LA FUNCION FINANCIERAEn los negocios se toman cuatro tipos de
decisiones bsicas: Mercadeo Personal Produccin FinanzasEl rea
financiera es responsable de la eficiente administracin de los
fondos de la empresa.Como resultado de la combinacin de
inversiones, financiacin y una buena operacin, se genera valor y
como consecuencia se obtienen las utilidades. Los autores de
finanzas afirman que el objetivo bsico financiero consiste en
maximizar el valor de la empresa.I. CMO LOGRAR EL OBJETIVOLa
ciencia contable ha desarrollado como elementos de medicin de un
negocio: El estado de resultados El balance general El estado de
cambios en la situacin financiera El estado de flujos de efectivo
El estado de cambios en el patrimonio.Debido a la gran cantidad de
vacos que presenta la informacin contable; los diferentes mtodos de
valuacin, depreciacin, costeo, reconocimiento de la renta, etc., se
impone que se complemente la informacin financiera con notas de
balance.Si el valor neto (VPN), es superior al precio de mercado,
compra y si no, rechaza.VPN > VM : compraVPM < VM :
rechazaVNP : Valor Presente NetoVM : Valor de MercadoII. DECISIONES
DE INVERSINTienen que ver con el lado izquierdo del balance.
Contablemente, se clasifican los activos en tres grupos:
corrientes, fijos y otros.Activos corrientes.- Son los que
representan dinero o son susceptibles de liquidar dentro de un
ciclo de negocio. Estos son: caja y bancos, inversiones temporales,
cuentas por cobrar, inventarios y cualquier otro ttulo de corto
plazo.Activo Fijo.- Hace parte del montaje propiamente dicho. No
est para ser comercializado sino para su explotacin mediante la
combinacin con los activos circulantes.LA ADMINSTRACIN BASADA EN EL
VALOR(VBM = Value Based Management)
El valor de la empresa es determinado por sus flujos de caja
descontados y el valor es generado solamente cuando las compaas
invierten capital con retornos que exceden el costo de dicho
capital.El VBM es un enfoque de la administracin donde todas las
aspiraciones tcnicas analticas y procesos administrativos de la
compaa estn alineados para ayudarla a maximizar su valor orientando
la toma de decisiones gerenciales hacia los impulsadores claves del
valor.Un impulsador de valor es simplemente cualquier variable que
afecte el valor de la compaa: crecimiento de las ventas, mrgenes
operativos y retornos de capital (ROIC).La administracin basada en
el valor es el proceso de maximizar el valor de su compaa
continuamente.FINANZAS: Tcnicas, principios y fundamentos que
utiliza el especialista para conseguir el manejo eficaz de un
negocio, empresa, sociedad, etc.FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO1.
PLANEAMIENTO Y CONTROL FINANCIEROParticipa en el planeamiento
estratgico, comienza teniendo un amplio conocimiento de todas las
operaciones de la empresa.El gerente financiero usa en la asignacin
y obtencin de fondos ciertas herramientas de anlisis, planeacin y
control.Anlisis financiero; condicin necesaria o un pre requisito
para tomar decisiones financieras acertadas. El Gerente Financiero
debe planear cuidadosamente con el fin de obtener y asignar los
fondos de manera eficiente.2. OBTENCIN DE FONDOS Y DETERMINACIN DE
LA ESTRUCTURA DE CAPITALCuando los egresos de efectivo son mayores
que los egresos, el Gerente Financiero deber orientarse hacia la
obtencin de recursos, dentro de la empresa o fuera de ella.3.
DETERMIANCIN DE LA ESTRUCTURA DEL ACTIVOEl Gerente Financiero debe
determinar la composicin o estructura del activo. La asignacin de
fondos dentro de la empresa determina el monto total de activos de
la misma, la composicin de esos activos, el estado de
negocio-riesgo que se tenga. Todos estos factores tienen una
influencia importante sobre el valor de la firma.4. ORIENTACIN DE
SU ACTIVIDAD AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESAEl Gerente
Financiero debe tener como finalidad, alcanzar los objetivos
trazados por los dueos de la empresa.
