TEMA 6

TEMA 6

La dirección en la empresaLa dirección en la empresa

Proceso por el que se combinan los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos

Es un proceso permanente

El factor diferencial es la gestión de los RRHH

El elemento central es el logro de objetivos

TEMA 6

Dirección y liderazgoDirección y liderazgo

Dirección Liderazgo Nombrada por la empresa

Respaldada por la autoridad formal

Poder legítimo para recompensar o castigar

Implica realizar funciones dentro de la empresa

Surge dentro de un grupo de personas de la empresa

Puede contar o no con el respaldo de la autoridad formal

Su poder supone actuar más allá o en contra de la autoridad formal

Es una forma de apoyo e influencia sobre los demás

TEMA 6

Funciones de la direcciónFunciones de la dirección

ORGANIZAR

EJECUTAR

COORDINARY LIDERAR

CONTROL YVALORACIÓN

PLANIFICAR

TEMA 6

Habilidades de direcciónHabilidades de dirección

Alta dirección

Nivel medio

Primera linea

Habilidad de dirección

Habilidad técnica

TEMA 6

Autoridad en la empresaAutoridad en la empresa

Según su fuente

Según su naturaleza

FORMAL

INFORMAL

JERÁRQUICA

FUNCIONAL

TEMA 6

Delegación de autoridadDelegación de autoridad

Proceso por el que se asigna a una persona autoridad y responsabilidades para ejecutar determinadas tareas

Asignaciónde

deberes

Asignaciónde

responsab.

DelegaciónDe

Autoridad

Procesode

control

TEMA 6

Obstáculos a la delegaciónObstáculos a la delegación

EN EL JEFEFalta de confianza

Creencia en que delegar es perder poder

Temor a ser superado

Exceso de control

EN EL EMPLEADOFalta de confianza en sí mismo

Desinterés

Falta de incentivos

Obstáculos superables si:Se estimula la asunción de riesgosSe incentiva la aceptación de

responsabilidadesExiste equilibrio entre autoridad y

responsabilidad

TEMA 6

El poder en la empresaEl poder en la empresa

COERCITIVO

DE CONEXION

DE RECOMPENS

A

DE EXPERTODE

INFORMACION

REFERENTE

DE LEGITIMIDA

D

TEMA 6