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Nun gut – einige kennen uns schon. Da

wären schon mal fast 500 000 Autofahrer,

die Jahr für Jahr bei uns Hilfe suchen. Dann

kennen uns natürlich auch die 3 500 Pannen-

helfer, die von uns koordiniert werden und

die dafür sorgen, dass unsere Hilfe auch

ankommt. (Das macht uns zum zweitgrößten

Pannenhilfevermittler Deutschlands.)

Dann kennen uns natürlich auch die vielen

Millionen zufriedenen Kunden des größten

Automobilherstellers Europas, die wir seit

zwei Jahrzehnten betreuen. Große Leasing-

gesellschaften vertrauen uns ihre Notfallhot-

lines an. Und schließlich kennen uns natürlich

auch unsere über 500 fest angestellten

Mitarbeiter – als einen fairen Arbeitgeber,

der sie gleichermaßen fordert und fördert.

Keiner kennt uns.Wirklich keiner? Sie sehen, es gibt eine ganze Reihe von

Gründen, uns zu kontaktieren.

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Einfach undrechtssicher

C-Track WartungsberichtAm: 2008-12-16 08:36:45Anzahl Fahrzeuge: 55angefordert durch: IDBericht beinhaltet: Alle Fahrzeuge anzeigen

Warnung wurde deaktiviert, wenn die Fälligkeit mit --- markiert istWenn die Statuszeile leer ist, ist kein Service fällig

ID Name Km/Stunden Service fällig StatusH AZ-G 133 Opel Combo (RAB5) 12946 (Km 20000 (Km ---H AZ-G 160 Opel Astra (TK) 90821 (Km 91300 (Km --- Fällig nach 479 (Km)H AZ-G 165 MB Vito (RAB 4) 9650 (Km 40000 (Km ---H AZ-G 171 Fiat Stilo (KMC4) 88512 (Km 90747 (Km ---H AZ-G 350 Renault Kang. (RAB2) 184491 (Km 194330 (Km ---H AZ-G 403 VW Touran (LB) 154118 (Km 169249 (Km ---H AZ-G 404 VW Passat (SU) 98702 (Km 132346 (Km ---H AZ-G 456 Skoda Fabia (FA) 184694 (Km 199554 (Km ---H AZ-G 690 VW Caddy (KMC1) 66730 (Km 90902 (Km ---H AZ-G 720 VW Caddy (KMC2) 51604 (Km 58618 (Km ---H AZ-G 987 VW Transp. T5 (KMC3 109341 (Km 114643 (Km ---H AZ-G3333 VW Polo (CG) 12280 (Km 20000 (Km ---H AZDK1968 OPEL Combo (Spangd 41167 (Km 60300 (Km 2011-03-15 V AZ-G 113 Fiat Doblo (Boehr3) 1313 (Km --- ---V AZ-G 115 Opel Combo (GG) 15081 (Km 20000 (Km ---V AZ-G 140 Kangoo (Guppi) 113936 (Km --- ---V AZ-G 360 Opel Vivaro (Boeh2) 11849 (Km --- ---V AZ-G 555 Skoda Octavia (FV) 33592 (Km 60000 (Km ---V AZ-G 808 Opel Astra (BT) 121630 (Km 137000 (Km ---V AZ-G2345 VW Golf Vari (BE) 26144 (Km 60724 (Km ---V AZ-G4000 Opel Combo (Boehr1) 28613 (Km 30000 (Km ---W AZ-G 107 Opel Combo (VC) 58334 (Km 81542 (Km ---W AZ-G 112 MB A-Klasse (RK) 104073 (Km 112000 (Km ---W AZ-G 118 Opel Combo (mobT3) 20291 (Km 30000 (Km ---W AZ-G 166 MB Vito (mobT2) 20944 (Km 32484 (Km ---W AZ-G 212 MB Sprinter (Trocken 17026 (Km 40000 (Km ---W AZ-G 244 MB C220 (WH) 43872 (Km 51150 (Km ---W AZ-G 440 Opel Combo (Romolo) 83059 (Km 95955 (Km ---W AZ-G 668 Opel Combo (mobT1) 125428 (Km 140000 (Km ---W AZ-G 760 VW Sharan (HK) 82788 (Km 103360 (Km ---W AZ-G 876 Skoda Oct. (ALL) 124149 (Km 150000 (Km ---W AZ-G1010 MB Sprinter (KU) 26185 (Km 40000 (Km ---W AZ-G1234 VW Passat (LG) 93762 (Km 109900 (Km ---W AZ-G2222 MB Sprinter (DG) 54889 (Km 80266 (Km 2009-01-25 W AZ-G4444 Renault Kangoo (Male 188385 (Km 205000 (Km ---W AZ-G7777 VW Caddy (Armin) 41394 (Km 57122 (Km ---W AZ-G9999 VW Caddy (DR) 54615 (Km 59574 (Km ---x AZ-G 140 Renault Kang. (RAB1) 112669 (Km 116162 (Km ---x AZ-G 270 Renault Cilo 68299 (Km 75000 (Km ---x AZ-G 441 SKoda Oct. (ALL) 62206 (Km 92206 (Km ---xAZ-C 651 Renault Mast. (RAB4) 131078 (Km 139000 (Km ---xAZ-G 150 Citr. Berlingo (MobT1) 112840 (Km 120286 (Km ---xAZ-G 185 MB A-Klasse (RK) 183100 (Km 191959 (Km ---xAZ-G 223 Opel Zafira (HJa) 91909 (Km 122915 (Km ---xAZ-G 266 Renault Kang. (Boehr2 136975 (Km 151500 (Km ---xAZ-G 270 Renault Clio (ausgeba 39540 (Km --- ---xAZ-G 450 VW Touran (BE) 155825 (Km 172584 (Km ---xAZ-G 488 Fiat Doblo (Sergej) 63997 (Km 65000 (Km ---xAZ-G 516 MB Vito (MobT2) 156272 (Km 159408 (Km ---xAZ-G 540 Fiat Stilo (EC) 115693 (Km 125000 (Km ---xAZ-G 960 Renault Kang. (RAB3) 117223 (Km 120000 (Km ---xAZ-P 351 Renault Traf. (Trock) 125719 (Km 140720 (Km ---xKH-HW 62 MB E-Klasse (WH) 196550 (Km 198000 (Km ---xV AZF 656 Fiat Punto (Guppi) 147645 (Km 149500 (Km ---xWAZ G 430 Skoda Oct (HP) 308974 (Km 312000 (Km

