Közgyűlési beszámoló

(2015. december - 2016. december)

2017. január 17.

Az MRSZ szerepe ma

Urbán Zsolt

Elnök

Magyar Reklámszövetség

Miből építkezünk? • Korábban ez a szakma nem volt összetartó; ma sem az, de egyes kérdésekben az MRSZ-neksikerült összefognia az iparágat.

• Korábban nem volt közös szakmai fellépés; ma sincs, csak egyes kérdések mentén.

• Korábban nem volt hatékony párbeszéd sem a piac szereplői között, sem a kormányzat és az iparág között. Ma sincs, csak egyes kérdésekben.

• Korábban kivételesnek számítottak az átívelő iparági projektek, amelyek kimondottan az iparág ismertségét, elismertségét tűzték volna ki célul. Ma már vannak, de az iparág egységes támogatása a szakma részéről elmarad.

• A piac csak egyes részterületein van önszabályozás, de nem terjed ki a piac minden szegmensére.

2012-2016 közötti időszak rámutatott a Szövetség és az iparág gyengeségeire, de irányt is mutatott az iparágban betöltendő szerepére. Az elmúlt 4 évben saját gyengeségeinkből és hiányosságainkból építkeztünk:

Cél az egészségesen működő piacifeltételek elérése média-, hirdetői és szolgáltató szektorban„A hatékony média piaci kommunikációs iparágműködésének alapvető feltétele a kiszámítható, apiac egészséges működését támogató szabályozás,a magas szintű önszabályozás és a felek – állami éspiaci szereplők – közti párbeszéd egyensúlya.”

Mind a szabályozók, mind az iparág média oldalrólközelíti meg a kérdést: Alapvetően attitűd váltásszükséges, ami csak és kizárólag egy nagyonpontosan megfogalmazott stratégia és hosszútávúakcióterv által valósítható meg.

MRSZ 2020

Az MRSZ ennek érdekében kész megfogalmazni egy olyan programot, amelyet egy

kiválasztott munkacsoport folyamatosan felügyel és

támogatja annak megvalósulását.

2016

Urbán Zsolt

Elnök

Magyar Reklámszövetség

Mit tettünk 2016-ban?

1. Iparági összefogás:

2. Iparági képviselet:

3. Együttműködések:

4. Tagozati munka:

• reklámadó, bónusz szabályozása, közterület szabályozása

• egyeztetések kezdeményezése kormányzatnál, jogalkotónál, Európai Bizottságnál; Digitális Jólét Programban való részvétel

• társszervezetekkel, szakmai események szervezőivel, médiával, tanácsadó vállalatokkal

• IAB Hungary, Jogi Tagozat, OOH Tagozat újjáalakítása, REGGI, PPT

Mit tettünk 2016-ban?

• proaktív és reaktív jelenlét a sajtóban

• reklámgazdasági hatástanulmány (Internet Hungary), Reklámtorta (Evolution), TOP 50 Gála (Marketing & Média) , Jogi Workshop (Kreatív)

• közterületi piac önszabályozása, Etikai Bizottság,

• utánpótlás, jogalkotói és szakmai

• 17 vállalati-, 22 egyéni taggal bővült az MRSZ

5. Kommunikáció:

6. Értékteremtő programok:

7. Önszabályozás:

8. Edukáció:

9. Tagság bővítése

Kommunikáció, ismertség

Urbán Zsolt

Elnök

Magyar Reklámszövetség

MRSZ sajtókommunikáció eredményei

• Közel 25 sajtóközlemény és sajtónyilatkozat

• Sajtónyilvános események (pl. Reklámtorta bejelentés)

• Közel 500 (!) MRSZ témájú (Reklámadó, reklámköltés, reklámhatás tanulmány és közterületi piac szabályozása témában) és közel 200 IAB Hungary projektek és témák által generált sajtómegjelenés

• Több mint 70 db mainstreammédiában adott MRSZ szakértői interjú 2016-ban

94

77

122127

85

0

20

40

60

80

100

120

140

Üzenetek

MRSZ üzenetek megjelenése a cikkekben

Reklámtorta PwC tanulmány Reklámadó Közterület Egyéb MRSZ

Sajtójelenlét szemelvények

Közösségi média

• Az MRSZ Facebook oldal kedvelőinek száma 25%-kal nőtt 2016-ban

• Az oldalkedvelők legnagyobb arányban (23%) a 25-34 év közötti nők, ezt követik a 35-44 év közötti férfiak (19%)

• 98%-ban a reakciók pozitívak (2% „dühítő” reakció elsősorban a témák pl. reklámadó, plakát piac ellehetetlenítése témákban alkotott negatív MRSZ véleménnyel való egyetértést jelzi.)

Események, edukáció

Urbán Zsolt

Elnök

Magyar Reklámszövetség

Evolution konferencia – 2016. március 2.

• Reklámtorta 2015 számainak sajtónyilvános bemutatása a társszervezetekkel.

• Reklámtorta egész napos szekció előadásokkal, kerekasztal-beszélgetésekkel

• Több mint 20 újságíró részvétele a bejelentésen, közel 250 szakmai hallgató

TOP 50 Gála 2016

A Reklámszövetség a Marketing és Médiával 2016-ban 3. alkalommal közös szervezésben rendezte meg a TOP 50 Díjátadó Gálát:• A Marketing&Media magazin szerkesztősége

és a felkért szakmai zsűri választotta ki a hazai média legbefolyásosabb személyiségeit.

