Upload
cosmo
View
33
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Konsekwencje ewentualnego wprowadzenia 10-procentowej dopłaty do gier i zakładów. Jacek Fundowicz, Marcin Peterlik Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową. Plan prezentacji. Rynek hazardu w Polsce Praktyczne problemy z 10-procentową dopłatą Szacunki zmian wpływów budżetowych. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Konsekwencje ewentualnego wprowadzenia 10-procentowej
dopłaty do gier i zakładów
Jacek Fundowicz, Marcin Peterlik
Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową
2
Plan prezentacji
Rynek hazardu w PolscePraktyczne problemy z 10-procentową dopłatąSzacunki zmian wpływów budżetowych
3
Rynek hazardu w Polsce
Kasyna grySalony z automatami o wysokich wygranychAutomaty o niskich wygranychZakłady wzajemneLottoLoterie pieniężne
4
Problemy ogólne
Rynek nie jest jeszcze w pełni ukształtowany – szybko ewoluuje, zmienia się jego strukturaOtoczenie instytucjonalne rynku jest bardzo niestabilne (przepisy legislacyjne, nadzór)
5
Brak długookresowej koncepcji rozwoju rynku
Rynek jest silnie regulowany, stąd duża rola nadzoru w kształtowaniu jego rozwojuPrzepisy zmieniają się w sposób chaotyczny, stosowane są rozwiązania doraźneRzeczywiste problemy od lat pozostają nierozwiązane (hazard w Internecie, reklama)Projektowane zmiany są mało przejrzyste (najnowszy przykład: videoloterie)
6
Dopłaty – koncepcja
Dopłaty mają obciążać grających a nie organizatorów gier i zakładówZ punktu widzenia legislatora dopłaty mają być neutralne finansowo dla firm hazardowych, których udział ma sprowadzać się jedynie do roli poborcy dopłat
7
Dopłaty – automaty do gier
Problemy techniczne: konieczność przerobienia wszystkich automatów, stworzenia nowego oprogramowania Dostosowanie automatów byłoby kosztowne i czasochłonne – przez pewien czas na rynku byłoby mniej automatówProblemy praktyczne, np. czy i jak dopłata będzie zwracana jeśli gracz po wpłaceniu stawki zrezygnuje z gry (w ogóle lub częściowo)
8
Dopłaty - kasyna
Problemy z pobieraniem dopłat przez krupiera przy stoleZagrożenie powstaniem czarnego rynku żetonów
9
Dopłaty – zakłady wzajemne
Multiplikacja „podatkowa” – 10-procentowy podatek pobierany jest już terazDalsza substytucja zakładów tradycyjnych zakładami internetowymi (tam nie ma żadnych podatków ani dopłat)
10
Dopłaty - podsumowanie
Koncepcja szkodliwa, której efektem będzie spowolnienie rozwoju rynkuKoncepcja tylko teoretycznie neutralna dla organizatorów zakładów – nie uwzględnia praktycznych aspektów poboru dopłatyKoncepcja nieuwzględniająca wpływu dopłat na rozwój rynku i przez to zakładająca błędnie wielkość pozytywnych efektów budżetowych
11
Opodatkowanie hazardu
Podatek od gier (POG)Podatek dochodowy od osób prawnych (CIT)Opłaty za zezwolenia, egzaminy państwowe, świadectwa zawodowePodatki dochodowe od przedsiębiorstw współpracujących (konserwacja maszyn, właściciele punktówPodatek od wygranych
12
Opodatkowanie hazardu
Podatek od gier (POG)Podatek dochodowy od osób prawnych (CIT)Opłaty za zezwolenia, egzaminy państwowe, świadectwa zawodowePodatki dochodowe od przedsiębiorstw współpracujących (konserwacja maszyn, właściciele punktówPodatek od wygranych
13
Dochody budżetowe:kasyna gry (miliony PLN)
0
50
100
150
200
250
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
POG + CIT (scenariusz bez dopłat)
POG + CIT + dopłata (scenariusz z dopłatami)
14
Dochody budżetowe:salony gier na automatach (miliony PLN)
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
POG + CIT (scenariusz bez dopłat)
POG + CIT + dopłata (scenariusz z dopłatami)
15
Dochody budżetowe:automaty o niskich wygranych (miliony PLN)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
POG + CIT (scenariusz bez dopłat)
POG + CIT + dopłata (scenariusz z dopłatami)
16
Dochody budżetowe:zakłady wzajemne (miliony PLN)
0
50
100
150
200
250
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
POG + CIT (scenariusz bez dopłat)
POG + CIT + dopłata (scenariusz z dopłatami)
17
Dochody budżetowe:Łączny efekt budżetowy (miliony PLN)
-226,8
-753,2
-1 478,2
119,1
-19,0
-1 600
-1 400
-1 200
-1 000
-800
-600
-400
-200
0
200
2010 2011 2012 2013 2014
Dziękujemy za uwagę!
[email protected]@ibngr.pl