Küresel ekonomide geleceğe dönük risklerin ve ... - …cdn.hitit.edu.tr/hitit/files/69856_1801171517909.pdfÇorum İl Strateji Planı / 3 Küresel ekonomide geleceğe dönük risklerin

Çorum İl Strateji Planı / 3

Küresel ekonomide geleceğe dönük risklerin ve belirsizliklerin sürdüğü, dünya ekonomisinde değişim ve dönüşümlerin yaşandığı, yeni dengelerin oluştuğu, gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler arasında güç dengelerinin yeniden şekillendiği bir ortamdayız. Böylesi bir ortamda, 2023 vizyonu doğrultusunda yürütülen ve planlanan çalışmaların önemi bir kez daha net biçimde görülmektedir. 2023 hedeflerinin gerçekleşmesinde bütün illerin katkısı önemlidir. Çorum bu noktada, kendi ortalamasını yükselterek ve geliştirerek, bilinçli biçimde katkı sağlama potansiyeli yüksek bir ilimizdir. Çorum’ un potansiyelini kullanabilmesi açısından, kamu politikalarının belirlenerek kamu hizmetlerinden yararlanma süreçleri, kamu kesiminden ve özel sektörden giderek daha fazla sayıda aktörün dâhil olmasını, bu aktörler arasında işbirliği ve koordinasyonu zorunlu hale getirmektedir. Bu noktada, stratejik planlama ve stratejik yönetimden yararlanılması ortak aklın gereğidir.

Ülkemizde, Devlet Planlama Teşkilatı öncülüğünde yapılan bir dizi çalışmayla 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunuyla stratejik planlama yasal bir temele kavuşmuş, belirli kamu kurumları için zorunlu hale getirilmiş, stratejik planlama ve performans esaslı bütçelemeye yönelik çalışmalar devam etmektedir. Gelinen noktada,ulusal düzeydeki bu çalışmayı bir adım öteye taşıyarak il düzeyinde stratejik planlama yapılması ihtiyaç halini almıştır. Bu itibarla, 65.Hükümet Programı, 10 Kalkınma Planı, 24 Öncelikli Dönüşüm Programı ve diğer ulusal-bölgesel planlar ışığında, katılımcı bir anlayış içerisinde “Çorum İl Strateji Planı 2018-2023” hazırlanmıştır.

Stratejik Plan çalışmalarına katkıda bulunan tüm meslek örgütleri ve kamu

çalışanlarına teşekkür eder, Stratejik Planımızın Çorum’a ve Ülkemize hayırlı olmasını dilerim. Necmeddin KILIÇ

Vali


Kamusal hizmetlerin etkili, sürdürülebilir ve başarılı bir şekilde yerine getirilmesinde, belirlenen hedeflere zamanında ulaşılmasında planlama, yapılan iş kadar önemlidir. Bu yüzden kamusal hizmet sunan bütün kurumlar stratejik eylem planları hazırlayarak, geleceğe yönelik hedeflerini, bu hedeflere uygun çalışma yöntemlerini de ortaya koyarlar. Kısaca kamu yönetimi kapsamında belirlenen hedeflere uygun faaliyetlerin, çalışmaların başarılı bir biçimde gerçekleştirilmesinde yararlanılan en etkili araç stratejik planlardır. Hedefleri, ilkeleri, kaynakları, sonuçları baştan tespit edilen planlamalar paydaşların hayatına olumlu katkılar sağlar. Bunun yanı sıra geleceğe yönelik düşünmeyi teşvik etmek, toplumumuzun mevcut gereksinimlerini ortaya koymak, buna uygun kalkınma stratejilerini belirlemek stratejik planlar ve bu planlara bağlı olarak yapılan eylem planlarıyla mümkündür. Biz de Çorum Belediyesi olarak daha önce olduğu gibi 2018 – 2023 stratejik planımızı katılımcı bir anlayışla, halkımızın beklenti ve talepleri doğrultusunda hazırladık. Bu planımıza uygun proje, eser ve hizmetlerle şehrimiz büyük bir gelişim gösterdi. Sayın Cumhurbaşkanımızın belirlediği 2023 hedeflerine kilitlendiğimiz bir süreçte Çorum’umuz için hazırlanan İl Strateji Planına uygun proje ve çalışmalarımızla ilimizin ve hemşehrilerimizin hizmetinde olacağız. 2018 – 2023 yılları arasını kapsayan Çorum İl Strateji Planı, ilimiz ve halkımız için hayati önem taşıyor. 10 adet eylem planı çerçevesinde 423 eylemin hayata geçirilmesi hedefleniyor. Bu eylemlerin hayata geçirilmesiyle birlikte Çorum, ulaşımdan çevre sağlığına, eğitimden tarıma, sağlıktan güvenlik hizmetlerine tüm alanlarda önemli bir gelişim ortaya koyacaktır.


Hazırlanan İl Stratejik Eylem Planına uygun proje ve çalışmalarımızla şehrimizin 2023 hedeflerine hazır hale geleceğine yürekten inanıyorum. Profesyonel bir bakış açısı ve uzun çalışmalar sonucu ortaya konan 2018 – 2023 İl Strateji Planının hazırlanmasında emeği geçenlere teşekkür ediyor, şehrimize hayırlı olmasını temenni ediyorum. Muzaffer KÜLCÜ

Belediye Başkanı


Dünyadaki hızlı değişim içinde ilerlemeye ayak uydurmak zorunda olan insanların ihtiyaçları da değişmekte, çeşitlenmekte ve dolayısıyla beklentileri de artmaktadır. Bu beklentilerin karşılanmasında bilime olan ihtiyaç çok hayatidir. Bilimin kaynağı olan Üniversiteler ise günümüzde artık yeni kuşak yaklaşımlarıyla sadece bilgi üreten değil bu bilgiyi topluma aktaran, teknolojik yenilikleri akademiyle harmanlayarak sanayiye katkı sağlamayı ve ticari değer yaratmayı hedefleyen kurumlardır. Bu rapor ile sunduğumuz “Çorum İl Strateji Planı 2018-2023” ün hazırlanmasındaki katkıları da, Hitit Üniversitesi’nin bu anlayışla gerçekleştirdiği pek çok çalışmadan bir tanesidir. Bu çalışma; Çorum ilinin, günümüz teknolojisi ve ekonomik gelişmelerine uyumlu bir şekilde, kamu hizmetlerinden de yararlanarak, sahip olduğu yüksek potansiyelini kullanıp, 2023 hedefleri doğrultusunda bulunduğu seviyeden daha ileriye gitmesi amacıyla yapılmıştır.

Çorum Valisi Sayın Necmeddin Kılıç’ın önderliğinde, Çorum Valiliği, Çorum Belediyesi, Çorum Ticaret ve Sanayi Odası, Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı ve Hitit Üniversitesi işbirliği ile başlatılan çalışmanın ilk aşamasında Hitit Üniversitesi’nden 11 akademisyenin danışmanlıkları ile Çorum Valiliğine bağlı 25 İl Müdürlüğü’nün ayrı ayrı “Strateji Belgesi ve Eylem Planı 2018-2023” hazırlanmıştır. Bu çalışmada kurumların idarecileri ve konuyla ilgili kurum çalışanları yer almışlar ve yapılan çok sayıda toplantı neticesinde kamu politikalarını belirlemeye yönelik hedef ve eylemleri içeren kapsamlı bir rapor belge oluşturulmuştur.

Çalışmanın ikinci aşamasında ise Alt yapı ve Ulaştırma, Çevre ve Şehircilik, Orman ve Su İşleri, Eğitim, İstihdam, Kültür ve Turizm, Sağlık, Sanayi ve Ticaret, Tarım ve Kırsal Kalkınma başlıkları altında, Çorum da farklılık yaratacak projeleri ve eylemleri içeren “Çorum İl Strateji Planı 2018-2023” hazırlanmıştır. Hızla ilerleyen dünyada bu çalışmalar ne ilk ne de son olacaktır. Her ne kadar tüm paydaşların görüşler alınarak yapılmış olsa da katkı sağlayacak her türlü görüşe de her zaman açıktır. Hazırlanan proje ve eylem planlarının gerçekleşmesi için bundan sonraki süreçte de Üniversite olarak gereken desteğin verilmesi gayretin de olacağız.

Bu çalışma sürecinde verdikleri katkılardan dolayı Sayın Valimize, Çorum Belediyesi,

Çorum Ticaret ve Sanayi Odası, il müdürlükleri ve bu kurumları temsilen çalışma grubunda bulunan idareci ve kurum çalışanlarına, Hitit Üniversitesi’nden akademisyen hocalarımıza, Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı yönetimine ve çalışanlarına teşekkür ederim. Yapılan çalışmanın Çorum ilinin geleceğine yönelik önemli ve farklılık yaratan katkıları olmasını temenni ederim.

Prof. Dr. Reha Metin ALKAN

Hitit Üniversitesi Rektörü


Bu günün dünyasında ülkelerin gelişmişliklerinin temelini, üretilen bilginin teknolojiye ve üretime dönüştürülerek ekonomiye aktarılması oluşturmaktadır. Bilime, teknolojiye, Ar-Ge’ye ve yeniliğe kaynak ayıran ülkelerin sosyal ve ekonomik refah sağlama açısından diğer ülkelere göre daha ileri seviyede oldukları aşikardır. Bununla birlikte, günümüzde yaşanan küresel rekabet, işletmeleri yeni bilgiler ışığında yenilikçi ürün ve üretim yöntemlerine geçmeye zorlamaktadır. Bu noktada bilginin kaynağı üniversiteler ile yenilikçi ürünleri üretecek olan sanayi kesiminin kamunun yol göstericiliğinde bir araya gelmeleri büyük önem arz etmektedir. Bu gerçekten hareketle, son yıllarda özellikle sanayide belli bir yetkinliğe ulaşmış ülkelerin bu işbirliğini güçlendirerek önemli kazanımlar elde ettikleri görülmektedir. Bu noktada, bilim, teknoloji, Ar-Ge ve yenilik ekosistemin sürdürülebilmesini teminen kamunun üzerine düşen görev doğrultusunda çeşitli araçların teşvik edilmesi büyük önem taşımaktadır. Bu araçların en başında ise bilimsel çalışmaların katma değere dönüşmesini sağlayacak planlı işbirliklerinin geliştirilmesi konusu gelmektedir. Bu ihtiyaçtan hareketle, Çorum İl Strateji Planı 2018-2023’ de yer alan eylemler, Valiliğimiz koordinasyonunda ilgili tüm paydaşların katkıları ve işbirliği ile hazırlanmıştır. Hazırlanan bu çalışmada Çorum ilinin temel gelişim alanlarına yönelik olarak bir yol haritası öngörülmüş ve Çorum’ un Türkiye ekonomisinin gelişim sürecine uyum göstermesi için ekonomik ve sosyal alanda yapılması gereken çalışmalar anlatılmıştır.

Paydaşlar arasındaki sinerjiyi artırması, yenilik ekosisteminde işbirliklerini geliştirmesi, sanayimizi rekabet gücü ve katma değeri yüksek, yenilikçi ürünler üretebilen, yüksek teknoloji ağırlıklı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturması ümidiyle, 2018-2023 yıllarını kapsayan, Çorum İl Strateji Planının, Çorum’ a ve Ülkemize hayırlı olmasını diliyor, hazırlanması sürecinde katkılarını sunan herkese teşekkürlerimi sunuyorum.

Çetin BAŞARANHINCAL Çorum TSO Yönetim Kurulu Başkanı


Kalkınmanın ve gelişmenin, dengeli ve belirli bir uyum içerisinde gerçekleştirilmesi son yıllarda, ister gelişmiş olsun ister gelişmekte olan olsun bütün ülkelerin başlıca problemlerinden biri haline gelmiştir ve bu konu ulusal ve uluslararası politikalarının en önemli gündemini oluşturmaktadır.

Somut hedeflere ulaşmak amacıyla bugünden bilinçli adımlar atılması, stratejik kurumsal yaklaşımlar geliştirilmesi günümüz yönetim anlayışında bütün taraflarca kabul edilen bir gerçektir. Bu çerçevede, bilginin yeniden egemen olduğu yeni dünya düzeninde ülkemizi yenilikleri ithal eden ve kullanan bir yapıdan, yenilik üreten ve ihraç eden bir yapıya getirebilme doğrultusunda kaliteli hizmet sunumu, kurumsal politika geliştirme, etkin kaynak planlaması, katılımcı bir anlayış ve bütün paydaşların görüş ve önerileri ışığında üniversite ve sanayi işbirliğinin gerçekleştirilmesi gerekmektedir.

Binlerce yıldır pek çok medeniyete ev sahipliği yapan Çorum da, sahibi olduğu tarihi ve kültürel değerler, coğrafi konumu itibarıyla bir geçiş noktasında olması ve geniş ulaşım imkanları, uluslararası düzeyde üretim ve satış yapan firmaların mevcudiyeti, belli sanayi dallarında uzmanlaşmanın bulunması gibi güçlü yönleri ve fırsatları ile ekonomik ve sosyal anlamda stratejik bir perspektifte gelişmeye açık yüksek bir potansiyele sahiptir.

Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı, bölgesel kalkınmaya yönelik planlama ve uygulama faaliyetlerini, katılımcı bir anlayışla yürütmek üzere çalışma bölgesindeki illerin katma değer üretme kapasitesini artırmak adına çalışmalara yoğunlaşmakta, işbirlikleri ile yenilikleri yakalamaya çalışmaktadır. Bu çerçevede, 2016 yılında Çorum Valisi ve OKA Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Necmeddin KILIÇ'ın talimatları doğrultusunda hazırlanan bu çalışmada Çorum ilinin temel sorun alanlarına yönelik olarak bir yol haritası sunulmuş ve şehrin Türkiye ekonomisinin gelişim sürecine uyum göstermesi için ekonomik ve sosyal alanda yapılması gereken çalışmalar planlanmıştır.


Başta Çorum Valiliği ve Hitit Üniversitesi olmak üzere bütün paydaşların etkin katılımı ve katkısı ile ve Ajansımızın desteği ile hazırlanan bu değerli çalışmanın Çorum şehrinin gelecek hedefleri ulaşması noktasında faydalı neticelere ulaşmasını temenni eder, hazırlık sürecinde değerli fikirleriyle çalışmanın derinlik kazanmasını sağlayan Sn. Valimiz Necmeddin KILIÇ ile birlikte bütün akademik, idari ve teknik personellere şükranlarımı arz ederim.

Mevlut Özen OKA Genel Sekreteri


İÇİNDEKİLER

İÇİNDEKİLER..............................................................................................................................................................................13

TABLOLAR, GRAFİKLER VE ŞEKİLLER LİSTESİ......................................................................................................................14

1. GİRİŞ .................................................................................................................................................................................17

2. ARKA PLAN .....................................................................................................................................................................18

3. RAPORUN YAPISI VE YÖNTEMİ ..................................................................................................................................21

4. ÇORUM EKONOMİK VE SOSYAL DURUM PROFİLİ ..................................................................................................27

4.1. SEÇİLMİŞ İSTATİSTİKİ GÖSTERGELER ............................................................................................................................27 4.2. ÇORUM SOSYAL YAPI ANALİZİ ....................................................................................................................................29

4.2.1. Nüfus ve Demografi ....................................................................................................................................29 4.2.2. Eğitim ............................................................................................................................................................40 4.2.4. Aile........................................................................................................................................................................56 4.2.5. Güvenlik ve Adalet ..............................................................................................................................................58 4.2.6. İstihdam................................................................................................................................................................61

5. KÜMELENME ANALİZLERİ ........................................................................................................................................71 5.1. Çorum İlinde 3’lü Dijitte İmalat Sanayi Kümelenme Analizi .................................................................71 5.2. Çorum İlinde Tüm Sektörler İçin Kümelenme Analizi .............................................................................76 5.3. Çorum İli Kümelenme Analizi Sonuçları ...................................................................................................77

6. SWOT ANALİZİ VE GELİŞİM BİLEŞENLERİ ..................................................................................................................80

6.1. SWOT ANALİZİ .........................................................................................................................................................80 6.2. GELİŞİM BİLEŞENLERİNİN BULUNABİLİRLİĞİ .................................................................................................................83

7. ÇORUM İLİ DIŞ TİCARET BİLGİLERİ .............................................................................................................................84

8. YATIRIM ALANLARI HAKKINDA GENEL DEĞERLENDİRME ....................................................................................88

9. ÇORUM VİZYONU ..........................................................................................................................................................92

10. ÇORUM İLİ İÇİN HAZIRLANAN EYLEM PLANI ..............................................................................................................93

10.1. ALTYAPI VE ULAŞTIRMA EYLEM PLANI ........................................................................................................................95 10.2. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK EYLEM PLANI...........................................................................................................................105 10.3. ORMAN VE SU İŞLERİ EYLEM PLANI ..........................................................................................................................115 10.4. EĞİTİM EYLEM PLANI ...............................................................................................................................................121 10.5. İSTİHDAM EYLEM PLANI ...........................................................................................................................................133 10.6. GÜVENLİK VE YEREL KAMU HİZMETLERİ EYLEM PLANI ...............................................................................................147 10.7. KÜLTÜR VE TURİZM EYLEM PLANI ............................................................................................................................159 10.8. SAĞLIK EYLEM PLANI ...............................................................................................................................................173 10.9. SANAYİ VE TİCARET EYLEM PLANI .............................................................................................................................191 10.10. TARIM VE KIRSAL KALKINMA EYLEM PLANI...........................................................................................................199

Not: Bu raporun 1.-8. Bölümleri arasında yer alan Çorum ilinin seçilmiş istatistikleri, il sosyal yapı analizi, il kümelenme analizi, il GZFT Analizi, Çorum ilçeleri hakkında özet bilgiler, ilin dış ticaret bilgileri ve yatırım ala nlarındaki değerlendirmeleri içeren ekonomik ve sosyal mevcut durum göstergeleri ve bunlara ilişkin analizler O rta Karadeniz Kalkınma Ajansı ta rafından; TÜİK verileri (2015) ile Çorum İli Sosyal Yapı Analizi Raporu (OKA, 2015), Kalkınma Bankası ile ortak bir çalışma sonucu gerçekleştirilen “TR83 Bölgesi Uygun Yatırım Alanları A raştırması-Çorum İli” raporu (2015), TR83 Bölgesi İhracat ve İthalat Fasıllarında Katma Değer Yaklaşımı Raporu (OKA, 2015) ve TR83 Bölgesi İlçeleri SEGE (Sosyo Ekonomik Gelişmişlik Endeksi) Raporu’ndan (OKA, 2015) derlenerek oluşturulmuştur.


TABLOLAR, GRAFİKLER VE ŞEKİLLER LİSTESİ

Tablolar Listesi

Tablo 1: Seçilmiş İstatistiki Göstergelerle Çorum ........................................................................... 27

Tablo 2: Nüfus ve Nüfus Artış Hızı................................................................................................. 29

Tablo 3: Nüfusun Yaş Gruplarına Göre Dağılımı ............................................................................. 31

Tablo 4: Yaş Bağımlılık Oranları .................................................................................................... 31

Tablo 5: Toplam Doğurganlık Hızı ................................................................................................. 32

Tablo 6: Kaba Ölüm Hızı ............................................................................................................... 32

Tablo 7: Nüfus Projeksiyonları ...................................................................................................... 33

Tablo 8: Ortanca Yaş.................................................................................................................... 33

Tablo 9: Merkez ve Kırsal Alan Nüfusları ....................................................................................... 33

Tablo 10: İlçelere Göre Nüfus, Nüfus Artış Hızı ve Kentleşme Oranı ................................................ 34

Tablo 11: Çorum, Aldığı Göç, Verdiği Göç, Net Göç ve Net Göç Hızı................................................. 34

Tablo 12: Çorum, Alınan ve Verilen Göçün Dağılımı, 2014 .............................................................. 35

Tablo 13: Yeterlilik, Çekim ve Gelişmişlik Düzeyi Sıralamaları ......................................................... 36

Tablo 14: Göç Nedenleri, 1995-2000 (%) ....................................................................................... 36

Tablo 15: Bitirilen Eğitim Düzeyi Oranları (15+ yaş)........................................................................ 40

Tablo 16: Cinsiyete Göre Okur-Yazar Nüfus Oranı (15+ yaş)............................................................ 41

Tablo 17: 3-5 ve 4-5 Yaş Gruplarında Okul Öncesi Net Okullaşma Oranları ...................................... 42

Tablo 18: Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Sayıları ........................................................................ 42

Tablo 19: Okullaşma Oranları ....................................................................................................... 43

Tablo 20: Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayıları....................................... 43

Tablo 21: Öğrenci Sayıları ............................................................................................................ 44

Tablo 22: Okul Sayıları ................................................................................................................. 44

Tablo 23: Ortaöğretim Okullaşma Oranları.................................................................................... 45

Tablo 24: Ortaöğretimde Öğrenci Dağılımları, 2014-2015 .............................................................. 45

Tablo 25: Ortaöğretimde Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Başına Öğrenci Sayıları .......................... 46


Tablo 26: Genel Ortaöğretim Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayıları .......... 46

Tablo 27: Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayıları....................................... 46

Tablo 28: Meslek Yüksek Okulları Dağılımı .................................................................................... 47

Tablo 29: Bölge Üniversitelerindeki Öğretim Elemanı Sayısı ve Dağılımı .......................................... 48

Tablo 30: Yükseköğretim Kurumlarında Ön Lisans ve Lisans Düzeyinde Öğrenci Sayıları ................... 48

Tablo 31: Temel Sağlık Verileri ..................................................................................................... 51

Tablo 32: Nüfus Başına Düşen Hekim Sayıları ................................................................................ 51

Tablo 33: Bebek ve Çocuk Ölüm Hızları ......................................................................................... 52

Tablo 34: Doğuşta Beklenen Yaşam Süresi .................................................................................... 53

Tablo 35: İntihar Sayıları ve Kaba İntihar Hızı................................................................................. 54

Tablo 36: Evliliğe ilişkin Veriler ..................................................................................................... 56

Tablo 37: Boşanmaya İlişkin Veriler .............................................................................................. 56

Tablo 38: Yıllara Göre Ortalama Hane Halkı Büyüklüğü .................................................................. 57

Tablo 39: İlçelere Göre Ortalama Hane halkı Büyüklüğü, 2013........................................................ 57

Tablo 40: Ceza İnfaz Kurumuna Giren Hükümlülerin Suçlara Göre Dağılımı, 2014 ............................ 58

Tablo 41: TR83 Bölgesi Özet İşgücü Tablosu .................................................................................. 61

Tablo 42: İşgücüne Katılım Oranları .............................................................................................. 62

Tablo 43: Bölge ve Türkiye’de İstihdam Oranları (%) ...................................................................... 62

Tablo 44: Bölge ve Türkiye’de İstihdamın Sektörel Dağılımı ............................................................ 63

Tablo 45: İlçelere Göre Hizmet ve İmalat Sanayi Sektörlerinde Çalışan Kişi Sayıları, 2013 ................. 63

Tablo 46: En Çok İstihdam Sağlayan İmalat Sanayi Kolları............................................................... 64

Tablo 47: İstihdamın İşteki Durumu, TR83 Bölgesi (%).................................................................... 65

Tablo 48: İşgücüne Katılmama Nedenleri ...................................................................................... 66

Tablo 49: Bölge ve Türkiye’de İşsizlik Oranları ............................................................................... 66

Tablo 50: İŞKUR İstatistikleri, Çorum............................................................................................. 67

Tablo 51: Çorum İlinde İşyeri Sayısına Göre Kümelenme Özelliği Gösteren Sektörler ....................... 73

Tablo 52: Çorum İlinde İstihdam Sayısına Göre Kümelenme Özelliği Gösteren Sektörler .................. 74


Tablo 53: Çorum İmalat Sanayi Sektörlerinin Kümelenmesi ............................................................ 75

Tablo 54: Çorum İli Gelişim Bileşenleri Tablosu ............................................................................. 83

Tablo 55: 2015 Yılı Dış Ticaret Bilgileri........................................................................................... 84

Tablo 56:Çorum’dan En Fazla İhracat Yapılan 10 Sektör ................................................................. 84

Tablo 57: Çorum’a En Fazla İthalat Yapılan 10 Sektör ..................................................................... 84

Tablo 58:Çorum İçin Önerilen Yatırım Konularının Özet Değerlendirmesi ........................................ 91

Grafikler Listesi

Grafik 1: Belli Başlı Mesleklere Göre İstihdam ............................................................................... 65

Şekiller Listesi

Şekil 1: Nüfus Artış Hızı ................................................................................................................ 29

Şekil 2: Nüfus Piramidi, Çorum ..................................................................................................... 30

Şekil 3: Nüfus Piramidi, Türkiye .................................................................................................... 30

Şekil 4: Bitirilen Eğitim Düzeyine Göre Alınan ve Verilen Göç, 2013 ................................................ 35

Şekil 5: İlçelere Göre Net Göç Hızı, 2013-2014 ............................................................................... 37

Şekil 6: Gelişmişlik Endeksi ve Lise Mezunu Kişilerin 20+ Yaş Nüfusa Oranı, 2013............................. 41


1. GİRİŞ

2016 yılında Çorum Valisi ve OKA Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Necmeddin KILIÇ'ın talimatları doğrultusunda hazırlanan Çorum İl Stratejik Gelişim Planı ile ulaşılmak istenen hedef, başta 2023 vizyonu ve Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) hedefleri çerçevesinde, önem taşıyan temel sorun alanlarına yönelik olarak Çorum ili için bir yol haritası sunmaktır. Bu çalışmada Çorum ilinin Türkiye ekonomisinin gelişim sürecine uyum göstermesi için ekonomik ve sosyal alanda yapılması gereken çalışmalar planlanmıştır.

Bu çerçevede, Onuncu Kalkınma Planı, Öncelikli Dönüşüm Programları, Orta Vadeli Program, Bakanlık Stratejik Planları ile Yeşilırmak Havza Gelişim Projesi Bölge Planı Çorum ilinin ihtiyaç ve öncelikleri dikkate alınarak incelenerek aşağıda listesi sunulan 10 adet eylem planı oluşturulmuştur. Eylem planlarında yer alan faaliyetler birden fazla kurumun sorumluluk alanına giren ve kurumlar arası etkin koordinasyon gerektirecek şekilde tasarlanmıştır. Bu kapsamda, 2018-2023 döneminde bütün eylem planlarıyla Çorum ilinde hayata geçirilmesi öngörülmektedir. Eylem planlarındaki eylemler, eylemden sorumlu kuruluşlar tarafından eylemle ilgili kuruluşlarla koordinasyon halinde uygulamaya geçirilecektir.

ÇORUM İL STRATEJİ PLANI EYLEM PLANLARI LİSTESİ

1. ALTYAPI ve ULAŞTIRMA EYLEM PLANI 2. ÇEVRE ve ŞEHİRCİLİK EYLEM PLANI 3. ORMAN ve SU İŞLERİ EYLEM PLANI 4. EĞİTİM EYLEM PLANI 5. İSTİHDAM EYLEM PLANI 6. GÜVENLİK VE YEREL KAMU HİZMETLERİ EYLEM PLANI 7. KÜLTÜR ve TURİZM EYLEM PLANI 8. SAĞLIK EYLEM PLANI 9. SANAYİ ve TİCARET EYLEM PLANI 10. TARIM ve KIRSAL KALKINMA EYLEM PLANI


2. ARKA PLAN

Somut hedeflere ulaşmak amacıyla bilinçli adımlar atılması, stratejik kurumsal yaklaşımlar geliştirilmesi günümüz yönetim anlayışında bütün taraflarca kabul edilen bir gerçektir. Bu çerçevede, kaliteli hizmet sunumu, kurumsal politika geliştirme, etkin kaynak planlaması ile etkili uygulama, izleme ve değerlendirme yapmak amacıyla Çorum İli Strateji Planı hazırlanmıştır. Bu doküman, katılımcı bir süreç sonucunda hazırlanmış olup ildeki tüm kurumlar tarafından benimsenmesi, planın başarıya ulaşması açısından önem taşımaktadır.

Bu il gelişim planında yer alan amaç, hedef ve faaliyetlerin öncelikleri, hedefleri, süresi ile sonuç ve etkileri yönünden ulusal ve bölgesel plan ve programlarla, yerel ihtiyaçlarla uyumlu olmasına özen gösterilmiştir.

24 Mayıs 2016 tarihinde açıklanan 65.Hükümet Programı sırasıyla ülke, bölge ve illerin kalkınma yol haritalarına ışık tutmaktadır. Özellikle eğitimde ve ekonomide yapılacak değişikliklerle ülkemizin “yüksek gelir grubu” ve “en yüksek insani gelişmişlik seviyesi” ndeki ülke standartlarına ulaştırılması hedeflenmektedir. 2023 yılı hedefleri için genç ve dinamik nüfus ülkenin en büyük kaynağıdır, bu kaynağın iyi değerlendirilmesi önem arz etmektedir.

Hükümet programı; insan odaklı bir anlayışla, yatırım, istihdam ve üretimi önemseyen bir yapıdadır; bu kapsamda 6 temel alanda çalışmaların yoğunlaşması hedef alınmıştır. Bunlar: Demokrasi ve adalet, Eğitim, Reel ekonomide köklü değişim, Öncelikli dönüşüm programları, Kamu yönetimi ve Kamu maliyesidir. Özellikle öncelikli dönüşüm programları, plandaki eylemler için önemli bir kaynak olarak kullanılmıştır.

Üreterek büyüyen, istihdam oluşturan, ihracatı artıran bir il olma yolunda özel sektörün daha güçlü ve rekabetçi olması önem arz etmektedir. Atılacak adımlarla üretim yapısında ve ihracatta ileri teknolojiye dayalı yüksek katma değerli ürünlerin payını artırmak gereklidir. İş ve yatırım ortamının iyileştirilmesiyle hem ulusal hem de uluslararası yatırımların teşvik edilmesine devam edilmesi önem arz etmektedir. Bilgi toplumu hedefinin gerçekleşebilmesi amacıyla bilgi-iletişim teknolojileri başta olmak üzere Sanayi 4.0 Devrimine geçiş için yapılacak çalışmalar son derece gereklidir. Kalkınma stratejisinin özünü, daha donanımlı, daha yenilikçi ve girişimci, bilgi üreten bunu yüksek katma değere dönüştüren insan kaynağı ve işletmeler oluşturacaktır.

Hükümet programında ekonomik ve sosyal kalkınmanın yenilikçi üretimden geçtiğinden bahsedilmektedir. Bu kapsamda, önümüzdeki dönemde Ar-Ge ve yenilik bilincini ve üniversite-sanayi işbirliğinin daha da geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerinin artırılmasına yönelik destek sağlayan kurumlar arasında koordinasyonu güçlendirecek desteklerin etkinliğinin artırılması, yüksek teknolojili ürünlerde kamu alım garantisine dayalı üretim yapılabilmesi için ürün bazlı yerli tedarik modellerinin geliştirilmesi, sanayi girdilerinin ülke içinden karşılanma oranının artırılmasını teminen, yüksek yatırım gerektiren ara malı ve sanayi hammaddelerinin üretimine öncelik verilmesi, emek yoğun geleneksel sektörlerin katma değerini artıracak yapılanmalarının desteklenmesi önem arz etmektedir.

Genel sanayi politikalarının stratejik bir unsuru olan savunma sanayi, ulusal güvenliğimiz açısından sahip olduğu önemin yanı sıra katma değeri yüksek bir ekonomi inşa etme amacına da hizmet


etmektedir. Bu kapsamda yerli Ar-Ge ve üretimin desteklenmesi, savunma sanayisini diğer sanayi alanları ile entegre edebilmek son derece önemlidir.

Tarımsal destekler şekillendirilirken ülkenin arz dengesi ve dış ticaret politikaları dikkate alınmaktadır. Bu kapsamda, sertifikalı üretim yöntemlerine önem verilmesi, tarım sigortalarının kapsamının genişletilerek yaygınlaştırılması, su tasarrufuna imkân sağlayan basınçlı modern sulama yatırımlarına devam edilmesi önemlidir.

Eğitim kalitesinin artması için “Eğitim Kalite Endeksi” hazırlanması, müfredatların bilgi teknolojileri destekli öğretime uygun hale getirilerek eğitsel e-içeriklerin geliştirilmesi, oyun tabanlı öğrenmenin etkin hale getirilmesi, öğrencilerin yazılı ve sözlü iletişim kurabilecek düzeyde yabancı dil öğretimine öncelik verilmesi, iş dünyasının ihtiyaç duyduğu meslek ve alanlarda nitelikli eleman yetiştirilmesi, kamu-özel kesim işbirliği ile meslek liseleri ve meslek yüksekokullarının kalitesinin artırılması, eğitim alanında yapılabilecek önemli faaliyet alanlarını oluşturmaktadır.

Sağlık alanına gelindiğinde, sağlık turizminde kapasiteyi artırmak, hastanelerdeki nitelikli yatak oranını artırmak, koruyucu hekimliği yaygınlaştırmak, evde sağlık hizmetlerini geliştirmek, biyoteknolojik ürünlerde yerli üretimi artırmak, milli aşı üretebilmek, kamu-özel ortaklığı modeli ile başlatılan şehir hastaneleri projelerini tamamlamak önemli hedeflerden görülmektedir.

Sosyal hayat alanında da birçok faaliyet öngörülmektedir; bunların bazıları; sosyal hizmet ve yardım kuruluşları arasında koordinasyon ve işbirliğini artırarak “Aile Bilgi Sistemi”nin kurulması, engelli genç ve çocukların kısa süreli gündüz ve yatılı bakımı için güvenli bir biçimde bırakılabilecekleri “engelli yaşam merkezlerinin” kurulmasıdır. Hükümet programında kadınların bireysel ve toplumsal olarak daha da güçlendirilmesi; karar alma mekanizmalarında etkinliklerinin artırılması, kadın girişimci sayısının artırılması önemli hedefler arasında yer almaktadır. Gençlerin de aynı kadınlar gibi sosyal hayatta ve karar mekanizmalarında daha aktif rol almaları hedeflerden birisidir. Bu kapsamda; genç girişimciliği güçlendirmeye yönelik finansman, teknoloji, işletme ve pazarlama gibi konularda programların düzenlenmesi; hayat boyu öğrenme programlarını yaygınlaştırarak gençlere temel ve mesleki becerilerin kazandırılması öngörülen faaliyetlerin bazılarıdır.

Kültür ve sanat alanındaki öngörülen faaliyetlerden bazıları ise şu şekildedir: Sivil toplumun kültür ve sanat faaliyetlerine aktif olarak katılabileceği mekanizmaların artırılması, fikri mülkiyet haklarını kurumsallaşmasına yönelik çalışmaların artarak sürdürülmesi, tarihi kent bölgelerindeki dokunun bütüncül olarak ortaya çıkarılması ve korunması.

Hükümet programı, sporu sağlıklı bir toplum olmanın ve sosyalleşmenin önemli bir aracı olarak görmektedir. Bu kapsamda, büyük yatırımlar ile oluşturulan tesislerin atıl kalmaması için özel sektörün öncülük edeceği yeni işletme modellerinin hayata geçirilmesi, spor tesislerinin eğitim kurumlarıyla entegrasyonuna yönelik çalışmaların planlanması, önemli faaliyetler arasında yer almaktadır.

Orta Vadeli Plana (2017-2019) bakıldığında ise amaçlar, 65.Hükümet Programı ile uyumlu olduğu görülmektedir. Plandan öne çıkan bazı eylemler şöyle sıralanabilir:

Program döneminde büyüme stratejisi; beşeri sermayenin geliştirilmesi, işgücü piyasasının etkinleştirilmesi, teknolojik ve yenilik geliştirme kapasitesinin artırılması, fiziki altyapının


güçlendirilmesi, kurumsal kalitenin iyileştirilmesi şeklinde beş temel eksen üzerine oturmaktadır.

Kamu kesiminde ve özel kesimde kurumsallaşmaya daha da önem verilecek; başta işgücü kalitesinin iyileştirilmesi olmak üzere kurumlarda verimliliği artıracak reformlara öncelik verilecektir. Tarımsal desteklemelerle arz dengesi, dış ticaret politikaları dikkate alınacak, ürün deseni ve su potansiyeli uyumu gözetilerek havzalar düzeyinde sertifikalı üretim yöntemlerine önem verilecektir.

Katma değeri yüksek ürünlerin geliştirilmesine, gen kaynaklarının korunmasına, ıslah çalışmalarına, nanoteknoloji ve biyoteknolojiye yönelik çalışmalara öncelik verilerek, güdümlü projelerle tarım-sanayi-üniversite arasındaki işbirlikleri artırılacaktır.

Tarım politikalarının yürütülmesine ilişkin bilgi altyapısı ile idari yapı geliştirilecek ve tarımsal bilgi sistemleri AB ile uyumlu hale getirilecektir.

Sanayide özel sektör önceliğinde, dışa açık, rekabetçi, yenilikçi, yüksek katma değer yaratan, Ar-Ge tabanlı ve çevreye duyarlı bir üretim yapısına dönüşüm hızlandırılacaktır. Bunun için; nitelikli istihdam altyapısı oluşturulacak, girişimcilik kapasitesi güçlendirilecek, ticarileşme ve markalaşma süreçlerinin işlerliği artırılacak, sağlık endüstrilerinin, kentleşme ve kentsel dönüşümde katma değer yaratan sektörlerin desteklenmesine önem verilecektir.

Sanayi girdilerinin ülke içinden karşılanma oranının artırılmasını teminen, yüksek miktarda yatırım gerektiren ara malı ve sanayi hammaddelerinin üretimine öncelik verilecektir.

KOBİ’lere kredi sağlanması konusundaki riskleri azaltacak finansal araçların daha etkin kullanılabilmesini sağlayacak tedbirler alınacaktır.

Ulaştırma ve lojistik altyapısı güçlendirilecek; lojistik merkezler ekonominin ihtiyaç duyduğu etkinliğe kavuşturulacak ve rekabet gücüne katkısı artırılacaktır.

Fikri mülkiyet ve patent hakları korunacak, Sınai Mülkiyet Kanunu çıkarılacaktır. Yatırım Destek Ofislerinin kurumsal ve beşeri kapasiteleri güçlendirilerek özel kesim

yatırımlarına katkısı artırılacaktır. Girişim sermayesi ve bireysel katılım sermayesi gibi yenilikçi finansman imkanları ve

teknolojik girişimcilik destek modelleri geliştirilecektir. Rüzgar, güneş, hidroelektrik gibi alternatif enerji kaynakları üreten tesislerde kullanılan

makine ve teçhizatın yurt içinde üretilmesine yönelik çalışmalar sürdürülecektir. Kamu alımları, Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerine katkı sağlayacak; yeniliği, yerlileşmeyi,

teknoloji transferini ve yenilikçi girişimciliği teşvik edecek şekilde kullanılacaktır. Başta ilaç ve tıbbi cihaz sektörleri olmak üzere yüksek teknolojili ürünlerde kamu alım

garantisine dayalı üretim yapılabilmesi için ürün bazlı yerli tedarik modelleri uygulanacaktır. Değişen işgücü piyasası talepleriyle uyumlu bireyler yetiştirmeye yönelik olarak, temel ve

mesleki eğitim reformu hayata geçirilecek ve çıraklık eğitimi zorunlu eğitim kapsamına alınacaktır.

Kadınlar ve engelliler başta olmak üzere, özel politika gerektiren grupların işgücüne ve istihdama katılımlarını artırmaya yönelik politikaların etkin bir şekilde uygulanmasına devam edilecektir.


3. RAPORUN YAPISI VE YÖNTEMİ

Çorum İl Strateji Planı, ulusal planlarda yer alan hedefler dikkate alınarak hazırlanmıştır. Kendi içinde bütünlüğü olan raporda Çorum’la ilgili seçilmiş istatistikler, il sosyal yapı analizi, il kümelenme analizi, il GZFT Analizi, Çorum ilçeleri hakkında özet bilgiler, ilin dış ticaret bilgileri ve yatırım alanlarındaki değerlendirmeler bulunmaktadır. TR83 Bölgesi Bölge Planı olan Yeşilırmak Havzası Gelişim Projesi’nde (YHGP) Çorum ile ilgili olan eylemler de bu rapor içerisinde değerlendirilmiştir. Raporun sonunda ise bu rapordaki hedeflere ulaşılmasını sağlayacak eylem planı yer almaktadır.

Ajans tarafından daha önceden hazırlanan/hazırlatılan raporlardaki Çorum ile ilgili analizler süzülerek rapor içeriğinde yer verilmiştir. Bu kapsamda daha önce Kalkınma Bakanlığı ile paylaşılan “Çorum İli Sosyal Yapı Analizi”, Kalkınma Bankası ile ortak bir çalışma sonucu gerçekleştirilen “TR83 Bölgesi Uygun Yatırım Alanları Araştırması-Çorum İli” raporu ve TR83 Bölgesi İlçeleri SEGE (Sosyo Ekonomik Gelişmişlik Endeksi) bilgileri raporda yer almıştır. Seçilen istatistikî göstergeler, 2015 yılı TÜİK verileri kullanılarak hazırlanmıştır. YHGP’de yer alan beş stratejik amaca uygun olarak eylem planı ortaya konmuştur. “Etkin bir mekansal organizasyon oluşturulması”, “insan kaynaklarının ve sosyal yapının güçlendirilmesi”,“işletmelerin rekabet gücünün artırılması ve dışa açılma”,“ekolojik dengelerin, çevrenin ve kültürel değerlerin korunması ve durumunun iyileştirilmesi” ve “kurumsal yapının güçlendirilmesi”, bu amaçları oluşturmaktadır.

Rapor, katılımcı bir yöntemle TC Çorum Valiliği himayesinde, Çorum Belediyesi, Hitit Üniversitesi, Çorum Ticaret ve Sanayi Odası başta olmak üzere Sivil Toplum Kuruluşları ve meslek örgütlerinin desteğiyle hazırlanmıştır. Ajansın masa başı çalışmalarının ardından plana destek vermesi öngörülen tüm paydaşlarla, Çorum İl Strateji Planı açılış toplantısı gerçekleştirilmiştir. Planın yöntemi ve içeriği kurumlarla paylaşılmış, kendilerinden bu plana katkıları ile ilgili beklentiler aktarılmıştır. Kurumların kendi faaliyet alanlarıyla ilgili eylemler rapor içeriğine alındıktan sonra paydaşlarla yeniden bir araya gelinerek bir istişare çalıştayı gerçekleştirilmiştir. İlk taslak rapor ve yöntem Ajans Yönetim Kurulu’na sunulmuştur. Ajans Yönetim Kurulu geri bildirimi ile beraber Çorum ili paydaşlarıyla derinlemesine mülakatlar gerçekleştirilerek planın son hali verilmiştir. Yine raporun son hali Ajans Yönetim Kurulu’na sunularak onayı alınmıştır.

Kurumlarla beraber ortaya çıkarılan rapor, ildeki sahiplenmenin üst düzeyde olması açısından ciddi önem taşımaktadır. Plan, çalışmanın ilk aşamasından başlayarak; teknik ve bilimsel verileri dikkate alan, katılımcı, yerel girişim gücünü ve karşılaştırmalı üstünlüğü önemseyen, mekâna dayalı bir yaklaşım izlenmiştir. Oluşturulan planın, eylemlerin tanımladığı yol güzergâhında, dinamik, hızlı ve demokratik katılımcı öngörü kararları alınarak, aynı hızla bunları yenileyebilme esnekliği gösterilerek ilerleyen ve uzun vadede de geçerliliğini koruyabilecek olması öngörülmüştür.


Hazırlık Süreci

“Çorum İl Strateji Planı 2018-2023” Hazırlık Çalıştayı, Anitta Otel, 24-11-2016

Çorum İl Strateji Planı 2018-2023, Sivil Toplumu Bilgilendirme Toplantısı, Anitta Otel, 27-12-2016


Çorum İl Strateji Planı 2018-2023, Muhtarları Bilgilendirme Toplantısı, Anitta Otel, 27-12-2016

Çorum İl Strateji Planı 2018-2023 İstişare Toplantısı, Sanayici ve İşadamlarını Bilgilendirme Toplantısı,

16-01-2017


Çorum İl Strateji Planı 2018-2023 İstişare Toplantısı, Sanayici ve İşadamlarını Bilgilendirme Toplantısı,

16-01-2017

Çorum İl Strateji Planı 2018-2023 Değerlendirme Toplantısı, Kamu Kurumları İstişare Toplantısı,

Hitit Üniversitesi Meslek Yüksek Okulu, 07-02-2017


Çorum İl Strateji Planı 2018-2023 Protokol İmza Töreni, Valilik Makamı, 23-02-2017

Çorum İl Strateji Planı 2018-2023 Kamu Kurumları İstişare Toplantısı,

Hitit Üniversitesi Toplantı Salonu, 28-02-2017


Çorum İl Strateji Planı 2018-2023 Değerlendirme Toplantısı, Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği, 2017

Hazırlık sürecinde, Sayın Valimiz Necmeddin Kılıç’ın başkanlığında yapılan değerlendirme

toplantılarında, Hitit Üniversitesi, kamu kurumları, sanayici ve işadamları, sivil toplum örgütleri,

mahalle muhtarları ile sık sık bir araya gelinerek görüş alış verişinde bulunulmuştur.


4. ÇORUM EKONOMİK VE SOSYAL DURUM PROFİLİ

4.1. Seçilmiş İstatistiki Göstergeler

Tablo 1: Seçilmiş İstatistiki Göstergelerle Çorum

COĞRAFİ VE DEMOGRAFİK GÖSTERGELER Türkiye TR83

Bölgesi Amasya Çorum Samsun Tokat

Yüzölçümü (km2) 783,562 37,937 5,704 12,796 9,364 10,073

Nüfus (2015 Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemine Göre) 78.741.053 2.721.221 322.167 525.180 1.279.884 593.990

Yıllık Ortalama Nüfus Artış Hızı (2014–2015) (Binde) 13,40 1,6 0,8 -3,9 7,8 -6,6

Nüfus Yoğunluğu (2015) (kişi/ km2) 102 72 57 41 141 60

Şehirleşme Oranı (2015) (Yüzde) 92,1 83,32 70,3 72,6 100.00 63,95

Net Göç Hızı (2014–2015) (Binde) - -6,09 -3,52 -12,02 -2,27 -10,42

EĞİTİM GÖSTERGELERİ Türkiye TR83


Okur-Yazar Nüfus Oranı (2015) (Yüzde) 96,22 96,31 96,16 94,34 96,99 96,67

İlkokulda Okullaşma Oranı (2014-2015) (Yüzde) 94,87 93,13 94,59 91.99 95,02 89,32

Erkek (Yüzde) 94,54 92,81 94,49 91.66 94,68 88,96

Kız (Yüzde) 95,22 93,47 94,69 92.34 95,38 89,71

Ortaokulda Okullaşma Oranı (2014-2015) (Yüzde) 94,39 94,79 97,23 93.79 96,61 90,59

Erkek (Yüzde) 94,36 94,64 97,06 93,17 96,6 90,52

Kız (Yüzde) 94,43 94,94 97,41 94,43 96,62 90,66

Ortaöğretimde Okullaşma Oranı (2014-2015) (Yüzde) 79,79 85,48 94,86 82,59 86,47 81,3

Erkek (Yüzde) 79,36 84,53 94,92 81,17 85,39 80,5

Kız (Yüzde) 80,24 86,47 94,8 84,06 87,58 82,12

İSTİHDAM GÖSTERGELERİ Türkiye TR83


İşgücüne Katılma Oranı (2015) (Yüzde) 51,3 51,1 50.7* 52.0* 50.5* 49.9*

İstihdam Oranı (2015) (Yüzde) 46 47.8 47.4* 48.9* 47.2* 46.7*

İşsizlik Oranı (2015) (Yüzde) 10,3 6.May 6.6* 5.9* 6.6* 6.6*

SAĞLIK GÖSTERGELERİ Türkiye TR83


Hastane Sayısı (2014) (Adet) 1.528 66 7 16 28 15

Yüz Bin Kişiye Düşen Yatak Sayısı (2014) (Adet) 266 315 246 292 342 316

Toplam Hekim Sayısı (2014) (Kişi) 135.616 4.468 381 639 2.576 872

SANAYİ SEKTÖRÜ GÖSTERGELERİ Türkiye TR83


Patent Başvuruları (2015) 5.512 63 1 24 25 13

Faydalı Model Başvuruları (2015) 3.451 32 4 3 23 2

Marka Başvuruları (2015) 95.962 1.026 81 184 606 155

Tasarım Başvuruları (2015) 8.291 66 14 11 37 4

Toplam (2015) 113.216 1.187 100 222 691 174


Tablo 1 (devam)

TARIM SEKTÖRÜ GÖSTERGELERİ Türkiye TR83


Tarım Alanlarının Toplam Alan İçindeki Payı (2013) (Yüzde) 30 43 45 45 45 37

Kişi Başına Düşen Bitkisel Üretim Değeri (TL-2015) 1.520 2.872 3.829 2.280 2.799 3.032

Kişi Başına Düşen Hayvansal Ürünler Üretim Değeri (TL-2015) 707 426 620 606 274 488

Kişi Başına Düşen Canlı Hayvan Değeri (TL-2015) 928 1.327 2.108 1.811 904 1.387

BANKACILIK GÖSTERGELERİ Türkiye TR83


Banka Sayıları (2015) 47 19 13 13 19 13

Banka Şube Sayısı (2015) (Adet) 11.113 316 43 65 142 66

Şube Başına Düşen Ortalama Nüfus (2015) (Kişi) 7.085 8.611 7.492 8.080 9.013 9.000

Şube Başına Düşen Ortalama Mevduat (2015) (Bin TL) 105.503 45.278 35.767 45.230 55.401 29.742

Şube Başına Düşen Ortalama Kredi (2015) (Bin TL) 124.622 72.699 68.186 75.953 79.457 57.893

Kişi Başına Düşen Banka Mevduatı (2015) (TL) 14.890 5.258 4.774 5.598 6.147 3.305

Kişi Başına Düşen Banka Kredisi (2015) (TL) 17.588 8.442 9.101 9.401 8.816 6.433

Kredi/Mevduat Oranı (2015) (Yüzde) 118 161 191 168 143 195

TURİZM SEKTÖRÜ GÖSTERGELERİ Türkiye TR83


Turizm İşletme Belgeli Konaklama Tesisi Sayısı (2015) (Adet) 4.434 72 17 9 32 14

Tesis Sayısının Türkiye İçindeki Payı (2015) (Yüzde) - 1,62 0,38 0,2 0,72 0,32 Turizm İşletme Belgeli Tesislerin Yatak Kapasitesi (2015) (Adet)

1.164.283 7.953 1.009 994 4.625 1.325

Yatak Sayısının Türkiye İçindeki Payı (2015) (Yüzde) - 0,68 0,09 0,09 0,4 0,11

Belediye Belgeli Tesis Sayısı (2015) 9,196 183 38 40 77 28

Belediye Belgeli Tesislerin Yatak Kapasitesi (2015) 497,728 8,541 1,501 2,267 3,238 1,535

DIŞ TİCARET GÖSTERGELERİ Türkiye TR83


Dış Ticaret Hacmi (2015) (Milyon USD) 351.073 1.864 117 630 1.068 49

Dış Ticaret Dengesi (2015) (Milyon USD) -63.395 -168 61 47 -272 -3

İhracat (2015) (Milyon USD) 143.839 848 89 338 398 23

Kişi Başına Düşen İhracat (2015) (USD) 1.827 312 276 645 311 38

İthalat (2015) (Milyon USD) 207.234 1.016 28 292 670 26

Kişi Başına Düşen İthalat (2015) (USD) 2.632 373 87 555 524 43

İhracatın İthalatı Karşılama Oranı (2015) (Yüzde) 69,41 83,53 316,89 116,07 59,43 88,52

İhracatçı Firma Sayısı (2015) 59.094 402 39 112 221 30

İthalatçı Firma Sayısı (2015) 62.882 469 48 111 267 43

DİĞER GÖSTERGELER Türkiye TR83


Yatırım Teşvik Belgesi(2001-2016 Eylül) (Adet) 52.788 1.380 229 299 530 322

Teşvikli Belge Sayısının Türkiye İçindeki Payı(Yüzde) - 2,61 0,43 0,57 1 0,61

Yatırım Teşviklerinde Sabit Yatırım Tutarı(Bin TL) 651.547 11.420 1.523 1.802 6.040 2.055

Sabit Yatırım Tutarının Türkiye İçindeki Payı (Yüzde) - 1,75 0,23 0,28 0,93 0,32

Yatırım Teşviklerinde Öngörülen İstihdam 2.039.106 45.601 6.026 9.914 16.555 13.106

Teşvikli İstihdamının Türkiye İçindeki Payı (Yüzde) - 2,24 0,3 0,49 0,81 0,64

Kamu Yatırım Harcamaları (2015) (Bin TL) 62.240.302 798.113 128.636 206.517 301.463 161.497 Kamu Yatırım Harcamasının Türkiye İçindeki Payı (2015) (Yüzde) - 1,28 0,21 0,33 0,48 0,26

Kişi Başına Düşen Kamu Yatırım Harcaması (2015) (TL) 790 293 399 393 236 272

*İl bazında bu veriler son olarak 2013 yılında açıklanmıştır.

Kaynak: TÜİK, 2016; Dünya Bankası, TR83 Bölgesi Uygun Yatırım Alanları Araştırması (Çorum İli), 2014


4.2. Çorum Sosyal Yapı Analizi Bu analiz, Kalkınma Bakanlığı’nın tüm Ajanslarla beraber yürüttüğü ortak bir çalışma kapsamında

2015 yılı ortasında, 2014 verileriyle hazırlanmıştır. TR83 Bölgesi için her il için ayrı birer doküman

mevcut olup Çorum İl Gelişme Planı kapsamında yalnızca Çorum İli Sosyal Yapı Analizi bilgileri

kullanılmıştır.

4.2.1. Nüfus ve Demografi Nüfusun büyüklüğü ve yapısı yerleşim alanlarının sosyo-ekonomik gelişmelerini etkilemektedir.

Nüfus politikaları ile yoksulluğun giderilmesi, sermaye birikiminin artırılması, doğal kaynakların

sürdürülebilir kullanımı ve eğitim, sağlık gibi alanlarda fırsat eşitliğinin sağlanması yollarıyla ekonomik

ve sosyal gelişmenin gerçekleştirilmesi amaçlanmaktadır.

Türkiye’nin nüfus bakımından kırkıncı büyük ili olan Çorum, TR83 Bölgesi’nde Samsun ve Tokat’tan

sonra en büyük üçüncü il konumundadır. Çorum nüfusu 1990 yılına kadar artarken, 1990 ve

sonrasında azalmaya başlamış ve bazı yıllar haricinde nüfusu oldukça azalmıştır.

Tablo 2: Nüfus ve Nüfus Artış Hızı

Çorum TR83 Türkiye

Nüfus Artış Hızı (‰)

Nüfus Yoğunluğu

Nüfus Artış Hızı (‰)

Nüfus Yoğunluğu

Nüfus Artış

Hızı(‰)

Nüfus Yoğunluğu

2010 535.405 -9,85 42 2.740.686 0,39 73 73.722.988 15,88 94 2011 534.578 -1,55 42 2.717.685 -8,41 72 74.724.269 13,49 97

2012 529.975 -8,65 41 2.717.970 0,1 72 75.627.384 12 98

2013 532.080 3,96 42 2.714.575 -1,27 72 76.667.864 13,7 100 2014 527.220 -9,18 41 2.717.042 0,91 72 77.695.904 13,3 101

Kaynak: www. tuik.gov.tr

Şekil 1: Nüfus Artış Hızı

Kaynak: www.tuik.gov.tr

Çorum

TR83

Türkiye


İlde kadın-erkek nüfusun yaşlara göre dağılımı arasında önemli farklılıklar bulunmamaktadır. 65 yaş

üzeri nüfusta fizyolojik etmelerin de etkisiyle kadın nüfusun erkek nüfustan fazla olduğu

görülmektedir. Yaş dağılımı incelendiğinde ise 50 yaş ve sonrasına kadar nüfusun yaş grupları

büyüklükleri arasında önemli farklılıklar olmadığı görülmektedir.

Nüfusun yapısını gösteren il nüfus piramidi Türkiye nüfus piramidi ile kıyaslandığında Türkiye nüfus

piramidinin tabanının daha geniş olduğu görülmektedir. Bu farkın nedeni ise Türkiye’de nüfus artış

hızının daha yüksek olmasıdır.

Şekil 2: Nüfus Piramidi, Çorum

Şekil 3: Nüfus Piramidi, Türkiye

Nüfusun yaşlara göre dağılımına bakıldığında 0-14 yaş arasındaki kişilerin nüfusun yaklaşık olarak

yüzde 21’ini, 15-64 yaş arasındaki çalışma çağındaki nüfusun yüzde 66’sını ve 65 yaş üzerindeki yaşlı

KADIN

ERKEK

KADIN

ERKEK


nüfusun yüzde 13’ünü oluşturduğu görülmektedir. Görüldüğü gibi genç nüfus oranı Türkiye’nin

altındayken yaşlı nüfus oranı ilde daha yüksektir.

Tablo 3: Nüfusun Yaş Gruplarına Göre Dağılımı

Çorum Türkiye

Nüfus Oran (%) Nüfus Oran (%)

0-14 108.904 20,6 18.862.430 24,2

15-64 347.987 66,1 52.640.512 67,7

65+ 70.329 13,3 6.192.962 7,9

Toplam 527.220 100 77.695.904 100

Kaynak: www. tuik.gov.tr

65 yaş üzeri nüfusun önemli paya sahip olduğu ilde yapılan nüfus projeksiyonları da bu oranın

önümüzdeki dönemde artacağını göstermektedir. Bununla birlikte yaş bağımlılık oranlarının

incelenmesi ilde yapılacak sosyal ve ekonomik planlamalar için önem taşımaktadır.

Tablo 4: Yaş Bağımlılık Oranları

0-14 Yaş Bağımlılık 65+ Yaş Bağımlılık Toplam Yaş Bağımlılık

1990 2000 2011 2014 1990 2000 2011 2014 1990 2000 2011 2014

Amasya 54,00 40,51 31,57 29,66 7,73 12,13 18,02 19,9 61,74 52,64 49,58 49,56

Çorum 64,68 48,43 33,76 31,3 9,19 13,40 18,24 20,21 73,86 61,83 52 51,51

Samsun 62,54 47,85 34,14 31,56 6,87 10,14 13,55 14,82 69,41 57,99 47,68 46,38

Tokat 65,38 51,60 35,73 32,64 7,19 9,65 15,89 17,84 72,56 61,25 51,62 50,48

TR83 62,57 48,05 34,11 31,52 7,55 10,90 15,5 17,1 70,11 58,95 49,61 48,62

Türkiye 57,36 46,27 37,51 35,83 7,06 8,83 10,91 11,76 64,42 55,10 48,42 47,6


Yaş bağımlılık oranının küçük olması ekonomik değer üretme potansiyeli olan nüfusun çokluğunu,

oranın % 50 olması çalışma çağındaki 1 kişinin, 1 çocuk veya yaşlıyı çalışarak desteklediği bir dengenin

varlığını göstermektedir. 1990 yılından günümüze toplam yaş bağımlılık oranının önemli derecede

düşerek ilde 51,51 düzeyine gelerek denge durumunda olduğu görülmektedir. Yaşlı nüfus sayısı ve

bağımlılık oranı artarken, 0-14 yaş bağımlılıklarında önemli düşüşler görülmektedir. Demografik

trendlerin bu şekilde devam etmesiyle yaşlı nüfus oranı artarken genç nüfus azalacaktır. Nüfusun bu

yapısı sosyal ve ekonomik hayatı da etkilemektedir. İşgücünün oransal olarak azalmasıyla,işgücünün

bakmakla yükümlü olduğu nüfus artmakta, bu da ekonomik bağımlılığı artırmaktadır.


