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ABRIL DE 2013 • EDICIÓN No. 08 • 16 PÁGINAS • 40 MIL EJEMPLARES • DISTRIBUCIÓN GRATUITA Pág. 2 En esta edición Págs. 4-5 Págs. 10-11 Págs. 12-13 Porque tú decides, Jornadas de Vida y Equidad. Págs. 6-7-8-9 La equidad como propósito social. Noviolencia y Mayo por la Vida. 60 años del Atanasio Girardot. Infografía: Parque del Río Medellín. El sábado 27 de abril se cumplirá, en la cancha de El Salado, comuna 13 – San Javier, la sexta Jornada de Vida y Equidad de la Alcaldía de Medellín. Ese día, con la compañía del alcalde Aníbal Gaviria Correa, la comunidad decidirá en cuáles proyectos, considerados por ellos prioritarios, invertirán millonarios recursos. A la fecha, las Jornadas han concertado inversiones por $159.050 millones. Comprometidos con la primera infancia. Págs. 14-15 ABC de la EPS Mixta Pág. 16

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ABRIL DE 2013 • EDICIÓN No. 08 • 16 PÁGINAS • 40 MIL EJEMPLARES • DISTRIBUCIÓN GRATUITA

Pág. 2

En esta edición

Págs. 4-5

Págs. 10-11

Págs. 12-13

Porque tú decides,Jornadas de Vida y Equidad.

Págs. 6-7-8-9

La equidad como propósito social.

Noviolencia y Mayo por la Vida.

60 años del Atanasio Girardot.

Infografía: Parque del Río Medellín.

El sábado 27 de abril se cumplirá, en la cancha de El Salado, comuna 13 – San Javier, la sexta Jornada de Vida y Equidad de la Alcaldía de Medellín. Ese día, con la compañía del alcalde Aníbal Gaviria Correa, la comunidad decidirá en cuáles proyectos, considerados por ellos prioritarios, invertirán millonarios recursos. A la fecha, las Jornadas han concertado inversiones por $159.050 millones.

Comprometidos con la primera infancia.

Págs. 14-15

ABC de la EPS Mixta

Pág. 16

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SentidoAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Alicia Eugenia Vargas

Q.E.P.D.

Alcalde lamenta el fallecimiento

de Alicia Eugenia Vargas Restrepo.

En nombre de la Administración de Medellín, el alcalde de la ciudad, Aníbal Gaviria Correa, expresó su mensaje de solidaridad a los fami-liares y amigos de la abogada Alicia Eugenia Vargas, exdirectora del IN-DER y de los IX Juegos Surameri-canos Medellín 2010, quien falleció, hace pocos días, en un centro asis-tencial de la ciudad.

El Alcalde Gaviria Correa resaltó que: “La ciudad y el deporte le de-ben especial gratitud a Alicia Var-gas, mujer de gran entereza”. Re-saltó su compromiso con el deporte y la educación, y recordó su papel al lado del alcalde Alonso Salazar en los inicios de la candidatura de Medellín para realizar los Juegos Olímpicos de la Juventud de 2018.

Vargas Restrepo era abogada pe-nalista, se desempeñó como Di-rectora del Instituto de Deportes y Recreación (INDER), secretaria de Bienestar Social y secretaria Gene-ral de la Alcaldía de Medellín, entre otros cargos.

Gracias a su destacada labor y al éxito en la realización de los Jue-gos Suramericanos de 2010, fue invitada a formar parte del Comité Organizador de los Juegos Olímpi-cos Río 2016. Así se convirtió en la primera colombiana que partici-pa en la organización de un torneo olímpico internacional.

La equidad debe ser propósito de todosEn los últimos años nuestra ciudad ha logrado avances sig-nificativos en la reducción de las desigualdades sociales, haciendo grandes inversiones en los territorios más vulne-rables, generando espacios de participación ciudadana y creando nuevas oportunidades de estudio, trabajo o em-prendimiento para todas las personas. Sin embargo, la in-equidad y sus efectos negativos persisten en la sociedad, frenando el desarrollo y llenando de incertidumbre a nues-tras comunidades.

La inequidad no se reduce a un aspecto económico, tam-bién se evidencia en lo moral, en lo político, en lo urbanístico y hasta en las propias relaciones sociales cotidianas, donde la exclusión y la discriminación siguen estando presentes.

Nuestro Plan de Desarrollo, “Medellín, un hogar para la vida”, hace explícito que son la educación y la inclusión los prin-cipales factores generadores de equidad. Igualmente, hace clara alusión a los asuntos que resultan fundamentales para garantizar la vida digna de la población, como la vivienda, el hábitat, la infraestructura, el medio ambiente y los recursos naturales; la competitividad para el progreso económico y empresarial, el desarrollo urbano y el ordenamiento territorial.

Con inversiones, obras y proyec-tos en todos los barrios y corregi-mientos de la ciudad, avanzamos en la construcción de un modelo de desarrollo justo, equilibrado y sostenible, donde la correspon-sabilidad está presente en cada acción y proyecto público, sin discriminación alguna, y donde tienen cabida todas las personas, todos los sectores de la sociedad.

Para alcanzar estos propósitos, en la Administración Muni-cipal abrimos y multiplicamos los canales de participación ciudadana. Unidos, lograremos que Medellín avance en la consolidación de un modelo de desarrollo equitativo, que se refleje en puertas abiertas para que cualquier ciudadano pueda acceder a las herramientas para transformar el pre-sente y el futuro propio de su familia y con ello contribuir a consolidar esta gran ciudad-hogar que todos soñamos.

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

¡El sueño se hará realidad!

Este es un día especial para la inmensa apuesta del país por la infraestructura. Aníbal Gaviria Correa,

alcalde de Medellín.

Con la presentación de la precalificación para los 5 primeros proyectos, cumplida el 9 de abril en Medellín, las Autopistas para la Prosperidad pasaron de sueño a futura realidad. Con una inver-sión de $13.1 billones, las Autopistas constituyen, como lo afirmó el presidente Juan Manuel Santos, “la obra más importante del mundo en materia vial, tal vez la segunda más importante en materia de conectividad del mundo y la obra más grande del país”.

