Kuisioner Tentang Motivasi Kerja

7/29/2019 Kuisioner Tentang Motivasi Kerja

1/9

KUISIONER TENTANG MOTIVASI KERJA

Baca pertanyaan dengan seksama dan jawab semua pertanyaan dengan melingkari satuangka yang sesuai dengan pilihan Anda sebagai berikut:

0 sangat jarang atau hampir tidak pernah1 jarang

2 terkadang

3 agak sering4 sering

5 sangat sering atau selalu

PERTANYAAN:

1. Apakah Anda jenuh dengan tugas Anda? 0 1 2 3 4

5

2. Apakah Anda tidak tertarik oleh masa depan karir Anda? 0 1 2 3 45

3. Apakah Anda menderita pening kepala, sakit perut, gatal-gatal atau keluhan lain yang sering terjadi dan dalam jangka

waktu lama? 0 1 2 3 4

54. Apakah Anda sering tidak masuk kerja karena sakit? 0 1 2 3 4

5

5. Apakah Anda makan terlalu banyak (atau sedikit) atau

merokok atau minum minuman keras terlalu banyak? 0 1 2 3 45

6. Apakah Anda menganggap waktu makan siang sebagai bagianterbaik dari hari kerja Anda? 0 1 2 3 45

7. Apakah Anda selalu memperhatikan jam untuk melihat apa

sudah waktunya untuk pulang? 0 1 2 3 45

8. Apakah Anda setiap pagi semakin malas untuk bangun

dari pada sebelumnya? 0 1 2 3 45

9. Apakah Anda sangat mengharapkan datangnya akhir pekan? 0 1 2 3 4

5

10. Apakah Anda menderita pening kepala, depresi ataulekas marah pada hari Minggu atau hari off? 0 1 2 3 4

5

11. Apakah Anda merasa enggan untuk masuk kerjapada hari Senin atau hari awal shift? 0 1 2 3 4

5

12. Apakah Anda sering berdebat dengan orang di dalam

1


2/9

maupun di luar pekerjaan? 0 1 2 3 4

5

13. Apakah Anda murung bila tidak bekerja/libur? 0 1 2 3 45

14. Apakah Anda sangat aktif bila sedang tidak bekerja/libur? 0 1 2 3 4

515. Apakah Anda murung bila di pekerjaan? 0 1 2 3 4

5

16. Apakah Anda sangat aktif bila di pekerjaan? 0 1 2 3 45

17. Apakah Anda merasa tertekan di pekerjaan? 0 1 2 3 4

5

18. Apakah Anda merasa tertekan di rumah? 0 1 2 3 45

19. Bagaimana perasaan Anda tentang pekerjaan Anda dan

hidup Anda pada umumnya, apakah sering berubah dari

sangat bersemangat hingga sangat tertekan? 0 1 2 3 45

20. Apakah Anda merasa bahwa Anda sekarang memerlukan

lebih banyak waktu untuk menyelesaikan sesuatu daripadasebelumnya? 0 1 2 3 4

5

21. Apakah Anda mengkaji performa Anda lebih banyak agar

menciptakan suasana dan hubungan sesama yang baikdaripada pencapaian tujuan pekerjaan spesifik dan nyata? 0 1 2 3 4

5

22. Apakah Anda lebih jarang berada di pekerjaan(pulang cepat, datang lambat, makan siang lebih lama dsb?) 0 1 2 3 4

5

23. Apakah Anda segan kembali dari libur? 0 1 2 3 45

24. Apakah Anda mempunyai perasaan tidak berkeinginan

mencapai sesuatu yang penting dalam minggu depan,

bulan depan atau tahun depan? 0 1 2 3 45

25. Apakah Anda merasa bahwa pekerjaan Anda tidak terlalu

menarik atau menantang Anda? 0 1 2 3 45

26. Apakah Anda merasa bahwa pekerjaan Anda sepele dan

dapat dikerjakan oleh siapa saja? 0 1 2 3 45

27. Apakah yang Anda kerjakan hanyalah pengisi waktu

saja terlalu banyak memperhatikan rincian dan hal tak perlu,

2


3/9

menjadwalkan atau memperpanjang rapat yang tidak perlu? 0 1 2 3 4

5

28. Apakah Anda mengukur keberhasilan dalam pengertianberapa kesalahan yang terjadi dari pada yang benar? 0 1 2 3 4

5

Total score

NAMA : NIK :

JUDUL JABATAN :

BAGIAN : DEPARTEMEN :

TGL MULAI KERJA: TGL MULAI JABATAN AKHIR :

Note:

Jika jumlah > 100 Ybs dihinggapi kelesuan manajerial sangat berat, perlusegera diambil tindakan, agar kelemahan itu tidak

memusnahkan karir dan kesehatan psikologisnya

Jika jumlahnya 70 99 merupakan kasus yang serius, diperlukan tindakan segera

agar ybs tidak menjadi lebih ekstrim.

Jika jumlahnya 40 69 memperlihatkan gejala penyakit dan perlu tindakan

pencegahan agar tidak semakin berat.

Jika jumlahnya 20 39 sehat walaupun masih dapat terhinggapi penyakit.