Nüfusun yapısını ve artış hızını belirleyen temel faktörler arasında doğurganlık hızı, ölüm hızı ve göç

hızı ve yapısı bulunmaktadır.

Toplam doğurganlık hızı bir kadının, doğurgan olduğu dönem boyunca (15-49 yaşları

arasında)doğurabileceği ortalama çocuk sayısıdır.

Tablo 5: Toplam Doğurganlık Hızı

Yıllar Çorum TR83 Türkiye 2009 1,93 1,89 2,10

2010 1,89 1,85 2,08

2011 1,85 1,79 2,04

2012 1,94 1,83 2,11

2013 1,88 1,82 2,10

2014 1,97 1,85 2,17


Türkiye’de toplam doğurganlık hızı 2013 yılında yenilenme hızı olan 2,10’a gelmiş, 2014 yılında ise

önemli bir yükseliş göstermiştir. Çorum’da ise toplam doğurganlık hızı zaman zaman düşüp ve

yükselmiş olup 2014 yılında ortalama 1,97 olarak gerçekleşmiştir.

Yıl içerisinde 1000 nüfus başına yaşanan ölüm olayları kaba ölüm hızını vermektedir. Bu hıza

bakıldığında Çorum’un hem TR83 hem de Türkiye ortalamasının üzerinde bir hıza sahip olduğu

görülmektedir.

Tablo 6: Kaba Ölüm Hızı

Yıllar Çorum TR83 Türkiye 2009 7,3 6,4 5,1

2010 7,0 6,3 5,0

2011 7,2 6,5 5,1

2012 7,2 6,5 5,0

2013 7,2 6,5 4,9

2014 7,5 6,8 5,1


Nüfus projeksiyonlarının yapılması kaynakların kullanımının planlanması ve sosyal politikaların

belirlenmesi için önem taşımaktadır. TÜİK tarafından tüm iller için 2023 yılına kadar nüfus

projeksiyonları yapılmıştır. Nüfus projeksiyonları yapılırken doğurganlık, ölümlülük hızları ve göç

verileri temel alınmaktadır.


Tablo 7: Nüfus Projeksiyonları

Yıllar Çorum TR83 Türkiye 2014 520.167 2.704.109 77.695.904 2018 496.315 2.658.849 80.551.266 2023 459.082 2.571.214 84.247.088 Kaynak: www.tuik.gov.tr

Yapılan nüfus projeksiyonlarına göre il nüfusu azalmaya devam edecek ve 2023 yılına gelindiğinde

459.082’e düşecektir. Aynı zamanda nüfusun yaşlanması ile de 34,1 olan ortanca yaş ilde 42,9’a

yükselecektir.

Tablo 8: Ortanca Yaş


Nüfusun mekansal dağılımına bakıldığında 2000 yılından bu yana il ve ilçe merkezi nüfuslarının

düzenli bir şekilde arttığı görülmektedir. Kentleşme oranı ise düzenli bir şekilde artarak 2000 yılındaki

yüzde 52 düzeyinden 2014 yılında yüzde 71’e çıkmıştır.

Tablo 9: Merkez ve Kırsal Alan Nüfusları

İl/İlçe Merkezi Kırsal alanlar Kentleşme Oranı (%)

2000 311.897 285.168 52,2 2010 355.015 180.390 66,3 2011 361.244 173.334 67,6 2012 365.526 164.449 69,0 2013 369.163 162.917 69,4 2014 374.976 152.244 71,1


Çorum’un ilçeleri arasında da önemli nüfus büyüklüğü farklılıkları bulunmaktadır. Çorum’un

Boğazkale, Dodurga, Laçin, Oğuzlar, Ortaköy ve Uğurludağ ilçeleri çok küçük ve az nüfusa sahip

ilçeleridir. Sungurlu ve Osmancık nüfus bakımından ilin büyük ilçeleridir.

2012 2023 Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Çorum 34,1 33,4 34,8 42,9 42,1 43,7 Türkiye 30,1 29,5 30,6 34,0 33,3 34,6


Tablo 10: İlçelere Göre Nüfus, Nüfus Artış Hızı ve Kentleşme Oranı

İlçeler Nüfus, 2014 Nüfus Artış Hızı Kentleşme Oranı Merkez 275.610 17,4 0,88 Alaca 33.468 -35,5 0,61 Bayat 18.616 -74,1 0,34 Boğazkale 4.064 -58,3 0,32 Dodurga 6.409 -38,1 0,43 İskilip 34.951 -43,3 0,56 Kargı 15.801 -10,7 0,33 Laçin 5.080 -48,8 0,25 Mecitözü 16.233 -42,8 0,29 Oğuzlar 6.048 -52,7 0,54 Ortaköy 8.155 -33,2 0,38 Osmancık 43.920 -4,6 0,63 Sungurlu 51.975 -40,1 0,62 Uğurludağ 6.890 -118,4 0,50


Nüfusun hareketliliği ve yapısını etkileyen çok önemli bir faktör de göçtür. Göçler iç göç, dış göç, kısa

ve uzun süreli göçler şeklinde gerçekleşebilmektedir. Tüm bölge için çok önemli bir olgu olan göç,

Çorum’dan il dışındaki iş, eğitim ve sosyal olanakların daha gelişmiş olduğu şehirlere doğru

yaşanmaktadır.

Çorum ilinde incelenen yılların tümünde verilen göçün alınan göçten fazla olduğu ve bu şekilde net

göç hızının negatif olduğu görülmektedir. Net göç hızı 2008’de binde -15’ten 2014’te binde -16,51’e

düşmüştür.

Tablo 11: Çorum, Aldığı Göç, Verdiği Göç, Net Göç ve Net Göç Hızı


Cinsiyet ve yaş grubuna göre alınan ve verilen göçün dağılımına bakıldığında Çorum’dan alınan ve

verilen göçün en çok 20-24 yaş grubunda, kadınlarda erkeklerden daha yüksek bir sayıda gerçekleştiği

görülmektedir. Bu yaş grupları alınan ve verilen göçte eğitim için ve çalışma hayatı için gelenlerin ve

gidenlerin önemli olduğunu göstermektedir. 55-59 yaş grubuna kadar her yaş grubu için verilen göç

ADNKS Nüfusu Aldığı Göç Verdiği Göç Net Göç Net Göç Hızı

2008 545444 15828 24072 -8244 -15 2009 540704 13672 22699 -9027 -16,56 2010 535405 14462 22860 -8398 -15,56 2011 534578 15174 22441 -7267 -13,5 2012 529975 13289 20610 -7321 -13,72 2013 532080 17073 21460 -4387 -8,21 2014 527220 15875 24652 -8777 -16,51


alınan göçten fazla durumdadır ve net göç hızı negatiftir. Ancak, iki grup arasındaki fark 30 yaş

sonrasında önemli oranda azalmaktadır.

Tablo 12: Çorum, Alınan ve Verilen Göçün Dağılımı, 2014


İş olanaklarının daha gelişmiş olduğu sanayi ve ticaret merkezleri olan Ankara ve İstanbul en çok göç

verilen illerdir. Diğer taraftan TR83 Bölgesi illeri arasında da göç yaşanmaktadır. Amasya ve Samsun’a

ilden hem göç verilmekte hem de alınmaktadır.

Eğitim durumuna göre göç istatistikleri lise mezunlarının en çok il dışına çıkan ve aynı zamanda göç ile

gelen grup olduğunu göstermektedir. İlköğretim ve ilkokul mezunları beraber düşünüldüğünde ikinci

hareketliliği yüksek gruptur. Alınan göçte ikinci sırada ise yüksekokul veya fakülte mezunları

bulunmaktadır.

Şekil 4: Bitirilen Eğitim Düzeyine Göre Alınan ve Verilen Göç, 2013

Göç verileri incelendiğinde göç ile önemli bir nüfusun bölge dışına çıktığı görülmektedir. Bu durumun

nedenleriyle ilgili çeşitli araştırmalar yapılmıştır. Bu çalışmalardan biri olan “İllerin Gelişmişlik

Sıralaması Üzerine Nüfus Verileri ile Yaklaşımlar” (2009) ile illerin yeterlilik düzeyi, çekim düzeyi ve

gelişmişlik düzeyleri hesaplanmıştır. Elde edilen bulgular bölge illerinde yaşayanların sosyal,

İller Alınan Göç İller Verilen Göç Ankara 3.660 Ankara 9.720İstanbul 2.684 İstanbul 3.177Amasya 731 Samsun 908 Samsun 713 Amasya 760 Yozgat 521 İzmir 698


ekonomik ve kültürel ihtiyaçlarının beklenen düzeyde karşılanmaması ile çekim düzeyi yüksek illere

doğru göç yaşandığını desteklemektedir.

Tablo 13: Yeterlilik, Çekim ve Gelişmişlik Düzeyi Sıralamaları

Yeterlilik Düzeyi

Sıralaması Çekim Düzeyi

Sıralaması Gelişmişlik Düzeyi

Sıralaması

Amasya 59 35 52

Çorum 63 77 68

Samsun 41 39 43

Tokat 60 67 61

Türkiye’de “İç Göçler ve Göç Edenlerin Nitelikleri” (DPT, 2008) çalışması göçün en büyük nedenlerinin

erkekler için iş arama/bulma ve tayin/atama olduğunu, kadınlar için ise evlilik ve eğitim olduğunu

göstermektedir. Bu durum hane halkı fertlerinden birine bağımlı göçü yükseltmektedir.

Tablo 14: Göç Nedenleri, 1995-2000 (%)

İş

Arama/ Bulma

Tayin/ Atama

Hane halkı Fertlerinden

Birine Bağımlı Göç

Eğitim Evlilik Deprem Güvenlik Diğer Bilinmeyen

Amasya 21,98 16,39 26,35 11,33 9,54 0,16 0,23 12,80 1,23

Çorum 28,17 9,32 26,24 11,46 11,03 0,11 0,25 12,12 1,30

Samsun 27,06 11,72 24,44 12,40 9,31 0,08 0,25 13,54 1,19

Tokat 28,85 9,23 28,60 9,69 9,87 0,09 0,24 12,34 1,09

2011 yılında yapılan Nüfus ve Konut Araştırması da Türkiye genelinde göç eden nüfus içerisinde en

büyük payın hane halkındaki fertlerden birine göç (yüzde 41,5) olduğunu arkasından ise eğitim (yüzde

22,6) ve iş aramak/bulmak (yüzde 12,2) olduğunu göstermektedir.

Türkiye içinde yaşanan bu göç hareketliliğinin yanı sıra Orta Doğu’dan gelen mülteci ve sığınmacıların

yarattığı bir göç de bulunmaktadır. Özellikle son yıllarda Suriye’de yaşanan savaş sonucunda

Türkiye’de bugün Birleşmiş Milletler verilerine göre 1,5 milyonu aşkın Suriyeli bulunmaktadır.

İlçeler arasındaki farklılaşmalara bakıldığında merkez ilçe hariç Çorum’un Merkez ilçe dışında tüm

ilçelerinin net göç hızının negatif olduğu, en fazla göçle nüfus kaybeden ilçelerin ise Bayat ve

Uğurludağ olduğu görülmektedir


Şekil 5: İlçelere Göre Net Göç Hızı, 2013-2014


Çorum’da kırsal alandan kent merkezlerine doğru bir göç yaşanmaktadır. Göçle gelenlerin

yoğunlaştığı mahalleler Bahçelievler, Gülabibey ve Ulukavak mahalleleridir. Göç alan mahallerde ise

altyapı ve çevre düzenleme sorunları bulunmaktadır.

Çorum göç veren bir il olmamakla beraber, kırsal alan ve ilçelerden il merkezine yönelik göç

görülmektedir. Göçle gelen nüfus içerisinde kırsal alanlardan gelenlerin istihdam piyasasına girme

konusunda zorluk çekmeleri ile yoksullukla da karşılaşabildikleri görülmektedir. Göçün yoğunlaştığı

yerlerde gelenler kendi aralarında yeni bir sosyal alan oluşturmaktadır. Göç istatistiklerine girmeyen

ancak her sene düzenli olarak bir başka göç türü mevsimlik işçilerdir. Yazın tarımda çalışmak için

genellikle Doğu ve Güneydoğu’dan gelen kişiler ilde mevsimlik tarım işçisi olarak çalışmaktadır.

Mevsimlik işçiler barınma, sağlık ve eğitim alanında önemli sorunlar yaşamaktadır.

Çorum ilinde yaşayan sığınmacılar özellikle merkez ilçede Kale mahallesinde yoğun olarak

yaşamaktadır. Sığınmacılar arasında gelir seviyesinin çok düşük olduğu ve yoksulluğun yaygın olduğu

gözlenmiştir. Sığınmacılar karşılaştıkları sorunları komşu, akraba vb. yardımıyla bireysel ilişkiler

üzerinden çözmeye çalışmaktadır. Kurumlar bu kişilerin ihtiyaçlarına yeterli düzeyde cevap

verememektedir. Bu durum hem bu kişilerin büyük bir bölümünün kayıtsız olmasından, hem de

sayılarının çok olmasından kaynaklanmaktadır. Sigortasız çalıştırma nedeniyle işgücü maliyeti düşük

olduğu için işverenler tarafından çalışan olarak tercih edilmektedir. Ancak bu durum toplumun diğer

kesimlerinde işsizliğin görülmesine neden olmaktadır. Barınma koşulları iyi değildir ve kalabalık

gruplar halinde yaşamakta oldukları gözlenmiştir. Dil bilmemeleri önemli bir problem olarak karşımıza

çıkmakta olup dil eğitimine yönelik kurslar, eğitimler düzenlenmelidir. Çocukların eğitim ve öğretimde

-080 -070 -060 -050 -040 -030 -020 -010 000 010

Çorum Merkez

Bayat

Dodurga

Kargı

Mecitözü

Ortaköy

Sungurlu

Net Göç Hızı


rastgele dağıtılmalarından ziyade, okullarda ayrı sınıflar oluşturulmalıdır. Kolluk kuvvetlerince tüm

mültecilerin kayıt altına alınması ve kayıtların sürekli güncellenmesi gerekmektedir.

ÖNCELİKLİ SORUNLAR

İlin nüfusu azalma eğilimindedir.

İlin nüfusu düşük doğurganlık oranları ve göçe bağlı olarak azalmaktadır. Yapılan araştırmalar

eğitim amacı ve iş bulma için yaşanan göçün önemli olduğunu göstermektedir. Bir yandan

gençler eğitim amaçlı il dışına çıkarken bir yandan da özellikle mesleki eğitim almış kişiler il

piyasasındaki düşük ücretler nedeniyle göç etmektedir.

Kırsal alanlarda tarımsal faaliyetler azalırken göç il merkezine ve diğer illere olmaktadır.

! Sosyo-ekonomik olarak geri kalmış ilçelerde nüfus göçle azalmakta, bununla birlikte yaşlanma

ve yaş bağımlılık oranları artmaktadır.

! İldeki yaşlı nüfus oranının yüksek olması sosyal ve ekonomik alanda yaşlıların refah seviyesini

artıracak, sağlık sorunlarına hızlı cevap verebilecek ve sosyal ve psikolojik olarak

desteklenmelerini sağlayacak önlemlerle; ilin ekonomisinde aktif olarak çalışabilecek

işgücünün oluşturulmasına ilişkin önlemleri gerektirmektedir.

! Kırsal bölgelerdeki mevcut demografik yapı sürdürülebilir bir sosyal ve ekonomik yapının

oluşmasını zorlaştırmaktadır. Nüfusu azalan kırsal yerlerde kamusal hizmetlere erişimde

sorunlar yaşanmaktadır.

ÇÖZÜM İÇİN TEMEL ARAÇLAR VE FIRSATLAR

İlde yaşanan nüfus azalışının durdurulabilmesi için çeşitli önlemler alınması gerekmektedir.

Bunun için büyük kent merkezlerinin ve kırsal bölgelerin ayrı ayrı ele alınması önemlidir.

Göçün yaşanmasında önemli yere sahip olan istihdam piyasası koşulları ayrıntılı şekilde

incelenmelidir. Tarımda yaşanan çözülme ile gerekli mesleki yeterliliklere sahip olmayan

kişiler şehir merkezine gelerek işgücü piyasasına girmekte, uzun süre işsiz kalanlar işgücü

piyasasından çıkmaktadırlar. İlde istihdam yaratacak sektörlerin desteklenmesi ve çalışma

hayatı koşullarının iyileştirilmesi göçün azalmasında etkili olacaktır. Bu şekilde eğitim

amacıyla il dışına çıkan nüfusun da eğitimleri sonrasında geri dönmeleri de teşvik

edilebilecektir.

İle gelen önemli sayıda sığınmacı/mültecilerin yaşam koşullarının iyileştirilmesi ve toplumla

uyumlarının sağlanması için bu topluluğa yönelik programların düzenli hale getirilmesi, dil

eğitimlerinin yapılması ve kamu kurumlarında tercümanların bulundurulması, işçilerin kayıt


altına alınıp özel sektördeki çalışma koşullarının denetlenmesi ve toplumda genel olarak

farkındalık çalışmaları yapılması gerekmektedir.

SONUÇ

Türkiye’nin nüfus bakımından kırkıncı büyük ili olan Çorum, TR83 Bölgesi’nde Samsun ve Tokat’tan

sonra en büyük üçüncü il konumundadır. Çorum nüfusu 1990 yılına kadar artarken, 1990 ve

sonrasında azalmaya başlamış ve bazı yıllar haricinde nüfusu oldukça azalmıştır. Nüfus artış hızının

düşük olmasında toplam doğurganlık oranının düşük olması ve il dışına yaşanan göç etkili olmaktadır.

Bu nedenlerle çocuk nüfus oranları ilde Türkiye’ye kıyasla düşükken yaşlı nüfus oranı da yüksektir. 65

yaş üzeri nüfusun önemli paya sahip olduğu ilde yapılan nüfus projeksiyonları da bu oranın

önümüzdeki dönemde artacağını göstermektedir. Bununla birlikte yaş bağımlılık oranlarının

incelenmesi ilde yapılacak sosyal ve ekonomik planlamalar için önem taşımaktadır.

Nüfusun hareketliliği ve yapısını etkileyen çok önemli bir faktör de göçtür. Göçler iç göç, dış göç, kısa

ve uzun süreli göçler şeklinde gerçekleşebilmektedir. Tüm bölge için çok önemli bir olgu olan göç,

Çorum’dan il dışındaki iş, eğitim ve sosyal olanakların daha gelişmiş olduğu şehirlere doğru

yaşanmaktadır. Bu iller arasında Ankara, İstanbul ve Samsun öne çıkmaktadır.


4.2.2. Eğitim Eğitim, sürdürülebilir kalkınmanın hiç şüphesiz temel taşlarından birisidir. Tek başına eğitime

erişebilirliği artırmak yeterli değildir. Bunun yanında, belki bundan da önemli olan eğitimin kalitesinin

artırılmasıdır. Bireylerin hem okul dışında hem de içinde hayat boyu edindikleri tecrübelerin

tamamını kapsayan eğitim örgün ve yaygın eğitim olmak üzere iki kanaldan yapılmaktadır. “Örgün

eğitim; bir program dâhilinde, belli bir sürede ve okulda gerçekleşirken yaygın eğitim bireylere temel

bilgiler vermek, yeteneklerini geliştirmek ve belli nitelikler kazandırmak amacı ile verilen okul dışı

eğitimdir” (Milli Eğitim Dergisi, 2003). Bu bağlamda örgün eğitim kadar yaygın eğitim de üzerinde

önemle durulması gereken konulardandır.

Çorum nüfusunun eğitim düzeyine göre dağılımına bakıldığında nüfusun büyük çoğunluğunun

günümüzde hala ilkokul ve ilköğretim mezunu olduğu görülmektedir. Bu oran Çorum için Türkiye

ortalamasından daha yüksektir. Diğer yandan yüksekokul veya fakülte mezunu kişilerin sayılarının

yavaş bir şekilde arttığı gözlemlenmektedir.

Tablo 15: Bitirilen Eğitim Düzeyi Oranları (15+ yaş)

Çorum TR83 Türkiye

2011 2013 2011 2013 2011 2013

İlkokul mezunu 33 32,05 32 30,7 28 26,1

İlköğretim mezunu 21 21,8 20 20,8 20 20,8

Ortaokul veya dengi mezunu 4 3,9 4 4,3 5 4,9

Lise veya dengi mezunu 16 15,3 18 17,6 21 21,04

Yüksekokul veya fakülte mezunu 7 8,6 8 9,8 10 11,6

Yüksek lisans mezunu 0 0,44 0 0,56 1 0,92


İlçelere göre bitirilen eğitim düzeylerine bakıldığında lise ve üniversite mezunları oranlarının Merkez

ilçe haricinde düşük olduğu görülmektedir. Bu oranların en düşük olduğu ilçeler Bayat, Boğazkale ve

Laçin ilçeleridir.


Şekil 6: Gelişmişlik Endeksi ve Lise Mezunu Kişilerin 20+ Yaş Nüfusa Oranı, 2013

Çorum ilinde 2013 yılında okuryazar nüfus yüzde 94,14’e çıkarken halen kadın okuryazarlığı erkek

okuryazarlığının altındadır.

Tablo 16: Cinsiyete Göre Okur-Yazar Nüfus Oranı (15+ yaş)

Okur-yazar kadın nüfus Okur-yazar erkek nüfus Okur-yazar toplam nüfus

2000 2009 2011 2013 2000 2009 2011 2013 2000 2009 2011 2013

Amasya 80,9 89,4 92,56 93,69 93,7 96,9 97,93 98,55 87,4 93,2 95,34 96,1

Çorum 76,4 83,6 89,03 90,86 90,3 94,6 96,77 97,5 83,1 89,08 92,86 94,14

Samsun 79,5 86,4 91,87 94,97 93,4 96,3 97,93 98,81 86,2 91,3 94,85 96,86

Tokat 79,2 84,2 89,81 94,69 92,04 94,9 97 98,63 85,7 89,5 93,37 96,64

TR83 79 85,7 90,94 93,95 92,5 95,7 97,52 98,48 85,6 90,6 94,18 96,19

Türkiye 80,6 87,9 91,94 93,41 93,9 97,04 98,3 98,66 87,3 92,4 95,13 96,04


Nitelikli okul öncesi eğitimin yaygınlaştırılması Türkiye’nin ve bölgenin önemli hedeflerinden biridir.

Okul öncesi eğitimi de içine alan erken çocukluk eğitimi yaşamın ilerleyen aşamalarındaki fiziksel ve

sosyal davranışları etkilemesi açısından oldukça önemlidir. Dünyaya gelişinin ilk yıllarında çocuklar

tüm temel beyin ve fizyolojik yapılarını geliştirir. Bundan sonraki büyüme ve öğrenme bu temel

gelişime bağlı olarak devam eder (Dünya Bankası, 2010).


Tablo 17: 3-5 ve 4-5 Yaş Gruplarında Okul Öncesi Net Okullaşma Oranlar ı

2013/14 2014/15

Çorum Türkiye Çorum Türkiye

3-5 yaş (%)

Toplam 29,62 27,71 34,8 32,68 Erkek 29,54 28,23 34,84 33,1 Kadın 29,71 27,15 34,75 32,22

4-5 yaş ( %)


5 yaş (%)



Okul öncesi eğitimde okullaşma oranları 3-5, 4-5 yaş grupları için son öğretim döneminde artış

gösterirken; kız çocukları ve erkek çocukları için farklılaştığı ve her yaş grubunda Türkiye

ortalamasının üzerinde olduğu görülmektedir.

2014-15 öğretim yılında Çorum’da toplam 199 okul öncesi eğitim kurumu bulunurken, bunların 113’ü

şehirlerde, 86 tanesi köylerde bulunmaktadır.

Tablo 18: Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Sayıları

Okul Şube Öğretmen Derslik

Çorum Türkiye Çorum Türkiye Çorum Türkiye Çorum Türkiye

2012-13 210 27197 374 61920 391 62.933 294 49.372 2013-14 195 26698 400 63.273 408 63.327 307 50.466 2014-15 199 26972 424 67387 409 68.038 334 52.788 Kaynak: www.tuik.gov.tr

Ortalama zorunlu eğitim süresi 12 yıl ve üzeri olarak birçok ülkede uygulanmaktadır. Türkiye’de

zorunlu eğitim 2012-13 öğretim yılında 8 yıldan 12 yıla çıkartılmış, ilköğretim 4’er yıllık ilkokul ve

ortaokul olmak üzere ikiye ayrılmış ve lise eğitimi de 4 yıla çıkartılmıştır.

2014-15 öğretim yılında ilde toplam 134 ilkokul bulunurken, bunların 61’i, şehirlerde,73 tanesi

köylerde bulunmaktadır. Ortaokul sayısı 94 olup, 66 tanesi şehirde 28 tanesi köylerdedir.


Tablo 19: Okullaşma Oranları

İlköğretim İlkokul Ortaokul

Çorum Türkiye Çorum Türkiye Çorum Türkiye

2011-12

Toplam 98,43 98,67 - - - -

Erkek 98,42 98,77 - - - - Kadın 98,45 98,56 - - - -

2012-13

Toplam - - 98,32 98,86 93,55 93,09 Erkek - - 98,10 98,81 93,05 93,19

Kadın - - 98,55 98,92 94,06 92,98

2013-14 Toplam 99,07 99,31 99,03 99,57 94,98 94,52 Erkek 99,22 99,39 99,21 99,53 94,62 94,57 Kadın 98,91 99,23 98,85 99,61 95,34 94,47



Yüzde 98,43 olan ilköğretim okullaşma oranları eğitim sisteminin değişmesi ile ilkokul için yüzde

94,69’a, ortaokul için ise yüzde 94,70’e düşmüştür. Ancak, bu düşüş toplanan istatistiklerde sistemin

değişmesi ile ilgilidir. 2014-2015 öğretim yılları öncesinde sisteme kayıtlı aktif-pasif tüm öğrenciler

dâhil edilirken, sistem değiştirilerek pasif duruma düşen öğrenciler (yurt dışına çıkan, vefat eden, açık

öğretime geçiş yapan) okullaşma oranlarına dâhil edilmemiştir.

Yeni düzenleme ile açık ortaokullara öğrencilerin devam etmesi de mümkün kılınmıştır.

Tablo 20: Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayıları

Çorum Türkiye

2009 2011 2014 2009 2011 2014

Okul başına öğrenci sayısı

170 205 117/211 316 323 197/292

Şube başına öğrenci sayısı

18 19 16/21 25 25 21/25

Öğretmen başına öğrenci sayısı

17 17 15/14 22 20 18/17

Derslik başıma öğrenci sayısı

24 23 20 32 30 27


*İlköğretim ilkokul ve ortaokul olmak üzere ikiye ayrıldığı için 2014-15 verileri bu şekilde verilmektedir.

İlköğretimde derslik başına düşen öğrenci sayısının ideali 20-30 arası olup, Dokuzuncu Kalkınma

Planı’nın 2012 yılına kadar kentsel alanda bu sayıyı 30’a indirme hedefine 2011/’12 eğitim yılı

itibariyle ulaşılmıştır.


Tablo 21: Öğrenci Sayıları

Ortaokul Açık Öğretim Ortaokulu Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın

Toplam 33328 16323 17005 1727 556 1171 Şehir 28309 13816 14493 1727 556 1171 Köy 5019 2507 2512 - - - Kaynak: www.tuik.gov.tr

Ortaokuldaki öğrenci sayılarına bakıldığında öğrencilerin çoğunluğunun şehirlerde okuduğu

görülmektedir. Diğer taraftan açık ortaokula devam eden öğrencilerin büyük çoğunluğunu kız

öğrenciler oluşturmaktadır.

Ortaöğretim genel ortaöğretim ve mesleki/teknik ortaöğretim olmak üzere ikiye ayrılmaktadır.

Zorunlu eğitim kapsamına alınan ortaöğretimde bu nedenle okullaşma oranları son yıllarda artmış,

Çorum’da 81,84 seviyesine gelerek Türkiye ortalamasının üzerinde gerçekleşmiştir. Ancak, yeni

düzenleme ile birlikte orta öğretim açık öğretim kapsamına da alınmıştır.

Tablo 22: Okul Sayıları

Orta Öğretim Okul

Sayısı Genel Ortaöğretim

Okul Sayısı

Mesleki ve Teknik Ortaöğretim Okul

Sayısı Toplam 56 20 36 Şehir 53 20 33 Köy 3 - 3 Kaynak: www.tuik.gov.tr

İlde 56 ortaöğretim kurumu olup, bunların 53 tanesi şehir merkezlerinde, 3 tanesi ise köylerde

bulunmaktadır. Bu okullar içerisinden ise 36 tanesi mesleki ve teknik ortaöğretim kurumudur.


Tablo 23: Ortaöğretim Okullaşma Oranları

Ortaöğretim Genel ortaöğretim Mesleki ve Teknik Ortaöğretim

Çorum Türkiye Çorum Türkiye Çorum Türkiye

2011-12 Toplam 68,29 67,37 - 35,14 - 32,24 Erkek 69,97 68,53 - 33,80 - 34,73 Kadın 66,53 66,14 - 36,54 - 29,60


2013-14 Toplam 78,39 76,65 38,33 36,67 40,05 39,99 Erkek 78,27 77,22 35 34,66 43,27 42,56 Kadın 78,51 76,05 41,85 38,78 36,66 37,27



Ortaöğretimde okullaşma oranları incelendiğinde 2011-12 yılında yüzde 68 olan okullaşma oranının

2014-15 öğretim yılında yüzde 81,8’e çıktığı görülmektedir. Ancak, bununla birlikte yüz yüze eğitim

kurumları dışında açık öğretim liseleri hizmet vermektedir. Bu liselerde ders geçme ve kredi sistemi

ile eğitim verilmektedir. Ortaöğretimde okullaşma oranları hesaplanırken açık öğretim lise öğrencileri

de dâhil edilmektedir.

Öğrenci sayılarına bakıldığında mesleki eğitimde genel ortaöğretime kıyasla sayılar yakın olmakla

birlikte, daha fazla öğrenci olduğu görülmektedir. Diğer taraftan genel açık öğretim lisesine devam

eden öğrencilerin payının yüksek olduğu dikkat çekmektedir.

Tablo 24: Ortaöğretimde Öğrenci Dağılımları, 2014-2015

Genel Ortaöğretim Mesleki ve Teknik

Ortaöğretim Genel Açık Öğretim

Lisesi Mesleki ve Teknik

Lise T E K T E K T E K T E K Toplam 20706 10036 10670 17767 9664 8103 7762 4010 3752 1789 803 986 Şehir 20706 10036 10670 17570 9533 8037 7762 4010 3752 1789 803 986 Köy - - - 197 131 66 - - - - - - Kaynak: Milli Eğitim Bakanlığı Örgün Eğitim İstatistikleri

Eğitimin kalitesinde önemli bir unsur olan okul, şube, öğretmen ve derslik başına düşen öğrenci

sayıları ise eğitim verilmesine uygun bir şekilde dağılmaktadır ve Türkiye ortalamalarının altındadır.


Tablo 25: Ortaöğretimde Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Başına Öğrenci Sayıları

Çorum Türkiye

2009 2011 2014 2009 2011 2014

Okul başına öğrenci sayısı 338 321 348 316 323 466

Şube başına öğrenci sayısı 23 21 18 25 25 21

Öğretmen başına öğrenci sayısı 15 14 12 22 20 14

Derslik başıma öğrenci sayısı 27 25 23 32 30 28


Genel ortaöğretimde öğrenci sayılarına bakıldığında 2009 yılından 2014 yılına okul başına düşen ve

derslik başına düşen öğrenci sayılarının azaldığı, şube ve öğretmen başına düşen öğrenci sayılarının

benzer kaldığı görülmektedir.

Tablo 26: Genel Ortaöğretim Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayıları

Çorum Türkiye

2009 2011 2014 2009 2011 2014






Eğitimin bir çeşidi olan mesleki ve teknik eğitim, teknik insan gücünün hem nitel hem de nicel yönden

yetişmesini ifade eder. Mesleki ve teknik öğretimin önemli bir amacı ihtiyaç duyulan alanlarda işgücü

yetiştirmektir.

2014-15 öğretim yılında ilde mesleki ve teknik ortaöğretim seviyesinde hizmet veren toplam okul

sayısı 49, öğretmen sayısı 885 ve şube sayısı 923 şeklindedir. Toplam öğrenci sayısı ise 17.767’dir.

Tablo 27: Okul, Şube, Öğretmen ve Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayıları

Çorum Türkiye

2010 2011 2014 2009 2011 2014







Mesleki eğitim ilde ihtiyaç duyulan istihdam alanlarında nitelikli işgücünün yetiştirilebilmesi için

büyük önem taşımaktadır. İlde sanayi ve hizmetler sektörlerinde mevcut olan ve gelişme potansiyeli

taşıyan sektörlerde mesleki ve teknik liselerden ve meslek yüksekokullarından mezun kişilerin bu

alanlarda istihdamı hedeflenmektedir. Ancak, hem mevcut lise ve yüksekokullardaki bölümlerin

istihdam piyasasındaki yeterliliği hem de verilen eğitimin kalitesi konusunda çeşitli sorunlar

bulunmaktadır.Mesleki Eğitim-İstihdam ilişkisine yönelik tespitler şunlardır;

• Çorum'da toprak sanayi gelişmiş ama ilgili meslek lisesi bulunmamaktadır. Meslek liselerinde

piyasa ihtiyaçlarına uygun olmayan standartlaşmış bölümler bulunmakta olup bölge

ihtiyaçları göz önünde bulundurulmamıştır.

• Nitelikli eğitim verilmemesi, iş bilmeden mezun olunması

• Sanayide kullanılan ve meslek liselerinde kullanılan teknolojinin aynı olmaması

• OSB'lerde meslek liselerinin kurulması ihtiyacı

• Sungurlu OSB’de çalışacak eleman bulunmaması

Tablo 28: Meslek Yüksek Okulları Dağılımı

Yerleşke Meslek Yüksek Okulları

Çorum Merkez Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

Osmancık Ömer Derindere Meslek Yüksekokulu Sungurlu Sungurlu Meslek Yüksekokulu İskilip İskilip Meslek Yüksekokulu Alaca Alaca Avni Çelik Meslek Yüksekokulu Kaynak: http://hitit.edu.tr/

Hem ulusal hem de bölgesel kalkınma, nitelikli insan gücüne sahip olmaktan geçmektedir.

Günümüzün rekabetçi pazar taleplerini karşılayacak yüksek vasıflı bireyleri yetiştirmek ise

yükseköğretim kurumlarının görevidir. İl’de Hitit Üniversitesi, 2006 yılına kadar Gazi Üniversitesi’ne

bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmüştür. Üniversite bünyesinde Fen Edebiyat, İktisadi ve İdari Bilimler,

İlahiyat, Mühendislik, Tıp, Spor Bilimleri, Güzel Sanatlar Tasarım ve Mimarlık, Turizm ve Veterinerlik

Fakülteleri olmak üzere 9 adet fakülte bulunmaktadır. Daha önce eğitimlerini Gazi Üniversitesi Tıp

Fakültesi’nde almakta olan Tıp Fakültesi öğrencilerimiz, 2017-2018 Eğitim Öğretim yılında Çorum’da

eğitime başlamışlardır. Ayrıca üniversitede Fen Bilimleri, Sosyal Bilimler ve Sağlık Bilimleri Enstitüleri

olmak üzere 3 adet Enstitü hizmet vermektedir. Yine Hitit Üniversitesi’nde Sağlık Yüksekokulu ve

Yabancı Diller Yüksekokulu olmak üzere 2 adet Yüksekokul ve 7 tane Meslek Yüksekokulu

bulunmaktadır. Bunlar; Sosyal Bilimler, Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, Osmancık Ömer

Derindere Meslek Yüksekokulu, Sungurlu Meslek Yüksekokulu, Alaca Avni Çelik Meslek Yüksek okulu

http://amasya.edu.tr/akademik/meslek-yuksekokullar/sosyal-bilimler-meslek-yuksekokulu.aspx

http://amasya.edu.tr/akademik/meslek-yuksekokullar/teknik-bilimler-meslek-yuksekokulu.aspx

http://amasya.edu.tr/akademik/meslek-yuksekokullar.aspx





İskilip Meslek Yüksekokulu ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu’dur. Bunlarla birlikte 16 tane

araştırma ve uygulama merkezi kurulmuş bulunmaktadır (www.hitit.edu.tr).

Tablo 29: Bölge Üniversitelerindeki Öğretim Elemanı Sayısı ve Dağılımı

Amasya Çorum Samsun Tokat

2010 2016 2010 2016 2010 2016 2010 2016

Toplam öğretim elemanı 185 536 321 639 1717 2190 809 1256

Profesör 4 23 14 44 227 387 44 85

Doçent 1 26 20 45 135 258 53 91

Yardımcı Doçent 47 161 77 175 393 360 201 339

Diğer Öğretim Elemanı 133 326 210 375 962 1185 511 741


İldeki toplam öğretim elemanı sayısı 2010-2016 arasında 321’den 639’a çıkmış olup 2017 yılı Aralık ayı itibariyle 710’a ulaşmıştır ve 52 profesör bulunmaktadır. Üniversitede okuyan öğrenci sayısı ise 8206’dan 2016 yılında 15.785’e çıkmıştır. Bu sayı 2017 yılında 18.571’dir.

Tablo 30: Yükseköğretim Kurumlarında Ön Lisans ve Lisans Düzeyinde Öğrenci Sayıları

Amasya Çorum Samsun Tokat Türkiye

2010 2014 2010 2014 2010 2014 2010 2014 2010 2014

Mezun 1.314 1.688* 1.318 1851 5.087 7.927 4.406 5.015 520.614 648.535

Okuyan 6.372 12.277 8.265 14.049 28.454 43.537 17.356 23.999 3.626.642 5.642.562

Yeni kayıtlı 2.082 4.340 2.736 3.500 9.394 11.323 6.088 7.001 770.774 1.285.607

*Mezun sayıları 2013/14 dönemine aittir Kaynak: www.tuik.gov.tr

Çorum’da okulöncesi, ilkokul, ortaokul ve lise seviyelerinde okullaşma oranlarının Türkiye

ortalamasının üzerinde olduğu görülmektedir. Ancak, okulların fiziki altyapı problemleri mevcuttur.

Okul, şube, derslik ve öğretmen başına düşen öğrenci sayılarına bakıldığında ilin durumunun iyi

olduğu görülmektedir. Bununla birlikte verilen eğitimin kalitesi ve eğitime erişilebilirlik, çocuk ve

gençlerin yönlendirilmeleri konularında çeşitli eksiklikler bulunmaktadır.

• Öğrencilerin özellikle meslek liselerinde devamsızlık sorunu

• Sınıflarda bilişim teknolojileri eksikliği

http://www.hitit.edu.tr/


• Mülteci/sığınmacı çocukların okulda uyum/dil sorunları

• Kırsal alanda okul öncesi eğitim kurumlarının yetersiz olması

• Verilen eğitimin kalitesinde eksiklikler olması

• Öğretmenlerin sık görev yerlerinin değişmesi ile devamlılığının sağlanamaması

• Öğretmenlerin alanları dışında derslere girmesi,

• Öğrencilerin akademik başarılarının yeterli olmaması

• Mesleki eğitim-istihdam ilişkisinin güçlü olmaması

• Okullarda mesleki kariyer yönlendirmelerinin yeterli derecede yapılamaması

• Rehberlik ve araştırma hizmetlerinin yetersiz olması

• Okulların engellilerin kullanımına yönelik düzenlemelerinde eksiklikler

• Okulların fiziki altyapı eksikliklerinin tamamlanması

• Okulların engellilerin kullanımına uygun hale getirilmesi

• Kırsal alanlarda eğitim verilebilmesi için gezici sınıflar gibi alternatiflerin değerlendirilmesi

• Okullardaki bilişim teknolojileri imkânlarının artırılması

• Uyarıcı ve uyuşturucu madde kullanımı ile ilgili bilinç ve farkındalık düzeyinin artırılması

• Ergenlik döneminde yaşanan problemler ile ilgili ailelerin bilinçlendirilmesi, eğitim çalışmaları

yürütülmesi

Çorum eğitim alanında son yıllarda önemli gelişmeler gösterse de hala birtakım göstergelerde bölge

ortalamasının altındadır. Bitirilen eğitim düzeylerine bakıldığında nüfusun büyük çoğunluğunun en

yüksek ortaokul mezunu olduğu görülmektedir. Eğitim seviyesinin genel olarak düşük olması ilin

sosyal ve ekonomik yapısını da etkilemektedir. Özellikle bu etkiler ilçeler bazında daha güçlü bir

şekilde görülmektedir. Genel olarak ise kadınların eğitim seviyeleri erkeklerden daha düşüktür.

Bununla birlikte, okullaşma oranları bakımından Türkiye ortalamasının üzerindedir.

Eğitimin kalitesinde önemli bir unsur olan okul, şube, öğretmen ve derslik başına düşen öğrenci

sayıları ise eğitim verilmesine uygun bir şekilde dağılmaktadır. Diğer taraftan açık öğretimin özellikle

lisede tercih edildiği görülmektedir. Ortaokullarda açık öğretimine devam edenlerin çoğunluğunu kız

öğrenciler oluşturmaktadır ve bunun toplumsal cinsiyet eşitliği üzerinde olumsuz etkileri

görülmektedir.

İlde yapılan eğitim alanındaki çalıştay bulguları, ilde genel olarak başarılı oranlar yakalansa da verilen

eğitimin kalitesinin artırılması, mülteci/sığınmacılar ve mevsimlik tarım işçileri gibi grupların eğitime

erişimlerinin artırılması; kırsal alanda okul öncesi eğitim düzenlemelerinin yapılması, gençlere etkili

mesleki ve kişisel yönlendirmeler yapılması, rehberlik ve danışma hizmetlerinin geliştirilmesi

konularını öne çıkartmaktadır.


Mesleki eğitim alanında tüm Türkiye’de olduğu gibi eğitimin kalitesinin artırılması, eğitim kurumları

ile istihdam piyasası ilişkisinin güçlendirilmesi için önlemler alınması gerekmektedir.


4.2.3. Sağlık

Toplumu oluşturan her bireyin sağlık hizmetlerine eşit şekilde ve ihtiyaç duyduğu her zaman yeteri

kadar erişebilmesi bireylerin refahlarına ve beşeri sermayenin gelişmesine büyük katkı sağlamaktadır.

Bölgede sağlıkla ilgili yaşanan sorunlar Türkiye’ye paralellik göstermektedir.

Ülke genelinde olduğu gibi bölgede de sağlık hizmetlerinin büyük bir kısmı merkezi yönetim

tarafından sağlanmaktadır. Planlama ve uygulama faaliyetleri merkezi yönetim tarafından yapılmakta

iken yerel yönetimler kadroların yerleştirilmesi ve veri toplanması gibi görevleri yerine getirmektedir.

En büyük hizmet sağlayıcılar Sağlık Bakanlığı ve üniversitelerdir (YHGP, 2006).

Sağlık sistemi içerisinde birinci basamakta sağlık ocakları, ikinci basamakta yataklı tedavi kuruluşları

ve üçüncü basamakta üniversite ve ihtisas hastaneleri bulunmaktadır. İlde 14 devlet hastanesi

bulunmakta olup toplam yatak sayısı yıllar içinde değişmiş ve 2016 yılında 1303 olmuştur. Yatak

doluluk oranının ise yüzde 80’in üzerinde olduğu görülmektedir.

Tablo 31: Temel Sağlık Verileri

Devlet Hastanesi Sayısı

Yatak Sayısı

Nitelikli Yatak Sayısı

Yatak Doluluk Oranı

Hekim Sayısı

Uzman Hekim Sayısı

Aile Hekimi Sayısı (Aktif Çalışan)

Diş Hekimi Sayısı

Hemşire Sayısı

2011 14 1353 403 60 273 228 162 51 589 2012 14 1353 403 65 275 237 165 47 812 2013 14 1233 387 63 269 240 167 57 810 2014 14 1283 513 67 288 265 167 64 861 2015 2016

14 14

1233 1303

460 865

69 87

260 266

263 286

167 167

64 70

858 1388

10.000 başına düşen hekim ve aile hekimi sayıları incelendiğinde artış görülmektedir.

Tablo 32: Nüfus Başına Düşen Hekim Sayıları

10.000 kişi

başına düşen hekim sayısı

10.000 kişi başına düşen uzman hekim

sayısı

10.000 kişi başına düşen

diş hekimi sayısı

10.000 kişi başına

düşen aile hekimi sayısı

10.000 kişi başına düşen hemşire sayısı

2011 4 2 1 11 3 2012 4 2 1 15 3 2013 4 2 1 15 3 2014 5 2 1 16 3 2015 2016

5 7

2 5

1 1

16 16

3 5

Kaynak: İl Sağlık Müdürlüğü, 2017


Temel sağlık hizmetlerine ulaşılabilirliği artırmak amacıyla Aile Hekimliği Uygulaması 2005 yılında

başlamış olup, bölge illerinden Samsun ve Amasya 2007 yılında Çorum ise 2008 yılında aile hekimliği

kapsamına alınan iller arasındadır. 13 Aralık 2010 tarihi itibari ile 81 ilde aile hekimliği uygulamasına

geçildiğinden tüm sağlık ocakları kapatılmıştır. Aile sağlığı merkezleri bir veya daha fazla aile hekimi

ile aile sağlığı elemanlarınca aile hekimliği hizmetinin verildiği sağlık kuruluşları olarak hizmet

vermektedirler. Toplum sağlığı merkezleri ise sağlıkla ilgili risk ve sorunları belirleyen, çözülmesi için

planlama çalışmaları yapan ve uygulayan, bölgesinde bulunan sağlık kuruluşları ile diğer kurum ve

kuruluşlar arasındaki koordinasyonu sağlayan kuruluşlar olarak kurulmuşlardır

(www.ailehekimligi.gov.tr).

İlde aile hekimi sayısı 2016 yılında 167 olmuştur ve aile hekimi başına düşen nüfus 3.157’dir.

Bebek ölüm hızı bir toplumda bir yılda canlı doğup bir yaşını tamamlamadan ölen bebek sayısının aynı

toplumda aynı yıl içerisinde canlı doğan bebek sayısına oranını vermektedir. Çocuk ölüm hızı ise 5

yaşını tamamlamadan ölen çocuk sayısının aynı yıl doğan canlı bebek sayısına oranını vermektedir.

Bebek ve çocuk ölümlerinde annenin hamilelik sırasında sağlık ve beslenmesi, sağlık kontrollerinin

yapılması, sonrasında da anne ve çocuğun sağlık durumu ve sağlık hizmetlerine erişimleri, aşıların

düzenli yapılması gibi unsurlar önem taşımaktadır. Çocuk nüfusu içerisinde daha fazla ölüm riski

altında olan grupların belirlenmesi ölüm riskinin azaltılması için önem taşımaktadır. Genel olarak

kırsal yerleşim yerlerinde bebek ölüm hızının daha yüksek olduğu bilinmektedir (Türkiye Nüfus ve

Sağlık Araştırması, 2008).

Tablo 33: Bebek ve Çocuk Ölüm Hızları

Bebek Ölüm Hızı (Binde) Çocuk Ölüm Hızı (Binde)

Çorum Türkiye Çorum Türkiye

2011 47 10,2 0 11,3 2012 8,2 9,5 0 11 2013 8,5 10,2 0,28 10,3 2014 9,2 10,2 0,147 - 2015 2016 2017

8,5 7,2 7,2

10,0 9,7 9,0

0,099 -

Kaynak: İl Sağlık Müdürlüğü

Bebek ölüm hızı Türkiye’de olduğu gibi Çorum’da da son yıllarda önemli ölçüde azalmıştır ve 2017

yılının ilk 10 ayında binde 7,2 olarak gerçekleşmiştir ve Türkiye ortalamasının altındadır. Çocuk ölüm

hızının ise binde 1 civarında olduğu görülmektedir.

http://www.ailehekimligi.gov.tr/


Doğuşta yaşam beklentisi yeni doğmuş bir bireyin yaşamı boyunca belirli bir dönemdeki yaşa özel

ölümlülük hızlarına maruz kalması durumunda yaşaması beklenen ortalama yıl sayısını

göstermektedir.

Tablo 34: Doğuşt a Beklenen Yaşam Süresi

Kaynak:www.tuik.gov.tr

İl ve Türkiye istatistikleri incelendiğinde yıllar içerisinde hem kadın hem erkekler için doğuşta yaşam

beklentisinin önemli ölçüde arttığı görülmektedir. Çorum aynı zamanda Türkiye ortalamasından

yüksek olarak 77,5 yaş yaşam beklentisine sahiptir.Doğuşta beklenen yaşam süresinin yüksekliği

sağlık durumu ve yaşam kalitesinin yüksekliğini işaret etmektedir. Gelişmiş ülkelerde bu süre 80’in

üzerine çıkarken gelişmekte olan ülkelerde 50’ye kadar inmektedir.

Anne ölümü Dünya Sağlık Örgütü tarafından gebeliğin herhangi bir döneminde ve doğumdan (veya

gebeliğin bitiminden) sonraki 42 gün içerisinde gebeliğe bağlı nedenlerle meydana gelen ölümler

olarak tanımlanmaktadır. Anne ölümlerine bakıldığında Çorum’da 2014 yılında artış olduğu 2015 ve

2016 yıllarında Türkiye ortalamasında olduğu görülmektedir. Türkiye’de ise 2002 yılında yüzbin canlı

doğumda 64,0 olan bu oranın 2013 yılında 15,9’a düştüğü görülmektedir.

İlde son beş yılda en çok görülen hastalıklara bakıldığı zaman hipertansiyon, kalp hastalıkları ve damar

hastalıklarının yaygın olduğu görülmektedir(İl Sağlık Müdürlüğü, 2015).

Fiziksel hastalıkların yanında ruhsal hastalıkların da çeşitliliği ve sıklığı bireylerin ve toplumun

sağlıklarını ve hayatlarını önemli ölçüde etkilemektedir. İlde sık görülen hastalıklara bakıldığında

depresyon, BipolarAffektif Bozukluk ve şizofreni öne çıkmaktadır(İl Sağlık Müdürlüğü, 2015).

1975 1997 2013 Toplam Toplam Kadın Erkek Toplam Erkek Kadın Amasya 57,1 67,3 63,1 65,1 77,5 74,9 80,1 Çorum 59,4 69,8 65,6 67,7 77,4 74,8 80,1 Samsun 60,4 71,5 66,2 68,9 76,8 73,7 79,8 Tokat 57,2 67,5 63,2 65,3 76,1 73,4 78,7 Türkiye 59,2 69,7 65,2 67,4 76,3 73,7 79,4

http://www.tuik.gov.tr/


Tablo 35: İntihar Sayılar ı ve Kaba İntihar Hızı

2010 2011 2012 2013

Çorum Türkiye Çorum Türkiye Çorum Türkiye Çorum Türkiye

Toplam 22 2933 24 2677 34 3287 28 3189 Erkek 16 2073 16 1876 21 2377 22 2319 Kadın 6 860 8 801 13 910 6 870 Kaba intihar hızı (Binde) 4,1 4,02 4,49 3,62 6,39 4,37 5,31 4,19 Kaynak: www.tuik.gov.tr

Öncelikli Sorunlar

• Sağlık hizmeti veren personel sayısının yetersiz olması

• İlçeler arasında sağlık hizmetleri sunumunda önemli farklılaşmalar olması

• Bayat ilçesinin merkez ile ulaşım problemi nedeniyle sağlık hizmetlerine erişim konusunda

dezavantajlı olması

• Vatandaşların sağlık hizmetleri konusunda bilgi eksikliğinin olması

Çözüm için Temel Araçlar ve Fırsatlar

• Merkezi planlamalar ile sağlık personeli sayılarının ilde artırılması

• Dezavantajlı konumda olan ilçeler için önlemler alınması

• İlçelerin merkez ile ulaşımını kolaylaştıracak çözümler bulunması (ücretsiz taşıma vb.)

• Koruyucu sağlık hizmetlerinde yapılan tarama ve izlemlerde şiddetin sorgulanması ve

toplumsal farkındalığın oluşturulması

• Yaşlıların kendi yaşadıkları ortamlarda sağlık ve bakım hizmetini almaları için kamusal

düzenlemelerin yapılması

• Halk sağlığı uzmanlarının ergen ebeveyn ve öğretmenlere yönelik sağlık hizmeti verilmesi,

psikososyal değişimlere yönelik farkındalık oluşturulması

• Ergenlerde bağımlılık yapıcı madde kullanımı ile multidisipliner çalışmalar yürütülmesi

Açılan yeni hastaneler ve artan yatak sayıları ile sağlık hizmetlerinin kapsamının geliştirilmesine

devam edilmektedir. 2017 yılı içinde 800 yatak kapasitesiyle yeni binasında hizmet vermeye başlayan

TC Sağlık Bakanlığı Hitit Üniversitesi Erol Olçok Eğitim ve Araştırma Hastanesi’nde artan teknolojik

imkanlar ve mevcut uzman kadrosuna eklenen konusunda deneyimli 123 öğretim elemanıyla Çorum

halkına hizmet vermektedir. Diğer taraftan koruyucu hizmetler ve acil yardım hizmetlerinin

yaygınlaştırıldığı da görülmektedir. Ancak, halen Çorum Merkez dışındaki yataklı sağlık kuruluşlarının

donanım ve kadro olarak yetersiz olduğu istatistiklerden görülmektedir. Sağlıkta çalışan insan

gücünün coğrafi dağılımının daha dengeli bir şekilde gerçekleşmesi gerekmektedir. Sağlık


kurumlarında çalışan personel sayısı ülke ortalamasıyla uyumlu olmakla birlikte özellikle ilçelerdeki

hastanelerde bulunan teşhis ve tedavi imkânlarının artırılması ile yatak doluluk oranları da

artırılabilecek, var olan kapasitenin verimli bir şekilde kullanılması da sağlanabilecektir.


4.2.4. Aile Aile toplumun önemli öğelerinden biridir. Aile bireylerin hayatını eğitim, sağlık, işgücüne katılım gibi

birçok önemli konuda etkilemektedir. Günümüzde kent yaşamı ile birlikte, geniş ailelerden çekirdek

ailelere doğru bir geçiş yaşanmıştır. Bununla birlikte, aile toplumumuzda sosyal güvenlik alanında

önemini korumaktadır.

Evlilik oranları toplumdaki ve aile yapısındaki değişimleri ve nüfus büyüklüklerini etkilemektedir. Türk

Medeni Kanunu’na göre evlenmeye ehil erkek ve kadınların yıl içerisinde yaptığı ve 1000 nüfus başına

düşen evlenme sayısı kaba evlenme hızını vermektedir. Çorum ilinde bu hıza bakıldığı zaman Türkiye

ortalamasından az bir oranda yüksek olduğu görülmektedir.

Tablo 36: Evliliğe ilişkin Veriler

Kaba evlenme hızı (%) Ortalama

İlk evlenme yaşı / Erkek

Ortalama ilk evlenme yaşı / Kadın

Çorum Türkiye Çorum Türkiye Çorum Türkiye 2010 8,87 7,98 25,1 26,5 21,5 23,2 2011 8,19 8,02 25,3 26,6 21,9 23,3 2012 8,12 8,03 25,5 26,7 22,1 23,5 2013 8,02 7,89 25,6 26,8 22,2 23,6 2014 7,64 7,8 25,8 26,9 22,6 23,7 Kaynak: www.tuik.gov.tr

Boşanma hızının Çorum’da genel olarak düşük ve Türkiye ortalamasının altında olduğu görülmektedir.

Tablo 37: Boşanmaya İlişkin Veriler

Kaba boşanma hızı (%) Kaba boşanma hızı (%) Çorum Türkiye

2010 1,55 1,62 2011 1,44 1,62 2012 1,22 1,64 2013 1,62 1,65 2014 1,43 1,7 Kaynak: www.tuik.gov.tr

Hanehalkı büyüklüğü ve hanenin yapısı haneyi oluşturan üyelerin refahını etkilemektedir (DPT, 2001)

Türkiye’de olduğu gibi bölgede de hane halkı büyüklüğü azalma eğilimindedir.


Tablo 38: Yıllara Göre Ortalama Hane Halkı Büyüklüğü

1980 1985 1990 2000 2009 2014

Amasya 5,6 5,4 5,2 4,5 3,68 3,3 Çorum 5,5 5,4 5,1 4,4 3,71 3,4 Samsun 5,8 5,6 5,3 4,6 4,04 3,6 Tokat 5,8 5,7 5,7 5,6 4,04 3,2 TR83 5,7 5,6 5,4 4,8 - - Türkiye 5,2 5,2 5,0 4,5 3,97 3,6


1980 yılında 5,5 olan ortalama hane halkı büyüklüğü hem kentleşme ile çekirdek aile yapısının

çoğalması hem de toplam doğurganlık hızının düşmesi ve ortalama çocuk sayısının azalması ile 2014

yılına geldiğimizde 3,4’e düşmüştür. Çorum’un Merkez, Alaca, Bayat, Oğuzlar, Ortaköy, Sungurlu ve

Uğurludağ ilçelerinde ortalama hane halkı büyüklüğü ortalamanın altındadır. Kırsal nüfusun

yaşlanması ve gençlerin göç ile ilçe dışına çıkması bu oranların düşüklüğünde etkilidir.