Az MRSZ tagsága nagy számmal képviselteti magát a TOP 50 rangsorban

• A szakma színe java, több mint 200 fő megjelenésével.

• A TOP 50 Gála rendezvényszervezési feladatait és pénzügyi menedzsmentjét az MRSZ bonyolította.

• A gálát a szponzorok által vásárolt támogatói jegyek megvételéből fedeztük (a gála szervezési költsége nullszaldós).

• Büszkeséggel tölt el bennünket, hogy a TOP 50 rangsorban az MRSZ 35 tagja is helyet kapott!

Internet Hungary PwC kutatás bejelentés - május 10.

• Az elemzés legfontosabb számait Urbán Zsolt, az MRSZ elnöke, Hivatal Péter, az MRSZ Ügyvezetőségének tagja és Sere Péter, a PwCMagyarország igazgatója mutatta be.

• Az ezt követő kerekasztalbeszélgetésen Gulyás János MRSZ Alelnök, Bánhegyi Zsófia MRSZ Elnökségi tag és Varga Zoltán Central Média (MRSZ tag) Kálmán Olga vezetésével beszélgetett a tanulmány által feltárt összefüggésekről.

Reklámadó workshop – ápr. 19.

Nagy Marketing Vágta – november 17.

Az MRSZ a „Reklámpiac 2017: Díjugratás vagy galopp?” című előadásában kiemelte, hogy a reklámpiac jelenleg status quo helyzetben van: hiányzik az elégséges párbeszéd; hiányzik az iparág megfelelő pozicionálása átívelő iparági projektek formájában, ennélfogva hiányzik az eredményes piaci összefogás is; ami a megfelelő és széleskörű önszabályozás hiányában is megmutatkozik - mindez túlszabályozottságot eredményez, kiszámíthatatlan piaci körülményeket és bizonytalanságot teremt..• A reklám szerepének megítélése más a szakma, a fogyasztó és

kormány részéről is.• A kormányzat a reklámipart egyenlőnek tartja a médiával. • Az MRSZ bebizonyította, hogy A REKLÁM A GAZDASÁGOT ÁTSZÖVŐ

HAJTÓERŐ.• A STATUS QUO HELYZETET CSAK ATTITŰD VÁLTÁSSAL TUDJUK

POZITÍV IRÁNYBA FORDÍTANI! • Az MRSZ kész kidolgozni egy hosszú távú programot a reklámpiac

valós erejéhez méltó pozíciójának megteremtésére: MRSZ 2020

Utánpótlás edukáció• Az Independent Media Education Centerrel 2015-ben

indult együttműködésünket 2016-ban is sikeresen folytattuk. Az ELTE akreditált képzéseként a marketing-és PR kommunikációs kurzusok szervezésében. Az IMEC szervezésében az MRSZ támogatásával az elmúlt évben 4 sikeres képzést bonyolítottunk le közel 250 résztvevővel.

• A Budapesti Metropolitan Egyetemmel 2016 őszén indult együttműködés keretében szakmai támogatóként az MRSZ kommunikációban és előadás szervezésben nyújtott segítséget event manager képzésben.

• A velünk partneri viszonyban működő IAB Hungary számos szakirányú képzést bonyolított le.

TOP 25 (okt. 28.), Kamera Korrektúra (dec. 20.) zsűrizés és díjátadás

Digitális Jólét Program Fórum - október 28.• Köszöntő: Deutsch Tamás, a Digitális Jólét

Programért felelős miniszterelnöki biztos • Megnyitó, bevezetés: Urbán Zsolt (Magyar

Reklámszövetség) • Merre tovább magyar nyelvű tartalomipar? -

Dunai András (Magyar Tartalomszolgáltatók Egyesülete)

• Tartalomipar a számok tükrében - Incze Kinga (Mrs. White Media Consulting Kft.)

• Kié és mennyi az annyi? - Novák Péter (IAB Hungary)

• Iparági javaslatok a hazai tartalomipar fejlődéséért- Urbán Zsolt (Magyar Reklámszövetség)

• Fórum a résztvevők bevonásával - moderátor Both Vilmos, a Digitális Jólét Program állandó szakértője

• Összegzés – Deutsch Tamás, a Digitális Jólét Programért felelős miniszterelnöki biztos

Kutatások

Hivatal Péter

Ügyvezetőségi Tag, Elnökségi Tag

Magyar Reklámszövetség

A Magyar Reklámszövetség célja, hogy megalapozott kutatási adatokkal

tovább dolgozzon: • az iparág elismertségének növelésén,

• az iparági érdekek védelmén

• és a magas szintű szakmai munka feltételeinek megteremtésén.

*Az összesített adatok 1.341 M Ft átfedést tartalmaznak (email

marketing), ezt a reklámköltés teljes összegéből kivontuk.

A Reklámtorta idén 17 éves!