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„Unsicherheit fördert das Leasing-Klima“

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Konstruktionsvorteile

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Kraftstoffverbrauch kombiniert 7,0–5,4 l/100 km bei CO2-Emissionen von 176–141 g/km im kombinierten Testzyklus nach RL 80/1268/EWG. Abb. zeigt Avensis Executive mit Sonderausstattung.

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Der neue Toyota Avensis. Ein starker Charakter.

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Deutsche Leasing Fleet GmbHFrölingstr. 15-31, 61352 Bad Homburg

GE Auto Service Leasing GmbHBajuwarenring 5, 82041 Oberhaching

HANNOVER LEASING Automotive GmbHBavariafilmplatz 8, 82031 Grünwald

LeasePlan Deutschland GmbHHellersbergstraße 10 b, 41460 Neuss

Mobility Concept GmbHOttobrunner Straße 39, 82008 Unterhaching

VR-LEASING AGHauptstraße 131-137, 65760 Eschborn

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Imagegewinn & wirtsch

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aftlicher Vorteil

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Kürzung der Pendlerpauschaleverfassungswidrig!

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Der Opel Insignia – Auto des Jahres 2009.

Kaum fährt der Opel Insignia auf Deutschlands Straßen, schon ist er zum „Auto des Jahres 2009“ gewählt worden. Noch vor seiner öffentlichen Premiere hat er eine Jury aus 59 europäischen Fachjournalisten überzeugt. Mit AFL+, Frontkamera, Adaptivem 4x4 Allradantrieb und weiteren Innovationen. Wir wären nicht über-rascht, wenn er Ihnen genauso gut gefällt.

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Kraftstoffverbrauch kombiniert 5,8–11,6 l/100 km, CO2-Emission kombiniert 154–272 g/km (gemäß 1999/100/EG).

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Kraftstoffverbrauch in l/100 km: kombiniert 4,9–7,2; CO2-Emission in g/km: kombiniert 120–192 gemäß RL 80/1268/EWG.

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Flottengeschäft Ford 1-11/2008