Tablo 39: İlçelere Göre Ortalama Hane halkı Büyüklüğü, 2013

Coğrafi Birim Ortalama Hane halkı Büyüklüğü Merkez 3,32 Alaca 3,33 Bayat 3,56 Boğazkale 3,10 Dodurga 2,86 İskilip 3,14 Kargı 2,52 Laçin 2,96 Mecitözü 3,16 Oğuzlar 3,30 Ortaköy 3,35 Osmancık 3,12 Sungurlu 3,32 Uğurludağ 3,78 Kaynak: www.tuik.gov.tr

Aileler toplumların devamlılığı için önemli bir yere sahiptir. Toplam doğurganlık hızlarının düşmesi

trendi gelişmiş ülkelerde genel olarak yıllık dalgalanmalar olmakla birlikte devam etmektedir Tarım

ağırlıklı toplumlarda çocuk sayısı fazla olurken, tarımdan sanayi ve hizmetlere geçiş olup

kentleşmenin artmasıyla beraber hem geniş aileler azalmış hem de çocuk sayıları azalmıştır. Kırsal

alanlarda ise ortalama hane halkının daha yüksek olabildiği görülmektedir. Bununla birlikte, düşük

doğurganlığın nedenleri arasında kentleşme ile birlikte kadınların işgücüne katılımlarının artması,

kentlerde uygun çocuk bakımı olanaklarının az olması ve çocuklarının eğitim gibi temel ihtiyaçlarının

karşılanmasının pahalılaşması da bulunmaktadır. Genel olarak yaşanan sosyo-kültürel değişim ile


beraber kadınların sahip olmak istedikleri çocuk sayısı da azalmıştır (HÜNEE, 2008). Diğer taraftan

eğitim seviyesinin genel olarak ülkede artması da doğurganlık hızını negatif olarak etkilemektedir.

Doğurganlık hızının artması için genel olarak ailelerin çocuklarına sunabilecekleri imkânların

artmasının etkili olacağı düşünülmektedir. Bunun için gelir seviyesinin artması ile devletin sunduğu

çocuk bakım hizmetlerinin artması gerekmektedir.

4.2.5. Güvenlik ve Adalet Toplumda olması gereken temel unsurlar arasında güvenlik ve adalet bulunmaktadır ve devlet bu

unsurların oluşturulması ve korunmasından sorumludur. Bir ülkede yasalar yoluyla güvenlik ve

adaletin temelleri atılmaktadır. Toplumumuzda kolluk güçleri güvenliği sağlamadan sorumluyken,

yargı sistemi yoluyla adaletin sağlanması mümkün olmaktadır. Bu sayede toplumsal barış ve düzenin

sürdürülmesi sağlanmaktadır.

İldeki ceza infaz kurumuna giren hükümlülerin işledikleri suçlara bakıldığında erkeklerde yaralamanın,

kadınlarda hırsızlığın ilk sırada geldiği görülmektedir. Türkiye genelinde ise yaralama, hırsızlık, icra-

iflas kanununa muhalefet gelmektedir. Suçları işleyenlerin büyük çoğunluğunu ise erkekler

oluşturmaktadır.

Tablo 40: Ceza İnfaz Kurumuna Giren Hükümlülerin Suçlara Göre Dağılımı, 2014

Çorum (Adet ve Yüzde) Türkiye

Erkek Kadın Erkek (%)

Kadın (%) Erkek Kadın Erkek

(%) Kadın

(%) Toplam 1339 42 100 100 156 184 5527 100 100 Öldürme 58 2 4,33 4,76 6 382 152 4,09 2,75 Yaralama 247 5 18,45 11,9 29 180 638 18,68 11,54 Cinsel Suçlar 75 3 5,6 7,14 4 078 65 2,61 1,18 Kişiyi hürriyetinden yoksun kılma

27 - 2,02 - 2 310 73 1,48 1,32

Hakaret 39 1 2,91 2,38 3 515 161 2,25 2,91 Hırsızlık 151 10 11,28 23,81 20 876 1467 13,37 26,54 Yağma 40 1 2,99 2,38 4 734 143 3,03 2,59 Dolandırıcılık 26 - 1,94 - 2 328 135 1,49 2,44 Uyuşturucu Madde İmalatı ve Ticareti

9 - 0,67 - 8 849 328 5,67 5,93

Uyuşturucu Madde Kullanma

4 1 0,3 2,38 2 629 45 1,68 0,81


Tablo 40 (devam)

Çorum (Adet ve Yüzde) Türkiye

Erkek Kadın Erkek (%)

Kadın (%) Erkek Kadın Erkek

(%) Kadın

(%) Kötü Muamele - - - - 90 8 0,06 0,14

Zimmet 2 - 0,15 - 399 17 0,26 0,31 Rüşvet 3 - 0,22 - 243 8 0,16 0,14 Kaçakçılık 12 - 0,9 - 3 001 26 1,92 0,47 Trafik Suçları 12 - 0,9 - 1 155 6 0,74 0,11 Orman Suçları 9 - 0,67 - 782 32 0,5 0,58

İcra İflas Kanununa Muhalefet

241 1 18 2,38 18 036 665 11,55 12,03

Askeri Ceza Kanununa Muhalefet

- - - - 250 - 0,16

Tehdit 74 - 5,53 - 5 403 91 3,46 1,65 Mala Zarar Verme 30 - 2,24 - 3 370 153 2,16 2,77

Görevi Yaptırmamak için Direnme

17 - 1,27 - 2 000 58 1,28 1,05

Ailenin Korunması Tedbirine Aykırılık

36 - 2,69 - 4 640 80 2,97 1,45

Diğer Suçlar 128 5 9,56 11,9 16 741 914 10,72 16,54


Çorum İl Emniyet Müdürlüğü kayıtlarına göre ilde en çok görülen ilk 5 suç türü kasten yaralama,

taksirle yaralama, hırsızlık, tehdit ve mala zarar verme olarak sıralanmaktadır. MOBESE kameraları

caydırıcı olması bakımından suçların azalması yönünde etki yapmaktadır. Çorum ilinde MOBESE

kameralarının yaygınlaştırılması gerektiği tespit edilmiş olup özellikle suç oranının yüksek olduğu ve

sığınmacıların yaşadıkları mahallelerde sayısının artırılması gerekmektedir.

Çözüm İçin Temel Araçlar ve Fırsatlar

• Suça sürüklenen çocuklarla ilgili polis tedbirlerinin asgariye indirilmesi, sosyal hizmet

uzmanlarının aktif hale getirilmesi

• Kentin güvenliği için MOBESE’nin etkin olarak kullanımının sağlanması, kameraların il

genelinde sayısının artırılması

• Okullarda güvenlik görevlilerinin istihdam edilmesi


Suç tüm toplumlarda görülen, sosyal tabakalar, çıkarlar ve ekonomik çıkarlar ile ilgilidir ve kent

yaşamında daha çok görülmektedir.İllerde görülen suçlarda yaralama ve hırsızlık, tehdit ve mala zarar

verme öne çıkmaktadır. Diğer taraftan çocuk suçluların önemli sayıda olduğu görülmektedir ve ilde

madde bağımlılığı oranları da artmaktadır.

Suçluların etkili bir şekilde cezalandırılması, toplumdaki suça neden olan etmenlerin belirlenmesi,

bunları ortadan kaldırmaya yönelik çalışmalar yapılması ve suçluların rehabilite edilmesi ile suçların

görülmesi sıklığı da azalacaktır. Suçun nedenleri tespit edildiği takdirde oluşturulacak politikalar da

daha etkili olacaktır. Örneğin yoksulluğun hırsızlık olaylarında etkisi belirlenmiş ise o zaman

yoksulluğu azaltıcı politikalar suçu da azaltacaktır. Toplumun gelişmesinde anahtar role sahip olan

eğitim ve hukuk düzeni bu bakımdan çok önemlidir. Hukuka saygılı bireylerin yetiştirilmesi çocuk ve

gençlerin iyi bir eğitim alması ile mümkündür. Eğitimle beraber aile içindeki ilişkiler ve aile içerisinde

öğrenilen değerler bireyleri etkilemektedir. Toplumsal değer ve normların kuşaklara aktarılması bu

şekilde olmaktadır.


4.2.6. İstihdam

Toplumu oluşturan bireylerin gereksinimlerini karşılayabilmeleri için bir gelire sahip olmaları, diğer

taraftan kişisel olarak gelişimlerinin sağlanması ve sosyal sermaye elde edilmesi açısından istihdam

piyasası önem taşımaktadır. Kişilerin eğitim aldıkları alanda istihdam edilmesi, insana yakışır iş

kapsamına girecek şekilde ücrete ve çalışma koşullarına sahip olabilmeleri kalkınma açısından büyük

önem taşımaktadır.

İstihdam incelenirken işgücüne katılma, istihdam oranı, işsizlik, istihdamın türleri ve kayıtlı istihdam

önemli konular arasındadır. TÜİK bu verilerin çoğunu Düzey 2 bölgeleri kapsamında açıklarken, 2011

Nüfus ve Konut Araştırması’nda il bazında bazı veriler açıklanmıştır.

İşgücüne katılma oranı, işgücünün çalışma çağındaki nüfusa oranıdır. Çalışma çağındaki nüfus, Türkiye

için “kurumsal olmayan (kurumsal yerlerde değil, hanelerde ikamet eden nüfus) sivil nüfus

içerisindeki 15 ve daha yukarı yaştaki nüfus olarak” tanımlanmaktadır.

Tablo 41: TR83 Bölgesi Özet İşgücü Tablosu

Erkek Kadın Toplam

2010 2014 2010 2014 2010 2014 Kurumsal olmayan çalışma çağındaki nüfus (bin)

949 1 001 1.039 1 053 1.988 2 054

İşgücü(bin) 659 679 347 344 1.006 1 023

İstihdam edilenler(bin) 611 638 323 322 934 960

Zamana bağlı eksik istihdam(bin)

31 - 43 - 43 -

Yetersiz istihdam(bin) 15 - 17 - 17 -

İssiz(bin) 48 41 24 23 72 64

İşgücüne katılma oranı % 69,5 67,8 33,4 32,7 50,6 49,8

İşsizlik oranı % 7,3 6,1 6,9 6,6 7,2 6,2

Tarım dışı işsizlik oranı % 10,6 - 18,3 - 12,4 9,7

İstihdam oranı % 64,4 63,7 31,1 30,5 47 46,7

İşgücüne dâhil olmayan nüfus(bin) 290 322 692 709 982 1031


İşgücüne katılım oranlarında 1980 yılından günümüze önemli bir düşüş görülmektedir. Bu eğilim,

genel anlamda, iş aramayanların, öğrencilerin, ev kadınlarının ve iş yapamaz halde olanların sayısında

bir artış olduğunu göstermektedir. Diğer taraftan ildeki oran 2010 yılına kadar Türkiye ortalamasının


üzerinde olmuş, ancak son yıllarda dalgalanmalar olmakla beraber oranlar Türkiye ortalaması ile çok

yakındır. Tarımdaki çözülme, işgücüne katılım oranlarının ilde düşmesinde etkili nedenlerdendir.

Tablo 42: İşgücüne Katılım Oranları

Amasya Çorum Samsun Tokat TR83 Türkiye

1980 68,7 71,0 71,9 71,0 71,0 62,9

1990 66,0 68,0 67,7 68,9 67,8 60,6

2000 55,9 57,2 58,7 59,2 58,2 55,2

2010 51,6 51,4 50,8 49,3 50,6 48,8

2012 48,6 49,9 48,8 47,4 48,7 50,0

2013 50,7 52,0 50,5 49,9 50,7 50,8

2014 - - - - 49,8 50,5


İstihdam oranı kurumsal olmayan çalışma çağı içindeki istihdam edilen nüfustur. İstihdam oranı son

yıllarda yüzde 45 ile 50 oranında ilde değişmektedir ve Türkiye’ye çok yakın oranlardadır.

Tablo 43: Bölge ve Türkiye’de İstihdam Oranları (%)


2008 48,7 49,4 52,2 54 51,3 41,7

2009 52,4 52,5 51,6 50,4 51,3 41,2

2010 48,2 48,1 46,8 46 49,7 45

2012 45,9 47,4 45,9 44,7 45,9 45,4

2013 47,4 48,9 47,2 46,7 47,4 45,9

2014 - - - - 46,7 45,5


İstihdam yaratan sektörler tarım, sanayi ve hizmetler ana iktisadi faaliyet kolları altında

incelenmektedir. Gelişmekte olan bölgelerde tarım ekonomideki ağırlığını korurken, daha gelişmiş

bölgelerde hizmetler sektörünün önce geldiği görülmektedir.


Tablo 44: Bölge ve Türkiye’de İstihdamın Sektörel Dağılımı

Tarım Sanayi Hizmetler

2004 2009 2011 2014 2004 2009 2011 2014 2004 2009 2011 2014

Çorum - - 37,4 - - - 27 - - - 35,6 -

TR83 55,23 51,6 45,48 40,1 11,4 12,9 17,57 20,6 33,33 35,5 36,94 39,3

Türkiye 29,10 24,7 25,47 21,1 24,88 25,3 26,46 27,9 46,01 50 48,05 51,0


Her yıl düzenli olarak Hanehalkı İşgücü İstatistiklerinden TR83 Bölgesi’nde tarımın yüzde 40’lık bir

paya sahip olduğu ve bu oranın Türkiye’de yüzde 21’e düştüğü görülmektedir. 2011 Nüfus ve Konut

araştırması ise Çorum’da tarımın yüzde 37,4’lük bir paya sahip olduğunu göstermektedir.

TR83 Bölgesi’ni ve ili Türkiye genelinden ayıran bir özellik yukarıda da vurgulandığı gibi tarım

sektörünün istihdam yaratma açısından göreli önemini korumasıdır. Tarımdan ticaret ve hizmet

sektörüne bir kayma yaşanmışsa da tarım istihdam yaratmada düşüşe rağmen temel sektör olma

özelliğini korumuştur. Böyle bir ekonomik yapı, avantaj kadar dezavantaj olarak da görülebilir.

İstihdama ilişkin TÜİK verileri düzey 2 bazında açıklanmakla beraber, Sosyal Güvenlik Kurumu

istatistikleri ilçelerdeki istihdama ilişkin fikir vermektedir. Tarımda istihdamın çoğunlukla kayıt dışı

olmasıyla birlikte aşağıdaki tabloda hizmetler ve imalat sanayide çalışan kişi istatistikleri

incelenmektedir.

Tablo 45: İlçelere Göre Hizmet ve İmalat Sanayi Sektörlerinde Çalışan Kişi Sayıları, 2013

Hizmet Sektöründe Çalışan Kişi Sayısı

Hizmet Sektöründe Çalışan Kişi Oranı

İmalat Sektöründe Çalışan Kişi Sayısı

İmalat Sektöründe Çalışan Kişi Oranı

Merkez 44324 65,57 21670 32,06 Alaca 3613 89,94 316 7,87 Bayat 1123 76,03 81 5,48 Boğazkale 215 93,07 7 3,03 Dodurga 715 45,11 190 11,99 İskilip 2901 59,34 1338 27,37 Kargı 1189 63,01 604 32,01 Laçin 310 81,15 21 5,50 Mecitözü 723 84,46 27 3,15 Oğuzlar 251 96,17 6 2,30 Ortaköy 399 88,47 19 4,21 Osmancık 5310 66,38 2432 30,40 Sungurlu 4448 79,63 1072 19,19 Uğurludağ 256 95,88 6 2,25 Kaynak: Sosyal Güvenlik Kurumu, 2014


İlçelere göre hizmet sektöründe ve imalat sanayi sektörlerinde çalışanlar incelendiğinde imalat sanayi

sektöründe en çok çalışan kişi sayısının Çorum Merkez’de olduğu arkasından ise Osmancık ve

Kargı’nın geldiği görülmektedir.

Diğer taraftan ilçelere göre en çok istihdam sağlayan imalat sanayi kolları aşağıdaki tablodan

görülebilmektedir.

Tablo 46: En Çok İstihdam Sağlayan İmalat Sanayi Kolları

En Çok İstihdam Sağlayan İmalat Sanayi Kolları

Çorum Merkez

• Diğer dış giyim eşyaları imalatı • Fırınlanmış kilden tuğla, karo ve inşaat malzemeleri imalatı • Metallerin makinede işlenmesi ve şekil verilmesi • Gıda, içecek ve tütün işleme makineleri imalatı

ALACA

• Öğütülmüş hububat ve sebze ürünleri imalatı • Ekmek, taze pastane ürünleri ve taze kek imalatı • Etin işlenmesi ve saklanması

BAYAT • Ekmek, taze pastane ürünleri ve taze kek imalatı • Çiftlik hayvanları için hazır yem imalatı

BOĞAZKALE - DODURGA • Diğer dış giyim eşyaları imalatı

İSKİLİP • Ayakkabı, bot, terlik vb. imalatı • Ahşap kaplama paneli ve ağaç esaslı panel imalatı • Ekmek, taze pastane ürünleri ve taze kek imalatı

KARGI • İç giyim eşyası imalatı • İş giysisi imalatı • İnşaat amaçlı beton ürünlerin imalatı

LAÇİN - MECİTÖZÜ - OĞUZLAR - ORTAKÖY -

OSMANCIK • Fırınlanmış kilden tuğla, karo ve inşaat malzemeleri imalatı • Diğer dış giyim eşyaları imalatı • Öğütülmüş hububat ve sebze ürünleri imalatı

SUNGURLU • Ekmek, taze pastane ürünleri ve taze kek • Diğer dış giyim eşyaları imalatı • Diğer ulaşım ekipmanlarının bakım ve onarımı

UĞURLUDAĞ - Kaynak: Sosyal Güvenlik Kurumu, 2014

Mesleklere göre istihdama bakıldığında en büyük payı nitelikli tarım,hayvancılık,avcılık,ormancılık ve

su ürünlerinde çalışanlar (yüzde 41) arkasından ise hizmet ve satış elemanları (yüzde 11,9) ve

sanatkârlar ve ilgili işlerde çalışanların (yüzde 10,1) aldığı görülmektedir. Türkiye’ye bakıldığında ise

Nitelikli tarım, hayvancılık, avcılık, ormancılık ve su ürünlerinde çalışanları, nitelik gerektirmeyen


işlerde çalışanlar ve sanatkârlar takip etmektedir. Bölgede kanun yapıcılar, üst düzey yönetici ve

müdürler yüzde 6,6 bir paya sahipken profesyonel meslek mensupları da yüzde 5,6’lık bir orandadır.

Grafik 1: Belli Başlı Mesleklere Göre İstihdam


Geniş bir tarım sektörünün kalifiye olmayan bir işgücü için istihdam yaratması bir avantajken bu

sektörde istihdam edilen büyük bir işgücünün ücretsiz aile işçisi olması ve ortaya çıkan değerin

tarımsal sanayiye aktarılmaması nedeniyle yeterince istihdam yaratılamaması bir dezavantajdır.

Tablo 47: İstihdamın İşteki Durumu, TR83 Bölgesi (%)

Tarım Dışı Tarım Toplam 2009 2011 2014 2009 2011 2014 2009 2011 2014Ücretli veya yevmiyeli

74,27 77,53 78,96 2,50 2,65 3,64 37,11 43,47 48,75

İşveren veya kendi hesabına

21,60 19,71 17,74 39,11 37,75 38,96 30,65 28,01 26,25

Ücretsiz aile işçisi

4,3 2,76 3,13 58,38 59,60 57,40 32,24 28,51 24,90


İstihdamın işteki durumunu etkileyen önemli bir etken tarımda ve tarım dışı çalışmadır. Tarımda

ücretsiz aile işçiliği yüzde 60 gibi çok önemli oranlarda olmaktadır. Kadınlarda ise bu oran artmakta ve

yüzde 88’e kadar çıkmaktadır. Bununla birlikte, 2009- 2014 yılları arasında ücretli çalışanların oranları

artarken, ücretsiz aile işçilerinin oranı azalmıştır.

0,05,0

10,015,020,025,030,035,040,045,0

6,6 5,6 3,7 5,211,9

41,3

10,16,6 9,07,7 7,8 6,3 7,0

12,819,6

12,9 10,215,6

TR83 Türkiye


Türkiye ile Bölge kıyaslandığı zaman ücretli, maaşlı ve yevmiyeli çalışanlarının oranının Türkiye

ortalamasının altında olduğu görülmektedir, bunun nedeni ise tarımdaki istihdamın fazlalığıdır.

TR83 Bölgesi’nde işgücüne katılmama sebeplerine bakıldığında ilk sırada ev işleri ile meşgul olmanın

ve bunu özürlü, yaşlı, hasta bakımının takip ettiği görülmektedir. Çok önemli bir paya sahip olan bu iki

neden özellikle kadınların işgücüne katılmama durumlarını açıklamaktadır.

Tablo 48: İşgücüne Katılmama Nedenleri

TR83 Türkiye

Sayı Oran Sayı Oran

İş bulma ümidi yok 18 1,84% 638 2,33% İş aramayıp çalışmaya hazır olan/Diğer 51 5,21% 1.441 5,27% Mevsimlik çalışan 2 0,20% 50 0,18% Ev işleri ile meşgul 352 35,99% 11.463 41,93% Öğrenci(eğitim-öğretim) 155 15,85% 4.465 16,33% Emekli 127 12,99% 3.837 14,04% Özürlü yaşlı veya hasta 219 22,39% 3.666 13,41% Ailevi ve kişisel nedenler 48 4,91% 1.470 5,38% Diğer * 7 0,72% 308 1,13% Toplam 978 100% 27.337 100% Kaynak: www.tuik.gov.tr

İşsizlik rakamları TÜİK’in referans dönemi içinde istihdam halinde olmayan (kâr karşılığı, yevmiyeli,

ücretli ya da ücretsiz olarak hiç bir işte çalışmamış ve böyle bir iş ile bağlantısı da olmayan) kişilerden

iş aramak için son üç ay içinde iş arama kanallarından en az birini kullanmış ve 2 hafta içinde işbaşı

yapabilecek durumda olan tüm kişiler olarak belirlediği kişilere bakılarak açıklanmaktadır.

Tablo 49: Bölge ve Türkiye’de İşsizlik Oranları


2008 8,2 7,5 7,8 5,9 7,4 11,0

2009 6,9 6,3 7,3 5,9 6,9 14,0

2010 6,7 6,5 7,8 6,7 7,2 11,9

2012 5,6 5,1 5,9 5,7 5,7 9,2

2013 6,6 5,9 6,6 6,6 6,5 9,7

2014 - - - - 6,2 9,9



Yıllara göre bölgede işsizlik oranlarına bakıldığında yıllar içerisinde dalgalanmalar olduğu ve 2013

yılına gelindiğinde ise yüzde 6,6 ile işsizlik oranının bir önceki yıla göre arttığı görülmektedir. Bu artış

Türkiye’ye paralel bir şekilde gerçekleşmiştir.

Türkiye’de işsizliğin azaltılması için iş arayan ve işverenler arasındaki iletişimi düzenleyen ve iş

arayanların mesleki yeterliliklerinin artırılması için Çalışma ve İş Kurumları kurulmuştur. İŞKUR’un

veritabanına kayıtlı ilde 23.339 kişi bulunmaktadır.

Tablo 50: İŞKUR İst atistikleri, Çorum

2012 2013 2014 2015-Mart

Kayıtlı İşsiz Sayısı K 5871 K 7211 K 8179 K 8408 E 8059 E 10673 E 12961 E 13668

Açılan Meslek Edindirme Kursu

115 15 69 18

Kurslara Katılan Kişi Sayısı

K 1471 K 134 K 972 K 309 E 842 E 192 E 1025 E 121

Kurslara Katılan Kişilerin Kurs Sonrası İstihdam Sayısı

K 132 K 31 K 457 K -

E 106 E 27 E 425 E -

İşkur Kanalıyla İşe Yerleştirme Sayısı

K 794 K 1065 K 1404 K 294 E 3549 E 3989 E 2703 E 892

Kaynak: İŞKUR

İş arayanların niteliklerinin geliştirilmesi için ise 2014 yılında 69 meslek edindirme kursu açılmış,

kurslara 1997 kişi katılmış, bunlar arasından 882 kişi istihdam edilmiştir. İŞKUR’un verdiği meslek ve iş

danışmanlığı hizmetleri de dâhil edildiğinde toplamda 4989 kişi işe yerleştirilmiş bulunmaktadır. Bu

ise kayıtlı işsizlerin yüzde 21,3’üne denk gelmektedir.

Öncelikli Sorunlar

• ! Ücret düzenlemeleri ve ücretlerin yetersiz olması

• ! Tarımda çalışan kadınlara daha düşük yevmiye verilmesi

• ! İşe alım deneme süreçlerinde maaşların düşük verilmesi

• ! Kadınların çalışma hayatında az olması

• ! Emeklilik yaşı yüksek olduğu için kadınların kayıt dışı çalışması ve eşleri üzerinden

sigortalarını kullanmaları

• ! Tarımda ücretsiz aile işçisi olarak çalışmanın yaygın olması

• ! Tekstilde ücretlerin yetersiz ve çalışma şartlarının ağır olması

• ! Sosyal yardımların kayıt dışı istihdamı desteklediği durumların olabilmesi


• ! Sığınmacıların sigortasız ve düşük ücretle çalışması

• ! İşverenin maliyetleri düşürmek için kayıt dışı çalıştırması

• ! Yasal boşlukları kullanarak işverenlerin vergi kaçırması

• ! Asgari ücret üzerinde maaş gösterilip elden firmalar tarafından geri alınması

• ! Ev işlerinde çalıştırılan kadınlara sigorta yaptırılmaması

• !Kamu kurumları dışında çalışma şartlarının kötü olması

• ! İstihdam alanlarının yetersiz olması

• ! Yeterli bilgi beceri ve mesleki bilginin olmayışı

• ! Kadın ve gençler arasında işsizliğin yüksek olması

• ! İlçelerde çocuk bakımı imkânlarının olmaması ile kadınların çalışamaması

• ! Kişilerin eğitim aldığı alanlar dışında çalışmak zorunda kalmaları

• ! Ücretlerin yetersiz olması

• ! Gençlerin sadece belli alanlarda işleri tercih etmeleri

• ! Yanlış mesleki yönlendirmeler yapılması

• ! Özel sektörde kıdem tazminatı verilmemesi için işçilerin sık işten çıkarılması

• ! İlçelerde iş imkânlarının az olması

• ! İşsizlerin ilçe/il dışına göç etmesi

• ! İlçelerde genç nüfusun kalmaması

• ! HEM kursları için nüfusu az olan yerlerde 12 kursiyer gerekliliğinin zorluk yaratabilmesi

• ! Kadınların istihdama girmekten çekinmeleri

• ! Kadın istihdamı için kreş zorunluluğu, sosyal haklar gibi sorumluluklar nedeniyle işverenlerin

kadın işçi çalıştırmak istememeleri

• ! KOSGEB prosedürlerinin zor gelmesi sonucu girişimcilik desteklerinden yararlanılamaması İşgücüne katılım oranlarının artırılması için öncelikle kadınların il işgücüne katılımlarının artırılması

gerekmektedir. Bu nedenle kadınların eğitim düzeylerinin ve mesleki bilgilerinin artırılmasının

yanında, uygun maliyetli kreş imkânlarının geliştirilmesi ve işyerlerinde kreşlerin açılması da önem

taşımaktadır. Ancak diğer taraftan kadın istihdamının işverene ek sorumluluklar getirdiği durumlarda

kadın personel alımının az olabildiği de göz önüne alınarak düzenlemeler yapılmalıdır.

İlde hem istihdam olanaklarının kısıtlı olduğu hem de yeterince işverenin istediği niteliklere sahip olan

işgücünün olmadığı görülmektedir. İstihdam olanaklarının artırılması için özel sektörün desteklenmesi

gerekmektedir. Mevcut durumda girişimcilik ve KOBİ’ler için çeşitli destekler verilmektedir.

Girişimcilik kursları sonrasında işyerlerini açıp sürdürebilenlerin az sayıda olduğu genel olarak

görülmektedir. Bu nedenle özellikle kırsal alanlardaki ve küçük ilçelerdeki kişiler için kooperatif


benzeri ortaklı çalışmaların yapılması ve gerekli yönlendirme ve danışmanlıkların yapılması

gerekmektedir. KOBİ desteklerinin ise işletmelerin istihdam yaratma kapasitelerini iyi bir şekilde

değerlendirmesi gerekmektedir. Diğer taraftan işletmeler desteklenirken çalışma şartlarının

uygunluğu ve kayıt dışı işçi çalıştırma gibi noktaların da denetimlerinin sıkı bir şekilde yapılması

gerekmektedir.

Bitirilen eğitim düzeyi istatistiklerinden görülebilen ve aynı zamanda dile getirilen işgücünün gerekli

niteliklere sahip olmaması sorununun çözülebilmesi için öncelikle örgün eğitime ve yükseköğrenime

katılımın artırılması ve eğitim kurumlarında verilen eğitimin niteliğinin iyileştirilmesi gerekmektedir.

Mesleki eğitim ve istihdam bölümünde vurgulandığı gibi mesleki eğitimde uygulamalı eğitimlerin

payının artırılması ve işletmeler ile eğitim kurumları arasındaki işbirliğinin güçlendirilmesi

gerekmektedir. İlde yapılmış olan istihdam piyasası analizleri ulusal ve uluslar arası trendleri ve işgücü

arzının beklentilerini göze alınarak yapılandırılmalı ve bu analizlerin sonuçlarına göre mesleki eğitim

programları geliştirilmelidir.

İstihdam piyasasında önemli bir yere sahip olan İŞKUR son yıllarda verdiği hizmetleri çeşitlendirmiş

bulunmaktadır. İŞKUR tarafından istihdam garantili mesleki eğitim kursları verilirken, Halk Eğitim

merkezleri de çok çeşitli kurslar vermektedir. Ancak, bu kursların etkinliklerinin artırılması ilin ihtiyacı

olan alanların iyi belirlenmesi ve özel sektörle işbirliklerinin artırılması gerekmektedir.

İşgücüne katılım oranlarında 1980 yılından günümüze önemli bir düşüş görülmektedir. Bu eğilim,

genel anlamda, iş aramayanların, öğrencilerin, ev kadınlarının ve iş yapamaz halde olanların sayısında

bir artış olduğunu göstermektedir. Diğer taraftan ildeki oran 2010 yılına kadar Türkiye ortalamasının

üzerinde olmuş, ancak son yıllarda dalgalanmalar olmakla beraber oranların Türkiye ile çok yakın

olduğu görülmektedir. İşgücüne katılım oranı yaklaşık olarak kurumsal olmayan çalışma çağındaki

nüfusun yarısını oluşturmaktadır. Tarımdaki çözülme, işgücüne katılım oranlarının ilde düşmesinde

etkili nedenlerdendir. Kentleşme ile birlikte kadınların işgücüne girme oranları azalmıştır. Özellikle

kadınların ev içindeki rolleri ve çocuk ve yaşlı bakımı sorumlulukları bunda etkilidir.

Çorum ilinde Türkiye ortalamasından daha yüksek tarım istihdamı olması dikkat çekmektedir. Yapılan

tarımsal üretimin katma değerinin düşük olması, ücretsiz aile işçiliğinin yaygın olması,

ücret/yevmiyelerin düşük olması ve kayıt dışı istihdamın yaygınlığı gibi nedenlerle tarımda istihdam

gelir düzeyi üzerinde sınırlı bir etki yaratabilmektedir. Bununla birlikte, tarımdaki istihdam dönemsel

olmaktadır. Mesleklere göre istihdama bakıldığında da yine en büyük payı nitelikli tarım, hayvancılık,

avcılık, ormancılık ve su ürünlerinde çalışanlar almaktadır. Bölgede kanun yapıcılar, üst düzey yönetici

ve müdürler ile profesyonel meslek mensupları düşük bir paya sahiptir. Geniş bir tarım sektörünün

kalifiye olmayan bir işgücü için istihdam yaratması bir avantajken bu sektörde istihdam edilen büyük


bir işgücünün ücretsiz aile işçisi olması ve ortaya çıkan değerin tarımsal sanayiye aktarılmaması

nedeniyle yeterince istihdam yaratılamaması bir dezavantajdır. Tarımdaki bu istihdam şekli ildeki

işsizlik oranlarının da Türkiye ortalamasına kıyasla düşük olmasına katkı vermektedir. Diğer taraftan

İŞKUR’a iş aramak için kayıtlı önemli bir kitle vardır. İŞKUR iş arayanların niteliklerini geliştirmek için

çeşitli meslek edindirme kursları açmakta, bununla birlikte iş ve meslek danışmanlığı hizmeti

vermektedir. Ancak, kayıtlı işsizlerin ancak küçük bir bölümünün İŞKUR tarafından işe yerleştirildiği

görülmektedir. Tarım dışı istihdama bakıldığında büyük çoğunluğun ücretli veya yevmiyeli olarak

çalıştığı, işveren veya kendi hesabına çalışanların son yıllarda düştüğü görülmektedir.

İlde paydaşlarla yapılan çalıştaylar, işsizliğin ilde önemli bir problem olarak algılandığını ve özellikle

gençler arasındaki işsizliğin yüksek olduğunu göstermektedir. Bunun nedenleri arasında istihdam

olanaklarının kısıtlı olması ile birlikte, örgün eğitimde alınan mesleki eğitimin yeterli olmaması,

gençlerin daha çok hizmetler sektöründe çalışmak istemelerinin de bulunduğu dile getirilmektedir.

İlçelerdeki iş imkânlarının kısıtlı olması ise göçü de hızlandıran önemli bir etmendir.

Bir bütün olarak baktığımızda ilin istihdam koşullarını etkileyen önemli yapısal etmenler olduğu

görülmektedir. Tarım ağırlıklı yapı, sanayi ve hizmetlerin kısıtlı olması ve çalışma koşullarının yeterli

düzeyde olmaması işgücü için sorun yaratırken, genel olarak mesleki yeterliliklerin geliştirilmesi

gerekliliği de işvereni etkilemektedir. Bu nedenle bir yandan devlet, herkes için insana yakışır iş

imkânlarının geliştirilmesi için aktif olarak rol almalı, diğer yandan örgün ve yaygın eğitimin kalitesi

artırılmalıdır.


5. KÜMELENME ANALİZLERİ

5.1. Çorum İlinde 3’lü Dijitte İmalat Sanayi Kümelenme Analizi Bu bölümde Çorum ili için SGK istihdam verileri ile imalat sanayi sektörlerini kapsayan kümelenme

analizi yapılacaktır. “Üç Yıldız Tekniği” kullanılarak yapılan kümelenme analizi daha önceki bölümde

ayrıntılı olarak anlatıldığından burada sonuçlar üzerinden değerlendirme yapılmış ve analizin

kuramsal çerçevesine değinilmemiştir.

Üç yıldız tekniği hemen tüm uygulamalarda sektörel istihdamlar (kısıtlı sayıdaki bazı çalışmalarda

işyeri sayısı) temel olarak alınmaktadır. TR83 Bölgesi illeri için yapılacak analizde ise hem istihdam

hem de işyeri sayısı verileri kullanılacak ve üç yıldız tekniği uygulanacaktır. Üç yıldız analizinde üç

temel kriter seçilmekte ve her sektör (bölge) için bu kriterlerin değerleri hesaplanmaktadır. Bu

kriterleri ifade etmek gerekirse;

Büyüklük (Size) (ei/Ei): İldeki sektör verisinin, sektörün toplam (Türkiye) verisine oranı,

Baskınlık (Dominance) (ei/en): İldeki sektör verisinin, il toplam verisine oranı,

Uzmanlaşma (Specialization) [(ei/en) / (Ei/En)]: Sektörün ildeki payının, sektörün ülkedeki payına

oranını göstermektedir. Burada;

ei:İldeki i sektörü değerini,

Ei: i sektörünün Türkiye toplam değerini,

en:İlin toplam değerini,

En: Türkiye toplam değerini, ifade etmektedir.

Üç yıldız analizinde, her bir kriter (büyüklük, baskınlık ve uzmanlaşma) için bir eşik değer

belirlenmekte ve kriterin hesaplanan değeri bu eşik değerini aşarsa, ilgili sektör bu kriterden bir yıldız

almaktadır. İller bazında analiz edilen sektörler eşik değeri aştığı her kriter bazında bir yıldız

aldığından, herhangi bir kriterin eşik değerini aşan sektör bir yıldız, herhangi iki kriterin eşik değerini

aşan sektör iki yıldız, üç kriterde de eşik değerini aşan sektör üç yıldız almaktadır. Üç yıldız alan

sektörün o bölgede “kümelenme” gösterdiği kabul edilmektedir.

Çorum için yapılacak bu değerlendirmede eşik değerleri şu yöntemle belirlenmiştir:

• Analiz imalat sanayi sektörlerini kapsayacağından imalat sanayi işyeri ve istihdam rakamları

dikkate alınmıştır. İl bazında SGK (Sosyal Güvenlik Kurumu) verileri1 kullanılarak NACE Rev. 2

1

Hesaplamalar Türkiye Cumhuriyeti Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı’ndan temin edilen 2012 verileri kullanılarak yapılmıştır. Bu kapsamda, “istihdam” terimi ilgili işyerlerine kayıtlı ve herhangi bir sosyal güvenlik kurumuna bağlı tüm kişileri ifade etmektedir.


dörtlü sektör kırılımında temin edilen veriler üçlü kırılma göre yeniden düzenlenerek

hesaplamalar yapılmıştır2.

• Türkiye’de tüm sektörler dahil toplam 272 sektör verisi olup, TR83 Bölgesinde üçlü kırılma göre

verisi bulunan sektör sayısı 252’dir. Türkiye verileri Bölge verileri ile eşleştirilmiş ve 252 alt sektör

verisi ve bunların toplamı üzerinden değerlendirme yapılmıştır. Bu 238 sektörün 87’si imalat

sanayi alt sektörüdür.

• TR83 Bölgesi illeri için eşik değerin belirlenmesinde;

o Büyüklük kriteri için, illerdeki ilgili sektörün sektör Türkiye toplamı içindeki payı (ei/Ei)

kriteri için toplam 81 Düzey 3 bölgesi (il) olduğundan ve her bir ildeki ilgili sektörün ülke

geneli içindeki payının beklenen değeri (1/81=0.012346) olacağından, bu değer büyüklük

kriteri için eşik değer olarak alınmıştır.

o Baskınlık kriteri için (ei/en), değerlendirmeye alınan 87 imalat sanayi alt sektörü

bulunduğundan ve her bir alt sektörün ildeki payının beklenen değeri de

(1/87=0.0114943) olacağından, bu değer eşik değer olarak kabul edilmiştir.

o Uzmanlık katsayısı için de [(ei/en) / (Ei/En)] beklenen değer 1 olacağından (sektörün ildeki

payının sektörün ülkedeki payına oranının eşit olması bekleneceğinden), eşik değer olarak

1 alınmıştır.

Çalışmada kullanılan üç yıldız analizinde, yalnızca eşik değerlerini aşan sektörlerin dikkate alındığı bir

kez daha vurgulanmalıdır. Sektörlerin aldıkları yıldızlara göre kümelenme karakteristiklerinin

isimlendirilmesinde; üç yıldız alan sektörler için “olgun kümeler”, iki yıldız alan sektörler için

“potansiyel kümeler” ve tek yıldız alan sektörler için de “aday kümeler” ifadeleri kullanılacaktır.

Analiz sonuçları Çorum için aşağıda verilmiştir.

Çorum için işyeri sayısı ve istihdam kriterlerine göre yapılan kümelenme analizi sonuçlarına göre

kümelenme özelliği gösteren alt sektörlerin hangi kriterden kümelenme özelliği gösterdikleri Tablo 1

ve Tablo 2’de verilmiştir.

2

Hangi sektöre ait olduğu belirtilmemiş veriler, veri tabanından çıkartılmıştır.


Tablo 51: Çorum İlinde İşyeri Sayısına Göre Kümelenme Özelliği Gösteren Sektörler

Kaynak:Kalkınma Bankası, Çorum Uygun Yatırım Alanları Araştırması, 2014

3 Yıldızbüyüklük baskınlık uzmanlaşma büyük-baskınlık büyük-uzman. baskın-uzman. büyüklük-bask.-uzm.

101-Etin işlenmesi ve saklan - - X Potansiyel106-Öğütülmüş tahıl ürünleri - - X Olgun107-Fırın ve unlu mamuller i - - X Potansiyel108-Diğer gıda maddelerinin - - X Potansiyel109-Hazır hayvan yemleri im - - X Olgun141-Kürk hariç, giyim eşyası - X - Aday152-Ayakkabı, bot, terlik vb. - X - Aday161-Ağaçların biçilmesi ve pl - - X Potansiyel162-Ağaç, mantar, kamış ve - X - Aday171-Kağıt hamuru, kağıt ve m - - X Potansiyel181-Basım ve basım ile ilgili - X - Aday201-Temel kimyasal maddel - X - Aday211-Temel eczacılık ürünleri - - X Potansiyel222-Plastik ürünlerin imalatı - X - Aday232-Ateşe dayanıklı (refrakte - X - Aday233-Kilden inşaat malzemele - - X Olgun234-Diğer porselen ve seram - X - Aday235-Çimento, kireç ve alçı im - X - Aday236-Beton, çimento ve alçıda - - X Potansiyel237-Taş ve mermerin kesilm - X - Aday239-Aşındırıcı ürünlerin ve ba - X - Aday251-Metal yapı malzemeleri - X - Aday256-Metallerin işlenmesi ve - - X Potansiyel259-Diğer fabrikasyon metal - - X Potansiyel261-Elektronik bileşenlerin v - X - Aday275-Ev aletleri imalatı - X - Aday281-Genel amaçlı makineler - X - Aday282-Genel amaçlı diğer mak - - X Potansiyel283-Tarım ve ormancılık ma - - X Olgun284-Metal işleme makineler - X - Aday289-Diğer özel amaçlı makin - - X Potansiyel292-Motorlu kara taşıtları ka - - X Olgun310-Mobilya imalatı - X - Aday323-Spor malzemeleri imala - - X Potansiyel331-Fabrikasyon metal ürünl - - X Potansiyel332-Sanayi makine ve ekipm - X - Aday

Sektörler Küme Durumu1 Yıldız 2 Yıldız


Tablo 52: Çorum İlinde İstihdam Sayısına Göre Kümelenme Özelliği Gösteren Sektörler


Çorum’da 3’lü kırılıma göre 87 sektörlü imalat sanayi analizinde 5‘i işyeri kriterine 6’sı da istihdam

kriterine göre olmak üzere 8 farklı sektörde 11 olgun küme; 15’i işyeri kriterinde 10’u da istihdam

kriterinde olmak üzere 25 potansiyel küme; 17’si işyeri kriterinde 15’i de istihdam kriterinde olmak

üzere 32 aday küme mevcuttur. Kümelenme özelliği taşıyan sektörler ve kümelendikleri kriterler

aşağıda özetlenmiştir:

3 Yıldızbüyüklük baskınlık uzmanlaşma büyük-baskınlık büyük-uzman. baskın-uzman. büyüklük-bask.-uzm.

106-Öğütülmüş tahıl ürünleri, - - X Olgun107-Fırın ve unlu mamuller im - - X Potansiyel108-Diğer gıda maddelerinin - X - Aday109-Hazır hayvan yemleri im - - X Olgun141-Kürk hariç, giyim eşyası i - - X Potansiyel152-Ayakkabı, bot, terlik vb. i - - X Potansiyel161-Ağaçların biçilmesi ve pla - - X Potansiyel162-Ağaç, mantar, kamış ve ö - - X Potansiyel171-Kağıt hamuru, kağıt ve m - - X Olgun172-Kağıt ve mukavva ürünle - - X Potansiyel211-Temel eczacılık ürünleri i - - X Potansiyel222-Plastik ürünlerin imalatı - X - Aday232-Ateşe dayanıklı (refrakte - X - Aday233-Kilden inşaat malzemele - - X Olgun234-Diğer porselen ve serami - - X Olgun235-Çimento, kireç ve alçı im - X - Aday236-Beton, çimento ve alçıda - - X Potansiyel239-Aşındırıcı ürünlerin ve ba - - X Potansiyel244-Değerli ana metaller ve d - X - Aday252-Metal tank, rezervuar ve - X - Aday256-Metallerin işlenmesi ve k - - X Potansiyel259-Diğer fabrikasyon metal - X - Aday281-Genel amaçlı makinelerin - X - Aday282-Genel amaçlı diğer makin - X - Aday283-Tarım ve ormancılık mak - X - Aday289-Diğer özel amaçlı makine - - X Olgun292-Motorlu kara taşıtları kar - X - Aday310-Mobilya imalatı - X - Aday323-Spor malzemeleri imalat - X - Aday325-Tıbbi ve dişçilik ile ilgili a - X - Aday331-Fabrikasyon metal ürünle - X - Aday

1 Yıldız 2 YıldızSektörler Küme Durumu


Tablo 53: Çorum İmalat Sanayi Sektörlerinin Kümelenmesi

Hangi Katsayılara Göre Hangi Kritere Göre Sektörler

Olg

un K

üme

Büyüklük, Baskınlık, Uzmanl ık

İşyeri Sayıs ı

106-Öğütülmüş tahıl ürünleri, nişasta ve nişastalı ürünlerin imalatı, 109-Hazır hayvan yemleri imalatı 233-Kilden inşaat malzemeleri imalatı 283-Tarım ve ormancılık makinelerinin imalatı 292-Motorlu kara taşıtları karoseri (kaporta) imalatı; treyler (römork) ve yarı treyler (yarı römork) imalatı

İs tihdam

106-Öğütülmüş tahıl ürünleri, nişasta ve nişastalı ürünlerin imalatı, 109-Hazır hayvan yemleri imalatı 171-Kâğıt hamuru, kâğıt ve mukavva imalatı 233-Kilden inşaat malzemeleri imalatı 234-Diğer porselen ve seramik ürünlerin imalatı 289-Diğer özel amaçl ı makinelerin imalatı

Pota

nsiy

el K

üme

Büyüklük ve Baskınlık İşyeri Sayıs ı

İs tihdam

Büyüklük ve Uzmanl ık

İşyeri Sayıs ı 171-Kâğıt hamuru, kâğıt ve mukavva imalatı 211-Temel eczacıl ık ürünleri imalatı 323-Spor malzemeleri imalatı

İs tihdam 211-Temel eczacıl ık ürünleri imalatı 239-Aşındırıcı ürünlerin ve başka yerde s ınıflandırılmamış metalik olmayan mineral ürünlerin imalatı

Baskınl ık ve Uzmanl ık

İşyeri Sayıs ı

101-Etin işlenmesi ve saklanması ile et ürünlerinin imalatı, 107-Fırın ve unlu mamuller imalatı, 108-Diğer gıda maddelerinin imalatı, 161-Ağaçların biçilmesi ve planlanması, 236-Beton, çimento ve alçıdan yapılmış eşyaların imalatı, 256-Metallerin işlenmesi ve kaplanması; makinede işleme, 259-Diğer fabrikasyon metal ürünlerin imalatı, 282-Genel amaçl ı diğer makinelerin imalatı, 289-Diğer özel amaçl ı makinelerin imalatı, 331-Fabrikasyon metal ürünlerin, makinelerin ve ekipmanların onarımı

İs tihdam

107-Fırın ve unlu mamuller imalatı, 141-Kürk hariç, giyim eşyası imalatı, 152-Ayakkabı, bot, terlik vb. imalatı 161-Ağaçların biçilmesi ve planlanması, 162-Ağaç, mantar, kamış ve örgü malzeme ürünü imalatı, 172-Kâğıt ve mukavva ürünleri imalatı, 236-Beton, çimento ve alçıdan yapılmış eşyaların imalatı, 256-Metallerin işlenmesi ve kaplanması; makinede işleme

Aday

Küm

e

Büyüklük İşyeri Sayıs ı

İs tihdam

Baskınl ık

İşyeri Sayıs ı

141-Kürk hariç, giyim eşyas ı imalatı, 152-Ayakkabı, bot, terlik vb. imalatı, 162-Ağaç, mantar, kamış ve örgü malzeme ürünü imalatı, 181-Basım ve bas ım ile ilgili hizmet faaliyetleri , 222-Plastik ürünlerin imalatı 237-Taş ve mermerin kesilmesi, şekil verilmesi ve bi ti rilmesi , 251-Metal yapı malzemeleri imalatı 310-Mobilya imalatı

İs tihdam

108-Diğer gıda maddelerinin imalatı, 222-Plastik ürünlerin imalatı, 259-Diğer fabrikasyon metal ürünlerin imalatı, 281-Genel amaçl ı makinelerin imalatı 282-Genel amaçl ı diğer makinelerin imalatı 310-Mobilya imalatı, 331-Fabrikasyon metal ürünlerin, makinelerin ve ekipmanların onarımı

Uzmanl ık İşyeri Sayıs ı

201-Temel kimyasal maddelerin, kimyasal gübre ve azot bileşikleri, bi rincil formda plastik ve sentetik kauçuk imalatı, 232-Ateşe dayanıkl ı (refrakter) ürünlerin imalatı 234-Diğer porselen ve seramik ürünlerin imalatı 235-Çimento, ki reç ve alçı imalatı, 239-Aşındırıcı ürünlerin ve


başka yerde s ınıflandırılmamış metalik olmayan mineral ürünlerin imalatı, 261-Elektronik bileşenlerin ve devre kartlarının imalatı, 275-Ev aletleri imalatı, 281-Genel amaçl ı makinelerin imalatı 284-Metal i şleme makineleri ve takım tezgahları imalatı 332-Sanayi makine ve ekipmanlarının kurulumu

İs tihdam

232-Ateşe dayanıkl ı (refrakter) ürünlerin imalatı 235-Çimento, ki reç ve alçı imalatı, 244-Değerli ana metaller ve diğer demir dışı metallerin imalatı 252-Metal tank, rezervuar ve muhafaza kapları imalatı 283-Tarım ve ormancılık makinelerinin imalatı 292-Motorlu kara taşıtları karoseri (kaporta) imalatı; treyler (römork) ve yarı treyler (yarı römork) imalatı 323-Spor malzemeleri imalatı, 325-Tıbbi ve dişçilik ile ilgili araç ve gereçlerin imalatı


5.2. Çorum İlinde Tüm Sektörler İçin Kümelenme Analizi Çorum Sanayi Yoğunlaşması ve Kümelenmesi bölümünde imalat sanayi için yapılan kümelenme

analizi, bu bölümde SGK verileri ile iktisadi faaliyet kollarının tamamını kapsayacak şekilde tüm

sektörler için yapılacaktır. “Üç Yıldız Tekniği” kullanılarak yapılan kümelenme analizi daha önceki

bölümlerde3 ayrıntılı olarak anlatıldığından burada sonuçlar üzerinden değerlendirme yapılmış ve

analizin kuramsal çerçevesine değinilmemiştir.

Üç yıldız tekniği hemen tüm uygulamalarda sektörel istihdamlar (kısıtlı sayıdaki bazı çalışmalarda

işyeri sayısı) temel olarak alınmaktadır. Çorum için yapılacak analizde istihdama göre üç yıldız tekniği

uygulanacaktır. Üç yıldız analizinde üç temel kriter seçilmekte ve her sektör (bölge) için bu kriterlerin

değerleri hesaplanmaktadır. Bu kriterleri ifade etmek gerekirse;

Büyüklük (Size) (ei/Ei): İldeki sektör verisinin, sektörün toplam (Türkiye) verisine oranı,

Baskınlık (Dominance) (ei/en): İldeki sektör verisinin, il toplam verisine oranı,

Uzmanlaşma (Specialization) [(ei/en) / (Ei/En)]: Sektörün ildeki payının, sektörün ülkedeki payına

oranını göstermektedir. Burada;

Çorum için;

ei:İldeki i sektörü değerini, Ei: i sektörünün Türkiye toplam değerini,

en:İlin toplam değerini, En: Türkiye toplam değerini,

ifade etmektedir. Üç yıldız analizinde, her bir kriter (büyüklük, baskınlık ve uzmanlaşma) için bir eşik

değer belirlenmekte ve kriterin hesaplanan değeri bu eşik değerini aşarsa, ilgili sektör bu kriterden bir

yıldız almaktadır. İl bazında analiz edilen sektörler eşik değeri aştığı her kriter bazında bir yıldız

aldığından, herhangi bir kriterin eşik değerini aşan sektör bir yıldız, herhangi iki kriterin eşik değerini


aşan sektör iki yıldız, üç kriterde de eşik değerini aşan sektör üç yıldız almaktadır. Üç yıldız alan

sektörün o ilde “kümelenme” gösterdiği kabul edilmektedir.

Çorum için yapılacak bu değerlendirmede eşik değerin belirlenmesinde şu yöntem izlenmiştir:

• Analiz tüm sektörleri kapsayacağından toplam istihdam rakamları için sektörlerinin tamamının

toplamı dikkate alınmıştır. İl bazında SGK (Sosyal Güvenlik Kurumu) verileri4 kullanılarak NACE

Rev. 2 dörtlü sektör kırılımında temin edilen veriler üçlü kırılıma göre yeniden düzenlenerek

hesaplamalar yapılmıştır5.

• TR83 Bölgesinde üçlü kırılıma göre verisi bulunan 252 alt sektör bulunmaktadır. Türkiye verileri

Bölge verileri ile eşleştirilmiş ve 252 alt sektör üzerinden değerlendirme yapılmıştır.

• Çorum için eşik değerin belirlenmesinde;

o Büyüklük kriteri için, ildeki ilgili sektörün sektör Türkiye toplamı içindeki payı (ei/Ei)

kriteri için toplam 81 Düzey 3 bölgesi (il) olduğundan ve her bir ildeki ilgili sektörün

ülke geneli içindeki payının beklenen değeri (1/81=0.012346) olacağından, bu değer

büyüklük kriteri için eşik değer olarak alınmıştır.

o Baskınlık kriteri için (ei/en), değerlendirmeye alınan 252 imalat sanayi alt sektörü

bulunduğundan ve her bir alt sektörün ildeki payının beklenen değeri de

(1/252=0.003968) olacağından, bu değer eşik değer olarak kabul edilmiştir.

o Uzmanlık katsayısı için de [(ei/en) / (Ei/En)] beklenen değer 1 olacağından (sektörün

ildeki payının sektörün ülkedeki payına oranının eşit olması bekleneceğinden), eşik

değer olarak 1 alınmıştır.

Çalışmada kullanılan üç yıldız analizinde, yalnızca eşik değerlerini aşan sektörlerin dikkate alındığı bir

kez daha vurgulanmalıdır. Sektörlerin aldıkları yıldızlara göre kümelenme karakteristiklerinin

isimlendirilmesinde; üç yıldız alan sektörler için “olgun kümeler”, iki yıldız alan sektörler için

“potansiyel kümeler” ve tek yıldız alan sektörler için de “aday kümeler” ifadeleri kullanılacaktır.

Çorum için yapılan analiz çerçevesinde işyeri sayısı ve istihdam bakımından yapılan analiz sonuçları

ayrı ayrı tablolar halinde aşağıda verilmiştir.

5.3. Çorum İli Kümelenme Analizi Sonuçları Çorum’da tüm sektörleri kapsayan 3’lü kırılımdaki 252 sektörlük analizde istihdam kriterine göre 8

olgun küme; 34 potansiyel küme ve 49 aday küme mevcuttur.

Olgun Küme Özelliği Gösteren Sektörler: 4Hesaplamalar Türkiye Cumhuriyeti Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı’ndan temin edilen 2012 verileri kullanılarak yapılmıştır. Bu kapsamda, “istihdam” terimi ilgili işyerlerine kayıtl ı ve herhangi bir sosyal güvenlik kurumuna bağlı tüm kişileri ifade etmektedir. 5 Hangi sektöre ait olduğu belirtilmemiş veriler, veri tabanından çıkartılmıştır.


052-Linyit madenciliği, 106-Öğütülmüş tahıl ürünleri, nişasta ve nişastalı ürünlerin imalatı, 109-Hazır

hayvan yemleri imalatı, 171-Kağıt hamuru, kağıt ve mukavva imalatı, 233-Kilden inşaat malzemeleri

imalatı, 234-Diğer porselen ve seramik ürünlerin imalatı, 289-Diğer özel amaçlı makinelerin imalatı,

855-Diğer eğitim.

Potansiyel Küme Özelliği Gösteren Sektörler:

014-Hayvansal üretim, 081-Kum, kil ve taş ocakçılığı, 091-Petrol ve doğal gaz çıkarımını destekleyici

faaliyetler, 107-Fırın ve unlu mamuller imalatı, 141-Kürk hariç, giyim eşyası imalatı, 152-Ayakkabı,

bot, terlik vb. imalatı, 161-Ağaçların biçilmesi ve planyalanması, 162-Ağaç, mantar, kamış ve örgü

malzeme ürünü imalatı, 211-Temel eczacılık ürünleri imalatı, 236-Beton, çimento ve alçıdan yapılmış

eşyaların imalatı, 239-Aşındırıcı ürünlerin ve başka yerde sınıflandırılmamış metalik olmayan mineral

ürünlerin imalatı, 256-Metallerin işlenmesi ve kaplanması; makinede işleme, 259-Diğer fabrikasyon

metal ürünlerin imalatı, 353-Buhar ve iklimlendirme temini, 412-İkamet amaçlı olan veya ikamet

amaçlı olmayan binaların inşaatı, 421-Kara ve demir yollarının inşaatı, 422-Hizmet projelerinin inşaatı,

431-Yıkım ve şantiyenin hazırlanması, 432-Elektrik tesisatı, sıhhi tesisat ve diğer inşaat tesisatı

faaliyetleri, 471-Belirli bir mala tahsis edilmemiş mağazalardaki perakende ticaret, 473-Belirli bir mala

tahsis edilmiş mağazalarda otomotiv yakıtının perakende ticareti, 475-Belirli bir mala tahsis edilmiş

mağazalarda diğer ev eşyalarının perakende ticareti, 493-Kara taşımacılığı ile yapılan diğer yolcu

taşımacılığı, 494-Kara yolu ile yük taşımacılığı ve taşımacılık hizmetleri, 553-Kamp alanları, motorlu

karavan ve karavan tipi treyler (römork) park hizmetleri, 559-Diğer konaklama yerleri, 562-Dışarıya

yemek hizmeti sunan işletmelerin (catering) faaliyetleri ve diğer yiyecek hizmetleri faaliyetleri, 631-

Veri işleme, barındırma ve ilgili faaliyetler; web portalları, 692-Muhasebe, defter tutma ve denetim

faaliyetleri; vergi danışmanlığı, 803-Soruşturma faaliyetleri, 812-Temizlik faaliyetleri, 853-

Ortaöğretim, 854-Ortaöğretim sonrası yükseköğretim derecesinde olmayan eğitim ve yükseköğretim,

879-Diğer yatılı bakım faaliyetleri.

