Kuliah 2 Waralaba Kwu 2012 [Compatibility Mode]

Embed Size (px)

Citation preview

  • KEWIRAUSAHAAN

    Dr.rer. agr. Ir.Djeimy Kusnaman, MSc.Agr.

    1

    Fakultas Pertanian UnsoedPurwokerto

    2012

  • WARALABA

    2

  • Adalah hak untuk menjalankan usaha/bisnis di daerah yang telah di tentukan.

    Dalam bahasa Perancis waralaba bermakna kejujuran atau kebebasan.

    Secara historis, waralaba didefinisikan sebagai penjualan khusus suatu produk di suatu daerah

    Pengertian Waralaba

    3

    penjualan khusus suatu produk di suatu daerah tertentu, dimana produsen memberikan pelatihan kepada perwakilan penjualan dan menyediakan produk informasi dan iklan, sementara ia mengontrol perwakilan yang menjual produk di daerah yang telah di tentukan.

    Keberhasilan bisnis waralaba adalah kekuatan merek,

    http://umum.kompasiana.com/2009/10/09/waralaba-franchising/

  • Pengertian Waralaba (2) Di Indonesia pengaturan tentang waralaba

    terdapat pada Peraturan Pemerintah R.I No 16 Tahun 1997 yang merumuskan tentang arti Waralaba, yaitu:

    4

    tentang arti Waralaba, yaitu:

  • 1) Waralaba adalah perjanjian dimana salah satu pihak yang diberikan hak untuk memanfaatkan dan atau menggunakan hak kekayaan intelektual (HKI) atau penemuan atau ciri khas usaha yang dimiliki pihak lain dengan suatu imbalan berdasarkan persyaratan yang ditetapkan pihak lain tersebut, dalam rangka penyediaan dan atau penjualan barang dan atau

    5

    penyediaan dan atau penjualan barang dan atau jasa.

  • Adapun yang dimaksud dengan hak kekayaan intelektual (HKI) dalam arti waralaba tersebut di atas adalah meliputi antara lain : Merek, Nama Dagang, Logo, Desain, Hak Cipta, Rahasia Dagang dan Paten. Selanjutnya, yang dimaksud dengan penemuan atau ciri khas usaha

    6

    Paten. Selanjutnya, yang dimaksud dengan penemuan atau ciri khas usaha misalnya : sistem manajemen, cara penjualan atau penataan atau cara distribusi yang merupakan karakteristik khusus dari pemiliknya.

  • 2)Pemberi waralaba (Franchisor) adalah badan usaha atau perorangan yang memberikan hak kepada pihak lain untuk memanfaatkan dan atau menggunakan hak kekayaan intelektual (HKI) atau penemuan atau ciri khas usaha yang

    7

    penemuan atau ciri khas usaha yang dimilikinya.

  • 3) Penerima waralaba (Franchisee) adalah badan usaha atau perorangan yang diberikan hak untuk memanfaatkan dan atau menggunakan hak kekayaan intelektual (HKI) atau penemuan atau ciri khas yang dimiliki pemberi waralaba.

    8

  • 9

  • 10

  • Jenis Waralaba

    Waralaba dibagi menjadi dua :1. Waralaba Luar Negeri : Cenderung lebih

    disukai karena sistemnya lebih jelas, merek sudah diterima di seluruh dunia, dan

    11

    sudah diterima di seluruh dunia, dan cenderung lebih bergengsi.

    2. Waralaba dalam negeri : pilihan investasi bagi orang-orang yang ingin cepat jadi pengusaha tetapi tidak memiliki pengetahuan cukup namun dengan harga yang lebih terjangkau.