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Vorzeige-Pflicht

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Listenpreis in Euro

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8.193,00

7.891,00

8.193,00

8.395,00

8.395,00

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7.471,00

9.160,00

8.025,00

8.992,00

9.050,00

10.991,60

11.974,79

11.302,52

11.193,28

12.142,86

10.252,10

12.428,57

12.836,13

13.277,31

13.521,00

13.403,36

13.487,39

Marke

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PEUGEOT

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HYUNDAI

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KIA

CHEVROLET

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VOLKSWAGEN

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SKODA

FORD

RENAULT

NISSAN

VOLKSWAGEN

MAZDA

SEAT

TOYOTA

PEUGEOT

CITROËN

FIAT

LANCIA

KLEINSTWAGEN

KLEINWAGEN

Reifenkosten auf Laufzeit

in Euro

483,81

422,97

422,97

422,97

466,95

455,17

431,67

455,17

397,95

466,95

431,67

419,43

383,14

431,67

464,65

529,83

481,53

431,67

437,83

450,57

529,83

475,64

437,83

481,53

577,35

Restwert in Prozent

50,1

46,5

45,7

44,5

51,7

46,0

46,4

35,7

37,3

48,4

48,5

45,0

39,3

52,5

50,4

44,9

43,3

45,9

44,3

44,5

47,3

48,9

40,1

42,5

37,7

Restwert netto in Euro

4.792,94

4.072,57

4.118,63

3.862,64

4.659,37

4.247,87

4.284,81

3.065,70

3.065,34

4.876,77

4.281,35

4.451,02

3.912,33

6.347,65

6.638,82

5.582,31

5.331,36

6.130,93

4.995,85

6.083,79

6.678,64

7.141,86

5.964,11

6.266,07

5.593,22

Produktions- beginn

09/2007

05/2005

05/2005

05/2005

10/2008

03/2008

12/2007

01/2008

05/2005

09/2007

04/2005

07/2007

09/2003

03/2007

10/2008

01/2008

09/2007

03/2005

07/2007

04/2008

12/2005

08/2007

11/2008

09/2005

10/2006

Sonderausstattung (10%) netto

869,75

796,22

819,33

789,08

819,33

839,50

839,50

780,67

747,06

915,97

802,52

899,16

905,04

1.099,16

1.197,48

1.130,25

1.119,33

1.214,29

1.025,21

1.242,86

1.283,61

1.327,73

1.352,10

1.340,34

1.348,74

Gesamtpreis netto in Euro

9.566,75

8.758,22

9.012,33

8.680,08

9.012,33

9.234,50

9.234,50

8.587,39

8.218,06

10.075,97

8.827,52

9.891,16

9.955,04

12.090,76

13.172,27

12.432,77

12.312,61

13.357,15

11.277,31

13.671,43

14.119,74

14.605,04

14.873,10

14.743,70

14.836,13

Modell

Smart fortwo coupe pure micro hybrid

Aygo

107 70 Petit Filou

C1 1.0 Advance

Ka 1.2 Trend

i10 1.1 Classic

Agila 1.0

Picanto 1.1 Start

Matiz 0.8 S

500 1.2 Pop

Fox 1.2

Twingo 1.2 16V Expression

Panda 1.2 Dynamic

Fabia 1.4 TDI PD

Fiesta 1.6 TDCi Trend

Clio 1.5 dCi Ambiente

Micra 1.5 dCi visia

Polo 1.4 TDI Trendline

2 1.3 Impuls

Ibiza 1.4 TDI PD Reference

Yaris 1.4 D-4D Luna

207 90 HDi FAP Filou

C3 1.4 HDi Tonic

Grande Punto 1.3 Multijet 16V Dynamic

Y 1.3 16V Multijet Oro

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Kraftstoff- kosten

1 L = 1,–

5.160

5.520

5.520

5.520

6.120

6.000

6.000

6.000

6.240

6.120

7.080

6.840

6.720

5.760

5.040

5.400

5.520

5.400

6.480

5.160

5.400

5.400

5.280

5.640

5.400

Wartungssumme auf Laufzeit in Euro

934,36

700,14

895,40

933,34

894,49

702,15

857,43

429,21

589,79

919,18

734,90

1.013,85

823,55

914,05

983,45

935,35

862,38

927,64

782,12

1.034,11

916,76

1.159,66

977,67

1.035,64

1.041,28

CO2-Ausstoß in g/km

103

108

109

109

119

119

120

118

127

119

139

135

135

127

110

120

120

122

129

114

119

120

115

123

117

Steuer auf Lauf- zeit in Euro

202,50

202,50

202,50

202,50

263,25

222,75

202,50

222,75

162,00

263,25

243,00

243,00

263,25

694,80

741,12

694,80

694,80

694,80

283,50

694,80

648,48

741,12

648,48

602,16

602,16

Durchschnitts- verbrauch in

Litern

4,3

4,6

4,6

4,6

5,1

5,0

5,0

5,0

5,2

5,1

5,9

5,7

5,6

4,8

4,2

4,5

4,6

4,5

5,4

4,3

4,5

4,5

4,4

4,7

4,5

Gesamtkosten ohne Wertver-

lust in Euro

6.780,67

6.845,61

7.040,87

7.078,81

7.744,69

7.380,07

7.491,60

7.002,38

7.389,74

7.769,38

8.489,57

8.516,28

8.189,94

7.232,72

6.598,10

6.985,18

6.983,91

6.881,31

7.705,35

6.758,68

6.965,59

7.155,30

6.810,50

7.280,17

7.135,63

Differenz zum Günstig-

sten in %

0,96

3,84

4,40

14,22

8,84

10,48

3,27

8,98

14,58

25,20

25,60

20,78

9,62

5,87

5,85

4,29

16,78

2,43

5,57

8,44

3,22

10,34

8,15

Differenz absolut