Aday Küme Özelliği Gösteren Sektörler:

015-Karma çiftçilik, 024-Ormancılık için destekleyici faaliyetler, 051-Taş kömürü madenciliği, 108-

Diğer gıda maddelerinin imalatı, 172-Kağıt ve mukavva ürünleri imalatı, 222-Plastik ürünlerin imalatı,

232-Ateşe dayanıklı (refrakter) ürünlerin imalatı, 235-Çimento, kireç ve alçı imalatı, 244-Değerli ana

metaller ve diğer demir dışı metallerin imalatı, 252-Metal tank, rezervuar ve muhafaza kapları imalatı,

281-Genel amaçlı makinelerin imalatı, 282-Genel amaçlı diğer makinelerin imalatı, 283-Tarım ve

ormancılık makinelerinin imalatı, 292-Motorlu kara taşıtları karoseri (kaporta) imalatı; treyler

(römork) ve yarı treyler (yarı römork) imalatı, 310-Mobilya imalatı, 323-Spor malzemeleri imalatı,

325-Tıbbi ve dişçilik ile ilgili araç ve gereçlerin imalatı, 331-Fabrikasyon metal ürünlerin, makinelerin

ve ekipmanların onarımı, 332-Sanayi makine ve ekipmanlarının kurulumu, 352-Gaz imalatı; ana


şebeke üzerinden gaz yakıtların dağıtımı, 370-Kanalizasyon, 382-Atıkların ıslahı ve bertarafı, 429-Bina

dışı diğer yapılara ait projelerin inşaatı, 461-Bir ücret veya sözleşmeye dayalı olarak yapılan toptan

ticaret, 462-Tarımsal hammadde ve canlı hayvanların toptan ticareti, 472-Belirli bir mala tahsis

edilmiş mağazalarda gıda, içecek ve tütün perakende ticareti, 477-Belirli bir mala tahsis edilmiş

mağazalarda diğer malların perakende ticareti, 495-Boru hattı taşımacılığı, 522-Taşımacılık için

destekleyici faaliyetler, 551-Oteller ve benzeri konaklama yerleri, 561-Lokantalar ve seyyar yemek

hizmeti faaliyetleri, 563-İçecek sunum hizmetleri, 601-Radyo yayıncılığı, 651-Sigorta, 661-Finansal

hizmetler için yardımcı faaliyetler (Sigorta ve emeklilik fonları hariç), 663-Fon yönetimi faaliyetleri,

702-İdari danışmanlık faaliyetleri, 711-Mimarlık ve mühendislik faaliyetleri ve ilgili teknik danışmanlık,

712-Teknik test ve analiz faaliyetleri, 801-Özel güvenlik faaliyetleri, 821-Büro yönetimi ve destek

faaliyetleri, 829-Başka yerde sınıflandırılmamış işletme destek hizmet faaliyetleri, 841-Ülke yönetimi

ve toplumun ekonomik ve sosyal politikalarının yönetimi, 851-Okul öncesi eğitim, 861-Hastane

hizmetleri, 881-Yaşlılar ve bedensel engelliler için barınacak yer sağlanmaksızın verilen sosyal

hizmetler, 910-Kütüphaneler, arşivler, müzeler ve diğer kültürel faaliyetler, 949-Diğer üyelik

organizasyonlarının faaliyetleri, 960-Diğer hizmet faaliyetleri.

Çorum İl Stratejik Gelişim Planı /80

6. SWOT ANALİZİ VE GELİŞİM BİLEŞENLERİ

Binlerce yıldır pek çok medeniyete ev sahipliği yapmış olan Çorum, taşıdığı tarihi ve kültürel değerler, doğa, kültür, yayla gibi çeşitli alanlarda turizm potansiyelinin bulunması, üniversitesi olması, coğrafi

konum itibariyle bir geçiş noktasında olması ve tarıma elverişli alanlarının büyüklüğü, iklim koşullarının çok çeşitli tarımsal ürün üretimine olanak sağlaması, yeraltı ve yerüstü zenginliklerinin bulunması, uluslararası düzeyde üretim ve satış yapan firmaların bulunması, sanayi altyapısının güçlü olması, belli sanayi dallarında uzmanlaşmanın bulunması, zengin su, orman ve bitki varlığına sahip

olması gibi güçlü yönleri ve fırsatları ile ekonomik ve sosyal anlamda gelişmeye açık pek çok potansiyele sahiptir.

Ancak Çorum, aynı zamanda nitelikli genç nüfusun il dışına göç etmesi, ilin doğal kaynaklarının ve

kültürel değerlerinin turizm sektörüne yansıtılamaması, sosyal yaşamın yeterince gelişmiş olmaması ve sosyal aktivite azlığı, Ar-Ge kapasitesinin düşük olması, tarım dışı gelir kaynaklarının sınırlı olması, yerel yönetimler, kamu kurumları ve özel sektör arasındaki iletişim ve koordinasyon eksikliği, turizm ve kültürel değerler konusundaki bilinç eksikliği, sanayi ve hizmet sektörlerinde nitelikli ara eleman

eksikliği, demiryolu bağlantısının olmaması, yenilikçilik göstergelerinin yetersiz olması, şirketlerin kurumsallaşamaması, işletmelerin küçük ölçekli olması, turizm işletmeciliğinin istenilen standartlara sahip olmaması, ilin yeterince tanıtılamaması, tarımda örgütlenme ve eğitim eksikliği, çevre kirliliği, plansız kentleşme, tarım alanlarının yerleşime açılması, yenilenebilir enerji kaynaklarının yeterince

değerlendirilememesi gibi pek çok da zayıf yönler ve tehdit unsurları ile karşı karşıyadır.

6.1. SWOT Analizi Bu bölümde, Çorum’un güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehdit yaratan koşulları irdeleyen genel bir analiz (GZFT veya SWOT Analizi) yer almaktadır.

İlin içinde yer alabileceği veya rekabet edebileceği faaliyetlerdeki veya piyasalardaki kritik başarı

faktörlerinin belirlenmesi, güçlü ve zayıf yanların tespit edilmesi için kaynak profilinin kritik başarı faktörleriyle karşılaştırılması ve güçlü ve zayıf yanların, kaynakların ya da becerilerin yeterli bir rekabet avantajı yaratıp yaratmayacağının görülebilmesi açısından GZFT analizi, uygun yatırım alanları

araştırmasında önemli bir adım oluşturmaktadır.

Çalışma kapsamında, Çorum’daki ilgili kamu ve özel kurumlarla, kişilerle yapılan görüşmeler ve illere ilişkin araştırma, analiz ve değerlendirmeler sonucunda ilgili sektörlerdeki güçlü ve zayıf yönleri ortaya konulmuş, il için fırsat ve tehdit yaratan koşullar irdelenmiştir.

Çorum özelinde ön plana çıkan ve içsel unsurları içeren güçlü ve zayıf yönler ile dışsal unsurları kapsayan ve ilin ekonomik ve sosyal yönden gelişmesi için fırsat yaratan unsurlar ve gelişmenin önündeki engeller ve zarar verici faktörlerden oluşan tehdit unsurları aşağıdaki şekilde tespit

edilmiştir:


Çorum İli SWOT Analizi

KUVVETLİ YÖNLER • Coğrafi konumu i tibarıyla , Doğu Karadeniz ve Batı

Anadolu Bölgeleri’ne açılan bi r kapı konumunda olmas ı,

• Hidrolik enerji ve jeotermal enerji kaynaklarına sahip olması,

• Güneş enerjisi santrali kurulabilecek güneş potansiyeli ve alanlarının olması,

• Çal ışma çağındaki nüfusun, toplam nüfusun önemli bi r bölümünü oluşturması,

• Okur yazarl ık ve eği tim düzeyi göstergelerinin yüksek olması,

• 1 Devlet üniversitesine sahip olması,

• Uzun yıllardır önemli bi r sanayi kül türünün oluşmuş olması,

• Genel olarak makine sanayi alanında uzmanlaşmış olması,

• Bazı sanayi ürünlerinde uzmanlaşma sağlanmış olması, • Yatırımlar açısından dinamik bi r yapıya sahip olması, • OSB, KSS gibi sanayi al tyapıs ının varlığı, • Önemli yeral tı kaynaklarına sahip olması,

• İnovasyon, Ar-Ge gibi konularda farkındalığın olması ve bu konularda ilde verimli çalışmaların yapılması,

• Üniversi te-sanayi i şbi rliğinin güçlü olması,Teknoloji Gelişti rme Bölgesinin bulunmas ı,

• Hiti tlerin Başkenti olan Hattuşa’nın il sınırları i çinde bulunması,

• Tarihi ve kül tür turizmi yanında doğa, termal, yayla , av turizmi gibi çok yönlü turizm potansiyelinin olması,

• Ticarete konu olan tarımsal ve sınai ürünlerde ürün çeşi tliliğine sahip olması,

• Ticari hayatın zenginliği ve ticaretin iyi organize olmuş olması,

• Coğrafi yapı ve iklim özelliklerinin, çok çeşi tli tarımsal faaliyete olanak tanıması,

• Tarıma elverişli arazi varlığı, • Zengin su kaynaklarına sahip olması, • Tarımsal ürünlerin işlendiği gıda sanayinin varlığı,

• Örtüal tı ve organik tarım gibi farkl ı tarım tekniklerinin uygulanabilir olmas ı,

• Orman varlığı açıs ından zengin olması, • Hayvancılıkta üretim potansiyelinin yüksekliği, • Sermaye bi rikiminin varl ığı.

ZAYIF YÖNLER • İlde demiryolu ve havayolu bağlantıs ının bulunmaması,

• Turizm açısından her türlü potansiyele sahip olmakla bi rlikte, turizm potansiyelinin yeterince değerlendirilememesi,

• İlin tanıtımının yeterince yapılamaması,

• Farklı tarım potansiyellerinin (organik tarım vb.) yeterince değerlendirilememesi,

• Teknoloji ve organizasyon yetersizliğine bağl ı olarak düşük verime ve düşük gelire sebep olan tarım uygulamalarının çokluğu,

• Kentleşme sorunlarının giderilememiş olması,

• Marka ürünlerin bulunmaması,

• Sosyal ve kül türel hayat ortamının yeterince gelişmemiş olması,

• Eği tim düzeyi iyi olmakla bi rlikte, mesleki eği timin, bazı üretim sektörlerinin ihtiyacını karşılayamaması,

• Ortak gi rişim kül türünün yeterince gelişmemiş olmas ı,

• Yeral tı kaynaklarının yeterli düzeyde olmaması,

• Kapsaml ı bir sanayi envanterinin tam olarak çıkarılamamış olması,

• Sanayide teknolojinin, Ar-ge faaliyetlerinin yetersizliği ve düşük verimlilikte çalışılması,

• Kamu yatırımlarından yeterince yararlanamaması.

FIRSATLAR • Coğrafi konum, iklim özellikleri , doğal kaynakların

ekonomik gelişmelere uygun olmas ı,

• Doğa turizmine uygun doğal yapının bulunmas ı,

• Tarihi ve kül türel değerlerin zenginliğinin, ildeki turizm yatırımları açıs ından fırsatlar yaratması,

• Yapım ya da profje aşamasında olan yolların, ulaşım açısından kolayl ık sağlayacak olmas ı,

TEHDİTLER • İklim değişiklikleri ,

• Çevre ki rliliği,

• Tarım alanlarının yapılaşma baskıs ı altında olması,

• Tarımsal arazilarin çok parçalı oluşu,

• Yurtdışından canlı hayvan i thalatının yerel hayvancılık faaliyeti üzerindeki olumsuz etkisi,


FIRSATLAR • Güneş enerjisi potansiyelinin bulunması,

• İlde bulunan üniversi tenin eği tim ve bilimsellik açısından gelişmeleri tetiklemesi, bunun da ekonomik, kül türel , sosyal yönlerden olumlu etkilerinin olması,

• Eği timin gelişmiş olması ve eği tim ile i ş dünyas ı arasında güçlü bağların kurulması,

• Arge ve inovasyon yatırımlarına önem veriliyor olmas ı,

• Organik tarım ve sera uygulamaları açıs ından uygun tarımsal koşullara sahip bulunması,

• Sanayi gi rdisi olacak madenlerin varlığı,

• Teknoparkın varlığı,

• Marka bilincinin oluşmaya başlaması,

• İs tanbul bağlantılı Kuzey TETEK karayolu üzerine bulunan Osmancık il çesinde OSB kuruluş çalışmalarının tamamlanmış olması,

• 62.Hükümet programında beli rtilen Ankara -Samsun demiryolunun Çorum’ dan geçecek olmas ı

• Baraj ve gölet alanlarının artamasıyla sulama projelerinin gelişecek olması

TEHDİTLER • Aile şi rketlerinin kurumsallaşmaması,

• Markalaşma maliyetinin yüksek olması,

• Nitelikli işgücünün başka illere göç etmesi .


6.2. Gelişim Bileşenlerinin Bulunabilirliği Ekonomik gelişmeyi doğrudan etkileyen ve bu sebeple de “Gelişim Bileşenleri” olarak

adlandırılabilecek olan coğrafi yapı, teknik ve sosyal alt yapı ile sanayi ve turizm sektörlerinin

yeterlilikleri, sermayenin, ham maddenin, teknolojinin ve iş gücünün vb. bulunabilirlikleri açısından

Çorum ilindeki değerlendirme tabloları aşağıda verilmiştir.

Çorum ili için belirlenen 20 gelişim bileşeninin 10’unun yeterli, 6’sının kısmen yeterli, 4’ünün yetersiz

olduğu değerlendirilmiştir.

Gelişim Bileşenleri Tablolarından da görüleceği gibi, Çorum ilinin sahip olduğu coğrafik özellikler

tarımsal üretim ve sanayi üretiminin yanı sıra turizm sektörü açısından da önemli bir potansiyel

oluşturmaktadır.

Tablo 54: Çorum İli Gelişim Bileşenleri Tablosu

BİLEŞENLER Bulunabilirlik Düzeyi

(ÇORUM)

Yeterli Kısmen Yeterli

Yetersiz

Coğrafi Yapı Pazara Yakınlık

Teknik Alt Yapı

Kara Yolu Ulaşımı

Demir Yolu Ulaşımı

Hava Yolu Ulaşımı

Deniz Yolu Ulaşımı

İletişim

Enerji

Sosyal Alt Yapı Eğitim

Sağlık

Turizm Kaynaklarının Bulunabilirliği

Turizm Altyapı Yatırımları

Teknoloji ve İnovasyon (Yenilikçilik)

Girişimci Potansiyelinin Varlığı

İşgücü

Üst Düzey Yönetici ve Teknik Personel

Sermaye

Hammadde

Organize Sanayi Bölgesi

Küçük Sanayi Siteleri

Üniversite-Sanayi İşbirliği


7. ÇORUM İLİ DIŞ TİCARET BİLGİLERİ

Çorum ilinde 2015 yılında yapılan detaylı dış ticaret bilgileri TÜİK’ten edinilmiştir.

Tablo 55: 2015 Yılı Dış Ticaret Bilgileri

İHRACAT (ÇORUM) (2015) ($) İTHALAT (ÇORUM) (2015) ($) 338.480.194 291.622.408

Kaynak:TÜİK, 2016

Tablo 56:Çorum’dan En Fazla İhracat Yapılan 10 Sektör

FASIL ADI DOLAR Kıymetli veya yarı kıymetli taşlar, kıymetli metaller, inciler, taklit mücevherci eşyası, metal paralar 172.623.055

Kazanlar, makinalar, mekanik cihazlar ve aletler, nükleer reaktörler, bunların aksam ve parçaları 73.480.971

Seramik mamulleri 14.703.065 Değirmencilik ürünleri, malt, nişasta, inülin, buğday gluteni 13.667.423 Elektrikli makina ve cihazlar, ses kaydetme-verme, televizyon görüntü-ses kaydetme-verme cihazları, aksam-parça-aksesuarı 9.538.257

Motorlu kara taşıtları, traktörler, bisikletler, motosikletler ve diğer kara taşıtları, bunların aksam, parça, aksesuarı 9.262.268

Hububat, un, nişasta veya süt müstahzarları, pastacılık ürünleri 7.766.373 Demir veya çelikten eşya 7.022.646 İnorganik kimyasallar, kıymetli metal, radyoaktif element, metal ve izotopların organik-anorganik bileşikleri 5.763.115

Süt ürünleri, yumurtalar, tabii bal, diğer yenilebilir hayvansal menşeli ürünler 5.408.498

Kaynak: TÜİK, 2016

Tablo 57: Çorum’a En Fazla İthalat Yapılan 10 Sektör

FASIL ADI DOLAR Hububat 136.158.851 Kıymetli veya yarı kıymetli taşlar, kıymetli metaller, inciler, taklit mücevherci eşyası, metal paralar 78.680.194

Gıda sanayinin kalıntı ve döküntüleri, hayvanlar için hazırlanmış kaba yemler 23.781.924

Yağlı tohum ve meyveler, muhtelif tane, tohum ve meyveler, sanayide ve tıpta kullanılan bitkiler, saman ve kaba yem 19.547.549

Kazanlar, makinalar, mekanik cihazlar ve aletler, nükleer reaktörler, bunların aksam ve parçaları 6.212.076

Ayakkabılar, getrler, tozluklar ve benzeri eşya, bunların aksamı 3.612.559 Canlı hayvanlar 3.095.719 İnorganik kimyasallar, kıymetli metal, radyoaktif element, metal ve izotopların organik-anorganik bileşikleri 1.969.823

Elektrikli makina ve cihazlar, ses kaydetme-verme, televizyon görüntü-ses kaydetme-verme cihazları, aksam-parça-aksesuarı 1.869.103

Pamuk, pamuk ipliği ve pamuklu mensucat 1.467.369 Kaynak:TÜİK, 2016


TR83 BÖLGESİ İHRACAT VE İTHALAT FASILLARINDA KATMA DEĞER YAKLAŞIMI RAPORU (2015) DEĞERLENDİRME BÖLÜMÜ

(Bu analiz, 2014 yılı TÜİK verileri kullanılarak OKA tarafından hazırlanmıştır. Dış ticaret verilerindeki fasıl tutarları ($ cinsinden) o faslın ağırlığına bölünerek kg başına katma değerler bulunmuş ve bu değerler üzerine yorumlar geliştirilmiştir).

• Bölge ihracatının daha hızlı artması, daha yüksek katma değerli ürünleri satarak gerçekleşebilir.

• Bölgeden yapılan ihracatın ortalama değerinin artması için daha yüksek katma değerli ürünlerin ihracatını artırıcı farkındalık çalışmaları ve teşvikler öngörülebilir.

• İhracat katma değerinin ithalat katma değerini karşılama oranının yüksek olduğu, bir başka deyişle ihracatın gelir, ithalatın gider olarak kabul edildiğinde karlılığın yüksek olduğu fasıllarda ihracatı artırıcı destekleme mekanizmaları kurgulanabilir. Bu yolla hem bölgenin dış ticaret dengesi iyileştirilmiş hem de katma değeri yüksek bir ticaret yapısı geliştirilmiş olacaktır.

• Fasıllarla ilgili belirlenen ülkeler doğrultusunda heyet alımları gerçekleştirilebilir. İşlem hacmi yüksek yada artış eğilimindeki ülkeler hedeflenerek ihracata yönelik pazarlama ve tanıtım çalışmalarının olumlu neticeleri beklenebilir.

• İki konuşmacılı bir panel, farkındalık açısından faydalı olabilir: Sektör dönüşümlerini ve yüksek katma değerli ürünlerin ihracatında potansiyel

pazarları aktaracak, bu konular üzerinde çalışmalar yürüten bir akademisyenin konuşma/sunumu

Geçmişe oranla daha yüksek katma değerli ürünler üretip ihracatını yükselten başarılı bir özel sektör firmasının başarı öyküsü

YALNIZCA İHRACAT RAKAMLARI DOĞRULTUSUNDA YAPILAN DEĞERLENDİRMELER

• İhracatta hem yüksek ciro yapılan (25 milyon $ ve üzeri), hem de katma değeri yüksek (5 $ veya üzeri) olan fasılların mevcut ihracat trendlerinin korunması veya artırılması/imkanlar dahilinde katma değerlerinin daha da artırılması Bölge ihracatı için önem arz edecektir. Bu sektörlerde ciddi miktarda ihracat yapıldığından farkındalık ve tanınırlık faaliyetlerinden çok sektörlerin teknolojilerinin yükselebilmesi adına finansal yardım mekanizmaları faydalı olabilir: Bu sektörler: Kazanlar, makinalar, mekanik cihazlar ve aletler, nükleer reaktörler, bunların aksam

ve parçaları Elektrikli makina ve cihazlar, ses kaydetme-verme, televizyon görüntü-ses kaydetme-

verme cihazları, aksam-parça-aksesuarı Motorlu kara taşıtları, traktörler, bisikletler, motosikletler ve diğer kara taşıtları,

bunların aksam, parça, aksesuarı Balıklar, kabuklu hayvanlar, yumuşakçalar ve suda yaşayan diğer omurgasız hayvanlar Kıymetli veya yarı kıymetli taşlar, kıymetli metaller, inciler, taklit mücevherci eşyası,

metal paralar Örülmemiş giyim eşyası ve aksesuarı Yenilen meyveler ve sert kabuklu meyveler


• İhracatta yüksek ciro yapılamayan (5 milyon $ ve altı), ancak katma değeri yüksek olan (15 $ ve üzeri) fasılların daha fazla tanıtımı, gerekirse heyet alımı şeklindeki faaliyetlerle Bölgede daha fazla konuşulması ve farkındalığın artırılması sağlanabilir. (2014 değerleri, 2013 değerleriyle de karşılaştırılmış olup 2013 yılındaki katma değeri 15 $’ın altında olan fasıllar çıkarılmıştır). Bu sektörler: Silahlar ve mühimmat, bunların aksam, parça ve aksesuarı Optik, fotoğraf, sinema, ölçü, kontrol, ayar, tıbbi, cerrahi alet ve cihazlar, bunların

aksam, parça ve aksesuarı Özel dokunmuş mensucat, tufte edilmiş dokunabilir mensucat, dantela, duvar halıları,

şeritçi ve kaytancı eşyası, işlemeler Müzik aletleri, bunların aksam, parça ve aksesuarı Deri-saraciye eşyası, eyer-koşum takımları, seyahat eşyası, el çantaları vb mahfazalar,

hayvan bağırsağından mamul eşya Pamuk, pamuk ipliği ve pamuklu mensucat

• İhracatta yüksek ciro yapılan (25 milyon $ ve üzeri), ancak katma değeri düşük (1,5 $ ve altı) fasılların (ihracat miktarlarını azaltmayacak şekilde) süreç içerisinde ve imkanlar dahilinde daha yüksek katma değerli ürünleri içermesi sağlanarak dönüşüme gidilmesi önerilebilir. İmkan dahilinde olmaması halinde ihracattaki yüksek ciroyu kaybetmemek için en azından sürekliliğini kaybetmeme adına da çalışmalar yapılabilir. Bu sektörler: Değirmencilik ürünleri, malt, nişasta, inülin, buğday gluteni Demir veya çelikten eşya Demir ve çelik

İHRACAT VE İTHALAT RAKAMLARI BERABER DEĞERLENDİRİLEREK YAPILAN DEĞERLENDİRMELER

• İhracat katma değer fazlası ve aynı zamanda ihracat fazlası veren fasıllar: Bu fasıldaki firmaların sürdürülebilir büyümesi için finansal destek mekanizmalarının sürdürülmesi önem arz etmektedir. Motorlu kara taşıtları, traktörler, bisikletler, motosikletler ve diğer kara taşıtları,

bunların aksam, parça, aksesuarı Balıklar, kabuklu hayvanlar, yumuşakçalar ve suda yaşayan diğer omurgasız hayvanlar Örülmemiş giyim eşyası ve aksesuarı Yenilen meyveler ve sert kabuklu meyveler Müzik aletleri, bunların aksam, parça ve aksesuarı

• İhracat katma değer fazlası veren ancak ithalat fazlası veren fasıllar: Heyet alımlarıyla sektörün farkındalığının artırılması; sektörün özendirilmesi önem arz etmektedir. Pamuk, pamuk ipliği ve pamuklu mensucat

• İhracat fazlası veren ancak ithalat katma değer fazlası veren fasıllar: İthalat ürünlerin katma değerini yakalayacak teknoloji transferlerinin yapılması, rekabetçiliğin artırılması önem arz etmektedir. Kazanlar, makinalar, mekanik cihazlar ve aletler, nükleer reaktörler, bunların aksam

ve parçaları Elektrikli makina ve cihazlar, ses kaydetme-verme, televizyon görüntü-ses kaydetme-

verme cihazları, aksam-parça-aksesuarı Silahlar ve mühimmat, bunların aksam, parça ve aksesuarı


• Yüksek ihracat yapılan ancak düşük katma değerli fasıllar: Küçük inovasyonlarla yüksek miktarda ihracat yapılan ürünlerin kalite ve fiyatının artırılması önem arz etmektedir. Değirmencilik ürünleri, malt, nişasta, inülin, buğday gluteni Demir veya çelikten eşya Demir ve çelik

• İthalat fazlası ve/veya ithalat katma değer fazlası veren fasıllar: Bu fasıllarda ithalat ürünlerinin incelenerek ürün ikameleriyle ilgili yeni politikaların geliştirilmesi, yerli ürünlerin teşvik edilmesi önem arz etmektedir. Hububat Mineral yakıtlar, mineral yağlar ve bunların damıtılmasından elde edilen ürünler,

bitümenli maddeler, mineral mumlar Gıda sanayisinin kalıntı ve döküntüleri, hayvanlar için hazırlanmış kaba yemler Yağlı tohum ve meyveler, muhtelif tane, tohum ve meyveler, sanayide ve tıpta

kullanılan bitkiler, saman ve kaba yem Organik kimyasal ürünler Diğer hayvansal menşeli ürünler (kıl, kemik, boynuz, fildişi, mercan, bağırsak, vb.) Hava taşıtları, uzay taşıtları ve bunların aksam ve parçalar Halılar ve diğer dokumaya elverişli maddelerden yer kaplamaları


8. YATIRIM ALANLARI HAKKINDA GENEL DEĞERLENDİRME

Bir yörenin yatırımcılar için çekim merkezi olması ülke ve bölgenin gelişmişliği yanında, kendi özel

konum ve koşullarına da bağlıdır. Yerleşim yerlerinin gelişmişlik düzeyi, kendi iç dinamizmleri ve/veya

kamunun desteği ile şekillenmektedir. Bir yörenin, gelişme dinamiklerini oluşturan unsurlar, genel

olarak doğal altyapı, maddi altyapı, kurumsal altyapı ve beşeri altyapıdan oluşmaktadır. Söz konusu

altyapılar birbirlerini tamamlayarak geliştiği ölçüde yörenin/bölgenin sosyoekonomik gelişmişlik

düzeyi de artmaktadır.

Sosyo-ekonomik gelişmenin büyüklük, yoğunluk ve nitelikleri bir yandan illerin sahip olduğu nüfus,

altyapı ve üstyapı donatımlarına, diğer yandan da bunlar arasındaki bileşim, etkileşim ağı, firmalar

arası ileri ve geri bağlantılar ile yerleşim yeri faktörlerine bağlı bulunmaktadır. Dolayısıyla, devlet

yatırımlarının dışsal etkileri, belediyelerin kent planlaması, meslek kuruluşlarının uyarıcı ve

yönlendirici faaliyetleri bir bütün olarak şehirlerin sosyo-ekonomik düzeyini şekillendirmektedir.

Bölgesel veya ulusal gelişmenin sağlanabilmesi, ancak rasyonel kararlar doğrultusunda, üretim

faktörlerinin etkin kullanılmasıyla, verimli alanlara, uygun zamanda gerekli yatırımların yapılmasıyla

mümkün olmaktadır. Bu noktada “kalkınmanın” temel faktörlerden birini de, tasarrufların yani

finansal kaynakların kârlı ve verimli alanlara tahsis edilmesi oluşturmaktadır. Bu amaca hizmet edecek

olan TR83 Bölgesi illerinin beşerî ve fizikî kaynaklarının dikkate alınması suretiyle tespit edilen yatırım

konularının gerçekleşmesinde, kamu otoritesinin ilgi ve desteğinin özel sektör girişimciliğiyle

buluşturulması büyük önem arz etmektedir.

Finansal kaynakların kârlı ve verimli alanlara yönlendirilmesinde ve yörenin sosyoekonomik

gelişmişlik düzeyini artırıcı yatırım projelerinin değerlendirilmesinde ilk adım olan uygun yatırım

alanları araştırması önem kazanmaktadır. Uygun yatırım alanları araştırmasında temel amaç, yörenin

kısa ve uzun dönemde beklenen gelişmeleri de dikkate alınarak, yöre kalkınmasına katkıda bulunacak,

yöre kaynakları ile uyumlu, iç ve dış talebe yönelik uygun yatırım konularını önermektir.

Uygun yatırım konuları önerilerinin tespitinde yöresel kaynakların yanı sıra yatırım eğilimi, sektörel

yoğunlaşma, sektörel performans, kümelenme analizi gibi farklı teknikler de kullanılmış, tespit edilen

yatırım konuları kuruluş yeri faktörleri analizine göre değerlendirilmiştir. Kuruluş yeri faktörleri,

belirlenen üretim konusunun belli bir coğrafi konuma yerleştirilmesi durumunda, söz konusu üretim

konusunun yatırım ve işletme maliyetleri, satış hasılatı ve sermaye yapısı üzerinde etkili olan tüm

konumsal özellikleri kapsamaktadır. Bir yatırım projesinde kuruluş yeri, işletmenin amaçlarına

ulaşması için gerekli koşulları yerine getirebilecek özellikleri taşımalıdır. Bu amaca yönelik olarak,


kuruluş yerinin belirlenme sürecinde verimlilik, ekonomiklik ve kârlılık şeklinde üç temel ekonomik

unsur dikkate alınmalıdır.

TR83 Bölgesi illeri, zengin tarım potansiyeli, ticaret ve geçiş yolları üzerinde olması, tarihi ve kültürel

turizm potansiyeli, limanı, sanayi alt yapısı ve verimli topraklarıyla Dünya pazarından daha fazla pay

alabilecek potansiyele sahiptir.

Bölgede makine ve teçhizat, gıda ürünleri ve içecek, ana metal sanayi, motorlu kara taşıtı ve

römorklar, giyim eşyası, tarım ve hayvancılık, elektrikli makine ve cihazlar, metalik olmayan diğer

mineral ürünler sektörleri ihracat açısından öne çıkarken ithalatta tarım ve hayvancılık, atık ve

hurdalar, makine ve teçhizat, kimyasal madde ve ürünleri sektörleri önemli pay almaktadır. Bölgede

uluslararası kalitede ve standartlarında tek tip/standart üretim yapılması halinde ihracat pazarlarında

rekabet gücüne sahip olacağı öngörülmektedir. Bu bağlamda tarımsal üretimde yeni ürün çeşitlerinin

denenmesi, bazı tarımsal ürünlerin öncelikli ihracat olarak öne çıkarılması, yurtiçi ve yurtdışı pazarlara

daha etkili hitap edilmesi gerekmektedir. Bu ise Dünya piyasalarına göre rekabete hazır olma ve

rekabet üstünlüğüne yönelik çalışmaların hızlandırılması ile olanaklıdır. Yurtdışında rekabet gücünün

elde edilmesi ise; işgücü maliyetleri, doğal ve tarihi avantajları ve ürün kalitesinin geliştirilmesi,

hammadde fiyatlarının cazipliği, dış piyasa konusundaki bilgi düzeyinin yükseltilmesi, eğitim ile insan

kaynaklarının geliştirilmesi, teknoloji kullanma ile artırılacaktır. Bölge, turizm açısından farklı

kesimlere hitap edebilecek zengin turizm varlıklarına sahip bulunmaktadır. Halihazırda yapılan turizm

yatırımları ve müzelerin gelecek dönemde daha fazla yerli ve yabancı turist çekeceği tahmin

edilmektedir. TR83 Bölgesi illeri Türkiye ekonomisi içinde gelecekte daha fazla önemli ve öncelikli bir

yer elde etmeye adaydır.

Bölge illeri orta vadede arzulanan gelişme atılımını gerçekleştirecek kaynaklara ve potansiyele

sahiptir. Bu kaynakların harekete geçirilmesi, ortaya çıkacak fırsatların etkili bir şekilde

değerlendirilmesi, olası tehditlerin bertaraf edilmesi ve zayıf yönlerin ortaya çıkardığı dezavantajları

aşmakla yakından ilgilidir. Var olan fırsatların etkin bir şekilde kullanılması, belirlenen hedefe

ulaşmada önemli bir unsur olmakla birlikte, aynı zamanda, bölgenin zayıf yönlerinin sayıca

azaltılmasına yardımcı olabilecek, güçlü yönlerinin artmasına ve daha da kuvvetlenmesine katkı

sağlayacaktır.

Çorum yüksek imalat sanayi kapasitesine sahip bulunmaktadır. Özellikle makine, metal eşya ve

mobilya imalatı sektörlerinde geleceğe umutla bakılabilir. Altın rafineri ve takı-süs eşyası üretiminde,

meslek yüksek okulunu da kurarak ihtisaslaşması beklenmektedir. Savunma sanayi alanında kendine

güveni ve iddiası olan il, otomotiv yan sanayi ve savunma sanayi alanlarında özendirme ve teşvik


beklemektedir. Bu zamana kadar öz kaynaklarıyla atılımlar gerçekleştiren yerel girişimciler, kamunun

yönlendirmesi ve perspektif sunması durumunda yeni yatırımlara hazır durumdadır.

Kalkınma Bankası’nın 2014 yılında hazırladığı “Uygun Yatırım Alanları” çalışmasına göre; yapılan

değerlendirmeler neticesinde Çorum için 45 yatırım konusu önerilmiştir. İlin doğal, sosyal ve

ekonomik koşulları ve potansiyel gelişme eksenleri dikkate alınarak NACE Revize 2 faaliyet sınıflaması

bazında dörtlü kırılıma göre belirlenen yatırım konularının kuruluş yeri faktörlerine göre

değerlendirilmesi sonucunda şu bulgulara ulaşılmıştır.

Çorum için belirlenen 55 faaliyet alanının4'ü A grubunda, 51’i ise B grubunda yer almaktadır.Çorum ili

için önerilen yatırım konularının değerlendirme neticesinde aldıkları notlar, ana ve alt faaliyet

dallarına göre aşağıdaki tablolarda özetlenmiştir.


Tablo 58:Çorum İçin Önerilen Yatırım Konularının Özet Değerlendirmesi

Ana Faaliyet Alanı Notu Faaliyet

Sayısı Faaliyet Adı (NACE Rev. 2)

TARIM

A 3 01.1-Yem bitkileri (Entegre tesis için), 01.4-Et ve süt besiciliği,01.4-Et ve Yumurta Tavukçuluğu

B 8

01.1-Sebze meyve yetiştirilmesi,01.1-Çiçek yetiştiriciliği ve kesme çiçek,01.1-Organik Meyve ve Sebze Yetiştirilmesi,, 01.1-Seracıl ık,01.4-Tiftik keçisi ve koyun yetiştirilmesi, 01.4-Arıcıl ık ve Bal Üretimi , 01.6-Bitkisel ve hayvansal üretimi destekleyici faaliyetler (Organizasyon), 03.2-Tatlı su ürünleri yetiştiriciliği

SANAYİ

İmalat Sanayi

AA 1 31.0-Mobilya İmalatı (Diğer mobilya imalatı),

AB 17

101-Etin İşlenmesi ve Saklanması ile Et Ürünlerinin İmalatı,105-Süt Ürünleri İmalatı, 10.7-Peksimet ve bisküvi imalatı; dayanıklı pastane ürünleri ve dayanıklı kek imalatı, 17.2-Oluklu kağıt ve mukavva imalatı ile bunlardan yapılan muhafazalar,20.4-Sabun ve deterjan ile temizlik ve parlatıcı maddeler imalatı), 23.4-Diğer porselen ve seramik ürünlerin imalatı (Seramik sıhhi ürünler ve yalıtkanlar), 23.6-Beton, alçı ve çimentodan yapılmış diğer ürünlerin imalatı,24.2-Çelikten tüpler, borular, içi boş profiller ve benzeri bağlantı parçalarının imalatı,25.1-Metal yapı malzemeleri imalatı (Metal yapı, kapı, pencere),25.4-Silah ve mühimmat (cephane) imalatı,25.9- Çelik varil ve benzer muhafazaların imalatı, 27.3-Kablolamada kullanılan teller ve kablolar ile gereçleri imalatı,27.4-Elektrikli aydınlatma ekipmanlarının imalatı,27.5-Ev aletleri imalatı (Elektrikli-elektriksiz), 29.2-Motorlu kara taşıtları karoseri (kaporta) imalatı; treyler (römork) ve yarı treyler (yar ı römork) imalatı,32.1-Mücevher ve benzeri eşyaların imalatı, 32.1-İmitasyon (taklit) takılar ve ilgili eşyaların imalatı.

BB 13

13.9-Diğer tekstil ürünlerinin imalatı (Giyim eşyası dışındaki, 13.9-Örgü (triko) veya tığ işi (kroşe) kumaşların imalatı,14.1-Kürk hariç, giyim eşyası imalatı (Dış giyim ve iç giyim eşyaları), 23.9-Aşındırıcı ürünlerin ve metalik olmayan mineral ürünlerin imalatı, 24.4-Değerli metal üretimi (Altın), 24.5-Metal döküm sanayii (Demir-çelik döküm), 25.2-Metal tank, rezervuar ve muhafaza kapları imalatı (Radyatör, kazan, tank vb), 25.7-El aletleri, takım tezgahı uçları, testere ağızları vb. imalatı, 28.1-Genel amaçlı makinelerin imalatı (Motor ve türbin imalatı), 28.2-Genel amaçlı diğer makinelerin imalatı (Kaldırma ve taşıma ekipmanları imalatı), 28.3-Tarım ve ormancıl ık makinelerinin imalatı, 28.4-Metal işleme makineleri ve takım tezgahları imalatı (Metal işleme mak.), 28.9-Diğer özel amaçlı makinelerin imalatı (Metalurji , maden, taş ocağı ve inşaat makineleri)

CB 4

13.2-Dokuma, 25.3-Buhar jeneratörü imalatı (Merkezi sıcak su kazanları hariç),25.5-Metallerin dövülmesi, preslenmesi, baskılanması ve yuvarlanması; toz metalürjisi, 25.6-Metallerin işlenmesi ve kaplanması; makinede işleme

Enerji B 1 35.1-Elektrik enerjisinin üretimi (Güneşten enerji üretimi)

LOJİSTİK B 2 52.1-Depolama ve ambarlama, 52.2-Taşımacıl ık için destekleyici faaliyetler (Acente)

TURİZM B 6

55.1-5 yıldızlı Otel, 55.1-Butik Otel 55.2-Apart, bungalov,56.3-Turistik eğlence merkezi,79.1-Seyahat acentesi ve tur operatörlerinin faaliyetleri, 91.0- Tarihi alanlar ve yapılar ile benzeri turistik yerlerin işleti lmesi


9. ÇORUM VİZYONU

Çorum için Vizyon

10. Kalkınma Planı’nın işaret ettiği hedef ve politikalar şunlardır;

• Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum • Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme • Yaşanabilir Mekânlar, Sürdürülebilir Çevre • Kalkınma için Uluslararası İşbirliği

Başta yukarıdaki politika ve hedefleri olmak üzere bütün üst düzey stratejik hedeflerin ışığında yerel amaçlara ve beklentilere uygun Çorum Stratejik Vizyonu aşağıdaki gibidir:

● ● ●

“Yaşanabilirliği ve refah düzeyi sürekli artan, üretim süreçlerinde ve endüstride

modernleşmeyi sağlamış, ulaşım ağında etkin bir konuma sahip, uluslararası

rekabetedebilirliği yüksek bir şehir”

● ● ●


10. ÇORUM İLİ İÇİN HAZIRLANAN EYLEM PLANI

Eylem Planları için Temel Çerçeve

Bu çalışma kapsamında temel hedef Çorum ili için mekansal, sosyal ve ekonomik yapının dönüştürülmesi ve geliştirilmesine katkı vermektir. Başka bir ifadeyle, şehrin mekansal yapısıyla yenilenen, sosyal ve ekonomik yapı dönüşümleri ile bir bütün halinde sürdürülebilir gelişiminin sağlanmasıdır.

Eylem planları vizyon ve temel çerçeve bağlamında üç ana başlıkta gruplandırılabilir:

• Mekansal yapı dönüşümleri • Toplumsal yapı dönüşümleri • Ekonomik yapı dönüşümleri

10. Kalkınma Planında bölgesel gelişme politikası “Yaşanabilir Mekânlar, Sürdürülebilir Çevre” ekseni altında yer almaktadır. Planda 2014-2018 döneminde uygulanacak bölgesel kalkınma politikalarının temel hedefinin, ülke genelinde sosyoekonomik bütünleşmenin gerçekleştirilerek topyekûn kalkınmanın sağlanması amacıyla bölgesel gelişmişlik farklarının azaltılması, bölge ve şehirlerin potansiyellerinin değerlendirilerek ekonomik tabanlarının genişletilmesi ve rekabet güçlerinin artırılması olduğu ifade edilmiştir.

Bölgesel gelişme politikalarının ulusal düzeyde öncelik ve hedeflerini belirlemek amacıyla hazırlanan “Bölgesel Gelişme Ulusal Stratejisi (BGUS)” belgesinin vizyonu “Sosyoekonomik ve mekânsal olarak bütünleşmiş, rekabet gücü ve refah düzeyi yüksek bölgeleriyle daha dengeli ve topyekûn kalkınmış bir Türkiye” olarak belirlenmekte ve bu vizyona ulaşmak için refahın ülke sathına daha dengeli yayılması; tüm bölgelerin potansiyellerinin değerlendirilerek rekabet güçlerinin artırılması suretiyle ulusal kalkınmaya azami düzeyde katkı sağlaması; ekonomik ve sosyal bütünleşmenin güçlendirilmesi ile ülke genelinde daha dengeli bir yerleşim düzeni ve mekânsal gelişmenin desteklenmesi amaçlanmaktadır.

Ayrıca Bölgesel Gelişme Ulusal Stratejisi’nde, bölgelerin ve bölgelerdeki farklı nitelikteki yerleşimlerin kaynak ve potansiyellerinin en verimli şekilde değerlendirilmesi, yerleşme sisteminin etkinleştirilerek daha dengeli bir yapıya kavuşturulması, yerleşmeler arası ilişkilerin güçlendirilmesi ve mekâna duyarlı kalkınma politikalarının geliştirilmesi gerektiğine vurgu yapılmaktadır. Bu kapsamda, Anadolu’da mevcut metropol kentleri dengeleyecek yeni alt merkezlerin oluşturulması ve bölgelerin ve yerleşimlerin ulusal kalkınmada sahip oldukları roller dikkate alınarak bunlara özgü politikaların geliştirilmesi yoluyla kalkınmanın ülke geneline yayılmasının gerekliliğine işaret edilmektedir.

Bu amaçlara uygun hazırlanan Çorum İl Strateji Planı, şu planı izlemektedir:


Çorum ili için gelişme stratejilerinin ve eylemlerin geliştirilmesinde ulusal düzeydeki planlar ve strateji belgeleri, mevcut durum analizleri, GZFT Analizi, paydaş görüşleri temel girdi olarak alınmış ve 10 ana başlık altında eylemler planlanmıştır.

ÇORUM İL STRATEJİ PLANI EYLEM PLANLARI LİSTESİ

1. ALTYAPI ve ULAŞTIRMA EYLEM PLANI 2. ÇEVRE ve ŞEHİRCİLİK EYLEM PLANI 3. ORMAN ve SU İŞLERİ EYLEM PLANI 4. EĞİTİM EYLEM PLANI 5. İSTİHDAM EYLEM PLANI 6. GÜVENLİK VE YEREL KAMU HİZMETLERİ EYLEM PLANI 7. KÜLTÜR ve TURİZM EYLEM PLANI 8. SAĞLIK EYLEM PLANI 9. SANAYİ ve TİCARET EYLEM PLANI

10.TARIM ve KIRSAL KALKINMA EYLEM PLANI

95Çorum İl Strateji Planı /

Altyapı veUlaştırma

EylemPlanı



9.1. AltyapıveUlaştırmaEylemPlanı

Çorum İlinin sosyal, kültürel ve ekonomik gelişimine katkı sağlamak amacıyla hazırlanan

Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “Altyapı ve Ulaştırma Eylem

Planı” olarak belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

öğretim elemanı, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanı Öğr.Gör. Hasan BAYLAVLI danışmanlığında,

Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü, Çorum Belediyesi, Çorum İl Özel İdaresi idaresi,Organize

Sanayi Bölge Müdürlüğü,Karayolları 73. Şube Şefliği, İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü idareci

ve çalışanlarının katkılarıyla hazırlanmıştır.

Altyapı ve Ulaştırma alanında Çorum ilinde farklılık oluşturmak amacıyla hazırlanan

stratejik eylem planı kapsamında;

1. İlin Riskli Yapı Haritasının Yapılması,

2. Yapılara GES Kurulması,

3. Raylı Sistem ve Şehir İçi Yer Altı Otoparkları,

olarak beş (3) stratejik amaç belirlenmiştir. Bu stratejik amaçlar altında ise;

1. İldeki Yapıların Hangi Deprem Yönetmeliğine Göre Yapıldığının tespiti, vatandaşın

yapısının deprem açısından hangi riskler altında olduğu hususunda bilinçlendirilmesi,

2. Riskli Alanların Belirlenmesi ve Yapıların Deprem Açısından İncelenmesi,

3. Deprem Sonrası Simülasyonun Hazırlanması,

4. Mevcut yapıların enerji tüketimlerinin hesaplanması, mevcut yapılar için GES sisteminin

teşvik edilmesi, yeni yapılar için zorunlu hale getirilmesi,

5. Cadde ve Sokaklara Park Eden Araçların Belirlenmesi,

6. Altyapı Hatlarının Tespit Edilmesi, Şehir İçi Yer Altı Otopark Alanlarının Belirlenmesi,

Yap işlet devret modeli ile yer altı otoparklarının yapılması,

7. Kısa, Orta ve Uzun Vadede Raylı Sistem Ulaşım Hattının Belirlenmesi ve Gerekli İmar

Çalışmalarının Yapılması,

şeklinde yedi (7) hedef belirlenmiştir. Bu hedefler gerekçeleri ile birlikte açıklanmıştır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/91

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.1.

İl

Risk

li Ya

pı H

arita

sının

Ya

pılm

ası

İldek

i Yap

ıların

Han

gi

Depr

em Y

önet

mel

iğin

e Gö

re Y

apıld

ığın

ın T

espi

t Ed

ilmes

i ve

Vata

ndaş

ın

yapı

sının

dep

rem

aç

ısınd

an n

asıl

riskl

i ol

duğu

nun

bilin

çlen

diril

mes

i,

Çoru

m B

eled

iyes

i ve

İlçe

Be

ledi

yele

ri

Çoru

m

Bele

diye

si ve

İlç

e Be

ledi

yele

ri

2018

-201

9 10

0.00

0 28

20 k

m2

GER

EKÇE

Ülk

emizi

n bü

yük

bir k

ısmı d

epre

m k

uşağ

ında

yer

alm

akta

dır.

Çoru

m İl

i de

gene

llikl

e 1.

Ve

2. D

erec

e De

prem

Böl

gesin

de y

er a

lmak

tadı

r. O

lası

bir

hafif

, ort

a ve

şid

detli

dep

rem

de n

asıl

bir

yıkı

m il

e ka

rşıla

şılac

ağı b

elirs

izdir.

Ülk

emizd

e 19

40 y

ılınd

an y

ürür

lüğe

gire

n ‘Z

elze

le

Mın

tıkal

arın

da Y

apıla

cak

İnşa

ata

Ait İ

taly

an Y

apı T

alim

atna

mes

i’ ile

birl

ikte

dok

uz y

önet

mel

ik y

ürür

lüğe

girm

iştir.

Bu

yöne

tmel

ikle

re g

öre

yapı

lan

yapı

ların

birç

oğu

depr

emle

rde

cidd

i has

ar g

örm

üş v

e ço

k ca

n ka

ybın

a ne

den

olm

uştu

r. Ö

ncel

ikle

kısa

vad

ede

mev

cut

yapı

ların

ha

ngi

depr

em y

önet

mel

iğin

e gö

re y

apıld

ığın

ın t

espi

t ed

ilmes

i, il

ve i

lçel

erde

ki d

ağılı

mın

ın h

arita

üze

rinde

bel

irlen

mes

i ön

emlid

ir.

Hazır

lana

n ha

rita

üzer

inde

vat

anda

şın y

apısı

nın

hang

i dep

rem

yön

etm

eliğ

ine

göre

yap

ıldığ

ının

bili

ncin

e va

rmas

ı ve

yapı

sının

dep

rem

aç

ısınd

an n

asıl

riskl

i old

uğun

un te

spit

edilm

esid

ir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/92

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.2.

Ra

ylı S

istem

ve

Şehi

r İç

i Yer

Altı

O

topa

rkla

rı,

Cadd

e ve

Sok

akla

ra P

ark

Eden

Ar

açla

rın B

elirl

enm

esi,

İl ve

İlçe

Be

ledi

yele

ri İl

ve İl

çe

Bele

diye

leri

2018

-201

9 10

0.00

0

Park

ala

nı

dışın

daki

tüm

ar

açla

rın te

spit

edilm

esi

GER

EKÇE

İl

mer

kezin

de v

e ilç

eler

deki

ara

çlar

ın te

spit

edilm

esi,

otop

ark

dışın

da p

ark

edile

n ar

açla

rın te

spit

edilm

esi o

topa

rk ih

tiyac

ını b

elirl

eyec

ektir

.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/93

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.1.

Ra

ylı S

istem

ve

Şehi

r İç

i Yer

Altı

O

topa

rkla

rı,

Alty

apı H

atla

rının

Tes

pit

Edilm

esi,

Şehi

r İçi

Yer

Altı

O

topa

rk A

lanl

arın

ın

Belir

lenm

esi,

Yap

İşle

t Dev

ret

mod

eli y

er a

ltı o

topa

rkla

rının

ya

pılm

ası,

İl ve

İlçe

Be

ledi

yele

ri İl

ve İl

çe

Bele

diye

leri

2018

-202

0 O

topa

rk

Alan

ına

Bağl

ı

Park

ala

nı

dışın

daki

tüm

ar

açla

rın te

spit

edilm

esi

GER

EKÇE

Araç

yük

ü be

lirle

ndik

ten

sonr

a ih

tiyaç

ola

n ot

opar

k al

anla

rı be

lirle

nece

ktir.

Şeh

ir iç

inde

yer

altı

oto

park

ı ya

pıla

bile

cek

alan

lar

alty

apı

duru

mla

rına

göre

tes

pit

edile

cek

ve k

aç a

raçl

ık y

er a

ltı o

topa

rkı a

lanı

yap

ılabi

lece

ği t

espi

t ed

ilece

ktir.

Kısa

, ort

a ve

uzu

n va

dede

oto

park

lar

şehi

r al

tına

indi

rileb

ilece

ktir.

Yap

İşle

t De

vret

Mod

eli

ile y

er a

ltı o

topa

rkla

rının

art

ırılm

ası,

yer

altı

otop

ark

kulla

nım

ının

zor

unlu

hal

e ge

tirilm

esid

ir. Y

apıla

cak

olan

yer

altı

oto

park

ları

aynı

zam

anda

sığı

nak

olar

ak d

a ku

llanı

labi

lece

ktir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/94

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.1

İl Ri

skli

Yapı

Ha

ritas

ının

Yap

ılmas

ı

Risk

li Al

anla

rın B

elirl

enm

esi v

e Ya

pıla

rın D

epre

m A

çısın

dan

İnce

lenm

esi,

Çevr

e ve

Şe

hirc

ilik

İl M

üdür

lüğü

Çevr

e ve

Şe

hirc

ilik

İl M

üdür

lüğü

20

18-2

023

Risk

li Ya

pı

Sayı

sı ve

Al

anın

a Ba

ğlı

2820

km

2

GER

EKÇE

Ya

pıla

rın y

apım

yıll

arın

a gö

re v

e ha

ngi d

epre

m y

önet

mel

iğin

e gö

re y

apıld

ığı h

arita

üze

rinde

işle

ndiğ

inde

, risk

li al

anla

r bel

irlen

ebile

cekt

ir. B

u ris

kli

alan

lara

gör

e en

risk

li bö

lgel

erde

n ba

şlana

rak

kriti

k ya

pıla

r de

prem

açı

sında

n in

cele

nece

k ve

inc

elem

e so

nuçl

arı

harit

a üz

erin

e işl

enec

ektir

. Ola

sı bi

r dep

rem

de h

angi

böl

ge v

eya

mah

alle

nin

nasıl

etk

ilene

ceği

nin

göst

erge

si ol

acak

tır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/95

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.2.

İl

Risk

li Ya

pı

Harit

asın

ın Y

apılm

ası

Depr

em S

imül

asyo

nunu

n Ha

zırla

nmas

ı

İl Af

et v

e Ac

il Du

rum

M

üdür

lüğü

İl Af

et v

e Ac

il Du

rum

M

üdür

lüğü

20

18-2

023

200.

000

2820

km

2

GER

EKÇE

De

prem

Sim

ülas

yonu

haz

ırlan

mas

ında

; Ge

zici

Depr

em S

imül

asyo

n tır

ı al

ınm

ası,

okul

lard

a ge

rekl

i eğ

itim

in v

erilm

esin

in s

ağla

nmas

ı ka

tkı

sağl

ayac

aktır

. Dep

rem

sim

ülas

yonu

ile

depr

em s

onra

sı ha

lkın

ner

ede

topl

anac

ağı a

nlat

ılaca

k ve

dep

rem

son

rası

karg

aşa

en a

za in

dirg

enm

esi

sağl

anac

aktır

.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/96

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.3.

Ra

ylı S

istem

ve

Şehi

r İç

i Yer

Altı

O

topa

rkla

rı,

Kısa

, Ort

a ve

Uzu

n Va

dede

Ray

lı Si

stem

Ula

şım H

attın

ın

Belir

lenm

esi v

e Ge

rekl

i İm

ar

Çalış

mal

arın

ın Y

apılm

ası,

Çoru

m

Bele

diye

si Ço

rum

Be

ledi

yesi

2018

-202

3

Ula

şım

Hatt

ı U

zunl

uğun

a Ba

ğlı

Ula

şım A

ğını

n Be

lirle

nmes

i

GER

EKÇE

Ca

dde

ve s

okak

lard

a pa

rk e

den

araç

lar

yer

altın

a in

diril

dikt

en s

onra

, ra

ylı

siste

m i

çin

gere

kli

alan

açı

labi

lece

ktir.

Önc

elik

le a

na u

laşım

ha

tların

ın b

elirl

enm

esi

ve g

erek

li im

ar ç

alışm

alar

ının

da

rayl

ı sis

tem

taş

ımac

ılığı

na g

öre

yapı

lmas

ı do

ğru

olac

aktır

. Ye

ni i

mar

a aç

ılaca

k al

anla

rında

rayl

ı sist

em ta

şımac

ılığı

na g

öre

plan

lanm

ası g

erek

ecek

tir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/97

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.4.

Ya

pıla

ra G

ES

Kuru

lmas

ı

Mev

cut y

apıla

rın e

nerji

tü

ketim

lerin

in h

esap

lanm

ası,

mev

cut y

apıla

r içi

n GE

S sis

tem

inin

teşv

ik e

dilm

esi,

yeni

ya

pıla

r içi

n zo

runl

u ha

le

getir

ilmes

i,

İl ve

İlçe

Be

ledi

yele

ri

İl

ve İl

çe

Bele

diye

leri

2018

-202

3 Ya

pı E

nerji

Tü

ketim

ine

Bağl

ı

Yapı

Ruh

satla

rına

GES

zoru

nluğ

u Ge

tirilm

esi

GER

EKÇE

Ya

pıla

rda

ener

ji tü

ketim

i bel

irlen

erek

ene

rji m

aliy

etin

in ç

ıkar

ılmas

ı ve

GES

için

alty

apın

ın h

azırl

anm

asıd

ır. M

evcu

t ya

pıla

r iç

in G

ES t

eşvi

k ed

ilmel

i ve

yeni

yap

ı ruh

satla

rında

GES

zor

unlu

hal

e ge

tirilm

elid

ir. B

öyle

likle

dışa

bağ

ımlı

oldu

ğum

uz e

nerji

kay

nakl

arın

da e

nerji

ver

imlil

iği

sağl

anac

aktır

.


ÇevreveŞehircilik

EylemPlan



9.2. ÇevreveŞehircilikEylemPlanı

Çorum İlinin sosyal, kültürel ve ekonomik gelişimine katkı sağlamak amacıyla

hazırlanan Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “İl Çevre ve

Şehircilik Stratejik Planı” olarak belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi, Sosyal Bilimler Meslek

Yüksekokulu, Mülkiyet Koruma ve Güvenlik Bölüm Başkanı Yrd. Doç. Dr. Güngör KARAKAŞ

danışmanlığında, Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü, Çorum Belediyesi, Çorum İl Özel İdaresi

idareci ve çalışanlarının katkılarıyla hazırlanmıştır.

StratejikPlanınAmacıveKapsamı

Stratejik Yönetim yaklaşımı ile hazırlanan 2018-2023 İl Çevre ve Şehircilik Eylem Planının

amacı; çevre kirliliğini önlemek, çevre standartlarını yükseltmek ve geliştirmektir. Ayrıca Hayat

kalitesi yüksek şehirler ve sürdürülebilir çevreyi temin etmek üzere; planlama, yapım, dönüşüm

ve çevre yönetimine ilişkin iş ve işlemleri düzenleyici, denetleyici, katılımcı ve çözüm odaklı bir

anlayışla yapmak diğer amaçlar arasındadır.

İl Çevre ve Şehircilik Eylem Planı, Ulusal Çevre ve Şehircilik Stratejisi’nde yer alan söz konusu 4

temel amaç etrafında şekillendirilmiştir. Bunlar;

• Planlama ve dönüşümün sağlanması

• Yaşanabilir çevre

• Yapı ve mesleki hizmetlerin iyileştirilmesi

• Kurumsal Kapasite Gelişiminin sağlanmasıdır.

Ulusal Çevre ve Şehircilik Stratejisi temel politika eksenleri dikkate alınarak hazırlanan

İl Çevre ve Şehircilik Eylem Planı için 8 adet hedef belirlenmiştir. Bu hedefler;

• 2014 yılı TÜİK verilerine göre Çorum İli için belirtilen 1,22 kg/ kişi-gün atık miktarının

1kg/ kişi-gün seviyesinin altına düşürülmesi

• İl ve İlçe belediye sınırları içerisine oluşan katı atık miktarının düzenli bertaraf oranının

nüfusa göre en az %85’e çıkarılması

• İl İlçe belediye nüfusunun evsel atık sularının arıtılması oranının %83’den %100’e

çıkarılması,

• İlimizdeki hava kirliliğinin başlıca etkenlerinden havadaki parçacık madde miktarının

azaltılmasına yönelik faaliyetlerin yürütülmesi

• Hayvansal atıkların uygun olmayan bertaraf yöntemlerinin önlenerek, uygun bertaraf

yöntemlerinin uygulanması,


• Çevre ve çevre kirliliği konusunda bilincin artırılması ve farkındalık oluşturulmasına

yönelik eğitim kurumlarında seminer, brifing, toplantılar yapılarak plan dönemi sonuna

kadar 30.000 öğrencinin bilgilendirmesi,

• Sosyal uyumu gözeterek özgün kimliği koruyan afete duyarlı, estetik insan ve çevre

dostu yapılaşma için kentsel dönüşüm çalışmalarının sürdürülmesi,

• Binalarda enerji verimliliği farkındalığının artırılmasıdır.

