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Se mantendrá la inversión al país
7.4 bdp, valor de la deuda pública
LA MÁS VALIOSA
APPLE VALE 710 MIL MDD
FUENTE: Natixis global asset management
FUENTE: PwC, Saratoga 2014
FUENTE: Monex
EL CONTADOR
POR CLAUDIA CASTRO Y FELIPE GAZCÓ[email protected]
Eduardo Ávila, subdirector de Análisis Económico de Monex, aseguró ayer que el crecimiento de la economía global, la perma-nencia de una elevada liquidez en los mercados, así como el im-pacto de la caída en los precios del petróleo, son los principales riesgos que enfrentará la econo-mía mexicana este año.
Al presentar sus Perspectivas Económicas 2015, el experto co-mentó que ante este panorama, se prevé que el Producto Interno Bruto en México tenga un creci-miento de 3.2 por ciento durante este año, y la inflación se ubique en niveles cercanos a tres por ciento.
Resaltó que el tipo de cambio se ubicará en un nivel promedio anual en 14.10 pesos por dólar, para cerrar el año en un nivel más cercano a los 13.30 pesos por di-visa estadunidense.
Comentó que dada la situa-ción económica actual, el gobier-no federal podría anunciar un nuevo recorte al gasto, además de que podrían ajustarse a la baja los pronósticos de crecimiento.
Será el sector externo limitante para México
RIESGO EN PENSIONES
LA DEUDA ES DE 120% DEL PIB
Especialistas proponen un modelo nacional que incluya una regulación para todos los sistemas, y desactivar esta problemática que afecta a la economía del país >8
> 2
EXCELSIORMIÉRCOLES 11 DE FEBRERO DE 2015
5
5 5
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ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL
42,810.29 42,635.19 -0.41% 3.2975% 3.2855% -0.0120 pp. $15.1300 $15.2500 $0.1200
17,729.21 17,868.76 0.79% 3.3050% 3.3025% -0.0025 pp. $14.8100 $14.9825 $0.1725
4,726.01 4,787.65 1.30% 2.7400% 2.7800% 0.0400 pp. $16.7419 $16.8391 $0.0972
49,382.58 48,510.28 -1.77% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $22.8551 $23.0937 $0.2386
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José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 MarielenaVega>11 Carlos Velázquez>11
POR KARLA [email protected]
La caída en el precio del pe-tróleo y la debilidad del peso frente al dólar no evitarán que la atracción de Inversión Ex-tranjera Directa (IED) se ubi-que en cerca de 30 mil millones de dólares este año, indicó el secretario de Economía, Ilde-fonso Guajardo Villarreal.
De acuerdo con el funcio-nario, el país ha entrado a una nueva era en materia de atrac-ción de inversiones, al pasar de los 19 mil millones de dólares en promedio anuales durante el periodo que comprende de 1994 a 2012, a un promedio de 30 mil millones de dólares en 2013 y 2014.
“Esta cantidad supera en 50 por ciento el promedio histó-rico desde que fue firmado el Tratado de Libre Comercio, la cual estimamos que se manten-drá durante todo el sexenio”.
Explicó que las perspec-tivas en materia de inversión son así de positivas, debido a que pese al descenso que ha registrado el precio del crudo,
el interés de empresas en todo el mundo por llegar a México sigue latente debido a que las oportunidades de negocio de corta maduración siguen sien-do rentables.
“Los costos del petróleo que se prevén en el corto plazo son muy superiores a los costos de extracción, por lo que aquellos proyectos que sean de corta maduración no serán afecta-dos”, dijo.
Refirió que el mayor reto de las autoridades de todos los niveles es lograr que las condi-ciones de certidumbre que per-mean en la mayor parte del país se extiendan a las entidades que tienen problemas de inse-guridad, en referencia a los es-tados de Guerrero, Michoacán, Tamaulipas y Oaxaca, para que también se conviertan en des-tinos predilectos de inversión.
“El garantizar las condi-ciones de justicia, seguridad y oportunidades para todos los mexicanos es un compromiso que debemos tener de manera permanente porque no es sos-tenible seguir teniendo dispari-dades en un mismo territorio.”
POR JORGE [email protected]
De diciembre de 2012 a igual mes de 2014, el Saldo Histó-rico de los Requerimientos Fi-nancieros del Sector Público, definido como la versión más amplia de la deuda pública, ascendió a siete billones 446 mil 929 millones de pesos, lo que reve-la que durante los dos primeros años de la administra-ción del presiden-te Enrique Peña Nieto se incremen-tó en un billón 556 mil 416.2 millones de pesos, cantidad que equivale a un crecimiento nominal de 26.4 por ciento, el más alto desde 2000, cuando inició el registro del indicador, según cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
En términos monetarios, el incremento se explica por la autorización que dio el Congre-so a una solicitud de Hacien-da para ampliar el déficit fiscal en 0.4 por ciento del Producto Interno Bruto en 2013 y a 1.5 puntos en 2014, sin conside-
rar la inversión de Pemex, con la cual ascendió hasta 3.5 por ciento del pro-ducto de ese año, para financiar con deuda una polí-tica contracíclica que consistió en un mayor gasto que, en teoría, apoyaría
la instrumentación de las refor-mas estructurales e impulsaría el crecimiento económico.
Sin embargo, pese al mayor endeudamiento y al incremento en el gasto, el crecimiento eco-nómico alcanzado en 2013 fue de 1.4 por ciento.
<ESTIMACIÓN DE ECONOMÍA>
<DATOS DE HACIENDA>
<CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA>
FUENTE: Banco de México
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
32,20928,685
17,987
25,89723,628
18,131
42,093
23,000
Inversión Extranjera Directa
Costo de una contratación
En el mundo
En países emergentes
En Estados Unidos
En México
(Millones de dólares)
(Índice global de retiro, porcentaje)
* Proyectado por la Secretaría de Economía
(Dólares, promedio)
Por su parte, el banco suizo UBS señaló que México no será inmune a la caída de los precios del petróleo, por lo que redujo su proyección de crecimiento para la economía nacional a 2.7 por ciento este año, desde 3.3 por ciento, y también la ajustó a 3.5 por ciento el próximo año, desde 3.8 por ciento.
“La decisión se toma a pesar de que nuestro equipo de econo-mistas mantiene una proyección de una fuerte expansión de tres por ciento para la economía de
Estados Unidos durante el pre-sente año”.
UBS considera que un más alto crecimiento de EU para este año, combinado con un peso más débil, debe ayudar a las exporta-ciones manufactureras del país a la economía norteamericana, lo que será contrarrestado por el efecto de la caída de los precios del petróleo.
La institución también ajustó al alza su estimación para el tipo de cambio a 14.6 pesos este año, y 14.4 pesos por dólar en 2016. >6
PRONÓSTICOS
2014 2015 MéxicoCrecimiento del PIB (%) 2.00 3.20Inflación (%) 4.00 2.90Tasa de interés de referencia (%) 3.00 3.00Cetes 28 días (%) 2.74 2.70Tasa de bonos 24 meses (%) 5.83 4.75Tipo de cambio (pesos/dólar) 14.75 13.30 Estados UnidosCrecimiento del PIB (%) 2.40 2.90Inflación (%) 1.60 0.10Tasa de referencia (Fed) (%) 0.25 0.25
1BILLÓN
556 mil 416.2 millones de pesos subió en dos años
3.5%
4.3%
3.6%
3.2%
ENCUESTA DE PWC
PROYECCIONES 2015
El capital humano está descuidadoSegún un análisis de la consultora PwC, en Méxi-co el capital humano en las empresas tiene pro-blemas, como pocas ho-ras de capacitación, baja atención en el área de re-cursos humanos, altos costos de contratación, amplia rotación, nive-les medios de diversidad de género y directores ge-nerales con falta de in-formación. Para Héctor Macías, socio de consul-toría de PwC México, falta mucho por hacer, porque las empresas no tienen base de decisiones. >10
Fuimos muy pesimistas, dicen en el FMIEl Fondo Monetario Inter-nacional fue quizá dema-siado pesimista cuando rebajó su previsión de cre-cimiento mundial para 2015, en parte debido a los beneficios de los bajos pre-cios del petróleo y la de-bilidad del euro y del yen, dijo el economista jefe de la entidad, Oliver Blan-chard. “Creo que nuestras previsiones fueron proba-blemente un poco pesi-mistas”, sobre todo en los efectos positivos de los ba-jos precios del petróleo, afirmó Blanchard sobre las proyecciones del FMI pu-blicadas el mes pasado. “Deberían ser quizá un po-co más optimistas”, agregó el funcionario. –Reuters
Asia AL EU México
2,014
1,9
48
65
9
54
6
Las acciones de Apple alcanzaron ayer los 122 dólares, lo que convierte a la empresa tecnológica en la primera de Estados Unidos, e inclusive del mundo, en superar los 700 mil millones de dólares en capitalización bursátil al cierre del mercado. >15
385MMDD
vale Exxon, la compañía que le sigue en el índice
Fortaleza en pensiones
Propuesta de reforma pendiente en el Congreso
Por componentesEl instituto Natixis Global Asset Management mide la fortaleza de los sistemas de pensiones en 150 países, donde México se encuentra en el lugar 42.
Se evaluó al país en sus diferentes rubros, en el cual el mejor calificado fue el de calidad de vida, que se refiere a los niveles subjetivos de felicidad y de medio ambiente.1 Suiza 82
2 Noruega 813 Australia 774 Islandia 775 Países Bajos 776 Suecia 777 Dinamarca 778 Austria 769 Alemania 7610 Nueva Zelanda 75... 41 Trinidad y Tobago 6442 México 6443 Cuba 63
1. Ampliación del Régimen de Inversión Nuevas alternativas de inversión para buscar mejores rendimientos.2. Menores comisiones Reducir comisiones y estimular mayor competencia.3. Competencia entre afores Proteger los intereses de los trabajadores jóvenes y eventuales.4. Mejores traspasos Mejorar calidad del traspaso y reducir gasto comercial de las afores.5. Mejores servicios Comparativo del desempeño en servicios de las afores.
Bienestarmaterial
Salud Finanzas Calidadde vida
5362 64
78(Porcentaje)
Afectación a emprendedoresEl mayor impacto de la disminución de recursos por el recorte al presupuesto de la Secretaría de Economía re-caerá en los subsidios otorgados a las empresas de micro, pequeño y mediano tamaño. >5
1,945MILLONES DE PESOS
es el recorte a la Secretaría de Economía
Batalla en la redAnonymous atacó varias cuentas ligadas con la red de terroristas ISIS y ex-puso a otras posiblemen-te relacionadas. >14
Reconoce potencialEl crecimiento del sec-tor manufacturero es una gran oportunidad de ne-gocio para las empresas de logística: FedEx. >7
App vs. extorsiónEl Consejo Ciudadano de la Ciudad de México lan-zó la aplicación No Más Extorsiones.http://bit.ly/1ztey9b
Récord de AppleEs la primera compañía en NYSE con un valor su-perior a 700 mil millones de dólares.http://bit.ly/1DYpekC
brújula
El hurto de estos productos se llega a elevar hasta 606 por ciento en los comercios
POR ERÉNDIRA [email protected]
El 21 por ciento de los peluches que se extraen ilegalmente de las tiendas cada año se roba du-rante este mes, de acuerdo con Alto México, empresa enfocada en evitar el robo hormiga en las tiendas.
Agrega que en febrero el hur-to de peluches aumenta 177 por ciento, pero del 5 al 14 de febre-ro el atraco de estos productos se dispara 606 por ciento en las tiendas.
Además quienes cometen
más este delito son las mujeres, ya que 57.1 por ciento de los ilí-citos son cometidos por ellas, en contraste con 42.8 por ciento de ellos.
Aunque con las nuevas tec-nologías podría pensarse que regalar tarjetas pasó de moda, la realidad es que la sustracción de és-tas aumenta 917 por ciento en el mes y dos mil 468 por ciento en los días previos al 14 de febrero.
En este caso el 85.7 por ciento de los saqueos son co-metidos por mujeres y solamen-te 14.2 por ciento corren a cargo de varones.
“La emoción de obtener al-gún artículo que conmemore el amor o la amistad con nuestros allegados ha convertido a varios en delincuentes, pues las cifras
por el delito de robo en los días previos a la fecha, así como el 14 de febrero en particular, incre-menta de manera considerable”, detalló Alto México.
De la vista nace el amor“Estos artículos de tempora-
da son más fáciles de hurtar, ya que al estar de manera no-toria en exhibición son más fáciles de convertirse en una oportunidad para los amantes de lo ajeno”, comentó Daniel López, abo-
gado y coordinador de asuntos relevantes de Alto México.
Destacó que aun cuando otros productos son robados durante todo el año, los hurtos se incre-mentan en días previos al festejo de los enamorados, como lo son los artículos de salud y belleza
con 45 por ciento; y la lencería 23 por ciento, en comparación con otros meses del año.
Otros productos que sos sus-traídos de las tiendas durante esta temporada son los choco-lates y dulces.
En este rubro, las mujeres co-meten el ilícito en 64.2 por cien-to de los casos, mientras que el 35.7 por ciento restante son los hombres.
De igual forma, el hurto se in-crementa 33 por ciento durante febrero, aunque del 7 al 13 de este mes el alza es de hasta 151 por ciento.
Añadió que en los tres años que lleva operando la empresa en el país se ha visto un incremento en la sustracción de artículos por el 14 de febrero.
Sin embargo, esto no significa que haya más hurtos en los co-mercios del país, sino que ha au-mentado la denuncia del delito.
Enamorados prefieren peluches
Ildefonso Guajardo, titular de la Secretaría de Economía.
HOY CUMPLE
BEN VERWAAYENEXPRESIDENTE EJECUTIVO DE ALCATEL-LUCENT63 AÑOS
III.La aerolínea colombia-na Avianca, al mando de
Fabio Villegas, traerá la siguiente semana al Aeropuerto Interna-cional de la Ciudad de México, que dirige Alexandro Argudín, su nuevo Boeing 787 Dreamliner para hacer frente en la ruta Mé-xico-Bogotá. Ya el año pasado la empresa introdujo en esta ruta el Airbus 330-200, que le per-mitió aumentar hasta en 50 por ciento sus asientos ante la de-manda en este mercado y para hacerle frente a Interjet, de José Luis Garza, que puso una segunda frecuencia en esa ruta e incluso a Aeroméxico, al mando de Andrés Conesa, que también intentó con el B787.
IV.El secretario de Econo-mía, Ildefonso Guajardo,
no desaprovecha ningún even-to público para presumir que durante este sexenio está ga-rantizada la atracción de 30 mil millones de dólares anuales de inversión extranjera directa. El funcionario está seguro de que la histórica cifra se concretará sin dificultades este año, carac-terizado por incertidumbre eco-nómica internacional provocada por factores como la disminución del precio del petróleo. De hecho, antes de que concluya el mes se espera que el presidente Enrique Peña Nieto se reúna con empresas globales con representación en México, las cuales harán anun-cios importantes en la materia.
I.Jorge Garay Espinosa, quien está al frente de FibraShop, se ex-
pandirá a cuatro centros comer-ciales, una medida con la que busca maximizar el potencial de las pro-piedades pertenecientes a su por-tafolio, y se revela justo después de que se diera a conocer el interés del fideicomiso por realizar una nueva suscripción de certificados. En las expansiones se destinarán 215 millones de pesos y los recur-sos serán para Plaza Cibeles, Pla-za Kukulcan, Urban Center Jurica
y Puerta Texcoco, algunas de és-tas relacionadas con el interés de empresas como Liverpool, de Max David Michel, y H&M, que a escala global dirige Karl-Johan Persson, de tener mayor presencia en el merca-do mexicano.
II.Mañana los CEO del fon-do de capital internacional
Thor Urbana Capital, Jaime Fasja y Jimmy Arakanji, presentarán en la Ciudad de México su más reciente
desarrollo de usos mixtos, The Harbor Mérida, el cual contará con espacios comerciales, habita-cionales y recreativos en una de las zonas más exclusivas de la capital yucateca. A la presentación acu-dirá el gobernador Rolando Zapata. Actualmente Thor Urbana Capi-tal mantiene inversiones por más de mil millones de dólares en pro-yectos de lujo y gran lujo en 700 mil metros cuadrados de desarrollos en ciudades como Guadalajara, Me-tepec y Los Cabos, entre otros.
E l escándalo in-ternacional tocó nuestro país. Va-rios mexicanos tienen cuentas
en Suiza. Pero ése no debería ser el
escándalo, sino sólo si esos mexicanos evadieron el fis-co. Por lo pronto, Luis Téllez, y Eugenio Ebrard salieron a rectificar la información, a señalar que han pagado im-puestos en México y, des-de luego, a contrarrestar toda la información que ve-nía con una buena dosis de amarillismo.
El ingeniero que robó la información¿Cómo empezó todo? Con un ingeniero en sistemas, llamado Hervé Falciani, quien trabajó en la unidad de ne-gocio de HSBC en Suiza.
Falciani extrajo la in-formación de las cuentas de HSBC. Su primer ob-jetivo: vender las listas a competidores bancarios o gobiernos para que supie-ran quiénes tenían dinero en Suiza.
Falciani siempre negó que quisiera vender las listas. Al final, sea porque de verdad no las quiso vender o por-que quiso utilizarlas para otro, la lista de clientes con cuentas millonarias en Sui-za fue otorgada por Falciani a periodistas.
The Guardian y Le MondeDesde el domingo pasado, varios medios como The Guardian y Le Monde dieron a conocer la información que provenía del Consorcio Internacional de Periodis-tas de Investigación (ICIJ), pero cuya fuente inicial ha-bía sido el ingeniero en sis-temas, Hervé Falciani.
La información mostra-ba cómo en varios casos las
personalidades llevaban su dinero en Suiza, en bloques, sin pagar impuestos.
De ahí que HSBC en Londres haya tenido que decir que su filial suiza tenía errores de filtración, aunque también señaló que había que recordar que la infor-mación había sido robada.
Impuestos desde Botín hasta Bowie y ForlánEl escándalo estaba hecho. La posible violación del pago de impuestos en varios países fue notoria.
En la cuenta de clientes aparecieron personalida-des internacionales. Desde Emilio Botín, recién fallecido,
pero que fue presidente del Banco Santander, hasta el corredor de autos alemán Schumacher o el español Fernando Alonso. Pasando por el cantante inglés David Bowie. O el rey de Marrue-cos, Mohamed VI. El rey de Jordania, Abdalá II.
No se salvan ni siquie-ra futbolistas. Ahí está Diego Forlán, el delantero uruguayo. Ya ni se diga del
diseñador de moda italiano Valentino Garavi.
En México desmienten informaciónEl escándalo llegó a México con varios nombres.
Luis Téllez salió a desmen-tir que tuviera dinero en el extranjero. Confirmó que su padre sí tenía la cuen-ta en HSBC, pero él, como exfuncionario público (fue secretario de Comunica-ciones y Transportes, así como de Energía y jefe de la Presidencia), nunca sacó su dinero del país. En otras pa-labras: pagó impuestos.
Eugenio Ebrard, herma-no del exjefe de Gobierno
La lista de clientes con cuentas millonarias en Suiza fue otorga-da por Falciani a periodistas.