  • film Waralaba

    12

  • Pohon Jabon

    13

  • Pohon Jabon : Investasi Emas Terbaru, Modal Minimal Profit Hingga Lebih Dari 500%

    Modal minimal hanya dengan Rp. 70.000.000,- anda sudah mendapatkan :

    Sewa lahan seluas 1 HA selama 6 tahun Bibit jabon sebanyak 700 pohon (jarak tanam 4 x 4) Asuransi* Garansi Kepuasan (akan kami kembalikan 150% dana anda apabila Garansi Kepuasan (akan kami kembalikan 150% dana anda apabila

    anda tidak puas dengan hasil panen) * Jaminan kayu jabon anda pasti laku terjual. Biaya perawatan selama 6 tahun ( pupuk, tenaga kerja , dll) Laporan setiap 6 bulan sekali berupa video, foto, dan laporan tertulis

    tentang perkembangan tanaman anda. Free konsultasi seputar perkebunan jabon anda selama 6 tahun. Pendampingan ke lapangan / lokasi perkebunan anda.

    14http://rajajabon.com/ Diakses 24 September 2012

  • PERHITUNGAN KEUNTUNGAN INVESTOR :

    Dengan asumsi : - Harga kayu tidak mengalami kenaikan 6 tahun ke

    depan - Pohon Jabon tumbuh sempurna 700 pohon jabon - Diameter rata-rata 30-39 cm - Diameter rata-rata 30-39 cm 60% X 700 Pohon Jabon X Rp.1.000.000 = Rp.

    420.000.000 Hanya dengan modal Rp.70.000.000 dalam 6 tahun

    menjadi Rp. 420.000.000 peningkatan lebih dari 500%

    15

  • Namun semua bidang investasi dan bisnis pasti ada tingkat kegagalannya, mari kita berasumsi bahwa usaha / investasi kita ini gagal hingga 50%

    60% X 350 Pohon Jabon X Rp.1.000.000 = Rp. 210.000.000

    Dengan asumsi kegagalan hingga 50% saja anda selaku investor masih dapat menikmati keuntungan lebih dari 250%

    16

  • Kelapa Sawit

    17

  • Peluang Waralaba Agribisnis Kelapa Sawithttp://jatnikamedia.blogspot.com/2011/08/peluang-waralaba-agribisnis-kelapa.html

    Saat ini trend usaha waralaba khususnya di Indonesia sangat bagus.. Sebagian masyarakat telah mengenal waralaba lebih besar dibidang makanan, minuman, jasa dan lainnya..Namun ada satu sektor yang hampir belum terlalu dilirik ada satu sektor yang hampir belum terlalu dilirik adalah peluang waralaba agribisnis. terutama dibidang perbenihan perkebunan.. waralaba ini yaitu bidang perbenihan Kelapa Sawit. Waralaba ini masih minim saingan dan sangat prospektif.

    18

  • Peluang Waralaba Agribisnis Kelapa Sawithttp://jatnikamedia.blogspot.com/2011/08/peluang-waralaba-agribisnis-kelapa.html

    No. Bentuk

    Waralaba Prasyarat

    1 Varietas Kebutuhan modal, lahan besar, cocok

    untuk perusahaan

    2 Benih Kebutuhan modal, teknologi , lahan besar, cocok

    19

    untuk perusahaan

    3 Bibit Kebutuhan modal, lahan relatif kecil, resiko

    kerugian sedkit cocok untuk perorangan dan

    badan usaha seperti koperasi

  • Pengelolaan waralaba meliputi : Pembibitan awal dan utama. Untuk pemasaran bibit sendiri bisa dilakukan beberapa cara, yaitu :Pencantuman dalam Data Pemerintah.

    Mengikuti Tender. Mengikuti Tender. Promosi off-line. Promosi online melalui internet.

    20

  • Bila anda tertarik mengambil waralaba ini berikut beberapa persiapan yang harus dilakukan :Persiapan kebutuhan modal, lahan dan tenaga kerja

    Memiliki Tanda Registrasi Usaha

    21

    Memiliki Tanda Registrasi Usaha Pembibitan.

    Pengajuan Permohonan Pewaralaba. Pembayaran dan Pengelolaan waralaba.

