La crisis ninja y otros misterios

  • View
    178

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of La crisis ninja y otros misterios

  1. 1. LA CRISIS NINJA Y OTROS MISTERIOS Vanesa Gmez Menchero
  2. 2. INTROCUCIN
    • Este libro comienza con un repaso de la crisis financiera.
    • Se desva sobre posibles salidas de la crisis, que se basan en trabajo, tica y optimismo.
    • La solucin a la mala tica de los empresarios tiene difcil solucin y no dice mucho de como controlar sus ganas de ganar mucho dinero, trabajando poco.
  3. 3.
    • DE ILLINOIS A SAN QUIRICO. LA CRISIS NINJA.
    • DESAYUNOS Y SERVILLETAS. A LA BSQUEDA DE UN MODELO.
    • LA GLOBALIZACIN Y LOS CONSPIRADORES. LA LIBERTAD
    • LA CRUDA REALIDAD
    • VIVIENDO LA CRISIS. CRISIS DE CONFIANZA Y DE RESPONSABILIDAD.
    • LA CRISIS. RESPONSABILIDAD GLOBAL. RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL
    • EMPRESARIOS EN NUESTRA VIDA
    • OTOO EN SAN QUIRICO. EL PETIRROJO
  4. 4. 1. DE ILLINOIS A SAN QUIRICO. LA CRISIS NINJA.
    • Nos habla de un seor mayor (Leopoldo), que est casado con una mujer, tiene muchos hijos y nietos. Estos viven en un pueblo de Barcelona, San Quirico.
    • Leopoldo escribi unos informes que titul crisis 2007-2008 y que ahora a cambiado a : La crisis Ninja porque cree que todo esto empez por los Ninjas americanos y no ve claro cuando acabar.
  5. 5. 2. DESAYUNOS Y SERVILLETAS. A LA BSQUEDA DE UN MODELO.
    • Leopoldo y un amigo, que este ltimo tena una empresa en el pueblo de al lado, desayunaban todos los sbados en el mismo bar.
    • Sus conversaciones eran hablar sobre como estaba el pas, Leopoldo anotaba en servilletas cosas que le parecan interesantes para luego meditarlo en su casa.
    • Este libro no es ms que un conjunto de servilletas.
  6. 6.
    • Leopoldo decidi que iba a contar a su amigo de San Quirico sobre un amigo, el embajador.
    • Leopoldo viaj a Bruselas donde conoci a Alberto Ullatres, el primer embajador de Espaa.
    • Este tena un modelo a seguir, quiere decir que tiene todo enlazado en su cabeza y automticamente sabe que si tiras de un hilo se mueven cuatro o cinco.
    • A Leopoldo le dio envidia y quera tener otro modelo.
  7. 7.
    • Le puso un ejemplo ms claro para entenderlo an mejor.
    • *Si compras una mquina tiene que saber que subirn las amortizaciones (que son el trozo de mquina que cada ao resta de los beneficios para no poner todo el coste de la mquina en un solo ao).
  8. 8.
    • A las semanas siguientes volvieron a quedar en el mismo sitio de siempre, y el amigo lleg muy contento, haba entendido a la perfeccin lo que era un modelo.
    • Leopoldo sigui contndole historias.
    • Un amigo que a pesar de que estuviera de fiesta al da siguiente estaba ms fresco que una lechuga, ya que tena un modelo y se organizaba.
    • Sin embargo Leopoldo literalmente no poda con su vida.
  9. 9. 3. LA GLOBALIZACIN Y LOS CONSPIRADORES. LA LIBERTAD
    • Leopoldo quera tener urgentemente un modelo, pensaba que ya haba perdido mucho el tiempo. Este discurso que se lanz a l mismo le llev a discurrir a:" Todo forma parte de un todo".
    • Insiste en la palabra "discurrir", que no es lo mismo que estudiar, leer libros, recoger documentacin..segn el diccionario de la Real Academia Espaola, significa "reflexionar, pensar, aplicar la inteligencia".
    • Comenta que la gente muchas veces tiene la mala costumbre de escribir algo refirindose a lo que haba dicho menganito y no escriban lo que realmente ellos pensaban de todo ello.
    • Muchas veces hay que pararse a discurrir con una hoja en blanco y si no se nos ocurre nada, volver a intentarlo hasta que se nos ocurra, porque en la vida todo tiene su esfuerzo.
  10. 10.
    • El mundo necesita un cambio de mentalidad, tanto en los ancianos como en los jvenes.
    • Todo lo que se hace hay que pagarlo, nada es gratis.
    • Todo esto forma parte de un todo, muchas cosas en las que ni pensbamos, y ahora nos hacen pensar.
  11. 11. 4. LA CRUDA REALIDAD
    • Este desayuno lo van aprovechar para hablar de los presupuestos generales del estado. Que son los gastos e ingresos que previene el Estado cada ao.
    • La micro economa es cuando hablan de los gastos que puede tener el y su familia. Y macro economa segn este se refiere a todo lo anterior sumados.
  12. 12.
    • Leopoldo explica con un ejemplo de su familia:
    • Cuando vivan l y su mujer solos, lo que ganaba, lo repartan en sobres, repartiendo el dinero en comida, servicios, transporte, mdicos, farmacias.. etc,
    • Pero cuando fueron naciendo los hijos, algunos sobres, como los mdicos y farmacias tuvieron que aumentar.