HSBC, cuentas suizas y mexicanos
n El problema no es tener dinero en el extranjero, sino utilizar cuentas como paraísos fiscales. No hay duda de que la información fue robada.
capitalino, también salió a relucir. Y de igual mane-ra rectificó: fue una cuenta que abrió y cerró antes de 2010. Ebrard ganó su dine-ro siendo directivo de Wal-mart México, por lo que sus ahorros ya habían pagado el Impuesto Sobre la Ren-ta de nuestro país. Asegu-ra que ya no tiene dinero en dicha cuenta.
Transferencias no notificadasExisten muchos otros per-sonajes mexicanos en la lis-ta de HSBC en Suiza.
Sería bueno que también salieran a desmentir que no han pagado impuestos. El problema no es tener dinero en el extranjero, sino utilizar cuentas del exterior como paraísos fiscales y no pagar impuestos.
No hay duda de que la in-formación de las cuentas de HSBC en Suiza fue robada. El problema: en algunos países sí pueden servir para probar quiénes podrían es-tar evadiendo al fisco, sin reportar dicho dinero a sus gobiernos y transferirlo di-rectamente a Suiza sin nin-gún filtro.
Peso a 15.25 por dólarLa moneda mexicana per-dió valor. Se cotizó hasta en 15.25 pesos por dólar.
Sufrió el alza en tasas que ya se están dando en Bonos del Tesoro de EU a diez años. Y al igual que va-rias monedas de economías emergentes, sucumbió el día de ayer.
Esta volatilidad la ve-remos hasta que la Reser-va Federal de EU se haya decidido a elevar tasas de interés.
Después, para finales de año, se espera que el peso vuelva a bajar, porque Mé-xico tiene con qué respon-der a la volatilidad, tanto con política monetaria como con estabilidad.
Tenga cuidado si apuesta al dólar. Estos subibaja re-sultan ser mala inversión.
<ESTADÍSTICAS DE ALTO MÉXICO>
21POR CIENTO
del robo de peluches de todo el año ocurre
en febrero
MODUS OPERANDI MÁS FRECUENTES
Ocultan mercancía en la ropa
La llegan a esconder en
mochilas
La guardan en bolsas
de plástico
Sustraen productos sin disimularlos
¿QUIEN ROBA MÁS PELUCHES
42.8 57.1POR CIENTO
SelectivosOtros artículos que se roban en estas fechas son lencería y chocolates.
M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL CONTADOR
JOSÉ YUSTE
Activo empresarial
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 3
E l 2014 también impac-tó al sector automotriz, particularmente al seg-mento de lujo. La en-trada en vigor de la Ley
Antilavado que limita compras en efectivo por debajo de los 208 mil pesos, frenó de golpe su dinamismo.
Audi de México, que diri-ge Walter Hanek, no se sustrajo a esa realidad. Aun así la armadora alemana se consolidó, por cuarto año consecutivo, como líder en ese segmento, supe-rando a BMW y Mercedes Benz, que llevan aquí H e l d e r B o av i d a y Pedro Tabera, respectivamente.
El año pasado, la compañía que preside globalmente Rupert Stadler vendió aquí 12 mil 939 autos, un crecimiento de 10.5% contra 2013. Superó a BMW, la que dirige mun-dialmente Norbert Reithofer, en dos mil 400 unidades, que es como tres meses de venta.
Sin embargo 2014 marcó una tendencia interesante en el accio-nar de Audi en México, influen-ciada por la Reforma Fiscal que empujó Luis Videgaray. Resulta que el mercado se movió hacia el
arrendamiento o leasing, principal-mente en la adquisición de vehícu-los grandes.
Éste prácticamente se duplicó: del 5% que representó en 2013 sal-tó a 10% al cierre de 2014. Del to-tal de unidades desplazadas, 40% se pagó en efectivo y el resto a cré-dito, básicamente financiamiento y leasing, donde éste último destacó de forma preponderante.
En Estados Unidos el arrenda-miento significa 80% de las ventas de Audi. Se cree que con mecanis-mos de control, como los que se desprenden de las nuevas leyes que buscan combatir el lavado de dine-ro de procedencia ilícita, el mexica-no descubrirá este mercado.
El modelo más vendido por Audi el año pasado fue el A3 sedán, el cual se lanzó en noviembre de 2013. En un año completo se lograron co-locar dos mil 500 unidades de él. Le siguió el A1 dos puertas con dos mil cien, la camioneta Q3 con mil 700 y el A4 con mil 500.
Este 2015 va ser un año muy movido para Audi, pues renova-rá buena parte de su portafolio de productos. Este mes, para abrir boca, lanzarán los nuevos A6 y A7. Posteriormente vendrá el A1, de dos y cuatro puertas. Y antes de que termine la primera mitad del año liberarán la nueva Q3.
Para la segunda mitad de 2015 está previsto el lanzamiento del nuevo deportivo TT, que incluye un tablero digital que el conductor puede configurar totalmente a su gusto. Asimismo, apunte la camio-neta Q7 segunda generación, que se acaba de presentar en el Auto Show de Detroit.
Audi llegó a nuestro país en abril de 1997. En estos 18 años ha coloca-do unos 80 mil vehículos en el país. Su principal apuesta es la construc-ción de una nueva planta en San José de Chiapa, Puebla. Abrirá en 2016 y fabricará la próxima genera-ción de la todo terreno Q5.
OSA: prórrogaAyer el juez concursal concedió a Oceanografía la prórroga de 90 días. El recurso es una bocanada de aire para esta compañía, pues el 15 de fe-brero vencía el periodo de concilia-ción. En el mismo acuerdo dictado ayer, Felipe Consuelo Soto hace una importante reprenda al conciliador, José Antonio de Anda Turati, pues lo emplaza a que se ponga a trabajar en beneficio de los acreedores, em-presa y de los pocos empleados que el SAE ha mantenido. El juez obliga al conciliador a hacer contacto con todos los intere-sados, a efecto que “conozca la verdadera situa-ción de Oceano-grafía”. Esto es grave, pues evi-dencia la falta de conocimiento de finanzas y fun-cionamiento del negocio naviero y petrolero por parte de De Anda Turati. Para como se están poniendo las cosas, parece ser que el problema es que los úni-cos que no saben que la concursada puede salir a flote es el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes que dirige Héctor Orozco, el administrador de la empresa Luis Alfonso Maza y el conciliador. Que-jas de los acreedores van y vienen por la omisión y ausencia de aqué-llos, amén de los raros manejos y desproporcionados honorarios que, ciertamente, han ahondado el bo-quete financiero de Oceanografía. A ver si el conciliador cumple con la
obligación que le ha impuesto la Ley de Concursos Mercantiles y la orden el juez y el SAE le sigue los pasos para cumplir y evitar las responsa-bilidades que los acreedores están documentando.
Pepsi empujaSobre Corvi le confirmo que fue-ron dos acreedores los que, efecti-vamente, demandaron el Concurso Mercantil de la compañía presidida por Benjamín Villaseñor. Represen-tan apenas tres millones de pesos de los cerca de 800 millones de pasivos que arrastra este grupo. Sin embargo atrás de ellos estarían Pepsico, que comanda Pedro Padierna, y Uni-lever, que capita-nea Fabio Prado. El expediente cayó en el Juzgado Oc-tavo de Distrito en Materia Admi-nistrativa del DF. Otros acreedo-res relevantes son Kimberly-Clark que lleva Pablo González Guajardo, Procter & Gamble que encabeza Marcio Andreazzi y Colgate que mane-ja Jim Schultz . No los pierda de vista.
Cofepris alistaSe estima que hacia marzo próxi-mo la Cofepris, que preside Mikel Arriola, estará adicionando un nue-vo paquete de 60 medicamentos que perderán su patente, con lo cual estarán disponibles en el mer-cado alrededor de 400 genéricos. Con ello es muy probable que Mé-xico se convierta en el país número uno del mundo en vender estos pro-ductos. Hasta ahora el líder es Es-tados Unidos, donde los genéricos significan 85% de la facturación. México es el se-gundo con 84%. Tras la liberación de este nuevo paquete asumi-remos ya el lide-razgo absoluto. Paralelamente, la Cofepris va au-torizar 28 nuevas medicinas, con lo cual el portafolio de medicamentos innovadores lle-gará a un total de 140 sustancias.
Felipe Consuelo Soto.
Audi, líder en segmento de lujo; crece 10.5 por ciento,
más leasing y nuevos lanzamientos
Walter Hanek.
Fabio Prado.
Mikel Arriola.
DARÍO CELIS
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
Aerolíneas
Interjet, a la IATALa aerolínea mexicana In-terjet anunció su incorpo-ración a la Asociación de Transporte Aéreo Inter-nacional (IATA), la cual representa a 250 com-pañías aéreas en más de 115 países, es decir, 84 por ciento del tráfico aéreo en todo el mundo.
En un comunicado dijo que la finalidad de la ad-hesión es “garantizar la máxima eficiencia en to-dos los procesos, además de estar a la vanguardia con la implementación de las mejores prácticas in-ternacionales y elevados estándares de seguridad”.
—Notimex
Nota crediticia
Comerci, a revisiónMoody’s de México colo-có las calificaciones de fa-milia corporativa de Aa3.mx y Ba1 de Controladora Comercial Mexicana (Co-merci) en revisión al alza, tras el acuerdo para ven-der parte de su negocio a Organización Soriana.
Esta acción obede-ce al anuncio del 28 de enero pasado que alcan-zó con Soriana para ven-der 160 tiendas bajo los formatos Mega, Tiendas Comercial Mexicana, Bo-dega Comercial Mexicana y Alprecio.
—Notimex
EMPRESAS
Según la empresa las ventas por datos móviles crecieron 12.9%POR ERÉNDIRA [email protected]
El año pasado Amé-rica Móvil facturó 848 mil 262 mi-llones de pesos, la cantidad fue 7.9 por ciento mayor
a 786 mil 101 millones de pesos de 2013.
Y aunque la empresa ha ven-dido más, sus ganancias se han desplomado. Según su reporte de resultados, la utilidad neta pasó de 74 mil 974 millones de pesos en 2013 a sólo 47 mil 497 en 214, lo que significa una caída de 36.64 por ciento.
En el último trimestre del año la caída fue más dramática, pues mientras las ventas de la compa-ñía avanzaron 12.33 por ciento hasta 229 mil 304 millones de pesos, la utilidad neta cayó 80.27 por ciento.
Más costosSegún la empresa de teleco-municaciones la contracción en sus ganancias se relacionó con un incremento de 12.5 por ciento en cargos por deprecia-ción y amortización, así como por un mayor costo integral de financiamiento.
América Móvil detalló que el costo integral de financiamien-to se incrementó 42.3 por ciento debido a pérdidas cambiarias; la empresa de telecomunicacio-nes destacó que la mayor parte
Ingresos de AMóvil se incrementan 7.9%
<RESULTADOS DE 2014> <REPORTE FINANCIERO>
de su exposición cambiaria está en euros.
Compensan las nuevas reglasLa empresa mencio-nó en su reporte del cuarto trimestre del año pasado, que, en agosto de 2014, la nueva Ley de Tele-comunicaciones en-tró en vigor y eliminó los cargos de roaming a todos los operado-res, al tiempo que se aplicaron tarifas asimétricas de interco-nexión a Telcel.
Después, dos de las empresas que se verían beneficiadas por la
medida, Iusacell y Nextel, se pusieron a la venta y AT&T re-sultó la compradora.
Frente a este pa-norama el impacto económico de las nuevas medidas “fue compensado por la expansión conti-
nua de nuestro servicio de datos móviles, asimismo con menores subsidios en la venta de equi-pos comparado con lo que ha-bíamos estado ofreciendo en los
mercados por algunos meses”, señaló.
Así, entre octubre y diciem-bre del año pasado, los mexica-nos gastaron 72.9 mil millones de pesos en pagar algún servicio o producto a la compañía, la cifra fue 1.8 por ciento superior a la reportada en el mismo lapso pero de 2013.
Según América Móvil, los ingresos por ventas de equipo crecieron 16 por ciento, mien-tras que los ingresos por servi-cios cayeron 1.2 por ciento y los de voz móvil se contrajeron 14.7 por ciento. Además, los ingresos de datos móviles 12.9 por cien-to, mientras que los ingresos de línea fija registraron un avance de 3.1 por ciento.
Por otro lado, en Brasil, la empresa reportó un incremen-to de 5.6 por ciento en ingresos, mientras que las ventas de Tele-kom Austria disminuyeron 2.6 por ciento en el cuarto trimestre de 2014.
Al cierre de la jornada de ayer las acciones de América Móvil cayeron 0.12 por ciento en la Bol-sa Mexicana de Valores (BMV), y alcanzaron un precio de 16.16 pesos.
Asimismo, en lo que va del año los títulos de la empresa re-gistran una baja de 1.46 por cien-to, mientras que en febrero ganan 0.81 por ciento.
En las últimas 52 semanas, las acciones de la empresa registran un precio máximo de 17.51 pesos y un mínimo de 12.20 pesos.
Al considerar la última coti-zación de 16.16 pesos, aún está lejos de lograr el precio máxi-mo. Por su parte su valor de ca-pitalización es de 1.11 billones de pesos.
RegionesLa compañía reportó en Brasil un incremento de 5.6% en los ingresos.
Ventas(Millones de pesos)
42.3POR CIENTO
aumentó el costo integral de financiamiento
16.16PESOS
fue la cotización de las acciones de la empresa
en la última sesión
Acciones(Pesos por título)
FUENTE: BMV y Economática
FUENTE: Economática
Fibra Prologis gana 449 mdpPOR ERÉNDIRA [email protected]
Fibra Prologis informó que durante el cuarto trimestre de 2014 sus ingresos fueron de 560 millones de pesos, mien-tras que en el segundo se-mestre ascendieron a mil 232 millones de pesos.
La utilidad neta del fideico-miso reportada entre octubre y diciembre ascendió a 159 mi-llones de pesos, mientras que de forma semestral alcanzó 449 millones de pesos.
Hay que recordar que Fi-bra PL comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores el pasado junio, de ahí que no se cuenta con cifras de años anteriores.
Sin embargo, de acuerdo con el propio fideicomiso y con los analistas financieros, los re-sultados de PL fueron mejores de los esperado.
A decir de el fibra enfocado a los bienes raíces industria-les, sus resultados operativos sobrepasaron las expectativas porque se rentaron 1.8 millones de pies cuadrados en el cuarto trimestre, mientras que la ocu-pación fue de 96.3 por ciento, un incremento de 100 puntos base con respecto al trimestre anterior.
Por otro lado la retención de arrendatarios en el cuarto tri-mestre fue de 90.6 por ciento, y las rentas netas efectivas sobre arrendamientos firmados en el cuarto trimestre incrementa-ron 13.4% en comparación con rentas existentes previas.
Supera previsionesAccival Casa de Bolsa señaló en un análisis sobre la emiso-ra que los ingresos fueron en-tre 2 y 3 por ciento superiores a sus estimaciones, y que su ni-vel de ocupación fue mayor a lo previsto.
“Nuestros resultados de operación sobrepasaron nues-tras expectativas y reflejan nuestra sólida estrategia de inversión y la alta calidad de nuestro portafolio. Hemos comenzado 2015 con gran fuerza”, dijo Luis Gutiérrez, director general de Fibra Pro-logis, en el reporte financiero de la emisora.
1.8MILLONES
de pies cúbicos se rentaron en el cuarto
trimestre de 2014
28.00
28.20
28.40
28.60
28.80
29.00
29.20
29.40
29.60
29.8029.0110/2/15
28.3520/1/15
2009 2010 2011 2012 2013 2014
56
4,8
33
60
7,8
56
68
9,9
66
775
,070
786
,10
1
84
8,2
62
M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR4 : DINERO
Money talk...
Los que hoy se dedican, sistemáticamente, a torpedear la licitación de las dos cadenas de televisión abierta son
una mezcla entre incongruentes y envidiosos por su incapacidad fi-nanciera, técnica y operativa.
Desde hace por lo menos diez años, muchos de los que hoy mien-ten diciendo que está disminuyen-do el interés en la licitación por cuestiones netamente coyuntura-les, que no pintan en un proyecto de largo plazo, como el recorte de publicidad del gobierno este año (cuando es difícil incluso que los nuevos canales inicien operaciones o si lo hacen será en la parte final de este año), o la salida totalmente explicable a la luz de los hechos de Tepeyac eran los que exigían al go-bierno que ampliara la competen-cia en la televisión abierta.
Muchos de ellos son los que inventaron al monstruo de dos cabezas y le colgaron cualquier cantidad de actos perversos. Se desgarraron las vestiduras cuando Felipe Calderón no cumplió con su promesa de hacer esta licitación durante su administración, por la profunda y redomada incapacidad de Mony Sacha de Swaan en la extinta Cofetel.
Aplaudieron cuando el Pac-to por México anunció que, como parte de la Reforma Constitucional a las Telecomunicaciones y la com-petencia, incluiría la licitación de dos cadenas de televisión abierta de carácter digital, contando con que se dará el apagón analógico el último día de este año.
Sin embargo, cuando se die-ron cuenta de los requerimientos financieros, técnicos y operativos que requiere una licitación histó-rica a favor de los mexicanos, han cambiado el discurso.
Ahora no les gusta, ven peligros que sólo existen en su cabeza y has-ta hablan a nombre de los postores reales, los que se interesaron en el tema porque quieren y pueden.
Si usted escucha o lee en un medio de comunicación que la
licitación está en riesgo o que los postores se enfriaron, está ante un medio que miente por envidia.
Los únicos que determinan cuál es su grado de interés son los pos-tores. Grupo Radio Centro y Grupo Imagen Multimedia son los únicos que pueden determinar, con ver-dad, cuál es su grado de interés y su disposición económica. Como dice el dicho en inglés: when money talks, bullshit walk.
No debe dejar de anotar que tanto Televisión Azteca como Te-levisa no sólo han sido respetuosos del proceso, sino que han dado la bienvenida a los que podrían ser dos nuevos competidores. Saben que la competencia termina bene-ficiando a todos los involucrados.
El gobierno de Enrique Peña Nieto y el Instituto Federal de Te-lecomunicaciones son los otros que
pueden hablar sobre el compro-miso de aterrizar una Reforma es-tructural a favor de los mexicanos, en temas como el robustecimiento de la democracia.
Elecciones Del 15 al 28 de febrero se realiza-rán las votaciones para elegir al próximo secretario general de la Asociación Sindical de Pilotos de Aviación en sustitución de Carlos Díaz Chávez quien, según algunos, buscará ser diputado en el próxi-mo periodo: ojalá se trate de una broma de mal gusto.
Como sea, en la disputa se en-cuentran sólo entre pilotos de Ae-roméxico y Aeroméxico Connect; es decir: no hay ningún extrabaja-dor de Mexicana de Aviación, que siguen siendo miembros de ASPA de México.
Ya se realizó un primer debate en el cual participaron Mario Alberto
González, Alejandro Terroba, Juan Enrique Yáñez y Mauricio Rodríguez. Quizá el ganador podría ser González. Habrá que estar pendien-tes, puesto que Terroba también tie-ne a sus seguidores.
Hidalgo-DFEl gobernador de Hidalgo, Francisco Olvera, realizará este jueves un foro en el cual promoverá al estado que gobierna, como un nuevo polo de desarrollo industrial en el país.