  • Perhitungan analisa biaya :Uraian Jumlah (Rp) Persentase

    Keuntungan

    Pengeluaran 250.438.210 Pemasukan 430.353.000

    Keuntungan sebelum Royalti 179.914.790 72% Royalti ( 10 % ) 17.991.479

    22

    Royalti ( 10 % ) 17.991.479 Keuntungan bersih Pendapatan rata-rata per bulan

    161.923.311 13.500.000

    65%

    Salah satu pewaralaba yang telah sukses adalah Yulianto dari Kalimantan Selatan, yang beralamat di Banjarbaru Kalimantan Selatan Telp. (0511) 4783355.

  • Prospek Cerah Waralaba Ayam Lokal

    Franchising ayam lokal yang kita kenal antara lain: Ayam Goreng Fatmawati, CFC (California Fried Chicken), Ayam Goreng Sabana, Ayam Tulang Lunak, Ayam Kremes Kriuuk, Dobbi Burger and Fried Chicken, Quick Chicken, Ayam Burger and Fried Chicken, Quick Chicken, Ayam Bakar Mas Mono, Ayam Goreng Suharti, Mbok Berek Ny.Umi dan banyak lagi. Kita mendapatkan banyak bukti dan prospek positif bagi waralaba ayam lokal ini.

    23

  • Bisnis Keluarga Bisnis keluarga adalah suatu bisnis yang

    melibatkan dua atau lebih anggota keluarga yang mengendalikan keuangan perusahaan. Perusahaan keluarga adalah suatu bagian yang tidak dapat dipisahkan

    24

    suatu bagian yang tidak dapat dipisahkan dari perekonomian suatu negara, apalagi di Indonesia. Banyak bisnis besar di negeri ini berawal dari bisnis keluarga seperti Grup Gudang Garam, Sampoerna, dsb.

  • Bisnis Keluarga (2)

    Di negara maju pun begitu. Dari 21 juta bisnis di Amerika Serikat, 90 persen dimiliiki dan dikelola oleh keluarga. Perusahaan ini mempekerjakan lebih dari

    25

    Perusahaan ini mempekerjakan lebih dari 50 juta orang dan menghasilkan 55 persen produk domestik bruto Amerika. Hebatnya lagi, sepertiga perusahaan yang masuk daftar Fortune 500 adalah perusahaan keluarga

  • 26

  • 27

  • 28

  • 29

  • Nyonya Meneer - Pameo Bisnis Keluarga

    Ada pameo dalam Bisnis Keluarga yang mengatakan: "Generasi pertama menemukan,

    generasi kedua mengembangkan, dan

    30

    generasi kedua mengembangkan, dan generasi ketiga menghancurkan." Walau

    mungkin berlaku pada sebagian besar bisnis keluarga tetapi hal tersebut tidak berlaku pada Nyonya Meneer, yang mengaku sudah berdiri

    sejak 1919. "

  • Secara umum, bisnis keluarga yang langsung dikelola anggota keluarga sendiri tidak terlepas dari konflik keluarga, tidak terkecuali PT Jamu Meneer. Itulah sebabnya, kegagalan atau kehancuran

    31

    sebabnya, kegagalan atau kehancuran bisnis keluarga, bukan karena kalah bersaing atau kekurangan modal, tetapi karena perseteruan yang tak kunjung teratasi

  • Ketika bibit-bibit perselisihan mulai muncul, saya langsung memberikan aba-aba kepada keempat saudara saya yang semula ikut sebagai pemilik.

    32

    sebagai pemilik.

    Tawaran saya kepada saudara-saudara saya adalah mencari jalan terbaik untuk menyelesaikan masalah.

  • Mereka memutuskan berpisah dan meminta bagian. Saya tetap diperusahaan.", kata Charles Saerang, putra Hans Ramana (generasi kedua). Generasi pertama ya Nyonya Meneer alias neneknya Charles Saerang. ".

    33

    alias neneknya Charles Saerang. ".

