LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

La planificación participativaLa planificación participativasus etapassus etapas

preparación y organización

diagnóstico

estrategia de desarrollo

programación operativa

anual

ejecución y administración

evaluación y ajuste

Formulación del PDM

Proceso de formulación del PDM

Orientada a generar condiciones para la realización del proceso, comprometiendo la participación de losactores en el cumplimiento de las actividades.

Permite lograr el conocimiento compartido de la dinámica social, económica y política del municipio,contextualizar espacialmente la demanda, identificandoy analizando potencialidades, limitaciones y problemática.

Orienta las acciones y formas de intervención a travésde la definición de vocaciones, objetivos, estrategias yprioridades del desarrollo, priorizando una demandasocial viable, espacialmente representativa y coherente.

preparación y organización

diagnóstico

estrategia de desarrollo

PREPARACION YORGANIZACION

DIAGNOSTICO

ESTRATEGIA DEDESARROLLO

- IDENTIFICACION DE ACTORES

- PROMOCION DEL PROCESO Y CONFORMACION DEL EQUIPO TECNICO

- ORGANIZACION DEL PROCESO

- CAPACITACION A FACILITADORES

- REALIZACION DE AUTODIAGNOSTICOS- LEVANTAMIENTO DE INFORMACION COMPLEMENTARIA- SISTEMATIZACION Y ANALISIS TECNICO DE LA INFORMACION- VALIDACION DE LA INFORMACION- ANALISIS DE LA SITUACION MUNICIPAL

- DEFINICION DE LA VISION ESTRATEGICA

- DEFINICION DE LA DEMANDA MUNICIPAL

- PROGRAMACION QUINQUENAL Y ESTRATEGIA DE EJECUCION

Principales actividades en la formulación del PDM

flujograma del proceso de formulación de PDMs

diagnóstico Estrategia de desarrollo

Preparación y Organización

Preparación y Organización

Sistematizaciónde aspiraciones

comunales anivel distrital

Levantamiento de información e

identificación de aspiracionescomunales

Consolidación yanálisis técnico de

la informacióndistrital yseccional

Validación seccional de la informaciónsistematizada

Análisis de la situaciónmunicipal

Definición de la visión

estratégicamunicipal

Consolidaciónde aspiraciones

comunales ydefinición dela demanda

distrital

Concertacióny priorización

de la demandamunicipal

Programación quinquenal yconsolidación

del PDM

Validación yaprobación

del PDM

Difusión del PDM

IDENTIFICACIONDE ACTORES

PROMOCION DELPROCESO Y

CONFORMACIONDEL EQUIPO

TECNICO

ORGANIZACIONDEL PROCESO

CAPACITACION AFACILITADORES

La preparación y organización

MANUAL DEPLANIFICACIONPARTICIPATIVA

- LINEAMIENTOSPPM

- NORMA PPM- MATRIZ DE

ACTIVIDADES- MANUAL DE PPM

2 DELEGADOSPOR OTB

(H/M)