Bu hedefleri gerçekleştirmek üzere, İlimizde öncelik, etkinlik ve uygulanabilirlik kriterleri

esas alınarak 22 adet eylem planı belirlenmiştir.

Belirlenen bu eylemler paydaşlarla birlikte tekrar değerlendirilmiş ve ilimizin gelişmesine

katkı sağlayacağı düşünülen 5 eylem, gerekçeleri ile birlikte sunulmuştur. Bu eylemler aşağıda

verilmiştir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/100

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.1.

Ço

rum

Çev

re Y

olu

Ço

rum

’un

için

den

geçe

n çe

vre

yolu

nun

şehi

r dışı

na ta

şınm

ası

Kara

yolla

rı Ge

nel

Müd

ürlü

ğü

İl Ö

zel

İdar

esi

Kara

yolla

rı Ge

nel

Müd

ürlü

ğü

2019

-20

21

20

Km

yol

yap

ımı

GER

EKÇE

Kara

yolu

, bir

ülke

nin,

bir

bölg

enin

ve

bir ş

ehrin

kal

kınm

asın

da, m

oder

n bi

r gör

ünüm

e ka

vuşm

asın

da ö

nem

li bi

r etk

endi

r. Ge

çmiş

ten

günü

müz

e ka

dar k

aray

olu

ulaş

ımı e

n ço

k te

rcih

edi

len

ulaş

ım tü

rlerin

den

biri

olm

uştu

r. Sa

dece

şeh

irler

in m

oder

nleş

mes

inde

değ

il ay

nı z

aman

da ti

care

tin

geliş

mes

inde

topl

umla

rın b

irbirl

eri i

le il

etişi

m k

urm

alar

ında

, kül

türle

rin k

ayna

şmas

ında

da

kara

yolu

büy

ük ro

l oyn

amak

tadı

r. Ço

rum

’un

zam

anla

ge

lişm

ese

ve y

ayılm

ası s

onuc

u şe

hrin

dışı

nda

olan

çev

re y

olu

artık

şeh

rin iç

inde

n ka

lmışt

ır. B

u çe

vre

yolu

ndan

geç

en a

raçl

arın

egz

ozla

rında

n çı

kan

kirle

ticile

r ço

rum

ilin

in h

avas

ının

kirl

enm

esin

e ne

den

olm

akta

dır.

Çevr

e yo

lund

an g

eçen

ara

çlar

sad

ece

hava

nın

kirle

nmes

ine

nede

n ol

mak

la k

alm

ayıp

ayn

ı za

man

da g

ürül

tü k

irlili

ğine

de

yol

açm

akta

dır.

Çevr

e yo

lunu

n şe

hrin

içi

nden

geç

mes

inin

sağ

lık a

çısın

dan

da c

iddi

pr

oble

mle

r olu

ştur

duğu

pek

çok

aka

dem

isyen

tara

fında

n da

dile

get

irilm

ekte

dir.

Bu n

eden

le il

k ön

ce m

evcu

t çev

re y

olun

dan

daha

kısa

sür

ede

geçi

lmes

i içi

n ışı

klı k

avşa

klar

a al

t geç

it ve

ya ü

st g

eçit

yapı

labi

lir. U

zun

vade

de is

e çe

vre

yolu

nun

çoru

m d

ışınd

an g

eçiri

lmes

i ger

ekm

ekte

dir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/101

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gö

ster

gesi

2.2.

At

ık B

atar

ya v

e Pi

llerin

To

plan

mas

ı

Çoru

m il

inde

ki S

TK’la

rın

Çevr

esel

Kon

ular

da H

assa

siyet

inin

Ar

tırılm

ası

Bele

diye

Hitit

Ü

nive

rsite

si Va

lilik

Be

ledi

ye

2018

-20

20

ST

K Ba

şına

Yıllı

k: 3

0 Ba

tary

a

GERE

KÇE

Kulla

nılm

ış pi

ller i

çin

çoğu

kam

u ku

rulu

şların

da v

e siv

il to

plum

kur

uluş

ların

da (S

TK) p

il to

plam

a iç

in u

ygun

alt

yapı

olu

ştur

ulm

uş v

e be

lirli

bir i

vme

kaza

nılm

ıştır.

Atık

pill

erde

old

uğu

gibi

kul

lanı

lmış

bata

ryal

arda

ger

i dön

üşüm

tam

ola

rak

sağl

anam

amışt

ır. S

ürdü

rüle

bilir

bir

geliş

me

için

Kam

u-Ü

nive

rsite

ve

STK

ile b

irlik

te h

arek

et e

dilm

esi g

erek

mek

tedi

r. Bu

ned

enle

çor

um il

inde

ki p

ek ç

ok S

TK il

e pr

otok

ol y

apıla

rak

tem

iz bi

r çe

vre

ve

sürd

ürül

ebili

r bir

geliş

me

için

işbi

rliği

sağl

anab

ilir.

Hali

hazır

da ö

rgüt

lü y

apıla

r ola

n bu

STK

’ların

çev

rese

l kon

ular

a ka

tılım

ının

sağl

anm

ası v

e ST

K’la

rın

çevr

esel

kon

ular

da h

assa

siyet

inin

art

ırılm

ası t

eşvi

k ed

ilmel

idir.

STK

baş

ına

yıllı

k en

az 3

0 ba

tary

a to

plan

mas

ı STK

’ların

fark

ında

lığın

ı art

ırabi

lir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/102

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.3.

Pe

stisi

t Kul

lanı

mın

da

Depo

zito

Sist

emi

Tarım

Ala

nlar

ında

Pe

stisi

t Kul

lanı

mı

Tarım

İl

Müd

ürlü

ğü

Öze

l İda

re

Valil

ik

Bele

diye

2018

-20

20

To

plan

an P

estis

it At

ık M

ikta

rı

GER

EKÇE

Tarım

sal a

lanl

ara,

orm

an v

eya

bahç

eler

e uy

gula

nan

pest

isitle

r hav

aya,

su v

e to

prağ

a, o

rada

n da

bu

orta

mla

rda

yaşa

yan

diğe

r can

lılar

a ge

çmek

te

ve d

önüş

üme

uğra

mak

tadı

r. Bi

r pes

tisiti

n çe

vred

eki h

arek

etle

rini o

nun

kim

yasa

l yap

ısı, f

iziks

el ö

zelli

kler

i, fo

rmül

asyo

n tip

i, uy

gula

ma

şekl

i, ik

lim

ve ta

rımsa

l koş

ulla

r gib

i fak

törle

r etk

ilem

ekte

dir.

Pes

tisitl

erin

püs

kürt

üler

ek u

ygul

anm

ası s

ırasın

da b

ir kı

smı e

vapo

rasy

on v

e da

ğılm

a ne

deni

yle

kayb

olur

ken,

diğ

er k

ısmı b

itki ü

zerin

de v

e to

prak

yüz

eyin

de k

alm

akta

dır.

Hava

ya k

arışa

n pe

stisi

t rüz

gârla

rla ta

şınab

ilir;

yağm

ur, s

is ve

ya k

ar

yağı

şıyla

tekr

ar y

eryü

züne

dön

ebili

r. Bu

yol

la h

edef

olm

ayan

diğ

er o

rgan

izma

ve b

itkile

re u

laşa

n pe

stisi

t, bu

nlar

da k

alın

tı ve

toks

iteye

ned

en

olab

ilir.

Tehl

ikel

i atık

lar k

ateg

orisi

nde

olan

kul

lanı

lmış

pest

isit k

utul

arı k

ulla

nıcı

lar t

araf

ında

n uy

gun

bir ş

ekild

e be

rtar

af e

dilm

ediğ

i bili

nmek

tedi

r. Bi

linçs

iz pe

stisi

t kul

lanı

mı v

e pe

stisi

t kut

ular

ının

kon

trol

süz b

ir şe

kild

e do

ğaya

atıl

mas

ı, te

miz

su k

ayna

klar

ının

ve

yeşil

ala

nlar

ın k

irlet

ilmes

ine

nede

n ol

mak

tadı

r. A

yrıc

a za

man

la a

şırı i

laç

kulla

nım

ı top

rağa

ve

çevr

eye

zara

r ver

mek

tedi

r. Bu

ned

enle

pes

tisit

kulla

nım

ında

dep

ozito

sist

emin

e ge

çilm

esi ç

evre

sel k

ayna

klar

ın k

irlet

ilmes

ine

karş

ı alte

rnat

if bi

r çöz

üm o

labi

lir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/103

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.4.

Am

bala

j Atık

ların

ın

Geri

Dönü

şüm

ü Ka

ynağ

ında

Ayr

ıştırm

a

Bele

diye

Hitit

Ü

nive

rsite

si Va

lilik

Be

ledi

ye

2018

-20

20

Gü

nlük

>80

ton

GER

EKÇE

Amba

laj A

tıkla

rının

Kon

trol

ü Yö

netm

eliğ

ine

göre

; Am

bala

j atık

ların

ın b

elirl

i bir

yöne

tim si

stem

i içi

nde,

kay

nağı

nda

ayrı

topl

anm

ası,

taşın

mas

ı, ay

rılm

asın

a ili

şkin

tek

nik

ve id

ari s

tand

artla

rın o

luşt

urul

mas

ı içi

n al

tyap

ının

gel

iştiri

lmes

i ger

ekm

ekte

dir.

Düny

adak

i doğ

al k

ayna

klar

, hızl

ı nü

fus

artış

ı ve

aşırı

tüke

tim s

ebeb

iyle

hızl

a az

alm

akta

ve

kirle

nmek

tedi

r. Hı

zlı ş

ehirl

eşm

e ve

end

üstr

ileşm

e dü

nyad

a ço

ğu b

eled

iyed

e ol

duğu

gi

bi ç

orum

da d

a ka

tı at

ık b

iriki

min

e ne

den

olm

akta

dır.

Mev

cut

kirli

likle

rin iç

erisi

nde

yer

alan

kat

ı atık

lar,

bert

araf

edi

lmem

eler

i hal

inde

; öz

ellik

le ş

ehird

e ya

şaya

n in

sanl

ar iç

in il

k gö

ze ç

arpa

n çe

vre

kirli

liğin

e dö

nüşm

ekte

dir.

Çevr

e ki

rliliğ

ine

yol a

çan

bu a

tıkla

r, ba

şlıca

; yiy

ecek

at

ıkla

rı, k

ağıt-

kart

on, p

last

ik, n

aylo

n, m

etal

-ten

eke,

cam

, der

i, ke

mik

, las

tik, t

aş-t

opra

k, o

dun,

teks

til, b

ahçe

atık

ları

ve in

ce ta

neli

çöpl

erdi

r. Ke

ntle

rin g

elişi

mi i

le b

irlik

te, e

vler

den

ve ti

cari

üret

im y

apan

tesis

lerin

den

gele

n ka

tı at

ıkla

r kirl

ilik

artış

ına

katk

ı sağ

lam

akta

dır.

Bun

ların

bir

sonu

cu o

lara

k, k

atı a

tıkla

rın d

aha

iyi y

önet

ilmes

inde

ve

doğa

l kay

nakl

arın

ver

imli

kulla

nılm

asın

da,

son

zam

anla

rda

ilerle

mel

er m

eyda

na

gelm

iştir.

Gel

işmiş

ülke

ler

ve i

ller

katı

atık

lar

içer

isind

e kâ

ğıt,

kart

on,

muk

avva

, ca

m,

plas

tik,

met

al g

ibi

önem

li m

ikta

rda

yer

alan

ger

i ka

zanı

labi

lir k

atı

atık

ların

yen

iden

değ

erle

ndirm

ekte

dirle

r. Bu

bak

ımda

n ka

ynağ

ında

ayr

ıştırm

a işl

emle

rinin

bir

an ö

nce

başla

tılm

ası

gere

kmek

tedi

r.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/104

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.5.

Bi

sikle

t Yol

u Bi

sikle

t Yol

u Ya

pım

ı Be

ledi

ye

Valil

ik

Bele

diye

20

18-

2020

>100

0 m

etre

GER

EKÇE

Resm

i Gaz

eted

e ya

yınl

anan

Yön

etm

eliğ

in (2

9521

say

ılı)

amac

ı, şe

hir i

çi y

olla

rda

bisik

letle

rin u

laşım

am

acıy

la k

ulla

nılm

asın

ı sağ

lam

ak, b

isikl

et

yolla

rı, b

isikl

et i

stas

yonl

arı

ve b

isikl

et p

ark

yerle

rinin

pla

nlan

mas

ı, ta

sarla

nmas

ı, ya

pılm

ası

ve i

şletil

mes

ine

ilişk

in u

sul

ve e

sasla

rı dü

zenl

emek

tir. B

u Yö

netm

elik

, şeh

ir iç

i yol

lard

aki b

isikl

et y

olla

rı, b

isikl

et is

tasy

onla

rı ve

bisi

klet

par

k ye

rlerin

in t

asar

ım v

e ya

pım

kur

alla

rını,

bisik

let y

olla

rının

şeh

ir iç

i yol

lara

ent

egra

syon

unu,

bisi

klet

ista

syon

ve

bisik

let p

ark

yerle

rinin

işle

tilm

esin

i kap

sam

akta

dır.

Şeh

rin y

oğun

traf

ik

sonu

nun

çözü

mün

e ka

tkı s

ağla

mak

için

kal

dırım

lar

ile b

irlik

te b

isikl

et y

olu

yapı

mı g

erek

mek

tedi

r. Ço

rum

ilin

de b

azı k

ısım

lard

a bi

sikle

t yo

lu

olm

asın

a ka

rşın

bu

yolla

rın a

lt ya

pı e

ksili

ği n

eden

iyle

baz

ı eks

ikle

ri bu

lunm

akta

dır.

Bisik

let k

ulla

nıcı

ların

ın u

laşım

ihtiy

açla

rını k

arşıl

amak

, tra

fik

akış

siste

mi İ

çeris

inde

kav

şak

ve y

ol a

yrım

ların

daki

geç

işler

ini g

üven

li bi

r şe

kild

e sa

ğlam

ak a

mac

ıyla

bisi

klet

yol

ları

bir

ağ o

luşt

urac

ak ş

ekild

e ge

nişle

tilm

elid

ir. B

unun

için

mev

cut 1

372

met

re u

zunl

uğun

daki

bisi

klet

yol

u en

az 1

000

met

re il

ave

yol y

apılm

alıd

ır.



OrmanveSuİşleri

EylemPlanı



9.3. OrmanveSuİşleriEylemPlanı


Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “Orman ve Su İşleri Eylem

Planı” olarak belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

öğretim elemanı, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanı Öğr. Gör. Hasan BAYLAVLI danışmanlığında

Orman ve Su İşleri Şube Müdürlüğü, Orman İşletme Müdürlüğü, DSİ 54. Şube Müdürlüğü,

Çorum Belediyesi, Çorum İl Özel İdaresi idareci ve çalışanlarının katkılarıyla hazırlanmıştır.

Bu kapsamda;

1. Sulama Sistemlerinde GES Kullanılması,

2. Meyve Ormanlarının Arttırılması,

3. Safari Turizminin Arttırılması,

olarak üç (3) stratejik amaç belirlenmiştir. Bu stratejik amaçlar altında ise;

1. Sulama Sistemlerinde Sulama Alanlarının Tespit Edilmesi ve Enerji Maliyetlerinin

Çıkarılması,

2. Meyve Ormanı Yapılabilecek Alanların Çıkarılması, Toprak Analizlerinin Yapılması ve

Orman Meyvelerinin Tespit Edilmesi,

3. Yerleşim Yerlerinden Uzak Bir Ormanlık Alanın Belirlenmesi, Doğa ve Tabiat Parkı Olarak

Belirlenmesi, şeklinde üç (3) hedef belirlenmiştir. Bu hedefler gerekçeleri ile birlikte

açıklanmıştır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/106

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.1.

Sula

ma

Sist

emle

rinde

GES

Ku

llanı

lmas

ı

Sula

ma

Sist

emle

rinde

Sul

ama

Alan

ların

ın T

espi

t Edi

lmes

i ve

Ener

ji M

aliy

etle

rinin

Çık

arılm

ası,

DSİ

DSİ

2018

-202

3 Su

lam

a Al

anla

rına

Bağl

ı

Sula

ma

Alan

ların

ın

ve E

nerji

M

aliy

etle

rinin

Be

lirle

nmes

i

GER

EKÇE

DS

İ ka

psam

ında

mev

cut

sula

ma

alan

ları

ne k

adar

? M

evcu

t su

lam

a sis

tem

lerin

de h

arca

nan

ener

ji ne

kad

ar?

Kısa

, O

rta

ve U

zun

vade

de

plan

lana

n su

lam

a pr

ojel

erin

deki

ene

rji y

ükü

ne k

adar

? Bu

nlar

ın G

ES il

e ka

rşıla

nmas

ı ve

gere

kli f

izibi

liten

in ç

ıkar

ılmas

ı ger

ekec

ektir

.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/107

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.2.

M

eyve

Orm

anla

rının

Ar

ttırı

lmas

ı

Mey

ve O

rman

ları

Yapı

labi

lece

k Al

anla

rın Ç

ıkar

ılmas

ı, To

prak

An

alizl

erin

in Y

apılm

ası v

e O

rman

Mey

vele

rinin

Tes

pit

Edilm

esi,

Orm

an v

e Su

İş

leri

Şube

M

üdür

lüğü

, O

rman

İşle

tme

Müd

ürlü

ğü

Orm

an v

e Su

İş

leri

Şube

M

üdür

lüğü

, O

rman

İş

letm

e M

üdür

lüğü

2018

-202

3 O

rman

Al

anla

rına

Bağl

ı

Mey

ve O

rman

Al

anla

rının

Be

lirle

nmes

i

GER

EKÇE

Aç k

aldı

klar

ı içi

n şe

hirle

re in

en h

ayva

nlar

için

mey

ve o

rman

ların

ın a

rttır

ılmas

ı eko

lojik

dön

gü a

çısın

dan

oldu

kça

önem

lidir.

Bun

un iç

in y

aban

ha

yatın

ı ko

rum

ak v

e ek

oloj

ik d

öngü

içi

n bu

am

açlı

mey

ve o

rman

ala

nlar

ının

bel

irlen

mes

i ön

emlid

ir. B

unun

yan

ında

köy

lüle

rin r

efah

se

viye

sinin

art

tırılm

ası

ve k

öyde

n ke

nte

göçü

n ön

lenm

esi

için

kes

tane

, ce

viz,

bad

em v

e ıh

lam

ur g

ibi

ağaç

lard

an m

eyve

orm

anla

rının

ol

uştu

rulm

ası ö

nem

li ol

acak

tır.

İthal

edi

len

bazı

mey

vele

rinde

ihra

ç ed

ilmes

i sağ

lana

cakt

ır. Ö

ncel

ikle

mey

ve o

rman

ı yap

ılabi

lece

k al

anla

r be

lirle

nmel

i ve

bu

alan

ların

top

rak

anal

izler

i ya

pıla

rak

hang

i m

eyve

ler

için

uyg

un o

lduk

ları

tesp

it ed

ilmel

idir.

Mey

ve f

idan

ları

köyl

üler

e da

ğıtıl

mal

ı, ha

tta

belli

bir

süre

bu

mey

vele

ri ye

tiştir

mel

eri k

arşıl

ığın

da b

edel

siz a

razi

tahs

isi y

apılm

alıd

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/108

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.3.

Sa

fari

Turiz

min

in

Artt

ırılm

ası

Yerle

şim Y

erle

rinde

n U

zak

Bir

Bölg

ede

Orm

anlık

Ala

n Be

lirle

nmes

i vey

a O

luşt

urul

mas

ı, Bu

Böl

gede

Ya

şam

ını S

ürdü

rebi

lece

k Ya

ban

Hayv

anla

rının

Bel

irlen

mes

i, Ya

ban

Hayv

anla

rının

Bı

rakı

lmas

ı, Sa

fari

İçin

Ger

ekli

Yolla

rın O

luşt

urul

mas

ı,

Orm

an v

e Su

İş

leri

Şube

M

üdür

lüğü

, O

rman

İşle

tme

Müd

ürlü

ğü,

Tarım

İl

Müd

ürlü

ğü,

Turiz

m İl

M

üdür

lüğü

Orm

an v

e Su

İş

leri

Şube

M

üdür

lüğü

, O

rman

İş

letm

e M

üdür

lüğü

2018

-202

3 O

rman

Al

anla

rına

Bağl

ı

Doğa

ve

Tabi

at

Park

Ala

nı

Belir

lenm

esi

GER

EKÇE

Ülk

emizd

e ya

ban

haya

tını g

örm

ek, r

esim

lem

ek iç

in g

erek

li ol

an d

oğa

ve t

abia

t pa

rkla

rının

say

ısı y

ok d

enec

ek k

adar

azd

ır. S

afar

i tur

izmin

in

geliş

tirilm

esi a

çısın

dan

özel

likle

Vah

şi Do

ğa v

e Ta

biat

Par

klar

ının

Olu

ştur

ulm

ası ö

nem

li ka

tkı s

ağla

yaca

ktır.

Önc

elik

le y

erle

şim y

erle

rinde

n uz

ak b

ir bö

lged

e or

man

lık a

lan

belir

lenm

esi,

bu o

rman

lık a

lanı

n ya

ban

haya

tı iç

in u

ygun

hal

e ge

tirilm

esi,

gere

kli a

ğaçl

arın

tes

pit

edilm

esi,

diki

lmes

i ve

biyo

lojik

çeş

itlili

ğin

artt

ırılm

ası,

yaba

n ha

yvan

ların

ın b

elirl

enm

esi v

e bu

hay

vanl

arın

zam

ana

bağl

ı ola

rak

doğa

ya b

ırakı

lmas

ı, ya

ban

haya

tı ol

uştu

ktan

sonr

a bu

ala

nlar

a sa

fari

gezil

erin

in d

üzen

lenm

esi,


EğitimEylemPlanı


9.4. EğitimEylemPlanı


Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “Eğitim Eylem Planı” olarak

belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Abdullah

Çolak danışmanlığında Hitit Üniversitesi,İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve Gençlik Hizmetleri ve

Spor İl Müdürlüğü idareci ve çalışanlarının katkılarıyla hazırlanmıştır.

Bu eylem planının hazırlanmasındaki amaç, ilimizde eğitim hizmetlerinde ve sağlıklı yaşamın

bir parçası olan spor hizmetlerinde başarı ve kaliteyi artırmak, kaynakların etkin verimli

kullanılmasını sağlayarak Çorum ilinin insan gücü, sosyal ve kültürel anlamda gelişimine katkı

sağlamaktır.

Bu kapsamda;

1. Bütün okullarda tekli eğitim sistemine geçişinin sağlanması amacına yönelik; devletin

ödemeleri dışında hayırseverleri harekete geçirerek okullaşma oranının artırılması,

2. Öğrencilerin akademik başarılarını sergileyebilmeleri açısından bilimsel proje

hazırlamalarına yardımcı olmak için bu konuda Hitit Üniversitesi’nin birikiminden de ya-

rarlanma adına Üniversite-İl Milli Eğitim Müdürlüğü işbirliği ile danışman öğretmenlerin

eğitilmesi programlarının yapılması,

3. Eğitim personelinin kalitesinin geliştirilmesi için Hitit Üniversitesi desteği ile tezsiz Yük-

sek Lisans Programlarının açılması,

4. Çağın gereklerine uygun teknoloji ve altyapı sistemi ile öğrencilerimizin eğitiminin

sağlanması amacıyla robotik merkez açılması,

5. Çağın gereklerine uygun teknoloji ve altyapı sistemi ile öğrencilerimizin eğitiminin

sağlanması için okullarda STEM-MAKER Sınıflarının kurulması,

6. İlimizde yaşayan vatandaşlar ve dışarıdan gelecek olan konuklar için Çatak Olimpik

Sporcu Kamp Eğitim Merkezi ve Sosyal Yaşam Alanı Tesislerinin kurulması

7. Hitit Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi ve Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü

işbirliği ile Antrenörlerin ve spor yeteneği olan kimselerin niteliğini artırmak,

8. “Atletizmle Yaşa”, “Engel Yok” ve “Yerelde Profesyonel Lig” gibi projelerle lisanslı sporcu

sayısını, sportif başarı ve katılımı, il düzeyinde profesyonel müsabaka sayısını artırmak

gibi stratejik amaç belirlenmiştir.

Bu stratejik amaç altında ise;

1. Okulların kurulacağı alanlar belirlenirken nüfus yoğunluğu göz önüne alınması,

2. Okullarımızda hazırlanan bilimsel proje sayısının artırılması,


3. Eğitim Personelinin akademik gelişimini sağlamak,

4. Profesyonel sporcu ve antrenör yetiştirmek,

5. Hiçbir engel tanımaksızın sporu sağlıklı yaşamın bir parçası haline getirmek,

6. Robotik Merkezin açılması,

7. Okullarda STEM-MAKER Sınıflarının kurulması,

8. 70 yatak kapasiteli Çatak Olimpik Sporcu Kamp Eğitim Merkezi ve Sosyal Yaşam Alanının

kurulması,

Şeklinde hedefler belirlenmiştir. Bu hedefleri ulaşmak için ise, beş yıla yayılan 10 eylem ve bu

eylemleri gerçekleştirmek için ise tahmini bütçeler hazırlanmıştır.

Belirlenen bu eylemler paydaşlarla birlikte tekrar gözden geçirilmiş, stratejik amaçlar,

hedefler ve bütçeler dikkate alınarak seçilmiş on tane eylem gerekçeleri ile birlikte sunulmuştur.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/111

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.1.

O

kulla

rın te

kli e

ğitim

sis

tem

ine

geçi

şinin

sa

ğlan

mas

ı

Oku

lların

kur

ulac

ağı a

lanl

ar

belir

leni

rken

nüf

us y

oğun

luğu

gö

z önü

ne a

lınm

ası

Mill

i Eği

tim

Müd

ürlü

ğü

İl Ö

zel

İdar

esi

2018

-20

20

100.

000.

000

Hayı

rsev

erle

rin

dest

ekle

diği

en

az

bir o

kul a

çılm

ası

GER

EKÇE

M

EB 2

019

hede

flerin

de y

er a

lan

“Tam

Gün

Eği

tim S

istem

i”ne

geç

ilebi

lmes

i sa

ğlam

ak i

çin

ihtiy

aç d

uyul

an a

lanl

arın

bel

irlen

erek

oku

l ya

pılm

asın

ın g

erçe

kleş

tirilm

esi.

Bunu

n bi

r kı

smın

ın M

illi

Eğiti

m B

akan

lığı

bütç

esin

den

karş

ılanı

rken

bir

kısm

ının

hay

ırsev

er i

ş ad

amla

rını

katk

ısıyl

a ya

pılm

asın

ın sa

ğlan

mas

ı. Ay

rıca

okul

yap

ımın

da n

üfus

yoğ

unlu

ğunu

n di

kkat

e al

ınm

ası d

a ön

em a

rz e

tmek

tedi

r.

Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/112

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.2

Oku

llarım

ızda

bilim

sel p

roje

ha

zırla

nmas

ına

ilişk

in e

ğitim

ve

dest

ek sa

ğlan

mas

ı

Oku

llarım

ızda

hazır

lana

n

Bilim

sel p

roje

sayı

sının

ar

tırılm

ası

Hitit

Üni

vers

itesi

Mill

i Eği

tim

Müd

ürlü

ğü

2018

-20

20

Bütç

e dı

şı 2.

500.

000

Ayrıc

a 24

0.00

0 TL

Hitit

Ü

nive

rsite

sinin

De

stek

ver

diği

Pr

oje

Hazır

lam

a Eğ

itim

lerin

in

sayı

sının

ar

tırılm

ası

GER

EKÇE

2018

Yılı

nda

4006

Bili

m F

uarla

rına

ilim

izde

başv

uru

sayı

sı 98

’dir.

Bu

da o

kul b

aşın

a TÜ

BİTA

K ta

rafın

dan

5000

TL

dest

ek s

ağla

nmas

ı dem

ektir

. 40

07 İl

Bili

m Ş

enliğ

ine

sağl

anan

tuta

r ise

80.

000

TL d

ir. B

u pr

ojel

erin

haz

ırlan

mas

ı, öğ

retm

enle

rde

bilim

sel s

üreç

anl

ayışı

nın

geliş

tirilm

esi i

çin

“Bili

mse

l Pr

oje

Hazır

lam

a” s

emin

erle

rinde

öğr

etm

enle

rin e

ğitil

mes

i ge

reki

r. Bu

nu s

ağla

mak

am

acıy

la b

aşta

ilim

izdek

i Hi

tit Ü

nive

rsite

si ak

adem

isyen

leri

olm

ak ü

zere

, üni

vers

itele

rden

ger

ekli

dest

ek a

lınm

ası ö

nem

arz

etm

ekte

dir.

Her

bir

proj

e iç

in a

kade

mik

dan

ışman

a ih

tiyaç

va

rdır.

Bu

nokt

ada

süre

kli y

azışm

alar

yer

ine

Hitit

Üni

vers

itesi

İl M

illi E

ğitim

Müd

ürlü

ğü a

rasın

da b

ir pr

otok

ol a

nlaş

mas

ı haz

ırlan

ıp y

ürür

lüğe

ko

nula

bilir

. Bili

mse

l Pro

jele

rle g

enç

beyi

nler

in a

ktif

ve ü

retk

en h

ale

getir

ilmes

i, ke

ndile

rine

öz g

üven

lerin

in a

rtm

ası a

sıl g

aye

iken

, ayr

ıca

başa

rılı ö

ğren

cile

r ve

çalış

mal

arı s

ayes

inde

şehr

in ta

nıtım

ı sağ

lanm

ış ol

ur.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/113

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.3.

Eğ

itim

per

sone

linin

ka

lites

inin

ge

liştir

ilmes

i

Eğiti

m p

erso

nelin

in a

kade

mik

ge

lişim

ini s

ağla

mak

Hi

tit

Üni

vers

itesi

M

illi E

ğitim

M

üdür

lüğü

20

18-

2019

20

.000

Hitit

Üni

vers

itesi

büny

esin

de

açıla

cak

tezs

iz yü

ksek

lisa

ns

prog

ram

ları

ile

alan

ında

dah

a do

nanı

mlı

öğre

tmen

sayı

sını

artır

mak

GER

EKÇE

İli

miz

gene

linde

oku

llard

a gö

rev

7964

per

sone

l gör

ev y

apm

akta

dır.

Bunl

arın

591

1’i L

isans

, 531

’, Yü

ksek

Lisa

ns v

e 4

dokt

oral

ıdır.

Öze

llikl

e Li

sans

mez

unla

rının

mez

un o

lduk

ları

alan

la ir

tibat

ların

ın z

inde

tutu

lmas

ı, ba

şarıl

arın

ı art

ırmay

a yö

nelik

Hiti

t Üni

vers

itesi

büny

esin

de a

çıla

cak

tezs

iz yü

ksek

lisa

ns p

rogr

amla

rı ile

ala

nınd

a da

ha d

onan

ımlı

öğre

tmen

sayı

sını a

rtırm

ak

Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/114

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.4.

Bü

ro ç

alışa

nlar

ının

ve

Ant

renö

rlerin

N

iteliğ

ini a

rtırm

ak

-Sem

iner

pla

nlam

ası y

apm

ak

-Aka

dem

isyen

ler t

araf

ında

n eğ

itim

çal

ışmal

arın

ın y

apılm

ası

Genç

lik

Hizm

etle

ri ve

Sp

or İl

M

üdür

lüğü

Hitit

Ü

nive

rsite

si 20

18-

2023

Ye

rel k

ayna

k

-5 y

ıl iç

erisi

nde

yapı

laca

k 10

se

min

er

-Per

sone

lin b

ilgi

bece

ri dü

zeyi

ndek

i

GER

EKÇE

Sp

ortif

ala

nda

Olim

piya

t dü

zeyi

nde

başa

rıyı

yaka

laya

bilm

enin

ön

koşu

lların

dan

biris

ide

bilg

ilerin

i gü

ncel

leye

n, b

ranş

ıyla

ilg

ili k

onul

arda

do

nanı

mlı

olan

Ant

renö

rlerin

var

lığı ç

ok ö

nem

lidir.

Bu

doğr

ultu

da İ

limizd

e gö

rev

yapa

n An

tren

örle

re y

önel

ik b

ilgi v

e be

ceril

erin

i ar

tırıc

ı se

min

erle

r pla

nlan

mak

. Ayr

ıca

Büro

çal

ışanl

arım

ızın

alan

ları

ile il

gili

daha

ver

imli

çalış

abilm

eler

i am

acıy

la se

min

er p

lanl

amas

ı yap

ılmışt

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/115

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.5.

Yeni

biri

mle

r ku

rara

k Hi

zmet

ka

lites

inin

yü

ksel

tilm

esi

-Kur

ulac

ak b

irim

lerin

tesp

iti

-Kur

ulac

ak b

irim

lerle

ilgi

li pe

rson

ele

bilg

ilend

irme

sem

iner

leri

veril

mes

i -K

urul

acak

biri

mle

re p

erso

nel

göre

vlen

diril

mes

i

Genç

lik

Hizm

etle

ri ve

Sp

or İl

M

üdür

lüğü

Genç

lik

Hizm

etle

ri ve

Spo

r İl

Müd

ürlü

ğü

2018

-20

20

Yere

l kay

nak

-Kur

umsa

l ver

im

artış

ı -İş

yük

ü de

nges

i sa

ğlan

mas

ı -K

oord

inas

yon

ve

iş bi

rliği

-İş

ve

işlem

lerin

da

ha h

ızlı

yürü

tülm

esi

GER

EKÇE

Gü

nüm

üzde

değ

işen

yöne

tim a

nlay

ışını

n ku

rum

umuz

a en

tegr

asyo

nunu

sağ

lam

ayı a

maç

lam

akta

yız.

Bu

bağl

amda

kur

may

ı pla

nlad

ığım

ız 6

birim

le k

urum

sal v

erim

düz

eyin

i dah

a da

art

ırmay

ı pla

nlam

akta

yız.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/116

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

2.1

Spor

tif B

aşar

ıyı v

e ka

tılım

ı Art

ırmak

-ATL

ETİZ

MLİ

YAŞ

A Pr

ojes

inin

U

ygul

anm

ası

-EN

GEL

YO

K pr

ojes

inin

U

ygul

anm

ası

-YER

ELDE

PRO

FESY

ON

EL L

İG

Proj

esin

in u

ygul

anm

ası

Genç

lik H

izmet

leri

ve S

por İ

l M

üdür

lüğü

Hitit

Ü

nive

rsite

si *Ç

orum

Be

ledi

yesi

*İl Ö

zel

İdar

esi

*İl M

illi

Eğiti

m

Müd

ürlü

ğü

2018

-20

22

550.

000

-Yet

enek

li Sp

orcu

seçi

mi

-Lisa

nslı

Spor

cu

sayı

sında

ki a

rtış

-Spo

rtif

başa

rı ve

ka

tılım

ın a

rtm

ası

-Spo

r yap

an e

ngel

li sa

yısın

daki

art

ış -İl

deki

pro

fesy

onel

m

üsab

aka

sayı

sında

ve

seyi

rcisi

ndek

i art

ış

GER

EKÇE

U

ygul

amay

a ko

yaca

ğım

ız pr

ojel

erle

; il v

e İlç

eler

den

seçi

lece

k ye

tene

kli s

porc

ular

la, y

apıla

cak

antr

enm

anla

r so

nund

a ul

usal

ve

ulus

lara

rası

alan

da sp

orcu

ların

baş

arılı

olm

alar

ı sağ

lana

cakt

ır. A

yrıc

a sp

ortif

kat

ılım

, rek

reas

yon

amaç

lı sp

or y

apan

kişi

sayı

sı, e

ngel

li bi

reyl

erde

spor

yap

an

kişi

sayı

sında

art

ışlar

sağl

ayar

ak il

imizi

bir

spor

şehr

i hal

ine

getir

mey

i am

açla

mak

tayı

z.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/117

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.2.

Çağı

n ge

rekl

erin

e uy

gun

tekn

oloj

i ve

alty

apı s

istem

i ile

öğ

renc

ilerim

izin

eğiti

min

in

sağl

anm

ası

Robo

tik m

erke

zi aç

ılmas

ı M

illi E

ğitim

M

üdür

lüğü

2018

-20

21

2 30

0 00

0 M

erke

zin a

çılm

ası

GER

EKÇE

Bü

tün

bire

yler

e ça

ğın

gere

ktird

iği

bilg

i,bec

eri,

tutu

m v

e da

vran

ışın

kaza

ndırı

lmas

ı ile

giri

şimci

, ye

nilik

çi,

yara

tıcı,

dil

bece

riler

i yü

ksek

, ile

tişim

e ve

öğr

enm

eye

açık

, öz g

üven

ve

soru

mlu

luk

sahi

bi, s

ağlık

lı ve

mut

lu b

ireyl

erin

yet

işmes

ine

imka

n sa

ğlam

ak


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/118

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.3.

Ge

nçliğ

e Yö

nelik

De

ğerle

r Eği

timi

Veril

mes

i

-Eği

tim v

erile

cek

okul

ların

te

spiti

nin

yapı

lmas

ı -E

ğitim

ver

ecek

lerin

tesp

iti

-Eği

tim ç

alışm

alar

ının

yap

ılmas

ı

Genç

lik

Hizm

etle

ri ve

Sp

or İl

M

üdür

lüğü

-İl M

illi

Eğiti

m

Müd

ürlü

ğü

-Hiti

t Ü

nive

rsite

si

2018

-20

22

Yere

l kay

nak

Değe

rler E

ğitim

i ve

rilen

kişi

sayı

sı

GER

EKÇE

Güçl

ü bi

r ül

ke iç

in g

elec

eğim

izin

tem

inat

ı ola

n ge

nçle

rimize

yön

elik

, de

ğerle

rimizi

n an

latıl

mas

ı çok

öne

m a

rz e

tmek

tedi

r. Bu

çal

ışma

ile

ilim

izde

lise

eğiti

mi

göre

n öğ

renc

ilere

yön

elik

değ

erle

r eğ

itim

i ve

rere

k, g

ençl

erim

izin

orta

k de

ğerle

rimizi

öğr

ener

ek k

enet

lenm

eler

ini,

fark

lılık

larım

ızın

zeng

inlik

lerim

iz ol

duğu

nun

fark

ına

varm

alar

ını,

hep

birli

kte

ülke

mizi

gel

işmişl

ik s

eviy

esin

e çı

kart

mak

için

çal

ışmay

a te

şvik

et

mey

i am

açla

mak

tayı

z.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/119

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.1.

Çağı

n ge

rekl

erin

e uy

gun

tekn

oloj

i ve

alty

apı

siste

mi i

le

öğre

ncile

rimizi

n eğ

itim

inin

sağl

anm

ası

Oku

llard

a ST

EM-M

AKER

Sı

nıfla

rının

kur

ulm

ası

Mill

i Eği

tim

Müd

ürlü

ğü

20

18-

2021

80

0.00

0 ST

EM S

ınıfl

arın

ın

açılm

ası

GER

EKÇE

Ro

botik

ve

kodl

ama

ile il

gili

dona

nım

ların

sağ

lanm

ası v

e he

r bö

lged

e he

r eğ

itim

sev

iyes

inde

STE

M_M

AKER

sın

ıflar

ının

kur

ulm

ası.

4 Eğ

itim

bö

lges

inde

4 e

ğitim

sev

iyes

i içi

n 16

sın

ıfın

kuru

lmas

ı am

açla

nmak

tadı

r. He

r bi

r sın

ıf iç

in 5

0.00

0 TL

ihtiy

aç b

ulun

mak

tadı

r. Bu

na g

öre

16x5

0 00

0=80

0.00

0 TL

mal

iyet

i ola

cakt

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/120

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.2

Çata

k O

limpi

k Sp

orcu

Ka

mp

Eğiti

m M

erke

zi v

e So

syal

Yaş

am A

lanı

Te

sisle

ri

70 y

atak

kap

asite

li Ça

tak

Olim

pik

Spor

cu K

amp

Eğiti

m

Mer

kezi

ve

Sosy

al Y

aşam

Ala

nı

İl G

ençl

ik v

e Sp

or İl

M

üdür

lüğü

Sp

or B

akan

lığı,

İl Ö

zel İ

dare

20

18-2

023

35.0

00.0

00

Çata

k’ta

70

yata

k, 2

Fut

bol

saha

sı, k

oşu

ve y

ürüy

üş p

isti,

1 ad

et ta

m d

onan

ımlı

antr

enm

an

spor

salo

nu-İç

inde

2 m

ini

antr

enm

an sa

lonu

, 1 o

kçul

uk

salo

nu, 1

adet

25

m li

k ha

vuz,

1 ad

et k

ayak

tesis

i

GER

EKÇE

Geliş

en d

ünya

da in

sanl

ar g

erek

yoğ

unla

şan

iş ya

şam

ların

ı, ge

reks

e de

öze

l hay

atla

rının

büy

ük b

ir bö

lüm

ünü

beto

nlaş

mış

yapı

lar

içer

isind

e ge

çirm

ekte

dirle

r. Bu

nun

sonu

cu o

lara

k in

sanl

ar

psik

oloj

ik v

e ru

hsal

anl

amda

çok

yor

ulm

akta

dırla

r. Gü

nüm

üzde

psik

oloj

ik v

e ru

hsal

anl

amda

rah

atla

ma

çok

önem

li bi

r ge

reks

inim

hal

ine

gelm

iştir.

Bu

gere

ksin

imi i

nsan

lar

aile

leri

ile b

irlik

te

şehi

rden

uza

klaş

arak

gid

erm

eye

çalış

mak

tadı

rlar.

Psik

oloj

ik v

e ru

hsal

yön

den

sağl

ıklı

insa

nlar

ın s

osya

l hay

ata

adap

tasy

onla

rı ko

lay

olm

akta

, sos

yal y

aşam

dah

a sa

ğlık

lı sü

rmek

te v

e to

plum

sal

üret

kenl

ik a

rtm

akta

dır.

Bund

an d

olay

ı ins

anla

rın k

olay

eriş

im s

ağla

yaca

ğı d

oğa

ile iç

içe,

aile

leri

ile v

akit

geçi

rebi

lece

kler

i sos

yal a

lanl

arın

var

lığı ç

ok ö

nem

kaz

anm

akta

dır.

İlim

iz nü

fusu

son

veril

ere

göre

600

bin

e ya

klaş

mak

tadı

r. Ço

rum

ula

şım a

ğı, t

arih

i dok

usu

ve d

oğas

ı ile

ülk

emizd

eki ö

rnek

şeh

irler

den

bir

tane

sidir.

Yap

ılaca

k te

sisle

re Ç

orum

’da

yaşa

yan

insa

nlar

, çev

re ş

ehirl

er v

e ül

ke

gene

linde

n bi

rçok

insa

n ge

lere

k bu

rala

rın v

e ili

mizi

n bi

r ca

zibe

mer

kezi

olm

asın

ı sağ

laya

cak,

ilim

izin

sahi

p ol

duğu

tar

ihi v

e do

ğal z

engi

nlik

leri

de t

anıtm

ak a

çısın

dan

önem

li gö

revl

eri y

erin

e ge

tirm

iş ol

acak

tır. B

unun

yan

ı sıra

pro

je iç

erisi

nde

kuru

laca

k ol

an 5

yıld

ızlı O

limpi

k Ka

mp

Eğiti

m M

erke

zi ve

Tes

isler

i say

esin

de il

imizd

eki s

porc

ular

ın d

aha

başa

rılı o

lmal

arı s

ağla

naca

ktır.

Ayr

ıca

Kam

p Eğ

itim

Mer

kezi

kuru

lduğ

u ye

r itib

ariy

le v

e su

nduğ

u im

kânl

arla

birç

ok b

ranş

ta p

rofe

syon

el ta

kım

ların

kam

p ya

pmay

ı ter

cih

edec

eği b

ir te

sis o

laca

ktır.

Bu

proj

e ili

mizd

eki t

urizm

e ve

ilim

izin

tanı

tımın

a ka

tkıla

r su

nara

k il

bütç

esin

e ci

ddi g

irdile

r sa

ğlay

acak

tır.

İlim

izdek

i İst

ihda

ma

da c

iddi

fay

dala

r sa

ğlay

acak

tır.(K

amp

eğiti

m m

erke

zi üs

t ka

tı lü

ks b

ir re

stor

an ş

eklin

de p

lanl

anar

ak

insa

nlar

ın ç

ok g

üzel

bir

man

zara

eşli

ğind

e ye

mek

yem

esi s

ağla

naca

k. P

roje

kap

sam

ı iki

aşa

mad

an o

luşm

akta

dır.

Birin

cisi;

Olim

pik

Spor

cu k

amp

Eğiti

m M

erke

zi, İk

inci

si ise

Sos

yal T

esisl

er. P

roje

Ça

tak

Doğa

par

kınd

a in

şa e

dile

cek.

Çat

ak Ç

orum

a 23

km

uza

klık

ta il

imizi

n en

güz

el d

oğa

alan

ların

dan

bir t

anes

idir.

Pro

jeni

n ya

pıla

cağı

yer

yük

selti

si, d

oğal

güz

ellik

leri

ve u

laşım

kol

aylığ

ı açı

sında

n ön

emli

avan

tajla

r su

nmak

tadı

r. Ya

pıla

cak

Tesis

obr

uk b

araj

ına

yakı

n ol

mas

ında

n do

layı

su

spor

ları

yapm

a ol

anağ

ı da

suna

cakt

ır.

Proj

enin

içer

iğin

de 7

0 ya

tak

kapa

sitel

i Olim

pik

Kam

p eğ

itim

M

erke

zi de

bul

unm

akta

dır.

İçer

isind

e; 2

Fut

bol s

ahas

ı, ko

şu v

e yü

rüyü

ş pi

sti,

1 ad

et t

am d

onan

ımlı

antr

enm

an s

por

salo

nu-İç

inde

2 m

ini a

ntre

nman

sal

onu,

1 o

kçul

uk s

alon

u, 1

adet

25m

lik

havu

z,1

adet

kay

ak t

esisi

vs

şekl

inde

yap

ılmas

ı pla

nlan

mışt

ır. B

u te

sisin

yap

ılmas

ı ile

ilim

iz sp

oru

büyü

k bi

r ge

lişim

sağ

laya

cak

ve ü

lkem

izi D

ünya

ve

Olim

piya

t şa

mpi

yona

ların

da t

emsil

ede

cek

birç

ok s

porc

u ye

tişm

esi s

ağla

naca

ktır.

Yap

ılaca

k ol

an ik

inci

tesis

ise

İnsa

nlar

ın a

ilele

ri ile

birl

ikte

Çor

uma

yakı

n bi

r ye

rde

doğa

ile

başb

aşa

kala

bile

cekl

eri s

osya

l yaş

am a

lanl

arı i

nşa

etm

ek. Ç

atak

kö

yünd

en p

roje

nin

yapı

laca

ğı y

ere

3,5

km m

esaf

e te

lesiy

ej h

attın

ın k

urul

mas

ı sağ

lana

cak.

İnsa

nlar

aile

leri

ile b

irlik

te Ç

atak

köy

ünde

n iti

bare

n, t

eles

iyej

e bi

nere

k so

syal

ala

nlar

ın o

lduğ

u ye

re

ulaş

ımla

rını s

ağla

yaca

klar

. Te

lesiy

ejle

yük

sekt

en y

akla

şık 3

.5 k

m b

oyun

ca;

doğa

l gü

zelli

kler

(orm

an,

geni

ş bi

r va

di,

güne

şin b

atışı

, ob

ruk

bara

jlı b

ir m

anza

ra)

eşliğ

inde

sos

yal y

aşam

ala

nına

ul

aşac

akla

r. Te

lesiy

ej h

attın

ın k

urul

mas

ı say

esin

de g

erek

Çor

umda

yaş

ayan

lar,

gere

kse

de ç

evre

ille

rden

bur

aya

insa

nlar

ın y

oğun

tale

bi o

laca

ğı d

üşün

ülm

ekte

dir.

Yıllı

k ya

klaş

ık 1

.5 m

ilyon

insa

nın

tele

siyej

hat

tını k

ulla

naca

ğı ö

ngör

ülm

ekte

dir.(

1 Ki

şi 5

tlx1.

500.

000=

7.50

0.00

0 ge

lir s

ağla

yaca

k ve

3 y

ıldan

dah

a az

bir

süre

de y

atırı

m m

aliy

eti k

arşıl

anm

ış ol

acak

tır.)T

esisi

n in

şa e

dile

ceği

yer

lerd

e ço

cukl

ar iç

in o

yun

alan

ları,

pik

nik

alan

ları,

res

tora

n, m

idill

i atla

rı, s

eyir

tera

sları,

yap

ay g

öl v

s gi

bi t

esisl

er o

lmas

ı pla

nlan

mak

tadı

r. Ö

zelli

kle

tesis

in y

apıla

cağı

yer

de g

üneş

in b

atışı

yla

altt

a ob

ruk

bara

jı, g

eniş

bir

vadi

eşli

ğind

e m

ükem

mel

gör

ünm

ekte

ve

nem

rut

dağı

ndak

i man

zara

dan

hiçb

ir fa

rkı b

ulun

mam

akta

dır.

Sonu

ç iti

bariy

le b

u te

sis b

aşta

Spo

r Ba

kanl

ığım

ız,

Sayı

n Va

limiz

, Say

ın

Bele

diye

Baş

kanı

mız,

Say

ın R

ektö

rüm

üz v

e Ö

zel t

eşeb

büsle

rin d

este

kler

i ile

hay

ata

geçe

bile

cekt

ir. B

u te

sisin

top

lam

mal

iyet

i yak

laşık

35.

000.

000-

40.0

00.0

00 T

L’di

r. Bu

tes

is or

tala

ma

7 yı

l iç

erisi

nde

yatım

mal

iyet

ini k

arşıl

ayac

ak g

üce

ve p

otan

siyel

e sa

hip

oldu

ğu h

esap

edi

lmek

tedi

r.



İstihdamEylemPlanı


9.5. İstihdamEylemPlanı

Kamu Yönetimi alanındaki uygulamaların ilimiz özelinde değerlendirilmesi, İlimizin

Türkiye ekonomisinin gelişim sürecine uyum göstermesi açısından da önemlidir. Bu kapsamda

kamu hizmetlerinin kalitesinin yükseltilmesi, kaynak kullanımında etkinlik, verimlilik sağlanması

amacıyla ilimizin ihtiyaç ve öncelikleri dikkate alınarak, Çorum İl Strateji Planı yapılmıştır. Çorum

İl Strateji Planı (2018-2023) için hazırlanacak on eylem planından biri “İl İstihdam Strateji Planı”

olarak belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi

Yrd.Doç.Dr. Menekşe ŞAHİN danışmanlığında,Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü,İl Milli Eğitim

Müdürlüğü ve KOSGEB Çorum Müdürlüğü idareci ve çalışanlarının katkılarıyla hazırlanmıştır.

StratejikPlanınAmacıveKapsamı

Stratejik Yönetim yaklaşımı ile hazırlanan 2018-2023 İl İstihdam Stratejik Planının amacı;

yerel düzeyde istihdamın artırılması, geliştirilmesi ve işsizliğin azaltılmasına yönelik olarak

yerel istihdam hedeflerinin tanımlamak ve önceliklerini belirlemek, belirlenen politikaların,

uygulamalarının etkin bir şekilde izlenmesi ve değerlendirilmesini sağlamak, il düzeyinde

hazırlanacak bütçeler ile kaynakların rasyonel kullanımını sağlayarak ve ulusal istihdam

politikalarının daha etkin ve verimli bir şekilde uygulanmasına katkı sağlamaktır.

İl İstihdam Strateji Planı, “Ulusal İstihdam Stratejisi (2014-2023)”nde yer alan dört temel

politika ekseni üzerine inşa edilmiştir. Söz konusu temel politika eksenleri;

• Eğitim-istihdam ilişkisinin güçlendirilmesi,

• İşgücü piyasasında güvence ve esnekliğin sağlanması,

• Özel politika gerektiren grupların istihdamının artırılması,

• İstihdam-sosyal koruma ilişkisinin güçlendirilmesi olarak tespit edilmiştir.

Ulusal İstihdam Stratejisi temel politika eksenlerine paralel olarak, ilimizin istihdam

durumu, büyüme ve gelişme eğilimleri de dikkate alınarak hazırlanan İl İstihdam Strateji Planı;

• Eğitim İstihdam ilişkisinin güçlendirilmesi

• İşgücü piyasası ile eğitim sistemi arasındaki bağın güçlendirilmesi

• İşsizlik oranının azaltılması

• Genç işsizliğin azaltılması

• Kadınların işgücüne katılım oranının artırılması

• Sosyal yardım istihdam bağlantısının güçlendirilmesi

• Kayıt dışı istihdam oranının azaltılması


• İstihdam teşviklerinin etkinliğinin artırılması

temel hedeflerini gerçekleştirmek üzere, İlimizin “istihdam yapısı, öncelik, etkinlik ve

uygulanabilirlik” kriterleri esas alınarak 11 adet eylem belirlenmiştir.

Çorum işgücü piyasasının durumunun, istihdama ilişkin sorun ve ihtiyaçların bir bütün

olarak değerlendirilmesi ve çözüm önerilerinin belirlenerek bir strateji çerçevesinde hayata

geçirilmesi noktasında çalışma hayatının tüm kesimleri hemfikir olmuştur. Stratejinin hazırlık

çalışmaları katılımcı bir yaklaşımla yürütülmüştür. Stratejinin hazırlık sürecinde ilgili kamu

kurum ve kuruluşlar:

• Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü

• Sosyal Güvenlik Kurumu İl Müdürlüğü

• Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü

• İl Milli Eğitim Müdürlüğü

• KOSGEB Çorum Müdürlüğü

• Hitit Üniversitesi

• Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/123

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.1.

EĞ

İTİM

İSTİ

HDAM

İL

İŞKİ

SİN

İN

GÜÇL

ENDİ

RİLM

ESİ

Kariy

er H

izmet

i Su

num

unda

Çok

Pa

ydaş

lı O

rtak

lık

Mod

elin

in

(Cor

umCA

REER

) Ge

liştir

ilmes

i

Hi

tit Ü

nive

rsite

si

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğü

TSO

O

SB

Çoru

m S

İAD’

lar

2018

-201

9 Co

rum

CARE

ER w

eb p

orta

li

GER

EKÇE

Amaç

: Ü

nive

rsite

mes

leki

pro

gram

ların

, öğ

renc

ilerin

, iş

ve m

esle

k da

nışm

anla

rının

, işv

eren

ler

ve d

iğer

pay

daşla

rın o

rak

plat

form

da

bulu

şmal

arın

ı sağ

laya

rak

eğiti

m is

tihda

m b

ağla

ntısı

nı k

olay

laşt

ırmak

ve

nite

likli

işgüc

ü ist

ihda

mın

ı art

ırmak

. Ge

rekç

e: İ

ŞKU

R, m

esle

ki r

ehbe

rlik

ve d

anışm

anlık

hizm

etle

ri ko

nusu

nda

etki

n fa

aliy

etle

rde

bulu

nmak

tadı

r. An

cak

“iş

ve m

esle

k da

nışm

anlığ

ı” a

dı a

ltınd

a ve

rilen

hizm

etle

rin m

esle

k da

nışm

anlığ

ı bo

yutu

öne

çık

mak

ta,

iş da

nışm

anlığ

ına

yöne

lik e

tkin

bir

hizm

ette

bu

lunu

lam

amak

tadı

r. Bi

r ist

ihda

m k

urum

unun

mes

leki

dan

ışman

lık h

izmet

i ve

rere

k in

san

kayn

ağın

ı ist

ihda

ma

hazır

lam

ası

olağ

an b

ir sü

reçt

ir fa

kat

işsizl

iğin

yoğ

un o

lara

k hi

ssed

ildiğ

i bi

r ül

kede

işs

iz du

rum

da o

lan

bire

yler

e yö

nelik

ver

ilen

iş da

nışm

anlığ

ı hi

zmet

inin

et

kinl

eştir

ilmes

i de

son

dere

ce ö

nem

lidir.

Ü

nive

rsite

, öğ

renc

iler,

kariy

er d

anışm

anla

rı, i

şver

enle

r ve

diğ

er p

ayda

şların

ile

tişim

içe

risin

de o

labi

lece

ği,

işgüc

ü pi

yasa

sı i

le i

lgili

ver

i to

play

abile

ceği

ve

bilg

i alış

veriş

inde

bul

unab

ilme

imkâ

nını

n su

nula

cağı

bir

web

por

tali

oluş

turu

lmas

ı am

acıy

la K

ariy

er M

erke

zi iç

in u

ygun

bi

r ya

zılım

gel

iştiri

lece

ktir.

Por

tald

e işg

ücü

piya

sası

ile il

gili

bilg

ilend

irme,

iş v

e st

aj il

anla

rının

yay

ınla

nmas

ı, ha

berle

rin v

e ak

tivite

lerin

du

yuru

lmas

ı ve

iş ve

mes

lek

danı

şman

ı uzm

anla

rında

n ra

ndev

u al

ınm

ası g

ibi f

onks

iyon

ların

yer

alm

ası s

ağla

naca

ktır.

İşve

renl

er il

e eğ

itim

li ge

nçle

r ar

asın

daki

bağ

ı güç

lend

irere

k ol

uştu

rula

cak

bu m

odel

in, i

şver

enle

rin n

itelik

li el

eman

ihtiy

acın

ı bu

mer

kezd

en k

arşıl

ayab

ilmes

i ve

eğiti

mli

genç

lerin

istih

dam

ının

art

ırılm

asın

a ka

tkı s

ağla

mas

ı am

açla

nmışt

ır. İş

vere

nler

ile

iş ar

ayan

ları

en k

ısa s

üred

e bi

r ar

aya

getir

mek

üz

ere

kurg

ulan

an b

u m

odel

de; T

icar

et S

anay

i Oda

sı Se

ktör

Kom

ite t

emsil

cile

ri, S

anay

i ve

İş A

dam

ları

Dern

ekle

ri te

msil

cile

ri, M

YO b

ölüm

ba

şkan

ları,

öğr

enci

dan

ışman

ları,

öğr

enci

ler,

İŞKU

R İş

ve

Mes

lek

danı

şman

ları

mer

kezin

çal

ışmas

ında

rol a

laca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/124

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.2.

GE

NÇ

İSTİ

HDAM

ININ

AR

TIRI

LMAS

I

Çoru

m İl

i Gen

ç İş

sizliğ

in

Sosy

o-Ek

onom

ik A

naliz

i Ar

aştır

mas

ının

yap

ılmas

ı

İŞ

KUR

İl M

üdür

lüğü

Hitit

Üni

vers

itesi

O

KA

2018

-201

9 Ar

aştır

ma

Sonu

ç Ra

poru

.

