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También disponible en Boletín informativo de la Sección Sindical de CCOO en PSA Peugeot - Citroën, Vigo La brújula Nº3 Diciembre 2013 No se trata solo de que el Gobier- no del PP no haya cumplido sus promesas electorales, es que ha ido en sentido contrario a lo prometido, respecto del anun- ciado descenso del paro, la no subida de impuestos, el no recor- te de las pensiones, el no ataque a la sanidad pública o la no agre- sión de la educación pública. La inconsistente rueda de prensa de Cospedal sobre el niquito, simulado, diferido, fraccionado, de Bárcenas es la prueba más esperpéntica de esa política de la mentira y de la tomadura de pelo. Las explicaciones ambiguas de Floriano sobre el sueldo y tareas, aún por descifrar, de Jesús Sepúlveda; sus amenazas de querellarse contra todos, incluida la prensa japonesa. Rajoy y sus mentiras sobre su relación con Bárcenas, los halagos a Camps, a Fabra –ciudadano y políti- co ejemplar-, a Jaume Matas convertido en modelo a seguir –quiero para España un gobierno como el que tú tienes en Baleares-. Los insultos, bravuconadas y men- tiras de Montoro o las de Fátima Bañez, Ministra de trabajo pero que nunca trabajó en su vida y que deja la salida en la crisis en algo tan able” como que no se que virgen nos eche un capote. En n, la lista es interminable y toda ella responde a una misma estrate- gia: negar la realidad, mentir, enviar mensajes falsos, manipular a los ciudadanos, tomarles por tontos, eludir responsabilidades, cargar la culpa sobre otros, sea el gobierno anterior o los propios españoles, eso si, sobre personajes como Díaz Ferrán, aquel presidente de la CEOE que nos decía que había que traba- jar más y ganar menos, que está en la carcel por alzamiento de bienes y blanqueo de dinero, o uno de los actuales vicepresidentes de los empresarios que pagaba en negro a sus trabajadores, de esos hay un muy intencionado silencio. Ahora el último chivo expiatorio de todo esto son los sindicatos, con la Juez Alaya al frente, la misma que dentro del proceso de los ERE, el caso relacionado como por ejem- plo el de los hermanos de Fátima Bañez que acaba sobreseído, mien- tras tanto siempre que salta a la luz pública algo relacionado con el gobierno ya sea Bárcenas, luchas de poder, malos datos económicos, etc, la Jueza las hace coincidir con alguna nueva imputación. Dentro de este ataque en el que al menos en el caso de CCOO, las imputadas son dos personas, el Sindicato dentro de la presión mediática a la que se le está sometiendo, para disipar cualquier duda, va a proponer la aprobación de una ley de nanciación de los sindicatos para que se regule de manera "transparente y clara" los recursos públicos que reciben los sindicatos por desarrollar las competencias reconocidas por mandato constitucional, además, CCOO publicará sus cuentas en la página web del sindicato y las llevará, aunque no sea preceptivo, al Tribu- nal de Cuentas. Todo este ataque responde a una estrategia de desacreditar a las organizaciones sindicales, la última herramienta que tenemos los trabajadores para defender nues- tros derechos, ya sea con el que no representan a nadie, con que están vendidos, que si los liberados etc. Unas acusaciones sin el más mínimo sustento a poco que se quiera saber del tema. La estrategia de la mentira, de negar la realidad y el ataque a los sindicatos www.twitter.com/ccoopsavigo www.facebook.com/ccoocitroenvigo www.industria.ccoo.es/citroenvigo

La br jula - industria.ccoo.es · convertido en modelo a seguir Ðquiero para Espa a un gobierno ... Reducción de jornada por conciliación Quien por razones de guarda legal tenga

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También disponible en

Boletín informativo de la Sección Sindical de CCOO en PSA Peugeot - Citroën, Vigo

La brújulaNº3 Diciembre 2013

No se trata solo de que el Gobier-no del PP no haya cumplido sus promesas electorales, es que ha ido en sentido contrario a lo prometido, respecto del anun-ciado descenso del paro, la no subida de impuestos, el no recor-te de las pensiones, el no ataque a la sanidad pública o la no agre-sión de la educación pública.