- Példaértékű iparági összefogás -

26,4%

16,5%27,6%

15,0%

7,7%

1,4%4,6% 0,8%

TelevízióSajtóInternetDMOutdoorAmbientRádióMozi

A 2015-ös Reklámtorta 194,37 milliárd forint

• 17 éves a Reklámtorta: példaértékű iparági összefogás

• Az elmúlt évek alatt a reklámköltés bejelentése iparági eseménnyé nőtte ki magát (Médiapiac, Evolution)

• A 2016-os Reklámtortát március elején mutatjuk be.

Televízió 50.024 M 51,6 M +3,15%

MILLIÁRD FORINTBAN

*Az összesített adatok 1.341 M Ft átfedést tartalmaznak

(email marketing), ezt a reklámköltés teljes összegéből

kivontuk.

2014 2015

Rádió 9.348 M 9.06 M -3,08%

Sajtó 34.64 M 32.234 M -6,95%

Internet* 47.289 M 54.1 M +14,4%

DM* 29.5 M 29.3 M -0,68%

Outdoor 15.606 M 15.141 M -2,98%

Ambient 2.456 M 2.68 M +9,1%

Mozi 1.327 M 1.592 M +20%

Összesen 189.05 M 194.37 M 2,81%

Reklámköltés 2014 / 2015 - adatok

• A közel 3%-os reklámköltés növekedés a piaci élénkülés jele

• A reklámadó ellensúlyozza a reklámipar növekedésének nagyságrendjét

• A televízió megtartotta pozícióját, míg a digitális reklámköltés nőtt a legnagyobbat.

• 2015 első felében az állami költések mértéke elmaradt a 2014-es hasonló időszakhoz képest

• A jogszabályváltozások gátolják a hazai szereplők fejlődését

2017-ben korszerűsítjük a módszertant

• A társszervezetek képviselőiből kialakított munkacsoport átvizsgálja és a jövőbeni elvárásokhoz igazítja a módszertant.• A 2017. évi reklámköltési adatokat nagyobb arányban tényekre alapuló

adatok határozzák majd meg; így csökken a becslésen alapuló adatszolgáltatás aránya.

• Célunk további iparági szegmensek bevonása is.

Reklámgazdasági hatástanulmány

2016

A tanulmányt támogatták:

Bebizonyítottuk:

Az MRSZ és PwC először 2013-ban készítette el azt az egyedülálló tanulmányt, amely a kommunikációs iparág gazdasági teljesítményre gyakorolt hatását vizsgálta:

• A tanulmány kimutatta, hogy minden reklámra elköltött 10 forint 47 forinttal növeli a magyar gazdaság teljesítményét.

Tekintve az elmúlt évek markáns iparági- és szabályozási változásait a Magyar Reklámszövetség időszerűnek érezte, hogy megismételje a hatástanulmányt.

• A reklámköltés növekedése segítheti az ország gazdasági növekedését:

- innováció, - versenyt generáló, - valamint a foglalkoztatási hatások révén.

• A reklám nemcsak a makrogazdaság (így az állam), valamint a vállalatok számára, hanem a fogyasztók számára is pozitív hatásokkal jár: - információátadó szerepe van,- fogyasztást ösztönöz, - társadalmi hatásokkal bír.

a kommunikációs iparág motorja a gazdasági fejlődésnek

A reklám továbbra is a legjobb befektetések egyike

nemzetgazdasági szinten

PwC

2016. május 10.

A reklámtorta-növekmény 60%-a a globális szereplőknél jelenik meg

9

Reklámhatás • A magyar reklámipar gazdasági hatásának elemzése

8. ábra: Net-net reklámköltések változása 2014-2015 között médiumonkénti bontásban.

2015. milliárd forint.

Forrás: MRSZ

Sajtó

DM

Közterület

Rádió

Mozi

Ambient

Digitális

TV

-3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Reklámtorta változása 2014-2015 között

Lokális szereplők Globális szereplők

9. ábra: Nettó digitális reklámköltések megoszlása lokális és globális szereplők között.

2008-2015. százalék.

Forrás: PwC, IAB

0

10

20

30

40

50

60

2 008 2 009 2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015

Digitális reklámköltések megoszlása

mrd forint

mrd forint

17%

83%

42%

58%

50%

50%

PwC

2016. május 10.

Reklám nélkül egy átlagos háztartás médiafogyasztási kiadásai évi 36 616 forinttal nőnének

14

Reklámhatás • A magyar reklámipar gazdasági hatásának elemzése

14. ábra: Előfizetési díjak jelenlegi (TV) és elméleti

alakulása. 2015. forint.