GER

EKÇE

Amaç

: Çor

um il

inde

gen

ç işs

izliğ

in s

osyo

-eko

nom

ik a

naliz

i ara

ştırm

asın

ın a

mac

ı, eğ

itim

li ge

nç b

eşer

i ser

may

enin

göç

ned

enle

rinin

tes

pit

edile

rek,

yer

el d

üzey

de st

rate

jik ö

nlem

ler a

lınm

asın

ı sağ

lam

ak.

Gere

kçe:

En f

azla

göç

ver

en i

ller

aras

ında

yer

ala

n Ço

rum

’da

göçü

n yo

ğun

oldu

ğu y

aş g

rupl

arı

20-2

4 ya

ş ar

ası

ve l

ise ü

stü

eğiti

mli

genç

lerd

en o

luşm

akta

dır.

Göç

verm

e ne

deni

ola

rak

ise iş

ara

ma

nede

ni e

n yü

ksek

pay

a sa

hipt

ir. B

u ve

riler

gös

term

ekte

dir

ki Ç

orum

, Tü

rkiy

e ge

nelin

den

düşü

k bi

r işs

izlik

ora

nına

sah

ip o

lmas

ına

rağm

en, e

ğitim

li ge

nç iş

gücü

göç

ü yü

ksek

vas

ıflı e

mek

kay

bı o

lara

k ge

lece

k ya

tırım

lar

için

cid

di b

ir so

runa

dön

üşeb

ilece

ktir.

Bu

nede

nle

İstih

dam

str

atej

isi b

elirl

enirk

en ö

ncel

ikli

olar

ak,

işsiz

genç

lerin

tes

pitin

i ko

layl

aştır

acak

, on

ların

işg

ücü

piya

sası

ile i

lgili

tem

el s

orun

ların

ı or

taya

koy

acak

ve

böyl

ece

yapı

laca

k m

üdah

alel

erin

yer

inde

liğin

i sa

ğlay

acak

bir

genç

lik p

rofil

i olu

ştur

ulab

ilmes

i içi

n ge

nç iş

sizliğ

inso

syo-

ekon

omik

ola

rak

araş

tırılm

ası g

erek

mek

tedi

r. Ço

rum

ilin

de g

enç

işsizl

iğin

sos

yo-e

kono

mik

ana

lizi a

raşt

ırmas

ı, eğ

itim

li ge

nç b

eşer

i ser

may

enin

göç

ned

enle

rinin

tes

pit

edile

rek

yere

l dü

zeyd

e st

rate

jik ö

nlem

ler a

lınm

asın

a sa

ğlay

acak

tır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/125

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.3.

KU

RUM

SAL

HİZM

ET

ETKİ

NLİ

ĞİN

İN

ARTI

RILM

ASI

AİİP

Etk

i Ana

lizle

rinin

Ya

pılm

ası

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğü

Hitit

Üni

vers

itesi

20

18-2

019

Etki

Ana

lizi R

apor

u

GER

EKÇE

Amaç

: Akt

if İş

gücü

Pro

gram

ların

ın e

tkin

liğin

i art

ırmak

. Ge

rekç

e: P

iyas

anın

ihtiy

aç d

uydu

ğu n

itelik

li işg

ücün

ün h

ızlı b

ir şe

kild

e ye

tiştir

ilmes

ini

sağl

amak

am

acıy

la d

üzen

lene

n pr

ogra

mla

ra il

işkin

ön

emli

bir

eksik

lik d

e et

ki a

naliz

lerin

in y

apılm

amas

ı ve

etki

n bi

r izl

eme

ve d

eğer

lend

irme

siste

min

in k

urul

amam

ış ol

mas

ıdır.

Yere

l kur

umsa

l hi

zmet

etk

inliğ

inin

art

ırılm

ası a

mac

ıyla

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğü t

araf

ında

n uy

gula

nan

Aktif

İşgü

cü P

rogr

amla

rı et

ki a

naliz

i bili

mse

l yön

tem

lerle

ya

pıla

cakt

ır. S

öz k

onus

u an

aliz

aktif

işgü

cü p

rogr

amla

rına

ayrıl

an k

amu

kayn

akla

rının

kul

lanı

mın

da e

tkin

lik k

onus

unda

yar

dım

cı o

laca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/126

1.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

2.1.

GE

NÇ

İSTİ

HDAM

ININ

AR

TIRI

LMAS

I

Çoru

m G

enç

Giriş

imci

lik

Ekos

istem

inin

ge

liştir

ilmes

i am

acıy

la

Tech

Çoru

m P

roje

Pa

zarın

ın o

luşt

urul

mas

ı sa

ğlan

acak

tır.

İŞ

KUR

İl M

üdür

lüğü

KOSG

EB İl

M

üdür

lüğü

Ti

care

t San

ayi İ

l M

üdür

lüğü

T

SO

Hitit

Üni

vers

itesi

OKA

2018

-202

0

Giriş

imci

lik e

kosis

tem

ini

güçl

endi

rmek

, yen

ilikç

i ür

ün v

e fik

irler

in

ticar

ileşe

rek

bölg

esel

, ul

usal

ve

ulus

lara

rası

değe

re d

önüş

mes

ini

sağl

amak

.

GER

EKÇE

Amaç

: Giri

şimci

lik e

kosis

tem

ini g

üçle

ndirm

ek, y

enili

kçi ü

rün

ve f

ikirl

erin

tic

arile

şere

k bö

lges

el, u

lusa

l ve

ulus

lara

rası

değe

re d

önüş

mes

ini

sağl

amak

. Ge

rekç

e:Gi

rişim

cilik

eko

siste

min

i güç

lend

irmek

, yen

ilikç

i ürü

n ve

fiki

rlerin

tic

arile

şere

k bö

lges

el, u

lusa

l ve

ulus

lara

rası

değe

re d

önüş

mes

ini

sağl

amak

am

acıy

la T

echÇ

orum

Pro

je P

azar

ı olu

ştur

ma

proj

esiy

le il

e ge

nçle

rin y

enili

kçi p

roje

leri

teşv

ik e

dile

cekt

ir. P

roje

kap

sam

ında

Yen

ilikç

i ve

tek

no-g

irişim

ci f

ikirl

ere

sahi

p ge

nç g

irişim

cile

r, öğ

renc

iler

ve i

şsiz

kişil

erin

yen

ilikç

i iş

fikirl

erin

i ka

tma

değe

r ya

rata

n pr

ojel

ere

dönü

ştür

mel

eri y

oluy

la g

ençl

erin

istih

dam

ının

art

ırılm

ası s

ağla

naca

ktır.

Pr

ogra

ma

tekn

oloj

i ve

yen

ilik

odak

lı fa

aliy

etle

rde

bulu

nmak

ist

eyen

; ye

nilik

çi p

roje

si ol

up p

roje

sini

geni

ş ki

tlele

re u

laşt

ırmak

, fik

rini

ticar

ileşt

irmek

, men

tör v

e ya

tırım

cıla

ra u

laşm

ak, d

oğru

kişi

ve

kuru

mla

rla il

etişi

m k

urm

ak is

teye

n gi

rişim

cile

ri de

stek

lem

ek a

mac

ıyla

yıld

a bi

r de

fa ö

düllü

ola

rak

Tech

Çoru

m P

roje

Yar

ışmas

ı düz

enle

nere

k gi

rişim

cile

r te

şvik

edi

lece

ktir.

Yere

l düz

eyde

düz

enle

nen

istih

dam

fua

rların

da

düze

nlen

ecek

pro

je y

arışm

alar

ı ile

yen

ilikç

i, tic

arile

şme

ve p

azar

pot

ansiy

eli o

lan,

sos

yal v

e/ve

ya ç

evre

sel f

ayda

sağ

laya

n pr

ojel

er jü

riler

ta

rafın

dan

değe

rlend

irile

rek;

tica

rileş

me

dest

eği,

Çoru

m T

ekno

kent

ofis

kul

lanı

m d

este

ği, f

uar k

atılı

m d

este

kler

i gib

i ödü

llerle

des

tekl

ener

ek

yeni

likçi

ürü

n ve

fiki

rlerin

tica

rileş

erek

ulu

sal v

e ul

usla

rara

sı de

ğere

dön

üşm

esin

e ka

tkı s

ağla

naca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/127

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

2.2.

KA

DIN

İSİT

İHDA

MIN

IN

ARTI

RILM

ASI

İş H

ayat

ında

ki K

adın

lara

Gi

rişim

ci D

este

k M

odel

i

İŞ

KUR

İl M

üdür

lüğü

KO

SGEB

İl

Müd

ürlü

ğü

2018

-202

1

Giriş

imci

Des

tek

Mod

eli

Eğiti

m sa

yısı

ve k

atılı

mcı

sa

yısı

GER

EKÇE

Amaç

:. Ka

dınl

arın

sah

ip o

lduğ

u ve

ya y

önet

tiği i

şletm

eler

in iş

gel

iştirm

e da

nışm

anlığ

ı, da

ha f

azla

paz

ara

ulaş

ma

için

ger

ekli

bağl

antıl

arı

kurm

a gi

bi ih

tiyaç

ların

ı kar

şılam

ak v

e ka

dın

giriş

imci

leri

dest

ekle

yere

k ist

ihda

mın

sür

dürü

lebi

lirliğ

ini s

ağla

mak

ve

kadı

n gi

rişim

ciliğ

i teş

vik

etm

ek

Gere

kçe:

KOSG

EB ta

rafın

dan

giriş

imci

lik k

ültü

rünü

n ve

baş

arılı

işle

tmel

erin

in k

urul

mas

ını y

aygı

nlaş

tırm

a he

defi

doğr

ultu

sund

a; g

irişim

cile

re

iş ku

rma

ve y

ürüt

ebilm

esi i

çin

gere

kli o

lan

bilg

i ve

bece

riler

i kaz

andı

rmak

, sür

ece

ilişk

in so

rum

lulu

klar

ının

fark

ına

varm

alar

ını v

e iş

fikirl

erin

i bi

r iş

plan

ı iç

erisi

nde

sunm

alar

ına

yard

ımcı

ola

cak

bilg

i ve

den

eyim

kaz

anm

alar

ını

sağl

amak

am

acıy

la U

ygul

amal

ı Gi

rişim

cilik

Eği

timi

düze

nlen

mek

tedi

r. Ka

dın

istih

dam

ının

art

ırılm

ası a

çısın

dan

yoğu

n ol

arak

kul

lanı

lan

giriş

imci

lik p

oliti

kası,

kad

ınla

r ta

rafın

dan

da y

oğun

ilgi

gö

rmek

tedi

r. B

u gi

rişim

cilik

bel

gesin

i ala

n ka

dınl

arın

, ist

ihda

ma

katıl

mas

ını,

istih

dam

süre

klili

ğini

n sa

ğlan

mas

ı ve

ekon

omik

gel

işmey

e da

ha

fazla

kat

kı s

ağla

mas

ı içi

n iş

haya

tına

gird

ikte

n so

nrak

i sür

eçte

de

dest

ekle

nmes

i öne

mli

bir

ihtiy

açtır

. KO

SGEB

tar

afın

dan

dest

ekle

nen

32

saat

lik G

irişim

cilik

eği

timle

ri ka

dınl

arı g

irişim

ci o

lara

k ce

sare

tlend

irmes

ine

rağm

en, i

şyer

i kur

dukt

an s

onra

ki s

üreç

lerd

e ih

tiyaç

duy

ulan

iş

geliş

tirm

e sü

reçl

eri

için

yet

erli

olam

amak

tadı

r. Bu

ned

enle

, ka

dın

giriş

imci

liğin

sür

dürü

lebi

lirliğ

inin

sağ

lanm

ası

amac

ıyla

İld

eki

kadı

n gi

rişim

ci v

e yö

netic

ilerin

, yen

i işle

tme

kura

n ka

dın

giriş

imci

lerin

öze

llikl

e sa

tış, ç

evrim

içi p

azar

lam

a, v

erim

lilik

gib

i kon

ular

da d

anışm

anlık

de

steğ

i, ul

usla

rara

sı se

ktör

uzm

anlığ

ı, se

min

er v

e ge

lişim

atö

lyel

eri,

iş ağ

ı kur

ma

aktiv

itele

ri ve

men

torlu

kgib

i hizm

etle

rden

fayd

alan

mal

arı

sağl

amak

am

acıy

la g

irişim

ci d

este

k m

odel

i uy

gula

naca

ktır.

Bu d

este

k m

odel

i ile

kad

ınla

rın s

ahib

i ol

duğu

ya

da y

önet

sel

kade

mel

erde

bu

lund

uğu

KOBİ

’lerin

(kad

ın iş

letm

eler

i) bü

yüm

esi v

e bu

yol

la is

tihda

mın

art

ırılm

ası s

ağla

naca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/128

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

2.3.

SEKT

ÖRE

L YA

TIRI

M

ALAN

LARI

NDA

İS

TİHD

AMIN

IN

DEST

EKLE

NM

ESİ

Geliş

ime

Açık

Sek

töre

l Ya

tırım

Ala

nlar

ında

( M

akin

e Sa

nayi

, Sağ

lık,

Turiz

m S

ektö

rü) İ

şgüc

ü en

vant

erin

in ç

ıkar

tılm

ası

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğü

Hitit

Üni

vers

itesi

Çoru

m T

SO

STK’

lar

Çoru

m S

İAD’

lar

2018

-202

0 Se

ktör

e İş

gücü

Env

ante

r Sa

yısı

GER

EKÇE

Amaç

: Sek

törle

re d

önük

pol

itika

ların

ger

çekç

i bir

şeki

lde

plan

lana

bilm

esi a

mac

ıyla

sekt

örle

rin iş

gücü

env

ante

ri çı

karıl

acak

tır.

Gere

kçe:

Çor

um İl

in ’d

e işg

ücün

ün e

ğitim

düz

eyi d

üşük

tür.

İşgü

cünü

n eğ

itim

düz

eyle

ri iti

barıy

la m

evcu

t ya

pısı,

işgü

cü v

erim

liliğ

i ve

buna

ba

ğlı o

lara

k ek

onom

ik b

üyüm

e im

kânl

arı a

çısın

dan

olum

suz

bir

tabl

o se

rgile

mek

tedi

r. Ço

rum

İlin

de S

trat

ejik

Sek

törle

r ol

arak

öne

çık

an

sekt

örle

rde

insa

n ka

ynağ

ının

yat

ırım

str

atej

ileri

doğr

ultu

sund

a ih

tiyaç

vey

a ye

terli

likle

rinin

tes

pit

edilm

esi g

erek

mek

tedi

r. Ge

lece

kte

insa

n ka

ynağ

ının

dah

a ob

jekt

if ve

işle

tme

amaç

ları

doğr

ultu

sund

a ku

llanı

labi

lmes

i içi

n iş

gücü

gen

el e

nvan

terin

e re

kabe

tçi a

vant

ajı y

akal

ama

ve

kayb

etm

eme

açısı

ndan

ger

eken

öne

m v

erilm

elid

ir. Ç

orum

202

3 Vi

zyon

bel

gesin

de b

elirl

enen

büy

üme

pota

nsiy

eli v

eya

büyü

men

in is

tihda

m

esne

kliğ

i yük

sek

olan

vey

a ge

lece

kte

yüks

ek o

laca

ğı ö

ngör

ülen

mak

ine

sana

yi,

turiz

m v

e sa

ğlık

sekt

örle

ri ile

istih

dam

kap

asite

si yü

ksek

em

ek

yoğu

n ta

rım v

e te

kstil

e yö

nelik

sek

töre

l ist

ihda

m s

trat

ejile

rinin

des

tekl

enm

esi a

mac

ıyla

sek

törle

re y

önel

ik iş

gücü

env

ante

ri çı

kart

ılara

k,

istih

dam

des

tekl

enec

ektir

.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/129

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.1.

EĞ

İTİM

İSTİ

HDAM

İL

İŞKİ

SİN

İN

GÜÇL

ENDİ

RİLM

ESİ

Hitit

Üni

vers

itesi

Mes

lek

Yüks

ekok

ulla

rında

3+1

Eğ

itim

Mod

elin

e Ge

çilm

esi

Hi

tit Ü

nive

rsite

si

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğü

TSO

Ço

rum

SİA

D’la

r İş

vere

nler

2018

-20

23

Sekt

ör-Ü

nive

rsite

pro

toko

l sa

yısı

Sist

emin

U

ygul

andı

ğı P

rogr

am sa

yısı

Staj

yer ö

ğren

ci sa

yısı

GER

EKÇE

Amaç

: Eği

tim-iş

gücü

piy

asas

ı ara

sında

uyu

mun

sağl

anm

ası,

mes

leki

eği

timin

kal

ite v

e et

kinl

iğin

in a

rtırı

lmas

ı Ge

rekç

e: G

enel

ola

rak

istih

dam

daki

en

önem

li so

runl

arda

n ba

şında

; işg

ücü

piya

sasın

ın ta

lep

ettiğ

i nite

likle

r ile

eği

tim s

istem

inin

arz

ett

iği

nite

likle

r ar

asın

daki

uyu

msu

zluk

gelm

ekte

dir.

Bu n

eden

le i

şgüc

ü pi

yasa

sının

iht

iyaç

duy

duğu

nite

likli

insa

n gü

cünü

n ye

tiştir

ilmes

i, öğ

renc

ilerin

uyg

ulam

a ve

pra

tik e

ksik

liğin

in g

ider

ilmes

i, eğ

itim

istih

dam

ilişk

isini

n ku

rulm

asın

a yö

nelik

sist

emle

rin g

elişt

irilm

esin

i ve

acil

olar

ak u

ygul

anm

asın

ı zor

unlu

kılm

akta

dır.

Eğ

itim

pro

gram

ların

ın i

ş pi

yasa

sı ih

tiyaç

ların

a du

yarlı

, ni

telik

li m

esle

k el

eman

ların

ın y

etişt

irilm

esi

amac

ıyla

Hiti

t Ü

nive

rsite

si Ka

mu-

Üni

vers

ite-S

anay

i İşb

irliğ

i kon

sept

inde

sta

j/işb

aşı e

ğitim

uyg

ulam

ası m

odel

ine

geçi

lece

ktir.

Hiti

t Ü

nive

rsite

si Bü

nyes

inde

yer

ala

n M

YO

bölü

mle

rinde

3+1

, M

ühen

disli

k Fa

külte

sinde

7+1

Eği

tim M

odel

i uyg

ulan

acak

tır.

İş p

iyas

asın

ın ih

tiyaç

duy

duğu

nite

likli

insa

n gü

cünü

n ye

tiştir

ilmes

i iç

in g

elişt

irile

n 3+

1 Eğ

itim

Mod

eli

ile E

ğitim

Öğr

etim

in;

3 dö

nem

inin

oku

lda

ders

, 1

döne

min

in i

se t

am z

aman

lı ol

arak

işl

etm

eler

de u

ygul

amal

ı ola

rak

yapı

lmas

ı sağ

lana

cakt

ır. İş

başı

eğiti

mle

ri ön

celik

le M

YO m

üfre

datla

rına,

dah

a so

nra

Fakü

lte m

üfre

datla

rına

ekle

nece

ktir

Kam

u-Ü

nive

rsite

San

ayi

işbirl

iği

payd

aşlığ

ında

MYO

böl

üm m

üfre

datla

rı, s

ektö

r te

msil

cisi

kuru

mla

rın k

atkı

ları

ve u

lusa

l m

esle

k st

anda

rtla

rı ba

z al

ınar

ak p

eriy

odik

ola

rak

günc

elle

nme

imka

nı b

ulac

aktır

. 3+1

Eği

tim m

odel

i ile

birl

ikte

öğr

enci

ler,

teor

ik b

ilgile

ri uy

gula

ma

ile b

ütün

leşt

irere

k uy

gula

ma

bece

risin

e sa

hip

olac

ak, i

ş dü

nyas

ının

ger

çekl

eri i

le d

aha

erke

n ta

nışa

rak

ve is

tihda

ma

katıl

ım v

e uy

um s

ürec

i hızl

anac

aktır

. Sek

törle

rin n

itelik

li el

eman

yet

iştirm

e ko

nusu

nda

kend

i alt

yapı

ların

ı olu

ştur

ma,

işe

alac

ağı e

lem

anı k

ısa s

üred

e ve

iste

diği

şeki

lde

yetiş

tirm

e fır

satı

sağl

ayac

aktır

. Bu

eği

tim m

odel

inin

uyg

ulan

mas

ı ile

birl

ikte

mes

leki

eği

timle

birl

ikte

iyi y

etişm

iş in

san

gücü

, olu

şabi

lece

k bu

olu

msu

zlukl

arı a

zalta

cağı

gib

i ül

keni

n ek

onom

isine

, kal

iteli

mal

ve

hizm

et ü

retim

lerin

e de

öne

mli

katk

ılar s

ağla

yaca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/130

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

3.1.

KA

DIN

İSİT

İHDA

MIN

IN

ARTI

RILM

ASI

OSB

Çoc

uk B

akım

Hi

zmet

inin

ya

ygın

laşt

ırılm

ası

amac

ıyla

Kr

eş A

çılm

ası

İl Ö

zel İ

dare

si İl

Mill

i Eği

tim

Müd

ürlü

ğü

Çoru

m B

eled

iyes

i

Ai

le v

e So

syal

Po

litik

alar

İl

Müd

ürlü

ğü

TSO

O

SB

2018

-202

3 Kr

eş h

izmet

i

GER

EKÇE

Amaç

: Çor

um il

inde

kad

ın İs

tihda

mın

ın y

oğun

old

uğu

Sana

yi S

ektö

ründ

e, ç

alışa

nlar

a yö

nelik

çoc

uk b

akım

hizm

etle

ri su

num

u ile

sek

törd

e ka

dın

istih

dam

ının

art

mas

ı sağ

lana

cakt

ır.

Gere

kçe:

Kad

ınla

rın iş

gücü

ne k

atılı

mla

rının

önü

ndek

i en

önem

li ne

denl

erde

n bi

ride

çocu

k ba

kım

ıdır.

Bu

nede

nle

çocu

k ba

kım

hizm

etle

rinin

ya

ygın

laşt

ırılm

ası k

adın

ların

işgü

cüne

kat

ılım

ları

için

öne

mli

bir

fakt

ördü

r. Ço

rum

sana

yi s

ektö

rü k

adın

istih

dam

ında

öne

mli

sekt

ör o

lup,

en

fazla

kad

ın is

tihda

mı s

ağla

yan

sekt

örle

rin b

aşın

da is

e te

kstil

san

ayi g

elm

ekte

dir.

Teks

til s

anay

i, ild

e ka

dın

istih

dam

ı içi

n ön

emli

bir

fırsa

t ol

mas

ına

rağm

en O

rgan

ize S

anay

i Böl

gesin

in ş

ehir

mer

kezin

e uz

aklığ

ı ve

çocu

k ba

kım

hizm

etin

in o

lmam

ası i

stih

dam

için

öne

mli

bir

enge

l ol

arak

düş

ünül

mek

tedi

r. Bu

ned

enle

Çor

um il

inde

kad

ın İ

stih

dam

ının

yoğ

un o

lduğ

u sa

nayi

sek

törü

nde,

çal

ışanl

ara

yöne

lik ç

ocuk

bak

ım

hizm

etle

rinin

ger

çekl

eştir

ilmes

i içi

n bö

lged

e ku

rula

cak

olan

kre

şin, s

ektö

rdek

i kad

ın is

tihda

mı a

rtm

ası a

rtıra

cağı

düş

ünül

mek

tedi

r.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/131

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

3.2.

İS

TİHD

AM-S

OSY

AL

KORU

MA

İLİŞ

KİSİ

NİN

GÜ

ÇLEN

DİRİ

LMES

İ

Mev

cut d

urum

da

çalış

abili

r yok

sul

vata

ndaş

ların

Top

lum

Ya

rarın

a Ça

lışm

a Pr

ogra

mla

rında

n ön

celik

li ol

arak

ya

rarla

nmal

arın

ı sa

ğlam

ak

İŞ

KUR

İl M

üdür

lüğü

İl

İstih

dam

ve

Mes

leki

Eği

tim

Kuru

lu

Aile

ve

Sosy

al

Yard

ımla

r İl

Müd

ürlü

ğü

Sosy

al

Yard

ımla

şma

ve

Daya

nışm

a Va

kfı

2018

-202

3 TY

Ç pr

ogra

mı

kaps

amın

da is

tihda

ma

dahi

l edi

len

yoks

ul sa

yısı

GER

EKÇE

Amaç

: Çal

ışabi

lir d

urum

daki

yok

sul v

atan

daşla

rı ür

etke

n du

rum

a ge

tirm

ek, s

ürdü

rüle

bilir

gel

ir el

de e

tmel

erin

i sağ

lam

ak.

Gere

kçe:

Gen

el h

edef

i ist

ihda

mın

da zo

rluk

çeki

len

işsizl

erin

çal

ışma

alışk

anlık

ve

disip

linin

den

uzak

laşm

alar

ını e

ngel

leye

rek

işgüc

ü pi

yasa

sına

uyum

ların

ı ge

rçek

leşt

irmek

ve

bunl

ara

geçi

ci g

elir

dest

eği

sağl

amak

ola

n to

plum

yar

arın

a ça

lışm

a pr

ogra

mın

ın s

üreç

içe

risin

de g

enel

he

defin

den

uzak

laşt

ığı

görü

lmek

tedi

r. İş

gücü

piy

asas

ında

yet

işmiş

vasıf

lı el

eman

ların

sırf

iş

raha

t di

ye T

YP’d

e va

sıfsız

işle

rde

çalış

mak

ist

emes

i işg

ücü

piya

sasın

da b

oşlu

klar

olu

ştur

mak

tadı

r. To

plum

yar

arın

a pr

ogra

mın

baş

laya

cağı

dön

emde

işgü

cü p

iyas

asın

daki

açı

k işl

ere

yönl

endi

rme

yapı

lam

amak

ta b

uda

kam

u al

eyhi

ne d

olay

lı za

rarla

r ver

mek

tedi

r. So

syal

yar

dım

laşm

a, k

adın

sığ

ınm

a ev

i, en

gelli

, esk

i hük

ümlü

gi

bi d

ezav

anta

jlı g

rupl

arın

pro

gram

dan

fayd

alan

dırıl

mam

alar

ı hem

kam

u ka

ynak

ların

ın is

rafın

a ne

den

olm

akta

hem

de

asıl

fayd

alan

mas

ı ge

reke

n bu

gru

plar

ın p

rogr

am d

ışınd

a ka

lmal

arın

a se

bep

olm

akta

dır.

Prog

ram

ın g

enel

hed

efin

e ul

aşm

a ve

etk

inliğ

inin

sağ

lanm

ası a

mac

ıyla

, ilg

ili b

irim

ler

tara

fında

n te

spit

edile

n m

evcu

t du

rum

da ç

alışa

bilir

yok

sul v

atan

daşla

rın T

oplu

m Y

arar

ına

Çalış

ma

Prog

ram

ların

dan

önce

likli

olar

ak y

arar

lanm

alar

ını s

ağla

yaca

k bi

r kot

a sis

tem

i uyg

ulan

acak

tır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/132

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

3.3.

İS

TİHD

AM-S

OSY

AL

KORU

MA

İLİŞ

KİSİ

NİN

GÜ

ÇLEN

DİRİ

LMES

İ

Sosy

al y

ardı

m v

e hi

zmet

al

anın

da “

Sosy

al D

este

k Da

nışm

anı v

e İş

Re

hber

liği”

mod

eli i

çin

orta

k ağ

olu

ştur

ma

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğü

ASP

İl M

üdür

lüğü

So

syal

Ya

rdım

laşm

a ve

Da

yanı

şma

Vakf

ı

İŞ

KUR

İl M

üdür

lüğü

AS

P İl

Müd

ürlü

ğü

2018

-202

3 So

syal

Des

tek

Danı

şman

ı ve

İş R

ehbe

rliği

ala

n ki

şi sa

yısı

GER

EKÇE

Amaç

: Ça

lışab

ilece

k du

rum

da o

lan

bire

yler

in, s

osya

l yar

dım

ların

etk

i ve

kaps

ama

alan

ında

n m

ümkü

n m

erte

be ç

ıkar

ılara

k ist

ihda

ma

kaza

ndırı

lmas

ını

sağl

amak

. Ge

rekç

e: G

ün g

eçtik

çe a

rtan

/art

tırıla

n so

syal

yar

dım

ların

istih

dam

ın ö

nünd

eki e

n bü

yük

enge

llerd

en b

irisi

oldu

ğu is

tihda

mda

en

çok

tart

ışıla

n ko

nula

rdan

bi

ri ol

up Ü

lkem

iz ko

njon

ktür

ü de

göz

önü

nde

bulu

ndur

uldu

ğund

a so

syal

yar

dım

ların

aza

lma

eğili

min

e gi

rmey

eceğ

i hu

susu

da

ne y

azık

ki

aşik

âr.

Ülk

emizd

e tü

m il

ve

ilçel

erde

kur

ulu

bulu

nan

Sosy

al Y

ardı

mla

şma

ve D

ayan

ışma

Vakı

fların

ın k

urul

uşun

a te

mel

teş

kil e

den

14/0

6/19

86 t

arih

li ve

329

4 Sa

yılı

Sosy

al Y

ardı

mla

şma

ve D

ayan

ışmay

ı Teş

vik

Kanu

nu'n

da a

çık

bir ş

ekild

e be

lirtil

en a

maç

ve

kaps

am (M

adde

1 v

e M

adde

2) d

oğru

ltusu

nda

belir

lene

n he

def k

itled

en, g

ünüm

üz u

ygul

amal

arı d

ikka

te a

lındı

ğınd

a ge

linen

nok

ta; f

ayda

sah

iple

rinin

sos

yal y

ardı

mla

rının

kes

ilece

ği e

ndişe

siyle

iş a

ram

akta

n ve

ça

lışm

akta

n im

tina

etm

esi v

eya

kayı

t dışı

çal

ışmay

a yö

nelm

eler

i ola

rak

orta

ya k

onul

abili

r. Bu

bağ

lam

da, 1

8 - 4

5 ya

ş ar

ası h

erha

ngi b

ir en

geli

bulu

nmay

an v

e ça

lışab

ilece

k du

rum

da o

lan

bire

yler

in, s

osya

l yar

dım

ların

etk

i ve

kaps

ama

alan

ında

n m

ümkü

n m

erte

be ç

ıkar

ılara

k ist

ihda

ma

kaza

ndırı

lmas

ı içi

n ge

rekl

i ted

birle

rin a

lınm

ası b

üyük

öne

m a

rz e

tmek

tedi

r. Tü

rkiy

e’de

sos

yal y

ardı

m a

lanı

nda

faal

iyet

gös

tere

n ku

rum

lar a

rasın

daki

ilet

işim

ve

işbirl

iği e

ksik

liği,

nesn

el ö

lçüt

lerin

olm

ayışı

ger

çek

ihtiy

aç s

ahip

lerin

e et

kin

ve y

eter

li hi

zmet

sun

umun

u ve

kay

nakl

arın

etk

in v

e ve

rimli

kulla

nmas

ını z

orla

ştırm

akta

dır.

Sosy

al y

ardı

m v

e so

syal

hizm

etle

rin d

aha

koor

dine

li bi

r şe

kild

e yü

rütü

lmes

i içi

n, y

erel

dü

zeyd

e so

syal

yar

dım

bilg

i sist

emi o

luşt

urm

ak a

mac

ıyla

Aile

ve

Sosy

al P

oliti

kala

r İl

Müd

ürlü

ğü,

Vakı

flar

İl M

üdür

lüğü

ve

İŞKU

R ile

tişim

ve

işbirl

iği

koor

dina

syon

u gü

çlen

diril

erek

çal

ışabi

lir d

urum

da o

lan

yoks

ulla

rın is

tihda

ma

geçm

esi s

ağla

naca

ktır.

Bu

kişil

ere

çalış

ma

alışk

anlık

ları

ve ç

alışm

a di

siplin

i ka

zanm

alar

ı am

acıy

la p

sikol

ojik

, so

syol

ojik

ve

mes

leki

dan

ışman

lık v

e re

hber

lik h

izmet

leri

veril

erek

, so

syal

yar

dım

ala

nınd

an ç

ıkar

tılar

ak i

stih

dam

a ka

zand

ırılm

ası s

ağla

naca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/133

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

3.4.

KA

YITL

I EKO

NO

Mİ V

E KA

YITL

I İST

İHDA

MIN

TE

ŞVİK

İ

Çalış

ma

Haya

tının

Ka

lites

i İçi

n Ö

zend

irici

Ya

klaş

ım M

odel

i

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğü

SGK

İl M

üdür

lüğü

KO

SGEB

İl

Müd

ürlü

ğü

TSO

, Ço

rum

SİA

D’la

r Se

ktör

Te

msil

cile

ri,

İşve

renl

er,

STK’

lar

2018

-202

3 Zi

yare

t edi

len

işyer

i say

ısı

GER

EKÇE

Amaç

: Uyg

ulan

an is

tihda

m v

e te

şvik

pol

itika

ların

işgü

cü p

iyas

asın

da y

er a

lan

tüm

akt

örle

r tar

afın

dan

beni

mse

nmes

i ve

sahi

plen

ilmes

i içi

n em

redi

ci d

eğil

özen

diric

i bir

yakl

aşım

serg

ilenm

esi.

Gere

kçe:

Tür

kiye

’de

Kayı

t Dı

şı Ek

onom

iyle

Müc

adel

e St

rate

jisi

çerç

eves

inde

kur

umla

r ar

ası

koor

dina

syon

ve

işbirl

iğin

in g

üçle

nmes

i, de

netim

lerin

ve

çapr

az k

ontr

olle

rin a

rtm

ası,

verg

i ve

prim

teş

vikl

eri i

le e

kono

mik

gel

işmen

in g

etird

iği k

urum

salla

şma

gibi

fak

törle

r ka

yıt

dışıl

ığın

aza

lmas

ında

etk

ili o

lmuş

tur.

Anca

k ka

yıt d

ışı is

tihda

m iş

gücü

piy

asas

ının

en

tem

el so

runl

arın

dan

biri

olar

ak d

evam

etm

ekte

dir.

2023

Ulu

sal İ

stih

dam

Str

atej

i’nde

kay

ıt dı

şının

%15

’e d

üşür

ülm

e he

defin

e ul

aşab

ilmes

i içi

n ka

yıt

dışı

istih

dam

la m

ücad

eled

e ca

ydırı

cı v

e öz

endi

rici

tedb

irler

in b

ir ar

ada

uygu

lanm

ası

yakl

aşım

ı ön

pla

na ç

ıkm

akta

dır.

Kayı

tdışı

işt

iham

ın v

e ka

yıtd

ışı e

kono

mi

ile m

ücad

ele

polit

ikal

arın

dan

biri

de c

eza

yakl

aşım

ı dı

şında

öze

ndiri

ci y

akla

şımdı

r. Ka

yıt

dışı

istih

dam

la m

ücad

eled

e ye

rel

düze

yde

kam

u ku

rum

ları

aras

ında

ki k

oord

inas

yonu

art

ırmak

ve

işver

enle

rin ç

alışm

a ha

yatı

ile il

gili

mev

zuat

lara

ve

deği

şimle

re d

aha

kola

y sa

ğlam

asın

ı sağ

lam

ak

amac

ıyla

çal

ışma

haya

tı ile

ilgi

li fa

aliy

et g

öste

ren

kam

u ku

rum

ve

kuru

luşla

rının

koo

rdin

asyo

n ve

işbi

rliği

içer

isind

e ku

rum

sal r

ehbe

rlik

hizm

etle

rini

yerin

e ge

tireb

ilece

ği k

urum

sal

sosy

al d

iyal

og m

ekan

izmas

ı ol

uştu

rula

cakt

ır. S

GK,

İŞKU

R, K

OSG

EB,

Verg

i da

iresi

gibi

kam

u te

msil

cile

rinde

n ol

uşan

pla

tfor

m, i

şyer

lerin

i ziy

aret

ede

rek

yasa

l ve

idar

i kon

ular

da r

ehbe

rlik

ve b

ilgile

ndirm

e hi

zmet

leri

vere

cekt

ir. F

arkl

ı ku

rum

lar t

araf

ında

n ge

liştir

ilen

polit

ikal

arın

ve

sunu

lan

hizm

etle

rin ta

mam

layı

cı n

itelik

te o

lmas

ı uyg

ulam

anın

etk

inliğ

ini a

rtıra

cakt

ır Ö

zend

irici

reh

berli

k hi

zmet

i, İş

letm

eler

i ka

yıt

dışı

faal

iyet

lere

ve

kayı

t dı

şı ist

ihda

ma

yöne

lten

büro

krat

ik f

orm

alite

lerin

kar

maş

ıklığ

ını

çözm

ede

katk

ı sa

ğlay

acak

tır.

Kam

u du

rum

ların

ı sa

dece

cez

a ke

sen

yakl

aşım

dan

kurt

arar

ak,

kam

u hi

zmet

mem

nuni

yetin

i ar

tırac

ak v

e işl

etm

eler

in k

ayıtl

ı ist

ihda

m k

onus

unda

bili

nçle

ndiri

lmes

i uzu

n va

dede

kay

ıt dı

şı ist

ihda

mla

müc

adel

eyi o

lum

lu e

tkile

yece

ktir.


GüvenlikveYerelKamuHizmetleri

EylemPlanı


9.6. GüvenlikveYerelKamuHizmetleriEylemPlanı


Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “Güvenlik ve Yerel Kamu

Hizmetleri Eylem Planı” olarak belirlenmiştir.

PlanınAmacıveKapsamı

Güvenlik politikalarında toplumsal düzenin korunması ve vatandaşlarımızın kanunlarla

güvence altına alınan hak ve özgürlüklerinin kullanımına yönelik olarak güvenlik hizmetlerinin

etkinleştirilmesi ve bütün kesimler için daha güvenli bir iş ve yaşam ortamının oluşturulması

temel amaçtır.

65.Hükümet Programı’nda Güvenlik hizmetleri “...ileri bir demokrasi hedefine ulaşmak

amacıyla hak ve özgürlüklerin garanti altına alınabilmesi ve eksiksiz bir biçimde kullanılabilmesi

için ihtiyaç duyulan temel kamu hizmeti olarak...” tanımlanmıştır.

Ayrıca programda “kamu hizmetlerinin adil, etkili, süratli ve kaliteli sunumunu

sağlayacak şekilde merkezi birimleri daha küçük ama daha etkin bir yapıya dönüştüreceğiz ve

bu birimlerin performanslarını artıracağız” ifadesi yer almaktadır.

Bu ifadeler doğrultusunda, Yerel Kamu Hizmetleri’nin Çorum ilinde üst ölçekli planlarla

aynı yönde gerçekleştirilmesi amacı ile yine 10. Kalkınma Planı’nda Kamu Hizmetleri ile ilgili

Kamuda Stratejik Yönetim ve Kamuda İnsan Kaynakları öncelikleri ile ilişkili eylemler kamu

kurumları tarafından ve üst ölçekli planlar incelenerek ortaya konmuştur.

Ayrıca, Öncelikli Dönüşüm Programları çerçevesinde Yerelde Kurumsal Kapasitenin

Güçlendirilmesi Programı Eylem Planı, İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Programı Eylem

Planı, İşgücü Piyasasının Etkinleştirilmesi Programı Eylem Planı, Kayıt Dışı Ekonominin

Azaltılması Programı Eylem Planı, Ailenin ve Dinamik Nüfus Yapısının Korunması Dönüşüm

Programı kapsamındaki eylemler il düzeyinde değerlendirilmiştir. Yeşilırmak Havza Gelişim

Planı ve Yerel Kamu Kurumlarının bağlı olduğu bakanlıkların stratejik planları ve öncelikleri de

eylemlerin hazırlanması ve değerlendirilmesinde önemli birer referans doküman olmuştur.

PlanınHedefi

• Güvenlik hizmetleri sunan kuruluşların sahip oldukları altyapı ve kabiliyetlerini ortak

kullanabilmesine yönelik işbirliği mekanizmalarının daha da güçlendirilmesi

• Güvenlik birimlerinin hizmet sunumunda kurumlar arasında daha etkin bir

koordinasyonun sağlanması

• Güvenlik hizmetleri alanındaki personelin nitelik ve nicelik bakımından iyileştirilmesi,


profesyonelleşmenin artırılması.

• Personelin fiziki ve teknolojik donanımının geliştirilmesi.

• Vatandaşların kamu düzeni ve güvenliğine duyarlılıklarını artıracak uygulamalarla

toplum destekli kolluk yaklaşımının güçlendirilmesi

• Önleyici ve koruyucu güvenlik hizmetlerine önem verilmesi, bu çerçevede hizmet

sunumunda risk yönetiminin önceliklendirilmesi

• Kamuda stratejik yönetim sürecinin tüm aşamalarının uyum ve bütünlük içerisinde

yürütülmesi için yönlendirmeden sorumlu kurumlar arasındaki koordinasyonun

güçlendirilmesi

• Stratejik plan ve performans programlarındaki amaç ve hedeflerin performans

göstergeleri üzerinden ölçülebilirlik düzeyinin artırılması

• Faaliyet raporlarının performansı yansıtma niteliğinin güçlendirilmesi.

• Politika oluşturma ve karar alma süreçlerini güçlendirmek amacıyla daha sistematik ve

güvenilir veri, istatistik ve bilgi üretiminin sağlanması.

Sorumlu Kuruluşlar

• İl Emniyet Müdürlüğü

• İl Jandarma Komutanlığı

• İl Milli Eğitim Müdürlüğü

• OKA


1.Ö

nley

ici T

edbi

rler S

ağla

yara

k, R

isk

Gru

bund

a Ye

r Ala

n Bi

rey

ve B

ölge

lerd

e Fa

aliy

etle

r Ger

çekl

eştir

ip, S

uç O

ranı

nı A

zaltm

ak.

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.1.

İl Ge

nelin

de G

üven

lik v

e Ka

mu

Hizm

etle

rinde

Bu

luna

n Ka

mu

Kuru

mla

rını Ç

ağın

Ge

rekt

irdiğ

i Tek

nik

Ve

Dona

nım

a U

laşm

asın

ı Sa

ğlam

a

Araç

ve

tekn

oloj

i m

oder

niza

syon

unu

gerç

ekle

ştirm

ek.

Çoru

m İl

Em

niye

t M

üdür

lüğü

Ö

zel İ

dare

20

18-

2023

30

Eki

p ar

acın

ın m

oder

nize

si

AÇIK

LAM

A İl

Emni

yet

Müd

ürlü

ğünü

n to

plum

sal v

e m

ünfe

rit a

dli o

layl

ara

müd

ahal

e gü

cünü

art

ırmak

için

Öze

l İda

re k

ayna

klar

ı ile

eki

p ar

açla

rına

tabl

et v

e w

eb il

etişi

m a

ğı u

ygul

amas

ının

yap

ılmas

ı. Ta

hmin

i büt

çesi

100.

000

TLdi

r.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/137

Önl

eyic

i Ted

birle

r Sağ

laya

rak,

Ris

k G

rubu

nda

Yer A

lan

Bire

y ve

Böl

gele

rde

Faal

iyet

ler G

erçe

kleş

tirip

, Suç

Ora

nını

Aza

ltmak

.

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

1.2.

Ö

nley

ici K

ollu

k Hi

zmet

lerin

i Et

kin

Bir Ş

ekild

e İc

ra

edilm

esi

MO

BESE

ve

Taki

p sis

tem

inin

Kur

ulm

ası

Çoru

m İl

Ja

ndar

ma

Kom

utan

lığı

İl Ö

zel İ

dare

si 20

18-2

023

89 N

okta

ya, 1

67 A

det

Kam

era,

22

Adet

kay

ıt sis

tem

i ku

rulm

ası.

AÇIK

LAM

A

Ço

rum

İl Ja

ndar

ma

Kom

utan

lığı ş

ehir

dışın

da m

eyda

na g

eleb

ilece

k ol

ası g

üven

lik v

e tr

afik

ihla

llerin

e a

cil m

üdah

ale

gücü

nü a

rtıra

bilm

ek iç

in

belir

lene

n n

okta

lara

89

kam

era

ve 2

2 ka

yıt s

istem

i kur

ulac

aktır

. Bu

saye

de ö

nley

ici t

edbi

rler s

ağla

naca

ktır.

Tah

min

i büt

çe 3

.000

.000

TL

dir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/138

Önl

eyic

i Ted

birle

r Sağ

laya

rak,

Ris

k G

rubu

nda

Yer A

lan

Bire

y ve

Böl

gele

rde

Faal

iyet

ler G

erçe

kleş

tirip

, Suç

Ora

nını

Aza

ltmak

.

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.3.

Pers

onel

in g

üven

li,

sağl

ıklı

bir o

rtam

da v

e da

ha g

üven

li ol

arak

gö

rev

yapm

alar

ını

sağl

anm

ası

Sabi

t ola

rak

nöbe

t tu

tula

n nö

bet

kulü

bele

rinin

zırh

lı ha

le g

etiri

lmes

i.

Çoru

m İl

Em

niye

t M

üdür

lüğü

Ö

zel İ

dare

20

18-2

023

4 ad

et Z

ırhlı

Nöb

et

Kulü

besi.

AÇIK

LAM

A Ü

lkem

iz te

rör

örgü

tlerin

in e

ylem

leri

açısı

ndan

te

hlik

eli b

ir bö

lged

e ye

r al

mak

tadı

r. Ö

zelli

kle

olab

ilece

k te

rör

sald

ırıla

rına

karş

ı önl

eyic

i te

dbirl

er a

çısın

dan

önem

lidir.

Tah

min

i büt

çe 3

00.0

00 T

L di

r.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/139

Önl

eyic

i Ted

birle

r Sağ

laya

rak,

Ris

k G

rubu

nda

Yer A

lan

Bire

y ve

Böl

gele

rde

Faal

iyet

ler G

erçe

kleş

tirip

, Suç

Ora

nını

Aza

ltmak

.

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.4.

Asay

iş aç

ısınd

an ri

sk

teşk

il ed

en 1

5 ok

ul v

e 3

Hast

ane

çevr

esin

e KG

YS

Kam

eras

ı tak

ılmas

ı.

Öze

l İda

re k

ayna

klar

ı ile

15

oku

l ve

3 Ha

stan

e çe

vres

ine

topl

amda

85

adet

KGY

S Ka

mer

ası

takı

lmas

ı.

Çoru

m İl

Em

niye

t M

üdür

lüğü

İl

Öze

l İda

resi

2018

-202

3 85

adet

KGY

S ka

mer

ası v

e sis

tem

i.

AÇIK

LAM

A O

kulla

rda

uyuş

turu

cu, t

erör

, hırs

ızlık

ve

çete

ola

ylar

ına

karş

ı oku

llard

a ön

leyi

ci te

dbir

kaps

amın

da K

GYS

siste

min

in k

urul

mas

ı to

plam

büt

çesi

tahm

ini 9

00.0

00 T

L di

r.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/140

Önl

eyic

i Ted

birle

r Sağ

laya

rak,

Ris

k G

rubu

nda

Yer A

lan

Bire

y ve

Böl

gele

rde

Faal

iyet

ler G

erçe

kleş

tirip

, Suç

Ora

nını

Aza

ltmak

.

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.5.

Risk

böl

gele

ri te

spit

edile

rek

ihtiy

aç d

uyul

an

bölg

eler

e Po

lis M

erke

zi Am

irliğ

i yap

ılmas

ı.

Yeni

yer

leşim

yer

lerin

e ka

rako

l ve

diğe

r pol

is am

irlik

lerin

in k

urul

mas

ı

Çoru

m İl

Em

niye

t M

üdür

lüğü

İl

Öze

l İda

resi

2018

-202

3 1

Adet

Pol

is M

erke

zi Am

irliğ

i

AÇIK

LAM

A Ge

lece

kte

asay

iş aç

ısınd

an r

isk b

ölge

si ol

ma

pota

nsiy

eli b

ulun

an Ş

ehirl

erar

ası O

tobü

s Te

rmin

ali,

Şehi

r Ha

stan

esi,

Şehi

r St

adyu

mu,

KYK

Yu

rtla

rı, O

kulla

r Bö

lges

i, Ya

ş Se

bze

ve M

eyve

Hal

i, N

akliy

ecile

r Ko

op.,

Oto

Gal

eric

ileri,

Tra

ktör

cüle

r ve

Top

tanc

ılar

Site

sinin

bul

undu

ğu

bölg

eye

Polis

Mer

kezi

Amirl

iği y

apılm

ası i

çin

tahm

ini b

ütçe

5.0

00.0

00 T

ldir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/141

Önl

eyic

i Ted

birle

r Sağ

laya

rak,

Ris

k G

rubu

nda

Yer A

lan

Bire

y ve

Böl

gele

rde

Faal

iyet

ler G

erçe

kleş

tirip

, Suç

Ora

nını

Aza

ltmak

.

Proj

e N

oSt

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

1.6.

Pers

onel

in M

esle

ki

Geliş

imin

in S

ağla

nmas

ı

Uyu

ştur

ucu

Mad

de

Kulla

nım

ı ve

Uyu

ştur

ucu

İle M

ücad

ele

Eğiti

mi

İl J.K

.lığı

Üni

vers

itele

r, İl

Sağl

ık v

e Ha

lk S

ağlığ

ı M

üdür

lükl

eri,

Emni

yet M

üdür

lüğü

2018

-202

3 To

plam

2.5

00 Ja

ndar

ma

Pers

onel

ine

Eğiti

m

Veril

mes

i.

AÇ

IKLA

MA

Güve

nlik

ve

Yere

l Kam

u Hi

zmet

lerin

in S

unum

unda

Per

sone

l Yet

erlil

ikle

rini A

rtırm

ak a

mac

ı ile

diğ

er p

ayda

şlar

ile iş

birli

ğind

e ya

da O

KA

Tekn

ik D

este

k Ka

psam

ında

Eği

timle

rin g

erçe

kleş

tirilm

esi


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/142

Önl

eyic

i Ted

birle

r Sağ

laya

rak,

Ris

k G

rubu

nda

Yer A

lan

Bire

y ve

Böl

gele

rde

Faal

iyet

ler G

erçe

kleş

tirip

, Suç

Ora

nını

Aza

ltmak

.

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

1.7.

Suça

sürü

klen

en v

e su

ç ris

ki ta

şıyan

çoc

ukla

ra

yöne

lik ç

alışm

alar

ın

yapı

lmas

ı

13-1

8 Ya

ş ara

sı ge

nçle

rin

bölg

esel

suç

anal

izini

n çı

karıl

mas

ı, ço

cuk

ve

genç

lerin

fark

lı al

an v

e uğ

raşla

ra v

e m

esle

k ed

inm

e ku

rsla

rına

yönl

endi

rilm

eler

i.

Çoru

m İl

Em

niye

t M

üdür

lüğü

İl

Mill

i Eği

tim

Müd

ürlü

ğü

2018

-202

3 He

r Yıl

20 G

enç

M

illi E

ğitim

Müd

.- Ai

le S

osya

l Pol

.İl M

üd. -

SYD

V –

Çoru

m B

eled

iye

Başk

anlığ

ı - G

ençl

ik S

por

İl M

üdür

lüğü

işbi

rliği

nde

risk

altın

da b

ulun

an ç

ocuk

ların

te

spit

edilm

esi g

erek

li et

kinl

ikle

rin g

erçe

kleş

tirilm

esi


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/143

Önl

eyic

i Ted

birle

r Sağ

laya

rak,

Ris

k G

rubu

nda

Yer A

lan

Bire

y ve

Böl

gele

rde

Faal

iyet

ler G

erçe

kleş

tirip

, Suç

Ora

nını

Aza

ltmak

.

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

O

kul,

park

ve

bahç

eler

de g

üven

lik

tedb

irler

ini a

rtırı

lmas

ı

TYÇP

kap

sam

ında

ih

tiyaç

duy

ulan

oku

l, pa

rk, b

ahçe

...v

b.

yerle

rde

Öze

l Güv

enlik

G

örev

liler

i ile

önl

eyic

i te

dbirl

eri

gerç

ekle

ştirm

ek

İl

Emni

yet

Müd

ürlü

ğü

M

illi E

ğitim

M

üd.-

İŞKU

R -

Çoru

m B

eled

iye

Başk

anlığ

ı 20

18-2

023

TYÇP

Kap

sam

ında

100

öz

el g

üven

lik e

lem

anı

Ri

sk g

rubu

içer

isind

e ye

r al

an v

e öz

el g

üven

lik e

lem

anı i

stih

dam

edi

lem

eyen

oku

l par

k ve

bah

çele

rde

TYÇP

kap

sam

ında

ele

man

istih

dam

ed

erek

önl

eyic

i ted

birle

ri al

mak


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/144

1.Ö

nley

ici T

edbi

rler S

ağla

yara

k, R

isk

Gru

bund

a Ye

r Ala

n Bi

rey

ve B

ölge

lerd

e Fa

aliy

etle

r Ger

çekl

eştir

ip, S

uç O

ranı

nı A

zaltm

ak.

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Perf

orm

ans G

öste

rges

i

1.1.

To

plum

Des

tekl

i Pol

islik

an

layı

şını i

l gen

elin

de

yayg

ınla

ştırı

lmas

ı

ÇOGE

P ka

psam

ında

pr

oje

hazır

lanm

ası.

İl Em

niye

t M

üdür

lüğü

(T

op.D

es.Ş

ubeM

üd.)

Mill

i Eği

timM

üd.-

Aile

Sos

yal

Pol.İ

lMüd

. – İl

Ja

ndar

ma

Kom

. -

SYDV

– Ç

orum

Be

ledi

ye B

aşka

nlığ

ı -

Genç

lik S

por İ

l M

üdür

lüğü

2018

-202

3 5

Proj

e

AÇIK

LAM

A ÇO

GEP

Prog

ram

ı ve

TDP

Hizm

etle

ri Yö

netm

eliğ

i kap

sam

ında

Aile

Sos

yal P

oliti

kala

r İl

Mill

i Eği

tim M

üdür

lüğü

ve

Genç

lik S

por

İl M

üdür

lüğü

işb

irliğ

inde

ÇO

GEP

kaps

amın

da h

er y

ıl or

tala

ma

250.

000

TL b

ütçe

li to

plam

1.2

50.0

00 T

L pr

oje

hazır

lanm

ası


KültürveTurizm

EylemPlanı



9.7. KültürveTurizmEylemPlanı


Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “Kültür ve Turizm Eylem

Planı” olarak belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

Öğretim Üyesi Doç. Dr. Habib Akdoğan danışmanlığında, Kültür ve Turizm İl Müdürlüğü, Hitit

Üniversitesi, Çorum Belediyesi, Çorum TSO, Çorum İl Özel İdaresi idareci ve çalışanlarının

katkısıyla hazırlanmıştır.

Kültür ve Turizm Eylem Planı hazırlanırken ilimizi önemli bir kültür ve turizm merkezi

haline getirmek, tanıtmak, istihdama katkı sağlamak, turizm alanında ulusal ve uluslararası

ölçekteki rekabet gücünü, pazar payını ve marka değerini arttırmak, kültür ve turizm alanında

uluslararası ilişkileri ve kültürler arası iletişimi güçlendirerek, uluslararası barışa katkıda

bulunmak amaçlanmıştır.

Bu kapsamda;

1. Turizm Faaliyetlerinin Tüm Yıla ve İl Geneline Yayılması,

2. İlin Rekabet Edebilirliğinin Arttırılması,

3. Sektördeki İstihdam ve Gelirin Arttırılması,

4. Sürdürülebilirliğin Sağlanması Bağlamında Kalitenin Arttırılması ve Çevrenin Korunması,

olarak dört stratejik amaç belirlenmiştir. Bu stratejik amaç altında ise;

1. Doğal, Kültürel, Tarihi ve Arkeolojik Değer Üstyapısını Geliştirmek,

2. Mevcut ve Alternatif Turizm Ürünleri Geliştirmek,

3. Farkındalık Yaratmak,

4. İnsan Kaynaklarını Güçlendirmek,

5. Mevcut Tesisleri Rekabetçi Kılmak,

6. Yeni Yatırımlar İçin Cazibe Merkezi Olmak,

7. İlin Tanıtımını Sağlamak ve Niş Alanlarda Pazarlama Yapmak,

8. Kaynakların Sürdürülebilir Kılınmasını Sağlamak,

9. Altyapıyı/Üstyapıyı İyileştirilmek,

10. Kurum Kapasitelerinin Güçlendirilmek,

şeklinde on tane hedef belirlenmiştir. Bu hedefleri ulaşmak için ise, ondört strateji, beş yıla

yayılan 58 eylem ve bu eylemleri gerçekleştirmek için ise tahmini bütçeler hazırlanmıştır.

Belirlenen bu eylemler paydaşlarla birlikte tekrar gözden geçirilmiş, stratejik amaçlar, hedefler

ve bütçeler dikkate alınarak seçilmiş on tane eylem gerekçeleri ile birlikte sunulmuştur.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/146

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.1.

Çoru

m M

utfa

ğı

Örn

ekle

rinin

Tur

izme

Kaza

ndırı

lmas

ı.

Hitit

Yol

u ve

Gas

tron

omi

Yolu

Rot

alar

ı Tur

izme

Kaza

ndırı

laca

k

İKTM

, Doğ

a Ko

rum

a ve

Mill

i Pa

rkla

r Çor

um Ş

ube

Müd

ürlü

ğü

İl Ö

zel İ

dare

si 20

18-2

020

500.

000

250

Km

GER

EKÇE

Hitit

ritü

elle

rinde

öne

mli

bir

yeri

olan

AN

.TAH

.ŠU

M b

ayra

mı,

bu b

ayra

ma

adın

ı ver

en b

itki v

e bu

bitk

iyle

yap

ılan

yem

e-iç

me

ritüe

lleri

gast

rono

mi

açısı

ndan

sim

gese

l de

olsa

öne

mli

bir

yer t

utar

. Hiti

tolo

glar

yuk

arıd

aki m

etin

lerd

en ç

ıkar

ılaca

k ik

i son

uç o

lduğ

unu

belir

tmek

tedi

r. Bu

nlar

dan

birin

cisi,

II.

Mur

šili’n

in b

abas

ı Šu

ppilu

lium

a dö

nem

inde

baş

laya

n ge

lene

ği d

evam

ett

irdiğ

i, ik

inci

si de

bu

bayr

amın

esa

s ol

arak

Hat

tuša

ve

Arin

na k

entle

ri ci

varın

da k

utla

ndığ

ıdır.