En la foto, el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, está acompañado del presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón; el gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo Valde-rrama; el gerente de Autopistas para la Prosperidad, Federico Restrepo Posada; la ministra de Transporte, Cecilia Álvarez Correa, y el presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura, Luis Fernando Andrade.

Periódico de la Alcaldía de Medellín. Redacción: Adriana Garnica, Claudia Arbeláez, Luz Adriana Ortiz, Sandra Benítez, Martha Caballero, Leison Romaña, Alejandro Montoya, Andrés Ochoa, John Fredi Arboleda, Mauricio Jaramillo y Felipe Aramburo. Fotografías: Carlos Vidal, Olegario Martínez, Periódico El Mundo, Biblioteca Pública Piloto, Luz Adriana Ortiz, Sandra Benítez y Archivo Alcaldía de Medellín. Infográficos: Ana María Vargas y John Dayron Rodas. Coordinador: Felipe Aramburo. Subsecretario de Divulgación y Prensa: Miguel Jaramillo Luján. Secretaria de Comunicaciones: Piedad Monsalve Garcés. Publicación mensual. Abril de 2013. Número 08. Secretaría de Comunicaciones. Alcaldía de Medellín. Centro Administrativo Municipal. Piso 11. www.medellin.gov.co. Línea Única de Atención a la Ciudadanía: 44 44 144.

Alicia Vargas fue la directora de los IXJuegos Suramericanos Medellín 2010.

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LiderazgoAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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por la equidad y los derechos de las mujeresHablar de las mujeres de Medellín nos remite, necesariamente, a sus múltiples y valiosos aportes en la construcción y el desarrollo de la ciudad y la región. Por eso, luego de las actividades de conmemoración del “mes de las mujeres”, surge la frase: “frente a cada gran obra hay maravillosas mujeres”. Uno, entre mu-chos casos, pero muy destacado, es el de doña Lucía de la Cuesta de Londoño, abanderada de iniciativas sociales en pro del bienestar de niños, niñas, mujeres y hombres de distintas condiciones.

Lucía de la Cuesta de Londoño ha dedicado muchos años de su vida, y buena parte de sus energías y esfuerzos, a promulgar y reivindicar la paz, el bienestar social, la equidad y la integración en Medellín y Antioquia.

Esto, entre otras luchas y conquistas, la hizo merecedora, en 2012, de la Medalla Municipal al Mérito Femenino que concede la Alcaldía de Medellín y que recibió de manos del alcalde Aníbal Gaviria Correa y de la secretaria de las Mujeres, Sonia Vásquez Mejía. En doña Lucía, la Medalla reconoció su invaluable aporte científico al mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres.

Su disposición al servicio de los demás ha acompañado toda su travesía por el sector social que, como ella misma lo afirma, ha consistido en “unir diferentes actividades que se acercan al mismo propósito, porque se consiguen mejores resultados, a eso he dedicado mi vida.” “En el campo social la mujer es campeona en su accionar, en todos los proyectos que se presentan casi siempre hay mayoría de mujeres y eso es de abonarles y yo personalmente tengo todo el agradecimiento porque ponen su capacidad, su inteligen-cia y su desinterés al servicio de los programas sociales”, indica doña Lucía.

Además de valorar el liderazgo femenino que hay en Medellín, doña Lucía de la Cuesta de Londoño resalta que la ciudad es pionera en reconocimientos públicos, como lo son la Medalla al Mérito Femenino y el Concurso Mujeres Jóvenes Talento en los que lo principal, asegura, “no es la belleza sino su gestión, su capacidad de arrastrar, detrás de sí, sus ideas y a muchas personas de sus barrios.”

Han pasado 36 años desde que la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidades declaró el 8 de marzo como el Día Internacional por los Derechos de la Mujer y la Paz Internacional. Sin embargo, aún falta respeto y ejercicio pleno de los dere-chos de las mujeres. Sobre todo, si tenemos en cuenta su incidencia actual en escenarios políticos, cuya pertinencia es enunciada por doña Lucía como “una capacidad enorme en el campo político, porque la mujer, por naturaleza, es conciliadora, y la política no se debe basar en las discusiones agrias sino en las discusiones positivas que lleven a resultados. Para eso, las mujeres tenemos un sentido maravilloso de comprensión”.

Sin embargo, asegura doña Lucía, aún “existe una discriminación grande en cuanto a las posiciones y los empleos. Ahí hay una discriminación que no se ha logrado quitar, porque aunque las mujeres son muy capacitadas y muy inteligentes siempre ocu-pan, en general, lugares segundarios”.

Persistir en el fortalecimiento de liderazgos positivos y humanistas, que permitan el logro de objetivos comunes y la unión de ideas y fuerzas, es la invitación que, desde su experiencia y vitalidad, hace Lucía de la Cuesta de Londoño a las mujeres de Medellín.

Promulgar y reivindicar la paz, el bienestar social, la equidad, la integración y el acceso de todos a las oportunidades, y luchar contra la iniquidad, han sido las banderas de Lucía de la Cuesta de Londoño.

Lucía de la Cuesta de Londoño

En 2012, la Alcaldía de Medellín confirió a Lucía de la Cuesta de Londoño la Medalla al Mérito Femenino por su aporte científico al mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres.

Debemos persistir en el fortaleci-miento de liderazgos positivos y humanistas, que permitan el logro de objetivos comunes y la unión de ideas y fuerzas.

Lucía de la Cuesta de Londoño.

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NoviolenciaAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Noviolencia:El legado de Guillermo Gaviria Correa y Gilberto Echeverri Mejía » LA HISToRIA En 1999, Guillermo Gaviria Correa fue ele-gido, democráticamente, gobernador de Antioquia. Ese año inició un camino político cuyo recorrido tenía como punto de llegada la paz para Colombia. Para lo-grar ese objetivo asumió el discurso de la Noviolencia como un estilo de vida y fundamento de su proyecto político: “Por una Antioquia Nueva”.

Sus propuestas de lucha contra la corrup-ción, su empeño por la equidad y su iniciativa clara y destacada de participación y paz, lo hicieron el gober-nador más votado hasta entonces. En su posesión ra-tificó lo que los antioqueños habían visto en campaña: una esperanza.