Forrás: PwC, NHMM-Ariosz Kft., MAKSZ-MRSZ

3 659 forint/hó

5 167 forint/hó

Ingyenes TV csatornákhoz (pl. RTL, TV2, M1) való hozzáférés megszűnése

163 forint/kiadvány

243 forint/kiadvány

Ingyenes sajtótermékekhez való hozzáférés megszűnése

0 forint/év

1 597 forint/év

Rádióadókhoz való ingyenes hozzáférés megszűnése

1 280 – 1 890 forint/jegy

1 441 – 2 051 forint/jegy

Mozijegy árak emelkedése

0 forint/év

9009 forint/év

Internetes tartalomhoz való ingyenes hozzáférés (pl. index, origo) megszűnése

Háztartásonként évi 36 616 forint többletköltség*

*Feltételezés: 2,4 fő/háztartás; egy TV, rádió, Internetes tartalom előfizetés/háztartás/hó; 94 sajtótermék/háztartás/év; 1,1 mozijegy/fő/év

Előfizetési díj reklám nélkül

Digitális Jólét Program (DJP) tartalomipari munkacsoport

eredményeiUrbán Zsolt

Elnök

Magyar Reklámszövetség

DJP tartalomipari munkacsoport célja: a hazai tartalomipari szereplők versenyképességének növeléseA DJP tartalomipari munkacsoport a DJP-ért felelős miniszterelnöki biztos, Deutsch Tamás felkérésére 2016 májusában alakult:

• a munkacsoport vezetője az MRSZ

• a munkacsoportban dolgozó társszövetségek: IAB Hungary, MTE, MLE)

• szakértők (Mrs. White Media Consulting, Pressonline)

(1) kutatás, mélyebb piaci helyzetkép felmérése;

(2) a hazai tartalomszolgáltatók terhénekcsökkentésére irányuló javaslatok;

(3) versenyképesség növelést célzó intézkedések; a hirdetők a Magyarországon bejelentkezett tartalomszolgáltatóknál való költéseinek növelését célzó ösztönző program;

(4) fejlesztés, innováció, beruházás és technológiai újítások támogatása;

(5) a hazai piac (pl. kkv-ék) és a fogyasztók edukációja, szakemberképzés;

(6) Programiroda felállítása;

• 2016. július – Munkacsoport elkészítette a javaslati anyagot

• 2016. október 28. - DJP Tartalomipari Fórum szakmai konzultáció

• 2017 - DJP 2.0 – a Digitális Jólét Programjának munkaterve 2017-18 c. stratégiai dokumentum elkészítése

Javaslati csomag: Lépések:

Tagozatok beszámolója

IAB Hungary

Kardos Gábor

Alelnök

IAB Hungary

Az IAB Hungary tagjai és célja

Az 1999-ben elindított Internet Tagozat 2008-tól új formában IAB Hungary-ként működik, amely az IAB és az IAB EU tagja, hazai képviselője.

Az IAB Hungary missziója:Szolgáltató, a tagjait aktívan bevonó szervezetként fejlesztjük, védjük és támogatjuk a magyar digitális reklámpiacot.

86 tag

• Médiavállalatok• Sales house-ok• Ügynökségek• Hirdetők• Kutatócégek• Technológiai szolgáltatók

2016 – a továbbfejlesztés éve

Új vezetés:• Elnök, Elnökség, alelnökök• megújított irányítási modell

Új program• tagsági konzultáció alapján

Munkacsoport reform• Munkacsoportok aktivizálása• Új munkacsoportok indítása• Vezetőinek kiválasztása pályáztatással• 10 munkacsoport, 1 szekció, 1 klub

• 60+ tagcég és• 100+ szakember aktív részvétele

• d

Új együttműködés kidolgozása az MRSZ-szel

Aktív, eredményes év van mögöttünk• Adex 2015 (Pwc)• AdExpect 2016• NORI Q1-Q2-Q3 (PwC)

• Tagsági felmérés (Ipsos, Neticle)• Programmatic kutatás (FMG R&D)• Lostandfound (adblocking) kutatás• IAB Mobil sztenderdek

• DJP, HENT kooperáció

• IAB Projektpályázat (3 nyertes projekt, 10+ pályázó)• iabhublog.com reboot (80+ bejegyzés)• Sajtóközlemények (11)• Sajtó háttérbeszélgetés (Adex)• Sajtómegjelenések (200+) • Vezetői interjúk (15+)

Aktív, eredményes év van mögöttünk

• IAB Café rendezvények• HTML5 kurzus (50

résztvevő)• Haladó email workshop

(20 résztvevő)• IAB Thematics –

Programmatic (100 résztvevő)

Reklámtorta bejelentés az Evolution konfeencián

Brainbar

Email kurzus HTML5 kurzus

Thematicprogrammatic kurzus

IAB Café

• Aktív részvétel szakmai eseményeken (8+, a legjelentősebb az Internet Hungary)

IAB 2017-ben

• Beérik és folytatódik az eddig elvégzettmunka:

• oktatás, képzés,• kutatások, • sztenderdek, • ajánlások, • IAB események, iparági

események

• További információ, 2017-es tervek az IAB taggyűlésén -2017. január 24., 15 óra, Telekom Székház, Krisztina körútIAB Közgyűlés (2016. január)

Jogi Tagozat

Dr. Pánszky Gyula

Jogi Tagozat Elnöke

Magyar Reklámszövetség

MRSZ Jogi Tagozat tagjai és célja

Az MRSZ Jogi Tagozatának célja, hogy a Reklámszövetség tagjai és a szakma szereplői tisztában legyenek a tevékenységükre vonatkozó jogszabályokkal, jogszabályváltozásokkal és a hatósági gyakorlattal.

Ennek érdekében a Jogi tagozat meghatározó szerepet kíván betölteni a reklámozásra vonatkozó és általában a médiával kapcsolatos jogszabályok népszerűsítésében, ismertetésében, értelmezésében és oktatásában, elsősorban az MRSZ tagjai, de tágabb értelemben a teljes piac számára.

