KSZTAŁTOWANIE WARUNKÓW PRACY ZGODNIE Z …mars-zbik.nazwa.pl/Dokumenty/Szkol3.pdf · Elementy systemu zarządzania bhp procedury zasady postępowania zakresy odpowiedzialności

Szkolenia bhp w firmie © szkolenie okresowe pracowników inŜynieryjno-technicznych 46

KSZTAŁTOWANIE WARUNKÓW PRACY ZGODNIE Z WYMAGANIAMI

BEZPIECZEŃSTWA PRACY I ERGONOMII


Elementy systemu zarządzania bhp

procedury

zasady postępowania

zakresy odpowiedzialności

Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy stanowią częśćogólnego systemu zarządzania organizacją, która obejmuje:

Są one potrzebne do opracowania, wdraŜania, realizowania, przeglądu oraz utrzymywania polityki bezpieczeństwa i higieny pracy.

strukturę organizacyjną

planowanie

procesy oraz

zasoby ludzkie, rzeczowe i finansowe


WdroŜenie systemu zarządzania

WdroŜenie systemu zarządzania bhp ułatwia spełnianie wymagańobowiązującego prawa, np. w zakresie kompleksowej działalności

profilaktycznej, na którą składa się m.in.:

ocena ryzyka zawodowego

zapewnienie i stosowanie najlepszych środków ochrony indywidualnej

szkolenie i informowanie pracowników oraz konsultowanie z nimi działań dotyczących bhp.

To wszystko z kolei pozwala osiągnąć większą przynoszącą wymierne korzyści skuteczność działań w zakresie bhp.


Skuteczność systemu zarządzania bhp

Na skuteczny system zarządzania składa się:

zaangaŜowanie kierownictwa w działania na rzecz poprawy bhp,którego wyrazem jest ustalenie i wdroŜenie polityki bhp

planowanie działań słuŜących realizacji polityki bhp

stworzenie warunków do realizacji planów działań

kontrolowanie realizacji planów i funkcjonowania systemuoraz przeprowadzanie działań korygujących lub zapobiegawczych

dokonywanie okresowych przeglądów i doskonalenie wdroŜonego systemu zarządzania bhp.


Efekty skuteczności systemu zarządzania bhp

WdroŜony system zarządzania bhp jest skuteczny, jeŜeli:

� zapewnia spełnianie wszystkich wymagań wynikających z przepisów prawa z zakresu bhp oraz

� prowadzi do faktycznej poprawy warunków pracy.

Miarą skuteczności systemu zarządzania bhp jest:

zmniejszenie liczby wypadków przy pracy i chorób zawodowych oraz związanych z nimi strat

zmniejszenie nieobecności chorobowej pracowników

zwiększenie wydajności i poprawa jakości pracy.


Pojęcie ergonomii

narzędzi i maszyn

do anatomicznych i psychofizycznych cech człowieka, zapewniając sprawne, wydajne i bezpieczne wykonywanie przez niego pracy.

środowiska i warunków pracy

Ergonomia często określana jest jako wielofunkcyjna nauka zajmująca sięprzystosowaniem:

Ergonomiczna optymalizacja warunków pracy jest stosowana we wszystkich gałęziach przemysłu, handlu, komunikacji, w pracy biurowej.


Przedmiot ergonomicznego stanowiska pracy

Przedmiotem ergonomicznego projektowania stanowiska pracy sąrelacje zachodzące między:

człowiekiem strukturą techniczną rodzajem wykonywanych czynności.

Dlatego zgodnie z zasadami ergonomii naleŜy przestrzeń, środowisko i organizację pracy dostosowywać do człowieka.

Wszystkie trzy elementy występujące w układzie:

człowiek – środki pracy – środowisko

są waŜne dla właściwego kształtowania warunków pracy, ze względu na ich wzajemne oddziaływanie.