En el acto de su posesión, Guillermo Gaviria anunció que uno de los pilares de su gobierno sería el diseño de una metodología participativa que forjara espacios de convivencia y paz. Para tejer la iniciativa, invitó a Gilberto Echeverri Mejía, el ingeniero y empre-sario que, al llegar al Ministerio de Defensa, propuso hacer de la paz una política de Estado.

Gaviria describió la Noviolencia como una filosofía, como un estilo de vida que, aplicado de acuerdo con sus principios y sus pasos, produce un cambio hacia una sociedad basada en el amor, la verdad y la justicia. La explicó como una fuerza poderosa, que no busca ganarle o vencer al opo-sitor, sino ganárselo hasta convertirlo en su aliado. La Noviolencia no es el opuesto a la violencia, sino el remedio a una enfermedad social que tiene en la violencia su principal síntoma.

El Plan Congruente de Paz fue la propuesta de un “idealista de Harvard”, capaz de soñar con un objetivo difícil de alcanzar y de organizar la estrategia para buscarlo, que era Guillermo Gaviria Correa; acompañada por un soñador con capacidad de ejecutoria y de tejer relaciones, que era Gilberto Echeverri Mejía.

“La opción de la Noviolencia no consiste, simplemente, en de-cir no a la violencia. Si así fuera, acabaría confundiéndose con soportar, pasivamente, el sufrimiento propio o ajeno de las injusticias y los abusos. La Noviolencia es una forma de tratar de superar la violencia, investigando y descubriendo medios cada vez más válidos que se opongan a las injusticias y a las iniquidades, sin tener que recurrir a los tradicionales métodos del uso de la fuerza bruta, apoyándose sobre unos principios éticos que permitan reconocer las acciones de paz y conviven-cia para potenciarlas y, a la par, consigan transformarnos en una sociedad más justa”. Guillermo Gaviria Correa, exgober-nador de Antioquia, en 2003.

El gobernador Gaviria y su asesor Eche-verri, pusieron en marcha la estrategia de transfor-mación dirigida a que los antioqueños dejaran de concebir la violencia como primera, y muchas ve-ces única, manera de solucionar conflictos, y co-menzaran a explorar nuevos caminos en búsqueda de la paz.

Para desarrollarla, concibieron el Plan Con-gruente de Paz, propuesta de “un idealista de Harvard”, capaz de soñar con un objetivo difícil de alcanzar y de organizar la estrategia para buscarlo, que era Guiller-mo; acompañada por un soñador con capacidad de ejecutoria y de tejer relaciones, que era Gilberto.

“Una Antioquia Nueva” era la visión que se propuso desarrollar Guillermo Gaviria Correa, acom-pañado de Gilberto Echeverri Mejía, para construir un departamento más justo, equitativo, próspero y no violento. Para tal fin el gobernador se solidarizó con las comunidades que estaban padeciendo los estragos de la guerra. Por eso, el 17 de abril, de 2002, lideró una marcha de 55 kilómetros, entre Me-dellín y Caicedo, occidente antioqueño, con el fin de rechazar las acciones violentas de los grupos arma-dos ilegales. El recorrido fue interrumpido por guerri-lleros de las Farc, quienes secuestraron a Guillermo Gaviria Correa y a Gilberto Echeverri Mejía.

Un año después del secuestro, el 5 de mayo de 2003, las Farc los asesinaron en zona rural de Urrao junto a 8 miembros de la fuerza pública, compañeros de cautiverio, luego de que el Ejército Nacional intentara un rescate.

A pesar del fatal desenlace, Guillermo Gaviria Correa y Gilberto Echeverri Mejía conso-lidaron el Plan Congruente de Paz y la Asamblea Constituyente de Antioquia. También sembraron la semilla de una paz negociada entre el Gobierno Nacional y las FARC, inspirada en su filosofía de la Noviolencia.

A 10 años de sus muertes,

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Noviolencia:El legado de Guillermo Gaviria Correa y Gilberto Echeverri Mejía

NoviolenciaAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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La Noviolencia no es el opuesto a la violencia, sino el remedio a una enfermedad social que tiene en la violencia su principal síntoma.

Guillermo Gaviria Correa, exgobernador de Antioquia.

» DIÁLoGoS DE PAz EN CUBA Hoy, 10 años después del asesinato de Guillermo y Gilberto, su legado está vivo y se puede apre-ciar cuando el país asiste a un escenario de diálogos en el que se buscan alternativas y medios para la paz. Un camino que fue visualizado hace más de una década por dos hombres convencidos de que la justicia, la equidad y la prosperidad se alcanzan con mecanismos de Noviolencia, que contemplan el diálogo, como un instrumento para llegar a acuerdos y conseguir la paz.

Los diálogos de paz que se realizan en Cuba, entre el Gobierno Nacional y las FARC, constituyen hoy el principal homenaje al legado de Guillermo Gaviria y Gilberto Echeverri. Igualmente, en la conmemora-ción de los 10 años del fatal desenlace, la Alcaldía de Medellín realizará, en mayo, una Cumbre de Noviolencia que contará con exponentes internacionales de la filosofía que también siguieron Gandhi y Martín Luther King.

Hoy algunas iniciativas nacidas al calor del sueño de Guillermo y Gilberto sobreviven y generan esperanzas. Por eso, quienes las han vivido, señalan que el Plan Estratégico y el movimiento de Noviolencia en Antioquia “son esperanzas convertidas en semilla que, hibernando, espera que alguien la recoja para que vuelva a florecer”. Por eso, en ideas como: “la paz nos llegará, tarde o temprano, y todas las regiones de nuestro terri-torio volverán a ser centros de vida y de población”, sobreviven, o viven, las almas, los espíritus, los sueños y los proyectos de Guillermo Gaviria y Gilberto Echeveri.

» CUMBRE NoVIoLENCIA MEDELLíN 2013 Medellín tiene mucho por aprender pero, también, mucho por enseñar, por compartir. Si se mira atrás, hace veinte años, el dolor y el miedo eran parte de nuestra descripción, de nuestra realidad. Hoy, so-mos la evidencia de una metamorfosis, en la que todos hemos sumado para que esta ciudad sea sinónimo de inspiración, de innovación social.