Durante el encuentro que se realizará en la Ciudad de México se mostrarán las ventajas competi-tivas de la entidad como receptora de inversión industrial, no sólo por su potencial de infraestructura es-tratégica y capital humano, sino también por su capacidad para desarrollar no sólo empresas, sino
también desarrollos inmobiliarios. En este foro es muy probable
que asista el secretario de Econo-mía, Ildefonso Guajardo, quien ayer mismo destacaba la importancia que tendrá la inversión privada como motor de la economía.
Se realizarán una serie de foros en los cuales hablarán empresarios que han tenido experiencia en la entidad como Alfredo Nolasco Meza, representante de Bombardier en México, en una mesa que será mo-derada por Rodrigo Alpízar, presi-dente de la Canacintra.
Autonombrada Santina Franco, la autonombrada vocero del Comité de Ahorrado-res de Ficrea, que como hemos dejado claro no representa a todos los defraudados y ni siquiera a la mayoría, no ha presentado has-ta el momento ningún estado de cuenta que demuestre que invirtió
Los que se dedican a torpedear la licitación de cadenas de TV son entre incongruentes y envidiosos.
por lo menos un peso en la Sofipo, propiedad del papá de su amiga y compañera universitaria.
Es francamente increíble que esta mujer se llame a fraude consi-derando la cercanía que tenía con la hija de Rafael Olvera, y no le parece-ría sospechoso el súbito y escanda-loso enriquecimiento que registró esa familia.
Esta mujer, que anda rogando a Morena que se suba a su causa, que es utilizar fondos públicos para reparar lo que los verdaderos aho-rradores de Ficrea fueron defrau-dados, debería mostrar que ahorró algo en la empresa defraudada.
Hechos Donde sí hay movimiento serio en el caso de Ficrea es en el Congre-so de la Unión, donde ya inició la constitución de una comisión que no sólo investigue qué pasó con este fraude, así como dotar a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores de mejores herramientas suficientes para que no se repita un caso similar.
Seamos muy claros. Olvera co-metió un fraude que fue descubier-to a tiempo, puesto que todavía hay algo que recuperar, no como en otros casos en el mundo donde el defraudador es descubierto cuan-do ya desapareció prácticamente todo.
El problema está dado en fun-ción de que se le permitiera recibir ahorros indiscriminados, muy por encima de la cobertura del seguro de depósito.
No se trata de incrementar la red de protección como proponen algunos, incluso exfuncionarios de la CNBV, puesto que se perdería el espíritu de una sociedad financiera popular. El trabajo debe venir por el lado de limitar la cantidad de re-cursos que puedan tomar.
Otro lugar donde se está tra-bajando bien es en Nacional Financiera. La institución que en-cabeza Jacques Rogozinski en aproxi-madamente mes y medio concluirá el proceso de registrar la existencia de los activos, los pasivos y deter-minar si están debidamente docu-mentados. Es necesario tener claro que una cosa es el simple señala-miento de los bienes y otra, muy diferente, es que se puedan tomar los activos.
Una vez que se tengan los da-tos, el banco de desarrollo po-drá dar un crédito para que los ahorradores recuperen la mayor cantidad de sus bienes en el cor-to plazo. Hacerlo antes de tener la seguridad sobre los activos reales y su valor sería un acto de irresponsabilidad que no está en la mente de Rogozinski.
Personajes de renombre
[email protected] @dparamooficial
DAVID PÁRAMO
<TURISMO EN LA REGIÓN SUR>
Analiza colocar certificados, vender activos o contratar un crédito puente
POR ERÉNDIRA [email protected]
La oferta acciona-ria de Soriana, con la que pagaría parte de la com-pra de las tien-das de Comercial
Mexicana, se realizaría durante la segunda mitad de este año o hasta 2016, dijo Rodrigo Benet, director de Planeación Estraté-gica y Asuntos Corporativos de la cadena.
El ejecutivo detalló que para pagar los 39 mil 194 millones de pesos derivados de la compra de la cadena del pelícano, luego de que formalizara el acuerdo el pasado 28 de enero, la compañía recurrirá a varias estrategias.
En primer lugar contratará un crédito puente y posterior-mente iniciará el proceso de re-estructuración de dicha deuda, mediante la colocación de cer-tificados bursátiles de un bono internacional, una emisión de capital y la venta de activos no estratégicos.
La colocación sería sólo para cubrir una parte de la transac-ción, por lo que según el propio Ricardo Martín Bringas, pre-sidente de Soriana, el monto a obtener rondaría entre los 500 y
<COMPRA DE COMERCIAL MEXICANA> <MANEJO DE SLOTS>
El proyecto del Transpeninsular sería benéfico para tres estados, dicen expertos
POR MIRIAM [email protected]
La cancelación del proyecto del Tren Transpeninsular dejó nuevamente fuera la posibi-lidad de ampliar la conexión en el Mundo Maya, uno de los programas más importan-tes para el turis-mo en el sur del país, coincidieron especialistas.
José Chapur, vicepresidente del Consejo Nacional Empresa-rial Turístico (CNET), dijo a Excélsior que este proyecto, que conectaría a Mérida con Punta Venado, habría facilita-do que una parte de los 15 mi-llones de turistas que llegan a Cancún anualmente vía aérea pudieran viajar hacia Mérida o Chichen Itzá, que es una de las zonas arqueológicas más
importantes de la cultura maya. “Se tenían dudas sobre la
construcción del tren, pero los empresarios yucatecos se sin-tieron decepcionados, pues el proyecto había sido una pro-mesa de campaña de la exgo-bernadora Ivonne Ortega y del presidente Enrique Peña Nieto, pues con ello se tenía la espe-ranza de aumentar la infraes-tructura”, puntualizó.
A pesar de que Chichen Itzá es considerado como una de las siete maravillas del mundo mo-
derno, en 2014 sólo recibió dos millo-nes 111 mil 875 tu-ristas menos de los que visitaron Teo-tihuacán, en el Es-tado de México, con dos millones 487 mil 040 perso-nas e incluso infe-rior a lo que captó
el Cristo Redentor en Brasil, que también fue elegido como una de las maravillas del mun-do moderno, con dos millones 300 mil turistas.
Por su parte, Carlos Cons-tandse, vicepresidente de Grupo Experiencias Xcaret, aseguró que el tren elimina las posibilidades de detonar el proyecto Gran Península Maya.
Mundo Maya, sin conexión
IATA asesorará al nuevo AICMDE LA REDACCIÓN [email protected]
La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) supervisará y dará asesoría técnica y operacional al Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), cuya obra le costará al país 169 millones de pesos, según infor-mó la Secretaría de Comuni-caciones y Transportes (SCT).
En una reunión en la que estuvo presente Gerardo Ruiz Esparza, titular de la depen-dencia , y Tony Tyler, presi-dente de IATA, ambas partes también convinieron en imple-mentar mejores prácticas in-ternacionales en el manejo de slots (horarios de aterrizaje y despegue) del actual aeropuer-to y del nuevo, así como poner en marcha las Directrices Mun-diales de Slots (Worldwide Slot Guidelines) de IATA y el Plan de Vuelo con Slot Asignado (PLANSA).
El WSG permitirá que los slots que se hayan asignado a las aerolíneas que operan en la terminal capitalina puedan
utilizarse para cambiarlos con otras empresas aéreas por ho-rarios en otras terminales a es-cala global.
El secretario también ha-bló con Tyler sobre la situa-ción actual de las aerolíneas nacionales e internacionales que operan en el país.
A la reunión también asis-tieron los directores generales de Aeronáutica Civil, Gilberto López Meyer; del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, Alexandro Argudín Le Roy; de Servicios a la Na-vegación del Espacio Aéreo Mexicano (Seneam), Claudio Arellano Rodríguez; de Aero-puertos y Servicios Auxilia-res (ASA), Alfonso Sarabia, así como otros directivos de la IATA.
Buen cierreLa IATA también anunció ayer que la industria tuvo un buen cierre el año pasado, toda vez que el crecimiento del trans-porte aéreo se mantuvo fuerte en diciembre y alcanzó los 3.3 mil millones de usuarios a lo largo del año.
Foto: Especial
FUENTE: Economática
Acciones (Pesos por título)
600 millones de dólares.Mencionó que esto se debe
a que primero se debe recibir la autorización de la Comisión Federal de Competencia Eco-nómica (Cofece), para que des-pués entrara el crédito puente
mencionado, por lo que se esti-ma que el refinanciamiento del mismo iniciaría a mediados de año y entonces se plantearía la emisión accionaria.
Además “si hay una bue-na ventana de oportunidad haremos la colocación, si no estaremos buscando otro ins-trumento”, indicó Benet.
Somos otrosEn entrevista con Excélsior, y tras recordar que la compra de las tiendas Gigante en 2007 no fue nada sencillo para Soriana, Be-net afirmó que en este momento son otra compañía y están prepa-rados para la integración de las 160 unidades de Comerci.
“Hay que entender que la compra de Gigante fue en otro momento completamente dife-rente. Cuando se hizo, Soriana estaba haciendo la compra de
198 tiendas, era prácticamente equivalente al 100 por ciento de la cadena, fue algo muy diferen-te”, afirmó.
Ahora, dijo, la empresa está 100 por ciento transformada: “Hemos estado tres años prepa-rándonos para este momento y el objetivo era tener un modelo de negocio robusto, que se pu-dieran hacer transacciones de una manera mucho más sencilla, sin la problemática que sucedió cuando compramos Gigante”.
Reconoció que un factor que juega en su favor es que cuenta con dos años y medio para cam-biar la marca de las tiendas a Soriana, a diferencia de los seis meses que tuvieron cuando ad-quirieron a Gigante.
Por ese motivo, los cambios se podrán hacer con mayor cau-tela, conservando las buenas prácticas de la Cómer y fusio-nándolas con las de la cadena.
También en internetRodrigo Benet adelantó que la empresa no sólo está invirtien-do en tiendas, sino también en comercio electrónico, por lo que hacia finales de años esta-rán listos para lanzar un portal de ventas online.
“Soriana ya ha empezado a invertir desde el año pasado con una dirección de comercio electrónico enfocada en el desa-rrollo de esta línea de negocios. Este año estaremos renovando aplicaciones de servicio a do-micilio y para finales de año ya estaremos muy cercanos al lan-zamiento de un portal de comer-cio electrónico”, afirmó.
Soriana es diferente a la que
compró Gigan-te, estamos pre-parados para la integración.”
RODRIGO BENETDIRECTOR DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SORIANA
En pausaGran Península Maya buscaría crear 12 rutas para recorrer las tres entidades.
Gerardo Ruiz, titular de SCT, y Tony Tyler, presidente de IATA, convinieron en implementar las Directrices Mundiales de Slots.
Foto: Especial
36.3020/01/2015
35.4510/02/2015
Soriana se anticipa a pagar sus deudas
La secretaria de Turismo, Claudia Ruiz, inaugurará este domingo el XIII Foro
Nacional de Turismo 2015.
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 5
CMIC: sucesión de Zárate ¿intento de captura?
n Su sucesión al frente del organismo ha generado interés, por el particular momento por el que atraviesa el país económica y políticamente.
El próximo 10 de marzo se realizará la Asam-blea General Anual de la Cámara Mexicana de la Industria de la
Construcción (CMIC) que preside Luis Zárate.
La sucesión comienza con la elección el 9 de marzo con la vo-tación en delegaciones y se cierra y toma protesta el día 10 en el DF. Considere que el organismo cuen-ta con 11 mil afiliados de los cuales 95 por ciento son pymes, pero cinco por ciento son los que controlan el proceso de “contratación” de la ca-dena de valor en la construcción de infraestructura, desarrollos inmobi-liarios y obra pública (escuelas, hos-pitales, obra hidráulica, energética y construcción privada en general).
De hecho, la sucesión se reali-zará en el 28 Congreso que se rea-liza en esta ciudad del 9 al 13 de marzo con el tema de Construc-ción Sustentable, Infraestructura de Clase Mundial.
Su sucesión al frente del orga-nismo ha generado interés, tanto por el particular momento por el que atraviesa el país económica y políticamente, como por el hecho de que se están postulando dos candidatos que presentan dos pro-yectos de trabajo.
¿En que está lo raro? Que es la primera vez en la historia de CMIC que se postulan dos. El primero de ellos, es Gustavo Arballo y el otro es Tuffy Gaber.
Ambos tienen trayectoria, pero se comenta que al primero lo im-pulsa, nada menos que, ICA que dirige Alonso Quintana y al segundo un número nutrido de construc-tores que saben que los tiempos reclaman cambios en la represen-tación del gremio.
Él es exresidente de la CMIC de Jalisco, presidente de la Comisión de Infraestructura de la Concamin,
secretario general de CMIC nacio-nal y director general de Maquio-bras, una empresa constructora jaliciense. Es contador público por la Universidad de Guadalajara, tie-ne más de 35 años en el sector de la construcción y, ha adaptado su propuesta con la que asegura que toda la cadena de valor del sector se puede dinamizar con incenti-vos puntuales que permitan a las pymes participar en los proyectos de infraestructura.
Tuffy Gaber es ingeniero civil, de Yucatán. Dirige el Corporativo Adestra que tiene 30 empresas con más de 30 años en la construcción e ingresó a la CMIC en 1989. Ha sido vicepresidente y coordinador de vivienda, delegación Yucatán, vicepresidente de instituciones
ahí mismo, presidente delegado de Yucatán, secretario nacional de la CMIC entre 2008-12, y en la actualidad es el vicepresiden-te ejecutivo de enlace legislativo y normatividad de la cámara, ahora en campaña.
El propone una CMIC “moder-na e incluyente”, y en particular él ha sido uno de esos empresarios de la construcción que Luis Zárate incluyó al más alto nivel para dar voz a las 43 delegaciones, pero también entiende la comunicación y resolución de las demandas de esas delegaciones.
Uno muy importante es el tema de transparencia y rendición de cuentas, con un calendario de compromisos y metas, medición de resultados y fortalecimiento
institucional y financiero para que el organismo mejore su capacidad de interlocución con otras cáma-ras, gobierno, legislativo, estados y municipios. Usted sabe que está en discusión la Ley de Obra Pú-blica y Servicios Relacionados, el rediseño de CompraNet, y está en curso el ajuste presupuestal fede-ral, elementos que Gaber conside-ra pivote para la ejecución de una agenda de seis puntos que plantea. Es robusta su propuesta y la com-petencia, dicen, tendrá que pasar por las grandes constructoras y las intermedias y, eso de la “ca-pacidad de intervención de ICA”, mire… trae el zapato lleno de pie-dritas, pues eso de que no entra a la construcción del AICM, no se si es una reacción que reconoce el
fuerte problema que trae con sus inversionistas y acreedores, o con las empresas y dependencias don-de tiene medianos y bajos niveles de cumplimiento, o con sus pro-veedores, donde 30, 60 y 90 días, se han convertido de 90-180. Ésa es una realidad que afecta a mu-chas Mipimes.
De Fondos a FondoSantander, calladito se ve bonito. La semana pasada presentó resul-tados muy interesantes al cuarto trimestre tanto en México, bajo la conducción de Marcos Martínez, como a nivel global, donde uno de los puntos que mayor interés cau-só fue que se trataba del primer tri-mestre ya con la nueva presidenta, Ana Botín.
El próximo 10 de marzo se reali-zará la Asamblea General Anual de la CMIC.
En el caso de México, San-tander reportó un crecimiento de 18% en la cartera total de crédito que supone duplicar al sistema. El equipo de Martínez Gavica se ha con-centrado en la expansión de calidad de negocios como pymes, donde crecieron en 2014 25.5% lo que los mantiene como líderes cuando el sistema creció 12%; y en hipotecas que, pese al entorno de bajo cre-cimiento económico, llegó a 17.5% consolidando a Santander como el segundo proveedor de hipotecas en el país con una composición muy rentable, mientras el sistema creció menos de 10 por ciento.
Con una capitalización sólida de 16.2%, Santander tiene entre sus secretos mejor guardados para sus resultados la eficiencia. Con índice de gasto a ingreso de 43%, lo que le ratifica como uno de los grupos bancarios más eficientes del sistema, pues le cuesta menos generar cada peso de utilidad.
Sin embargo, vienen nuevos tiempos para Santander. El men-saje de la presidenta Ana Botín du-rante la presentación de resultados delineó una clara estrategia de cer-canía con el cliente, que comienza a notarse en la atención, mejoría y servicio en la red de sucursales, independientemente de la amplia-ción de los canales no tradiciona-les, la estrategia se centrará más en atención que prestan los emplea-dos de todos los segmentos banca-rios al cliente, desde la ventanilla hasta la banca privada.
Independientemente del creci-miento de 39% del beneficio y de la diversificación que ha alcanza-do el grupo (donde México aportó 8% del total global), la presidenta de Santander dejó claro que se va a priorizar el crecimiento orgánico, lo que se espera conseguir ganán-dose la confianza de los clientes, apoyándolos en sus proyectos per-sonales y empresariales.
Lo que planteó Ana Botín es su apuesta para ser el mejor banco comercial, basado en tres princi-pios de frente a sus clientes: sen-cillo, personal y confiable. Pero no es una meta sencilla de lograr ni de corto plazo.* Y con la novedad de que Larry Reider de SCM Mensajería y Pa-quetería asumió la presidencia de la Asociación Nacional Mexicana de Empresas Courier (ANMEC), reno-vó su Consejo Directivo para el pe-riodo 2015-2017, donde están Adrián Correa (FedEx), secretario; Arturo Avelar (AMPM), tesorero; Moramay Flores (UPS), vocal, y Enrique Ando (OCS), vocal. El desafío es impor-tante porque en este terreno, los cambios regulatorios y legislativos (Navieras, Aeropuertos, transpor-te) están a la orden del día.
Cuenta Corriente
ALICIA SALGADO
MARCA DE LUJO DE NISSAN
DURANTE EL AÑO PASADO
Infiniti crece 36% en eneroInfiniti aumentó en México sus ventas en 36% durante enero, con la comercialización de 136 unidades, es decir, 36 adicionales, respecto a las 100 que vendieron en igual mes de 2014.
La marca de lujo de la firma automotriz japonesa Nissan re-conoció que 68 por ciento de sus ventas en el lapso de referencia correspondieron al modelo Q50, lo que significa que colocaron 92 unidades. El mencionado automóvil llegó a las distribuido-ras mexicanas en abril pasado, por la empresa precisó que desde ese momento y hasta el cierre de enero colocó 665 vehículos.
La distribuidora de Polanco presentó el índice más elevado de ventas, mientras que la agencia de Guadalajara creció 40%.
—Alexandra Villavicencio
Venden más autos eléctricosLas ventas globales de automóviles eléctricos de la Alianza Re-nault-Nissan se incrementaron 24% durante 2014, con la co-mercialización de 200 mil unidades. Las colocaciones de los vehículos cero emisiones de ambas firmas rebasaron en 48 mil unidades, respecto a las 152 mil del año anterior.
En Europa crecieron 32%. De hecho, en 2014 vendieron tres mil 558 unidades adicionales a las siete mil 562 de 2013.
