Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR

© Doç. Dr. Barış Baraz

Yönetici adayı: Fotokopiciye para kaptırmayan kişi

Anadolu Üniversitesi

Plan

1) Kurumsal Sosyal Sorumluluk 2) Neden Kurumsal Sosyal Sorumluluk? 3) AB KSS Standartları, SA8000 vb.. 4) Olumlu ve Olumsuz Örnekler

© Doç. Dr. Barış Baraz

Yönetici adayı: Çevresindeki olayları, gelişmeleri etkin mi? verimli mi? iye değerlendiren kişi

Anadolu Üniversitesi

Kurumsal Sosyal Sorumluluk - CSR

Tanım ve Algılama Farkları (Bütün Paydaşlar-Çalışan, Ortak, Müşteri, Tedarikçi, Toplum, Kredi Veren...) İşletmelerin daha iyi bir toplum ve daha iyi bir çevre için gönüllü olarak katkıda bulunması Bağış ve Sponsorluk değil... © Doç. Dr. Barış Baraz

Neden Kurumsal Sosyal Sorumluluk?

Kurumsal Vatandaşlık İtibar, marka değeri, müşteri bağlılığının artması Hisse senedi değerinin artması ve daha iyi şartlarda borçlanılması Nitelikli personelin çekilmesi, tutulması, sadakat...

© Doç. Dr. Barış Baraz

Uluslararası Düzenlemeler

Neden? 1. AB Uyum Yasaları 2. SA 8000 3. FTSE4GOOD Endeksi 4. Green Washing Endeksi 5. Küresel İlkeler Sözleşmesi

© Doç. Dr. Barış Baraz

1) AB Düzenlemeleri Avrupa Birliği (AB) KSS konusunu -yasal düzenlemelerin ötesinde- insana

ve çevreye yatırım yapması gereken bir süreç olarak değerlendirmektedir. Bu yüzden KSS’u “işletmenin sosyal ve çevresel ilgi alanının, işletme ekonomik aktiviteleri içinde gönüllülük esasına dayandırılarak yürütülmesi” olarak tanımlamaktadır.

Avrupa Birliği (AB) KSS konusunu -yasal düzenlemelerin ötesinde- insana

ve çevreye yatırım yapması gereken bir süreç olarak değerlendirmektedir. Bu yüzden KSS’u “işletmenin sosyal ve çevresel ilgi alanının, işletme ekonomik aktiviteleri içinde gönüllülük esasına dayandırılarak yürütülmesi” olarak tanımlamaktadır

© Doç. Dr. Barış Baraz

•KSS’un Avrupa’daki ve gelişmekte olan ülkelerdeki işletmelere ve toplumlar üzerindeki olumlu etkilerine ilişkin bilgilendirmeyi arttırmak, •KSS’a ilişkin uygulamaların ve deneyimlerin işletmelerarası ve üye ülkelerarası alışverişini sağlamak, •KSS’ un uygulama tekniklerinin gelişmesine katkıda bulunmak, •KSS uygulamalarını KOBİ’ler arasında yaygınlaştırmak, •KSS araçlarının ve uygulamalarının uyumlaştırılmasını ve şeffaflaştırılmasını sağlamak, •AB seviyesinde toplanacak bir KSS Forumu düzenlemek, •KSS’u AB politikalarına yerleştirmek olarak belirlenmiştir. Yukarıda sıralanan hedeflerden AB bünyesinde yapılan düzenlemelerin işletmelerin profesyonel ve sorumlu bir şekilde yönetilmelerini zorunlu kıldığı görülmektedir.

1) AB Düzenlemeleri © Doç. Dr. Barış Baraz

2) SA 8000

Çocuk işgören: 15 yaşın altında çocuk işgören çalıştırılamaz Zorla çalıştırılan işgören: İşletme zorla işgören çalıştıramaz

Sendika kurma ve toplu pazarlık hakkı: İşgörenler sendika kurma, sendikaya katılma ve toplu pazarlık hakkına sahiptirler.

Çalışma saatleri: İşgörenler haftalık 48 saatten fazla çalıştırılamaz. Maaş ve ücretler: Ücretler en azından ülkenin “asgari ücret” seviyesinde olmak zorundadır. Sağlık ve güvenlik: İşletme, sağlıklı bir çalışma ortamı sunmak, zorundadır. Ayırımcılık ve disiplin: İşgörenler cinsiyet, etnik köken vb nedenlerden dolayı farklı muameleye tabi tutulamaz ve işgörenlere dayak, küfür vb. fiziksel ve psikolojik baskı uygulanamaz.

© Doç. Dr. Barış Baraz

3) FTSE4GOOD Endeksi

Yatırımcılar bu endeksle, yatırım yapmayı düşündükleri şirketlerin sosyal sorumluluk karneleri (etik) hakkında bilgi sahibi olabilmektedirler. FTSE4GOOD seçim kriterleri şu alanları kapsamaktadır:

•Sürdürülebilir çevresel konulara yönelik çalışmalar gerçekleştirmek, •Paydaşlar ile olumlu ilişkiler geliştirmek ve •Evrensel insan haklarını desteklemek

.