  • Artinya, jika berhasil mengatasi konflik, selamatlah perusahaan. Sebaliknya, jika gagal menyelesaikan perseteruan, perusahaan akan tutup.", lanjut dirut PT Jamu Meneer tersebut.

    34

  • Memulai Usaha dengan Teman/ Kerabat

    Ada pro dan kontra mengenai baik-buruknya memulai bisnis dengan sahabat. Berikut ini ada

    35

    sahabat. Berikut ini ada beberapa langkah yang perlu Anda lakukan sebelum memulai bisnis dengan sahabat dekat atau sanak sudara Anda

  • Lihat dulu kualifikasi partner yang Anda inginkan dan perlukan dalam memulai membuka usaha. Buatlah kualifikasi atau kriteria yang jelas, kemudian gunakan kriteria ini sebagai patokan baku dalam memilih partner usaha Anda.

    36

  • Jika keluarga atau sahabat Anda ingin menjadi partner Anda dalam memulai usaha, pastikan bahwa dia memenuhi kriteria-kriteria yang telah Anda tetapkan dalam poin diatas

    37

  • Jangan hanya memutuskan berpartner dengan sahabat hanya berdasarkan emosional persahabatan atau kekeluargaan belaka. Ingat, bisnis adalah

    38

    belaka. Ingat, bisnis adalah hubungan jangka panjang dimana sebaiknya semua keputusan diambil berdasarkan rasionalitas

  • Setelah Anda memutuskan untuk berpartner, buat perjanjian hitam diatas putih yang mengatur segala detil hubungan bisnis Anda dengan partner Anda. Ini penting supaya Anda menjadi lebih serius karena telah terikat secara

    39

    lebih serius karena telah terikat secara hukum. Anda bisa menggunakan jasa notaris atau minimal menggunakan perjanjian bermaterai supaya sah secara legal

  • Bicarakan dengan baik-baik kepada keluarga/sahabat Anda kemungkinan-kemungkinan terburuk yang mungkin terjadi dalam

    40

    mungkin terjadi dalam bisnis Anda nantinya seperti kerugian, perbedaan pendapat, bahkan sampai pada bubarnya partnership Anda.

  • Pastikan Anda dan partner Anda cukup berjiwa besar untuk bisa menerima bahwa kalaupun kerjasama bisnis terpaksa bubar,

    41

    bisnis terpaksa bubar, tapi persahabatan dan kekeluargaan Anda tidak akan terpengaruh karenanya

  • Jika Anda dan sahabat Anda tidak yakin bisa menjalankan poin diatas, lebih baik jangan memulai usaha dengan teman/ sahabat

    42

    usaha dengan teman/ sahabat Anda daripada Anda kehilangan bisnis sekaligus kehilangan sahabat atau sanak saudara Anda nantinya.

  • Kendala dari Orang Terdekat Orangtua Tidak sedikit calon yang entrepreneur yang

    mengalami, bahwa salah satu kendala dalam memulai usaha adalah adanya kendala berupa tentangan dari orangtua.

    Hal ini tentu merupakan salah satu masalah

    43

    Hal ini tentu merupakan salah satu masalah besar yang memang harus dicarikan solusinya. Maklum, kebanyakan dari calon young entrepreneur memang sangat dekat dan masih sangat tergantung dengan orangtua.

  • Berikut ini beberapa alasan yang sering dikemukakan oleh orangtua sebagai dasar penentangan atas

    langkah Anda sebagai entrepreneur

    Ketidakmampuan dalam time management

    Meneruskan usaha orang tua

    44

    Meneruskan usaha orang tua

    Kerja kantoran lebih bergengsi

    Ketidakyakinan atas kemampuan bisnis Anda

  • Sahabat Tapi bisa juga terjadi bahwa

    kawan atau sahabat Anda justru menjadi kendala yang paling besar bagi perjuangan Anda menjadi

    45

    perjuangan Anda menjadi seorang entrepreneur. Misalnya saja, mereka bisa saja mengendorkan semangat Anda baik secara disengaja maupun tidak disengaja.