Nissan precisó a Excélsior que las ventas del LEAF a lo largo de 2014 en el mundo se contabilizaron en 61 mil 507 unidades, de las cuales 35 unidades se comercializaron en México.
— Alexandra Villavicencio
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Más de 70% del ajuste se dirigirá a los programas de apoyoPOR KARLA [email protected]
El recorte al pre-supuesto de la Secretaría de Economía (SE) alcanzará mil 945 millones de
pesos, casi cuatro veces más a lo anunciado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en enero pasado, cuan-do indicó que sería de sólo 500 millones.
De acuerdo con el titular de la dependencia, Ildefonso Guajardo Villarreal, el mayor impacto de la disminución de recursos recaerá en los subsi-dios otorgados a emprende-dores, así como a empresas de micro, pequeño y mediano ta-maño (mipymes).
“El ajuste de 500 millones de pesos se refiere a los ahorros que deben generarse en la ope-ración de la Secretaría, pero a esa cantidad se agregan mil 400 millones de pesos por concepto de recorte a los presupuestos del Inadem y del Inaes”.
En reunión con medios de comunicación explicó que 500 millones de pesos se recortarán vía nómina, lo que significa que se ajustarán salarios, se redu-cirán plazas y no se realizarán contrataciones. Mientras que
Recorte a Economía afectará a mipymes
<REDUCCIÓN PRESUPUESTAL>
un total de mil 400 millones de pesos se recortarán a los pro-gramas de apoyo a actividades económicas. De hecho, el ajuste al Fondo Nacional del Empren-dedor (FNE) muestra que pa-sará de ocho mil 907 millones de pesos a siete mil 780 millo-nes, en tanto que el presupuesto para los programas del Instituto Nacional de la Economía Social (Inaes) se reducirá en 318 millo-nes de pesos.
Enrique Jacob Rocha, presi-dente del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), el cual es responsable del FNE, asegu-ró que se buscarán alternativas
para beneficiar a la misma can-tidad de pequeños empresarios que el año pasado cuando llega-ron a 720 mil.
“Estamos haciendo una re-visión muy cuidadosa de las convocatorias para que el ajus-te presupuestal no disminuya la cobertura, es decir, buscaremos hacer más con menos”.
En entrevista con Excélsior apuntó que una de las estrate-gias que utilizarán para no re-ducir el número de beneficiados será revisar los montos que se otorgarán en cada convocato-ria. “Se reducirán los apoyos a los que una empresa o un em-prendedor puede acceder para no disminuir la cobertura”.
Este año se pondrán en mar-cha un total de 31 convocatorias para la entrega de recursos, las cuales se distribuirán en las ca-tegorías de Emprendedores; micro, pequeñas y medianas empresas pertenecientes a los sectores estratégicos de las 32 entidades federativas; Grandes empresas e Instituciones y or-ganizaciones del sector público y privado.
El titular del Inadem dijo que los apoyos se otorgarán a los proyectos con mayores pro-babilidades de ser exitosos. “Hasta el año pasado de cada siete proyectos que se presen-taron para recibir recursos sólo logramos apoyar a uno”.
Razón por la que reiteró el compromiso del instituto para lograr que la entrega de recursos sea resultado de una política in-cluyente que impulse el empren-dimiento y a las pymes.
Ildefonso Guajardo, titular de la Secretaría de Economía.
Foto: Jaime Boites
Al ajuste anuncia-do de 500
millones de pesos se agregan mil 400 millones por con-cepto de recorte a los presupuestos del Inadem y del Inaes.”
ILDEFONSO GUAJARDO SECRETARIO DE ECONOMÍA
Dólar Ventanilla
ACTUAL ANTERIOR VAR %
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<COMUNIDAD TURÍSTICA Y GASTRONÓMICA>
Inauguran año dual México-Reino UnidoLa titular de la Sectur dijo que se realizarán 100 eventos en México en 2015
POR JULIO [email protected]
El chicozapote y el tequila irrumpieron al arrancar la ver-tiente gastronómica del año dual México-Reino Unido que inauguró el secretario de Rela-ciones Exteriores, José Anto-nio Meade.
Entrevistado por Excélsior el canciller Meade aseguró que en este año se busca duplicar el volumen del comercio binacio-nal. Mencionó que las activida-des culinarias, pintorescas y académicas sobre el arte mexi-cano en Oxford, Birmingham, Liverpool, Edimburgo y otra decena de ciudades británi-cas será esencial para mejorar la imagen de un México prós-pero y pacífico en el extranjero.
Meade se reunió con el em-bajador ante el Reino Unido, Diego Gómez, y con el director de la Secretaría de Turismo lo-cal para coordinar el arribo del presidente Enrique Peña a te-rritorio inglés en marzo.
Gómez Pickering dijo que se realizarán casi 115 eventos en 15 ciudades Británicas que incluirán una presentación de arquitectura basada en Teno-chtitlán en el Museo Victoria and Albert y en el Festival de Diseño de Londres, la celebra-ción del Día de Muertos en el SouthBank Center, el Ballet Folclórico de Amalia Hernán-dez y la celebración de México como invitado especial en la Feria del Libro en abril.
Claudia Ruiz Massieu, se-cretaria de Turismo, presente en el acto dual, comentó que otros 100 eventos se realiza-rán en México este año, resal-tando que Reino Unido será el invitado especial en la Feria Internacional de Guadalajara y presentará actos en conjun-to en el Festival Internacional Cervantino.
Con Tequila y Chicozapote el secretario de Relaciones Exteriores, José Antonio Meade, inauguró el año dual México-Reino Unido.
Foto: Especial
M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR6 : DINERO
El 4 de febrero la agencia de noti-cias Reuters dio a conocer que Hasbro habría
alcanzado un acuerdo con el Servicio de Administra-ción Tributaria para pagarle 65 millones de dólares y, con ello, cerrar una investigación fiscal. De acuerdo a la agen-cia de noticias lo anterior fue reconocido por la portavoz de la compañía Julie Duffy. Sin embargo, hasta ahora, la fabricante de juguetes no ha informado nada a sus accio-nistas, lo que tiene que hacer por obligación, ya que al ser una empresa pública tiene que difundir cualquier even-to que afecte sus resultados financieros. La compañía re-portó resultados del cuarto trimestre en los que refleja un crecimiento de uno por cien-to, en ingresos que fueron de mil 300 millones de dólares, mientras que sus utilidades trimestrales se ubicaron en 169 millones de dólares lo que significó un crecimiento de 31 por ciento en compara-ción anual. En caso de que se hubiera asumido el impacto por el acuerdo fiscal con Mé-xico las ganancias de Hasbro habrían sido de 104 millones de dólares, lo que hubiera significado una caída de 19 por ciento.
El misterio de los 65 mddEn la conferencia con
inversionistas el CEO de la compañía de los de Trans-formers Brian Goldner, hizo tres menciones con respec-to a México. Sin embargo en ninguna de ellas habló del acuerdo con el SAT, lo que nos deja con tres opcio-nes: A) La compañía está negociando todavía con el SAT por lo que esto no se ha traducido en un impac-to específico para las finan-
zas de la compañía. B) No hay acuerdo y hubo un mal manejo de información. C) Hasbro estaría ocultando información, lo cual sería extraño porque en esa lógi-ca no le habría confirmado el acuerdo a Reuters.
En un documento que data de diciembre de 2012, enviado a la Securities and Exchange Comission (SEC), regulador del mer-cado estadunidense, Has-bro indicó que la autoridad fiscal mexicana estaría revi-sando los ejercicios fiscales 2000 a 2005 y 2007 y que le habría calculado un pago de 205 millones de dólares. No obstante ello, la compa-ñía establecía que se estaba defendiendo vigorosamente
de la investigación. Des-pués, en septiembre de 2014, de acuerdo a otro do-cumento enviado por Has-bro a la SEC, la cifra habría evolucionado hasta sumar un total de 295 millones de dólares y se incluyeron los ejercicios 2008 y 2009, y se daba cuenta de que se le habían dado bonos al go-bierno mexicano por 173 millones de dólares, y agre-
gaba que se encontraban en negociaciones con las auto-ridades mexicanas para lle-gar a un acuerdo. Dado que en el último reporte de la ju-guetera no se advierte nin-gún cargo extraordinario y, tomando en cuenta la infor-mación de Reuters, la nego-ciación fue muy buena para Hasbro, ya que los 65 mi-llones de dólares que habría pagado representan menos de un cuarta parte de lo que había estimado el SAT, sin contar los ejercicios fiscales 2010 a 2013, de los cuales también se habrían recono-cido fallas. Aunque dicha cantidad podría sumarse a los 173 millones de dólares que había aportado Hasbro al SAT en bonos. El asunto
seguirá siendo un misterio hasta que Hasbro no le in-forme a sus accionistas cuál fue el monto del acuerdo. El SAT, naturalmente, no sue-le comentar acerca de casos particulares.
Inflación venezolana vs. Coca ColaThe Coca Cola Company experimentó un desplome de 55 por ciento en sus utili-dades del cuarto trimestre, debido a un cargo extraor-dinario de 393 millones de dólares y de 661 millones de dólares, en todo 2014, como consecuencia de una dismi-nución en la valuación de los activos que tiene en Ve-nezuela, debido a que reco-noció un tipo de cambio 80 por ciento menor en la co-tización del bolívar-dólar. Lo mismo le ha ocurrido a otras compañías como GM y Ford, que han reflejado en sus resultados de finales del año pasado el desastre de las alucinantes decisio-nes de Nicolás Maduro que, con la caída en los precios del petróleo, ha entrado en una espiral inflacionaria. El caso de Venezuela mues-tra una de las mayores pa-radojas de las democracias que, en escenarios de crisis económicas pronunciadas o discrepancias en ingre-sos, dan lugar a propuestas electoralmente muy atrac-tivas sin sustento en la via-bilidad económica. Otro ejemplo que está por defi-nirse es el ascenso de Syri-za al poder en Grecia, que puede resultar en el inicio de una nueva ola que co-mienza en Europa, y que no tardará en resurgir en Amé-rica Latina con liderazgos más pragmáticos y menos ideológicos que los que han surgido tradicionalmente de la izquierda. El problema de estas propuestas es que sue-len ser desastrosas en su en-cuentro con la realidad. En el mundo de hoy, Grecia y España están más cerca de lo que aparenta la distancia geográfica.
En los resultados del cuarto trimestre de 2014 creció uno por ciento en sus ingresos.
Hasbro no dice nada del acuerdo con el SAT
n En caso de que se hubiera asumido el impacto por el acuerdo fiscal con México, las ganancias de la firma habrían sido de 104 millones de dólares.
RODRIGO PACHECO
Suma de negocios
Twitter: @Rodpac
<COMBATIRÁN LA EVASIÓN FISCAL>
Monex ve amenazas en el sector externo
G20 impulsará a la economía [email protected]
Los ministros de Finanzas y gobernadores de bancos cen-trales del Grupo de los 20 (G20) acordaron crear me-canismos para un crecimien-to económico estable y luchar contra la evasión fiscal, según el comunicado difundido al fi-nal de su cita.
“Estamos decididos a so-breponernos a los retos y com-prometer a nuestros líderes para garantizar un desarrollo significativo, estable y equili-brado”, refiere el documento.
El crecimiento global no es parejo y la recuperación es len-ta, sobre todo en las economías desarrolladas, por lo cual “en algunos países el potencial de crecimiento disminuyó, la de-manda bajó y los ingresos son desiguales”, cita el informe.
Escenario de debilidadEl G20 destacó el lento cre-cimiento en la zona euro y Japón, además indicó que al-gunas economías de mercados emergentes se están ralenti-zando, mientras que algunos países en desarrollo de bajos ingresos están viendo un fuer-te crecimiento sostenido, pero con cierta moderación.
El G20, integrado por países industrializados y emergentes, destacó la inestabilidad de los precios del crudo y su influencia
<ESCENARIO DE ALTA VOLATILIDAD>
Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal de EU.
Foto: AP
Estamos de-cididos a so-breponernos a
los retos y comprome-ter a nuestros líderes con el objetivo de ga-rantizar un desarrollo significativo.”
G20
sobre la economía mundial.“Observamos que la caí-
da de los precios del petróleo, relacionada con la oferta y la demanda, propiciará cierto crecimiento a escala global”, por lo que estos procesos in-cidirán positivamente en los países consumidores y nega-tivamente en los productores.
Política fiscalSegún el G20, el desplome de los precios del crudo propor-cionará “una cierta alza” al crecimiento global y dará a los países la oportunidad para re-visar sus políticas fiscales.
Los ministros de Finanzas y gobernadores de los bancos centrales del G20 celebraron “las acciones de aquellos paí-ses que aprovecharon la actual caída de los precios del petró-leo para continuar recortando los subsidios en favor de inver-siones y mejores transferencias dirigidas de fondos.
<AJUSTES POR MENORES INGRESOS>
UBS reduce PIB por baja de crudoPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]
México no será inmune a la caída de los precios del petró-leo, por lo que el banco suizo UBS redujo su proyección de crecimiento anual para la eco-nomía nacional a 2.7 por ciento este año, desde 3.3 por ciento, y también la ajus-tó a 3.5 por cien-to para el próximo año, desde una es-timación de 3.8 por ciento.
“La decisión se toma a pesar de que nuestro equi-po de economis-tas mantiene una proyección de una fuerte expansión de tres por ciento para la economía de EU durante el presente año.”
Cabe señalar que UBS con-sidera que un más alto cre-cimiento de Estados Unidos para este año, combinado con un peso más débil debe ayudar a las exportaciones manufactu-reras del país, lo que será con-trarrestado por el efecto de la
caída de los precios del petró-leo en la economía.
Paridad cambiariaLa institución también ajus-tó al alza su estimación para el tipo de cambio a 14.60 por ciento este año y a 14.40 por ciento en 2016, desde su cál-culo previo de 13.30 y 13 pe-
sos por dólar en noviembre.
UBS expone que el ajuste a la baja en la proyección del PIB, también se de-bió a un empeora-miento esperado en la confianza de los inversionistas debi-do a los escándalos políticos generados recientemente.
En su reporte, Latin American Economic Pers-pectives la institución expuso que además de la caída de los petroprecios, otro factor que afectará a la divisa mexicana y la hará más vulnerable obede-ce a la expectativa de alzas en la tasa de interés de la Reserva Federal de Estados Unidos es-perada para junio.
FUENTE: UBS
(Tasa de crecimiento del PIB, %)
Expectativa
3.2POR CIENTO
es la expectativa
del banco suizo para la inflación al
cierre de año
Se debe poner atención a las tasas de la Fed, a la elevada liquidez y a la baja del crudo
POR CLAUDIA [email protected]
El crecimiento de la economía global, la permanencia de una elevada li-quidez en los mer-cados, así como el
impacto de la caída en los pre-cios del petróleo son los prin-cipales riesgos que enfrentará la economía mexicana este año, consideró Eduardo Ávila, sub-director de Análisis Económico de Monex.
En conferencia de prensa, al presentar sus Perspectivas Económicas 2015, el experto comentó que ante este pano-rama se prevé que el Producto Interno Bruto (PIB) en México tenga un avance anual de 3.2 por ciento en 2015 y la inflación se ubique en niveles cercanos a tres por ciento.
Además dijo que en su esce-nario no se prevé que la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) aumente este año sus tasas de interés, por lo que el Banco de México (Banxico) tampoco se vería en la necesidad de reali-zar ningún tipo de ajuste.
Resaltó que el tipo de cam-bio se ubicará en un nivel
promedio anual en 14.10 pesos por dólar, para cerrar el año en una escala cercana a 13.30 pe-sos por unidad.
Nuevas medidasEl analista de Monex comen-tó que dada la situación eco-nómica actual, el gobierno
federal podría anunciar un nuevo recorte al gasto, ade-más de que podrían ajustarse a la baja los pronósticos de alza del PIB.
Explicó que el impacto de la caída en el precio internacional del petróleo, de acuerdo con sus estimaciones podría ser de 1.3
por ciento del PIB, por lo que el ajuste realizado por Hacienda, de 0.7 por ciento, protege sola-mente una parte de las finanzas y por lo tanto, aún existe la po-sibilidad de que se anuncie un segundo recorte durante el año.
Agregó que el recorte en el gasto anunciado por la Secre-taría de Hacienda tendrá un impacto reducido en el creci-miento, debido a que en años anteriores los recursos que han gastado las autoridades han te-nido un impacto muy reducido sobre el PIB.
Reiteró que el escenario eco-nómico internacional, así como algunos factores internos, difi-cultan que los movimientos en las expectativas de crecimiento para este año sean al alza.
Monex prevé que el desem-peño del mercado accionario mexicano para 2015 dependerá más de la evolución de la eco-nomía global, y de la entrada o permanencia de flujos interna-cionales ante la elevada liqui-dez, que del crecimiento local.
“La estabilidad económica, así como el avance en las refor-mas estructurales se ponen a prueba con el lento crecimien-to y la falta de resultados en las empresas”, dijo Carlos Gonzá-lez, director de Análisis y Es-trategia Bursátil.
Explicó que las valuaciones se mantienen altas; sin em-bargo, éstas se han mantenido gracias al bajo costo de opor-tunidad con los bajos niveles actuales de las tasas de inte-rés, y la diferencia de nuestro mercado respecto a otros paí-ses emergentes.
3.2
POSIBLES RIESGOS
n Mayor debilidad en los principales bloques económicos. n Posible alza en tasas de interés en EU. n Retraso en el crecimiento económico de nuestro país. n Menores precios del petróleo podrían generar un desbalance en
las finanzas públicas (principalmente para 2016) y por lo tanto menor gasto, mayor endeudamiento o mayor déficit.
n Menor apetito o retraso de inversiones en el sector energético. n Menor crecimiento operativo y en Ebitda para empresas del IPC
en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). n Incertidumbre por el tema electoral. n Inseguridad y descontento social restarían atractivo a las
inversiones.
PERSPECTIVAS 2015
2.90
2.7
CRECIMIENTO ECONÓMICO(Var. % real anual del PIB)
INFLACIÓN(Var. % anual del INPC)
TASA DE INTERÉS(Cetes 28 días, %)
13.30TIPO DE CAMBIO
(Pesos por dólar)
FUENTE: Monex
2015 2016
3.3
2.7
3.83.5
1ra. estimación Ajuste
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 7
<EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA>
La firma busca integrarse a los procesos de las armadorasPOR ALEXANDRA [email protected]
La producción anual de más de tres millones de automóviles en el país, así como el crecimiento del sector manufacturero, cons-tituyen una oportunidad amplia de negocio para las empresas es-pecializadas en logística, asegu-ró el director general de FedEx en México, Jorge Torres.
En entrevista posterior a la conmemoración de los 25 años de la empresa en el país, expu-so que el factor más importante que pueden ofrecer las com-pañías proveedoras de logísti-ca es integrarse a los procesos que siguen las armadoras para funcionar.
“Lo importante es estar pre-parados para ser una solución
para ellos, no nada más en im-portación de materia prima y exportación del producto ter-minado, sino todo lo que con-lleve el proceso de producción de automóviles en México”.
Las principales industrias manufactureras a las que atien-de la firma a su cargo, detalló, son la automotriz, aeroespacial, textil y zapatero, sobre todo porque los dos pri-meros han sido pro-tagónicos en cuanto a atracción de inver-siones en el país.