Por ello, la Alcaldía de Medellín propondrá y promoverá, du-rante mayo, un encuentro ciudadano en torno a la Noviolencia y a dis-tintas manifestaciones de convivencia y construcción de sociedad par-ticipativa. Reflexión y acción, arte y pensamiento, son algunos de los componentes de Mayo por la Vida.

Será una suma de voluntades en contra de la resta que signi-fica la violencia. Violencia que aún existe, pero que no es la misma del pasado y, si seguimos trabajando juntos, será aún menor mañana.

Los cambios que se han dado en Medellín se han logrado por varios factores, entre ellos, consecutivos gobiernos con voluntad política, un sector privado con compromiso activo y, en gran medida, la participación activa de ciudadanos con proyectos comunes. Eso ha hecho posible esta, nuestra nueva realidad.

Noviolencia, más que una palabra, es una forma de vivir. Hace parte de nuestra historia y también es una herramienta para nuestro futuro.

El 17 de abril de 2002, Guillermo Gaviria inició, en compañía de Gilberto Echeverri, una marcha de 155 kilómetros entre Medellín y Caicedo, occidente an-tioqueño, con el fin de rechazar las acciones violen-tas de los grupos armados ilegales. El recorrido fue interrumpido por guerrilleros de las Farc, quienes secuestraron a estos dos líderes.En mayo, la Alcaldía de Medellín realizará un

encuentro ciudadano en torno a la Noviolencia y a distintas manifestaciones de convivencia y construcción de sociedad participativa. Re-flexión y acción, arte y pensamiento, son algu-nos de los componentes de Mayo por la Vida.

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ParticipaciónAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Protagonismo ciudadano, en las Jornadas de Vida y EquidadLas Jornadas de Vida y Equidad son la gran apuesta de la Alcaldía de Medellín para crear escenarios de participación ciudadana. En ellas confluyen el go-bierno municipal, con su liderazgo, y la sociedad, activa y participante, de las 16 comunas y los 5 corregimientos.

Las Jornadas de Vida y Equidad, que llegarán a todas las co-munas y corregimientos de Medellín, se consolidan como espacios y procesos en los que se dialoga, escucha y conoce las problemáticas, necesidades y prioridades que tienen las comunidades. Así, además de actuar de manera articulada, se construyen acuerdos y consensos sociales, que demuestra que es posible que el buen gobierno y la so-ciedad participante trabajen en equipo.

Estos encuentros permiten visibilizar y pensar los problemas ma-cro de la ciudad, mediante la escucha y atención de los ciudadanos en su cotidianidad. Además, priorizar, de manera conjunta, las soluciones más adecuadas. Así, con voluntad política y corresponsabilidad se construye

una ciudad con mayores oportunidades y mejores condiciones de vida digna para todos sus habitantes. Durante 2012, con la participación de 7.234 ciudadanos, en las cuatro Jornadas de Vida y Equidad realizadas, se firmaron 31 acuerdos y se concertaron inversiones por más de $146.300 millones. Las Jornadas se realizaron en Nuevo Occidente, Castilla, el Doce de Octubre y San Antonio de Prado.

El pasado 16 de marzo, sábado, se realizó en la comuna 8, Villa Hermosa, la primera Jornada de Vida y Equidad de 2013. Ese día, los habitantes de la zona de-finieron una inversión de $12.750 millones en los proyecto priorizados. A la fecha, las Jornadas han concertado inversiones por $159.050 millones.

Con la siembra de un guayacán amarillo, denominado como “el árbol de la vida”, y un recorrido por la huerta y el vivero comu-nitario de los habitantes de Sol de oriente, el alcalde Gaviria inició la Jornada de Vida y Equidad en la comuna 8 – Villa Hermosa.

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ParticipaciónAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Con expectativa los habitantes de la comuna 8 - Villa Hermosa espera-ban que llegara una de las fechas que definiría su futuro y bienestar. El sábado 16 de marzo, en la cancha Sol de Oriente, se desarrolló la primera Jornada de Vida y Equidad del año, un encuentro masivo en el que el alcalde de Medellín Aníbal Gaviria Correa y su equipo de gobierno se hicieron presentes para escuchar y definir 5 proyectos propuestos por la misma comunidad y que daría cuenta del compro-miso que la Administración Municipal tiene por la Vida y la Equidad.

Con la siembra de un guayacán amarillo, denominado como “el árbol de la vida”, y con un recorrido por la huerta y el vivero comunitario de los habitantes de Sol de Oriente, el Alcalde Gaviria inició el encuentro con esta comunidad.

Unas 3.000 personas participaron de la Jornada de Vida y Equidad. Fueron ellos, en nombre de la comunidad, quienes eligieron los pro-yectos más necesarios para su bienestar. Prioridades que, gracias a la voluntad política de la administración, contarán, como se acordó en la jornada, con una inversión de $12.750 millones.

Durante la Jornada, que se desarrolló entre las 9 de la mañana y las 3 de la tarde, los voceros de la comunidad, de manera participativa y

democrática, expusieron 9 proyectos. De ellos, 5 debían ser elegidos. Con aplausos, la comunidad manifestó su apoyo a los proyectos de mayor prioridad.

El entusiasmo y el optimismo de la gente, que se hacían latentes a cada minuto, dejaron como resultado la elección de los proyectos que harán que la comunidad reciba los beneficios que tanto anhelaban para su futuro y desarrollo.

“Atención social integral a la población vulnerable y en riesgo so-cial”, “Promoción y fortalecimiento del desarrollo humano integral de los jóvenes de la comuna 8”, “Fortalecimiento del tejido social y la participación ciudadana en la comuna 8”, “Acueducto y alcanta-rillado para Altos de La Torre, Llanaditas, Pacífico y Golondrinas”, y “Mejoramiento integral del hábitat en la comuna 8”, fueron las propuestas elegidas por la comunidad para ejecutar en esa zona de Medellín.

Durante la Jornada, el Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, y su equipo de gobierno, estuvieron atentos a cada uno de los temas expuestos por los miembros de la comunidad y, al final, firmaron el acta donde constan los compromisos establecidos.

