18
LA GESTIÓ DE RECURSOS HUMANS PER COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA MUNICIPAL SIS ANYS DESPRÉS. Mataró, 21 de juny de 2011 M. Carme Noguer Ajuntament de Manlleu

LA GESTIÓ DE RECURSOS HUMANS PER COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA MUNICIPAL SIS ANYS DESPRÉS

  • Upload
    oki

  • View
    43

  • Download
    7

Embed Size (px)

DESCRIPTION

LA GESTIÓ DE RECURSOS HUMANS PER COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA MUNICIPAL SIS ANYS DESPRÉS. M. Carme Noguer Ajuntament de Manlleu. Mataró, 21 de juny de 2011. LA GESTIÓ DE RH PER COMPETÈNCIES. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

LA GESTIÓ DE RECURSOS HUMANS PER

COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA MUNICIPAL

SIS ANYS DESPRÉS.

Mataró, 21 de juny de 2011

M. Carme NoguerAjuntament de Manlleu

Page 2: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

LA GESTIÓ DE RH PER COMPETÈNCIES

Els ajuntaments davant la crisi: Tres iniciatives per optimitzar i estalviar recursos públics.

Page 3: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

Els ajuntaments davant la crisi: Tres iniciatives per optimitzar i estalviar recursos públics.

LA GESTIÓ DE RH PER COMPETÈNCIES

Page 4: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

Els ajuntaments davant la crisi: Tres iniciatives per optimitzar i estalviar recursos públics.

Page 5: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

Els ajuntaments davant la crisi: Tres iniciatives per optimitzar i estalviar recursos públics.

Page 6: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

Els ajuntaments davant la crisi: Tres iniciatives per optimitzar i estalviar recursos públics.

Page 7: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

Els ajuntaments davant la crisi: Tres iniciatives per optimitzar i estalviar recursos públics.

Page 8: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

Els ajuntaments davant la crisi: Tres iniciatives per optimitzar i estalviar recursos públics.

Page 9: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS
Page 10: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS
Page 11: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS
Page 12: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS
Page 13: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS
Page 14: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS
Page 15: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS
Page 16: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS
Page 17: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

ADEQUACIÓ MODEL A LA CULTURA ORGANITZATIVA

PROCÉS ALTAMENT PARTICIPATIU

CLIMA LABORAL CAPACITACIÓ AVALUADOR/A

PLA COMUNICACIÓ INTERNA

ACCÉS IMMEDIAT A L’AVALUACIÓ

ASPECTES CLAU

Page 18: LA  GESTIÓ DE  RECURSOS HUMANS PER  COMPETÈNCIES: UNA EXPERIÈNCIA  MUNICIPAL  SIS  ANYS DESPRÉS

MOLTES GRÀCIES!

M. Carme [email protected]