De hecho, para atender adecuada-mente al sector automotriz, dijo, las firmas de logística de-ben ofrecer una amplia presen-cia internacional y un personal ampliamente capacitado, para que pueda responder de forma oportuna a las necesidades.
Reconoció que FedEx tiene el interés de convertirse en la op-ción logística de las nuevas plan-tas de producción automotriz
que se instalarán en México. “Estamos listos para ofrecer so-luciones logísticas a todas estas inversiones que están llegando”.
Propósito Torres recordó que en 2011 la fir-ma invirtió 160 millones de dó-lares para adquirir a Multi Pack
y para construir su hub de Cuatitlán, Estado de México, el cual inició operacio-nes el año pasado.
Apuntó que el objetivo para 2015 es capitalizar el ta-maño actual de la empresa. “Nuestro
interés no es tener presencia en México, sino ayudar y fomentar al dinamismo de la economía del país para que impulsemos su competitividad”.
Indicó que el reporte de re-sultados a nivel corporativo, correspondiente al periodo sep-tiembre-noviembre, reveló un crecimiento anual de cinco por ciento, por lo que confió que el
FedEx ve más oportunidadesEl comercio electrónico es otro sector fundamental en la actuali-dad para las empresas de logística.”
JORGE TORRESDIRECTOR GENERAL DE
FEDEX EN MÉXICO
InterésSeremos la opción logística de las nuevas plantas automotrices.
dato final de 2014 vaya en línea con ese número.
Impulso tecnológicoTorres mencionó que el comer-cio electrónico es otro sector fundamental en la actualidad para las empresas de logística, porque constituyen el enlace en-tre el vendedor y el consumidor.
Refirió que según la Aso-ciación Mexicana de Internet (AMIPCI), en México existen 17 millones de internautas que al-guna vez hayan realizado com-pras por ese medio, dato que habla del potencial de negocio para vendedores y empresas de-dicadas a la logística.
“Si somos 120 millones de mexicanos y 17 millones ya hicieron alguna compra por internet, el crecimiento es ex-ponencial, que se compone de dos factores: confianza en tér-minos de pago y en que llegue el producto en tiempo y forma”.
PresenciaEl director de FedEx en México comentó que desde su inicio de operaciones en 1990 ampliaron significativamente su plantilla de 300 a cinco mil personas y su flotilla de 25 a mil 300 uni-dades, además de sus puntos de venta, al pasar de seis a 800.
Foto: Karina Tejada
Le di cobertura a un evento perio-dístico con el OPPO Find 7 y luego de utilizar su cámara al máximo, descubrí que la batería estaba por terminar tras varias horas de actividad. Hoy en día, con poco tiempo para todo, la renta-bilidad de una batería es básica en un Smartphone.
Encontré un contacto y quedé sor-prendida de que después de dejarlo aproximadamente 10 minutos cargan-do, ya tenía alrededor del 30% de su carga. Lo mejor no es el número (eso lo comprobé minutos después) porque con esa tercera parte de la carga total de la batería, pude tomar más fotos, vines, “instagramear”, mandar algunos tuits y hacer algunas llamadas satisfactoria-mente durante las dos horas más que permanecí en el evento.
Prueba superada, y mis asignaciones como viento en popa.
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DÍA 11
EX
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NC
IA
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M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR8 : DINERO
50Sin acceso
69Servidores
públicos
15Servidores
públicos
31IMSS
35IMSS
<FORO DE JUBILACIONES>
De acuerdo a la Amafore su creación evitaría una potencial crisis en el sector
POR CAROLINA REYES [email protected]
En el país existen más de 100 siste-mas de pensiones, la mayoría de ellos de beneficio defi-nido, es decir que
ofrecen una tasa de remplazo superior a 70 por ciento garanti-zada, pero sin fondos suficientes para ser sostenibles en el largo plazo, por lo que urge transitar hacia un modelo único, como el de cuentas individualizadas, que evite al país caer una crisis finan-ciera, señaló Carlos Noriega Cur-tis, presidente de la Asociación Mexicana de Administradores de Fondos para el Retiro (Amafore).
Al participar en Foro Cons-truyendo un Sistema de Pen-siones Sustentable, Adecuado y Eficiente, organizado por Afore Princial Financial, el represen-tante de las 11 afores que ope-ran en el país destacó que en caso de no modificar el sistema de pensiones con el que cuentan empresas paraestatales, esta-dos, municipios y universida-des, entre otros, los pasivos en México seguirán creciendo a tal grado de ser financieramente insostenibles.
De acuerdo con cifras de la firma Valuaciones Actuariales del Norte, cuyo director general también participó en el foro, ac-tualmente el pasivo pensionario en México es equivalente a 120% del Producto Interno Bruto (PIB); de esta cifra 69% corres-ponde a sistemas de beneficio definido, que concentran sólo a 15% de la población económi-camente activa, caracterizados por trabajar en el sector público.
Riesgos“Lo peor es que esta cifra si-gue creciendo, no estamos en una situación donde esa deuda pensional está limitada, enton-ces en la medida que siga incre-mentándose por no haber hecho la transición a otro sistema que acote esos pasivos seguiremos como país empantanándonos más; y eso simplemente es una
Sugieren un modelo único de pensiones
El presidente de la Amafore, Carlos Noriega Curtis, considera que de no cambiar el sistema de pensiones hay riesgo de que los pasivos seguirán creciendo hasta ser insostenibles.ESCENARIO
Foto: Luis Enrique Olivares
cuestión de decisión”, recalcó Carlos Noriega.
Cabe destacar que el resto de los pasivos pensionarios corres-ponde a los afiliados al Institu-to Mexicano del Seguro Social (IMSS), aunque esta cifra quedó acotada debido a la transición hacia el sistema de cuentas indi-vidualizadas hace casi 18 años.
Noriega Curtis, añadió que si bien el problema para transi-tar de un sistema pensionario de beneficio definido a otro de cuentas individualizadas radica en gran parte en una cuestión de presupuestos, sin embargo, en-tre más tiempo tarde la transi-ción, más difícil y costosa será.
“Si la dificultad de los go-biernos estatales es clara por cuestiones presupuestales, se tendrá que hacer evidente, ya
sea con un endeudamiento ex-plícito o con una absorción de parte de ese pasivo por el go-bierno federal, porque si hay un tema de urgencia entre más tiempo nos tardemos, más difí-cil va poder ser tomar la senda de crecimiento para el país”.
DesigualdadRoberto Walker, presidente de Principal Internacional en Amé-rica Latina, destacó que el tema de un sistema de pensiones uni-versal en el país no sólo tiene que ver con el tema de pasivos, sino también con la reducción de la brecha de desigualdad que exis-te entre una pensión y otra.
“Me parece muy delica-do y políticamente sensible y en algún punto hasta social-mente, que dos mexicanos que
La expe-riencia que se obtuvo
con la migración de los pensionados del IMSS es que debe haber transparencia en el proceso.”
CARLOS NORIEGA CURTISPRESIDENTE DE LA AMAFORE
<ADMINISTRADORAS DE FONDOS PARA EL RETIRO> <RESULTADOS DE 2014>
Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Consar, incrementar las aportaciones voluntarias no son decisiones de la institución.
estén haciendo el mismo es-fuerzo de trabajo reciban como consecuencia pensiones signi-ficativamente distintas, eso es un problema de inequidad y que puede tener consecuencias”.
EsfuerzoFrancisco Miguel Aguirre, di-rector general de Valuaciones Actuariales del Norte, señaló que más allá de un sistema único de pensiones, debería buscarse un modelo que permita a cada uno de los estados, empresas paraestatales y universidades tener diferentes esquemas, pero con algunas limitaciones.
“Vemos más viable crear un modelo nacional de pensiones, tratar de buscar una ley marco que regule a todos los sistemas del país”, y que de esta mane-ra cada entidad tenga su propio esquema.
Agregó que además del tema presupuestario de los estados, para migrar a un sistema de pen-siones de cuentas individualiza-das, la transición de un esquema a otro queda acotado al ámbito político; de ahí la dificultad para convencer a los estados y orga-nismos sobre un modelo único.
Al respecto, Noriega Curtis recalcó que la experiencia que se obtuvo con la migración de los pensionados del IMSS es que debe haber transparencia en el proceso y explicar de forma cla-ra los beneficios.
>La primera generación de jubilados del Siste-
ma de Ahorro para el Reti-ro (SAR) está muy próxima y se nos está acabando el tiempo para realizar mo-dificaciones al marco legal que permitan incremen-tar el monto y densidad de cotización a las afores para que los trabajadores puedan recibir una mejor pensión, señaló Carlos Ra-mírez Fuentes, presiden-te de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).
“Es claro que entre más tardemos en llevar a cabo las reformas de fondo que requiere el sistema, natu-ralmente va a ser menor la posibilidad de acumular suficientes recursos para los ahorradores mexicanos de la nueva generación y por tanto estaremos con-denando al sistema de pen-siones a tener un desenlace inferior al de su potencial”, comentó.
AportacionesAl participar en el Foro Construyendo un Sistema de Pensiones Sustentable, Adecuado y Eficiente, re-cordó que las aportacio-nes obligatorias de 6.5 por ciento, son insuficientes para atender las necesida-des de los jubilados; cifra que, por cierto, es inferior a la de los países pertene-cientes a la Organización para la Cooperación y De-sarrollo Económicos.
Sin embargo, tanto in-crementar las aportaciones obligatorias como aumen-tar la edad de retiro, no son decisiones de la Consar, sino que representan refor-mas estructurales que de-penden de la autorización
del Congreso de la Unión del país.
Estas dos modificacio-nes permitirían un aumen-to significativo en monto que recibirán los trabaja-dores en forma de pensión cuando se jubilen, “pero para que ello ocurra no po-demos seguir esperando a que el Congreso tome las decisiones”.
Entonces, la vía que tie-ne la Consar para impulsar una mejoría en las pensio-nes es a través del ahorro voluntario, ya que para ello no se requiere la partici-pación del Congreso de la Unión, destacó.
“El ahorro voluntario naturalmente es el camino a través del cual podemos aumentar esa tasa de con-tribución que ha quedado claro que es insuficiente”, pero se requiere de más ca-nales para realizar los de-pósitos y mayor promoción tanto de las afores, como de las autoridades sobre esta opción.
IncentivosAl respecto, Gregory Bu-rrows, el vicepresidente de Retiro y Servicios de In-versiones de Principal Fi-nancial Group, aseveró que si bien el ahorro volunta-rio representa por ahora la principal vía para mejorar las pensiones en México, éste no crecerá sin más in-centivos fiscales.
“A menos que tengamos un marco fiscal adecuado, tanto para el patrón como para el empleado el siste-ma de ahorro voluntario no crecerá, esto es esencial para invertir para un retiro digno y el incremento del mercado de capitales”.
—Carolina Reyes
Consar: se termina el tiempo para cambiar el marco legal
Foto: Luis Enrique Olivares
Candados a traspasos no reduce comisiones
Foto: Luis Enrique Olivares
Hagamos competen-cia, no en el
mercado, sino por el mercado; ahí está la idea de licitación de afiliados.”
GONZALO REYESECONOMISTA SENIOR DE ÁREA
DE PROTECCIÓN SOCIAL DEL BM
6.5POR CIENTO
es la aportación obligatoria al
sistema pensionario
POR CAROLINA REYES [email protected]
Las medidas que han sido im-pulsadas por la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), que preside Carlos Ramírez fuen-tes, para disminuir el número de traspasos entre afores y ha-cer que la gente tome mejores decisiones antes de cambiarse de administradora, no necesa-riamente tienen impacto en la competencia en el sector ni dis-minuyen los costos del sistema, informó el Banco Mundial (BM).
En el marco del Foro Cons-truyendo un Sistema de Pen-siones Sustentable, Adecuado y Eficiente, organizado por Afore Principal Financial, Gonzalo Re-yes, economista Senior del área de Protección Social del Banco Mundial, precisó que los can-dados en traspasos no incenti-van la competencia en el sector y que debieran explorarse otras alternativas.
“Para que sea más compe-titivo el sector, algunas de las medidas que se han introduci-do aquí como la restricción de traspasos, no van en esa línea.
La competencia en el sistema es baja y por lo tanto el precio no va a bajar por sí solo”.
Esquemas En este sentido, el especialis-ta recomendó explorar esque-mas de asignación de cuentas a través de licitaciones públicas, como ocurre en Chile y Perú. Ello, se ha traducido en una disminución significativa en la administración de los recursos pensionarios en beneficio de los trabajadores.
“Hagamos competencia, no en el mercado, sino por el
mercado; ahí está la idea de li-citación de afiliados, quizá eso pueda generar una mayor nivel de competencia y bajar los costos como en otros países”, comentó el economista.
CoberturasAsimismo, refirió que uno de los principales desafíos que enfren-ta el sistema de pensiones mexi-cano es ampliar la cobertura, ya que actualmente sólo la mitad tendría acceso a una pensión, debido a los altos índices de informalidad.
“El tema de cobertura siem-pre ha sido un tema por la alta informalidad del mercado, y ahí mencionaba la idea de introdu-cir este sistema de pensiones no contributivo, que es la pensión universal que están proponiendo ahora”, señaló.
BeneficiosNo obstante, el economista Se-nior del área de Protección So-cial del Banco Mundial destacó que esta pensión universal no debería quedar acotada úni-camente para las personas no están afiliadas al Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), sino que el beneficio sea exten-sivo a toda la población econó-micamente activa, sólo por el hecho de ser mexicanos.
Paralelamente, las autorida-des tendrían que trabajar en el aumento de las contribuciones obligatorias al sistema, toda vez que el nivel actual de 6.5% será claramente insuficiente para acceder a pensiones dignas, con tasas de reemplazo superiores a 50 por ciento, en línea con el pro-medio de la OCDE.
Afores registran sólidas gananciasPOR LETICIA ROBLES DE LA [email protected]
La Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Reti-ro (Consar) informó al Senado que en 2014 le representó sóli-das ganancias, luego de supe-radas las minusvalías del año previo, pues sus activos netos equivalieron a 14.1% del Pro-ducto Interno Bruto (PIB), cuando en 2013 representaron 12.7 por ciento.
El reporte en-tregado al Senado precisa que son 23 instrumentos en los que se invierten los ahorros de los tra-bajadores, pero los rubros de renta va-riable, paraestatales son los más recu-rrentes, principalmente de las áreas abiertas por las reformas aprobadas el año pasado.
SectoresLas empresas productivas del Estado, Pemex y CFE, suman 122 mil 213 millones de pesos de inversión, donde Pemex re-presenta 80 mil 746 millones de pesos. La cifra, precisa el re-porte, incluye 14 mil 498 millo-nes y mil 193 millones de pesos correspondientes a colocacio-nes de Pemex y CFE en merca-dos internacionales, además
de 66 mil 248 y 40 mil 274 mi-llones de pesos en el mercado nacional, respectivamente.
Al sector de las telecomu-nicaciones se canalizaron 30 mil 924 millones de pesos para inversiones; al sector de la vi-vienda se colocaron 56 mil 252 millones de pesos; a la Banca de Desarrollo 48 mil 673 millo-nes de pesos, que incluyen emi-siones en poder de las siefores; hacia grupos industriales se in-virtieron 19 mil 503 millones de
pesos y a los estados otros 18 mil 436 mi-llones de pesos.
Aclara que el to-tal de inversión de las siefores en títu-los no gubernamen-tales para financiar actividades produc-tivas ascendió a 436
mil 514 millones de pesos.La información entregada
por la Consar al Senado deja ver que en 2005 tenía activos por 587 mil 500 millones de pe-sos, 6.2% del PIB; para 2009 un billón 151 mil 200 millones pesos, 9.5% del PIB; en 2012 un billón 903 mil 200 millones de pesos, y en 2013 hubo una variación menor por las mi-nusvalías, pues llegaron a dos millones 50 mil 800 millones de pesos, 12.7% del PIB, pero ahora llegaron a dos billones 373 mil 400 millones de pesos.
PresenciaLos legisladores señalaron que la Consar supervisa 2.4 bdp de ahorro pensionario.
Conformación de pensiones
Pasivos pensionarios
(Porcentaje) (Porcentaje)
FUENTE: Valuaciones actuariales del norte
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 9
M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR10 : DINERO
<ESTUDIO DE PWC>
Los empleados en México reciben en promedio 12.7 horas de capacitación
POR CLAUDIA [email protected]
Pocas horas de ca-pacitación, baja atención en el área de Recursos Hu-manos, altos costos de contratación,
amplia rotación, niveles medios de diversidad de género y direc-tores generales con falta de infor-mación conforman el panorama del capital humano en las empre-sas mexicanas, de acuerdo con la consultoría PwC.
“Falta mucho por hacer por-que las empresas no tienen una base de cómo tomar las decisio-nes”, dijo Héctor Macías, socio de consultoría de PwC México. Agregó que sólo 46 por ciento de los CEO tienen información necesaria sobre Recursos Hu-manos, lo que impacta en el cre-cimiento y productividad.
Contrataciones, costosas y largasDe acuerdo con el experto, los CEO no saben, por ejemplo, cuánto les cuesta una contrata-ción de rangos medios, así como cuáles son sus áreas de mejora.
Según el estudio Saratoga 2014, que mide a 200 empresas latinoamericanas, con ingresos por mil 200 millones de dólares, de las cuales 20 por ciento tienen operaciones en México, nuestro país es uno de los que más gas-tan en cada contratación, con un costo de dos mil 300 dóla-res, mientras que el promedio en la América Latina es de 659 dólares.
En tanto que en la región de Asia el costo baja hasta los 546 dólares por cada nueva contrata-ción. El costo mexicano se eleva
En el olvido, el capital humano
De acuerdo con la empresa, la obra beneficiaría a 100 mil usuarios del Estado de México
POR JOSÉ DE J. [email protected]
CANCÚN.— Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF) confía en que pese a que el go-bierno federal determinó diferir de manera indefinida la licita-ción del Tren de Alta Velocidad (TAV ), México-Querétaro, este mismo año se pueda licitar, de manera independiente, la am-pliación del Tren Suburbano de la Zona Metropolitana del Valle de México, de Buenavista hasta Huehuetoca.
CAF pide que se licite la ampliación del Suburbano
<TRAMO BUENAVISTA-HUEHUETOCA>
>CANCÚN.— Tras la can-celación de las grandes
obras del tren de pasajeros Transpeninsular y el diferi-miento indefinido del Tren de Alta Velocidad México–Que-rétaro, los proyectos de trans-porte de la Ciudad de México se convirtieron en uno de los principales atractivos para los fabricantes globales de equi-pos rodantes.
En conferencia de prensa, Alfredo Nolasco, represen-tante en jefe de Bombardier en México, explicó que las ba-terías de los competidores se enfocarán en las ampliaciones de las líneas del Sistema de Transporte Colectivo-Metro, así como en la preparación para participar en la licitación ya anunciada por Joel Ortega, director del Metro, para ad-quirir 45 nuevos trenes para la Línea 1.
Nolasco dijo que “lo que está en la mesa, tan sólo con la adquisición de los trenes para la Línea 1 del Metro de la ciu-dad de México, el tamaño de la inversión es de entre 500 y 750 millones de dólares”.