Pánszky Ügyvédi IrodaSzecskay Ügyvédi IrodaNUIR - Dr. Nemes Ákos Ügyvédi IrodaDr. PhD. Pázmándi Kinga – egyéni tag (intézetigazgató, tanszékvezető, egyetemi docens, BME Üzleti Tudományok Intézet, Üzleti Jog Tanszék)Oppenheim Ügyvédi IrodaMorley Allen & Overy IrodaM-RTL Televízió Zrt. képviseletében a Szepesi és Társai Ügyvédi IrodaAtmedia Kft. Temesi és Társa Ügyvédi Iroda

Az MRSZ Jogi Tagozatának tevékenysége

• MRSZ szabályozási kérdéskörökben folytatott érdekképviseleti munkájának folyamatos szakmai támogatása.• Reklámadó, bónusz szabályozás, közterület szabályozása

• Tagok és tágabb értelemben a piaci szereplők működésének támogatása - a három szektor sajátosságait szem előtt tartva -állásfoglalásokkal, a törvényi változások értelmezésével.

• Reklámetikai panaszok kivizsgálása.

• Az MRSZ Jogi Tagozata és a Kreatív közösen rendezte meg április 19-én a bónusz törvény és a reklámadó értelmezésében segítő workshopját.

• A közel 60 résztvevőnek az előadások mellett alkalmuk nyílt az MRSZ Jogi Tagozatának hat képviselőjétől is választ kapnia feltett kérdéseire, de az ezt igénylő résztvevők akár one to one jogi tanácsadást is kérhettek.

• Vendégelőadónk volt Dr. Kanyó Lóránd, a Nemzetgazdasági Minisztérium Jövedelem és Forgalmi Adók Főosztályvezető-helyettese, aki a reklámadó kidolgozásában tevékenyen részt vett.

MRSZ Etikai Bizottsága

• A Jogi Tagozat egyik kiemelt szerve az MRSZ Etikai Bizottsága, amely a közzétett reklámokkal szemben benyújtott panaszok kivizsgálását folytatja le a 2015. június 30-án életbe lépett – az MRSZ és ÖRT által kidolgozott - új Magyar Reklámetikai Kódex alapján.

• Az MRSZ alapító szerepet töltött be a hazai reklámetikai szabályozásban. Tevékenységét szoros együttműködésben végzi az ÖRT-vel.

• Az MRSZ Etikai Bizottságának elnöke Dr. BacherGusztáv – egyetemi oktató, ügyvéd, a SzecskayÜgyvédi Iroda képviseletében.

• Legutóbbi ülését decemberben tartotta. A megújult Kódexet 22 szervezet írta alá 2015. február 17-én

OOH Tagozat

Hantosi Bálint

OOH Tagozat Elnöke

Magyar Reklámszövetség

A közterületi piac indokolatlan szabályozása

• Index kiszivárogtatás (2016. október 10.)• A Kormányzat hivatalosan decemberig nem

reagált.• A Magyar Reklámszövetség a a közterületi

szegmens mellé állt.• Tiltakozás a az indokolatlan mértékű piaci

beavatkozás ellen• Párbeszéd sürgetése

• Az MRSZ és közterületi szereplők példátlan gyorsasággal és egységben léptek fel.

MRSZ OOH Tagozat tagjai és célja

A Közterületi Tagozat a Magyar Reklámszövetség keretein belül létrejött tagozat, melynek célja az iparág prosperálásának elősegítése a közterületi reklám szegmensén belül.

Az MRSZ OOH Tagozata 21 piaci szereplőből álló szakmai csoportosulás, mely 2016. november 25-én tartott újjá alakuló taggyűlésén választott Elnökséget: • Hantosi Bálintot (Outdoor Media Audit Kft.)

elnök, • Fecske Zoltán (Publimont Kft.), • Szabó Henriett (Odex Outdoor Expert Kft.), • Szelei Szilárd (JCDecaux Hungary Zrt.), • Tarnócay Zsolt (Kroc Kft.).

Alfa Palkát Kft.DEFI Hungary Kft.Euro-AWK Kft.Euro Publicity Kft.Horizont Reklám Kft.Hungaroplakát Kft.JCDecaux Hungary Zrt.Kroc Kft.Mahir Citiposter Kft.Neonlight Média Kft.Urbanus Média Kft.Pannon Plakát Kft.Pont Reklám Kft.

Publimont Kft.Servitum Kft.IK Közterületi Kereskedelmi Kft.TM Company Kft.Odex Outdoor Expert Kft.Portland Közterületi Reklámügynökség Kft.Outdoor Media Audit Kft.OptiPoster Kft.

Szakmai javaslati anyag célja

• A Magyar Reklámszövetség (MRSZ), mind pedig a dokumentumot aláíró 36 cég és szervezet a törvénytervezet célját, a letisztult városkép megvalósítását és a vizuális környezetszennyező reklámzaj csökkentését üdvözlik: az egységes és átgondolt szabályozást mind társadalmilag, mind szakmailag maximálisan támogatják.