in Euro

64,94

260,21

298,15

964,02

599,41

710,93

221,72

609,07

988,71

1.708,90

1.735,61

1.409,27

634,62

387,08

385,81

283,21

1.107,25

160,58

367,49

557,20

212,40

682,07

537,53

Gesamtkosten inkl. Wertverlust

in Euro

10.406,47

10.480,27

10.853,09

10.854,65

11.016,16

11.258,56

11.333,15

11.493,59

11.556,30

11.759,46

11.976,44

12.769,48

13.038,04

11.524,94

11.550,87

12.343,70

12.487,65

12.504,67

12.633,54

12.705,75

12.712,33

12.865,87

13.934,72

13.988,55

14.598,20

Differenz zum Günstig-

sten in %

0,71

4,29

4,31

5,86

8,19

8,90

10,45

11,05

13,00

15,09

22,71

25,29

0,22

7,10

8,35

8,50

9,62

10,24

10,30

11,63

20,91

21,38

26,67

Differenz absolut

in Euro

73,81

446,62

448,18

609,70

852,10

926,68

1.087,12

1.149,83

1.353,00

1.569,97

2.363,01

2.631,57

25,93

818,77

962,71

979,73

1.108,60

1.180,82

1.187,39

1.340,94

2.409,78

2.463,62

3.073,26

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38

Hilfestellung

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s e a t . d eSEAT Hotline: 01805-73284636 (14 Cent/Min. aus dem Festnetz der Deutschen Telekom AG, ggf. abweichende Preise aus dem Mobilfunknetz).

Ausgezeichnet, kann man da nur sagen. In Europas größtem Praxis-Vergleichstest wurden der SEAT Altea XL1 sowie der neue SEAT Ibiza2 zum

Firmenauto des Jahres 2008 gewählt. Zudem wurde der SEAT Leon3 mit dem Flotten-Award 2008 ausgezeichnet. Damit belegen die drei auf

besondere Weise ihre hervorragende Eignung als Flottenfahrzeuge. Honoriert wurden mit der Wahl so wichtige Kriterien wie Produkt- und

Verarbeitungsqualität, technologische Innovation, Wirtschaftlichkeit sowie Wertstabilität. Logisch, dass alle drei SEAT Modelle durch die Bank

überzeugten. Gestern die Jurymitglieder. Und morgen Sie. Während Ihrer Probefahrt.

DER SEAT LEON, IBIZA UND ALTEA XL ALS FIRMENAUTO.

SEAT Altea XL

SEAT Leon

SEAT Ibiza

1Kategorie „Kompaktvans“, Importwertung; 2Kategorie „Kleinwagen“, Importwertung; 3Kategorie „Untere Mittelklasse“, Importwertung.

FLOT TENAUTO DES JAHRES.FIRMENAUTO DES JAHRES.

IHRE EINFACHSTE ENTSCHEIDUNG DES JAHRES.

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40

Unbeachtetes Feature

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immer der Fuhrpark seinMuss es?

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42

Möglich & machbar

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And the winners are......Volvo XC 90

...Toyota RAV4

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Über dem Durchschnitt

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Flottenmanagement 1/2009

Management 53

Wenn schon überschaubare Servicefl otten mit rund 50 Fahrzeugen auf 1 Million Ki-lometer im Jahr kommen, dann bedeutet das in der Konsequenz rund 70.000 Liter verbrauchter Treibstoff und mindestens 1.400 Tankvorgänge (7 Liter Verbrauch und 50 Liter Tanks vorausgesetzt). Wenn jeder Tankvorgang mit einer Quittungsbuchung einhergehen würde, kann man sich schon vorstellen, welchen zusätzlichen Aufwand der Fuhrparkleiter hätte, gäbe es nicht die praktische Automatisierung durch die Tankkarte.

Dieses rechteckige Stück Plastik wird mittler-weile überwiegend in den Fuhrparks einge-setzt, die untere Grenze für den Einsatz liegt bei einer Flottengröße ab einem Fahrzeug. Je nach Umsatzvolumen geht die Verwendung von Tankkarten auch noch mit Rabatten auf zumindest den Kraftstoffpreis einher. Häufi g kommen zwei bis drei Anbieter zum Einsatz, um eine größtmögliche Flächende-ckung für den Fahrer zu erreichen – und ihn auch aus der Bredouille zu bringen, doch mal wieder mit Papierquittungen ankommen zu müssen.

Doch Tankkarten bieten mehr nur als Rech-nungserleichterung, sie lassen sich bestens in die Fuhrparkverwaltung mit einspannen. Wie aus der Tabelle ersichtlich, ermöglicht nahezu jedes Mineralölunternehmen eine Vielzahl von Reportings, vom Verbrauch über die Laufl eistung bis hin zu Einspar-potenzialen oder Ausreißeralarm. Über die AralCardPlus, die in 2007 überarbeitet wurde und auf Kundenwünsche hin optimiert, kann der Fuhrparkleiter beispielsweise on-line ein individuelles Kartenprofi l erstellen, um einen ordnungsgerechten Gebrauch der

Tankkarten erleichtern Nutzer und Fuhrparkmanager den Alltag. Unsere aktuelle Übersicht gibt einen Überblick

über die wichtigsten Funktionen und Dienstleistungen der überregionalen Anbieter.