Recordó que hay mucho interés por las ampliaciones de las Línea A, al oriente de la ciudad, de 13 kilómetros y en siete estaciones de La Paz a Chalco; la extensión de la Lí-nea 12, al poniente, en el tra-mo Mixcoac–Observatorio, que son 3.8 kilómetros y dos nuevas estaciones.
Entre los proyectos en cartera del gobierno de la Ciudad de México también destacan los que será la nueva Línea Metropolitana de Mar-tín Carrera a Tepexpan, de 24.5 kilómetros y 20 estacio-nes: la ampliación de la Línea 4, al Sur–Oriente, de Santa Anita a la Central de Abasto, que son 6.7 kilómetros y siete estaciones, así como la pro-longación de Tacubaya a Ob-servatorio, es decir, la Línea 9 que involucra una estación y 1.5 kilómetros.
Nolasco comentó que en cuanto a material rodante, la próxima adquisición de 45
Bombardier ve atractivos los proyectos de transporte en DF
Hay interés por las ampliaciones de la Línea A, al Oriente de la ciu-dad, y en siete estaciones de La Paz a Chalco”.
ALFREDO NOLASCOREPRESENTANTE EN JEFE DE
BOMBARDIER EN MÉXICO
750 MILLONES
de dólares es la inversión estimada
para la compra de 45 trenes del Metro
nuevos trenes y las ampliacio-nes del Metro implica opor-tunidades y por lo que tras la cancelación y diferimiento de grandes proyectos ferroviarios de pasajeros, los proyectos del gobierno capitalino se colocan en el principal atractivo.
Nolasco destacó que Bom-bardier es una empresa muy respetuosa de las determina-ciones del gobierno mexicano, pero que existe la confianza de que en el caso del Tren de Alta Velocidad México–Queréta-ro, sin duda alguna el proyec-to será retomado una vez que mejore el ambiente económi-co internacional.
Nolasco reconoció que en la parte de la industria ae-roespacial, en el ámbito glo-bal existe una contracción del mercado de aviones para negocios, como en el caso del Lear Jet 5.
—josé de j. guadarrama
Foto: Mateo Reyes
El empresario en México está más preocupado por-que la persona le rinda y genere di-nero y después si rinde, lo capacita. El ciclo debería ser al revés”.
659DÓLARES
cuesta a las empresas en América Latina la
contratación de personal nuevo, según PwC
Falta mucho por hacer porque las empresas no tie-nen una base de cómo tomar las decisiones”.
HÉCTOR MACÍASSOCIO DE CONSULTORÍA
PWC MÉXICO
FUENTE: PwC
(Horas al año por empleado)
Capacitación
debido a que en algunas indus-trias no existen empleados espe-cializados, razon por la cual se tiene que atraer talento de dife-rentes países.
En cuanto al tiempo que se tarda una empresa en contratar a un nuevo empleado, México ha
incrementado el periodo, desde 2010 cuando se usaban 15 días para aprobar una solicitud para ocupar una vacante hasta que la oferta es aceptada, cifra que cambió el año pasado cuando se utilizaron 29 días para realizar la contratación.
El incremento está relacio-nado con que ya hay mercados más diversificados y con nuevos jugadores; a decir de Héctor Ma-cías, este mismo caso pasará en la industria energética conforme lleguen y se funden más empre-sas en el país.
Capacitación mínimaA pesar de que 81 por ciento de los CEO dicen invertir en el de-sarrollo de su fuerza laboral, no lo hacen de manera correcta. Según el estudio Saratoga 2014, realizado en diez países latinoa-mericanos, las empresas en Mé-xico invierten 12.7 horas al año en aprendizaje y desarrollo por cada empleado de tiempo com-pleto que tiene en su nómina.
De acuerdo con Héctor Ma-cías, el desarrollo de un país tiene relación directa con la ca-pacitación que las empresas dan a sus empleados; así, Argentina es la nación latinoamericana que menos horas dedica a ese fin, 9.4 horas, a diferencia de Brasil, país
que dedica 44 horas. “El empresario en México
está más preocupado porque la persona le rinda y genere dinero y después si rinde, lo capacita. El ciclo debería ser al revés, ca-pacitarlo para que rinda”, dijo el socio de PwC.
Si bien en México se cumple con la Ley Federal del Trabajo al capacitar mínimo una vez a sus empleados al año, el esfuerzo se vuelve mínimo.
Rotación generacionalAl tener una brecha en la capaci-tación, las nuevas generaciones no encuentran valor agregado en quedarse en una empresa, por lo que la desvinculación volunta-ria, es decir, la renuncia, en el grupo conocido como Millen-nial o generación Y, crece has-ta 7.9 por ciento en México, en comparación con el 2.5 por cien-to de los Baby Boomers.
Contando todas las genera-ciones que laboran, el nivel de renuncias en México se registró en 5.4 por ciento en 2014, contra 8.9 por ciento en 2013. Esto, de-bido a los complejos momentos que vive la economía nacional e internacional.
En cuanto a diversidad, Mé-xico se encuentra cerca de la media con respecto a América Latina, con 25.6 por ciento de mujeres trabajadoras, la región tiene 25.1 por ciento. Sin embar-go, ambos datos se quedan cor-tos a comparación de Estados Unidos, donde cerca de 50 por ciento de las contrataciones son mujeres. La industria con más contrataciones femeninas es la de servicios financieros.
Según Macías, en caso de que los CEO hagan una radiografía de su empresa, dejen de recor-tar personal estratégico en una crisis, establezcan esquemas de compensación basados en los lo-gros, den mayor importancia al área de recursos humanos, y pro-muevan la capacitación y desa-rrollo de los empleados, México podría estar a la vanguardia en un lapso de dos o tres años.
29 DÍAS
tardan las empresas mexicanas para
contratar personal nuevo
Héctor Macías, socio de consultoría de PwC México, presentó el estudio Sarato-ga 2014 “Efectividad del Capital Humano en América Latina”.
De iniciarse las obras (de la am-pliación del Tren Suburbano) este mismo año, la ampliación podría entrar en opera-ción hacia finales de 2016 ”.
MAXIMILIANO ZURITADIRECTOR GENERAL
DE CAF EN MÉXICO
Maximiliano Zurita, direc-tor general de CAF en México, explicó que el gobierno federal determinó unir tal extensión al proyecto del TAV, por lo que una vez diferido el tren, también se aplazaría la construcción del tramo hasta Huehuetoca. Por lo anterior hizo un llamado para que la ampliación a Huehuetoca se independice del proyecto del TAV y se licite e inicie la cons-trucción este mismo año.
Comentó que la inversión a realizarse en tal ampliación as-cendería a entre tres mil 500 y cuatro mil millones de pesos; además de que el financiamien-to de los trenes, por alrededor de mil 500 millones de pesos, correspondería al concesionario.
BeneficiosDurante una conferencia de prensa, ofrecida en el mar-co de la Expo-Rail 2015 y que
organiza la Asociación Mexica-na de Ferrocarriles (AMF), Zu-rita recordó que la ampliación se encuentra dentro del título de concesión de CAF y que re-sulta una obra prioritaria para resolver un problema de trans-porte, lo que a su vez aportará, de inicio, alrededor de 100 mil usuarios adicionales al Tren Suburbano.
Agregó que “de iniciarse las obras este mismo año, la amplia-ción podría entrar en operación a finales de 2016” y que el nuevo tramo agregaría 50 por ciento más de trenes a la flota actual, es decir, agregaría 10 trenes más, con lo que el Suburbano contaría con 30 unidades en operación.
Destacó que la obra se ten-dría que realizar con un diseño que deje listo todo para que la es-tación de Buenavista y el tramo hasta Huehuetoca sea compa-tible con la obra del tren Mé-xico–Querétaro una vez que el proyecto sea retomado.
Zurita aseguró que la cance-lación del tren Transpeninsular y el diferimiento del TAV no im-plica un efecto para la cartera de negocios de CAF, ya que en la ac-tualidad la empresa opera en for-ma equilibrada gracias a que es parte del consorcio ganador del tren México–Toluca, en donde se entregarán equipos de rodadura férrea para viajar a una velocidad de hasta 160 kilómetros por hora.
El director de CAF dijo que la empresa enfocará una parte importante de sus esfuerzos a las licitaciones del gobierno de la Ciudad de México y que rea-lizará una importante promoción al desarrollo de transporte urba-no mediante el uso de tranvías.
De acuerdo con estudios realizados por la empresa CAF existe la necesidad de este tipo de transporte en todo el país, pero específicamente en 18 ciu-dades de más de cuatro millones de habitantes.
4MIL
millones de pesos es la inversión máxima para construir la ampliación
del Tren Suburbano
Maximiliano Zurita, director general de CAF en México.
44
.0
9.412.7
18.8
33.0
Argentina México EU A. Latina Brasil
Foto: Jaime Boites
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 11
Debe existir otra refor-ma de carácter labo-ral y procesal, así lo deja en claro el abo-gado Arturo Martínez
González.Parece que los cambios que
hubo en el sexenio de Felipe Calderón beneficiaron muy poco a los trabajadores. Se quiso favore-cer al empresario mexicano y, sin embargo, no hubo planteamien-tos claros desde el punto de vista procesal.
Si se quiere modificar el pro-ceso laboral, por el bien del traba-jador, hay que innovar el proceso laboral para hacerlo de mejor ca-lidad y ágil.
Nuestra ley tiene mil 10 artícu-los, más artículos transitorios. Es fundamental para tener un código sustantivo que sea muy claro para los empresarios y trabajadores.
Aunado a ello, desde el punto de vista patronal, el litigio hoy en día es poco benéfico, por la diver-sidad de criterios que existen en los diferentes Tribunales Colegia-dos de Distrito, aun en la propia Suprema Corte de Justicia.
Situación que ha cambiado y desvirtuado el litigio laboral en México, dado que hoy en día los procesos pueden provocar que un trabajador se muera de hambre o un empresario pierda su negocio.
No es para menos si conside-ramos que un litigio, que podría resolverse en cinco meses, hoy puede aplazarse hasta cuatro años, beneficiando principalmente al trabajador y afectando al sector empresarial.
De ahí el cambio de actitud y
de reglas en materia de trabajo. De lo contrario seguiremos viendo países como República Domini-cana, en donde los salarios caídos son a dos meses y el tercero lo paga el gobierno.
Se mueven inversiones navales El astillero veracruzano Talleres Navales del Golfo, que coman-da José Antonio Sardiña, proyec-ta una inversión de 50 millones de dólares en los próximos cinco años, para atender la demanda de mantenimiento de barcos de úl-tima generación, derivado de las expectativas que genera la Refor-
ma Energética y la ampliación del puerto de Veracruz.
Los recursos serían destinados a la automatización de equipos y procesos del astillero, con lo que se consolidaría como el más moder-no del Golfo de México.
Y es que luego de nueve años de haber sido adquirido por el gru-po HPH que dirige Jorge Lecona, el astillero ha recibido más de 50 mi-llones de dólares en inversión por parte del operador portuario.
La fortaleza del complejo naval le ha permitido ampliar el negocio de mantenimiento de embarca-ciones, y ahora se encuentra en la etapa de construcción de cuatro barcos azimutales para Pemex
de Emilio Lozoya, como parte de la renovación de la flota menor de la paraestatal, con un contrato que ascendió a ocho millones de dólares.
Elenco de batalla Con más de seis mil millones de dólares invertidos en adquisi-ciones de portafolios y líneas de negocio, en menos de ocho años, Elanco Animal Health, división de salud animal de la farmacéutica Eli Lilly and Company, es uno de los principales jugadores del sec-tor a nivel mundial. Las ventas de la empresa, dirigida globalmente
por Jeff Simmons, pasó de 995 mi-llones de dólares en 2007, a más de tres mil millones de dólares que es-timan vender este año con la recién concretada adquisición de Novar-tis Animal Health.
Especializada en mejorar la producción global de alimento, Elanco ve en México su mercado más importante en Latinoamérica, después de Brasil.
Hoy Elanco cuenta con 14 plantas de investigación y desa-rrollo, 16 plantas de producción y presencia en 40 países, enfocados en animales de compañía, produc-ción de proteína animal, vacunas, parasiticidas, enzimas, diagnósti-cos y acuacultura.
Un litigio que podría resolverse en cinco meses hoy puede apla-zarse hasta cuatro años.
Necesarias, reforma laboral y procesal
n Hoy en día los procesos pueden provocar que un trabajador se muera de hambre o un empresario pierda su negocio.
MARIELENA VEGA
Estrategia de negocios
El del transporte terrestre en los principales desti-nos turísticos de playa es un tema
que recurrentemente genera dolores de cabeza y, de nue-va cuenta, la situación se está complicando en Los Cabos.
Con 1.7 millones de turis-tas recibidos el año pasado, Los Cabos no sólo destaca por el número de viajeros que recibe, sino por el monto de gasto promedio que, por cierto, es el más elevado del país.
En el pasado allá se es-cribieron algunas historias complicadas sobre los taxis-tas que, debido a una estruc-tura corporativista ligada primero al PRI y luego al PRD, además de la tenencia de placas fronterizas, provo-có no pocos dolores de cabe-za a los viajeros.
Fue así como se estable-ció un sistema para regular el transporte terrestre, que si bien no es perfecto al menos ha permitido conciliar los intereses de taxistas y trans-portadoras privadas.
Implementar un sistema parecido en Cancún le pre-ocupa a los jugadores domi-nantes en aquella plaza y el año pasado hubo varios in-tentos por “reventar” el sis-tema de Los Cabos.
Esto ha sucedido a tra-vés de la Asociación Mexi-cana de Agentes de Viajes (AMAV) de Cancún, cuyo presidente ejecutivo es Sergio González Rubiera y quien, en un nuevo intento de conse-guirlo, en los últimos días ha estado en Los Cabos y hasta ofreció una rueda de pren-sa para criticar el sistema referido.
Las presiones generaron que, quien hasta esta sema-na presidía la AMAV en Los Cabos, Alejandro Garza, no sólo renunciara a su posi-
ción sino que él y todas las empresas transportadoras locales se salieran de dicha agrupación, para integrarse a la agrupación de Compañías de Manejo de Destino (DMC, en inglés).
El trasfondo de todo esto es que las principales trans-portadoras de Cancún-Ri-viera Maya, que quintuplica el tamaño de Los Cabos, quieren cerrar cualquier po-sibilidad de que se replique allá el sistema de registros de
transporte que sí ha funcio-nado en Baja California Sur.
Los hoteleros de Los Ca-bos también están preocu-pados, pues está latente el peligro de que todo esto ter-mine afectando a sus hués-pedes es decir a los turistas.
DivisaderoCifras. Ayer por la tarde el Banco de México, cuyo go-bernador es Agustín Carstens, difundió el cierre de las cifras del turismo en 2014 y el dato más notable es que el saldo de la balanza turística fue de seis
mil 600.7 millones de dólares, esto es 36.7% superior al cie-rre del año previo.
Francisco Madrid, director de la Facultad de Turismo de la Universidad Anáhuac, recuerda que dicho monto compensa, en más de 100%, el saldo de la balanza comer-cial que fue deficitaria en dos mil 400 millones de dólares.
Además, fue cuatro veces superior al superávit petro-lero y revela una vez más la importancia económica del turismo.
El saldo de la balanza turística fue de seis mil 600 millones de dólares.
n Implementar un sistema parecido en Cancún le preocupa a los jugadores dominantes en aquella plaza.
CARLOSVELÁZQUEZ
Veranda
<INICIARÁ OPERACIONES EN MARZO>
Crean defensor en TelecomDE LA REDACCIÓ[email protected]
La subprocuraduría en materia de Telecomunicaciones inicia-rá funciones a partir del primer día de marzo próximo, informó la titular de la Procuraduría Fe-deral del Consumidor (Profeco), Lorena Martínez.
Precisó que la finalidad de este organismo es atender que-jas y resolver los conflictos entre los consumidores y los prestado-res de servicio del ramo.
En conferencia de prensa la funcionaria federal refirió que tal y como quedó establecido en las leyes secundarias derivadas de la reforma en telecomunicaciones,
los consumidores contarán con mecanismos legales para prote-gerse de los abusos de los pro-veedores mediante la nueva estructura jurídica.
Martínez explicó que la nueva subpro-curaduría está dise-ñada para atender al consumidor que va desde la recepción de una queja, hasta las labores de verifi-cación, conciliación, revisión de publici-dad engañosa en contratos y no descartó demandas colectivas contra los proveedores.
La procuradora destacó que a diciembre de 2014 la segunda
empresa con más quejas es Nex-tel con cinco mil 900; seguida por Telcel con cuatro mil 473; Iusacell con cuatro mil 175 y Tel-mex con dos mil 836 querellas.
Aseguró que la nueva subprocura-duría contará con “todos los dientes” que tiene la Profeco, “más los dientes de la nueva ley en ma-teria de telecomu-nicaciones, aunque queremos más”.
Consideró que en el sector de telecom requería el nuevo paque-te de leyes secundarias para co-rregir algunas deficiencias como la reincidencia en las faltas.
ServiciosAtenderá quejas de los usuarios, podrá revisar la publicidad engañosa.
Quiere AMAV Cancún reventar registro de transporte en Los Cabos
M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR12 : DINERO
Armas de irrupción masivan El cibercrimen cuesta a los gobiernos y ciudadanos alrededor de 114 mil milones de dólares al año en pérdidas.
Frecuencias
Twitter: @rperezalonso
RODRIGO PÉREZ-
<REPORTAN 2.2 MILLONES SIN EMPLEO>
El país presenta cinco meses con descenso en su tasa mensual de desocupación
POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcó[email protected]
En los últimos cinco meses la tasa de desempleo en México descendió ocho décimas, al pa-sar de 5.1 por ciento en julio del año pasado a 4.3 por ciento en diciembre, de la misma forma que el paro también ha descen-dido en las naciones de la Or-ganización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Con este resultado, México registró la tercera tasa más baja de desocupación en-tre las naciones de la OCDE, que disponen de información reciente.
De acuerdo con el reporte de tasas de desempleo armonizado difundido ayer por el organis-mo internacional, únicamente en el último mes el desempleo
en México bajó cuatro décimas al pasar de 4.7 por ciento en no-viembre a 4.3 en el último mes del año pasado.
Cabe destacar que los otros países con bajas tasas son Japón con un paro de 3.4 por ciento y Corea con 3.5 por ciento.
Algunos economistas expli-can que la tasa de paro es baja en México, ya que una gran pro-porción de desempleados en el sector formal encuentran refugio en la economía informal.
Otros paísesEn tanto que los países agrupa-dos en la OCDE la desocupación bajó de 7.2 a 7.1 por ciento en el mismo lapso.
El reporte detalla que 43 millones de personas están sin empleo en las 34 naciones que forman parte de la agrupación, 6.7 millones menos desde su pico en abril de 2010, pero aún 8.6 millones más desde julio de 2008.
En el caso de México el
desempleo cayó a dos millones 270 personas, en diciembre, desde dos millones 496 mil en septiembre del año pasado.
