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La economía del escalafón taurino. V. Royuela

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La economía del escalafónNotas sobre el mercado laboral de los toreros

Vicente Royuelawww.eco.ub.es/~vroyuela/

[email protected] de Investigación AQR-IREA

Universitat de Barcelona

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Motivación

• En diversos ámbitos artístico-culturales es una tarea complicada conocer la relevancia de los principales actores del sector.

• En numerosas ocasiones se emplea el número de actuaciones.

• PERO este ranking no tiene porqué ser afín a la relevancia real de los actuantes.

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Objetivos

• Descifrar el comportamiento del mercado de espectáculos culturales en términos de número de actuaciones.

• Proponer una(s) jerarquía(s)

• Ejemplo : el sector taurino

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Algunos hechos

• Los toreros pertenecen al grupo A, B o C según toreen más de 43, más de 13 o menos de 13 corridas.

• Estos grupos determinan sus obligaciones laborales con sus cuadrillas de subalternos.

• Los pliegos de adjudicación de las plazas de toros siguen en muchas ocasiones estas clasificaciones

• Está implícito que a más corridas toreadas, más calidad del torero .

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The economics of Super Stars

• Pequeñas dosis de mayor talento generan mayor actividad y mayores ingresos. Esto se explica por dos motivos:

• Sustituibilidad imperfecta del talento y

• Tamaño del mercado.

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Alguna evidencia…

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The economics of Super Stars¿Cómo actúa el mercado?

LAS OREJAS SON LOS GOLES Cortar más orejas implica torear más corridas .

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La importancia del talento es relativa

En algunas actividades artísticas y culturales, en las que incluimos el toreo, el consumo requiere conocimiento .

Consecuencias: • Los aficionados acuden a muchas corridas• Cuanto más sepamos de toros, más iremos a los toros• Si no somos aficionados iremos a ver al torero que conozcamos , sea por motivos taurinos o extrataurinos.

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La importancia del talento es relativaEncuesta de empleo del tiempo, 2003. INE

El 24% del público taurino acapara el 61% de las localidadesEl 52% del público asiste al 86% de los festejos.

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La importancia del talento es relativa

Cuando creció el número de festejos , el crecimiento fue mayor (más que proporcionalmente) en regiones con más toros en TV

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Las figuras emergentes

• Cuando vemos una buena actuación de un torero, esperamos que la siguiente actuación repita.

• Es complicado despuntar: los toreros jóvenes o sin oportunidades lo tienen difícil.

• Incluso los toreros jóvenes importantes buscarán ‘aliviarse’ e ir a plazas importantes sólo en buenas condiciones: planificar la carrera de un torero es clave para que sea afiance en el mercado.

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Las figuras emergentesEvidencia: los toreros punteros del escalafón son los que tienen mayor antigüedad

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Las figuras emergentes

De hecho, a lo 6 años de tomar la alternativa:

1. Las probabilidades de abandono son del 50%

2. Sólo el 10% torea más de 20 corridas al año.

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Análisis de la temporada 2007

• Información de todos los festejos en plazas de primera y segunda en España y Francia, relativo a cada toro lidiado :

• plaza• entrada a la plaza• fecha• torero• ganadería• peso del toro• posición de lidia • avisos• resultado de la lidia

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Análisis de la temporada 2007Obtenemos rankings de toreros en función de los toros lidiados y del resultado de l lidia

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Análisis de la temporada 2007Rankings de plazas de toros en función de la entrada y del resultado promedio de cada faena

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Análisis de la temporada 2007Fechas

-10

0

10

20

30

40

50

60

70

d f a m j s o

Dato bruto

Media móvil 7 días

Media movil 30 días

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Análisis de la temporada 2007Posición en la lidia

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Análisis de la temporada 2007Ganaderías / Encastes

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Análisis de la temporada 2007Finalmente, algunos modelos , para descontar el efecto de torear en una plaza amable o una ganadería comercial

El de talento

1 1

21 2 1

1 2 3

1 8

1

Resultado de la faena _1 _

/ _1 ... . / ._

1_ 2 _ 3_

_ 2 ... _8

_1 .

i i K i K i

i i i L i

i i i

i i

i

a Plaza a Plaza K a Feria

b Peso b Peso c Encaste Ganadería c Enc Ganad L

d Aviso d Avisos d Avisos

e Posición e Posición

f Torero

α += + + + +

+ + + + + ++ + + ++ + + ++ + .. _N i if Torero N ε+ +

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0 1 2

1

1

Entrada a la plaza _1 _

/ _1 ... / _

_1 ... _

i i K i i

i L i

i N i

a a Plaza a Plaza K b Feria

c Encaste Ganadería c Encaste Ganadería L

d Torero d Torero N ε

= + + + ++ + + ++ + + +

Finalmente, algunos modelos , para descontar el efecto de torear en una plaza amable o una ganadería comercial

El de poder de convocatoria

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0 1 2

1

21 2

Entrada a la plaza _1 _

/ _1 ... / _i i K i i

i L i

i i i

a a Plaza a Plaza K b Feria

c Encaste Ganadería c Encaste Ganadería L

d Talento d Talento ε

= + + + ++ + + +

+ + +

Finalmente, algunos modelos , para descontar el efecto de torear en una plaza amable o una ganadería comercial

E incluso un modelo para derivar el carisma de los toreros

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Análisis de la temporada 2007¿Y el escalafón?

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Conclusiones

El conocimiento es la clave para generar demanda. La única manera de que las corridas se mantengan en un futuro es poder reproducir los conocimientos ‘de padres a hijos’.

Hay que generar desde dentro mensajes claros al resto de la sociedad. ¿Cuál es la jerarquía del toreo? ¿Hay que crear una ATP? Hay que generar conocimiento.

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Conclusiones

Algunas cosas menores

• Un cartel que programe 100 unidades de talento tendrá más del doble de espectadores que un cartel con 50 u.t. ¡Las figuras importan!

• La posición de lidia es clave para triunfar. ¿Por qué no sortear el orden de lidia? Abriría mucho más los carteles. La contrapartida de abrir cartel podría ser escoger el lote.

•Hay toreros que llenan plazas y toreros de plazas grandes. Los menos son los toreros que llenan grandes plazas. De esos no hay tantos.

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Más información sobre el libro enhttp://www.publicacions.ub.edu/ficha.aspx?cod=07536

Hojear la publicaciónhttp://www.publicacions.ub.edu/hojear.aspx?fichero=07536.pdf

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Muchas gracias

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