Tankkarte zu gewährleisten. Bei Verstößen erhält der Fuhrparkleiter umgehend eine EMail und/oder SMS.

Auch der Einsatz von Tankkarten über den Erwerb von Kraftstoff hinaus nimmt zu. So kooperiert euroShell beispielsweise mit A.T.U., so dass Waren und Dienstleistun-gen auch über eine Rechnung eingekauft werden können. Darüber hinaus gibt es an vielfrequentierten Shell-Stationen die Möglichkeit, den Führerschein per LapID elektronisch kontrollieren zu lassen (s. S. 34). Total Tankkarten akzeptiert seit neu-estem der Parkhausbetreiber VINCI Park in über 50 Parkhäusern (www.vincipark.de/parkhäuser.html).

Die Sicherheit bei Tankkarten steht immer wieder in der Diskussion. Aber auch hier arbeiten die Anbieter ständig an hohen Standards, teils mit eigenen Abteilungen. Die PIN-Vergabe erfolgt auf Wunsch des Kunden als Flotten- oder spezifi scher PIN. euroShell vergibt systemgenerierte PINs statt Wunsch-PINs und keine einheitlichen FlottenPINs mehr, um jeglichem Missbrauch vorzubeugen.

Letztlich steht aber vielmehr der Nutzer in der Verantwortung, gut auf den Verbleib der Karte zu achten. Schließlich funktioniert sie wie Bargeld, da gehört sie nicht ins Hand-schuhfach und schon gar nicht mit der PIN beschriftet. Für den Fall des Verlustes garan-tieren alle Tankkartenanbieter mit Eingang der Verlustmeldung Haftungsübernahme. Die Verlustmeldung kann bei den meisten Anbietern per Fax, Telefon oder Online rund um die Uhr abgegeben werden.

KARTENSPIEL

Bei Shell kann zusätzlich der Führerschein via LapID

kontrolliert werden

Avia will unter anderem mit Service, umweltfreundlichen Kraftstoffen und einem ausgebauten Akzeptanz-Netz punkten

Bei vielen Tankkarten wie auch bei der AralCard Plus können diverse Einschränkung wie beim Shopeinkauf, gemacht werden

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Flottenmanagement 1/2009

Management54

Tankkartenübersicht

Name des Anbieters Agip Deutschland GmbH Abtl. Cards

Aral Aktiengesellschaft, Aral Card Service

ConocoPhillips Germany GmbH

Deutsche AVIA Mineralöl-GmbH

DKV Euro Service Esso

Name der Tankkarte Agip Multicard Aral CardPlus Jet Card AVIA R-Card DKV Card Esso Card Europe

Tankkarten-Anbieter seit 1993 1989 ca. 1996 1996 1966 k.A.

Anzahl der Akzeptanzstellen in Deutschland/Europa

4.000 /20.000 4.000 / 20.000 Stationen in 36 Ländern

520 800 + 1.200 Total / 250 44.000 3.000 / >13.000

Kooperationspartner Aral, bp, OMV und statoil ROUTEX-Verbund und Westfalen AG

ca. 20 Total, AVIA Niederlande 7.500 Shell

Voraussetzungen f. Firmentankkarte

700 Ltr. / Monat Gewerbl. PKW-Flotten mit mind. fünf Karten/Fahrzeug oder min.700 Litern Kraftstoffumsatz/Monat

mind. 1000 € Umsatz /Monat

Ab 5 Pkw k.A. Gewerbl.Nutzung, Fahrzeugflotte mit mehreren Pkw, Umsatz von ca. 800 Litern/Monat, gesi-cherte Bonität

Karten-Zuordnung zu Fahrer/Fahrzeug/Fahrer u. Fahrzeug

Fahrer, Fahrzeug ja, möglich ja, auf Wunsch des Kunden ja Kennzeichen, Fahrer und ohne Bezug

k.A.

Kosten der Tankkarte 2,- € / Karte / Monat 2,50 € / Monat / Karte für das Aral CardPlus Komplettpaket

0,25 € / Karte / Monat, Bearbeitungsgeb. 0,5% vom Bruttoumsatz/Monat

auf Anfrage 0 Systembeitrag bzw. Kartengebühr, untersch. Aufschläge für Serviceleistungen und Nutzung der Karte außerhalb D, einheitliche Kartengebühr vereinbar

Erdgas/Autogas/Bioethanol tanken möglich

ja ja, soweit angeboten ja Verschiedene Restriktionscodes

ja ja

Anzahl der Akzeptanzstellen für Erdgas/Autogas/ Bioethanol in Deutschland

k.A. 180 / 100/- im Agentursystem

11 / - / - 25/251/20 300/750/-/400 Biodiesel /70 Pflanzenöl

k.A.