Expone que en la eurozona, el paro disminuyó 0.1 puntos porcentuales a 11.4 por cien-to, con la mayor caída en Irlan-da de 0.2 puntos porcentuales a 10.5 por ciento y en Italia se contrajo 0.4 puntos porcentua-
les a 12.9 por ciento.En Japón, la des-
ocupación bajo 0.1 puntos porcentua-les a 3.4 por cien-to. En Estados Unidos cayó en 0.2 puntos por-
centuales a 5.6 por ciento, en Canadá
se mantuvo estable en 6.7 por ciento. Pero re-
cientemente en enero del presente año la tasa de des-empleo cayó 0.1 puntos porcen-tuales a 6.6 por ciento, mientras que en Estados Unidos se elevó 5.7 por ciento.
En Corea el desempleo se elevó 0.1 puntos porcentuales a 3.5 por ciento, reportó el or-ganismo internacional.
México, 3o. con menor desempleo en OCDE
A la baja(Porcentaje de población activa)
7.1POR CIENTO
es la tasa de descupación de los países de la OCDE
MENOR DESOCUPACIÓN
FUENTE: ODE
Japón 3.4
Corea 3.5
México 4.3
Alemania 4.8
Austria 4.9
Estados Unidos 5.6
Israel 5.7
República Checa 5.8
Luxemburgo 5.9
Australia 6.1
5.1
Jul. 14 Ago. 14 Sep. 14 Oct. 14 Nov. 14 Dic. 14
4.94.8
4.7 4.7
4.3
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Hace unas semanas Sony Pictures, fi-lial de la empresa multinacional de origen japonés,
sufrió la mayor intrusión ilegal en sus servidores. Los hackers robaron información de contra-tos confidenciales, contenido creativo, correos electrónicos, acuerdos de compensación de actores y ejecutivos, y obligaron la semana pasada a su principal ejecutiva (Amy Pascal) a renun-ciar a su cargo.
Este evento se suma a va-rios de empresas de Estados Unidos y México que se han develado en los últimos dos años. Entre las empresas afec-tadas está El Puerto de Li-verpool, la cadena de tiendas departamentales en México; The New York Times, el renom-brado diario estadunidense; Target, una tienda departa-mental en EU; Home Depot, Anthem (aseguradora de EU), el servicio de nube de Apple (Apple iCloud) y otras. En Mé-xico otro de los ejemplos más significativos es la venta de ba-ses de datos de los electores, resguardas por el antiguo Ins-tituto Federal Electoral (ahora Instituto Nacional Electoral) en el centro de la Ciudad de México.
Los costos son, sin duda, altos en reputación, cos-tos monetarios y seguridad al interior de las empresas y gobiernos. Tan sólo la intru-sión de los sistemas de Sony
Pictures se estima que costó alrededor de 100 millones de dólares. De acuerdo con un es-tudio en 24 países de Norton, una empresa de software an-tivirus, el cibercrimen cuesta a los gobiernos y ciudadanos alrededor de 114 mil mdd al año en pérdidas. Este estudio estima que ataques de esta na-turaleza u otras modalidades de cibercrimen son más gran-des que el mercado negro de drogas en los 24 países estu-diados. Lo cierto es que con la difusión y adopción de tecno-logía en empresas y gobiernos es cada día más fácil para los
hackers entrar hasta la cocina de entidades conectadas.
Quizás es importante dis-tinguir entre las razones de estas intrusiones y la conse-cuente extracción de infor-mación: las hay económicas, políticas y hasta de mero sa-botaje. En el caso de Liver-pool, Target y Home Depot, todas tiendas de autoservicio, los hackers ingresaron a los sis-temas para extraer datos de los usuarios como sus números de tarjeta de crédito e informa-ción necesaria para hacer car-gos no autorizados o suplantar
su identidad para obtener be-neficios ilegales en créditos y otras modalidades. El objetivo principal fue obtener bases de datos de los clientes de estas cadenas para cometer fraude y suplantación de identidad. En el caso de Sony, el motivo fue el sabotaje de esta empre-sa a raíz de la producción de una película que satirizaba al gobierno de Corea del Norte y la dictadura dinástica enca-bezada por Kim Jong-Un. De acuerdo con el gobierno de EU y sus agencias de inteligencia, el gobierno de Corea del Norte usó la intrusión de Sony Pictu-
res como un arma para exhibir a esa empresa en venganza por la ridiculización de su Presi-dente; es decir, sabotaje con motivos políticos.
Como lo demuestra el re-ciente caso de Liverpool y los casos en EU, México no es in-mune a esta amenaza. ¿Será necesario establecer mejores lineamientos de protección de datos? Corresponderá al IFAI y el gobierno federal deter-minarlo antes de que tus da-tos y los míos sean expuestos ante estas armas de irrupción masiva.
Entre las empresas afectadas está El Puerto de Liverpool, The New York Times y Target, entre otras.
ECONOMÍA GLOBAL
:13DINEROMIÉRCOLES 11 DE FEBRERO DE 2015
Desperdician firmas públicas el activismo de inversionistasHicieron su aparición en la década de 1980 en Estados Unidos y son mal vistos por todos. Se hacen de un monto significativo de acciones de las empresas y cabildean para ganar el apoyo de los demás inversionistas para hacer avanzar su propia agenda. Sin embargo se han convertido en vigilantes de la buena gobernanza de las empresas, evitan a toda costa el endeudamiento y son una buena opción en épocas de crisis.
NUEVA YORK.- Los fondos compensatorios activistas, que dirigen unos 100 mil mi-llones de dólares de capital y en 2014 atrajeron una quinta parte de todos los flujos diri-
gidos al rubro, se han convertido en el azote de las grandes compañías que cotizan en las bolsas de valores del mundo. No obstante, son de hecho los improbables salvadores de la compañía pública, que es uno de los más grandes inventos del capitalismo.
Las ofertas públicas iniciales promueven la innovación, ofreciendo una ruta de salida a los emprendedores. Cotizarse en la Bolsa hace que una empresa esté más abierta al es-crutinio y la gente común tiene oportunidad de invertir en las máquinas creadoras de ri-queza del capitalismo.
Sin embargo, los últimos 15 años han pro-yectado una sombra sobre la compañía pú-blica y una muestra de ello son fiascos como Enron y Lehman Brothers.
La gobernanza se ha debilitado por el as-censo de los fondos indexados pasivos, lo cual significa que los accionistas más gran-des de muchas compañías son programas de software. Los inversionistas institucionales prefieren vender ante el primer signo de pro-blemas, en vez de gestionarlos, así que los directores ejecutivos se obsesionan con los ingresos trimestrales, cobrar su salario y ga-nar poder mientras puedan.
Al mismo tiempo, los magnates en Silicon Valley a menudo han convertido a los inver-sionistas externos en ciudadanos de segunda clase al crear derechos de votación especiales para sus propias acciones.
Los magnates del capital privado dicen que su modelo de propiedad concentrada tiene más sentido. Algunos gobiernos argu-mentan que las compañías necesitan la mano firme del Estado.
ACTIVISMO EMPRESARIALNo obstante, hay una manera mejor. Los fondos compensatorios activistas toman pequeñas participaciones accionarias en empresas y actúan como si estuvieran en campaña política, tratando de conseguir el apoyo de otros accionistas para sus deman-das, como representación en los consejos de las empresas, reducción de costos, desinte-graciones y el regreso de efectivo a los accio-nistas. Locos, malos y peligrosos por lo que se sabe, los activistas a menudo son detesta-dos por los jefes de compañías públicas por su beligerancia y oportunismo.
Sin embargo, los jefes están en un error. Los activistas son de hecho los improbables salvadores de la compañía pública.
Los activistas han existido desde los años 80, pero la escala de su insurrección en Esta-dos Unidos no tiene precedentes.
El año pasado, lanzaron 344 campañas contra compañías públicas, grandes y peque-ñas. En los últimos cinco años, una de cada dos compañías en el índice S&P 500 de las empresas públicamente enlistadas más va-liosas de Estados Unidos ha tenido un gran
fondo activista en su registro de acciones, y una de cada siete ha estado en el extremo receptor de un ataque activista.
Los estadunidenses encuentran a em-presas que han sido blanco de los activistas cuando se cepillan los dientes, responden sus teléfonos, se conectan en sus computadoras, salen a cenar o ven televisión.
En diciembre, un fondo activista llamado Trian exploró un nuevo terreno al obtener un escaño en el consejo del Bank of New York Mellon, custodio de muchos de los bancos más grandes del mundo.
Una desgracia, dicen algunos, denunciándolo como el culto del valor del accionista a corto plazo llevado a la locura. Los activistas tienen una reputación de despo-jar de efectivo y activos y cargar a las empresas con deuda. Su acti-tud pendenciera parece calculada para distraer a los administrado-res, buenos o malos.
A un prominente activista, Carl Icahn, le gusta llamar a los direc-tores ejecutivos “idiotas” y bur-larse de ellos en Twitter. Otro, Bill Ackman de Pershing Square, ha comparado a Herbalife, una em-presa que dice es un fraude, con los nazis. Cuando Dan Loeb fue tras Sotheby’s, su presidente lo llamó una “basura”. Algunos también han usado tácticas dudosas, in-cluso crear sus fondos secreta-mente a través de derivados.
EL LADO BUENOTanto dinero está fluyendo ha-cia los activistas que algunos sin duda irán demasiado lejos, per-judicando a una empresa dirigida decente-mente o incluso violando la ley en busca de una ventaja. Sin embargo, pese a sus defec-tos y excesos, los activistas son una fuerza positiva.
Una razón es que muchas compañías su-fren de una administración podrida. Una décima parte de las grandes empresas esta-dunidenses, e incluso más de menor tama-ño, aún emplean tácticas como las “píldoras envenenadas” y consejos escalonados para proteger a administradores incompetentes.
Otra es que los activistas de hoy contradi-cen el estereotipo carroñero de los años 80. A menudo buscan mejorar los consejos de las empresas, en vez de despojar a las compañías de activos.
Trabajan con otros ac-cionistas, frecuentemen-te consiguiendo el apoyo de las grandes admi-nistradoras de dinero, como Capital Group y Fidelity.
Recaudan capital a más largo plazo y así ex-tienden sus horizontes de inversión. Value Act,
Foto: The New York Times
Foto: AFP
basado en San Francisco, amarra a sus inver-sionistas por tres o cuatro años y ha prestado servicio en los consejos de 37 empresas, in-cluida Microsoft. Ackman ha recaudado una pila de “capital permanente”.
Los fondos de capital privado son otra forma de corregir a las empresas que no despegan. Sin embargo, los activistas tienen ventajas sobre los bárbaros de las adquisicio-nes de Wall Street.
En vez de cargarse de deuda para financiar la adquisición de empresas enteras, logran que se haga la tarea con una participación accionaria de, típicamente, sólo 5 por ciento más o menos. Eso significa que los activistas son una buena propuesta porque usan me-nos deuda, no pagan la bonificación de una adquisición y cobran comisiones absolutas mucho más bajas.
BUENA GOBERNANZAMás que todo, los activistas lle-nan un vacío de gobernanza que aflige a las compañías públicas de hoy. Una creciente porción del mercado accionario está en ma-nos de inversionistas flojos. Los fondos indexados y los fondos cambiarios imitan los movimien-tos del mercado, y típicamente se interesan poco en la forma en que las compañías son dirigidas.
A los fondos mutuales y los fondos de pensiones convenciona-les que supervisan carteras diver-sificadas les disgusta involucrarse profundamente en la administra-ción de las empresas.
Ante los provocadores de Wall Street, el dinero perezoso de Es-tados Unidos está despertando. Sean sus ideas chifladas o brillan-tes, los activistas hacen más difícil que los inversionistas se manten-gan al margen. Los fondos mutua-les y los fondos de pensiones están siendo obligados a adoptar una postura, y por ello volverse más activos y vanguardistas.
Los accionistas europeos y asiáticos dicen que no necesitan activistas porque tienen más poder que los inversio-nistas estadunidenses sobre el salario y la designación de administradores.
Típicamente restan importancia a Icahn y sus amigos como una solución estaduniden-se a un problema estadunidense y, por razo-nes culturales, los pocos activistas europeos tienden a ser más diplomáticos y consultivos que sus atrevidos primos.
Sin embargo, mientras haya mercados bursátiles, habrá compañías de bajo des-empeño, jefes poco motivados y capital perezoso.
La compañía pública nunca debió ser una burocracia operada por administradores dis-
tantes responsables ante fondos operados por computadoras. La rebelión de los
activistas le ayudará a tener un resurgimiento.
NOTASEmpresas de todo tipo han sido blanco de los acti-vistas, desde tec-nológicas hasta fabricantes de dentífrico.
344CAMPAÑAS
contra firmas públicas realizaron en 2014 estos empresarios
100MIL
millones de dólares es el monto de los fondos
que dirigen
El inversionista-activista Carl Icahn es conoci-do en los círculos empresariales por insultar públicamente a los presidentes y directores ejecutivos de las grandes compañías. Pese a su agresividad, falló hace dos años al intentar apoderarse de la tecnológica Dell.
La conducta empresarial agresiva de los llamados inversionistas activistas les ha ganado ser mal vistos en el mundo, pero pocos han notado las ventajas que acarrea tener a uno de ellos en las compañías.
El crudo cae por reporte pesimista
El gigante de servicios petroleros, Halliburton, anunció ayer que des-pedirá a unos seis mil trabajadores ante la caída de los petroprecios.
NUEVA YORK.- Los precios del crudo cayeron ayer por primera vez en cua-
tro sesiones después de que la Agencia Internacional de Energía (AIE) advirtió que los abundantes suministros elevarían los inventarios glo-bales antes de que los recor-tes a la inversión comiencen a afectar significativamente la producción.
Los inventarios del petró-leo de los países miembros de la Organización para la Coo-peración y el Desarrollo Eco-nómico (OCDE), con sede en París, podrían acercarse a un récord de 2,830 millones de barriles a mediados de 2015, dijo la AIE, asesor sobre polí-tica energética para un grupo de países occidentales.
Los futuros del crudo en Es-tados Unidos para entrega en marzo cayeron 2.84 dólares, o 5.37 por ciento, para cerrar en 50.02 dólares por barril, luego de tocar un mínimo de 49.86 dólares.
El crudo Brent (referencial) para entrega en marzo perdió 1.91 dólares, o 3.3 por ciento, para cerrar en 56.43 dólares por barril, después de tocar un mí-nimo de 56.11 dólares.
La mezcla mexicana cayó 3.00 por ciento en la jornada, para cerrar en 46.57 dólares por barril.
La Agencia Internacional de Energía (AIE) dijo en su repor-te mensual que los suministros siguen siendo abundantes y que se necesitaría algo de tiempo para que los recortes a la in-versión hagan más que una re-ducción relativamente pequeña a la producción.
“A pesar de las expectati-vas de un ajuste en los balances para fines de 2015, las presio-nes a la baja en el mercado pue-den no haberse agotado por el momento”, dijo la AIE en el documento.
La agencia dijo que, “salvo alguna interrupción imprevis-ta, los inventarios de la OCDE podrían acercarse a mediados de 2015 a revisitar el máximo histórico de 2.83 millones de barriles alcanzado en agosto de 1998”.
EU mantiene cifrasEn tanto, la Administración de Información de Energía de Estados Unidos (EIA, por sus siglas en inglés) mantuvo ayer virtualmente sin cambios las estimaciones sobre la produc-ción petrolera del país en 2015 y 2016 en relación al mes ante-rior, subrayando el efecto que tendrá la sostenida tendencia bajista de los precios globales en la producción de esquisto ante el exceso de inventarios.
3.00POR CIENTO
bajó el barril de la mezcla mexicana, a 46.57 dólares
3.30POR CIENTO
cayó el crudo Brent, a 56.43 dólares por unidad
5.37POR CIENTOperdió el WTI, a 50.02
dólares por barril
La EIA espera que la pro-ducción total de petróleo en 2015 sea de 9.3 millones de barriles por día (bpd), ligera-mente por debajo de los 9.31 millones de bpd del panorama energético a corto plazo del mes pasado.
En enero, la producción total estadunidense de crudo promedió unos 9.2 millones de bpd, agregó el informe.
En tanto, se prevé que la producción total para 2016 promedie 9.52 millones de bpd, apenas un poco menos que la estimación anterior, de 9.53 millones de bpd.
La EIA agregó que, dado su pronóstico de precio, proyecta que el bombeo de petróleo cru-do en 2016 se ubique cerca del mayor promedio anual de pro-ducción en la historia de Esta-dos Unidos, de 9.6 millones de bpd en 1970.
Halliburton hace recorteEl gigante estadunidense de-servicios petroleros, Halli-burton, informó ayer que tiene previsto despedir a más de seis mil empleados en todo el mun-do, debido a la “complicada atmósfera en el mercado” ge-nerada por el desplome de los precios del crudo.
Halliburton es la más re-ciente de una creciente lista de empresas relacionadas con el petróleo que han despedido a trabajadores por la debilidad del mercado del crudo.
Los precios del petróleo han caído en casi la mitad des-de junio por una sobreoferta en el mercado global, en una de las peores crisis del sector.
EXCELSIOR
HACKER@Dinero_Exc
14: DINEROMIÉRCOLES 11 DE FEBRERO DE 2015
Guerra contra ISIS en la web
CUENTAS VINCULADAS AL ESTADO ISLÁMICO FUERON SACADAS DE CIRCULACIÓN
POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]
El ataque contra la revista francesa Charlie Hebdo del pasado 7 de enero intensificó la gue-rra en línea que
desde hace tiempo llevan a cabo grupos terroristas, de narcotraficantes y otros que se hacen llamar activistas de la red.
En el nuevo capítulo de esta guerra en el ciberespa-cio los hacktivistas de la red global Anonymous aseguran haber sacado de circulación cientos de cuentas de redes sociales y correo electrónico del Estado Islámico (ISIS, por su acrónimo en inglés)
Anonymous, que es co-nocido por sacar de circula-ción páginas de gobiernos, de pornografía y otros sitios que atentan contra sus princi-pios, ha asegurado que elimi-nará como si se tratara de un “virus” al equipo cibernético de ISIS.
Ello luego de que se diera a conocer que ISIS financió el ataque contra Charlie Hebdo y auspició el ataque informá-tico contra unas 20 mil pági-nas tanto del gobierno francés como de civiles días después del atentado del pasado 7 de enero.
Varios ciberataques fue-ron “exitosos” porque los pi-ratas informáticos lograron borrar las páginas de inicio y colocar sus propios mensajes
en éstas, entre los que destacan No hay más Dios que Alá, Muerte a Francia o Muerte a Charlie.
Anonymous bautizó su ofen-siva como Operación ISIS, suele nombrar cada una de sus ofensi-vas y lo convierte en hashtag, y en la declaración de guerra que suele hacer a través de videos afirmó: “ISIS, los cazaremos. Derribaremos sus sitios, sus cuentas, correos electrónicos y los expondremos. A partir de ahora, no hay lugar seguro para ustedes en línea. Serán tratados como un virus y nosotros somos la cura, nos pertenece internet”.
Cumplen su palabraAnonymous asegura que, con el apoyo de Redcult Team, logró bloquear casi 800 cuentas de Twitter, 12 páginas de Facebook y más de 50 direcciones de co-rreo electrónico que tenían ligas con ISIS.