  • Sebagai contoh, jika Anda pernah mencoba berbisnis dengan menjadi distributor multi-level marketing (MLM), pernahkah Anda mencoba menawarkannya pada kawan atau sahabat Anda? Kemudian, apa reaksinya? Saya percaya bahwa Anda pernah menawarkannya pada sahabat terdekat anda dan saya percaya juga

    46

    sahabat terdekat anda dan saya percaya juga bahwa banyak diantara mereka yang melakukan penolakan. Bahkan, seringkali juga mencemooh dan mencela keputusan Anda untuk menjadi distributor MLM

  • Lebih ekstremnya lagi, mereka bisa saja meninggalkan Anda dan Anda tidak lagi dianggap sahabat oleh mereka. Dinilah keteguhan mental Anda sebagai seorang entrepreneur akan diuji, sekaligus Anda akan

    47

    akan diuji, sekaligus Anda akan dapat melihat siapa sebenar-benarnya sahabat sejati Anda. Sahabat sejati akan selalu bisa menerima Anda dalam kondisi apapun

  • Pacar atau calon pasangan hidupNah, ini dia. Jangan pernah meremehkan keberadaan pacar Anda , apalagi kalau pacar Anda merupakan pacar tetap alias sudah pasti

    48

    . Dukungan pacar Anda terhadap langkah yang Anda ambil untuk menjadi entrepreneur bisa menjadi sumber kekuatan yang akan membuat semangat Anda menyala-nyala dan pantang menyerah menghadapi berbagai kendala

    tetap alias sudah pasti menjadi calon istri atau suami Anda kelak

  • Namun bisa juga bahwa calon pasangan hidup Anda akan menentang keras langkah Anda ini. Alasannya bisa bermacam-macam seperti halnya kendalan

    49

    seperti halnya kendalan dari orangtua, dari mulai urusan gengsi hingga yang lebih substansial adalah masalah ketidakpastian income.

  • Disini kita tidak bisa memberikan rumusan baku dalam memberikan solusi karena sifatnya akan sangat pribadi sesuai dengan situasi dan kondisi masing-masing orang. Yang penting disini adalah, komunikasi antara Anda dan pasangan Anda harus selalu diutamakan. Yakinkan

    50

    Anda harus selalu diutamakan. Yakinkan pasangan Anda bahwa langkah yang Anda tempuh ini semata-mata demi masa depan Anda dan dia nantinya

  • Tentu saja selain Anda harus bisa merayu pasangan Anda untuk mendukung langkah Anda, Anda juga harus berpikir

    lebih matang dalam mengambil langkah sebagai entrepreneur karena kondisi Anda

    51

    sebagai entrepreneur karena kondisi Anda yang sudah memiliki pasangan. Misalkan saja, Anda bisa saja bekerja dulu supaya mendapatkan gaji tetap , tetapi sambil membuka usaha sampingan yang akan terus dikembangkan sampai akhirnya Anda bisa full mengurusi usaha tersebut

  • 52

  • KERAGUAN MENJALANKAN BISNIS IMPIAN

    Pertanyaan :Pak Anthony yang terhormat,Saya sungguh sangat diberkati oleh tulisan-tulisan bpk. Saya menjadi bersemangat kembali dengan

    53

    bpk. Saya menjadi bersemangat kembali dengan kata support dari bpk yang membangun saya terutama dalam mengubah mindset dan karakter saya yang salah selama ini. Bpk Anthony, saya adalah seorang apoteker dan mempunyai sebuah plan ingin membuka sebuah usaha bidang obat-obatan sesuai basic ilmu yang saya pelajari.