Welche Reportings sind möglich

Reportings auf Anfrage individualisierbare Standard- und Ausreißer-Reports, Aufdecken von Unregelmäßigkeiten, Kostensenkungs-Potenziale

Verbrauchsanalyse auf Anfrage k. A. Kilometerreport, eBusiness (Kartenverwaltung, Fuhrparkanalysen, Datendownloads) Kosten- u. Produktanalysen

Kosten für Reportings Verhandlungsbasis im Komplettpaket inklusive 0,50 € / Monat auf Anfrage keine k.A.

Online Zugriff auf Reportings

nein ja nein nein ja ja

Anbindung an Fuhrparksoftware möglich

ja, auf Anfrage ja ja, Rechnung als Datei nach Abstimmung ja k.A.

Einschränkung bestimmter Kraftstoffsorten möglich

ja ja nein versch. Restriktionscodes nein k.A.

Einschränkungen für Shop möglich

ja ja ja versch. Restriktionscodes ja n. Vereinbarung

Autozubehör-Freigabe trotz Shop-Sperre möglich

Zubehörfreigabe möglich ja ja versch. Restriktionscodes ja n. Vereinbarung

Abrechnungszeiträume 14-tägig 14-tägig 14-tägig, monatlich 14-tägig 14-tägig, monatlich n. Vereinbarung, mind. mo-natl., E-Invoicing

Sicherheit und Haftung PIN, Chip, Hologramm, Haftung bis zur schriftl. Sperrmeldung

Karte mit PIN-Code u. Hologramm, Haftung endet spät. 24 h nach Eingang der Sperrmeldung online, tele-fonisch od. Fax

Sicherheit erforderlich, Haftung nur bis schriftl. Meldung über Kartenverlust

PIN-Code-System, Haftung endet mit Sperrung

freiwählbarer PIN Code , mit Eingang der Verlustmeldung endet Haftung d. Karteninhabers

individuellen Karten-, Flotten-PIN, bei Kartenverlust hafetet Kunde bis Eingang der Verlustmeldung

Hotline für Kartensperrung ja Kostenlos 24 Std. im Aral Card Kundencenter

ja ja, innerhalb definierter Kernzeiten

00800 - 365 24 365 (Hotline)

Kartensperrung über e-Business, 24 Std

Besonderheiten/Sonstige Dienstleistungen

Add-Services wie Autobahngebühren, MwSt.-Rückerstattung

Fuhrparkrelevante Leistungen

- - - 24-Stunden Pannenservice In- u. Ausland, Glasbruch- u. Havarieservice, Autobahngebühren für D, F, CH, A, DK u. Benelux, MwSt-Rückerstattung

Bonusprogramm Agipini PAYBACK nein nein nein nein

Voraussetzung Freigabe d. Unternehmen Freischaltung für die Teil-nahme an PAYBACK bei Aral

- - - -

Gültigkeit der Punkte Einlösung solange System angeboten wird

mind. 36 Monate - - - -

Versteuerung geldwerter Vorteil

s.o. keine pauschale Versteuerung möglich

- - - -

Kontakt/Webseite [email protected] Hotline 089/5907470

[email protected]

www.jet-tankstellen.de www.avia.de www.dkv-euroservice.com www.essocard.com [email protected]

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Flottenmanagement 1/2009

Management 55

euroShell Deutschland GmbH

GAZ Gesellschaft für automatisierte Zahlungssysteme mbH

OIL! Tankstellen GmbH & Co. KG

ORLEN Deutschland AG TOTAL Deutschland GmbH UNION TANK Eckstein GmbH & Co. KG

Westfalen AG

euroShell Flottenkarte Pkw) Roadrunner-Card f+f Flottenkarte ORLEN-Flottenkarte TOTAL PROFI CARD, TOTAL EUROTRAFIC CARD

UTA Full Service Card Westfalen Service Card

1970 2005 2002 2004 1993 1963 1989

4.200 /20.000 in 36 Ländern, 500 A.T.U. Filialen

ca. 700 194 / 19 A / 22 CH ca. 500 2.000 / 13.000 in 16 Ländern

14.000 / 41.000 5.000

ADAC, A.T.U.,Esso, Avia, Lap ID/Wollnikom

bft, GO, Sprint, Q1, Classic, Avex, TAS, Grebe, OIL! +weitere

GAZ-Roadrunner, UTA, DKV etc.

keine Info Avia, Westfalen, VINCI Park Mineralölgesellschaften,Mautgesellschaften, Nfz-Hersteller uvm.