Esta información fue distri-buida en un video colocado por el grupo en YouTube y también a través de la aplicación web Pastebin, que permite subir pe-queños textos, la cual sirvió para distribuir algunas cuentas de Fa-cebook que se sospecha tienen vínculos con ISIS en Siria e Irak, así como una lista de direcciones IP y conexiones de redes priva-das virtuales.
La importancia de atacar esas cuentas radica en que el grupo terrorista las utiliza como una herramienta de propaganda para reclutar a miembros alrede-dor del mundo.
Resalta también la decla-ración hecha por Anonymous
para evitar que esto se convier-ta en una guerra religiosa, ya que aseguran que los terroris-tas se llaman a sí mismos Esta-do Islámico, sin embargo no son musulmanes.
Hasta el momento, ISIS no ha emitido ningún comunicado o re-acción respecto al ataque sufrido por los hacktivistas.
Nuevos jugadoresCharles Renert, vicepresidente de Websense Security Labs, ya advertía que este año se verían nuevos jugadores en el campo de batalla del espionaje y la guerra cibernética.
En las Predicciones de Segu-ridad para 2015 de la firma de seguridad indicó que los go-biernos podrían crear sus pro-pios programas para mantener vigilados a otros países, a lo que se sumarían más “células” ciberterroristas.
“Veremos un aumento de cé-lulas que emprenderán iniciati-vas de terrorismo cibernético o propias de la guerra cibernética independiente, pero en apoyo de las causas de las naciones Esta-do”, comentó.
Destaca un informe realizado por la firma Cylance que muestra lo común que es contratar grupos de hackers, ya sea por gobiernos o terroristas, para atacar a deter-minados blancos con fines políti-cos, sociales o económicos.
Ahí se revela que un grupo de hackers iraní atacó a varias em-presas de sectores clave en 16 países por medio de la campaña Cleaver, lo que ha ocurrido en va-rias ocasiones.
WASHINGTON.- El gobierno de Estados Unidos anunció ayer la creación de una nueva agencia centrada en las amenazas ciber-néticas, una de las prioridades de seguridad nacional de la Casa Blanca, y cuya tarea será inte-grar y analizar información de inteligencia para tratar de evitar ese tipo de ataques.
La asesora de seguridad na-cional y para la lucha antite-rrorista del presidente Barack Obama, Lisa Monaco informó que la nueva entidad llevará el nombre de Centro de Integra-ción de Inteligencia contra la Amenaza Cibernértica (CTIIC,
por sus siglas en inglés) tomará como modelo de su labor al Cen-tro Nacional de Contraterroris-mo, puesto en marcha tras los atentados del 11 de septiem-bre de 2001.
No recolectará in-formación de inte-ligencia, sino que integrará y anali-zará la recopilada por otras agencias gubernamentales para detectar ame-nazas cibernéticas y prevenir ataques, se-gún Monaco.
Entre los países con capaci-dad para realizar ataques de gran escala Monaco señaló a Rusia, China, Irán y Corea del Norte, y
recordó el realizado en noviem-bre pasado contra Sony Pictu-res que, dijo, “se convertirán en norma si no actuamos rápido.”
Además de Sony, ban-cos estadunidenses y
empresas como la cadena de tiendas Target han sido víctimas de los ci-bercriminales en los últimos meses, al igual que la ase-
guradora Anthem, que hace unos días de-nunció el robo de datos personales de 80 millo-
nes de clientes.Monaco abogó hoy una ma-
yor cooperación del sector pri-vado, que “no puede ni debe
EU crea nueva agencia contra ciberamenazas
Lisa Monaco, asesora de Seguridad Nacional y Lucha Antiterrorista de EU, pidió la cooperación de las empresas.
Foto: Especial
depender” únicamente del Go-bierno en esta materia, y anunció que Obama se reunirá el próxi-mo viernes en la Universidad de Stanford, en Palo Alto (Califor-nia), con cientos de académicos y expertos para analizar cómo se pueden mejorar las defensas del país contra la ciberdelincuencia.
En enero pasado, Obama planteó una serie de reformas de la seguridad en internet a raíz de los ciberataques contra Sony y el sufrido por el Mando Cen-tral del Pentágono, encargado de las operaciones en Irak y Siria, y cuyas cuentas de Twitter y You-Tube quedaron temporalmente en manos de un grupo supues-tamente vinculado al Estado Islámico (EI). En una reunión con congresistas y en un discur-so posterior, Obama dejó claro que la ciberseguridad será una de sus prioridades legislativas en la relación con el nuevo Congreso.
Piden a usuarios cuidarse en la redPOR AURA HERNÁ[email protected]
Las empresas tecnológicas deben garantizar tanto la se-guridad de los datos como la privacidad de sus clientes y, al mismo tiempo, las personas tienen que tomar las medidas necesarias para mantenerse protegidos de los ciberdelin-cuentes, que siempre están en búsqueda de nuevas víctimas.
Como parte de la celebra-ción internacional del Día de Internet Seguro fueron va-rias las tecnológicas que re-comendaron a los internautas medidas para mantenerse protegidos.
Una encuesta de la firma de Seguridad F-Secure reveló que sólo cuatro por ciento de las personas piensa que internet es un lugar seguro y privado.
F-Secure recibe en prome-dio más de 250 mil muestras de malware (programas mali-ciosos) para equipos de escri-torio y cerca de nueve mil para Android, diseñados para ro-bar dinero, contenido o datos personales.
“Un dispositivo inteligen-te significa que es un equipo al que se le pueden explotar sus vulnerabilidades”, advirtió el director de investigaciones de F-Secure, Mikko Hyppönen.
Ante este escenario, Ángela Camacho, directora legal y de Asuntos de Gobierno y ciuda-danía, Microsoft Latinoaméri-ca, recomendó a las personas salvaguardar la seguridad y la privacidad de los datos en lí-nea, sea cual fuere la platafor-ma o dispositivo que se utilice.
“Es una necesidad real en el mundo interconectado en el que hoy vivimos, es algo de lo que como usuarios, debemos tomar conciencia y responsa-bilizarnos”, añadió.
Por ello recomendó proteger la privacidad a través de con-trolar el acceso a la informa-ción y actividades personales que se da a empresas, amigos o clientes.
También pidió asegurar la información, es decir, disminuir ataques y otras eventualida-des usando software legal y actualizado.
Esto último porque varios de los ataques perpetrados a empresas o a usuarios comu-nes entran por vulnerabilida-des que se arreglan a través de las actualizaciones, o se cen-tran en sistemas operativos más frágiles o con un gran nú-mero de usuarios.
Cuidar a los niñosFabio Asolini, analista senior de seguridad en Kaspersky Lab, recomendó poner espe-cial atención cuando los niños navegan en la red.
“Entre los peligros que ron-dan en el ambiente virtual esta la pornografía y la pedofilia, contenido inapropiado, virus, troyanos y el ciberbullying o ci-beracoso”, resaltó.
Esto se refleja en las cifras de la firma de seguridad, cuya herramienta de Control Pa-rental ha bloqueado intentos de acceso no autorizado a si-tios con contenido considerado pornográfico, así como a webs con contenido violento tanto en materia de fotografías, videos o lenguaje.
Aconsejó hablar con los ni-ños sobre las amenazas en línea
y las medidas que deben tomar para proteger-
se, así como evitar aislar la compu-tadora que usan y vigilarlos.
80MILLONES
de clientes de la aseguradora Anthem fueron afectados por
un hackeo en enero
n Impida que las grandes empresas tecnológicas sepan demasiado de sus hábitos.
n Revise los términos y condiciones de un servicio, aunque sea mucha información.
n Revise los permisos de sus cuentas.
n Cierre la sesión cada vez que termine de usar un servicio.
n Use la verificación de dos pasos.
RECOMENDACIONES
Medidas para navegar con más seguridad.
Veremos un au-mento de células que emprenderán iniciativas de te-rrorismo ciberné-tico o propias de una guerra virtual independiente.”
CYLANCEEMPRESA DE
CIBERSEGURIDAD
20MIL
páginas francesas fueron atacadas en
enero pasado
800CUENTAS
de Twitter ligadas a ISIS fueron
deshabilitadas
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 1 1 d E f E b R E R O d E 2 0 1 5 HACKER : 15
El robot Pepper, con inteligencia
artificial desarrollada por IBM, fue presentado
en el CES.
Foto: Especial
GOOGLE REGALA VISOR DE PLÁSTICOLas empresas LG y Google se aliaron para regalar a los compradores de los teléfonos de la firma LG G3 unos lentes de realidad virtual inspirados en el famoso Cardboard de cartón, que era un patrón vinculado a una aplicación para disfrutar más de ciertos videojuegos. La promoción no ha llegado a México. –De la Redacción
ALIANZA CON LG
WASHINGTON.- mejores robots y más baratos sus-tituirán a los trabajadores humanos en las fábricas del mundo a un ritmo mayor del esperado la próxima déca-da, bajando los costos labo-rales en 16% reveló ayer un estudio.
La firma boston Consul-ting Group pronostica que la inversión en robots indus-triales crecerá en 10% anual en las 25 principales nacio-nes exportadoras hasta 2025. Eso supone un aumento del ritmo actual, que es de 2% a 3% anual. La inversión resul-taría en menores costos y un aumento de la eficiencia, dijo el grupo.
Su uso permitirá reducir los costos laborales en 33% en Corea del Sur; 25% en Ja-pón; 24% en Canadá y 22% en Estados Unidos y Taiwán. Sólo 10% de los empleos que pueden automatizarse están ocupados actualmente por robots. Para 2025 las máqui-nas supondrán más de 23% de esos puestos, según las previsiones.
Los robots son cada vez más baratos. El costo de po-seer y operar una soldadora robótica, por ejemplo, ha caí-do de 182 mil dólares en 2005 a 133 mil dólares el año pasa-do y se reducirá a 103 mil dó-lares en 2025, según boston Consulting.
Además, las nuevas má-quinas pueden hacer más co-sas. Los robots antiguos sólo podían operar en ambientes predecibles. Los más nue-vos usan sensores mejora-dos para reaccionar ante lo inesperado.
En un informe sepa-rado RbC Global Asset
management subraya que cuando los productos de una empresa se actualizan o sus-tituyen los robots pueden ser reprogramados mucho más rápido y más eficientemente que cuando se reentrena a se-res humanos, una ventaja cru-cial en momentos en que los teléfonos inteligentes y otros productos caen rápidamente en la obsolescencia.
“A medida que aumentan los costos laborales en todo el mundo es cada vez más crí-tico que los fabricantes to-men medidas rápidamente para mejorar su producción por trabajador a fin de man-tenerse competitivos”, dijo Harold Sirkin socio senior de boston Consulting y coautor del informe.
“Las empresas se es-tán dando cuenta de que los avances en la robótica y otras tecnologías de la fabricación
AFP Y [email protected]
NUEVA YORK.- Apple se con-virtió ayer en la primera com-pañía en alcanzar un valor de mercado de más de 700 mil mi-llones de dólares, cuando sus acciones se dispararon en me-dio de noticias positivas sobre sus ganancias con los smartpho-nes y de su aún por estrenar reloj inteligente.
Las acciones aumentaron 1.9 por ciento para llegar a 122.02 dólares, elevando el valor de mercado de Apple a 710 mil 700 millones de dólares, y convir-tiéndola en la primera compañía en llegar a ese valor de capitali-zación de mercado.
brian White, analista de Can-tor fitzgerald, dijo que el gigante de tecnología estadunidense tie-ne aún más espacio para crecer.
“dado el poderoso ciclo del iPhone de Apple, la fuerza del 4G en China y el próximo lan-zamiento del reloj inteligente en abril, creemos que aún hay mucho espacio para avanzar en Apple, durante este ciclo”, se-ñaló en una nota a los clientes.
Apple se ubica muy lejos de la compañía que le sigue en or-den de valor de mercado, la gi-gante petrolera Exxon mobil, que se cotizó en cerca de 382 mil millones de dólares al cierre del mercado.
Apple superó los 600 mil millones de dólares en bolsa en agosto del 2012, tras haber
rebasado la barrera de 500 mil millones de dólares en febrero de ese mismo año. Los analistas creen que las acciones de Apple todavía tienen recorrido al alza.
ben Retizes, analista de bar-clays, pronostica que los títulos de la empresa tecnológica se-guirán apreciándose hasta los 150 dólares.
El segundo aire de la firma tecnológica comenzó luego de que presentó los nuevos modelos de iPhone en septiembre pasa-do, que permitieron a la empre-sa registrar ganancias récord en el último trimestre de 2014, de 18,000 millones de dólares.
El diario The Wall Street Journal recordó que desde que la compañía, con sede en Cu-pertino, California, emitiera sus
primeras acciones al mercado de valores, en diciembre de 1980, estos títulos han aumentado en más de 50 mil 600 por ciento su valuación.
Para redondear el día, la fir-ma anunció que invertirá 850 mi-llones de dólares para ayudar a construir una planta de energía solar en California con la fabri-cante de paneles first Solar.
El proyecto, en el condado de monterey, California, pro-veerá suficiente energía para 60 mil viviendas y para las futuras oficinas centrales de Apple en la cercana localidad de Cupertino, dijo el presidente de la compa-ñía, Tim Cook en una conferen-cia de tecnología de Goldman Sachs en San francisco realiza-da la víspera.
22POR CIENTOse reducirán los costos laborales en Estados
Unidos hacia 2025 por el uso de robots
10POR CIENTO
de los empleos que pueden automatizarse los ocupan máquinas
ofrecen algunas de las mejores oportu-nidades para mejo-rar drásticamente la productividad”.
boston Consulting dijo que estudió 21 indus-trias en 25 países el año pasa-do entrevistando a expertos y clientes, además de consultar los informes del gobierno y de las ramas de la economía.
El auge de los robots no se limitará a los países desa-rrollados, donde sus fuerzas laborales tienen más edad y cuestan más. Incluso China con sus salarios bajos los uti-lizará para reducir los costos de la mano de obra en 18%, se-gún el estudio.
El aumento de la automa-tización cambiaría la forma en que las empresas eva-lúen dónde abrir fábricas o expandirlas. boston Con-sulting espera que los fabri-cantes “dejarán simplemente de enfocarse en buscar mano de obra barata”. Las fábri-cas darán empleo a menos personas y quienes es-tén altamen-te calificados tendrán más probabilida-des, dijo.
Foto: Reuters
El presidente de Apple, Tim Cook, anunció que la firma invertirá en una planta de energía solar en California.
122DÓLARES
por unidad fue el cierre de los títulos de la
empresa ayer
850MILLONES
de dólares invertirá en una planta de energía
solar en California
18MIL
mdd fueron las ganancias de Apple
en su cuarto trimestre fiscal
Robots se adueñarán de empleos
Apple cierra el día como la firma más valiosa: 710 mil 700 mdd
WASHINGTON.- La Ofici-na federal de Investigaciones (fbI, por sus siglas en inglés) está investigando el ataque informático registrado en la cuenta de Twitter de la revista Newsweek, reivindicado por un grupo afiliado al Estado Islá-mico (EI), indicó ayer la Casa blanca.
Según las primeras informa-ciones, el perfil de Newsweek en Twitter fue tomado por la su-puesta agrupación yihadista, que aludió a una “ciberyihad” contra Estados Unidos, publi-có datos del Pentágono y deseó a la primera dama del país, mi-chelle Obama, “un San Valen-tín sangriento”.
El grupo de autodenomi-nado Cibercalifato del Estado Islámico reivindicó el ataque y publicó un tuit en el que de-cían a michelle Obama: “Te es-tamos vigilando a ti, a tus hijas y a tu marido”.
Cuestionado sobre si le pre-ocupan las amenazas contra la
familia del presidente estadu-nidense, barack Obama, el vo-cero Josh Earnest dijo no tener comentarios al respecto.
El fbI no hizo comentarios sobre el ataque informático registrado también ayer en la cuenta de facebook de la ae-rolínea estadunidense delta, que por el momento no se ha atribuido ningún grupo y cuyo contenido no guarda relación con el de Newsweek.
En enero pasado, Obama propuso al Congreso aprobar una ley que aliente al sector pri-vado a compartir información sobre amenazas cibernéticas con el Gobierno, que a cambio proporcionaría protección le-gal a las empresas bajo ciertas condiciones.
Además, el proyecto de ley permite procesar judicialmente la venta de botnets (conjunto de robots informáticos usados por los piratas cibernéticos), la co-mercialización en el extranjero de información financiera ro-bada en Estados Unidos, como números de tarjetas de crédito y otras actividades similares.
Foto: Especial
En la cuenta de la revista aparecieron imágenes relativas al Cibercalifato del Estado Islámico, lo que ya es indagado.
El FBI investiga hackeo a cuenta de Newsweek
La firma fue acusa-da de solicitar el número telefónico de los usuarios para poder desploquear sus cuentas, lo que molestó a muchos.
Se quejan de bloqueo en cuentas de Twitter
Foto: AFP
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Usuarios de la red social Twit-ter crearon ayer la etiqueta #sitwittermebloqueara para protestar por lo que considera-ron medidas de la empresa de internet para obtener sus datos personales o bien censurarlos.
La etiqueta se ubicó en el tercer lugar en la lista de temas más mencionados en méxico hacia las 21:00 horas, mientras que a escala mundial no figuró entre los más destacados.
Los problemas comenza-ron la tarde del mar-tes cuando varios usuarios notaron que sus cuentas estaban bloqueadas.
Les aparecía en la pantalla un aviso en el que se les informa-ba que “Tu cuenta ha sido bloqueada. Tu cuenta parece haber mostrado un comportamiento automa-tizado que viola las reglas de Twitter. Para desbloquear tu cuenta, por favor, haz clic en el botón de abajo y confirma que eres el propietario válido de la cuenta”.
después aparecía un botón con la opción “desbloquear mi cuenta”, donde se le solicitaba a los usuarios su número de te-léfono celular para enviarles un código de confirmación, indis-pensable para liberar la cuenta de Twitter.
Ahí es donde los afiliados
comenzaron a sospechar que se trataba de un engaño para obtener sus datos personales.
En algunos casos llegaba el código al número indicado y se reactivó la cuenta, pero en otros permaneció bloqueada.
Algunos de los usuarios aprovecharon el hashtag para desahogarse contra Twitter, que al cierre de esta edición no se había pronunciado ni por medio de su blog ni de su cuen-ta oficial.
@Kev_Rogers: #SiTwitter-mebloqueara Reactivo mi Hi5.
@PolvodeCrack: A mi @twitter no me blo-quea, mejor lo blo-queo primero.
@bremona19: #SiTwittermeblo-queara ya no esta-ría tanto tiempo en el baño.
@donmotomo-to: #SiTwitterme-
bloqueara; Yo me volvería loco, no sabría en que invertir mis más de 8 horas libres que tengo en la oficina.
@JeromTurner: #SiTwit-termebloqueara Por fin po-dría Terminar la Primaria Nocturna.
@cafeolica: #SiTwitterme-bloqueara ni me importaría. Yo sí tengo vida social. - Algún tui-tero que intenta convencerse de su no patética vida.
@TheWarriorWarro: #SiT-wittermebloqueara conocería a todos esos humanos en mi ofi-cina, "compañeros de trabajo".
SilencioAl cierre de esta edición la firma no había dicho nada sobre el incidente.
M I É R C O L E S 1 1 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR16 : DINERO