Así fue la Jornada en la Comuna 8 - Villa Hermosa. Voces ciudadanasAmparo Cifuentes, residente en la comuna 8 - Villa Hermosa, se sintió satisfecha con el de-sarrollo y selección de los proyectos que serán ejecutados: “Me pareció que todos los temas elegidos son necesarios, somos personas que vivimos en 34 barrios y que necesitamos agua, hacer deporte, espacios para la cultura. Espe-ramos que todo se lleve a cabo, para que el te-rritorio muestre un cambio favorable y que haya oportunidad para ver los resultados de los com-promisos establecidos”.

Elizabeth Henao, coordinadora de deportes de la Junta de Acción Comunal de Pinares de Oriente, destacó: “El proyecto que más me gustó es el de los estudios y la formulación de proyectos de mejoramiento integral de barrios, en torno a la construcción y compra de vivien-da. Esperamos que este aspecto se vea cum-plido y ver hecho realidad este plan que es tan necesario para nosotros”.

18 Jornadas de Vida

y Equidad se realizarán en 2013.

» LA PRÓxIMA, EN LA CoMUNA 13 - SAN JAVIER La próxima Jornada de Vida y Equidad se celebrará, el sába-do 27 de abril, en la comuna 13 – San Javier. Ese día, los habitantes de esta zona, situada al centro occidente de Medellín, se encontrarán en la cancha El Salado para exponer, ante el Alcalde de Medellín y su equipo de gobierno, los proyectos que consideran prioritarios. Ese mismo día la democracia local, real, definirá cuáles son y, en consecuencia, cuáles accederán a los recursos necesarios para pasar del sueño a la realidad.

Así, la administración del alcalde Aníbal Gaviria Correa le apuesta a una sociedad más equitativa, con posibilidad de desarro-llo sostenible, que potencie las fortalezas de sus grupos poblacio-nales y que, de esa manera, se beneficie con proyectos prioritarios para su desarrollo.

Con la próxima Jornada de Vida y Equidad se cumplirá otro capítulo en el que se establecerán acuerdos con la comunidad, en este caso de la comuna San Javier, para mejorar su calidad de vida y ampliar sus oportunidades.

El 16 de marzo se realizó en la Comuna 8, Villa Hermosa, la primera Jornada de Vida y Equidad de 2013. Ese día, los habitantes de la zona defi-nieron una inversión de $12.750 millones en los proyecto priorizados.

Jornadas realizadas: 4.Zonas y/o comunas: Nuevo Occidente. Castilla. Doce de Octubre.

San Antonio de Prado.Participación: 7.234 ciudadanos.Acuerdos firmados: 31.Inversión concertada: $146.300 millones.

2012 Jornadas de Vida y Equidad

Comuna 8 - Villa Hermosa. Proyectos priorizados» Atención social integral a la población vulnerable y en riesgo social.» Promoción y fortalecimiento del desarrollo humano integral de los jóvenes de la comuna 8.» Fortalecimiento del tejido social y la participación ciudadana en la comuna 8.» Acueducto y alcantarillado para Altos de La Torre, Llanaditas, Pacífico y Golondrinas.» Mejoramiento integral del hábitat en la comuna 8.

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Vida y EquidadAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Así transformamos el territorio

En 14 meses del gobierno Medellín un hogar para la vida, hemos realizado múltiples acciones para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna 8 - Villa Hermosa. Algunas de ellas son:

• 3.157 menores de cinco años atendidos en 41 sedes del programa Buen Comienzo, gracias a la inversión de $8.794 millones. • $1.514 millones invertidos en infraestructura educativa. • 1.831 jóvenes becados gracias al Fondo de Educación Superior

Alcaldía - EPM y Presupuesto Participativo. • 242 habitantes vinculados a la estrategia de Participación Juvenil

(221 en grupos juveniles y 21 en PP Joven) y 33 grupos juveniles atendidos, gracias a la inversión de $71 millones. • $44 millones invertidos en el Plan de Lectura de la comuna. • con atención domiciliaria a través del

programa de Salud en el Hogar. • En 2013 presupuestamos $24.750 millones para fortalecer los

servicios de salud en la Comuna 8 Villa Hermosa. • Atención integral desde Medellín Solidaria para acompañar 3.931

hogares, los cuales han recibido • 3.609 hogares cuentan con el Mínimo Vital de Agua Potable, gracias

a la inversión mensual de $66 millones. • con los programas de seguridad alimentaria.

Inversión en promoción y desarrollo de actividades deportivas y recreativas

Inversión del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo

En el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo pasamos de 116 iniciativas a 19 proyectos asociados al Plan de Desarrollo Local. Así multiplicamos el impacto y optimizamos resultados.

Juntos podemos seguir mejorando nuestro territorio. En la Jornada de Vida y Equidad priorizamos proyectos por $12.500 millones más.

Obras que traducen esperanza

En 14 meses, hemos entregado obras por $31.805 millones para la Comuna 8 Villa Hermosa.

2012 20131.000.000.000

2.000.000.000

3.000.000.000

4.000.000.000

5.000.000.000

6.000.000.000

7.000.000.0006.144.275.200

4.180.638.008

2012 20131.000.000.000

2.000.000.000

3.000.000.000

4.000.000.000

7.000.000.000

5.000.000.000

8.000.000.000

6.000.000.000

9.000.000.000

10.000.000.000

$7.796 millones

$9.136 millones

Estación de Policía Villa Hermosa.Inversión: $3.153 millones

Museo Casa de la Memoria.Inversión: $14.154 millones

Centro de Integración Barrial Los Mangos.Inversión: $1.000 millones

Parque Lineal Quebrada Santa Elena sector El Molino.Inversión: $1.987 millones

Adecuación y mejoramiento de espacios públicos y urbanismo para conectar los proyectos: estación Metrocable 13 de Noviembre, Parque de la Arenera, acceso senderos de la Cruz, ecoparque Campo Santo de Villatina, conectividad Villatina y el parque deportivo Las Estancias.Inversión: $3.213 millones

Vía La Fraternidad fase I y obras complementarias.Inversión: $4.075 millones

Paseo Urbano de las carreras 8 y 9.Inversión: $3.213 millones

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Vida y EquidadAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Más espacios de vida

En la comuna 8 - Villa Hermosa, ya entregamos el Jardín Infantil BuenComienzo El Pinal - Sucre ($4.207 millones). Pronto entregaremos el de Las Estancias ($8.000 millones). Como estas son muchas las obras que se consolidarán como espacios de vida en 2013:

UVA Sol de Oriente Tranvía de Ayacucho y sus dos cables

Jardín Circunvalar de Medellín

Invertiremos $10 mil millones en la construcción de este referente urbano, innovador en su diseño ecológico, y que nos traerá espacio público para el disfrute de la ciudadanía y el encuentro en torno al deporte, la cultura, la recreación y la participación de los 136.375 habitantes de la comuna.