• Az állásfoglalás és szakmai felajánlás célja a társadalmi és szakmai egyeztetés szorgalmazása annak érdekében, hogy az MRSZ és az érintett piaci szereplők szakmai támogatást biztosítsanak a kormány által megfogalmazott településképi és városrendezési célok megvalósításában.

Szakmai javaslati anyag tartalma 1.

1. Teljes körű együttműködés Magyarország kormányával és az önkormányzatokkal a települések arculatának továbbfejlesztése érdekében.

2. A hazai közterületi hirdetéssel jogszerűen foglalkozó cégek vállalják, hogy tevékenységük végzését az MRSZ Közterületi Tagozatának szakmai tagságához kötik, valamint egységesen és a közigazgatási eszköztárhoz képest hatékonyabban fellépnek a vizuálisan környezetszennyező reklámzajjal és a szürkegazdaságban dolgozó reklámcégek tevékenységével szemben.

3. Az önszabályozásból kimaradó és szürkegazdaságban működő (illegális reklámeszközöket kihelyező) cégekkel szemben fellépnek (piaci kirekesztés), és vállalják az általuk okozott károk felszámolását.

4. A hazai közterületi reklámozással foglalkozó cégek folyamatos társadalmi szerepvállalásának kidolgozása (például: közérdekű társadalmi kommunikációra felületek biztosítása).

Szakmai javaslati anyag tartalma 2.5. A hazai közterületi reklámozással foglalkozó cégek Önszabályozása:

• A hazai közterületi reklámozással foglalkozó cégek eszközbontási és területrendezési vállalásai.

• Vállalják, hogy Magyarország kormányával és az érintett önkormányzattal / önkormányzatokkal valamint az érintett hatósági szervekkel együttműködve egy adott úton, vagy útszakaszon bemutatják az elkészült szakmai javaslatban vállalt önszabályozás működőképességét és bemutatják, milyen formában tudják teljesíteni az Előterjesztésben meghatározott célokat.

• A hazai közterületi reklámozással foglalkozó cégek minőségi és technológia fejlesztési vállalásai.

• A hazai közterületi reklámozással foglalkozó cégek eszközeinek teljes körű, nyilvántartásának (Közterületi Regiszter) elkészítése, folyamatos karbantartása és térítésmentes átadása az önkormányzatoknak és a kormányzati szerveknek.

• A Magyar Reklámetikai Kódex előírásainak megfelelően való működés, ahhoz való csatlakozás. Annak kiegészítéseként a dokumentumot aláírók vállalják a közterületi reklámpiacot szabályozó etikai normatíva kidolgozását, mely mind a reklámhordozó eszközökre, mind azok elhelyezésére, mind a megjelenő hirdetések tartalmára vonatkozóan részletes szabályozást és ajánlást tartalmaz.

•

További lépések

• Jogi helyzet vizsgálata• Szakmai anyag és vállalások részletes kidolgozása • Egyeztetés a Fővárossal és a kormányzattal

Plakátpiac szabályozáskiszivárgásOktóber 10.

Helyi adókról szóló törvény tervezet - közterületi eszközökre kivetetett különadó –December 5.

Településkép védelméről szóló törvényDecember 12.

2016 2017

MRSZ és OOH céges szakmai állásfoglalása és felajánlása –Október 19.

Szakmai javaslati anyagNovember 4.

MRSZ OOH Tagozat alakuló ülésNovember 25.

?

Kormányzati egyeztetés(Dr. Tuzson Bence -dr. Biró Marcell államtitkárokkal) December 1.

Szabályozás

Vidus Gabriella

Ügyvezetőségi Tag, Elnökségi Tag

Magyar Reklámszövetség

PwC

2016. május 10.

Sok erőforrást emésztett fel a váratlanszabályozásokhoz való alkalmazkodás

2

Reklámadótörvényjúnius 11.

Reklámadó módosításjúlius 4.

Reklámadó módosítás2015. május 27.NKH kormány-

rendeletoktóber 1.

NKH indulás október 10.

Konzorciumi megállapodás augusztus 12.

1. ábra: Szabályozói változások kronológiája

Forrás: Magyar Közlöny (2014. évi XXII. Tv., 2014. évi XXXIV. Tv., 2015. évi LXII.

Tv., 2015. évi LXXII. Tv., 2008. évi XLVIII. Tv.), PwC, nkoh.hu

Bónusztörvény2015. június 9.

2014

2015

Adóbevétel

Külföldi adó-illetékesség

Verseny-hátrány

Tartalom-minőség

Adóteher

Kiszámít-hatóság

Differenciáláshiánya

Aránytalandíjazás

Ügynökségimegbízások

EB Reklámadó sajtóközleménynovember 4.

Plakátpiac szabályozáskiszivárgásOktóber 10.

2016

EB Reklámadó határozatdecember 19.

Helyi adókról szóló törvény tervezet - közterületi eszközökre kivetetett különadó –December 5.

Településkép védelméről szóló törvényDecember 12.

Bónusztörvény módosítása törvénytervezetDecember 5.

Piacibizonytalanság

Indokolatlan

Szakmaisághiánya

Differenciáláshiánya

Aránytalandíjazás

ÜgynökségimegbízásokDiszkriminatív,

szelektív

Megbénítja azOOH piacot

Reklámadó Módosítás:Google adó2016. Június 7.