Boğ

azkö

y ya

kınl

arın

da y

ani

Çoru

m i

l sın

ırlar

ı iç

inde

olm

ası

gere

ken

Arin

na’n

ın l

okal

izasy

onu

konu

sund

a he

men

büt

ün

araş

tırm

acıla

r ay

nı d

üşün

cede

olu

p Al

acah

öyük

’ü i

şare

t et

mek

tele

r. Bu

bay

ram

Ort

a An

adol

u’ya

özg

üdür

. Ço

rum

mer

kez

olm

ak ü

zere

bat

ıda

Anka

ra’d

an b

aşla

yıp

doğu

da S

ivas

’a, g

üney

de N

iğde

’ye

kada

r uza

nan

bölg

e iç

inde

kısa

cası

çeki

rdek

Hiti

t böl

gesin

de k

utla

nmak

ta a

ncak

son

rasın

da b

ir ge

lene

k ol

arak

çok

dah

a ge

niş b

ir bö

lgey

i de

etki

lem

iş ol

abile

ceği

düş

ünül

mek

tedi

r. Ba

yram

sıra

sında

bu

bayr

ama

adın

ı ver

en b

itkin

in k

endi

si ya

da

mey

vesi

veya

ond

an y

apıla

n ye

mek

yen

mek

te,

ayrıc

a ba

yram

gün

lerin

de A

rinna

ke

ntin

de g

üneş

tan

rıças

ına

sunu

lar

yapı

lırke

n, H

attu

şa’d

a ta

nrı Z

abab

a ta

pına

ğı il

e ke

nt y

akın

ların

daki

orm

an t

anrıs

ı Lam

a’ya

ait

tapı

nakl

arda

da

sunu

lar y

apılm

akta

dır.

Yuka

rıdak

i bilg

iler d

ikka

te a

lındı

ğınd

a Ha

ttuş

a bö

lges

inde

AN

.TAH

.SU

M b

ayra

m k

utla

mal

arı a

dı a

ltınd

a bi

r gas

tron

omi ş

enliğ

i ve

gast

rono

mi y

ürüy

üşü

yapı

lmas

ı öz

ellik

le d

e bö

lgey

le il

gile

nen

uzak

doğu

lu tu

ristle

ri çe

kece

ktir.

Ge

çmiş

yılla

rda

limizd

e ha

yata

geç

irile

n Hi

tit Y

ürüy

üş Y

olu

ile K

ızılır

mak

Hav

zası

Gast

rono

mi v

e Yü

rüyü

ş Yo

lu ro

tala

rında

yap

ılan

turiz

m a

maç

lı sp

ortif

fa

aliy

etle

rin s

ürdü

rüle

bilir

liği v

e bö

lged

e ek

o tu

rizm

in g

elişt

irilm

esi a

çısın

dan

önem

lidir.

Bu

çerç

eved

e m

evcu

t yo

lların

işar

etle

rinin

ve

levh

alar

ının

ye

nile

nmes

i ve

tanı

tımın

ın u

lusa

l ve

ulus

lara

rası

düze

yde

yapı

lara

k tu

rizm

am

açlı

kulla

nım

ının

sürd

ürül

ebili

r hal

de tu

tulm

ası ö

nem

arz

etm

ekte

dir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/147

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.2

Ulu

slara

rası

Alan

da

Tuta

rlı, A

nlam

lı ve

Çe

kici

Bir

Çoru

m

Mar

kası

Yara

tmay

a Yö

nelik

Tan

ıtım

St

rate

jiler

i Gel

iştirm

ek

ve U

ygul

amak

Önc

elik

li Tu

rizm

Var

lıkla

rında

n Ba

şlaya

rak

Çeşit

li Di

llerd

e El

ektr

onik

Kıla

vuzlu

k Hi

zmet

leri

Sağl

ayan

Eki

pman

lar T

emin

Ed

ilece

ktir.

İKTM

İl

Öze

l İda

resi

2018

-202

0 1.

000.

000

100

Adet

GER

EKÇE

Bilg

i çağ

ında

yaş

anan

gel

işmel

er v

e pa

rale

linde

gel

işen

çağd

aş m

üzec

ilik

anla

yışı,

müz

eler

i ve

ören

yer

lerin

i, ne

sne

odak

lı, k

orum

acı y

apıla

rında

n çı

kara

rak,

iç

inde

bul

undu

ğu to

plum

u bi

lgile

ndirm

ek, e

ğitm

ek v

e ge

liştir

mek

üze

re y

eni p

oliti

kala

r, uy

gula

mal

ar v

e hi

zmet

ler a

çısın

dan

dönü

ştür

müş

tür.

Bilg

i tek

nolo

jiler

inin

değ

işen

yete

nekl

eri a

racı

lığıy

la k

ültü

rel d

olaş

ımın

hızl

andı

rılm

ası ç

erçe

vesin

de ö

zelli

kle

müz

e ve

öre

n ye

rlerin

de d

ijita

lleşt

irme

süre

ci

Avru

pa’d

aki m

üzel

erin

Eur

opea

na il

e işb

irlik

leri

geliş

ecek

tir. B

ir ül

keni

n ta

rihi k

ültü

r yor

umu,

o ü

lken

in to

prak

ların

da b

ulun

an k

ültü

r var

lıkla

rının

tesp

iti v

e de

ğerle

ndiri

lmes

i ile

olu

şur.

Anca

k bu

ver

ilerin

sta

ndar

t bi

r te

mel

e ot

urtu

lmas

ı, bi

rleşt

irilm

esi,

eksik

likle

rin t

amam

lanm

ası v

e er

işile

bilir

liğin

in s

ağla

nmas

ı ge

lişm

işliğ

in g

öste

rges

idir.

Müz

ecili

k aç

ısınd

an,

kole

ksiy

onla

rın t

oplu

mun

kul

lanı

mın

a su

nulm

ası,

o ko

leks

iyon

un a

idiy

eti

gerç

eğin

i de

ğişt

irmez

.Aks

ine

kole

ksiy

on iç

eriğ

i ve

el d

eğişt

irme

koşu

lları

konu

sund

a üs

tünl

ük t

emin

ede

r. Eu

rope

ana

proj

esi i

le M

üzel

erin

kol

eksiy

on b

ilgile

rini p

ayla

şmam

aya

yöne

lik

koru

mac

ı dav

ranı

şların

dan

çok

şimdi

ki v

e ge

lece

k ne

sille

rin k

ulla

nım

ına

açan

bir

yakl

aşım

am

açla

nmak

tadı

r. Eu

rope

ana

müz

eler

in A

vrup

a kü

ltür b

elle

ğind

e te

msil

ini d

e te

min

etm

ekte

dir.

Bir a

nlam

da M

üzel

erin

sana

l ort

amda

tem

silci

si ol

ma

göre

vini

de

üstle

nmek

tedi

r. Dü

nya

ölçe

ğind

e ar

keol

ojik

öne

me

sahi

p kü

ltüre

l va

rlıkl

arı

görm

ek ü

zere

ilim

ize g

elen

tur

istle

rin g

ezile

ri sır

asın

da z

iyar

et e

ttik

leri

yerle

rdek

i ta

rihi

kalın

tılar

ın d

önem

lerin

deki

orij

inal

gör

üntü

lerin

i san

al g

erçe

klik

vey

a üç

boy

utlu

ani

mas

yon

film

leri

ile iz

lem

eler

i ve

tarih

i değ

er il

e ilg

ili b

ilgiy

e an

ında

ul

aşm

alar

ının

sağl

anm

ası z

iyar

etle

ri bi

r gör

sel z

iyaf

ete

dönü

ştür

ecek

, öze

llikl

e ge

nç y

aşla

rdak

i tur

istle

rin m

emnu

niye

ti en

üst

düz

eye

çıka

raca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/148

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

1.3.

Sp

or T

urizm

inin

Ge

liştir

ilmes

i

Bota

nik,

Orie

ntee

ring,

Pai

ntba

ll,

Jeep

Saf

ari,

Mot

okro

s, Bi

nici

lik,

Kara

van,

Tırm

anm

a,İç

in U

ygun

Gü

zerg

ahla

r Bel

irlen

ecek

.

Genç

lik

Hizm

etle

ri ve

Sp

or İl

Müd

ürlü

ğü

İKTM

, Hiti

t Ü

nive

rsite

si 20

18-2

019

500.

000

Güze

rgah

larB

elirl

enec

ek

GER

EKÇE

Günü

müz

de t

urizm

de y

aşan

an d

inam

izmi ş

ehrim

ize t

aşım

ak, ş

ehrim

izin

turiz

m p

otan

siyel

ini e

n iy

i şek

ilde

değe

rlend

irmek

baş

ta k

amu

kuru

mla

rı ol

mak

üz

ere

şehr

in t

üm p

ayda

şların

ın o

rtak

sor

umlu

luğu

dur.

Turiz

m s

ektö

ründ

e fiz

iki c

oğra

fya

ve ik

lim f

aktö

rlerin

in y

anın

da, d

oğal

kay

nakl

ar r

ekab

et g

ücün

ün

önem

li un

surla

rıdır.

Ze

ngin

bir

pota

nsiy

ele

sahi

p ol

an i

limizi

n so

syal

ve

ekon

omik

gel

eceğ

i aç

ısınd

an t

urizm

sek

törü

, so

n de

rece

öne

mli

ve ö

ncel

ikli

bir

sekt

ör o

lara

k dü

şünü

lmel

idir.

Tur

izm se

ktör

ü gü

nüm

üzün

bir

gerç

eği o

lmak

la k

alm

ayıp

gel

eceğ

inde

öne

mli

sekt

örle

rinde

n bi

ridir.

Dü

nyad

aki e

ğilim

ler,

bire

yler

in e

ğitim

ve

refa

h dü

zeyi

ndek

i yük

selm

enin

art

arak

dev

am e

dece

ğini

ve

turiz

mde

den

eyim

li ge

zgin

gru

bunu

n bü

yüye

ceği

ni

göst

erm

ekte

dir.

Turis

t te

rcih

lerin

de y

enili

k ve

çeş

itlili

k ta

lebi

art

may

a de

vam

ede

cek,

kon

for

ve m

acer

a m

otifl

eri a

ğırlı

klı h

ale

gele

cekt

ir. B

u ka

psam

da,

turiz

min

çeş

itlen

diril

mes

i ve

hizm

et k

alite

sinin

yük

selti

lmes

i ön

em t

aşım

akta

dır.

Çoru

m’u

n m

evcu

t ta

rih,

doğa

ve

kültü

r va

rlığı

nı;

doğa

tur

izmi,

sağl

ık

turiz

mi,

kış t

urizm

i ve

kültü

r tur

izmiy

le b

ütün

leşt

irere

k tu

rizm

sekt

örün

ü ge

liştir

me

pota

nsiy

eli b

ulun

mak

tadı

r. Ge

niş

turis

t kitl

eler

ine

hita

p ed

ecek

turiz

m d

estin

asyo

nlar

ının

fark

lı tu

rizm

türle

rini b

arın

dırm

ası v

e ge

len

ziyar

etçi

lere

alte

rnat

if tu

rizm

ola

nakl

arı s

unm

ası

gere

kmek

tedi

r. İli

mizd

e m

evcu

t ol

an t

arih

i ala

n ve

öre

n ye

rleri

tek

başın

a tu

ristle

ri ke

ndin

e çe

kmek

te b

aşar

ılı o

lam

amak

tadı

r. Bu

ned

enle

böl

geye

gel

en,

özel

likle

gen

ç ziy

aret

çile

rin d

inle

nme,

spor

yap

ma,

eğl

enm

e gi

bi fa

rklı

aktiv

itele

rine

imka

n ta

nıya

cak

alty

apın

ın o

luşt

urul

mas

ı ger

ekm

ekte

dir.

Sıkl

ık v

e Ça

tak

Tabi

at P

arkı

gib

i caz

ibe

mer

kezi

olm

uş y

erle

rin m

evcu

diye

ti de

bu

başlı

klar

altı

ndak

i faa

liyet

lerin

alty

apısı

nın

kısa

sür

ede

gerç

ekle

ştiri

lmes

ini m

ümkü

n kı

labi

lece

ktir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/149

2.O

rta

Vade

Proj

e N

oSt

rate

jiEy

lem

Soru

mlu

Kuruluş

İlgili

Kuruluş

Süre

Büt

çePe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.1.

Term

al S

u Va

rlıkl

arın

ın

Ekon

omiy

e Ka

zand

ırılm

ası

Amac

ıyla

Ger

ekli

Tesp

it ve

Tan

ımla

ma,

Te

knik

Ana

liz, A

ltyap

ı Ça

lışm

alar

ı Yap

mak

Tarih

i Bek

e Ka

plıc

asın

Re

stor

asyo

nun

yapı

lmas

ı ve

100

Yata

k Ka

pasit

eli S

ağlık

Tes

isine

Dö

nüşt

ürül

ecek

ve

Tanı

tımı

Yapı

laca

k.

İl Ö

zel İ

dare

si İK

TM, H

alk

Sağl

ığı

Müd

ürlü

ğü

2018

-202

3 35

.000

.000

Te

sis İn

şaat

ı Ta

mam

lana

cak

GER

EKÇ

EBe

ke k

aplıc

ası i

limiz

turiz

m d

estin

asyo

nund

a te

rmal

turiz

m iç

in te

k ve

en

önem

li de

ğeri

oluş

turm

akta

dır.

Tarih

i Rom

alıla

ra d

ayan

an B

eke

Kapl

ıcas

ının

tarih

i ve

kül

türe

l bir

değe

r ola

rak

turiz

min

hizm

etin

e su

nulm

ası,

ilim

izdek

i tur

izm d

estin

asyo

nun

zeng

inle

ştire

cek

ve il

imizi

n tu

rizm

değ

erin

i art

tırac

aktır

. Kül

tür

ve T

urizm

Bak

anlığ

ı ter

mal

turiz

m m

aste

r Pla

nına

uyg

un o

lara

k Be

ke K

aplıc

asın

da il

ave

sond

ajla

r yap

ılmış

mev

cut s

u ka

ynağ

ı 350

0 m

etre

isal

e ha

ttıy

la y

ol

kena

rına

indi

rilm

iş, 9

0 de

karlı

k al

anda

kam

ulaş

tırm

a ya

pılm

ış ve

turiz

min

hizm

etin

e su

nulm

aya

hazır

hal

get

irilm

iştir.

Rom

a dö

nem

ine

ait k

aplıc

anın

rest

ore

edilm

esi v

e m

oder

n dö

nem

e uy

gun

bir t

esisi

n hi

zmet

e ve

rilm

esi t

arih

in v

e m

oder

n dö

nem

in b

ir ar

ada

turiz

min

hizm

etin

e su

nulm

asın

ın y

arat

acağ

ı kat

ma

değe

rin fa

zla o

laca

ğı d

üşün

ülm

üştü

r. Ay

nı z

aman

da b

aşla

tılan

ve

en ö

nem

li aş

amal

arı t

amam

lana

n bi

r pr

ojen

in t

urizm

in h

izmet

ine

sunu

lmas

ının

öne

mli

oldu

ğu d

ikka

te a

lınm

ıştır.

Do

ğal y

er a

ltı k

ayna

k su

sıc

aklığ

ı 39º

C- 4

5ºC

aras

ında

ola

n bu

şifa

lı su

yun

çeşit

li ha

stal

ıkla

ra t

amam

layı

cı t

edav

i sağ

ladı

ğı b

ilinm

ekte

dir.

Bunl

ar a

rasın

da

sayı

labi

lece

k ön

emlil

eri ş

unla

rdır;

1.

Beke

Ter

mal

Kap

lıcas

ı Bek

e Ha

mam

ının

Şifa

lı Su

ların

dan

İdra

r Art

ıcı E

tkisi

ile

Vücu

ttak

i Met

abol

izma

artık

ların

idra

r yol

uyla

at

ılmas

ında

ve

asit

orta

mın

da o

luşa

n ta

şların

düş

ürm

esin

e fa

ydal

ı old

uğu

2.Ro

mat

izmal

Has

talık

ları

3.Ci

lt Ha

stal

ıkla

rı 4.

Böbr

ek T

aşla

rının

Düş

ürül

mes

i 5

Solu

num

, kar

aciğ

er,s

afra

kes

esi,

kas k

emik

, sin

dirim

raha

tsızl

ıkla

rına

iyi g

eldi

ği b

ilinm

ekte

dir.

Öze

llikl

e bi

rçok

Avr

upa

ülke

sinde

sağ

lık t

urizm

i te

şvik

edi

lmek

te,

sigor

ta ş

irket

lerin

ce g

ider

leri

karş

ılanm

akta

dır.

İlim

izind

e bu

pas

tada

n iy

i bi

r pa

y al

abilm

esi i

çin

mod

ern

bir

tesis

ile

iyi t

anıtı

ma

ihtiy

acı b

ulun

mak

tadı

r. Bu

ned

enle

önc

elik

le b

u pr

ojen

in h

arek

ete

geçi

rilm

esi o

lduk

ça ö

nem

li bi

r ya

tırım

ol

acak

tır. A

ynı z

aman

da is

tihda

ma

da ö

nem

li ka

tkı s

ağla

yaca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/150

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu Kuruluş

İlg

ili

Kuruluş

Süre

Bü

tçe

Perf

orm

ans

Göstergesi

2.2.

Ya

ylal

arın

Tur

izme

Açılm

ası

Abdu

llah

Yayl

ası,

Karg

ı Yay

lası,

Ey

inön

ü Ya

ylas

ı, Ku

şçaç

imen

Ya

ylas

ı, Ba

şpın

arYa

ylas

ı, El

mab

eli

Yayl

ası v

e İn

cesu

Kan

yonu

na K

amp

Alan

ı Kur

ulac

ak.

İl Ö

zel İ

dare

si İK

TM

2018

-202

2 70

0.00

0 7

Kam

p Al

anı

Kuru

laca

k

GER

EKÇE

Yayl

a Tu

rizm

i, do

ğayl

a iç

içe

yaşa

may

ı sev

enle

r vey

a m

acer

a tu

tkun

ların

ın g

enel

likle

gün

übirl

ik k

ulla

nım

vey

a kı

sa sü

reli

kona

klam

a am

acıy

la y

ükse

k ra

kım

lı ye

rlerd

e ya

ptık

ları

turiz

m fa

aliy

etid

ir. Y

ayla

turiz

min

de a

maç

, ülk

emizi

n ke

ndin

e öz

gü d

oğal

ve

kültü

rel d

eğer

leri

olan

yay

lala

rın v

e ya

yla

yaşa

mın

ın, k

orum

a ve

ku

llanm

a de

nges

i di

kkat

e al

ınar

ak

turiz

m

faal

iyet

leri

için

de

değe

rlend

irilm

esid

ir.

Ülk

emiz,

sah

ip o

lduğ

u uy

gun

iklim

sel ö

zelli

kler

, üst

ün p

eyza

j değ

erle

ri, k

ırsal

öge

lerin

ağı

rlık

kaza

ndığ

ı gel

enek

sel y

aşam

biç

imi v

e da

ğcılı

k/tır

man

ışlar

, atlı

do

ğa g

ezisi

, tre

kkin

g, y

amaç

par

aşüt

ü, fl

ora/

faun

a in

cele

mes

i, je

ep sa

fari

vb.d

oğa

spor

ların

a uy

gun

alan

lar i

le y

ayla

turiz

min

e so

n de

rece

elv

erişl

idir.

İli

miz

İç A

nado

lu v

e Ka

rade

niz

bölg

eler

inin

ikisi

ne y

ayıla

n to

prak

ların

da b

arın

dırd

ığı z

engi

n ta

rihi m

irası

yanı

nda

turiz

m a

çısın

dan

önem

arz

ede

n do

ğal

güze

llikl

ere

de s

ahip

tir. İ

limizi

n ku

zeyi

nde

yer a

lan

zeng

in o

rman

lık a

lanl

ar v

e do

ğal g

üzel

likle

r kam

p ve

kar

avan

turiz

mi i

çin

uygu

n or

tam

olu

ştur

mak

tadı

r. Bö

lged

e ge

lişen

kam

pçılı

k ye

rel h

alkı

n ek

onom

ik re

fahı

nı a

rttır

ıcı ö

nem

li bi

r fırs

at o

lara

k de

ğerle

ndiri

lebi

lir. A

yrıc

a he

m tu

ristle

rin d

oğal

kay

nakl

ar h

akkı

nda

bilin

çlen

mes

i hem

de

kırs

al b

ölge

de y

aşay

anla

rın sa

hip

oldu

ğu d

eğer

lerin

in fa

rkın

a va

rmas

ı, ko

rum

a ve

yaş

atm

a ça

bası

için

e gi

rmes

i sağ

lana

bilir

.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/151

2.

Ort

a Va

de

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2.3.

Tabi

at P

arkl

arın

ın

Olu

ştur

ulm

ası

Çata

k Ta

biat

Par

kına

50

Yata

k Ka

pasit

eli T

esis

Kuru

laca

k

Orm

an S

u İş

leri

Şube

Müd

ürlü

ğü

İl Ö

zel İ

dare

si 20

18-2

022

4.00

0.00

0 Te

sis H

izmet

e Aç

ılaca

k

GER

EKÇE

Bota

nik,

Orie

ntee

ring,

Pai

ntba

ll, M

otok

ros,

Bin

icili

k,

Kara

van,

Yür

üyüş

gib

i tur

izm a

ktiv

itele

ri ge

nç t

urist

kitl

eler

ine

hita

p ed

ecek

ve

turiz

m ç

eşitl

iliği

ni

artt

ıraca

ktır.

Bu

turiz

m a

ktiv

itele

rine

katıl

acak

gen

çler

in m

evcu

t tab

iat p

arkl

arın

a ku

rula

cak

tesis

lerd

e ko

nakl

amal

arı s

ağla

naca

ktır.

Gen

iş tu

rist k

itlel

erin

e hi

tap

edec

ek tu

rizm

des

tinas

yonl

arın

ın fa

rklı

turiz

m tü

rlerin

i bar

ındı

rmas

ı ve

gele

n ziy

aret

çile

re a

ltern

atif

turiz

m o

lana

klar

ı sun

mas

ı ger

ekm

ekte

dir.

İlim

izde

mev

cut o

lan

tarih

i ala

n ve

öre

n ye

rleri

tek

başın

a tu

ristle

ri ke

ndin

e çe

kmek

te b

aşar

ılı o

lam

amak

tadı

r. Bu

ned

enle

böl

geye

gel

en ö

zelli

kle

genç

ziy

aret

çile

rin

dinl

enm

e, s

por

yapm

a, e

ğlen

me

gibi

far

klı a

ktiv

itele

rine

imka

n ta

nıya

cak

alty

apın

ın o

luşt

urul

mas

ı ger

ekm

ekte

dir.

Sıkl

ık v

e Ça

tak

Tabi

at P

arkı

gib

i caz

ibe

mer

kezi

olm

uş y

erle

rin m

evcu

diye

ti de

bu

başlı

klar

altı

ndak

i fa

aliy

etle

rin a

ltyap

ısını

n kı

sa s

üred

e ge

rçek

leşt

irilm

esin

i m

ümkü

n kı

labi

lece

ktir.

Bur

alar

a ya

pıla

cak

tesis

say

esin

de y

ılın

her

mev

simi g

erek

yur

tiçi,

gere

kse

yurt

dışın

dan

kam

pçıla

rın t

anıd

ığı,

zam

an g

eçird

iği b

ir al

an h

alin

e dö

nüşt

ürül

ebili

r. Bu

sa

yede

böl

ge in

sanı

na is

tihda

m y

arat

man

ın y

anın

da b

ölge

de k

orun

muş

ola

cakt

ır. A

rtık

insa

nlar

den

iz, k

um, g

üneş

gib

i sad

ece

yılın

bel

li ay

ların

da y

apıla

n tu

rizm

faa

liyet

lerin

den

sıkılm

ış du

rum

dadı

r. İli

mizi

n de

niz,

kum

, gü

neşt

en y

ana

böyl

e bi

r şa

nsı

olm

adığ

ı dü

şünü

ldüğ

ünde

alte

rnat

if tu

rizm

ala

nlar

ına

yöne

lmek

en

rasy

onel

çöz

üm y

olu

olac

aktır

.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/152

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

2.4.

Ço

rum

Tar

ihi K

ent

Doku

sunu

n Ca

nlan

dırıl

mas

ı Hi

tit K

ültü

r Evi

Kur

ulac

ak

Çoru

m

Bele

diye

si İK

TM

2018

-202

0 3.

000.

000

Rest

oras

yonu

nTam

amla

nmas

ı

GER

EKÇE

Tarım

ve

hayv

ancı

lığın

öne

çık

tığı b

ir to

plum

ola

n Hi

title

r de,

yaş

am b

içim

leri

de d

oğa

tem

elliy

di. H

ititle

r kut

sal s

aydı

klar

ı değ

erle

r, ba

yram

ları,

tapı

nakl

arı v

e ta

pınm

a şe

kille

ri, t

arım

top

lum

u iç

in ö

nem

li ol

an h

ava,

su,

top

rak

gibi

uns

urla

ra g

öre

şeki

lleni

yord

u. S

anat

ı, di

ni,

sava

şları,

güç

lü k

rallı

ğı v

e kr

alla

rı ile

ta

rihte

ki ö

nem

li uy

garlı

klar

dan

biri

olan

Hiti

tler'e

dai

r ka

lıntıl

ar il

imiz

topr

akla

rında

bul

unm

uştu

r. Ço

k bü

yük

bir

impa

rato

rluk

olan

Hiti

tler’

tüm

yaş

amla

rı ge

rek

yerli

, ger

ekse

yab

ancı

ziya

retç

iler t

araf

ında

n he

p m

erak

edi

lmişt

ir. H

ititle

rin e

n ço

k ön

e çı

kan

ve o

nlar

a öz

gü o

lan

yaşa

mla

rında

; 1.

Hitit

Kan

unla

rı,

2.Hi

title

r'de

Ekon

omi v

e Ti

care

t,

3.Hi

title

r'de

Giys

i ve

Takı

, 4.

Hitit

ler'd

e M

imar

i ve

Şehi

rcili

k,

5.Hi

title

r'de

Mut

fak

Kültü

rü,

6.Hi

title

r'de

Sana

t,

7.Hi

title

r'de

Sava

şçılı

k,

8.Hi

title

r'de

Sera

mik

, 9.

Hitit

ler'd

e Tö

renl

er v

e Ba

yram

lar

gibi

dur

umla

rın ta

nıtıl

dığı

bir

Hitit

Kül

tür E

vi’n

in ç

ok sa

yıda

yab

ancı

turis

ti çe

kece

ği b

ir ge

rçek

tir.

Hitit

lerin

yaş

am b

içim

leri

ve k

ültü

rlerin

in z

iyar

etçi

lere

gös

teril

ebilm

esi b

ölge

nin

turiz

m a

çısın

dan

cazib

esin

i art

tırac

aktır

. Bu

am

açlı

tarih

i bir

kona

k Hi

tit

mim

arisi

ne u

ygun

bir

biçi

mde

res

tore

edi

lere

k. H

itit

yem

ekle

ri, g

iysil

eri,

kulla

ndık

ları

eşya

lar,

sözlü

ve

yazıl

ı kül

türle

ri, y

aşam

biç

imle

ri se

rgile

nece

k,ge

len

ziyar

etçi

lere

ken

dile

rini H

ititle

r dö

nem

inde

hiss

etm

eler

i ve

bir

zam

an t

ünel

inde

n ge

çmel

eri s

ağla

naca

ktır.

İstih

dam

ı art

tırıc

ı olm

asın

ın y

anın

da, ç

ok s

ayıd

a ya

banc

ı tur

isti d

e ili

mize

çek

ecek

tir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/153

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.1

Arke

oloj

ik Ç

alışm

alar

ın

Turiz

me

Kaza

ndırı

lmas

ı

Çoru

m M

üzes

i Gen

işlet

ilere

k Ye

ni

Teşh

ir Sa

lonl

arı,

Yeni

Ser

gile

me

Yönt

emle

ri İle

Müz

esi D

epos

unda

ki

Mev

cut E

serle

r Ser

gile

nece

k ve

İn

tera

ktif

Uyg

ulam

alar

Kul

lanı

laca

k.

İKTM

İK

TM

2018

-202

2 7.

000.

000

Müz

enin

Ge

nişle

tilm

esi

GER

EKÇE

1968

yılı

nda

açıla

n Ço

rum

Müz

esi,

2000

yılı

nda

yeni

bin

asın

da h

izmet

ver

mey

e ba

şlam

ıştır.

Müz

enin

teşh

ir sis

tem

i ilim

izdek

i kaz

ı mer

kezle

rinde

(Hat

tuşa

, Al

acah

öyük

, Ort

aköy

, Esk

iyap

ar, K

uşsa

ray,

Paz

arlı,

Büy

ük G

üllü

cek,

Hüs

eyin

dede

) bul

unan

ve

özel

likle

baş

ta H

itit d

önem

i olm

ak ü

zere

Kal

kolit

ik, E

ski T

unç,

Hi

tit, F

rig, H

elle

nist

ik, R

oma

ve B

izans

dön

emi e

serle

ri ile

birl

ikte

ayr

ı sal

onda

ser

gile

nece

k ol

an E

tnog

rafik

ese

rlerd

en o

luşm

akta

dır.

Mer

kez

Müz

edek

i 13

.328

, Boğ

azkö

y M

üzes

i’nde

12.

340,

Ala

cahö

yük

Müz

esi’n

de is

e 32

82 e

ser

serg

ilenm

ekte

dir.

Bugü

n m

üze

depo

ların

da s

ergi

lenm

eyi b

ekle

yen

çok

sayı

da

eser

bul

unm

akta

dır.

Ayrıc

a ya

pıla

n ve

yap

ılaca

k ka

zı al

anla

rını d

ikka

te a

ldığ

ımızd

a ya

kın

gele

cekt

e bu

kap

asite

ihtiy

acın

ın d

aha

da a

rtm

ası b

ekle

nmek

tedi

r. O

ned

enle

ese

rlerin

teşh

ir ed

ilmes

i içi

n ge

rekl

i ser

gi sa

lonl

arın

ın o

luşt

urul

mas

ı ve

inte

rakt

if uy

gula

mal

arla

des

tekl

enm

esi ö

nem

taşım

akta

dır.

Mod

ern

ve t

arih

i bi

nası

ile ü

lkem

izin

sayı

lı m

üzel

eri

aras

ında

yer

edi

nen

Çoru

m M

üzes

i se

rgi

salo

nlar

ında

ki ö

nem

li ar

keol

ojik

ese

rleri

ile d

e ilg

iyle

ge

zilm

ekte

dir.

Vitr

inle

rini

süsle

yen

bu d

eğer

li es

erle

rin y

anın

da m

üze

depo

ların

da k

azıla

rda

elde

edi

lmiş

daha

bir

çok

tarih

i es

er b

ulun

mak

tadı

r. Bu

es

erle

rin se

rgile

nebi

lmes

i içi

n ye

ni te

şhir

salo

nlar

ına

ve y

eni b

inal

ara

ihtiy

aç d

uyul

mak

tadı

r.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/154

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.2.

Ço

rum

Tar

ihi K

ent

Doku

sunu

n Ca

nlan

dırıl

mas

ı

Tarih

i Kon

ak v

e Bi

nala

r Res

tore

Ed

ilere

k Bu

tik O

telle

re

Dönü

ştür

ülec

ek

Çoru

m B

eled

iyes

i İK

TM

2018

-202

3 50

.000

.000

Re

stor

asyo

n Ta

mam

lanm

ası

GER

EKÇE

Turiz

m s

ektö

ründ

e ko

nakl

ama

işlet

mel

eri,

bulu

nduk

ları

bölg

enin

ger

eksin

imin

i gö

z ön

üne

alan

far

klı

büyü

klük

ve

kalit

ede

faal

iyet

gös

term

ekte

dir.

Bunl

arda

n bi

risi

de b

utik

ote

llerd

ir. B

utik

ote

ller s

on z

aman

lard

a 5

yıld

ızlı

otel

lerd

en d

aha

fazla

ter

cih

edilm

ekte

ola

n ko

nakl

ama

yerle

ri ar

asın

da

bulu

nuyo

r. Bu

tik o

telle

r her

ne

kada

r 5 y

ıldızl

ı ote

ller k

adar

lüks

bir

şeki

lde

hizm

et v

erm

iyor

olsa

lar d

a, b

utik

ote

llerin

sıc

aklığ

ı ve

sam

imiy

eti i

nsan

lara

çok

da

ha ç

ekic

i gel

iyor

. But

ik o

telle

rin te

rcih

edi

lmes

inin

altı

nda

yata

n en

öne

mli

diğe

r bir

sebe

p ise

ziy

aret

edi

len

herh

angi

bir

şehi

rde

gezi

yapı

laca

ğı iç

indi

r. Tu

ristle

r, eğ

er s

adec

e şe

hri g

ezm

ek is

tiyor

ve

zam

anla

rının

büy

ük b

ir bö

lüm

ünü

otel

de g

eçirm

ek is

tem

iyor

lars

a, b

utik

ote

lleri

terc

ih e

tmek

tedi

rler.

Butik

ot

elle

r son

zam

anla

rda

çok

daha

yay

gın

hale

gel

mişt

ir.

İstih

dam

yar

atac

ak b

ir pr

ojed

ir. Ç

orum

ve

ilçel

erin

deki

tar

ihi k

onak

ların

res

tora

syon

u ya

pıla

rak

otan

tik b

ir or

tam

sağ

lanm

ası i

le a

rtık

bu

tür

orta

mla

rda

kona

klam

a ist

eği b

ulun

an tu

ristle

r içi

n bi

r çek

im m

erke

zi ol

mas

ı sağ

lana

cakt

ır. E

n ön

emlis

i de

çok

sayı

da k

işiye

istih

dam

sağl

ayac

ağı i

çin

özen

diric

i ola

cakt

ır.

Türk

iye’

nin

birç

ok ş

ehrin

deki

örn

ekle

ri (S

afra

nbol

u, A

mas

ya, E

skişe

hir.v

b) g

ibi Ç

orum

’da

bu p

asta

dan

payı

nı a

laca

ktır.

Esk

işehi

r Odu

npaz

arı,

Safr

anbo

lu v

e Am

asya

but

ik o

telle

ri ile

ön

plan

a çı

kmışt

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/155

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.3

Tabi

at P

arkl

arın

ın

Olu

ştur

ulm

ası

Bo

ğazk

ale’

de Ja

pon

Bahç

esi

Kuru

laca

k

Boğa

zkal

e Ka

ymak

amlığ

ı İK

TM, İ

l Öze

l İd

ares

i 20

18-2

022

10.0

00.0

00

Bahç

e Hi

zmet

e Aç

ılaca

k

GER

EKÇE

Japo

nlar

öze

llikl

e m

etro

da y

olcu

luk

yapa

rken

çizg

i rom

an o

kurla

r. Bu

çizg

i rom

anla

ra m

anga

adı

ver

iliyo

r. He

men

her

kon

uda

man

gala

r ya

yım

lanı

yor

ve

büyü

k ilg

i gör

üyor

. Bun

lar

aras

ında

'Kızı

lırm

ak'ın

Kıy

ısınd

a' a

dını

taşıy

an v

e Hi

title

ri an

lata

n çi

zgi r

oman

en

çok

beğe

nile

n ve

en

çok

sata

n m

anga

ödü

lünü

al

dı. C

hie

Shin

ohar

a, 1

987

yılın

da T

ürki

ye'y

i ziy

aret

ett

iği s

ırada

Hiti

tlere

ilgi

duy

may

a ba

şlam

ış ve

Hiti

t tar

ihin

i çal

ıştık

tan

sonr

a bu

kon

uda

bir m

anga

yaz

ıp,

çizm

eye

kara

r ver

miş.

Son

ra b

aşla

mış

Hitit

kra

lların

ın y

aşam

ların

ı, aş

klar

ını,

sava

şların

ı man

gaya

dök

mey

e. K

ızılır

mak

'ın K

ıyısı

nda

adın

ı taş

ıyan

man

ga ö

nce

aylık

der

gi o

lara

k, s

onra

ları

üç a

yda

bir

kita

p ha

linde

yay

ımla

nmay

a ba

şlam

ış. B

ugün

e ka

dar

tam

28

cilt

yayı

mla

nmış

Kızıl

ırmak

'ın K

ıyısı

nda

adlı

man

ga.

Bugü

ne k

adar

ki s

atış

sayı

sı ise

11

mily

ondu

r. 2

005

yılın

da P

rens

Tom

ohito

Mik

asa,

kız

kard

eşi M

asok

o M

ikas

a, k

ızı P

rens

es A

kiko

Mik

asa

ve 3

00 k

işilik

he

yetle

Boğ

azka

le'y

e ge

ldi.

Boğa

zkal

e'yi

4. k

ez z

iyar

et e

den

Pren

s To

moh

ito M

ikas

a, B

oğaz

kale

öre

n ye

rlerin

de b

ulun

an Y

azılı

kaya

, Büy

ük M

abed

, Asla

nlı

Kapı

, Yer

Kap

ı, Kr

al K

apı v

e Kr

al M

ezar

lığı'n

ı gez

di. J

apon

pre

nsi M

ikas

a'nı

n, H

itit

impa

rato

rluğu

nun

başk

enti

Hatt

uşa'

yı g

ezdi

ğine

ilişk

in h

aber

ler

Japo

n ba

sının

da y

er a

ldı.

Bu e

n iy

i ta

nıtım

dır.

Gele

nekl

erin

e ve

tar

ihe

düşk

ün o

lan

ve a

yrıc

a da

Hiti

tlerin

kül

türü

nü ç

ok ö

nem

seye

n Ja

ponl

ar g

eldi

kler

inde

ke

ndile

rinde

n de

bir

şeyl

er g

örm

eler

i böl

geye

ola

n tu

rist s

ayısı

nı a

rttır

acak

, Çor

um e

kono

min

se b

üyük

kat

kı s

ağla

yaca

ktır.

Bu

anla

mda

old

ukça

öne

mli

bir

proj

edir.



SağlıkEylemPlanı


9.8. Sağlık Eylem Planı

Çorum İlinin sosyal, kültürel ve ekonomik gelişimine katkı sağlamak amacıyla hazırlanan Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “Sağlık Eylem Planı” olarak belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi Tıp Fakültesi öğretim üyeleri Prof. Dr. Nurcan BAYKAM ve Prof. Dr. Mete DOLAPÇI danışmanlığında İl Sağlık Müdürlüğü idarecileri ve çalışanlarının katkıları ile hazırlanmıştır. Bu çalışmanın ilk aşamasında Çorum ilinde sağlık hizmetlerinin kalitesini yükseltmek, kaynak kullanımında etkinlik ve verimlilik sağlamak, böylece Çorum İlinin gelişimine katkı sağlamak amacıyla 2018-2023 yıllarını kapsayan Çorum Sağlık Strateji Belgesi ve Eylem Planı hazırlanmıştır.Bu kapsamda;

1. Sağlığa yönelik risklerden birey ve toplumu korumak ve sağlıklı hayat tarzını teşvik etmek 2. Birey ve topluma erişilebilir, uygun, etkili ve etkin sağlık hizmetleri sunmak 3. İnsan merkezli ve bütüncül yaklaşımla bireylerin sağlık ihtiyaçlarına ve beklentilerine cevap vermek 4. Türkiye’nin ekonomik ve sosyal kalkınmasına ve küresel sağlığa katkı aracı olarak sağlık sistemini geliştirmeye devam etmek olarak 4 stratejik amaç belirlenmiştir. Bu stratejik amaçlar altında ise;1. Sağlıklı beslenme alışkanlıklarını geliştirmek, fiziksel aktivite düzeyini artırmak ve obeziteyi azaltmak2. Tütün ile mücadeleyi sürdürmek, tütün maruziyeti ve bağımlılık yapıcı madde kullanımını azaltmak3. Bireylerin kendi sağlığı üzerindeki sorumluluğunu artırmak için sağlık okuryazarlığını geliştirmek4. Üreme sağlığı konusundaki farkındalığı artırmak ve sağlıklı davranışları teşvik etmek5. Halkın sağlığını etkileyen acil durumların ve afetlerin sağlık üzerindeki etkisini azaltmak6. İş sağlığını iyileştirerek çalışanların sağlığını ve iyiliğini korumak ve geliştirmek7. Çevresel tehlikelerin sağlık üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak8. Sağlığı tüm politikaların merkezine alarak sağlığın sosyal belirleyicileri konusunda etkili eylemlerde bulunmak9. Sağlık hizmetlerinin kalitesini ve güvenliğini iyileştirmek10. Anne, çocuk ve ergen sağlığını korumak ve geliştirmek11. Koruyucu ve temel sağlık hizmetlerinin etkili kullanımını sağlamak12. Acil sağlık hizmetlerine uygun ve zamanında erişimi sürdürmek13. Birinci basamak sağlık hizmetlerinin rolünü güçlendirerek hizmet entegrasyonunu ve devamlılığını iyileştirmek14. Bulaşıcı olmayan hastalıkların komplikasyonlarını kontrol etmek ve azaltmak


15. Sağlıkta insan kaynaklarının dağılımını, yetkinliğini ve motivasyonunu iyileştirmeye devam etmek ve sağlıkta insan kaynaklarının sürdürülebilirliğini sağlamak16. Sağlık altyapısının ve teknolojilerinin kapasitesini, kalitesini ve dağılımını iyileştirmek ve sürdürülebilirliğini sağlamak17. İlaçların, biyolojik ürünlerin ve tıbbi cihazların erişilebilirliğini, güvenliğini, etkinliğini ve akılcı kullanımını sağlamak ve kozmetik ürünlerde güvenliliği tesis etmek18. Bireyin kendi sağlığı ile ilgili kararlara aktif katılımını sağlamak için rolünü güçlendirmek19. Bedensel, zihinsel, sosyal ya da ekonomik şartları sebebiyle özel ihtiyacı olan kişilerin uygun sağlık hizmetlerine daha kolay erişimini sağlayarak ihtiyaçlarına daha iyi yanıt vermek20. Hizmet kalitesinden taviz vermeden kanıta dayalı politikalarla sağlık sisteminin finansal sürdürülebilirliğini korumak21. Sağlık sistemi performansı izlemek, sağlığa ve milli ekonomiye katkısını kanıtlarıyla ortaya koymak22. Sağlık sisteminin öncelikli alanlarında araştırmayı, geliştirmeyi ve inovasyonu teşvik etmek23. Türkiye’de sağlık turizmini güçlendirmek

Şeklinde 23 tane hedef belirlenmiştir. Bu hedeflere ulaşmak için ise 5 yıla yayılan 225 eylem ve bu eylemleri gerçekleştirmek için tahmini bütçeler hazırlanmıştır. Bu çalışma Çorum İl sağlık Müdürlüğü Strateji Belgesi ve Eylem Planı (2018-2023) olarak kitapçık hakinde basılmıştır.Belirlenen bu eylemler paydaşlarla birlikte tekrar değerlendirilmiş ve ilimizin gelişmesine katkı sağlayacağı düşünülen 7 eylem, gerekçeleri ile birlikte sunulmuştur.Bu eylemler;

a- Simülasyon Merkezi Kurulmasıb- Onkoloji Tanı ve Tedavi Merkezi’nin Açılmasıc- Robotik Yürüme Cihaz Alımı ve Hizmet Sunumu d- Mobil KETEM Oluşturulmasıe- Meslek Hastalıkları Polikliniği Oluşturulmasıf- Kornea Bankacılığı Kurulmasıg- Kronik Hastalıkların Yönetimi İçin Sağlık Okuryazarlığı ve Hasta Okulu Açılması


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/158

Po

je N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1 Sa

ğlık

insa

n gü

cünü

n ye

tkin

liğin

i ar

tırm

ak

Sim

ülas

yon

Mer

kezi

Ku

rulm

ası

Çoru

m İl

Sağ

lık M

üdür

lüğü

Hitit

Üni

vers

itesi

O

KA

2018

-202

3 40

0.00

0 TL

M

erke

zin

Açılm

ası

GER

EKÇE

Eğiti

m S

imül

asyo

n M

erke

zini

n İli

miz

de k

urul

mas

ıyla

, böl

ge il

ler i

çeris

inde

ilim

izin

bir a

dım

öne

çık

mas

ı öng

örül

mek

te, h

edef

kitl

enin

mes

leki

mot

ivas

yon

ve b

ecer

isini

n ar

tışı i

le b

irlik

te,

veril

en h

izm

et k

alite

sinin

art

acağ

ı düş

ünül

mek

tedi

r.

Sim

ülas

yon

Mer

kezi

miz

de, i

limizd

e gö

revl

i dok

tor v

e ya

rdım

cı sa

ğlık

per

sone

line

Acil

Heki

mliğ

i Ser

tifik

a Pr

ogra

mı d

oğru

ltusu

nda;

Te

mel

Mod

ül E

ğitim

i, Tr

avm

aRes

usita

syon

Kur

su(T

RK),

Çocu

klar

da İl

eri Y

aşam

Des

teği

Eği

timi (

ÇİLY

AD) v

e Er

işki

nler

de İl

eri Y

aşam

Des

teği

Eği

timi (

İLYA

D)ni

nSim

ülas

yon

Uyg

ulam

alı

Eğiti

mle

rinin

ver

ilmes

i ayr

ıca

İlkya

rdım

ve

diğe

r eği

timle

rin v

erilm

esi a

maç

lanm

ıştır.

Eğ

itim

kon

ular

ının

sim

ülat

ör si

stem

inde

öğr

enilm

esi;

M

esle

k ya

şam

ları

boyu

nca

karş

ılaşa

bile

cekl

eri m

uhte

mel

klin

ik ta

blol

arın

ve

kom

plik

asyo

nlar

ın si

mül

e ed

ilmes

i ile

tekn

ik v

e ek

ip ç

alışm

ası,

lider

lik v

e kr

iz d

urum

ların

da y

önet

im

sağl

anm

ası ş

eklin

deki

bec

erile

rin k

azan

dırıl

mas

ı kon

usun

da u

ygul

amal

ar y

apılm

asın

ı sağ

lar,

Ça

lışan

ların

has

ta m

üdah

ales

inde

ort

ak b

ir m

üdah

ale

akışı

olu

ştur

mas

ını d

este

kler

. Böy

lece

stan

dard

izas

yon

ve g

ünce

l bilg

i olu

şum

unu

sağl

ar.

Fi

ziks

el o

rtam

ın u

ygun

olm

asın

a ist

inad

en e

ğitim

lere

iste

kli o

lunm

asın

ı ve

süre

klili

k sa

ğlan

mas

ını d

este

kler

.

Örn

ek v

aka

çalış

mal

arın

ın so

mut

ve

reel

uyg

ulam

alar

(Am

bula

ns S

imül

asyo

nu, M

aket

ler ü

zerin

de si

mül

asyo

nlar

) şek

linde

yap

ılmas

ına

olan

ak sa

ğlar

Vaka

çal

ışmal

arı y

apm

a ol

anağ

ı sağ

laya

rak

uygu

lam

a po

rtfö

yünü

n da

ha n

et o

lara

k an

laşıl

mas

ına

imkâ

n sa

ğlar

.

Diğe

r kur

umla

ra(S

ağlık

Mes

lek

Lise

leri,

Sağ

lık Y

ükse

koku

lu, K

urum

sal i

lkya

rdım

eği

timle

ri vb

.) eğ

itim

des

teği

ver

me

imkâ

nı sa

ğlar

Eğ

itim

Say

ısı:

Mod

ül E

ğitim

lerin

5 y

ılda

bir g

ünce

llenm

esi g

erek

mek

tedi

r, do

layı

sıyla

mod

ül e

ğitim

ler s

ürek

lilik

arz

etm

ekte

dir.

Bu

ned

enle

net

bir

eğiti

m sa

yısı

belir

tmek

zor o

lsa d

a yı

llık

Ort

alam

a 30

gru

ba (2

4kişi

) eği

tim v

erilm

esi p

lanl

anm

akla

birl

ikte

, bu

sayı

ilim

izde

hede

f kitl

edek

i per

sone

l say

ısına

gör

e ar

tış v

eya

azal

ma

göst

ereb

ilece

ktir.

Ka

tılım

cı P

rofil

i:

Acil

Sağl

ık H

izm

etle

ri M

odül

Eği

timle

ri Se

rtifi

ka P

rogr

amı ç

erçe

vesin

de A

cil S

ağlık

Hiz

met

lerin

de ç

alışa

n Do

ktor

, ATT

, AAB

T, H

emşir

e, S

ağlık

Mem

uru

yakl

aşık

430

Aci

l Sağ

lık

Hizm

etle

ri ça

lışan

ı.

İlk

yar

dım

ve

diğe

r eği

timle

r içi

n; d

iğer

sağl

ık ç

alışa

nlar

ı ve

vata

ndaş

lar.

Eğitm

enle

rimiz

:

Mod

ül E

ğitim

leri,

Sağ

lık B

akan

lığı A

SHEP

(Aci

l Sağ

lık H

izm

etle

ri Eğ

itim

Pro

gram

ı) Eğ

itim

Bec

erile

ri Eğ

itim

i Ser

tifik

ası s

ahib

i eği

tmen

lerim

iz ta

rafın

dan

veril

ecek

tir.

İlk

yard

ım E

ğitim

leri,

İlky

ardı

mcı

Eği

tmen

Ser

tifik

ası s

ahib

i eği

tmen

lerim

iz ta

rafın

dan

veril

ecek

tir.

Eğiti

mle

r:

Mod

ül e

ğitim

ler,

eğitm

enle

rimiz

in so

rum

lulu

ğund

a sim

ülat

örle

r üze

rinde

ger

çekl

eştir

ilece

ktir.

Eği

tim p

rogr

amım

ız T

emel

Mod

ül iç

in 5

gün

; TRK

, İLY

AD, Ç

İLYA

D iç

in is

e 4

gün

olup

, teo

rik b

ilgile

ri iç

eren

yar

ım g

ünlü

k eğ

itim

i tak

iben

, kon

uya

ilişk

in m

aket

lerin

tanı

tılm

ası v

e uy

gula

may

a gi

rişin

ard

ında

n ka

tılım

cı g

rupl

arın

öze

llikl

erin

e gö

re ö

nced

en

hazı

rlanm

ış se

nary

olar

üze

rinde

n sim

ülas

yon

eğiti

mi u

ygul

amas

ı şek

linde

ola

cakt

ır.

Si

mül

asyo

n eğ

itim

i sıra

sında

eş z

aman

lı ka

mer

a ka

ydı y

apıla

rak,

sena

ryo

uygu

lam

alar

ını t

akib

en g

eri b

ildiri

m il

e se

nary

olar

ın e

ğitic

i ve

katıl

ımcı

larla

yen

iden

tart

ışılm

ası

sağl

anac

aktır

. Kat

ılım

cıla

r eği

tim p

rogr

amı ö

nces

i ve

sonr

asın

da y

azılı

sına

vla

değe

rlend

irile

cek

olup

, ayr

ıca

eğiti

m so

nund

a M

erke

zin v

e U

ygul

ama

Prog

ram

ının

kat

ılım

cıla

r ta

rafın

dan

değe

rlend

irilm

esin

i sağ

laya

n bi

r ank

et y

apıla

cakt

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/159

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

2

Teşh

is ve

teda

vi

hizm

etle

rinin

kal

itesin

i ve

güv

enliğ

ini

iyile

ştirm

ek

Onk

oloj

i Tan

ı Ve

Teda

vi M

erke

zi İl

Sağl

ık M

üdür

lüğü

T.C.

Sağ

lık

Baka

nlığ

ı Hiti

t Ü

nive

rsite

si Er

ol O

lçok

Eğ

itim

ve

2018

-20

23

6.00

0.00

0 TL

Tem

in E

dile

cek

Ciha

z Bi

na D

urum

u

GER

EKÇE

İlim

izde,

T.C

. Sağ

lık B

akan

lığı H

itit Ü

nive

rsite

si Er

ol O

lçok

Eği

tim v

e Ar

aştır

ma

Hast

anem

izde

günl

ük 2

0-30

has

taya

kem

oter

api h

izmet

i ver

ildiğ

i, m

evcu

t has

ta

pota

nsiy

eli v

e pe

rson

el d

urum

u gö

zönü

ne a

lınar

ak, S

PECT

-BT

ve P

ET-B

T Ci

hazla

rı Te

min

edi

lmes

i, N

ükle

er T

ıp v

e O

nkol

oji H

izmet

lerin

de G

örün

tüle

me

ve T

edav

i ka

psam

ında

tetk

ikle

rin y

apılm

asın

ı, çe

vre

iller

in ta

lepl

erin

in k

arşıl

anm

asın

ı ve

rand

evu

süre

lerin

in iy

ileşt

irilm

esin

i sağ

laya

cağı

ndan

, İl b

azın

da R

adyo

tera

pi,

Kem

oter

api v

e N

ükle

er T

ıp H

izmet

lerin

i içe

ren

Mer

kez A

çılm

asın

ın g

erek

li ol

duğu

düş

ünül

müş

tür.

MEV

CUT

DURU

M

İlim

izde

Onk

oloj

i Mer

kezi

olar

ak m

evcu

t has

ta p

otan

siyel

ine

ve p

erso

nel d

urum

una

göre

değ

erle

ndiri

ldiğ

inde

yak

laşık

gün

lük

20-3

0 ha

stay

a ke

mot

erap

i hizm

eti

veril

mek

tedi

r. Ta

blo

1 ve

2 in

cele

ndiğ

inde

kan

ser

tanı

sı al

ıp y

atar

ak te

davi

ola

n ha

stal

arın

mua

yene

ye g

elen

lerin

anc

ak %

10

u ci

varın

da o

lduğ

u gö

rülm

ekte

dir.

Resm

i ola

rak

sevk

edi

len

hast

alar

ın d

ışınd

a bü

yük

bir h

asta

gru

bunu

n ke

ndi i

mka

nlar

ıyla

teda

vi a

mac

ıyla

diğ

er b

üyük

ille

re g

ittiğ

i düş

ünül

mek

tedi

r. Ta

blo

3 ve

4

ince

lend

iğin

de d

e; ç

evre

ille

r ola

n Am

asya

, Çan

kırı,

Yoz

gat,

Kast

amon

u ve

Tok

at v

erile

rinde

de

mua

yene

ve

yata

rak

teda

vi o

lan

kans

er h

asta

ları

oran

ı ben

zerd

ir.

Resm

i ola

rak

sevk

edi

len

hast

alar

ise

Tabl

o 5

de g

öste

rilm

iştir.

Çev

re il

ler i

ncel

endi

ğind

e 20

16 y

ılınd

a re

smi o

lara

k se

vk e

dile

n ha

sta

sayı

sı ya

klaş

ık 1

500

dür.

Kend

i im

kanl

arıy

la t

edav

i içi

n gi

den

hast

alar

old

uğu

düşü

nüld

üğün

de b

u sa

yısın

ın ç

ok d

aha

fazla

old

uğu

düşü

nülm

üştü

r. Sa

dece

Çor

um’d

a 20

16yı

lında

Rad

yote

rapi

, Ke

mot

erap

i ve

Pet C

T iç

in se

vk e

dile

n ha

sta

sayı

sı 22

00 d

ür.