Con una inversión de más de $607 mil millones, los habitantes de la Comunas 8 Villa Hermosa, 9 Buenos Aires y 10 La Candelaria gozarán del

Una obra para la movilidad y la calidad del aire en el centro oriente.

Los ecoparques del 13 de Noviembre ($3.000 millones), Las Granjas La Fortaleza ($3.000 millones), el Camino de la Vida y la Ruta de los campeones ($4.500 millones), la segunda fase del ecoparque Campo Santo Villatina ($2.680 millones) hacen parte del Jardín Circunvalar, que además incluye $4.000 millones para la adquisición de predios y $150 millones para capacitación y formación para el empleo.

Biblioteca, Centro de Salud, Escuela de Música y Jardín Infantil se encuentran en este espacio en el que invertiremos $16.800 millones en su construcción.

Biblioteca, Centro de Salud, Escuela de Música y Jardín Infantil se encuentran en este espacio en el que invertiremos $16.800 millones en su construcción.

Así lucirá La Sierra con su estación de Metrocable.Así lucirá la Unidad de Vida Articulada UVA Sol de Oriente.

Así lucirá el Camino de la Vida del Jardín Circunvalar.

Centro Cívico Social Comunitario Las Estancias

• Sendero La Acequia y Camino del Estudiante: conectividad peatonade La Sierra con el Circuito Vial Las Mirlas y los charcos de la quebrada La Castro, en el Paseo de Borde Centrooriental, hacia los barrios Villa Turbay y San Antonio. $60 millones. • Circuito Vial Las Mirlas: para integrar la vía La Sierra (único acceso

vehicular a Villa Liliam, Villa Turbay y La Sierra), y el sendero peatonal La Acequia. $5.997 millones. • Infraestructura de Movilidad del Cinturón Verde. $22.705

millones. • Vía La Fraternidad fase II: un puente que unirá la Estación de Policía

de Buenos Aires con el barrio El Pinal. $2.300 millones. • Más intervenciones del PUI Centro Oriental. $3.292 millones. • Obras para la Movilidad Peatonal. $167 millones. • Sostenimiento del Espacio Público. $87 millones.

• Construcción, adecuación y sostenimiento de puentes peatonales y vehiculares. $103 millones. • Mejoramiento de calles y recuperación de andenes. $738

millones (recursos de PP). • Construcción de andenes, cordones, cunetas y obras

complementarias. $1.055 millones (recursos de PP). • Pavimentación, construcción y sostenimiento de la malla vial. $365

millones. • Obras de Museografía en la Casa de la Memoria. $2.000

millones. • Parque Lineal Quebrada Santa Elena ($50 millones) y obras

complementarias por $500 millones (Conectividad con Las Estancias). • Corredor Ecológico Lineal Quebrada La Aguadita. $350 millones.

Más obras para la vida en la comuna 8 - Villa Hermosa

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SueñosAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Fabio Andrés Cabezas Escobar, residenciado en Santa Rosa de osos, norte de Antioquia, es un soñador. Aunque pronto será técnico en instalación de redes de computación, sueña con ser arquitecto. Esa afición es la que lo obsesiona con construir, remodelar y/o modernizar los estadios más importantes del mundo.

Materiales para la construcción de un sueño

¿Quiénes soñaron, desde andamios de madera, con las tribunas de un estadio? ¿Quiénes, desde la década del 30, soñaban con un campo de fútbol para Medellín?

Es el año 1952. En el occidente de Mede-llín, un soñador de manos toscas verte cemento en los primeros peldaños de una tribuna. Visualiza la ex-planada verde y las gradas como una pirámide Maya en una ciudad llena de mangas.

Su silencio solo lo rompen los pájaros y piensa en otros soñadores. Ve una faraónica estruc-tura cumplir seis décadas, piedra sobre piedra. Es un soñador a la altura de sus propios sueños.

» UN ESTADIo EN LA CABEzA El Monumental de Lima, la Iglesia Primada de Cali, un antiguo diseño del Maracaná de Brasil… Fabio Andrés Cabezas Escobar abre un libro que considera “sagrado” y que está lleno de trazos.

Fabio quiere ser arquitecto y pronto será técnico en instalación de redes de computación.

Por afición a la arquitectura, los estadios más importantes del mundo están en su cabeza. Con ello, sus sueños toman forma en 15 días.

Diseñó una propuesta del estadio Atanasio Atanasio Girardot para 70.000 espectadores, un bos-quejo monumental para una Medellín innovadora. En dos imágenes, Fabio creció las tribunas del Atanasio y las cubrió como si se trata de un sueño de Mundial.

Este “gol” de su talento en el juego de ar-mar y desarmar imágenes por computador, Fabio, lo hizo “de cabeza”.

» SUEñoS DE FUEGo “En Medellín tenemos los mejores esce-narios deportivos. Es posible soñar con la sede de los Juegos Olímpicos de la Juventud de 2018. Sí es posible tener grandes escenarios. Se trata de pensar en la novedad con respecto a lo que hagan otras personas o ciudades”.

Fabio ha realizado sueños. En 2010, cuan-do una prima lo trajo a Medellín y conoció el Atana-sio: “nunca pensé que fuera tan grande”. Lo había imaginado con unas fotos de Medellín del 80. Un primo que estudia arquitectura en la Universidad Na-cional se las comparte por internet y Fabio, desde su portátil, se encuentra con otros soñadores en una zona imaginaria.