Ergonomiczne konstruowanie i budowanie maszyn

Maszyny oraz inne urządzenia techniczne powinny być tak konstruowane i budowane,

aby:

zapewniały bezpieczne i higieniczne warunki pracy oraz zabezpieczały pracownika przed:

� urazami� działaniem niebezpiecznych

substancji chemicznych� poraŜeniem prądem elektrycznym� nadmiernym hałasem� szkodliwymi wstrząsami� działaniem wibracji i promieniowania� szkodliwym i niebezpiecznym

działaniem innych czynników środowiska pracy

uwzględniały zasady ergonomii.


WdraŜanie zasad ergonomii

Efektem wdraŜania zasad ergonomii są:

�zmniejszenie znaczenia róŜnic indywidualnych

�zmniejszenie znaczenia czynnika szkolenia zawodowego

�zmniejszenie zmęczenia pracą

�zwiększenie wydajności pracy

�zapobieganie patologicznym skutkom wykonywaniapracy, czyli ograniczenie ilości chorób zawodowych

�zmniejszenie liczby wypadków przy pracy.


Ograniczanie oddziaływania czynników szkodliwych

Przy projektowaniu budynków zakładów produkcyjnychnaleŜy pamiętać, aby:

budynki i pomieszczenia, w których jest wymagana cisza

były oddzielone od budynków i pomieszczeń,

w których odbywają sięhałaśliwe procesy produkcyjne,

maszyny i urządzenia były grupowane,

jeśli jest to moŜliwe, w oddzielnych

pomieszczeniach według stopnia ich

hałaśliwości.


Środki ochrony indywidualnej

Środki ochrony indywidualnej bezpłatnie musi dostarczyć pracownikom pracodawca. To równieŜ on:

ustala rodzaje środków ochrony indywidualnej, których stosowanie na określonych stanowiskach jest niezbędne

JeŜeli czynników szkodliwych dla zdrowia, nie udało się wyeliminowaćprzez zastosowanie rozwiązań technicznych i organizacyjnych, naleŜy zapewnić pracownikom środki ochrony indywidualnej,

odpowiednie do rodzaju i poziomu zagroŜeń.

zapewnia ich pranie, konserwację, naprawę, odpylanie i odkaŜanie.


Mechanizacja i automatyzacja

hałas wibracje i inne czynniki szkodliwe (np. zapylenie, wysoka temperatura, urazy).

Poprzez wykorzystanie automatyzacji, sygnalizacji oraz zdalnego sterowania pomieszczeń dla pracowników moŜna zlokalizować

w odległości kilkudziesięciu, a nawet kilkuset metrów od urządzeń.

Mechanizacja i automatyzacja procesów technologicznychw powiązaniu z kabinami sterowniczymi dla obsługi

jest jednym z najbardziej nowoczesnych i skutecznych sposobów eliminacji zagroŜenia, takich jak:


Organizacja stanowisk pracy

NaleŜy zadbać, aby:

�kaŜde miejsce pracy, w którym moŜe wystąpićzagroŜenie dla pracowników było odpowiednio oznakowane i zabezpieczone

�wszystkie odkryte otwory były właściwie ogrodzone i oznakowane

�niebezpieczne przejścia i miejsca groŜące potknięciem, upadkiem czy uderzeniem równieŜbyły właściwie oznakowane.


Metody organizacyjne

Metody organizacyjne są uzupełnieniem technicznych metod ograniczania czynników szkodliwych dla zdrowie i polegają m.in. na:

odsunięciu stanowisk pracy od źródeł naraŜenia

skracaniu czasu pracy w ciągu zmiany roboczej

wprowadzaniu przerw w pracy

wprowadzaniu większej liczby zmian roboczych/produkcyjnych

rozgęszczaniu źródeł hałasu i stanowisk pracy

wydzieleniu specjalnych pomieszczeń do odpoczynku

rotacji pracowników na stanowiskach pracy.


Profilaktyczna opieka medyczna

Pracownicy podlegają badaniom:

wstępnym okresowym kontrolnym

Nie moŜna dopuścić do pracy pracownika bez aktualnego orzeczenia lekarskiego stwierdzającego brak przeciwwskazań do pracy na danym stanowisku.

Ustalenie stanu zdrowia przed zatrudnieniem na danym stanowisku.