© Doç. Dr. Barış Baraz

4) Green Washing Endeksi

(White washing stayla..) 1. Başta müşterilerin olmak üzere kamuoyunun reklamcıların öne sürdükleri çevreye duyarlı pazarlamalar hakkında bilgi sahibi olmalarını ve 2. İşletmelerin çevreye duyarlı pazarlama yapmalarını sağlamak, 3. Gerçekten çevreye olan zararı azaltmak için yapılan faaliyetlerin sürebilmesi için pazarı ve talebi harekete geçirmek. Hileleri Nelerdir?

© Doç. Dr. Barış Baraz

5) Küresel İlkeler Sözleşmesi (BM Global Compact)

Küresel İlkeler Sözleşmesi, insan hakları, çalışma koşulları, çevre ve yolsuzluk konularında belirlenen on ilkeden oluşmaktadır . Bu ilkeler verimlilik artışı sağlamak, çalışanların motivasyon ve bağlılığını arttırmak için hayata geçirilen uygulamalardır ki bu sürecin sonucunda kurumun itibarının artacağı beklenmektedir. Birleşmiş Milletler tarafından 2000 yılından bu yana giderek yaygınlaştırılan Küresel İlkeler, tamamen gönüllülük esasıyla benimsenmektedir. Küresel İlkeler Sözleşmesi’ni (2010 Ocak itibariyle) 130 ülkeden 7206 katılımcı benimsemektedir, Türkiye’den 161 katılımcı ilkeleri benimsemiştir

© Doç. Dr. Barış Baraz

5) Küresel İlkeler Sözleşmesi (BM Global Compact)

Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin İlkeleri

İnsan Hakları İlke 1. İş dünyası ilan edilmiş insan haklarını desteklemeli ve bu haklara saygı duymalı İlke 2. İş dünyası, insan hakları ihlallerinin suç ortağı olmamalı, Çalışma Standartları İlke 3. İş dünyası çalışanların sendikalaşma ve toplu müzakere özgürlüğünü desteklemeli, İlke 4. Zorla ve zorunlu işçi çalıştırılmasına son verilmeli, İlke 5. Her türlü çocuk işçi çalıştırılmasına son verilmeli, İlke 6. İşe alım ve işe yerleştirmede ayrımcılığa son verilmeli, Çevre İlke 7. İş dünyası çevre sorunlarına karşı ihtiyati yaklaşımları desteklemeli, İlke 8. İş dünyası çevresel sorumluluğu arttıracak her türlü faaliyete ve oluşuma destek vermeli, İlke 9. İş dünyası çevre dostu teknolojilerin gelişmesini ve yaygınlaşmasını desteklemeli Yolsuzlukla Mücadele İlke 10. İş dünyası rüşvet ve haraç dahil her türlü yolsuzlukla savaşmalı

© Doç. Dr. Barış Baraz

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Örnekler Red Kampanyası-U2

(Armani, Converse, GAP, A.Express...)

© Doç. Dr. Barış Baraz

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Örnekler

Aurolab, David Green, Hindistan Katarakt ameliyatında takılan lensler 200-250 USD yerine 4 USD Dijital işitme cihazı 1600 USD yerine 50 USD Banque Alimentaire-Gıda Bankası, Fransa Büyük marketlerde bir torbada yoksullar için doldurup çıkışta yetkiliye teslim ediliyor

© Doç. Dr. Barış Baraz

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Örnekler-Türkiye

Çağdaş Türkiye’nin Çağdaş Kızları Projesi-Turkcell Baba Beni Okula Gönder-Milliyet Daha Az Enerji ile Çalışan Buzdolabı Üretimi-Arçelik Deniz ve Kıyıların Temiz Kalması Projesi-Aviva

© Doç. Dr. Barış Baraz

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Örnekler-Türkiye-Eskişehir

Çağdaş Türkiye’nin Çağdaş Kızları Projesi-Turkcell Baba Beni Okula Gönder-Milliyet Daha Az Enerji ile Çalışan Buzdolabı Üretimi-Arçelik Deniz ve Kıyıların Temiz Kalması Projesi-Aviva

© Doç. Dr. Barış Baraz

Kurumsal Sosyal Sorumsuzluk

Bosna Yemeği, 40-50 bin USD maliyet, Prodüksiyon 20 katı

Apple, Mc Donald’s, Nike vb. şirketlerin Çin, Vietnam vb. ülkelerdeki üretimleri...

© Doç. Dr. Barış Baraz

Kurumsal Sosyal Sorumsuzluk Apple ipod Fabrikası

© Doç. Dr. Barış Baraz

Kurumsal İtibar

“Ya olduğun gibi görün, ya göründüğün gibi ol” Marka Değeri ?

© Doç. Dr. Barış Baraz