Soñadores: durante 60 años la Unidad Deportiva Atanasio Girardot se ha trans-formado para ser hoy el principal comple-jo deportivo de la ciudad. Allí reposa el sueño olímpico, que se hace más cerca-no, ahora como ciudad finalista para ser la sede de los Juegos olímpicos de la Ju-ventud de 2018.

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SueñosAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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En coincidencia con esa realización de Fabio, en 2010 se cristalizó otro sueño en Medellín: el sueño olímpico, que con su fuego encendió ese año en la ciu-dad el espíritu de los IX Juegos Suramericanos.

Los nuevos coliseos de la Unidad Deporti-va, que simulan montañas, surgieron como el Olimpo de los Suramericanos: sueño de otros como Alicia Eugenia Vargas (q.e.p.d.), ex directora de los Jue-gos, fallecida el pasado lunes 8 de abril.

Gracias a muchos soñadores, a sus 60 años la Unidad Deportiva es el principal complejo de-portivo de Medellín, con sus 324.519 metros cuadra-dos. El anhelo de ser sede de los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018 lo impulsan los méritos de ser la más innovadora del mundo.

» CoLoSAL Fabio se arregla el cuello del suéter que lo abrigó en su viaje desde Santa Rosa de Osos, donde siempre ha vivido, para explicar sus bocetos: “Me sueño estas cosas de estadios futuros como el Ata-nasio, me sueño que algún día grandes estructuras como estas logren ser construidas, y los detalles de coberturas y las ampliaciones”.

Sus fotos de internet son una colección de imágenes en blanco y negro, salida de la memoria de un pájaro congelado. Están firmadas en un ex-tremo: “Aero-foto Carvajal”. Sí. Las tomó, desde los cincuenta, Gabriel Carvajal: otro soñador.

» SoñAR VoLANDo Las fotos de don Gabriel Carvajal se reflejan en las gafas de este yolombino de 20 años: “Mede-llín innovadora es como una locura, es pensar que algo que uno hace le pueda servir a otros. A Albert Einstein nadie le creyó y sus hallazgos impulsaron un mundo más desarrollado”.

De Gabriel Carvajal Pérez (1916 - 2008), poco o nada sabe Fabio Andrés. Explica que esas imágenes le llaman la atención porque aprende de las estructuras originales, de los trazos de la arquitectura. Imagina un Atanasio de 70 mil espectadores.

La Fundación Viztaz, conocida por recupe-rar la memoria fotográfica, dice de Carvajal que “su repentino comenzar como fotógrafo aéreo se dio en 1955, gracias a la necesidad de sus más importan-tes clientes, dueños de grandes terruños e instala-ciones extensas”.

Y agrega: “libros franceses le enseñaron todos los conocimientos básicos para realizar aero-fotografías”. Una proeza para esa época en Medellín. Sus sueños se convirtieron en fotos y hoy reposan en la Biblioteca Pública Piloto por petición suya.

“Con un poco de nostalgia, confiesa (Car-vajal) que durante toda su vida le faltaron muchas fo-tografías por tomar, ya fuera por falta de cámara, de iluminación o simplemente por no saber aprovechar el momento”, agrega la reseña de Viztaz.

» ALICIA y LoS SUEñoS 2010. Medellín tiene un sueño y un “Olimpo” renovado, ubicado entre las carreras 70 y 74 y entre la calle Colombia y la canalización de Pichincha: es la Unidad Deportiva Atanasio Girardot de hoy, la de los nuevos coliseos, la de soñadores como Don Gabriel Carvajal, Fabio Andrés Cabezas o la fallecida dirigente deportiva Alicia Vargas. El mismo “Olimpo” que emocionó a los asistentes al Mundial Sub 20 en 2011 y a los de los con-ciertos de la Reina del Pop en 2012.

Antiguos aviones desde los que Carvajal tomó sus aerofotografías del Atanasio sobrevuelan los sueños de una ciudad de 2013. Con su cámara, ve Don Gabriel al gigante Atanasio, como dormido sobre una sábana de retazos de agua y de arenilla. Al acercarse, ve que son piscinas y canchas de tenis que rodean al estadio soñado por aquel hombre que vertió cemento cuando se construían las tribunas en 1952.

Hoy, Alicia Vargas duerme en el sueño eterno. La Unidad Deportiva Girardot reposa sobre el sueño olímpico. Y en cada sueño, se reencuentran otros soñadores.

A su manera, y con sus limitados recursos, Fabio Andrés Cabezas diseñó el estadio Atanasio Girardot para 70.000 espectadores, un bosquejo monumental para una Medellín innovadora. En dos imágenes, partiendo de una foto del Mundial Juvenil Sub-20, en 2011, Fabio creció las tribunas del Atanasio y las cubrió, como si se tratara de un sueño de Mundial.

Muchas de las fotos que inspiran a Fabio Andrés son tomadas por él de internet. Estas, por ejemplo, son una colección de sueños en blanco y negro, salida de la memoria de un pájarocongelado. Están firmadas en un extremo: “Aero-foto Carvajal”. Sí. Las tomó, desde los cin-cuenta, Gabriel Carvajal: otro soñador.

El Atanasio Girardot en 1976.

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ProyectoAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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ProyectoAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Buen Comienzo Comprometidos con la primera infancia de MedellínEl programa Buen Comienzo, liderado por la primera dama de Medellín, Clau-dia Márquez Cadavid, está comprometido con los niños y las niñas de la ciudad para que reciban una atención integral desde la gestación hasta los cinco años.

Buen Comienzo, de la Alcaldía de Medellín, brinda 4 modalidades de atención:

» GESTACIÓN y PRIMER Año Se brinda atención integral a los niños, las niñas y sus familias, realizando un acompañamiento a través de un equipo interdisciplinario de nutricionis-tas, pedagogos, trabajadores sociales, psicólogos, artistas y educadores físicos.

En encuentros educativos familiares de dos horas quincenales se brindan bases para una crianza con amor.

» ENToRNo FAMILIAR DE 1 A 2 AñoS En esta modalidad se atiende a los niños y las niñas entre 1 y 2 años en la zona Urbana y rural y sectores urbano-marginales de la ciudad, niños y niñas entre 1 y 5 años.