Wczesne wykrywanie ewentualnych zmian

chorobowych.

Ustalenie zdolności do pracy

po nieobecności dłuŜszej niŜ 30 dni, z powodu choroby.


InstruktaŜ stanowiskowy

Nie wolno dopuścić pracownika do pracy, do której wykonywania nie posiada on wymaganych kwalifikacji lub potrzebnych umiejętności, a takŜe dostatecznej

znajomości przepisów oraz zasad bhp.

Przed dopuszczeniem pracownika do pracy na określonym stanowisku naleŜy go przeszkolić tym stanowisku, na którym będzie zatrudniony – przeprowadzić

instruktaŜ stanowiskowy.

InstruktaŜ stanowiskowy moŜe przeprowadzić wyznaczona przez pracodawcęosoba kierująca pracownikami, jeŜeli posiada odpowiednie:

�kwalifikacje

�doświadczenie zawodowe

oraz jest przeszkolona w zakresie metod prowadzenia instruktaŜu stanowiskowego.


Hałas i drgania mechaniczne

Drgania mechaniczne

to kaŜdy niepoŜądany dźwięk, który moŜe być uciąŜliwy albo szkodliwy dla zdrowia lub moŜe zwiększać ryzyko

wypadku przy pracy.

to drgania lub wstrząsy przekazywane do organizmu człowieka przez części ciała mające bezpośredni kontakt

z drgającym obiektem. Dzielimy je na:

Hałas

drgania miejscowe –działające na organizm człowieka i przenoszone bezpośrednio przez

kończyny górne.

drgania ogólne –o ogólnym działaniu na organizm

człowieka, przekazywane do organizmu jako całości przez stopy lub

części tułowia, w szczególności miednicę lub plecy.


Program działań organizacyjno-technicznych

W przypadku osiągnięcia lub przekroczenia w środowisku pracy wartości:

dla hałasu: � poziom ekspozycji na hałas

w ciągu 8-godzinnego dobowego wymiaru czasu pracy lub w ciągu tygodnia pracy – 80 dB,

� szczytowego poziomu dźwięku – 135 dB.

dla drgań: � w postaci drgań miejscowych: dla ekspozycji dziennej – 2,5 m/s2,

� w postaci drgań ogólnych:dla ekspozycji dziennej – 0,5 m/s2.

pracodawca ma obowiązek sporządzenia i wprowadzenia w Ŝycie programu działań organizacyjno-technicznych

zmierzających do ograniczenia naraŜenia na hałas lub drgania mechaniczne.


Techniczne metody ograniczania hałasu

WyróŜnić moŜemy następujące techniczne metody ograniczania hałasu:

zmniejszenie emisji dźwięku

wykorzystywanie materiałów dźwiękochłonnych

stosowanie ekranówakustycznych

stosowanie tłumików akustycznych

stosowanie obudów dźwiękochłonno-izolacyjnych


Techniczne metody ograniczania drgań mechanicznych

ograniczanie drgańu źródła ichpowstawania

ograniczanie drgańna drodze ich

rozprzestrzeniania, rozchodzenia się.

automatyzacjęprocesów

technologicznych i zdalne sterowanieźródłami drgań

Wśród technicznych metod ograniczania drgań mechanicznych moŜna wyróŜnić:

� minimalizacja luzów

� poprawa wyrównowaŜeniaelementów wirujących

� eliminacja wzajemnychuderzeń elementówwspółpracujących i ichwłaściwy montaŜ

� właściwe mocowanie maszyn dopodłoŜa – fundamentowanie.

• separacja fundamentówmaszyn i urządzeń odotoczenia

• stosowanie materiałówwibroizolacyjnych w róŜnejpostaci

w odniesieniu do drgańmiejscowych – stosowanie środków ochrony indywidualnej w postaci rękawic antywibracyjnych.

Documents

KSZTAŁTOWANIE WARUNKÓW PRACY ZGODNIE Z …mars-zbik.nazwa.pl/Dokumenty/Szkol3.pdf · Elementy systemu zarządzania bhp procedury zasady postępowania zakresy odpowiedzialności