La La ComunitatComunitat de de Recursos Recursos HumansHumans(CORH)(CORH)

O com gestionar el O com gestionar el coneixement en xarxaconeixement en xarxa

Gener de 2007

Des d’on...Des d’on...

Suma d’esforços

Intercanviexperiències

Optimitzaciórecursos

Prestacions multi

direccionals

El qui i el què ...El qui i el què ...

La CORH és un espai presencial i virtual impulsat per la Direcció de Serveis d’Assistència al Govern Local de la Diputació de Barcelona que pren com a missió compartir i gestionar el coneixement entre els professionals dedicats al món de la gestió de persones en els ens locals.

La CORH aspira a erigir-se a l’avantguarda i com a referència a nivell públic local quant a desenvolupament i know how de la gestió de recursos humans al servei de les administracions públiques.

On i amb qui...On i amb qui...

• Direcció de Serveis d’Assistència al Govern Local (DSAGL)

Assistència a l’Administració dels Recursos Humans

Avaluació de Serveis i Qualitat

Assistència Tècnica en Recursos Humans

Assistència Jurídica en Recursos Humans

Estadística i Població

Formació Local

Desenvolupament tecnològic local

Protecció de dades

Comunitat de Recursos Humans

Prevenció de riscos laborals

Amb qui...més...Amb qui...més...

•

CORHOficina

d’Informació Local

Institutd’Edicions Oficines i

Serveis(DSAGL)

Altres comunitats de

pràctica

AjuntamentsProvínciaBarcelona

Universitat de Barcelona

BibliotecaGeneral i deReferència

Direcció de RecursosHumans

Àmbits de la Diputació de Barcelona

Altres entitats

Per a què?... Per a què?... • Possibilitar la comunicació entre els seus membres

(presencial i virtual)• Facilitar als seus membres l’intercanvi i contrast

d’experiències sobre els processos de treball relacionats amb la gestió de personal

• Oferir recursos i eines que facilitin l’encaix al lloc de treball

• Homogeneïtzar i millorar pràctiques de gestió de personal, aprofitant allò ja existent o innovant.

• Erigir-se en un node on trobar recursos dispersos en altres espais.

Per què?...Per què?...

• Per realçar la comesa del ‘gestor de personal’.• Per sensibilitzar sobre la importància i la dificultat

de gestionar persones en organitzacions públiques.

• Per construir una veritable plataforma per a la creació de valor en la gestió de professionals de l’àmbit local.

• Per ‘fer-nos més savis’ en el nostre lloc de treball.• Per evitar la solitud dels gestors de personal.

Usuaris...Usuaris...

• Partner. Professionals que actuen com a grup impulsor del projecte: la xarxacorh.

• Membre. Professionals adscrits a departaments de RRHH d’ens locals.

• Convidat. Professionals del sector públic interessats en la gestió de persones.

La doble vessant de la CORH La doble vessant de la CORH

Espai virtual

Espai presencial

• Connexió directa i bidireccional.

• Diferents velocitats i calendaris.

• Diferents públics.

• Diferents motivacions.

L’espai virtual: el portal webL’espai virtual: el portal web

La classificació de la informació (1)La classificació de la informació (1)

Planificació de personal

Plantilla de personal

Relació de Llocs de Treball

Oferta Públicad’Ocupació

Plans d’Ocupació

Registre depersonal

NòminaPolítica salarial

Valoració dellocs detreball

GratificacionsTriennis

Retribució variable

Indemnitzacions Compensacions

extrasalarials

Sistema retributiu

Beneficis socials

Selecció de personal

Pressa de PossessióPersonalfuncionari

HabilitacióNacional

Personalinterí Personal

laboral

Funcionarització

ProvisióLlocs de Treball

Mobilitat

Accés i provisió

Personaleventual

FormacióCarrera

administrativaOrientació i acollida

OrganitzacióComunicació

interna Motivació

Clima laboral

Desenvolupament de persones

Competències

Comandament

Qualitat de vida laboral

Règim disciplinari

Règim

Procediment

La classificació de la informació (2)La classificació de la informació (2)

Organitzacióacció

preventivaAvaluació de riscos

Eliminació o reducció de riscos

Canvis previsibles Actuacions

successos previsibles

Control de riscos

Assistència mèdico

farmacèutica

Prevenció de riscos laboralsDrets del personal

Permisos Llicències Vacances

Protecció de dades de caràcterpersonal

Altres

Servei actiu Serveis especials

Serveis en CCAA

ExcedènciesSuspensió de funcions

Expectativa de destí

Canvi de situació

Incompatibilitat

Situacions administratives

Pèrdua condició funcionari

Seguretat Social

Gestió de la SS

Condicions de treball

Negociaciócol·lectiva:

acords/convenis

Plans de pensions

Control depresència

Assetjament laboral

General

Règim jurídicPressupostari

Procediment judicial

Conciliació Treball/vida

familiar

Gestió de RecursosHumans

Classificació dels continguts del web Classificació dels continguts del web

1. Recull– Bibliografia– Articles i monografies– Referències

3. Eines de treball– Condicions de treball– Indicadors de gestió– Procediments– Guia de llocs de treball– Comparativa salarial– Com...?