La inconsistente rueda de prensa de Cospedal sobre el !niquito, simulado, diferido, fraccionado, de Bárcenas es la prueba más esperpéntica de esa política de la mentira y de la tomadura de pelo.

Las explicaciones ambiguas de Floriano sobre el sueldo y tareas, aún por descifrar, de Jesús Sepúlveda; sus amenazas de querellarse contra todos, incluida la prensa japonesa.

Rajoy y sus mentiras sobre su relación con Bárcenas, los halagos a Camps, a Fabra –ciudadano y políti-co ejemplar-, a Jaume Matas convertido en modelo a seguir –quiero para España un gobierno como el que tú tienes en Baleares-.

Los insultos, bravuconadas y men-tiras de Montoro o las de Fátima Bañez, Ministra de trabajo pero que nunca trabajó en su vida y que deja la salida en la crisis en algo tan “!able” como que no se que virgen

nos eche un capote.

En !n, la lista es interminable y toda ella responde a una misma estrate-gia: negar la realidad, mentir, enviar mensajes falsos, manipular a los ciudadanos, tomarles por tontos, eludir responsabilidades, cargar la culpa sobre otros, sea el gobierno anterior o los propios españoles,

eso si, sobre personajes como Díaz Ferrán, aquel presidente de la CEOE que nos decía que había que traba-jar más y ganar menos, que está en la carcel por alzamiento de bienes y blanqueo de dinero, o uno de los actuales vicepresidentes de los empresarios que pagaba en negro a sus trabajadores, de esos hay un muy intencionado silencio.

Ahora el último chivo expiatorio de todo esto son los sindicatos, con la Juez Alaya al frente, la misma que dentro del proceso de los ERE, el caso relacionado como por ejem-plo el de los hermanos de Fátima

Bañez que acaba sobreseído, mien-tras tanto siempre que salta a la luz pública algo relacionado con el gobierno ya sea Bárcenas, luchas de poder, malos datos económicos, etc, la Jueza las hace coincidir con alguna nueva imputación.

Dentro de este ataque en el que al menos en el caso de CCOO, las

imputadas son dos personas, el Sindicato dentro de la presión mediática a la que se le está sometiendo, para disipar cualquier duda, va a proponer la aprobación de una ley de !nanciación de los sindicatos para que se regule de manera "transparente y clara" los recursos públicos que reciben los sindicatos por desarrollar las competencias reconocidas por mandato

constitucional, además, CCOO publicará sus cuentas en la página web del sindicato y las llevará, aunque no sea preceptivo, al Tribu-nal de Cuentas.

Todo este ataque responde a una estrategia de desacreditar a las organizaciones sindicales, la última herramienta que tenemos los trabajadores para defender nues-tros derechos, ya sea con el que no representan a nadie, con que están vendidos, que si los liberados etc. Unas acusaciones sin el más mínimo sustento a poco que se quiera saber del tema.

La estrategia de la mentira, de negar la realidad y el ataque a los sindicatos

www.twitter.com/ccoopsavigowww.facebook.com/ccoocitroenvigowww.industria.ccoo.es/citroenvigo

Reducción de jornada por conciliación Quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo a un menor de 8 años o una persona con discapacidad física psíquica o sensorial, que no desempeñe una actividad retri-buida.

Tiene derecho a una reducción de la jornada con la reducción propor-cional del salario entre un mínimo de un octavo y un máximo de la mitad de la jornada y un máximo de la mitad de la duración de aquella.

*La base reguladora para la prestación de desempleo será incrementada hasta el 100%, para este caso.

*Si dos o más trabajadores de la misma empresa generasen este derecho por el mismo motivo, el empresario podrá limitar su ejerci-cio simultáneo por razones justi!-cadas del funcionamiento de la empresa.

Se solicita por escrito, directamen-te con la jerarquía, o a través de la Representación Legal de los Traba-jadores (RLT) y es muy importante que en el motivo de la reducción de jornada conste “por cuidado de hija o hijo”.