Se realizan encuentros semanales con un grupo de profesionales en áreas de la salud, nutri-ción, educación y estimulación

» ENToRNo INSTITUCIoNAL DE 2 A 5 AñoS Atención integral de los niños y niñas desde los 2 hasta los 5 años en Centros y jardines infantiles, 8 horas al día y en ludotecas y hogares infantiles 5 horas al día, ambos de lunes a viernes

Con el acompañamiento de profesionales se busca el desarrollo de experiencias educativas, afectivas, lúdicas, de nutrición y salud, determinan-tes para el desarrollo físico, social, cognitivo, psíqui-co y emocional durante la Primera Infancia.

» ENToRNo CoMUNITARIo Buen Comienzo trabaja con las Madres Comunitarias del Instituto Colombiano de Bienes-tar Familiar en las Unidades Pedagógicas de Apo-yo - UPA, donde reciben acompañamiento por parte de profesionales del Programa, con el propósito de garantizar atención de calidad a todos los niños en primera infancia de la ciudad.

¿Quiénes pueden participar? » Familias con puntaje del Sisbén, versión 3, igual o inferior a 57,21 puntos en la zona urbana y 56,32 puntos en la zona rural.» Niños y niñas hasta 5 años de edad.» Familias que no sean atendidas por Hogares Comunitarios u otra modalidad del ICBF.» Familias que vivan en Medellín.» Familias indígenas o que estén desplazadas.

El 8 de mayo, a manera de cierre del Mes de la Niñez y la Recreación, que se celebra en abril, la Alcaldía de Medellín inaugurará y entregará el Jardín Infantil Carpinelo, en la Comuna 1- Po-pular. En la foto, el Jardín Infantil Moravia.

64.000 niños y niñas, de una capacidad total

de 90.000, tiene inscritos hoy Buen Comienzo. Ellos reciben, en 960 sedes,

atención integral, basada en nutrición, educación, protección, amor y familia.

Con la siembra de un guayacán amarillo el alcalde Aníbal Gaviria inauguró el Jardín Infantil El Pinal – Sucre. Lo acompañan Carlos Raúl yepes, presidente de Bancolombia, y Mariana Pajón, medallista olímpica.

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infanciaAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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Queremos que todos nuestros niños tengan un buen comienzo, tengan un chip diferente, que vengan con una mente más abierta, para que cuando sean grandes, aporten a la ciudad de una manera distinta y la única forma es siendo creativos desde la primera infancia.

Claudia Márquez Cadavid, primera dama de Medellín.

» ESPACIoS PENSADoS y DISEñADoS PARA LoS NIñoS y LAS NIñAS. Los espacios construidos y dotados por Buen Comienzo, donde se presta la atención a los niños y las niñas, están pensados, en cada una de sus etapas, desde la gestación hasta los 5 años de edad, con material didáctico para su desarrollo físico y motor.

A la fecha, el programa cuenta con 11 Salas de Desarrollo Infantil y 14 Jardines Infantiles en funcionamiento.

» SALAS DE DESARRoLLo INFANTIL1. Unidad Hospitalaria (UH) SAN JAVIER.2. Unidad Hospitalaria (UH) BUENOS AIRES.3. Unidad Hospitalaria (UH) SAN ANTONIO DE PRADO.4. Centro de Salud (CS) EL LIMONAR.5. Centro de Salud (CS) VILLA DEL SOCORRO.6. Centro de Salud (CS) SOL DE ORIENTE.7. Centro de Salud (CS) ROBLEDO.8. Centro de Salud (CS) CAMPO VALDÉS.9. Centro de Salud (CS) BLANQUIZAL.10. Jardín Infantil CASTILLA-PEDREGAL11. Centro Penitenciario y Carcelario EL PEDREGAL

3 salas más se entregarán este año: 1. Centro de salud Nuevos Conquistadores, comuna 13 - San Javier. 2. Centro de salud San Camilo, comuna 7 – Robledo. 3. Hospital Infantil Concejo de Medellín, comuna 4 – Aranjuez.

» JARDINES INFANTILES BUEN CoMIENzo A la fecha, se cuenta con 14 Jardines Infantiles Buen Comienzo.

1. Jardín Infantil Buen Comienzo Castilla – Pedregal.2. Jardín Infantil Buen Comienzo La Aurora. 3. Jardín Infantil Buen Comienzo La Huerta.4. Jardín Infantil Buen Comienzo Doce de Octubre-Santander.5. Jardín Infantil Buen Comienzo Montecarlo.6. Jardín Infantil Buen Comienzo Aures. 7. Jardín Infantil Buen Comienzo Santo Domingo Savio.8. Jardín Infantil Buen Comienzo Altavista.9. Jardín Infantil Buen Comienzo Mamachila. 10. Jardín Infantil Social Comuna 13.11. Jardín Infantil Buen Comienzo San Antonio de Prado.12. Jardín Infantil Buen Comienzo Moravia. Inaugurado el 27 de febrero 2013.13. Jardín Infantil Buen Comienzo El Pinal-Sucre. Inaugurado el 3 de abril 2013.14. Jardín Infantil Buen Comienzo Carpinelo. Se inaugura el 30 de abril.

Aliados estratégicos.Los aliados estratégicos del programa Buen Comienzo, para el funcionamiento de los Jardines Infantiles, son el Instituto Colom-biano de Bienestar Familiar, del que hacen parte las madres comunitarias, hoy agentes educativas de los Jardines Infantiles; fundaciones que trabajan por la niñez, encargadas del funcionamiento de los diferentes Jardines Infantiles; y la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, responsable de los diseños y la construcción de todos los Jardines Infantiles Buen Comienzo.

El programa Buen Comienzo es ejemploen el país, de él aprendemos que sí podemos tener los niños bien educados desde antes de nacer. Es cuidado, calidad, nutrición, es educación y amor. El programa Buen Comienzo debería haber existido hace muchísimos años, porque si tenemos niños bien educados serán personas, a futuro, mucho mejores.

Martha Lucía Giraldo,madre beneficiaria y agente educativa del

Jardín Infantil Buen Comienzo Moravia, inaugurado el 27 de febrero.

Jardín Infantil Buen Comienzo Moravia.

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ServicioAbril de 2013 • Periódico de la Alcaldía de Medellín

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