Reklámadó „story”A kormányzat nem akart az iparággal egyeztetni, de szakmai felkészültségünk és proaktivitásunk elősegítették, hogy a Reklámszövetség hiteles képviselőként tudott fellépni a kormányzatnál a Reklámadó különböző módosítási szakaszaiban.

A jelenleg hatályos (a 20%-os büntetőadó helyett az 5,3 %-os egységes) reklámadó módosítást és az Európai Bizottság döntését egyértelműen befolyásolták az észrevételeink:• Iparági bojkott vezetése 2014 júliusában.• Több alkalommal (sajtóközlemények, interjúk) felléptünk a reklámadó

ellen összefogva az iparági szövetségeket.• Reklámadó módosító tervezetekre NGM-nek és Európai Bizottságnak

is észrevételt adtunk be.• Párbeszéd kezdeményezése a kormányzattal; Google adó

véleményezése.

Az MRSZ fenntartja álláspontját: a reklámadó káros

• A törvény indokolatlanul előnyben részesíti azokat a vállalkozásokat, amelyek 2013-ban nem voltak nyereségesek, lehetővé téve számukra, hogy kevesebb adót fizessenek.

2016 novemberében fejeződött be az Európai Bizottság vizsgálata. Az unió ellenőrző testületének határozata arra kötelezi Magyarországot, hogy szüntesse meg a 2014. évi reklámadó-törvényen és a módosított változatán alapuló, indokolatlan megkülönböztetést, és állítsa helyre az egyenlő bánásmódot a piacon:• Habár Magyarország felfüggesztette a többsávos adó alkalmazását, és új

rendszert vezetett be, a módosításról nem értesítette az Európai Bizottságot, nem konzultált vele.

• A törvény „továbbra sem nyújt objektív igazolást arról”, hogy miért van szükség a 100 millió forint bevétel fölötti és alatti cégek megkülönböztetésére.

Bónusz szabályozás 2015/2016

Az MRSZ továbbra is elutasítja a piaci folyamatokba való ilyen mértékűállami beavatkozást;• elutasítja továbbá az egyeztetés és felkészülési idő nélküli bevezetést és módosítást,

amely egyértelműen piaci bizonytalanságot okozott és visszavetette areklámköltéseket, ugyanakkor a szabályozás célját üdvözli: Minden piaci szereplőszámára az átlátható és transzparens működés irányába mutat.

Indokolatlan a reklámtörvény 2016. decemberi módosítása is:• A jogszabály elkerülő magatartás szankciójának szigorítása mellett (az eddigi tízszeres

büntetést ötvenszeresre emeli, és kiterjeszti a jogtalan előnyt juttató félre is) újelemként jelenik a NAV részére az NFH felé való bejelentési kötelem (amennyiben azállami adóhatóság az 5/C. § és az 5/D. § (1) és (4) bekezdésében foglaltak megsértéséreutaló körülmény jut tudomására, abban az esetben köteles ezt haladéktalanul afogyasztóvédelmi hatóság tudomására juttatni).

Tagság

Fülöp Szilvia

Főtitkár

Magyar Reklámszövetség

MRSZ taglétszáma: 212 vállalat és egyéni tag

20

52

104

31

5

0

20

40

60

80

100

120

Hdetőiszektor

Médiaszektor

Szolgáltatószektor

Egyénitag

Tiszteletbeli tag

Új tagjaink 2016-ban

1. Média Hungary Bt.2. Dr. Nemes Ákos Ügyvédi Iroda3. Team Red Média Kft.4. Diákok 21 fő5. Coca-Cola Magyarország Kft.6. Atmedia Kft.7. Hivatal Péter (egyéni tag)8. Urbanus Média Kft.9. Servitum Reklám Kft.10. Odex Outdoor Expert Kft.11. Publimont Kft.12. Euro AWK Kft.

11. Defi Hungary Kft.12. Alfa Plakát Kft.13. Temesi és Társa Ügyvédi Iroda14. Pannon Plakát Reklám Kft.15. Neonlight Kft.16. OptiPoster Kft.17. IK Kft.18. A4C Marketing Kft.19. Index Kommunikációs Kft. (2017.

január)

• 17 vállalati-, 22 egyéni taggal bővült az MRSZ

Kilépő vagy megszűnő tagok

A kilépések túlnyomó többségének oka az iparági helyzet (pl. reklámadó) miatt megnövekvő költségterhek: a cégek saját költség optimalizációjuk részeként a szövetségi tagság megszüntetésére kényszerültek, vagy maguk a cégek- zömében a kisebb, szolgáltatói szektorban tevékenykedő - szűntek meg emiatt.