Juka jumlahnya < 20 sehat

3


4/9

Berikan penilaian Anda seobyektif mungkin mengenai aspek-aspekyang mempengaruhi tingkat kepuasan kerja Anda sendiri.

Tingkat PenilaianAnda

pengaruh terhadapterhadap system di

No. Aspek yang mempengaruhi kepuasan kerja kepuasanperusahaan

kerja

1 2 3 4 5 1 23 4 5

Sistempenggajian

4


5/9

Sistempenilaian karya

Pengembangan karir

Penghargaan

atas prestasi Lingkungankerja

Hubungandengan atasan

Hubungandengan rekan kerja

Sistemkomunikasi

Pendidikandan pelatihan

Tunjangankesehatan

Programpension

Sistsem danprosedur kerja

Sarana kerjaFasilitas

jabatanTunjangan

dinas luar

Kegiatansocial

Kebanggaanatas perusahaan

kesesuaianpekerjaan

tantanganpekerjaan

kejelasantugas, tanggung jawab dan wewenang

Tingkat kontribusi terhadap kepuasan Penilaian terhadap system perusahaan

1 = sangat kecil 1 = Sangat tidak memuaskan2 = Kecil 2 = Tidak memuaskan3 = Cukup besar 3 = Cukup memuaskan4 = Besar 4 = Memuaskan5 = Sangat besar 5 = Sangat memuaskan

5


6/9

KEBUTUHAN KOMPETENSI

Jawablah secara obyektif setiap pertanyaan dalam kolom A danberikan penilaian Anda pada kolom B dan C

NO Aspek Kompetensi Tingkat Tingkat( A ) kepentingan kecukupan

Catatan( B ) ( C )

Auditor

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 Pemahaman Saudara mengenaiTarget-target pekerjaan yang inginDicapai

2 Pengetahuan Saudara mengenaiPelanggan

3 Pemahaman Saudara mengenaiTujuan yang harus dicapai olehDepartemen Saudara

4 Sejauh mana Saudara memahamiperan Saudara dalam pekerjaan

5 Pengetahuan Saudara mengenaisystem dan prosedur kerja

6 Kepedulian Saudara trentang mutuhasil pekerjaan

7 Penilaian Saudara terhadapkepedulian rekan sekerja atas mutuhasil pekerjaan mereka

8 Pengetahuan Saudara megnenaibiaya

6


7/9

9 Penilaian Saudara mengenaikeharmonisa dan kerjasamadengan rekan-rekan dalamsatu departemen

10 Penilaian Saudara mengenaikecukupan pelatihan yangdiberikan atasan Saudara

NO Aspek Kompetensi Tingkat Tingkat( A ) kepentingan kecukupan

Catatan( B ) ( C )

Auditor

1 2 3 4 5 1 2 3 4

5

11 Penilaian Saudara mengenaitingkat kedisiplinan rekan-rekansekerja Saudara

12 Penilaian Saudara mengenaikedisiplinan Saudara sendiri

13 Penilaian Saudara mengenai

kemampuan diri saudara dalampekerjaan yang sekarang Saudaralakukan

14 Penilaian Saudara mengenaikemampuan kerja rekan-rekansaudara

15 Penilaian Saudara terhadapkepedulian atasan dalam kesulitankerja bawahan

16 Penilaian Saudara mengenaikemampuan atasan dalammemberikan pembinaan kepadabawahan

17 Penilaian Saudara mengenaitingkat kepuasan kerja rekan-arekan

7


8/9

Saudara

18 Bagaimana tingkat kepuasan kerjaSaudara sendiri

19 Pemehaman Saudra mengenaiproses-proses kerja pada bagianlain

20 Penilaian Saudara mengenaikecukupan informasi yang Saudaraperlukan untuk memalksanakan tu-gas dan tanggung jawab Saudara.

KELESUAN MANAJERIAL

Adalah perasaan seseorang tidak seproduktif yang dimungkinkan, perasaan

tidak cukup tertantng oleh proyek yang ada satu bergairah karena prospek

masa depannya.

Kreativitas dan apotensi seseorang tidak dimanfaatkan sepenuhnya atau

sesering mungkin.

APA PENYEBABNYA?

Faktor keberhasilan bagi seorang karyawan antara lain adalah:- tanggung jawab yang luas

- tantangan

- dampak positif pada organisasi

- pengakuan,

- kompensasi,

- hubungan baik dengan atasan dan bawahan

- kebebasan berinovasi

- bebas mengatur diri sendiri

- langkah maju organisasi

- kualitas organisasi dan karyawannya

- masa depan individu maupun organisasi

BAGAIMANA AGAR BERHASIL?

8


9/9

- setiap individu harus mau dan menganggap pentingnya belajar dan

tumbuh dalam pekerjaannya

- setiap individu harus senantiasa ingin mencapai lebih banyak lagi,

- setiap individu harus selalu memperbaiki yang kurang

- setiap individu harus selalu mendemonstrasikan keterampilan,

pengetahuan dan kemampuan baru

9

Documents

Kuisioner Tentang Motivasi Kerja