- REGISTRO DEACTORES SOCIALES E

INSTITUCIONALES- CONVOCATORIA PARA

REUNION DEPROMOCION

- PROCESO DE PPMPROMOCIONADO

- EQUIPO TECNICOCONFORMADO

- PROPUESTA DE PLANDE TRABAJO

- METODOLOGIA DE PPMVALIDADA

- PLAN DE TRABAJOAPROBADO

- FUNCIONES DEFINIDASY COMPROMISOSFORMALIZADOS

FACILITADORESCAPACITADOS EN

MANEJO DE TECNICAS E INSTRUMENTOS

FACILITADORES

CAPACITADOS

INDICE DE

CONTENIDOS DEL

DIAGNOSTICO

1. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONESJERARQUIZADAS, PRECISADAS Y VALIDADAS

2. ARBOL DE PROBLEMAS CONSTRUIDOPARTICIPATIVAMENTE

ENCUESTAFAMILIAR

TALLER COMUNAL

RECOPILACIONDE FUENTES

SECUNDARIAS

ENTREVISTAS AINFORMANTES

CLAVE

1. ANALISIS COMPARATIVO DE INDICADORES2. PROSPECCION DE LA SITUACION.

3. PROPUESTA DE POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES4. PROPUESTA DE PROBLEMAS

5. FICHAS SINOPTICAS DISTRITALES

INFORMACION CUALITATIVA YCUANTITATIVA DISPONIBLE PARA

LA ESTRUCTURACION DELDIAGNOSTICO

OBSERVACIONDIRECTA

LEVANTAMIENTO DEINFORMACIÓN

COMPLEMENTARIA

REALIZACION DEAUTODIAGNÓSTICOS

COMUNALES

SISTEMATIZACION YANALISIS TECNICO DE LA

INFORMACION A NIVELDISTRITAL Y MUNICIPAL

ANALISIS DE LA SITUACION

MUNICIPAL

Subproceso de diagnóstico

ANALISIS DE LA

PROBLEMATICA

ANALISIS DE

POTENCIALIDADES YLIMITACIONES

SISTEMATIZACION

DE LA INFORMACION DELDIAGNOSTICO

ANALISIS TECNICODE LA INFORMACION

SISTEMATIZADA

VALIDACION

INFORMACION

SISTEMATIZADA

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

ESTRATEGIAS

MATRIZ DEPOTENCIALIDADES Y

LIMITACIONESSISTEMATIZADAS POR

SUBSECTOR

ARBOL DEPROBLEMAS

PROBLEMAMAYOR

PROBLEMASPRINCIPALES

POR ASPECTO

MATRIZ FODA

VOCACIONESPRIORIZADAS

- PLANIFICACION

ATINGENTE

- OFERTA INSTITUCIONAL- COOPERACIONINTERNACIONAL

PRIORIZACION DE LASVOCACIONES DEL

MUNICIPIO

FORMULACION DEOBJETIVOS Y

ESTRATEGIAS DELDESARROLLO MUNICIPAL

Visión estratégica

FACILITADORESCAPACITADOS

TRABAJO DEGABINETE

TALLERES

DISTRITALES

5 ASPIRACIONESCOMUNALESPRIORIZADAS

ASPIRACIONESCOMUNALES

SISTEMATIZADAS ANIVEL DISTRITAL

10 DEMANDASDISTRITALESPRIORIZADAS

TRABAJO DE

GABINETE

- FICHAS TECNICAS DEIDEAS DE PROYECTO I

- CONSOLIDADOMUNICIPAL DE LA

DEMANDA DISTRITAL

TALLERMUNICIPAL

- 30 DEMANDASMUNICIPALESPRIORIZADAS

1. OBJETIVOS Y

ESTRATEGIAS PARA EL

DESARROLLO MUNICIPAL

2. PROYECTOS ENGESTION

INFORMACIONBASICA DE LA

OTBTALLER COMUNAL

PROYECTOSEN

EJECUCIONTRABAJO DE

GABINETEFICHAS TECNICAS

DE IDEAS DEPROYECTO II

REALIZACION DEAUTODIAGNÓSTICOS

COMUNALES

SISTEMATIZACION DEASPIRACIONES

COMUNALES A NIVELDISTRITAL

DEFINICION DE LADEMANDA DISTRITAL

ELABORACION DEFICHAS TECNICAS DE

IDEAS DE PROYECTOSY SISTEMATIZACION DE

LA DEMANDADISTRITAL

CONCERTACION YPRIORIZACION DE LADEMANDA MUNICIPAL

Subproceso de demanda

CLASIFICACION DEPROYECTOS POR

PROGRAMAS

MATRIZ DECLASIFICACION DEPROYECTOS POR

PROGRAMAS YSUBPROGRAMAS

PROGRAMACION DEPROYECTOS EN EL

QUINQUENIO

- PROYECTOS CLASIFICADOSSEGÚN PRIORIDAD

- REQUERIMIENTOS NETOSPOR PROYECTO

- PROYECTOS DEFINIDOSPOR AÑOS PARA EL QUINQ.