1. Flan-Technologies Kft.2. Akacia Pharma Kft.3. MTG Metro Gratis Kft. (megszűnt)

Pénzügyi beszámoló 2016

Urbán Zsolt – Elnök

Fülöp Szilvia – főtitkár

Magyar Reklámszövetség

Pénzügyi eredmények

2011 2012 2013 Tagdíj bevétel 30.604e Ft 26.251e Ft 25.535e Ft Egyéb bevétel 2.795e Ft 2.535e Ft 7.970e FtÖsszes ráford. 34.662e Ft 33.653e Ft 31.398e Ft Eredmény -1.263e Ft -4.867e Ft 2.107e Ft )

2014 2015 2016 (terv)Tagdíj bevétel 28.319e Ft 30.506e Ft 32.469e FtEgyéb bevétel 7.249e Ft 11.282e Ft 10.270e Ft*Összes ráford. 29.604e Ft 38.725e Ft 34.215e Ft** Eredmény 5.964e Ft 3.063e Ft 8.524e Ft

*Projektekből származó ÁFA-s bevétel bruttó értéke 13.417e Ft** A ráfordítások 85%-a ÁFA-s költség; a bruttó 2016. évi ráfordítások 40.854e Ft. Az eredmény az bruttó ráfordításokkal számolva 5.032eFt.Megjegyzés: a végleges (májusi) mérleg szerinti eredményt módosíthatják a 2016. évi tagdíj kintlévőségek behajthatatlansága miatt stornózott számlák.

Pénzügyi átvilágítás, cash flow helyzet• 2013. január 1-jével ~9,8 millió Ft kifizetetlen számla (2012. évi mérleg szerinti

eredmény: -4.867 e Ft)• 2013, 2014, 2015 eredmény summa ~10 millió Ft, melyből a görgetett tartozás

csökkenthető lett volna, DE

• Befolyatlan tagdíjak 2015-ben ~3,8 millió Ft, 2016-ban ~6,4 millió Ft • Befolyatlan projekt számlák összege 2016-ban 1,5 millió Ft + áfa• A működési költségeink áfa-sak (iroda, telefon, alvállalkozók) szemben a tárgyi adómentes

tagdíjakkal, amely a bevételeink közel 80%-át teszi ki.• ÁFA terhek:

• 2014-es plusz ÁFA teher 6.035 e Ft• 2015-ben a plusz ÁFA teher 3.817 ezer Ft, • 2016-ban a plusz ÁFA teher 6.639 ezer Ft

• 2017. január 1-jével nettó 12,7 (bruttó 15,8) millió Ft kifizetetlen számla

Költségoptimalizáló intézkedések

• Alkalmazotti létszám csökkentése: 2012-ről 4-ről 2-re csökkent az alkalmazotti létszám(1 fő MRSZ – 1 fő IAB alkalmazott) – bérköltségek és járulékok jelentős csökkentése

• Irodabérleti díj drasztikus csökkentése: 2013-ban az éves irodabérlet 4.428e Ft-ra rúgtak, 2016-ban sikerült 1.802e Ft-ra csökkenteni - éves megtakarítás 2.626e Ft!

• Minden egyéb rezsi költséget minimalizáltunk. Pl. 2012-höz képest 2016-ra éves szinten 652e-rel csökkentettük telefonköltségeinket.

• Projektek, események: törekvés arra, hogy költségmentesen megvalósíthatók legyenek: • partneri együttműködés keretében vagy részvételi díj / támogatói

hozzájárulósókból finanszírozzuk (nullszaldós pl. TOP 50 Gála), nyereséget termeljenek (2016-ban 2 nyereséges program megvalósítása)

• Szolgáltatások igénybevétele lehetőleg barter alapon.

Következtetések• Mérleg szerinti pozitív eredmény nem tükrözi a valós pénzügyi

helyzetet• Az ÁFA nélküli bevételek vs. Az ÁFA-val terhelt költségek folyamatos

cash flow mínuszt termelnek.• Az elmúlt évek projektbevételeinek növekedése nem képes

ellenpólusként finanszírozni a szabályozások okán keletkező többlet ÁFA terhet.

• Összegzés: a jelen árbevétel struktúra nem képes a szövetség működését biztosítani és nem ad lehetőséget az iparágat támogató projektek önfinanszírozására.

Tervek 2017

Urbán Zsolt

Elnök

Magyar Reklámszövetség

2017

1. MRSZ 2020 stratégia kidolgozása (munkacsoport létrehozása)

2. Reformok kidolgozása és megvalósítása• Tagdíj struktúra• Támogatási struktúra

3. További projektek• Reklámtorta 2016.• TOP 50 Gála• DJP Tartalomipari munkacsoport munka• Érdekképviseleti munka• Egyéb átfogó iparági projektek

kidolgozása

MRSZ 2020

Reformok

Projektek

Reformok• Tagdíj és tagozatokkal való együttműködés reformja

• Megteremteni az MRSZ stabil működéséhez szükséges feltételeket• Átívelő iparág projektek finanszírozási forrásainak biztosítása• A tagozati és szektoriális projektek finanszírozásának megteremtése

• Tagok számára biztosított benefitek, szolgáltatások kibővítése

• MRSZ stabil pénzügyi finanszírozásának biztosítása rövid és hosszú távon:• 1. lépés: Lehetőség megteremtése, hogy a tagok egyszeri hozzájárulás formájában

az éves tagdíjuk minimum 25%-át be tudják fizetni.• 2. lépés: tagdíj reform amelynek eredményét az Elnökség elé terjeszti a

munkacsoport április 30-ig.

Köszönettel tartozunk tagjainknak,

tisztségviselőinknek,társszervezeteknek,

partnereinknek, támogatóinknak.