Çevr

e ill

erin

den

Toka

t ili

Gaz

iosm

anpa

şa Ü

nive

rsite

si Tı

p Fa

külte

si Ha

stan

esin

de o

nkol

oji m

erke

zi m

evcu

t ol

up, d

iğer

çev

re il

lerim

iz Am

asya

, Çan

kırı,

Yoz

gat

ve

Kast

amon

u ill

erin

de O

nkol

oji M

erke

zi bu

lunm

amak

tadı

r. İli

mizd

e Ka

psam

lı O

nkol

oji M

erke

zi aç

ıldığ

ı zam

an; Ç

ankı

rı, A

mas

ya, K

asta

mon

u, Y

ozga

t, To

kat i

llerim

izin

yer a

ldığ

ı böl

geye

hizm

et su

nmay

ı da

hede

flem

ekte

yiz.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/160

Ta

blo

1. İl

imiz

Has

tane

lerin

de K

anse

r tan

ısı i

le M

uaye

ne o

lan

ve Y

atar

ak T

edav

i ola

n H

asta

Say

ısı;

( Tek

il H

asta

)

HAST

ALIK

LAR

MUA

YEN

E O

LAN

YATA

RAK

TEDA

Vİ O

LAN

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

Akci

ğer,B

ronş

,Tre

kea

501

600

610

414

203

514

539

154

Mem

e53

360

561

162

466

7162

42

Tiro

id22

128

325

524

218

2916

10

Kolo

rekt

al26

727

126

225

486

9981

52

Ute

rusK

orpu

su12

1114

131

22

1

Mid

e18

824

721

918

385

111

8948

Ove

r90

108

9066

2226

2612

NHL

4844

3433

68

31

Beyi

n ve

Sin

ir Si

stem

i73

7062

5715

365

9

Serv

iks

2722

2011

55

62

Diğe

r21

6522

7422

4818

0746

156

651

927

1

Topl

am

4125

4535

4425

3704

968

1467

1348

602

*Mua

yene

ve

Yata

rak

Teda

vi o

lanl

ar K

anse

r Tan

ısı a

lan

hast

alar

dır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/161

Ta

blo2

. İlim

izH

asta

nele

rinde

Kan

ser t

anıs

ı ile

Mua

yene

ola

n ve

Yat

arak

Ted

avi o

lan

Has

ta S

ayıs

ı; ( M

üker

rer H

asta

)

HAST

ALIK

LAR

MUA

YEN

E O

LAN

YATA

RAK

TEDA

Vİ O

LAN

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

Akci

ğer,B

ronş

,Tre

kea

921

555

787

914

205

467

529

139

Mem

e21

5750

711

2319

0091

5455

42

Tiro

id57

910

615

168

518

2713

9

Kolo

rekt

al10

7910

4648

285

412

610

769

53

Ute

rusK

orpu

su17

1315

180

20

0

Mid

e75

482

238

247

412

415

885

51

Ove

r39

352

321

226

227

3233

13

NHL

162

119

7312

98

94

0

Beyi

n ve

Sin

ir Si

stem

i14

418

812

018

715

365

6

Serv

iks

6997

2481

510

52

Diğe

r40

7387

2811

841

7506

502

684

1154

474

Topl

am

1034

812

704

1521

013

010

1121

1586

1952

789

*Mua

yene

ve

Yata

rak

Teda

vi o

lanl

ar K

anse

r Tan

ısı a

lan

hast

alar

dır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/162

Ta

blo

3.Ç

evre

İlle

rde

Kan

ser T

anı D

ağılı

mı (

Am

asya

, Çan

kırı,

Yoz

gat )

;İL

LER

AMAS

YA

ÇAN

KIRI

YO

ZGAT

HAST

ALIK

LAR

MU

AYEN

E O

LAN

YA

TARA

K TE

DAVİ

O

LAN

M

UAY

ENE

OLA

N

YATA

RAK

TEDA

Vİ

OLA

N

MU

AYEN

E O

LAN

YA

TARA

K TE

DAVİ

O

LAN

2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016

Akci

ğer,B

ronş

, Tr

ekea

11

3 11

2 12

7 10

1 9

6 8

6 79

59

61

38

15

11

6

8 59

4 48

2 43

7 47

4 28

31

33

65

Mem

e 18

2 19

3 23

6 24

5 1

3 5

1 47

3 37

4 13

7 17

2 2

2 2

4 66

3 74

2 84

5 85

3 4

8 25

22

Tiro

id

46

49

50

44

0 0

0 0

177

144

1 20

0

0 0

0 7

5 6

7 0

0 0

0

Kolo

rekt

al

92

94

109

107

1 3

6 5

419

319

122

132

12

9 4

10

15

22

6 11

2

0 1

0

Ute

rusK

orpu

su

9 8

3 16

0

0 0

2 22

11

4

11

1 0

0 1

3 1

2 8

0 0

0 0

Mid

e 83

64

96

88

7

6 8

16

232

144

50

105

21

11

4 6

384

317

340

332

28

28

63

74

Ove

r 14

10

21

15

1

0 0

0 46

21

10

37

6

5 0

0 11

4

5 5

1 0

1 1

NHL

24

61

36

29

1

0 1

0 9

3 0

0 0

0 0

0 3

4 4

4 0

0 0

0

Beyi

n ve

Si

nir S

istem

i 31

12

17

13

1

2 1

2 4

2 1

29

0 0

0 2

84

8 32

20

0

0 2

3

Serv

iks

0 1

2 3

0 0

0 0

9 4

2 3

0 0

0 0

1 0

0 0

0 0

0 0

Diğe

r 55

4 49

7 58

8 52

5 44

41

47

41

98

4 94

3 61

1 10

08

57

34

39

51

74

107

93

75

3 0

47

4

Topl

am

1148

11

01

1285

11

86

65

61

76

73

2454

20

24

999

1555

11

4 72

55

82

18

39

1692

17

70

1789

66

67

17

2 16

9


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/163

Ta

blo

4. Ç

evre

İlle

rde

Kans

er T

anı D

ağılı

mı (

Toka

t ve

Kast

amon

u);

İLLE

R TO

KAT

KAST

AMO

NU

HAST

ALIK

LAR

MUA

YEN

E O

LAN

YA

TARA

K TE

DAVİ

OLA

N

MUA

YEN

E O

LAN

YA

TARA

K TE

DAVİ

OLA

N

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

Akci

ğer,B

ronş

,Tre

kea

205

283

308

256

51

80

95

92

51

36

35

37

3 0

0 7

Mem

e 40

1 41

5 42

8 34

2 11

15

12

22

20

1 18

4 21

7 24

2 6

2 2

3

Tiro

id

89

81

77

78

20

15

16

16

72

56

68

68

0 0

0 0

Kolo

rekt

al

218

236

265

224

48

25

76

52

178

126

126

147

14

6 9

9

Ute

rusK

orpu

su

21

21

40

33

1 1

1 0

62

21

22

33

1 0

0 0

Mid

e 72

68

98

11

1 15

9

19

21

58

39

54

47

23

3 12

13

Ove

r 37

26

44

26

0

2 10

10

25

19

24

28

3

1 2

4

NHL

39

59

63

23

4

10

4 4

8 7

8 9

0 0

0 0

Beyi

n ve

Sin

ir Si

stem

i 60

57

52

41

7

9 8

13

52

19

12

13

6 2

3 1

Serv

iks

8 9

15

6 1

2 4

2 9

4 10

12

0

1 0

1

Diğe

r 60

9 67

0 83

9 88

2 10

7 74

16

2 15

5 0

0 0

0 0

0 0

0

Topl

am

1759

19

25

2229

20

22

265

242

407

387

716

511

576

636

56

15

28

38


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/164

Ta

blo

5. Ç

evre

İlle

rin K

anse

r Sev

k Sa

yısı

İLLE

R AM

ASYA

ÇA

NKI

RI

YOZG

AT

TOKA

T KA

STAM

ON

U

HAST

ALIK

LAR

SEVK

EDİ

LEN

HAS

TA

SAYI

SI

SEVK

EDİ

LEN

HAS

TA

SAYI

SI

SEVK

EDİ

LEN

HAS

TA

SAYI

SI

SEVK

EDİ

LEN

HAS

TA

SAYI

SI

SEVK

EDİ

LEN

HAS

TA

SAYI

SI

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

Akci

ğer,

Br

onş,

Tre

kea

20

30

56

62

4 16

20

10

40

29

33

26

35

58

69

39

48

36

35

30

Mem

e 58

59

86

95

0

14

58

73

177

165

177

146

60

139

191

98

195

182

215

239

Tiro

id

14

14

21

17

2 6

14

12

5 2

3 8

21

19

31

20

72

56

68

68

Kolo

rekt

al

14

31

40

35

38

13

53

64

43

52

27

62

44

65

88

33

164

118

117

138

Ute

rusK

orpu

su

5 1

0 6

0 1

2 4

21

21

20

25

1 5

7 4

61

21

22

33

Mid

e 13

13

40

38

3

8 19

31

65

66

62

85

19

15

22

14

35

36

42

34

Ove

r 5

4 7

9 19

2

1 12

17

4

8 1

13

8 8

2 22

18

22

24

NHL

3

15

11

13

1 1

3 0

19

1 0

3 15

28

34

14

8

7 8

5

Beyi

n ve

Si

nir S

istem

i 14

6

8 5

4 3

1 4

23

6 15

15

3

7 25

11

46

17

9

12

Serv

iks

0 0

0 1

0 1

0 0

0 3

3 1

1 2

6 0

9 3

10

11

Diğe

r 77

10

0 16

5 14

1 12

60

22

8 29

9 15

9 13

3 85

11

3 46

13

1 15

1 12

9 0

0 0

0

Topl

am

223

273

434

422

83

125

399

509

569

482

433

485

258

477

632

364

660

494

548

594


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/165

Ta

blo

6. İl

imiz

Rad

yote

rapi

, Kem

oter

api v

e Pe

t-CT

için

Sev

k Ed

ilen

Hast

a Sa

yısı

HAST

ALIK

LAR

SEVK

EDİ

LEN

HAS

TA S

AYIS

I

2013

20

14

2015

20

16

Akci

ğer,B

ronş

,Tre

kea

95

84

105

181

Mem

e 33

0 25

1 23

7 38

6 Ti

roid

29

29

63

95

Ko

lore

ktal

14

3 11

1 81

17

2 U

teru

sKor

pusu

7

2 9

9 M

ide

79

55

58

63

Ove

r 73

49

32

45

N

HL

45

49

38

53

Beyi

n ve

Sin

ir Si

stem

i 27

31

27

42

Se

rvik

s 12

10

5

13

Diğe

r 10

16

1136

93

0 11

41

Topl

am

1856

18

07

1585

22

00


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/166

Ta

blo

7. İl

imiz

T.C

. Sağ

lık B

akan

lığı H

itit Ü

nive

rsite

si E

rol O

lçok

Eği

tim v

e Ar

aştır

ma

Has

tane

si 2

016

yılı

Rady

oter

api,

Kem

oter

api v

e Pe

t-CT

için

Sev

k Ed

ilen

Hast

a Sa

yısı

T.C. S

ağlık

Bak

anlığ

ı Hiti

t Üni

vers

itesi

Erol

Olç

ok E

ğitim

ve

Araş

tırm

a Ha

stan

esi

HAST

ALIK

LAR

2016

SE

VK E

DİLE

N H

ASTA

SAY

ISI

2016

SE

VK E

DİLE

N H

ASTA

ORA

NI

Mem

e 31

1 17

,80

Kolo

n 13

8 7,

90

Tiro

id

86

4,92

Pr

osta

t 83

4,

75

Akci

ger

62

3,55

M

esan

e 50

2,

86

Mid

e 48

2,

75

Ove

r 44

2,

52

Ute

rus v

e Se

rvik

s 42

2,

40

Deri

28

1,60

Be

yin

26

1,49


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/167

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3

Fizik

teda

vi v

e re

habi

litas

yon

hizm

etle

rinin

kal

ite

stan

dart

ların

ı iy

ileşt

irmek

Fizik

Ted

avi K

liniğ

inde

iler

i re

habi

litas

yon

gere

ktire

n hi

zmet

lerin

kal

ite v

e st

anda

rtla

rının

iy

ileşt

irilm

esi a

mac

ı ile

robo

tik

yürü

me

reha

bilit

asyo

n sis

tem

inin

te

min

edi

lmes

i

İl Sa

ğlık

M

üdür

lüğü

T.C.

Sağ

lık

Baka

nlığ

ı Hiti

t Ü

nive

rsite

si Er

ol O

lçok

Eğ

itim

ve

Araş

tırm

a Ha

stan

esi

2018

-20

23

650.

000

TL

Robo

tik Y

ürüm

e Ci

hazı

Tem

ini

GER

EKÇE

T.C.

Sağ

lık B

akan

lığı H

itit Ü

nive

rsite

si Er

ol O

lçok

Eği

tim v

e Ar

aştır

ma

Hast

anes

inde

hizm

et v

erm

ekte

ola

n Fi

zikse

l Tıp

ve

Reha

bilit

asyo

n Kl

iniğ

i 60

yata

k ka

pasit

eli o

lup

günd

e 25

0-30

0 ha

stay

a ay

akta

n hi

zmet

ver

mek

tedi

r. 20

16 y

ılı y

atan

has

ta sa

yısı

796

, yat

ak d

olul

uk o

ranı

ise

%87

'dir.

Yata

n ha

stal

arın

ço

ğunl

uğun

u Sa

ğlık

Uyg

ulam

a Te

bliğ

ine

göre

A G

rubu

(hem

iple

ji, p

arap

leji,

tetr

aple

ji, m

ultip

le sk

lero

z, se

rebr

alpa

lsi b

aşta

olm

ak ü

zere

) nör

oloj

ik

reha

bilit

asyo

n uy

gula

nan

hast

alar

olu

ştur

mak

tadı

r. 20

16 y

ılınd

a ya

tara

k 20

0 he

mip

lejit

anılı

has

taya

Fizi

k Te

davi

ve

Reha

bilit

asyo

n pr

ogra

mı u

ygul

anm

ıştır.

İli

mizd

en 2

016

yılı

Robo

tik R

ehab

ilita

syon

Hizm

eti i

çin

yakl

aşık

40

hast

anın

sevk

i yap

ılmışt

ır.

•Re

habi

litas

yon

süre

cind

e eg

zers

izin

ve ö

zelli

kle

tekr

arla

yan

hare

ketle

rin m

otor

iyile

şme

üzer

inde

olu

mlu

etk

ileri

vard

ır. G

ünüm

üzde

tekn

oloj

ik

geliş

mel

er fi

zik te

davi

ve

reha

bilit

asyo

n al

anın

da d

a ge

rçek

leşt

irilm

iş ve

reha

bilit

asyo

nda

kulla

nıla

n ro

botik

cih

azla

r gel

iştiri

lmişt

ir.

•Çe

vre

iller

imizd

en K

asta

mon

u ili

nde

Fizik

Ted

avi a

lanı

nda

kulla

nılm

akta

ola

n Ro

botik

Yür

üme

Ciha

zı m

evcu

t olu

p, d

iğer

çev

re il

lerim

izden

Am

asya

, To

kat,

Çank

ırı v

e Yo

zgat

ille

rinde

cih

az b

ulun

mam

akta

dır.

Yuka

rıdak

i mev

cut d

urum

dan

hare

ketle

, İlim

izde

Fizik

Ted

avi K

liniğ

inde

iler

i reh

abili

tasy

on g

erek

tiren

hizm

etle

rin k

alite

ve

stan

dart

ların

ın iy

ileşt

irilm

esi v

e çe

vre

iller

den

gele

n ha

stal

ara

hizm

et v

erilm

esi a

mac

ı ile

robo

tik y

ürüm

e re

habi

litas

yon

siste

min

in te

min

edi

lmes

i ger

ekm

ekte

dir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/168

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

4

Kans

er ta

ram

a pr

ogra

mla

rını

iyile

ştirm

ek v

e ka

psam

ını g

enişl

etm

ek

Mob

il KE

TEM

(Kan

ser E

rken

Te

şhis,

Tar

ama

ve E

ğitim

M

erke

zi) o

luşt

urm

ak

İl Sa

ğlık

M

üdür

lüğü

Tüm

Kam

u Ku

rum

Ku

rulu

şları

Sivi

l Top

lum

Ö

rgüt

leri

2018

-20

23

1.50

0.00

0 TL

Mem

e ka

nser

i tar

ama

du

rum

u (4

0–69

yaş

) (%

)

Serv

iks k

anse

ri ta

ram

a

duru

mu

(30–

65 y

aş) (

%)

Ko

lore

ktal

kans

er t

aram

a du

rum

u (5

0–70

yaş

) (%

)

GER

EKÇE

Serv

iks k

anse

rinin

tara

nmas

ında

ki te

mel

ger

ekçe

;Ülk

e ça

pınd

a ol

uştu

rula

cak

ulus

al b

ir ta

ram

a pr

ogra

mın

ı hed

ef p

opül

asyo

na u

ygul

ayar

ak, s

ervi

kal

pato

lojil

eri h

enüz

pre

mal

ign

veya

erk

en e

vred

e ik

en te

spit

etm

ek, e

tkin

ve

basit

yön

tem

lerle

teda

vi e

tmek

sure

tiyle

de

inva

zif k

anse

r sık

lığın

ı, bu

na b

ağlı

mor

bidi

te v

e m

orta

litey

i düş

ürer

ek o

lası

karm

aşık

ve

paha

lı te

davi

leri

önle

mek

tir.

Mem

e ka

nser

inin

tara

nmas

ında

ki te

mel

ger

ekçe

;Ülk

e ça

pınd

a ol

uştu

rula

cak

ulus

al ta

ram

a pr

ogra

mın

ı, he

def p

opül

asyo

na u

ygul

ayar

ak, k

anse

r gel

işim

sü

reci

ni, h

enüz

klin

ik b

ulgu

lar o

rtay

a çı

kmad

an e

rken

evr

ede

iken

tesp

it et

mek

ve

kadı

nlar

da m

eme

kans

erin

e ba

ğlı m

orta

lite

hızın

ı düş

ürm

ektir

. Ta

blo

8 in

cele

ndiğ

inde

; yıll

ara

göre

art

ış ol

mak

la b

irlik

te 2

016

yılın

da m

eme

kans

eri t

aram

ası a

çısın

dan

hede

flene

n nü

fusu

n an

cak

% 1

5 i;

serv

iks k

anse

ri ta

ram

ası a

çışın

dan

hede

flene

n nü

fusu

n an

cak

% 6

9 u

ve k

olor

ekta

l tar

amas

ı içi

n ise

hed

efle

nen

nüfu

sun

anca

k %

43

üne

ulaş

ılabi

lmişt

ir. M

obil

Kete

m

uygu

lam

asıy

la b

u or

an a

rtırı

laca

ktır.

Di

ğer G

erek

çele

r

Risk

gru

bund

a bu

luna

n ka

dınl

arda

Mem

e Ka

nser

i ve

Rahi

m A

ğzı K

anse

ri ko

nusu

nda

fark

ında

lık o

luşt

urm

ak, b

ilgile

ndirm

ek v

e ta

ram

aya

yönl

endi

rmek

.

Risk

gru

bund

a bu

luna

n ul

aşıla

bile

n tü

m k

adın

lara

Mam

ogra

fi çe

kmek

ve

HPV-

DNA

ve p

ap-s

mea

r tes

ti uy

gula

mas

ı yap

abilm

ek.

Ri

sk g

rubu

nda

bulu

nan

kadı

nlar

ın te

krar

ede

n ta

ram

alar

ına

kend

i ken

dile

rine

gele

bile

cek

bilg

i düz

eyin

e er

iştirm

ek v

e te

krar

tara

mal

ara

gelm

eler

ini s

ağla

mak

.

Mob

il KE

TEM

ara

cını

n ta

hsis

edilm

esiy

le, t

aşım

alı s

istem

le K

ETEM

’e g

elen

kişi

lerin

aya

ğına

hizm

et g

ötür

ülec

ek v

e he

m m

addi

yön

den

hem

de

zam

anda

n ka

zanç

eld

e ed

ilmes

i hed

efle

nmek

tedi

r.

Ülk

e ça

pınd

a ol

uştu

rula

n ul

usal

tara

ma

prog

ram

ında

ki h

edef

pop

ülas

yonu

n ta

rana

bilm

esi i

çin

Mob

il KE

TEM

’e ih

tiyaç

duy

ulm

akta

dır.

Gezic

i tar

ama

araç

ları

(Mob

il KE

TEM

) kul

lanm

ak, h

izmet

e ul

aşım

ı kol

ayla

ştıra

rak,

tara

mal

ara

katıl

ımı a

rtırı

p, ta

ram

a so

nras

ı poz

itif ç

ıkan

has

tala

rın k

ısa

zam

anda

kon

trol

ve

taki

p ed

ilebi

lmel

erin

i sağ

laya

cakt

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/169

Ta

blo

1. H

edef

lene

n N

üfus

a gö

re K

ETEM

Tar

afın

dan

Tara

ma

yüzd

esi

20

14

2015

20

16

2017

1 M

eme

kans

eri t

aram

a du

rum

u (4

0–69

yaş

) (%

) 7

11

15

20

2 Se

rvik

s kan

seri

tara

ma

duru

mu

(30–

65 y

aş) (

%)

25

52

69

70

3 Ko

lore

ktal

kan

ser t

aram

a du

rum

u (5

0–70

yaş

) (%

) 49

31

43

50

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

5

Teşh

is ve

teda

vi

hizm

etle

rinin

kal

itesin

i ve

güv

enliğ

ini

iyile

ştirm

ek

Mes

lek

Hast

alık

ları

Polik

liniğ

i O

luşt

urul

mas

ı İl

Sağl

ık

Müd

ürlü

ğü

T.C.

Sağ

lık B

akan

lığı

Hitit

Üni

vers

itesi

Erol

O

lçok

Eği

tim v

e Ar

aştır

ma

Hast

anes

i

2018

-20

23

150.

000

TL

Tem

in E

dile

cek

Ciha

z

GER

EKÇE

İLO

’ya

göre

dün

ya d

a he

r yıl

360.

000

kişi

iş ka

zasın

dan

1.95

0.00

0 ki

şi m

esle

k ha

stal

ıkla

rında

n ha

yatın

ı kay

betm

ekte

dir.

İLO

ya

göre

mes

lek

hast

alığ

ında

n öl

en k

işi sa

yısı

iş ka

zasın

a gö

re 5

,42

kat d

aha

fazla

dır.

İlim

iz de

sana

yi o

lduk

ça g

elişm

iş ol

up, ç

alışa

n sa

yısı

da y

ükse

ktir.

Hiti

t Üni

vers

itesi

büny

esin

de

MEH

AM (M

esle

k Ha

stal

ıkla

rı U

ygul

ama

ve A

raşt

ırma

Mer

kezi)

kur

ulm

uş o

lup;

T.

C. S

ağlık

Bak

anlığ

ı Hiti

t Üni

vers

itesi

Erol

Olç

ok E

ğitim

ve

Araş

tırm

a Ha

stan

esi b

ünye

sinde

Mes

lek

Hast

alık

ları

Polik

liniğ

i olu

ştur

ular

ak g

erek

li ci

hazla

rın

tem

in e

dilm

esi (

Body

Ple

tism

ogra

fi / B

ody

Box

/ Diff

üzyo

n Te

sti C

ihaz

ı Tem

ini),

İlim

iz sa

nayi

böl

gesin

de ri

sk a

ltınd

a bu

luna

n ça

lışan

lard

a m

esle

k ha

stal

ığın

ın

erke

n te

şhis

ve te

davi

edi

lebi

lmes

ini s

ağla

yaca

ktır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/170

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

6

Teşh

is ve

teda

vi

hizm

etle

rinin

kal

itesin

i ve

güv

enliğ

ini

iyile

ştirm

ek

Korn

ea B

anka

cılığ

ı Kur

ulm

ası

İl Sa

ğlık

M

üdür

lüğü

T.C.

Sağ

lık

Baka

nlığ

ı Hiti

t Ü

nive

rsite

si Er

ol O

lçok

Eğ

itim

ve

Araş

tırm

a Ha

stan

esi

2018

-20

23

205.

000

USD

Korn

ea B

anka

cığı

nın

Kuru

lmas

ı ve

Ciha

z Te

min

i

GER

EKÇE

Ülk

emizd

e ko

rnea

nak

li ön

emli

bir s

orun

ola

rak

deva

m e

tmek

tedi

r. He

r yıl

5000

kişi

kor

nea

nakl

i olm

ak iç

in sı

ra b

ekle

mek

tedi

r. Ko

rnea

nak

li ül

kem

izde

anca

k sa

yılı

mer

kezd

e (4

1 M

erke

z ) y

apıla

bilm

ekte

dir.

İli

miz

ve ç

evre

ille

rdek

i has

tala

r mec

bure

n bü

yük

şehi

rlere

gitm

ek zo

rund

a ka

lmak

tadı

rlar.

Nak

il so

nras

ı has

tala

rın k

ontr

olle

ri yı

llarc

a de

vam

etm

ekte

ve

baze

n ay

da b

ir de

fa h

asta

mua

yene

için

sevk

edi

lmek

zoru

nda

kalm

akta

dır.

Hale

n ili

mizd

e bü

yük

mik

tard

a ha

sta

korn

ea n

akli

olm

ak iç

in b

ekle

mek

te y

a da

na

kil g

eçird

ikle

ri iç

in k

ontr

ol a

ltınd

a bu

lunm

akta

dırla

r.

Açıla

cak

bir k

orne

a do

ku v

e na

kil m

erke

zi ile

büy

ük b

ir ih

tiyaç

kar

şılan

acak

, sağ

lık h

izmet

ini s

unum

unda

öne

mli

bir f

ark

oluş

turu

laca

ktır.

Ko

rnea

nak

iller

i içi

n ço

k ci

ddi a

lt ya

pı y

atırı

mla

rına

ihtiy

aç b

ulun

mam

akta

dır.

Pers

onel

in e

ğitim

i ve

gere

kli t

ıbbi

cih

azla

rın te

min

i ile

kısa

süre

için

de n

akill

ere

başla

nılm

ası m

ümkü

ndür

.

Bu

nede

nler

le, i

lgili

cih

azla

rın te

min

edi

lere

k T.

C. S

ağlık

Bak

anlığ

ı Hiti

t Üni

vers

itesi

Erol

Olç

ok E

ğitim

ve

Araş

tırm

a Ha

stan

esi b

ünye

sinde

Kor

nea

Bank

acılı

ğı K

urul

mas

ının

ger

ekli

oldu

ğu d

üşün

ülm

üştü

r. Ko

rnea

dok

u ve

nak

il m

erke

zi iç

in G

erek

sini

mle

r: 1.

30

met

re k

are

bir a

lan

2. B

uzdo

labı

3.

Konf

okal

mic

rosk

op

4. B

üro

mal

zem

eler

i 5.

Kor

nea

doku

alım

ı içi

n ce

rrah

i set

ler

6. Ö

nseg

men

t OCT

cih

azı


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/171

Proj

e N

oSt

rate

jiEy

lem

Soru

mlu

Kur

uluş

İlgili

K

urul

uşSü

reB

ütçe

Perf

orm

ans

Gös

terg

esi

7

Bire

yler

in k

endi

sağl

ığı

üzer

inde

ki

soru

mlu

luğu

nu

artır

mak

için

sağl

ık

okur

yaza

rlığı

nı

geliş

tirm

ek

Hast

a O

kulu

ve

Sağl

ık

Oku

ryaz

arlığ

ı İl

Sağl

ık M

üdür

lüğü

Hitit

Üni

vers

itesi,

Mill

i Eği

tim

Müd

ürlü

ğü,

Çoru

m B

eled

iyes

i,

Genç

lik v

e Sp

or İ

l Müd

ürlü

ğü,

Aile

ve

Sosy

al P

oliti

kala

r İl

Müd

ürlü

ğü, İ

l M

üftü

lüğü

ve

Si

vil T

oplu

m Ö

rgüt

leri

2018

-20

23

93.3

50 T

L

Düze

nlen

en E

ğitim

Sa

yısı

Katıl

ımcı

Say

ısı

Dağı

tılan

afiş

bü

roşü

r sa

yısı

GER

EKÇ

E

Öze

llikl

e kr

onik

has

talığ

ı ola

n ve

bu

hast

alığ

ın g

etird

iği ö

mür

boy

u sü

rece

k m

edik

al so

runl

ar il

e bi

rlikt

e ya

şaya

n ha

sta

ve h

asta

yak

ınla

rı, b

una

ek o

lara

k so

syal

, psiş

ik v

e ai

levi

soru

nlar

için

de ç

oğu

kez b

unal

mak

tadı

r. H

asta

ve

yakı

nlar

ına

yöne

lik d

üzen

li ve

süre

kli e

ğitim

pro

gram

ları

düze

nley

erek

sağl

ık

okur

yaza

rlıkl

arın

ın a

rtırı

lmas

ı, ya

şam

ında

zorlu

klar

ile

karş

ılaşa

n kr

onik

has

tala

ra g

ünde

lik so

runl

arın

ın ç

özüm

ünde

yar

dım

cı o

lunm

asın

a ve

has

talık

ları

ile

birli

kte

daha

kol

ay y

aşam

alar

ına,

ayn

ı zam

anda

ben

zer p

robl

emle

ri ol

an h

asta

ların

tanı

şmas

ına

ve d

ayan

ışmas

ına

katk

ı sağ

lam

ış ol

acak

tır.

Hast

a O

kulu

nda;

Ast

ım, K

roni

k Bö

brek

Yet

mez

liği,

Obe

zite,

Kro

nik

Kalp

Has

talık

ları,

Hip

erta

nsiy

on, M

enap

oz, D

iyal

iz, B

el B

oyun

Ağr

ıları,

Kad

ın

Kans

erle

rinde

Tar

ama,

KO

AH, T

über

külo

z, S

igar

a, M

eme

Hast

alık

ları,

Geb

e Eğ

itim

leri,

Diy

abet

Eği

timle

ri vb

. kon

ular

da e

ğitim

ler v

erile

cek,

has

tala

rın

günd

elik

yaş

amla

rında

kar

şılaş

tıkla

rı so

runl

arın

(yem

e, iç

me,

sosy

al y

aşan

tı, g

ezm

e, iş

yaş

antıs

ı, öz

el y

aşan

tı vb

.) pr

atik

çöz

ümle

ri an

latıl

acak

ayrıc

a be

lirle

nen

zam

an d

ilim

lerin

de h

asta

lar,

uzm

anla

r ile

yal

nız k

alar

ak ö

zel s

orun

ların

ı pay

laşa

bile

ceği

ort

am d

a sa

ğlan

mış

olac

aktır

.



SanayiveTicaretEylem

Planı


9.9. SanayiveTicaretEylemPlanı Çorum İlinin sosyal, kültürel ve ekonomik gelişimine katkı sağlamak amacıyla hazırlanan Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “Sanayi ve Ticaret Eylem Planı” olarak belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi öğretim üyeleri, Yrd. Doç. Cihat SAVSAR, Yrd. Doç. Dr. Ömür DEMİRER ve Yrd. Doç. Dr. Gökben BAYRAMOĞLU’ nun danışmanlığında Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü,Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü,İl Ticaret Müdürlüğü,KOSGEB Çorum Müdürlüğü,Çorum Ticaret ve Sanayi Odası,Çorum Ticaret Borsası ve Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı idareci ve çalışanlarının katkılarıyla hazırlanmıştır. Çorum ili nüfusu ölçeğinde çok çeşitli alanlarda yatırımların bulunduğu illerimizdendir. Ayrıca uzun zamandır belirli endüstrilerde ülke genelinde önemli oranlarda üretim ve satış kapasitesine de sahiptir. Özellikle tahıl işleme ve tarımsal gıda işleme makineleri imalatında Ekonomi Bakanlığı’nın yayımladığı rapora göre üretim, pazarlama, satış ve ticaret alanında dünya ile entegrasyonunu tamamlamış durumdadır. Ancak yoğun rekabet ortamının yaşandığı günümüz ekonomik koşullarında duraksamanın bile önemli ölçüde gerileme anlamına geldiği göz ardı edilmemelidir. İlimiz Türkiye geneli dikkate alınarak yapılan değerlendirmede; Kiremit üretiminin %40’nı, Tuğla üretiminin %10’nu karşılamaktadır. Tarıma dayalı sanayiye yönelik makine imalatında ülke ihracatının %25’ni gerçekleştirmektedir. Yine yumurta üretiminin % 6,3’nü Çorum ili gerçekleştirmektedir. Bu kapsamda; ilimizin sahip olduğu bu göreli üstünlüklerin devam ettirilmesi dışında gerek kalkınma planında gerekse sanayi strateji belgesinde yer alan hedeflerle uyumlu vizyonel projelerin gerçekleştirilmesi Çorum 2023 hedefi için önem arz etmektedir. Belirlenen hedef ve stratejilerin özellikle imalat sanayinde sahip olunan göreli üstünlüklerimiz nedeniyle Türkiye Sanayi Stratejisinin uzun dönemli vizyonu olan “Orta-yüksek ve yüksek teknolojili ürünlerde Afro-Avrasya’nın tasarım ve üretim üssü olmak” vizyonuna uyumlu olmasına dikkat edilmiştir. Bu kapsamda aşağıda belirtilen amaçların gerçekleştirilmesine yönelik projeler geliştirilmiştir.

1. Sanayinin geliştirilmesi için özel ihtisas OSB’lerine ağırlık verilmesi ve bu yolla kümelenme çalışmalarının gerçekleştirilmesine destek olunması2. Yenilebilir enerji kaynaklarının üretimine ağırlık verilmesi3. Orta ve yüksek teknolojili ürünlerin üretimine geçiş için gerekli altyapı ve çalışmaların tamamlanması4. İlin bilinirliğini ve marka değerini arttıran belirli tarımsal ürünlerin e-ticaret yoluyla satış ve pazarlamasının geliştirilmesi5. İlimiz fabrikaları ve üreticilerinin, yurt dışı pazarlara erişimini kolaylaştırmak için gerekli sosyal networkün kurulmasına yönelik danışmanlık, e-ticaret ve pazarlama bağlantılarının geliştirilmesi6. Üniversite-Sanayi işbirliğinin geliştirilmesine hizmet edecek belirli araştırma merkezlerinin kurulması


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/173

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luşl

ar

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.1.

E-

ticar

etin

ge

liştir

ilmes

i E-

ticar

et si

tesi

kuru

lmas

ı TS

O, Ç

ESO

B

SİAD

LAR,

Gü

mrü

k ve

Ti

care

t İl

Müd

ürlü

ğü

1 Yı

l --

E-Ti

care

t site

sinin

işl

er h

ale

gelm

esi

GER

EKÇE

Çoru

m’a

özg

ü gı

da ü

rünl

erin

in, k

alite

leri

oran

ında

yet

erin

ce t

anın

ır ol

mad

ıkla

rı bi

linm

ekte

dir.

Tanı

nırlı

ğını

n ar

ttırı

lmas

ı içi

n ön

celik

le;

Karg

ı Tu

lum

u, O

ğuzla

r Cev

izi v

e O

sman

cık

Pirin

cini

n co

ğraf

i işa

retle

me

çalış

mal

arın

ın ta

mam

lanm

ası g

erek

mek

tedi

r. E-

ticar

et s

itesin

in k

urul

mas

ı ile

bi

rlikt

e, il

imizi

n be

lirli

ürün

lerle

tanı

nırlı

ğını

n ar

tmas

ı sağ

lana

rak

mar

kala

şma

süre

cine

ve

bu a

land

aki ü

retic

ilerin

yen

i paz

arla

ra v

e m

üşte

riler

e ul

aşm

asın

a de

stek

olu

nmas

ı bek

lenm

ekte

dir.

1.Kı

sa V

ade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

1.2.

Ü

nive

rsite

-San

ayi

İşbi

rliği

nin

Geliş

tirilm

esi

OSB

’de

Hitit

Üni

vers

itesi

irtib

at

büro

sunu

n aç

ılmas

ı Hi

tit Ü

nive

rsite

si O

SB, M

EB,

TSO

, Sİ

ADLA

R 1Y

ıl ---

-- İrt

ibat

bür

osun

un

işler

dur

uma

gelm

esi

GER

EKÇE

Hi

tit Ü

nive

rsite

si M

esle

k Yü

ksek

okul

ları

ve M

ühen

disli

k Fa

külte

sinin

geç

mey

i pla

nlad

ığı v

e al

tyap

ı çal

ışmal

arın

a ba

şladı

ğı 3

+1 /

7+1

sist

emin

in

etki

nliğ

inin

art

tırılm

ası i

çin,

öğr

enci

lerin

son

dön

emde

san

ayid

e ça

lışm

alar

ını k

ontr

ol e

dece

k ve

üni

vers

ite-s

anay

i sta

j ola

nakl

arın

ı ara

ştıra

cak

bir i

rtib

at b

üros

unun

OSB

’ye

açıla

rak

üniv

ersit

e-sa

nayi

işbi

rliği

nin

artt

ırılm

asın

a ol

anak

sağl

anm

ası b

ekle

nmek

tedi

r.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/174

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuruluş

İlgili

Ku

ruluş

Süre

Bü

tçe

Perf

orm

ans

Göstergesi

2.1.

İşle

tmel

erin

Dış

Tica

ret v

e Pa

zarla

ma

Konu

ların

da B

ilgi v

e Be

ceril

erin

in

Geliş

tirilm

esi

Dış t

icar

et v

e pa

zarla

ma

alan

ında

dan

ışman

lık h

izmet

i ve

rece

k bi

r firm

a ku

rulm

ası

TSO

TE

KNO

KEN

T,

OSB

, ÇES

OB,

Sİ

ADLA

R 1-

3 Yı

l ---

---

Firm

anın

faal

iyet

e ge

çmes

i

GER

EKÇE

İli

miz

işlet

mel

erin

in y

aşad

ığı

önem

li so

runl

arda

n bi

ri de

ulu

slara

rası

paza

rlara

açı

lmak

ve

ürün

lerin

in p

azar

lanm

ası

konu

sund

a ya

şadı

klar

ı so

runl

ar o

lduğ

u ya

pıla

n ist

işare

top

lant

ıların

da t

espi

t ed

ilmişt

ir. B

u ko

nula

rda

ilim

iz işl

etm

eler

ine

yard

ımcı

olm

ası a

mac

ıyla

bilg

i, be

ceri

ve

tecr

übe

sahi

bi d

ış tic

aret

uzm

anla

rında

n ol

uşan

bir

danı

şman

lık fi

rmas

ının

kur

ulm

ası t

aleb

i ort

aya

çıkm

ıştır.

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuruluş

İlgili

Ku

ruluş

Süre

Bü

tçe

Perf

orm

ans

Göstergesi

2.2.

İlim

iz İş

letm

eler

inin

Yaba

ncı

Paza

rlard

aki T

anıtı

m

Faal

iyet

lerin

in

Etki

nliğ

ini A

rtırm

ak

İlim

iz işl

etm

eler

ine

ait t

anıtı

m

kata

logl

arın

ındı

ş tem

silci

likle

re

ulaş

tırılm

ası y

oluy

la d

ış ül

kele

rle

kont

ak k

urm

a ol

anak

ların

ın

artt

ırılm

ası

Güm

rük

ve

Tica

ret İ

l M

üdür

lüğü

TSO

, OSB

, BS

TM

1-3

Yıl

------

--

Tanı

tım

dokü

man

ların

ın

ilgili

yer

lere

ul

aştır

ılmas

ı

GER

EKÇE

İş

letm

eler

in, d

ış pa

zarla

ra a

çılm

ası b

elirl

i bir

uzm

anlık

ve

ilişk

iler

ağın

a sa

hip

olun

mas

ını g

erek

tirm

ekte

dir.

Bu s

üreç

te d

ış t

emsil

cilik

lerim

izin

işlet

mel

ere

sağl

ayac

ağı

en ö

nem

li de

stek

, yu

rt d

ışınd

aki

müş

teril

ere

ulaş

mal

arın

a ya

rdım

cı o

lmak

üze

re i

şletm

eler

in b

roşü

r, ka

talo

g vb

. do

küm

anla

rının

yur

t dışı

ndak

i pot

ansiy

el m

üşte

riler

e ul

aştır

ılmas

ını s

ağla

mak

ola

cakt

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/175

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuruluşlar

İlg

ili

Kuruluş

Süre

Bü

tçe

Perf

orm

ans

Göstergesi

2.3.

Çoru

m’u

n m

arka

ür

ünle

rinde

n bi

r ol

an L

eble

bini

n ür

etim

inin

ge

liştir

ilmes

i

Lebl

ebi K

öyün

ün K

urul

mas

ı

Gıda

, Tar

ım v

e Ha

yvan

cılık

İl

Müd

ürlü

ğü

TSO

ÇE

SOB

3 Yı

l ---

------

Ü

retim

in

başla

mas

ı

GER

EKÇE

Çoru

m ö

zelli

kle

“leb

lebi

” si

ile b

iline

n bi

r şeh

ir ol

ma

özel

liğin

e sa

hipt

ir. A

ncak

, üre

tim sü

reci

nin

sade

ce e

n so

n aş

amas

ı yan

i “ka

vurm

a” a

şam

ası

Çoru

m’d

a ge

rçek

leşt

irilm

ekte

olu

p no

hut

başk

a ill

erde

n sa

tın a

lınm

akta

dır.

Bu n

eden

le, b

u sü

reci

n ta

mam

ında

uzm

anla

şma

sağl

anm

ası i

çin

“leb

lebi

köy

ü” fi

kri h

ayat

a ge

çiril

mel

idir.

Bu

kaps

amda

, noh

ut ü

retim

i içi

n el

veriş

li ar

azile

re s

ahip

ola

n kö

yler

de g

erek

li eğ

itim

ve

bilg

ilend

irme

çalış

mal

arı y

apıla

rak,

lebl

ebi ü

retim

süre

cini

n ta

mam

ında

uzm

anla

şma

sağl

anm

alıd

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/176

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gö

ster

gesi

2.4.

Katm

a de

ğeri

yüks

ek

ürün

ler v

e ith

al

bağı

mlıl

ığın

ı az

alta

cak

ürün

lerin

ür

etim

i ve

yeni

ya

tırım

ala

nlar

ının

be

lirle

nmes

ine

yöne

lik ç

alışm

alar

ya

pılm

ası

Ekon

omik

Ara

ştırm

alar

M

erke

zinin

kur

ulm

ası

Hitit

Üni

vers

itesi

TSO

, Bili

m

Sana

yi

Tekn

oloj

i İl

Müd

ürlü

ğü,

KOSG

EB,

OSB

, ÇES

OB,

O

KA

1-3

Yıl

------

- M

erke

zin fa

aliy

et

geçm

esi

GERE

KÇE

1.İli

mizd

e ek

onom

ik h

ayat

a ili

şkin

ver

i sağ

laya

n ku

rum

lar

aras

ında

, işle

tmel

erin

sın

ıflan

dırıl

mas

ında

ger

ek t

erim

sel g

erek

se k

ıstas

lar

bakı

mın

dan

önem

li fa

rklıl

ıkla

r bu

lunm

akta

dır.

Bu d

urum

ula

şılm

ak is

tene

n bi

lgile

rin g

üven

ilir,

tuta

rlı v

e ta

m z

aman

lı ol

mas

ına

enge

l ol

mak

ta v

e st

rate

jik p

lanl

ama

süre

cind

e ih

tiyaç

duy

ulan

iç v

e dı

ş çev

re a

naliz

leri

için

ger

ekli

bilg

ilerin

eld

e ed

ilmes

ini g

üçle

ştirm

ekte

dir.

Tüm

bu

veril

erin

tek

bir e

lde

topl

andı

ğı b

ir ve

ri ta

banı

olu

ştur

ulm

ası h

edef

lenm

ekte

dir.

Bu n

eden

le k

ulla

nıcı

ların

ger

eksin

im d

uydu

klar

ı ist

enile

n ka

lited

eki v

erile

re, e

n kı

sa sü

rede

ula

şmas

ına

yard

ımcı

ola

cak

bir e

nstit

ünün

kur

ulm

ası ö

nem

taşım

akta

dır.

Bu e

nstit

ü’nü

n, il

k ol

arak

eko

nom

ik h

ayat

a ili

şkin

ver

ileri

topl

ayıp

, tas

nif

etm

esi v

e da

ha s

onra

ise

belir

li pe

riyod

larla

gün

celle

yere

k, e

kono

mik

hay

ata

ilişk

in ö

nem

li bi

r kat

kı y

apm

ası b

ekle

nmek

tedi

r.

2.Ku

rulm

ası

düşü

nüle

n en

stitü

nün

kam

u, ö

zel

sekt

ör v

e ün

iver

site

tem

silci

lerin

den

oluş

turu

lmas

ıyla

arz

ulan

an ü

nive

rsite

-san

ayi

işbirl

iğin

in sa

ğlan

mas

ına

da ö

nem

li ka

tkıla

r sağ

laya

cakt

ır.

3.Bu

ens

titü

yapa

cağı

çal

ışmal

arla

KO

Bİ’le

re d

este

k ol

man

ın y

anı s

ıra a

şağı

da b

elirt

ilen

kriti

k ko

nula

rda

saha

çal

ışmas

ı yap

arak

ilim

izin

2023

vizy

onun

da a

rzu

edile

n ko

num

a ve

stat

üye

sahi

p ol

mas

ına

yard

ımcı

olm

ası b

ekle

nmek

tedi

r.

a.Ka

tma

Değe

ri yü

ksek

ürü

nler

in ü

retim

imkâ

nlar

ını t

espi

t etm

ek

b.Ye

ni se

ktör

lerin

(med

ikal

ve

savu

nma

sana

yi g

ibi)

orta

ya ç

ıkar

ılmas

ına

yöne

lik ça

lışm

alar

yap

mak

c.

İthal

bağ

ımlıl

ığın

ı aza

ltaca

k ür

ünle

rin ü

retim

imkâ

nlar

ını a

raşt

ırmak

d.

Gele

cekt

e ili

mizi

n ge

reks

inim

duy

acağ

ı işg

ücü

prof

ilini

ort

aya

çıka

rmak


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/177

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

2.5.

Endü

striy

el

Sim

biyo

z ko

nusu

nda

çalış

mal

arın

ba

şlatıl

mas

ı

Atık

Bor

sasın

ın k

urul

mas

ı

Çoru

m B

eled

iyes

i, TS

O, B

ilim

, San

ayi

Tekn

oloj

i İl

Müd

ürlü

ğü,

Çoru

m

Bele

diye

si,

TSO

, Bili

m

Sana

yi

Tekn

oloj

i İl

Müd

ürlü

ğü,

KOSG

EB,

OSB

, ÇE

SOB,

O

KA

1-3

Yıl

------

- At

ık B

orsa

sının

faal

iyet

e ge

çmes

i

GER

EKÇE

En

düst

riyel

sim

biyo

z, ç

evre

tek

nolo

jiler

inin

gel

işmes

i ve

buna

bağ

lı ol

arak

doğ

al k

ayna

klar

ın s

ürdü

rüle

bilir

kul

lanı

mı a

çısın

dan

son

dere

ce

önem

arz

eden

bir

konu

dur.

Sek

töre

l baz

da b

ir bi

rlerin

in a

tıkla

rını h

amm

adde

ola

rak

kulla

nma

konu

sund

a fa

rkın

dalık

ve

eğiti

m ç

alışm

alar

ı ak

abin

de a

tık b

orsa

sının

kur

ulm

ası p

lanl

anm

akta

dır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/178

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.1.

İlim

izde

mev

cut v

e ge

lece

k po

tans

iyel

i yü

ksek

ala

nlar

ı ön

plan

a çı

karm

ak

İhtis

as O

SB’le

rin k

urul

mas

ı Bi

lim, S

anay

i ve

Tekn

oloj

i Ba

kanl

ığı

Bele

diye

, TS

O,

TEKN

OKE

NT

5 Yı

l ve

üzer

i ---

-----

OSB

’nin

faal

iyet

e ge

çmes

i

GER

EKÇE

Sana

yide

ver

imlil

iği v

e et

kinl

iği a

rtırm

ak a

mac

ıyla

küm

elen

me

yakl

aşım

ı son

yıll

arda

öne

m k

azan

mış

ve b

u ko

nuda

atıl

an e

n ön

emli

adım

ihtis

as

OSB

’lerin

in k

urul

mas

ı ve

sayı

ların

ın a

rttır

ılmas

ı olm

uştu

r. Ço

rum

için

yap

ılan

daha

önc

eki k

ümel

enm

e ça

lışm

alar

ında

mak

ine

sekt

örün

ün ö

n pl

ana

çıkt

ığı

bilin

mek

tedi

r. Bu

ned

enle

ilim

izde

mak

ine

sekt

örü

ihtis

as O

SB’s

inin

kur

ulm

ası

yerin

de o

laca

ktır.

Ayr

ıca

daha

önc

eki

yapı

lan

çalış

mal

ar s

onuc

unda

Ala

ca v

e Su

ngur

lu il

çele

rimizd

e ta

rım v

e ha

yvan

cılık

pot

ansiy

elin

in y

ükse

k ol

duğu

gör

ülm

üştü

r. Sö

z ko

nusu

ilçe

ler,

tarım

ve

tar

ım ü

rünl

eri i

şlem

e ih

tisas

OSB

’lerin

in k

urul

mas

ına

yöne

lik y

atırı

mla

r iç

in u

ygun

ala

nlar

dır.

Böyl

elik

le h

em t

arım

sal ü

retim

kap

asite

sinin

ar

ttırı

lmas

ı ola

nakl

ı hal

e ge

tirile

cek

hem

de

göçl

er n

eden

iyle

aza

lan

ilçe

nüfu

sunu

n ko

runm

ası v

e ar

ttırı

lmas

ına

katk

ı sağ

lana

cakt

ır.


TarımveKırsalKalkınma

EylemPlanı


9.10. TarımveKırsalKalkınmaEylemPlanı

Çorum İlinin sosyal, kültürel ve ekonomik gelişimine katkı sağlamak amacıyla

hazırlanan Çorum İl Strateji Planı (2018-2023) içindeki on eylem planından biri “Tarım ve

Kırsal Kalkınma Eylem Planı” olarak belirlenmiştir. Bu plan, Hitit Üniversitesi İktisadi ve İdari

Bilimler Fakültesi öğretim üyesi Doç. Dr. Taha Bahadır SARAÇ danışmanlığında, Gıda Tarım

ve Hayvancılık İl Müdürlüğü, Çorum İl Özel İdaresi, Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme

Kurumu İl Koordinatörlüğü,Ticaret Borsası ve Ziraat Odası idareci ve çalışanlarının katkılarıyla

hazırlanmıştır.

Tarım ve Köy işleri Bakanlığı 2023 yılında tarımsal üretimin 150 milyar dolar, ihracatın ise

30 milyar dolar olacağını öngörmektedir. Bu bağlamda önemli bir tarım potansiyeli Çorum’da

hedeflerin gerçekleşmesine katkı sağlayacağı düşünülmekte ve hazırlanan vizyon belgesi ile

Çorum’un tarımsal üretimin en kısa sürede etkili bir şekilde artırılması amaçlanmaktadır.

Hazırlanan vizyon belgesi belirlenen amaçlarımız;

• Buzağı ölümlerinin önlenmesi

• Koyun ırklarının ıslahı

• Yem bitki üretiminin artırılması

• Nadas alanlarının azaltılması

• Çorum İlinin Bitki Deseni haritasının belirlenmesi

• Tarımsal sulamanın geliştirilmesi

Söz konusu bu amaçlar doğrultusunda belirlenen projelerin Çorum’da tarım sektöründe

yer alan başta Tarım İl Müdürlüğü, Ziraat Odası, Çorum Ticaret Borsası, İl Özel İdaresi ve Tarımsal

ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu ile iştira edilerek uygulanabilir ve Çorum’da tarım

sektörünün öncelikli sorunlarını gidermeyi amaçlayan projeler olmasına özen gösterilmiştir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/180

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu K

urul

uş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

2.1.

Bu

zağı

Ölü

mle

rinin

Ö

nlen

mes

i

Buza

ğı ö

lüm

lerin

in a

sgar

i se

viye

lere

indi

rilm

esi

sağl

anac

aktır

.

GTHB

Çor

um İl

M

üdür

lüğü

Enst

itü-

Üni

vers

ite- Ö

zel

İdar

e

2018

-20

20

60.0

00

-Buz

ağı B

akım

ve

Besle

me

Eğiti

m S

ayısı

-Y

apıla

n Se

ptise

mi a

şısı

sayı

sı -D

ağıtı

mı y

apıla

n eğ

itim

m

ater

yali

sayı

sı (L

iflet

, Br

oşür

, Afiş

)

GER

EKÇE

Mill

i Ta

rım P

roje

si ka

psam

ında

açı

klan

an 2

016

veril

erin

e gö

re Ü

lkem

izde

yıllı

k 6

mily

on b

uzağ

ı do

ğduğ

u ve

bun

lard

an 9

00 b

inin

in ö

ldüğ

ü be

lirtil

mek

tedi

r. Bu

zağı

ölü

mle

ri ne

deni

yle

Ülk

emizd

e yı

llık

yakl

aşık

ola

rak

600

bin

Euro

’luk

ekon

omik

bir

kayı

p ya

şanm

akta

dır.

Ço

rum

İli h

ayva

ncılı

k aç

ısınd

an ö

nem

li bi

r po

tans

iyel

e sa

hip

olup

buz

ağı ö

lüm

leri,

işle

tmel

erin

eko

nom

ik v

erim

liliğ

ini ö

nem

li dü

zeyd

e ol

umsu

z yö

nde

etki

lem

ekte

dir.

Bu p

roje

, ilim

izde

hayv

ancı

lığın

yoğ

un o

lara

k ya

pıld

ığı 9

köy

de b

uzağ

ılard

a ha

stal

ık, b

akım

ve

besle

me

konu

ların

da y

etişk

in e

ğitim

ine

(and

rogo

ji)

uygu

n ol

arak

eği

tim y

ayın

ve

yayı

m f

aaliy

etle

rinin

etk

in b

ir şe

kild

e yü

rütü

lmes

ini v

e bu

örn

ek iş

letm

eler

de b

uzağ

ı ölü

mle

rinin

önl

enm

esin

e yö

nelik

kor

uyuc

u aş

ılam

a ka

psam

ında

Bak

anlığ

ımız

tara

fında

n zo

runl

u ol

arak

uyg

ulan

may

an b

uzağ

ı sep

tisem

i aşıs

ının

yap

ılmas

ını k

apsa

mak

tadı

r. Bu

kap

sam

da h

er y

ıl 80

0 ad

et o

lmak

üze

re to

plam

da 2

400

adet

sept

isem

i aşıs

ının

yap

ılmas

ı hed

efle

nmek

tedi

r. Bu

bağ

lam

da, Ç

orum

İli b

üyük

baş

hayv

an y

etişt

irici

liği i

le il

gili

koru

yucu

hek

imlik

faal

iyet

leri

kaps

amın

da b

uzağ

ılard

a ha

stal

ık, b

akım

ve

besle

me

bilg

i ve

bili

nç d

üzey

lerin

in a

rtm

ası

ve b

uzağ

ı se

ptise

mi

aşısı

nın

yayg

ınla

ştırı

lmas

ıyla

buz

ağı

ölüm

lerin

in a

sgar

iye

indi

rilm

esi

sağl

anar

ak,

işlet

mel

erin

gel

ir dü

zeyl

eri ü

st se

viye

lere

çık

arıla

cakt

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/181

2.O

rta

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

2.2.

Ço

rum

İlin

in

Bitk

i Des

enin

be

lirle

nmes

i

Çoru

m İl

inin

topr

ak, s

u ve

bitk

i ört

üsü

harit

ası

çıka

rtıla

cakt

ır.

GTHB

Çor

um İl

M

üdür

lüğü

Enst

itü-

Üni

vers

ite-

Öze

l İda

re-

OKA

2018

-202

0 90

.000

- E

nvan

ter S

ayısı

GER

EKÇE

İlim

izde

uygu

lana

bilir

ve

rant

abl

proj

eler

in ü

retil

ebilm

esi,

doğr

u ad

ımla

rın a

tılab

ilmes

i ve

gel

eceğ

e ışı

k tu

taca

k ve

riler

in e

lde

edilm

esi

amac

ıyla

bir

enva

nter

çal

ışmas

ı düz

enle

nece

ktir.

Bu

kaps

amda

Çor

um il

inin

topr

ak, s

u ve

bitk

i des

eni h

arita

sı çı

kart

ılaca

ktır

ve b

u en

vant

erle

r ta

rımla

doğ

ruda

n ve

dol

aylı

olar

ak il

gili

kuru

luşla

rla p

ayla

şılac

aktır

. Bu

sağ

lıklı

veril

er ış

ığın

da ü

retil

en p

roje

lerle

İlim

izde

kırs

al k

alkı

nma

sağl

anac

aktır

.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/182

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s G

öste

rges

i

3.1.

Ko

yun

ırkla

rının

ısl

ahı

Etçi

koy

un ır

klar

ının

ar

tırılm

ası

GTHB

Çor

um İl

M

üdür

lüğü

Enst

itü-

Üni

vers

ite- Ö

zel

İdar

e 20

18-2

023

750.

000

-Dağ

ıtım

ı Yap

ılan

Koç

Sayı

sı -Is

lah

Edile

n Sü

rü

Proj

eksiy

onla

rı

GER

EKÇE

İlim

izde

yüks

ek k

alite

de e

tçi

koyu

n ırk

ların

ın y

etişt

irilm

esi

için

, Ar

aştır

ma

enst

itüle

ri ve

Üni

vers

itele

rle o

rtak

çal

ışma

yürü

tüle

rek,

İlim

iz ek

oloj

isine

uyg

un e

tçi k

oyun

ırkl

arı b

elirl

ener

ek, m

evcu

t sür

üler

in ıs

lah

çalış

mal

arı y

apıla

cakt

ır. B

u ka

psam

da 3

00 k

oç a

lımı g

erçe

kleş

tirile

cek

ve h

er y

ıl 50

tane

si pr

oje

kaps

amın

da b

elirl

enen

sür

üler

e ka

tımı s

ağla

naca

ktır.

Ayr

ıca

küçü

kbaş

hay

vanc

ılık

yapa

nlar

a ve

bu

sekt

örde

yat

ırım

ya

pmak

ist

eyen

giri

şimci

lere

sür

ü yö

netim

kur

su v

erile

cekt

ir. P

roje

kap

sam

ında

koç

kat

ımı

yapı

lan

sürü

lerin

pro

jeks

iyon

ları

altı

aylık

sü

rele

rde

kont

rol e

dilip

kay

ıt al

tına

alın

acak

tır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/183

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

3.2.

Ye

m b

itkile

ri ür

etim

inin

ar

tırılm

ası

Yem

bitk

ileri

tohu

mu

dağı

tımı

yapı

laca

ktır

GTHB

Çor

um İl

M

üdür

lüğü

Ö

zel İ

dare

20

18-2

023

120.

000

-Dağ

ıtım

ı yap

ılan

tohu

m m

ikta

rı (t

on)

-Yem

bitk

ileri

ekili

ş ala

nı

-Yap

ılan

eğiti

m sa

yısı

(ade

t)

GER

EKÇE

Ço

rum

ili o

lara

k ka

ba y

em ü

retim

inde

büy

ük a

çığı

mız

bulu

nmak

tadı

r. Ha

yvan

bes

lem

esin

deki

mal

iyet

lerin

düş

ürül

mes

i, ve

rimin

, kal

iteni

n ve

ka

rlılığ

ın a

rtırı

lmas

ı içi

n bu

açı

ğın

kapa

tılm

ası g

erek

mek

tedi

r. Bu

ger

ekçe

lerle

üre

ticile

ri ye

m b

itkisi

ekm

eye

teşv

ik e

tmek

am

acıy

la, t

ohum

da

ğıtım

ı, eğ

itim

ve

dem

onst

rasy

onla

rın y

apılm

ası h

edef

lenm

ekte

dir.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/184

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

3.3.

N

adas

ala

nlar

ının

da

raltı

lmas

ı N

adas

ala

nlar

ı da

raltı

laca

ktır

GTHB

Çor

um İl

M

üdür

lüğü

Ö

zel İ

dare

20

18-2

023

120.

000

-Dağ

ıtım

ı yap

ılan

tohu

m

mik

tarı

(ton

) -Y

apıla

n eğ

itim

sayı

sı (a

det)

GER

EKÇE

Düny

a nü

fusu

art

arke

n bu

na k

arşın

tarım

ala

nlar

ı hızl

a az

alm

akta

dır v

e in

sanl

arın

bes

lenm

e zin

cirin

deki

yük

sek

prot

eine

sah

ip g

ıdal

ara

olan

ta

lepl

eri h

er g

eçen

gün

art

mak

tadı

r. So

n yı

llard

a da

öze

llikl

e no

hut v

e ye

şil m

erci

mek

gib

i ürü

nler

yük

sek

fiyat

tan

alıc

ı bul

mak

ta v

e ca

zip h

ale

gelm

ekte

dir.

İlim

iz ta

rım a

razis

inin

yak

laşık

ola

rak

%30

’u n

adas

ola

rak

değe

rlend

irilm

ekte

dir.

Nad

as a

lanl

arın

ın d

aral

tılm

ası a

mac

ıyla

yük

sek

gelir

get

iren

nohu

t ve

mer

cim

ek g

ibi t

arla

ürü

nler

inin

sert

ifika

lı to

hum

ların

ın d

ağıtı

mı y

apıla

cakt

ır.


Çoru

m İl

Str

atej

ik G

elişi

m P

lanı

/185

3.U

zun

Vade

Proj

e N

o St

rate

ji Ey

lem

So

rum

lu

Kuru

luş

İlgili

Ku

rulu

ş Sü

re

Bütç

e Pe

rfor

man

s Gös

terg

esi

3.4.

Tarım

sal S

ulam

anın

Ge

liştir

ilmes

i

Sula

ma

eğiti

mle

ri ve

rilec

ektir

GTHB

Çor

um İl

M

üdür

lüğü

Ö

zel İ

dare

- Dsi

2018

-201

3

-Top

lant

ı Say

ısı

-Kat

ılım

cı sa

yısı

GER

EKÇE

İli

mizd

e to

plul

aştır

ma

ile y

eni

sula

may

a aç

ılaca

k al

anla

rda,

üre

ticile

rin b

ilinç

li su

lam

a ya

pmas

ı he

defle

nmek

tedi

r. M

oder

n su

lam

a sis

tem

lerin

in ü

retic

i tar

afın

dan

kulla

nılm

ası i

le to

prak

larım

ızın

hem

çor

akla

şmas

ı önl

enec

ek h

em d

e ta

rımsa

l üre

timde

ver

im k

alite

art

acak

tır.

Documents

Küresel ekonomide geleceğe dönük risklerin ve ... - …cdn.hitit.edu.tr/hitit/files/69856_1801171517909.pdfÇorum İl Strateji Planı / 3 Küresel ekonomide geleceğe dönük risklerin