En PSA, por los motivos que explicamos antes, además del volumen de trabajadores de esta empresa y los turnos que hay establecidos, es la empresa la que limita la reducción de jornada a estos horarios, turnos de 4 horas rotativos !jo ( por la mañana de 6 a 10h, de 10 a 14h o por la tarde de 14 a 18h y de 18 a 22h ) o turnos de 6 horas siem-pre rotativos, semana de mañana de 6h. a 12h. y semana de tarde de 16h. a 22 h.

Como actuar cuando estás embarazada No es obligatorio pero si aconse-jable comunicarlo a la empresa lo antes posible, para poder adoptar las medidas preventivas oportunas.

DERECHOS: Asistir a todos los exámenes prenatales que sean necesarios y clases de preparación al parto de forma retribuida, siem-pre con el justi!cante correspon-diente.

El servicio de Prevención de la empresa debe hacer una evalua-ción de riesgo especi!ca de tu puesto para determinar si está adaptado a tu condición de emba-razada. Si en esta evaluación concluye que hay riesgo para el embarazo, la ley marca la obliga-ción de adaptar el puesto o buscar otro que no conlleve riesgos.

En caso de no existir dicho puesto, la empleada podrá pasar a la situación de suspen-sión temporal de contrato por riesgo en el embarazo. Esta suspensión de contrato comienza el día siguiente de que la mutua apruebe la solicitud, hasta el día anterior al parto, esto consistirá en un subsidio del 100% de la base reguladora (La misma que de IT por contingencias profesio-nales), y que la mutua se encargará de pagar.

En nuestra empresa lo tramita el servicio médico y lo hacen alrededor de la semana 22, esta situación no conlleva la pérdida de ningún derecho que se haya adqui-rido, como por ejemplo la antigüe-dad.

Los problemas durante el embara-zo que no sean producidos por el puesto de trabajo, serán considera-dos incapacidad temporal normal como consecuencia del embarazo.

Información adicionalEl dolor osteomuscular, la pérdida de fuerza y/o la limitación de movi-mientos deben llevarnos a sospe-char una posible patología laboral. La sospecha de que los daños a la salud de un trabajador se deben a sus condiciones de trabajo debe llevar a una nueva evaluación de los riesgos de las tareas que realiza la persona para eliminarlos o controlar las condiciones de trabajo.

Acción sindicalEsta es una obligación empresarial ineluble. Habla con tu delegada/o y/o acude al sindicato. Has de saber que si la empresa no actúa, existe el recurso a la Inspección de Trabajo.

LegislaciónArt. 15.1 d de la LPRL«adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepción de los puestos de traba-jo, así como a la elección de los equi-pos y los métodos de trabajo y de producción, con miras, en particular, a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud».

Salud laboralLos esfuerzos físicos pueden originar lesiones osteo muscula-res. Estas se mani!estan en dolor, molestias, tensión o inclu-so incapacidad. Son resultado de algún tipo de lesión en la estruc-tura del cuerpo. Es obligación empresarial controlar aquella condiciones de trabajo que las puedan causar o ser factor de riesgo en estos daños.

Realizar en el trabajo movimientos frecuentes y/o rápidos, repetitivos, levantar y/o soportar cargas pesa-das, mantener posturas estáticas y/o forzadas, etc. representan riesgos para la salud.

El esfuerzo físico y postural, debe ser identi"cado y controlado como parte del plan de prevención.

Una  organización del trabajo de"ciente, que ocasione una exce-

siva presión de tiempo, a menudo está en el origen de estos factores. Además,  las lesiones osteomuscu-lares  se pueden producir por soportar vibraciones en el conjunto mano-brazo o bien en todo el cuerpo, la utilización de  máquinas de apriete o el trabajo en carros de horquillas pueden ser ejemplos de puestos con estos riesgos.

Las daños que sufran los trabajado-res varían en función de caracterti-cas individuales, las dimensiones corporales de las pesonas in#uyen mucho,  así como su resistencia personal,  pero también se debe atender a  otras condiciones de trabajo que, como el frío, contribu-yen a agravar las consecuencias.