TECHOSPRESUPUESTARIOS

DEFINICION MARCOINSTITUCIONAL PARA

LA EJECUCIONDEL PDM

DEFINICIÓN DELA ESTRATEGIA DEFINANCIAMIENTO

SEGUIMIENTO Y

EVALUACION

PROGRAMACIÓNQUINQUENAL DEFINIDA

(REQUERIMIENTO FINANCIERODE PROYECTOS)

- ESTRUCTURA ORGANIZAT.

INSTITUCIONAL DEFINIDA

- MECANISMOS DE

CONCERT. ESTABLECIDOS

- PROYECTOS PRESENTADOSA VIPFE (PRF)

- FUENTES DE FINANCIAM.IDENTIFICADAS

- PLAN DE GESTION

- MECANISMOS, MODALIDADES

Y MOMENTOS PARA SEGUIM.

Y EVALUACIÓN DEFINIDOS- MEDIDAS CORRECTIVAS- PROGRAMACIONQUINQUENAL AJUSTADA

- DEMANDAMPAL PRIORIZADA

- FICHAS TÉCNICAS DEIDEAS DE PROYECTO II

- INFORMACIÓN DEINGRESOS MPALES

S.S.E.M.

Programación quinquenal y estrategia de ejecución

CONSOLIDACIÓN YREDACCIÓN

PRELIMINAR DELPDM

VALIDACIÓN DE LA

PROPUESTA DE

PDM

REDACCIÓN FINALDEL PDM

APROBACIÓN DEL

PDM

PUBLICACIÓN Y

DIFUSIÓN DEL PDM

RESULTADOSOBTENIDOS

DOCUMENTO FINALREDACTADO Y

RESUMEN DEL PDMENTREGADOS AL

GOBIERNO MUNICIPAL

ORDENANZAMUNICIPAL DE

APROBACIÓN DELPDM

POSICIONESCONTRAPUESTAS

CONCERTADAS

-PDM PUBLICADO, PDM PUBLICADO

- CARTILLA DE DIFUSIÓNPOPULAR DISTRIBUIDA

- ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN REALIZADAS

- PROPUESTA DE PDMELABORADA

- RESUMEN EJECUTIVO DE PDM

INDICE DE

CONTENIDOS

DEL PDM- RECOMENDACIONES

DE AJUSTE APROBADAS

- CONVENIO

FIRMADO PARA LAEJECUCIÓN DEL PDM

Consolidación y difusión del PDM

Contenido del plan de desarrollo municipal

INTRODUCCION

DIAGNOSTICOMUNICIPAL

ESTRATEGIA DEDESARROLLO

- ASPECTOS POR EJETEMATICO

- SITUACION SOCIO -ECONOMICA

- POTENCIALIDADES YLIMITACIONES- ANALISIS DE

PROBLEMATICA

- PRESENTACION- ANTECEDENTES

- INDICE- METODOLOGIA

ANEXOS

- VOCACIONES- OBJETIVOS

- ESTRATEGIAS

- DESARROLLO ECONOMICO- RECURSOS NATURALES Y MEDIO

AMBIENTE- DESARROLLO HUMANO

- FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVOE INSTITUCIONAL

- POR PROGRAMAS Y PROYECTOS- POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO

- POR AÑOS

- MARCO INSTITUCIONAL- ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO

- SISTEMA DE SEGUIMIENTO YEVALUACION

- RESOLUCION DE APROBACION PDM- FICHAS TECNICAS DE PROYECTOS

- BASE DE DATOS- FOTOS, MAPAS

- OTROS

- GRAFICOS- TABLAS

- CUADROS

PROGRAMAS YPROYECTOS

PRESUPUESTO

VISION

ESTRATEGIA DEEJECUCION