  • Tapi, saya merasa ada keraguandalam diri saya apakah saya bisa untuk mengawali usaha itusementara keluarga saya juga mempunyai sebuah usaha mini market yang harus dijalankan oleh anak-anaknya. Keluarga saya mengharapkan kami anak-anaknya untuk mengelola usaha itu. Keinginan saya untuk membuka apotik sangat kuat tetapi dana yang

    54

    membuka apotik sangat kuat tetapi dana yang tidak mencukupi juga menjadi masalah saat ini. Yang saya ingin tanyakan pada bpk adalah, bagaimana saya harus menyikapi masalah ini: Apakah saya harus fokus

  • pada usaha keluarga dengan mengorbankan keinginan saya dan jujur saja pak kalau menjalankan kedua usaha itu nantinya saya tidak punya keberanian, masih ada rasa takut bangkrut. Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih atas bantuan bapak dan saya

    55

    kasih atas bantuan bapak dan saya mohon maaf bila ada kesalahan dalam surat saya.

    Hormat SayaRiris

  • Jawaban:Mbak Riris. Kasus Anda menjadi contoh yang

    menarik bagaimana salah satu driving force kita dalam meraih cita-cita, yakni EMOSI, memainkan peranan yang penting.

    Di satu sisi, ada perasaan-perasaan dan emosi positif. Misalkan,seperti yang Mbak Riris katakan. Anda punya keinginan yang besar sekali untuk menerapkan basic ilmu Anda di

    56

    sekali untuk menerapkan basic ilmu Anda di apoteker. Anda ingin bisa punya apotik. Anda pun membayangkan dan mengimpikan betapa menyenangkan dan membahagiakannya kalau punya cita-cita seperti itu. Inilah emosi positif di balik goal Anda.

  • Namun di sisi lain, ada faktor emosi lain yang menghambat, yakni emosi ketakutan dan kekhawatiran. Seperti yang Anda katakan, minimal ada dua keraguan. Keraguan pertama soal apakah Anda

    57

    apakah Andabisa sukses. Keraguan kedua, soal

    kemampuan dana yang menurut Anda masih terbatas.

  • Dalam training kecerdasan emosional yang saya pandu, ada sebuah prinsip yang diajarkan kepada peserta yakni: pertarungan antara emosi menyenangkan dan tidak menyenangkan itulah yang akan menentukan sukses dan gagalnya Anda.

    Dalam situasi ini, kondisi Anda persis

    58

    Dalam situasi ini, kondisi Anda persis berada pada posisi yang disebutkan. Saat ini, sedang terjadi pertarungan dua emosi yang mendasar: antara keinginan mewujudkan cita-cita Anda dengan

    keraguan akan keberhasilan Anda.

  • Berdasarkan pengalaman saya, situasi seperti ini seringkali membuat orang lumpuh. Justru tidak melakukan apapun. Tidak berani melangkah karena takut gagal. Tetapi dengan pekerjaan yang sekarangpun setengah-setengah karena sebenarnya bukan disitu panggilan hatinya.

    59

    panggilan hatinya. Nah, jika sudah demikian apakah tips praktis

    bagi Anda dalam situasi ini? Hal terutama yang ingin saya tegaskan adalah bahwa Anda harus mensiasati impian Anda sebagai seorang pendaki gunung, bukan seperti peloncat galah

  • Kalau seorang peloncat galah, ia harus meloncat dengan benar dan harus melewati rintangan yang ada, setinggi apapun. Tetapi,

    sebagai pendaki gunung, rintangan yang besar itu bisa disiasati.

    60

    besar itu bisa disiasati. Perlahan, Anda mulai dari trail yang paling

    mudah, mencari yang gampang dilalui, bergerak perlahan makin ke atas hingga sebuah rintangan gunung yang menjulang tinggi, bisa di atasi.