    • Ellos prevean cuales iban a ser sus gastos e ingresos en su familia.
    • Si los gastos son mayores que los ingresos iban a tener dficit, si eran iguales estarn equilibrados y si los ingresos son mayores que los gastos tendran supervit.
  13. 13.
    • De donde sacan el dinero, para poder tener gastos.
    • Cuando se realiza un presupuesto es mejor pensar en los ingresos que se tienen, como por ejemplo los sueldos que entran, facturas que presentamos si somos autnomos, dividendos que cobramos por las acciones que heredamos, dinero que nos manda nuestro suegro para Navidad, si hacemos alguna chapuza, si tenemos alquileres, etc.
    • Lo mismo pasa en el Estado, aunque sus ingresos son todos los impuestos que las personas pagamos, como es el IVA, IRPF..etc.
    • El amigo de San Quirico entendi la explicacin de Leopoldo.
  14. 14.
    • Este le explica en que se gasta el Estado " nuestro dinero.
    • GASTO: Es lo que se gasta. La comida, la bebida, donativos, el transporte, el cine, etc.
    • INVERSIN: Es lo que invierto. Un piso, una casa..
    • Las dos cosas acabanen un desembolso, en meter la mano en el bolsillo y sacar los euros correspondientes.
  15. 15.
    • Leopoldo explica la contabilidad con ejemplos de su casa, le explica que un activo es lo que tenemos y un pasivo es lo que debemos.
    • Todas las familias, tienen activos y pasivos. Todo el mundo a comprado una casa o vive de alquiler en ella, heredamos un terreno del abuelo/a, metemos dinero de telefnica y compramos un fondo de alta rentabilidad, compramos electrodomsticos, tenemos gastos de comida, transportes, cines ropa... todo esto lo podemos ordenar con lo que tenemos y debemos.
  16. 16.
    • A continuacin le explica el balance de su empresa, poniendo lo que tiene a la izquierda ( activo) y lo que debe a la derecha ( pasivo).
    • Puede tener en el activo: el dinero que tiene en la caja de ahorros, las existencias, el dinero que le deben..todo esto se llama activo circulante.
    • Los muebles, los papeles, las cosas de oficina, todo esto se llama activo inmovilizado.
    • El pasivo, puede ser los crditos.
    • El activo y pasivo deben de sumar lo mismo. El amigo parece que a entendido todo.
  17. 17. 5. VIVIENDO LA CRISIS. CRISIS DE CONFIANZA Y DE RESPONSABILIDAD .
    • Leopoldo se encuentra con el director de su caja de ahorros, el que antes tena mucho prestigio y ahora no.
    • El director de la caja de ahorros piensa que si todos los brokers estn en la calle, el puede terminar estando igual.
  18. 18.
    • La crisis perjudica a su amigo de Barcelona, el que con un master y siendo ingeniero se queda en la calle.
    • El director de la caja de ahorros piensa que si todo hubiera sido ms tico y con ms sentido comn por los bancos las agencias de rating y los gobiernos no se encontrara en esta situacin. Por ahora est tranquilo, aunque tiene muchos gastos. Tenemos que dedicar tiempo a buscar trabajo, que nos proporcione ingresos.
    • No es lo mismo estar en el paro que estar parado.
  19. 19.
    • Miran el tema de la crisis con tica, hablan de la ley natural, como por ejemplo:
    • El manual de instrucciones de un coche, no se debera dar marcha atrs a 90 km/h ya que el coche se rompera, solo se debe poner la marcha atrs cuando est parado.
  20. 20. 6. LA CRISIS. RESPONSABILIDAD GLOBAL. RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL
    • Leopoldo coincidi con un amigo banquero, que este ley el informe sobre la crisis. Pens que no era el ms acertado pero si el ms divertido. El banquero le coment que debera de realizar otro informe sobre como podemos salir de la crisis.
    • A Leopoldo no le sent nada bien lo que dijo el banquero sobre su informe. Pero pens que es mejor que no haya crispacin.
    • Las heridas se curan o a veces no, pero todas dejan una cicatriz.
    • Todo el mundo debe de respetar la vida, las familias, el pas y la propiedad de cada uno.
    • En el momento en el que se encuentra Espaa Leopoldo piensa que lo mejor es ponerse de acuerdo y no discutir.
  21. 21.
    • Deberan poner controles para que las agencias de renting y banqueros no nos la volvieran a jugar otra vez.
    • Cuando hablan de crisis pueden pensar: en el optimismo, en no distraerse y en la prudencia.
    • Para llevar acabo esto, hay que trabajar, con mucho esfuerzo. No saben cuanto durar esto de la crisis, aunque no le gusta decir que no sabe algo.
    • Hay que saber lo que ha pasado, como estamos, soluciones que han empezado a generar confianza a base de dinero..
  22. 22. 7. EMPRESARIOS EN NUESTRA VIDA