2. Legal- Fons de legislació- Fons jurisprudencial- Novetats legals

4. Recursos– Diccionari CORH– Agenda d’activitats– La consulta del dia– L’observatori– Permutes, OPO...– Apunts locals

Classificació de continguts: la comunicació virtual Classificació de continguts: la comunicació virtual

L’espai web també serveix perquè els seus membres interactuin i comparteixin informació:

• Fòrum virtual: debats.

• Llistes de distribució: consultes

• El bloc de la CORH: informació.

L’espai presencial: la xarxa CORH? L’espai presencial: la xarxa CORH?

BarcelonaL'Hospitalet de LlobregatSabadellBadalonaTerrassaSanta Coloma de GramenetMataróDiputació de BarcelonaOrganisme Gestió Tributària

ManresaSant Cugat del VallèsCerdanyola del VallèsRubíGranollersMollet del VallèsVic Manlleu

El Prat de Llobregat Sant Boi de LlobregatCornellà Viladecans Castelldefels Esplugues de LlobregatGavà

Sant Feliu de LlobregatMolins de ReiSant Joan DespíMartorellSant Vicenç dels HortsSant Andreu de la Barca

Sant Adrià del BesòsMontcada i ReixacSanta Perpètua de MogodaPineda de Mar Premià de MarMasnouBarberà del VallésRipolletCastellar del Vallès

Vilanova i la GeltrúSitgesVilafranca del PenedèsIgualada Sant Pere de RibesOlesa de MontserratEsparreguera

Grup

1

Grup

2

Grup

3

Grup

4

Grup

5

Grup

6

Grups de treball: la ‘xarxa CORH’Grups de treball: la ‘xarxa CORH’

Grup 2o grup verd

Grup 3o grup groc

Grup 4o grup taronja

Grup 5 o grup vermell

Grup 6 o grup granat

Grup 1 o grup blau

CORH

Criteris d’agrupació:

1. Geogràfic: proximitat

2. Dimensió: plantilla, pressupost, nº habitants

3. Problemàtiques comunes detectades en la fase d’anàlisi

La xarxa CORH: objectius La xarxa CORH: objectius • Facilitar que els seus membres es coneguin, interactuin i coincideixin per facilitar la gestió diària: que el gestor de personal no es trobi sol

• Possibilitar, a qualsevol hora i des de qualsevol lloc, l’accés a una llista de distribució on trobar suport tècnic o informatiu de qualsevol dels membres o de l’equip impulsor de la CORH.

• Treballar en grups de treball constituïts per al disseny d’eines traslladables al web de la CORH.

Les sessions presencialsLes sessions presencials

• Dinàmica: participativa, de treball en grup.

• Periodicitat : 4 sessions per grup distribuïdes al llarg de l’any.

• Lloc: rotatori, cada sessió en un municipi diferent.

• Horari: un dia laborable (segons grup) de 16 a 20 h.

• Assistents: una persona (fixa) de cada organització

• Ordre del dia: temes fixos (indicadors de gestió/condicions de treball/procediments de treball) + pràctica escollida pel grup +temes proposats + debat lliure.

• Continuïtat: les sessions continuen ‘virtualment’.

Els temesEls temes

• Indicadors de gestió: 20 indicadors anuals. Actualització web.

• Estàndards de RRHH: creació d’eines pràctiques a partir de bones pràctiques.

• Procediments: Elaboració d’un manual de gestió de RRHH.

• Gestió diària. Contrast de dades (programes de gestió, formes de fer... )

• Anàlisi transversal de condicions de treball: anàlisi d’acords/convenis i establiment d'estratègies

• Estudis ‘a demanda’: Estudi retributiu del variable de la Policia Local, ràtios de plantilles de personal...

El rol dels El rol dels dinamitzadorsdinamitzadors de la CORHde la CORH

Espai virtual: Actualització de continguts Persistència en el foment de la comunicació entre els membres.Estar al cas de novetats relacionades amb la CORH

Espai presencial: Assistència fixa a les sessions de treballDinamitzar les sessions i aixecar actaTreball de camp entre les sessions presencialsFer de node entre els grups de treball

Objectius assolits i Objectius assolits i pendentspendents d’assolir...d’assolir...

• Disposar d’indicadors comuns per a la comparativa• Afrontar de forma col·legiada problemàtiques comunes• Conscienciar a d’altres actors de la responsabilitat compartida de la

gestió de recursos humans en les organitzacions

• Convertir el web en una referència per als professionals del sector • Promoure que els gestors de personal es coneguin• Generar valor afegit a partir de l’intercanvi de coneixement• Difondre i compartir experiències per a l’aprenentatge i

aprofitament mutu

Més...Més...

• Enric Herranz /Sílvia Busquets /Sílvia Cerdan

• Rambla de Catalunya, 126. 5a planta. 08008 Barcelona

• Correu electrònic: corh@diba.cat

• Telèfons: 934 049 180

• Fax: 934 022 115

• http://corh.diba.cat