17
Koroprativ İdarəetmə Kurumsal Yönetişim Corporate Governance Qafqaz Universiteti Biznesin İdarə edilməsi Bölməsi Kurumsal Yönetişim Dərsi

Kurumsal yonetisime corporate governance a giris

Embed Size (px)

Citation preview

Koroprativ İdarəetmə

Kurumsal Yönetişim Corporate Governance

Qafqaz Universiteti Biznesin İdarə edilməsi Bölməsi

Kurumsal Yönetişim Dərsi

Kavram olarak KY`nin otraya çıkışı

• Good Public Governance (Dünya Bankı və BMT, 1990)

• Corporate Governance (OECD / İqtisadi Əməkdaşlıq və İnkişaf Təşkilatı)

Kavram olarak Governance kelimesinin çeşitli anlamları

Denetim,

Kontrol,

Yönetim,

İdare,

Yönetişim,

Yönetme yönetimi,

Teşkilat,

Devlet,

Hükumet.

Kavram olarak KY

• Kurumsal Yönetişim, “şirketlerin performansı ve yönünün belirlenmesinde

hissedarlar, üst yönetim ve yönetim kurulu arasındaki ilişki”dir.

• Sermaye veya borç yoluyla finansman sağlayanlar, firma yöneticilerinin bu parayı çalmamaları veya kötü projelere yatırmamaları için çesitli kurumsal yönetişim mekanizmaları uygularlar...

• Kurumsal Yönetişim, firmalara finansman sağlayanların, bu yatırımlarından

elde edecekleri getiriyi teminat altına almaları ile ilgilidir.

Kavram olarak KY

• Dar anlamda Kurumsal Yönetişim kavramı:

Şirket yönetimi ile hissedarlar (shareholders) ve paydaşlar (stakeholders) arasındaki ilişkileri düzenleyen kurallar bütünüdür.

Herhangi bir şirkette hissedarlar dahil, şirketin yürüttüğü faaliyetler ile doğrudan veya daolaylı ilgili olan tüm menfaat sahiplerinin (stakeholders / paydaşlar) haklarını korumayı ve şirket yönetiminin sorumluluk ve yükümlülklerini ortaya koymayı amaçlayan bir yönetim felsefesidir...

Kavram olarak KY

• Geniş anlamda Kurumsal Yönetişim kavramı ise;

İyi şirket yönetimi (good coroprate governance) için gerekli formel ve informel kurallar bütünüdür. Bunun için iç ve dış paydaşların (bütün shareholders ve stakeholders) haklarını önceden belirlemek, bunları yasal çerçeve içine almak önemli ve gereklidir, fakat yeterli değildir...

Bu yüzden değişim yönetimi, stratejik yönetim, sinerjik yönetim, İKY vs. yönetim ilkeleri ve tekniklerinin etkin bir şekilde uygulanması gereklidir...

Kavram olarak KY

• Dar anlamda Kurumsal Yönetişim kavramı, adillik, sorumluluk,

hesap verebilirlik ve seffaflık gibi formel kuralların oluşturulması üzerinde odaklanır...

• Geniş anlamda Kurumsal Yönetişim kavramı ise, iyi şirket

yönetimi için yukarıdaki ilkeleri kapsayan formel kuralların yanısıra modern yönetim tekniklerinin uygulanmasını ve aynı zamanda informel kurallar bütününün önemi üzerinde durur...

Kavram olarak KY

• Kurumsal Yönetişim; bir şirketin yönetimi, yönetim kurulu,

hissedarları, diğer menfaet sahipleri arasındaki ilişkiyi kapsar.

• Kurumsal Yönetişim çevresi; yasal, düzenleyici ve kurumsal faktörlere dayanır.

Kurumsal Yönetişimin Amaçları

Kurumsal Yönetişimin başlıca amaçları

• Şirketin üst yönetiminin sahip olduğu güç ve yetkilerin keyfi kullanımının engellenmesi,

• Yatırımcı haklarının korunması,

• Şirketin hisseadarlarının adil ve eşit muameleye tabi tutulmasının sağlanması,

• Şirketle doğrudan ilişki içerisinde bulunan menfaat sahiplerinin haklarının korunması ve güvence altına alınması (Örn.; azınlık hakları),

• Şirket faaliyetleri ve finansal durumu ile ilgili olarak kamuoyunun aydınlatılması ve şeffaflığın sağlanması (Örn.; zamanında ve eksiksiz bilgi paylaşımı),

Kurumsal Yönetişimin başlıca amaçları

• Yönetim kurulunun sorumluluklarının açık olarak belirlenmesi,

• Üst yönetimin karar ve eylemleri dolyısıyla hissedarlara ve diğer paydaşlara hesap verme yükümlülüğünün temin edilmesi,

• Şirket kazancının pay sahiplerine ve daha genel olarak menfaat sahiplerine hakları oranında geri dönüşümünün sağlanması,

• Büyük hissedarların azınlık hisselerine el koyma tehlikesinin önünü geçilmesi,

Kurumsal Yönetişimin başlıca amaçları

• Uzun vadeli yatırım yapan kurumsal yatırımcılar açısından güven tesis edilmesi ve sermaye maliyetinin düşürülmesi, şirketin hisse senedi ihracı yoluyla finansman kaynaklarına kolay erişim imkanlarının arttırılması,

• Risk alan sermayedar ile karar alan profesyonelin çıkar çelişkisinin kurallara bağlanarak kontrol altına alınmaya çalışılması...

Kurumsal Yönetişimin Önemi

Kurumsal Yönetişimin önemi

• Şirket skandalları,

• Finansal krizler,

• Küreselleşme ve uluslararası sermaye hareketlerinin hız kazanması,

• Özelleştirme.

Kurumsal Yönetişimin İlkeleri

Kurumsal Yönetişimin ilkeleri

Adillik (Eşitlik): Tüm faaliyetlerde pay ve menfaat sahiplerine eşit

davranılması...

Hesap Verilebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin pay sahiplerine hesap

verme zorunlulugu...

Şeffaflık: Ticari sır dışında şirket ile ilgili bilgilerin zamanında, doğru ve

eksiksiz şekilde kamuya duyurulması...

Sorumluluk: Şirket yönetiminin tüm faaliyetlerinin mevzuata, esas

sözleşmeye ve şirket içi düzenlemelere uygun olması ve bunun denetlenmesi...

???