  • Nah, seharusnya seperti itulah cara kerja Anda saat ini. Saya menganjurkan Anda tidak perlu menguburkan

    mimpi Anda hanya karena ada ketakutan akan kegagalan serta dana yang belum mencukupi. Tetapi, sama

    61

    mencukupi. Tetapi, samaseperti pendaki gunung itu, Anda bisa mulai dengan rencana mewujudkan pendakian gunung itu denganmemulai mewujudkan beberapa langkah alternatif yang sederhana

  • Alternatif pertama, yakni dengan belajar semakin banyak soal bisnis apotik. Kadang-kadang, kita takut dan khawatir karena kita tidak banyak tahu dan tidak punya banyak informasi. Justru untuk menyiapkan diri, sebaiknya cari seorang yang telah berkecimpung dalam bisnis apotik (misalkan dari teman seangkatan dulu,

    kakak kelas, atau pun dari kenalan, atau

    62

    kakak kelas, atau pun dari kenalan, atau kalaupun tidak punya kenalan, mintalah dikenalkan!) Belajarlah dengan ngobrol dengan mereka, hal-hal apa saja yang mereka lakukan dalam membangun bisnisnya. Apa kesulitan dan apa kunci suksesnya. Intinya, cari informasi sebanyak-banyaknya.

  • Alternatif kedua, bisa Anda lakukan dengan bekerja di bidang farmasi atau perusahaan obat-obatan yang banyak berhubungan

    dengan apotik. Saya kenal dengan banyak apoteker yang

    melakukan pekerjaan di bidang perusahaan farmasi, baik obat etikal maupun OTC. Yang

    63

    farmasi, baik obat etikal maupun OTC. Yang jelas, ini memberi peluang bagi Anda membuka link dengan apotik sambil mengumpulkan dana.

    Tetapi, tentunya hal ini bisa dilakukan kalau keluarga mengijinkan.

  • Alternatif ketiga, Anda bisa fokus pada bisnis keluarga dulu.

    Tetapi, nasihatnya adalah jangan sampai terlena. Karena jika terjun ke bisnis keluarga, karena keasyikan lama-lama akan semakin jauh dari impian Anda. Saya kenal banyak orang yang menguburkan mimpinya karena hal ini. Tetapi, dalam hati kecil mereka tetap ada impian tersebut namun waktu tidak lagi mengijinkan

    64

    tersebut namun waktu tidak lagi mengijinkan mereka karena terlalu lama di bisnis keluarga. Keuntungannya adalah selain

    sesuai amanat keluarga, Anda pun bisa mengumpulkan modal. Ruginya, seperti saya katakan, Anda perlu menjaga bara mimpi Anda tetap menyala.

  • Alternatif keempat yang memungkinkan adalah menyulap pelan-pelan bisnis minimarket dengan memadukannya

    dengan menjual obat-obat. Toh, bisa Anda mulai dengan menjual obat-obat non resep (OTC)

    yang biasanya banyak dijual di mini market.

    65

    yang biasanya banyak dijual di mini market. Saat ini saya sudah menyaksikan begitu banyak apotik yang ditata seperti supermarket obat. Jadi tidak harus sekaligus dua bisnis, tetapi pelan-pelan bisnis sekarang diberikan

    ekstra product dengan obat-obatan

  • Demikianlah, semoga dengan berbagai alternatif pilihan ini, Anda tidak

    perlu menguburkan mimpi Anda hanya karena terbentur oleh berbagai

    keraguan dan kekhawatiran yang ada. Yang dibutuhkan saat ini hanya

    kecerdikan dari Anda untuk mensiasati

    66

    kecerdikan dari Anda untuk mensiasati bagaimana dari waktu ke waktu,

    Anda membawa diri Anda semakin dekat dengan impian Anda. Beranilah

    mengambil tindakan tetapi dengan bijak!

  • TUGAS CARILAH CONTOH FIGUR SEORANG

    WIRASWATAWAN BUAT RINGKASAN PERJALANAN

    KEBERHASILANNYA.

    67

    KEBERHASILANNYA. BERILAH KOMENTAR:

    KENAPA BERHASIL?, APA KUNCI KEBERHASILANNYA? DLL

  • 68

  • Kewirausahaanoleh: Dr.rer.agr.Ir. Djeimy Kusnaman, MSc.Agr

    KULIAH 3:

    69

    Kreativitas & Inovasi