Agip, Aral/BP, Markant, OMV, Total

Gewerbl. Flotte von ca. 5 PkW und mehr (bis 7,5 t), gesicherte Bonität

k.A. nicht vorgegeben 500 Liter Monat/ gesicherte Bonität

keine Unternehmen d. Güterkraft- u. Omnibusverkehrs, gesicherte Bonität, ab 1 Fahrzeug

ab drei Fahrzeugen

Für jeden Fahrer oder jedes Fahrzeug eine eigene Karte, auf Wunsch

als Fahrer- oder Fahrzeugkarte, oder 2-Karten-System (Fahrer- und Fahrzeugkarte)

Fahrer und Fahrzeug ja ja ja, Fahrzeug wahlweise

2 Euro/Monat/benutzte Karte, untersch. Gebühren für Auswertungen und Zusatzleistungen, gebüh-renfreie Kartenerstellung, -nachbestellung, -sperrung und -ersatzprägung, euroShell Assistance 2 € mtl pro Karte

bis max. € 5 je Abrechnungsperiode

Tankkarte kostenlos. Bei we-niger als 300 Litern monat-lich RG-Gebühr von zur Zeit 2,50 € je Kundennummer

€ 2,- Karte/Monat ( ab 10 Karten: € 1,- Karte/Monat)

CLASSIC-Paket 2 € pro Karte/Monat (Online-Verwaltung) MEDIUM-Paket 2,50 € pro Karte//Monat (Online-Verwaltung+ Analyse) PREMIUM-Paket 3 € pro Karte/ Monat (MEDIUM-Paket + Alarmfunktionen+ etc)

keine, für einige Produkte lediglich moderater Serviceaufschlag

Stationskarte: 2,50 € Netzkarte: 5,00 € Verbundkarte: gestaffelt nach Kartenzahl zwischen 1 u.3 € Ersatzkarte kostenlos

ja ja/ja/ja ja (siehe Internet) ja, sofern vorhanden Erdgas/Autogas = ja ja, Erdgas/Autogas, Biodiesel

ja

17/90/0 erhöht sich ständig 4 / 54 / 12 ca. 25 / ca. 100 / - 66 / 106 / - 308/ 570/Biodiesel: 780 täglich steigend

online Datenmananagement, Autom. Email von Reports auffälliger Transaktionen, Verbrauchsanalyse, Transaktionsdaten per Email

Fuhrparkanalyse, Warenkorbanalyse

Informationen über Verbrauch, Zeit und Anzahl der Fahrzeuge

nach Absprache individuelle Reportings über TOTAL Cards Online für einzelne Fahrzeuge, Kostenstellen etc.

Einzelpostennachweis oder digital, Vielzahl von Analysen u. Auswertungen

Transaktionsaufstellung, Kraftstoff-Verbrauch, Kostenstellen

online Kartenverwaltung kostenlos, weitere Reports kostenpflichtig

3,50 € 5-10 € nach Absprache keine - je nach Nutzung

ja ja, per Email oder Abruf via ftp-Servcer

nein ja, Online-Portal f. Vertragspartner

ja Datendownload unter www.uta.de

nein

ja ja, individuelle Schnittstellen möglich

nein nach Absprache Einspielen der Rechnungsdaten möglich

- ja

ja ja nein nein ja nein nein

ja, nach Vereinbarung ja ja ja ja keine Produkte f. pers Bedarf

ja

ja ja ja nein nein keine Produkte f. pers.Bedarf

ja

Monatli.,14-tägig, flexible Rechnungsstellung, auf Wunsch Daten per Mail

Wöchentl., 14-tägig, mo-natlich

14-tägig, monatlich Wöchentl., 14-tägig, mo-natlich

14-tägig, monatlich 14-tägig 14-tägig, monatlich

Systemgenerierter PIN, Verfolgung der Transaktions-Schemen bzgl. verdächtiger Accountbewegungen bzw. ungewöhnl. Abweichungen, nach Eingang der schriftli. Sperrung haftet euroShell

Karten PIN-geschützt, Haftung d. Kunden bis Zeitpunkt der telefoni-schen Verlustmeldung. Haftungsbeschränkung auf 10 % d. Verfügungsrahmens pro Abrechnungszyklus

ja PIN gestütztes Kartensystem (4 PIN-Varianten); Haftung bis zur schriftl. Verlustmeldung

Sicherung durch PIN-Code, Kunde haftet bis zur Verlustmeldung selbst

Sicherheit durch PIN-Code; Kundenhaftung Eingang der schriftl. Verlustmeldung

Karte mit PIN-Code ge-schützt; Wunsch-PIN obligatorisch, Einzel-PIN pro Karte, Fahrzeuggruppen mit einheitlichem PIN, ein PIN für ges. FP od. Mischung frei wählbar, Kundenhaftung bis Eingang schriftl. Verlustmeldung

Kartensperrung schriftlich per Fax, Email oder Post, se-parate Fax Nr/Email Adresse für Kunden

ja, über das Roadrunner-Service-Center, 24 Std via Internet

0800/ 32 32 100 0180/ 347500010 ja, 24 Stunden Service Mo - Fr von 8:00h bis 17:00h Tel:06027 509-149 od. www.uta.de

02 51/6 95-5 04

Fuel Management Services, elektr. Führerschein-kontrolle an ShellTS, E-Invoicing ab Frühjahr 09, Shell Stationskarte für Kleinflotten im regionalen Betrieb

Abwicklung des steuerfreien Mitarbeiterzuschusses, Guthabenkarten

kostenlose Kartenerstellung kostenloser Zugang Online-Portal; elektr. signierte Rechnungen

