristite metode/tehnike za ocjenu isplativosti investicije?

Da 60 78,90% 38 86,40% 17 89,50%

Ne 16 21,10% 6 13,60% 2 10,50%

Ukupno: 76 100,00% 44 100,00% 19 100,00%

Page 15: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Rezultati istraživanja pokazuju:

da se za ulaganja koja su manje vrijednosti (imanentna malimpreduzećima) u praksi koriste jednostavnije metode (tradicionalnemetode),

dok se za vrijednosno veće investicije i kod preduzeća kod kojih suzaposleni finansijski menadžeri sa boljom ekspertizom (uglavnomsrednja i velika preduzeća) koriste složenije (savremene) metode.

Page 16: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Page 17: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

Sofisticirani, dinamički i inovativni finansijski menadžment generiraodrživu konkurentsku prednost U osnovi konkurentskog FM se nalaze efektne i efikasne odluke o :

investicijama,izvorima finansiranja,upravljanju sredstvima,upravljanju novčanim tokovima preduzeća.

Metode i tehnike za strateško upravljanje novčanim tokovima koje suprikazane na praktičnim primjerima u ovom radu, predstavljaju ključandoprinos unaprjeđenju učinkovitosti finansijskog menadžmenta, čime sepodupire jačanje konkurentnosti preduzeća u BiH.

Zaključak

Page 18: Konkurentnost Pred u Bih

FIN

con

sult

www.finconsult.ba

edukativno-konsultantska kuća

Tuzlaul. Armije RBiH 15 tel /fax: 035/[email protected]

Sarajevoul. Asima Ferhatovića br. 2tel /fax: 033/[email protected]