A menudo las soluciones son simples y las/os trabajadores  las conocen, reducir los ritmos de trabajo, y/o mecanizar algún proce-so manual repetitivo son solucio-nes fáciles de introducir. Si esto no es su"ciente para eliminar el problema, se deberán evaluar los riesgos,  realizando un estudio ergonómico, para tomar en cuenta las características del entorno de trabajo que puedan estar afectan-do a la salud.

.

Cómo actuar ante un accidente laboralLo primero es pedir el parte de accidente (hoja de desplaza-miento) al RU, asegurándote que ponga “accidente” o “en estudio” pero nunca “petición propia”. Dirígete al Servicio Médico, donde en caso de no considerar-lo accidente y nos dicen que vayamos a la Seguridad Social, exige que te manden a la Mutua.

Una vez en la Mutua, si no te dan la baja, rellena una hoja de reclama-

ciones describiendo los hechos ocurridos, y quédate con una copia, asegurándote de que tenga el logo de la Mutua, y el logo de la Xunta.

A continuación acude al médico de la Seguridad Social para que te den la baja y explicarle lo ocurrido.

Acude a nosotros para solicitar un cambio de contingencias, aportan-do la copia de la reclamación que

has hecho en la Mutua, junto con una copia del informe de tu médico de cabecera, el parte de baja por contingencias comunes, informes y pruebas médicas que puedan ayudar a determinar la contingen-cia, partes de baja y alta de los procesos anteriores que puedan tener relación con el proceso por el que se solicita la valoración, y cual-quier otro documento que pueda ayudar a determinar la contingen-cia. ->

La Mutua te da el alta por acci-dente y no estas de acuerdo, en este caso, tienes cuatro días para realizar esta reclamación y estás cubierto desde el primer día, pero el problema puede surgir si el INSS determina que la Mutua tiene la razón y tus dolencias no derivan de ese proceso de IT que acabas de

padecer. Como tardan unos 10-15 días en contestar y tú no vas a trabajar, después, ni la Mutua ni la empresa se van a hacer cargo de esos días no trabajados, aunque tú estés cubierto en relación a la

ausencia al trabajo, vas a perder esos días de salario por no haber ido a trabajar.

Si la Mutua te da el alta por acci-dente y sufres una recaída, acude al Servicio Médico para que te remita a la Mutua, si no te remite a la Mutua o, una vez enviados no te

atienden, ve al médico de la Seguridad Social para que te de la baja. Al ser una cuestión que viene derivada de una contin-gencia profe-sional, el médico de la S e g u r i d a d Social, no te va a dar la

baja y te remitirá a Inspección Médica.Acude a Inspección Médica que, normalmente, te citará en unos 3 o 4 días, por lo que debes seguir acudiendo al trabajo, acudiendo al

Servicio Médico a medida que el dolor se haga insoportable, cuan-tas veces sea necesario.

Si la Inspección Médica determi-na que debe seguir tratándote la Mutua, te mandará a esta última para que vuelva a retomar la IT derivada de contingencia profesio-nal y en caso de que la Mutua siga sin querer atenderte, volvemos a Inspección Médica a informarles de lo sucedido. La inspección Médica, casi con toda seguridad, te remitirá a tu médico de familia para que te conceda la baja por enfermedad común y te haga un informe para solicitar el cambio de contingen-cias el cual una vez obtenido lo llevas al INSS.

Alta en la Mutua pero sigues haciendo rehabilitación, solicitar por escrito al médico, que te asegu-re que nuestro puesto de trabajo es adecuado a tu estado de salud, si no te lo da, pedir a la Mutua que te vuelva a dar la baja o que se adapte el trabajo a tus condiciones de salud. La rehabilitación se hará siempre en horas de trabajo.

La Sección Sindical

de CCOO, desea a

todas las trabajado-

ras y trabajadores en

general y muy en

particular a todas las

afiliadas y afiliados

unas felices fiestas y

un muy prospero año

2014.