MwSt-Rückerstattung, 24-h-Hotline für Pannen- und Bußgeldservice in Europa, Bezahlung von Parkgebühren an ca. 50 VINCI Parkhäusern

flexible Abrechnung der Maut in D, freie Fahrt an frz. Mautstationen, zahl-reiche Rabattmöglichkeiten auf frz. Autobahnen

Stationskarte, Netzkarte, Verbundkarte mit untersch. Gültigkeiten

Shell CLUBSMART Flotte/Pkw nein Zusatzkarte Energycard für Privatkunden

nein nein nein nein

Einverständnis des Arbeitgebers

- - - - - -

36 Monate nach Erhalt - - - - - -

Versteuerung übernimmt euroShell

- - - - - -

[email protected]

www.roadrunner-card.de www.oil-tankstellen.de www.flottenkartedirekt.de [email protected]

www.totalcards.de www.uta.de [email protected]

[email protected]

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Grünes Gewissen

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Eco-IndexEco-Index

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Das überzeugt mich! Individuell im Angebot. Kompetent im Service.

Als herstellerunabhängiges Leasing-Unternehmen setzen wir auf

maximale Wirtschaftlichkeit, Fairness und Kostentransparenz.

Wir kennen keine Standardlösungen, sondern zeigen Ihnen Opti-

mierungspotentiale. Die Nutzung Ihrer Fahrzeugflotte gestalten

wir so flexibel, wie Sie es wollen – selbstverständlich frei von

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Jahr für Jahr echten Profit

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aber welche?Mercedes-Benz ja,

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Multital

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67

ent

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69

Kompakt im Gelände

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NipponKrieger

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Halbzeit

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Neue Sachlichkeit

Druck gemacht

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75

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Jetzt geht es um jeden Euro

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78++

+ N

ac

hri

ch

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Nac

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79

Real Life Safety

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Sie sind gefragt!

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Ego im Becher

Durchblick für‘s ganze Jahr 6 x Flottenmanagement für nur 20 Euro

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83

Gesundheitsrisiko Bluetooth?

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84

Paradoxer Verkehr

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85

A B

DC

f+50

10·f

10·f

f+50

A B

DC

f+10

10·f

10·f

f+50

f+50

T = 83min T = 92min

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IMPRESSUM

Herausgeber, Verlag und Redaktion:Flottenmanagement-Verlag GmbHRudolf-Diesel-Straße 14, 53859 NiederkasselTelefon: 0228 / 45 95 47-0, Fax: 02 28 / 45 95 47-9eMail: [email protected]: www.flotte.de

Verlagsleitung: Bernd Franke, Dipl. Kfm.

Chefredakteur: Ralph Wuttke (V.i.S.d.P)eMail: [email protected]

Redaktionsbeirat: Bernhard Frie, Claus-Peter Gotta, Detlef Irmscher, Burkhardt Langen, Dieter Prohaska, Christian Scholz, Sven Schulze, Hans-Joachim Schwandt, Peter Stamm, Bernd Wickel Redaktion: Erich Kahnt (Ressort Fuhrparkmanagement), Julia Rose, Uwe Hirschauer, Zeno Alberti, Lisa Görner (Korrektorat), Daniela Fischer, Christian Löffler, Peter Hofferbert

eMail: [email protected]

Layout: Lisa GörnereMail: [email protected]

Mitarbeiter dieser Ausgabe: Patrick Broich, Lutz Fischer, Magdalena Lengowska,Prof. Michael Schreckenberg

Fotos: Bernd Franke, Uwe Hirschauer, Erich Kahnt, Julia Rose,

Bildbearbeitung: Patrick Rodewald,Internet: www.rodewald.tv

Anzeigen:Bernd Franke (Leitung), Telefon: 02 28 / 45 95 47-1eMail: [email protected]

Leserservice: Nathalie AnhäusereMail: [email protected]

Erscheinungsweise:Flottenmanagement erscheint 6 x jährlichBezugspreise 2009: Einzelheft 4,- EuroInland jährlich 20,- Euro (inkl. MwSt.) Auslandspreise auf Anfrage.

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und Fotos wird keine Haftung übernommen und werden nur zurückversandt, wenn Porto beigefügt ist. Beiträge, die mit Namen gekennzeichnet sind, stellen nicht unbedingt die Meinung der Redaktion dar. Alle Rechte, soweit nicht anders gekennzeichnet, liegen beim Verlag. Eine Verwertung ist nur im Rahmen der gesetzlich zugelassenen Fälle möglich, eine weitere Verwertung ohne Einwilligung ist strafbar.

Alle Rechte vorbehalten.© by Flottenmanagement-Verlag GmbH, NiederkasselGerichtsstand ist Bonn.

Auflage 26.800 Exemplare(1. Quartal 2009)

Chancen der freien Werkstattketten in einer wirtschaftlichen Rezession

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